Đặc điểm của Ngành Du lịch Việt NamMã ICB: 5759 theo Stockbiz.vn 1- Về lịch sử hình thành và phát triển: Trong những năm tháng chiến tranh, sự ra đời của ngành Du lịch Việt Nam 09/7/1960
Tổng quan về Ngành Du lịch Việt Nam
Định nghĩa về Ngành Du lịch
Ngành Du lịch là ngành kinh tế tổng hợp bao gồm đa dạng các nhóm ngành, bộ phận khác nhau Các nhóm ngành này chuyên đào tạo, phân bổ nhân sự làm việc trong các cơ sở du lịch, nhà hàng, khách sạn,… Qua đó, nhằm đáp ứng nhu cầu tham quan, nghỉ dưỡng của các du khách
Du lịch là cơ sở quan trọng kích thích phát triển kinh tế vì du lịch phát triển sẽ kéo theo sự phát triển của các ngành kinh tế khác bởi du lịch mang tính liên ngành Khi một khu vực trở thành địa điểm du lịch thì dịch vụ của khu vực đó tăng lên đáng kể, xuất phát từ đó mà ngành du lịch không ngừng mở rộng các hoạt động của mình
Ngành Du lịch không chỉ đơn giản phục vụ nhu cầu nghỉ ngơi mà còn tăng cường quảng bá nét đẹp văn hóa của quốc gia, dân tộc tới các quốc gia khác Từ đó, đưa nước ta tới gần quốc gia khác
Du lịch là ngành kinh tế tổng hợp, có vị trí quan trọng với sự phát triển kinh tế - xã hội Du lịch giúp con người nâng cao hiểu biết, mở rộng các mối quan hệ xã hội Nhờ vậy, giúp mang lại cuộc sống hạnh phúc hơn
+ Với kinh tế: Du lịch đóng góp một phần đáng kể trong số tổng thu nhập hàng năm Ở Việt Nam được đánh giá là 1 trong 3 ngành kinh tế mũi nhọn được nhà nước đặc biệt chú trọng
+ Với xã hội: Du lịch tạo cơ hội việc làm lớn cho các lao động Đồng thời, góp phần làm giảm quá quá trình đô thị hóa Ngoài ra, đây cũng là ngành giúp quảng bá văn hóa, phong tục tập quán hiệu quả.
Đặc điểm của Ngành Du lịch Việt Nam
Mã ICB: 5759 (theo Stockbiz.vn ) 1
- Về lịch sử hình thành và phát triển: Trong những năm tháng chiến tranh, sự ra đời của ngành Du lịch Việt Nam (09/7/1960) là một dấu son lịch sử, đáp ứng yêu cầu của thời kỳ xây dựng chủ nghĩa xã hội ở miền Bắc, phục vụ các đoàn khách du lịch ở trong và ngoài nước, đồng thời thể hiện tầm nhìn sâu rộng của Lãnh đạo Đảng và Nhà nước ta. Thời kỳ này, đối tượng phục vụ của du lịch Việt Nam được cụ thể hóa gồm có: (1) Khách du lịch từ nước ngoài vào du lịch trong nước; (2) Khách du lịch ở trong nước đi du lịch nước ngoài; (3) Các đoàn thể cán bộ công nhân viên chức và nhân dân lao động Việt
1 https://www.stockbiz.vn/IndustryOverview.aspx?CodeW59
Too long to read on your phone? Save to read later on your computer
Nam đi tham quan nghỉ mát trong nước; (4) Những khách nước ngoài gồm: các đoàn ngoại giao, các nhân viên của các sứ quán, các cơ quan đại diện, chuyên gia, các đoàn thể và nhân dân nước ngoài trong thời gian công tác tại Việt Nam.
Hoạt động của du lịch Việt Nam được kỳ vọng phát triển nguồn thu ngoại tệ, tăng tích luỹ cho Nhà nước phục vụ sản xuất, phục vụ dân sinh, phục vụ công nghiệp hoá xã hội chủ nghĩa, tăng cường quan hệ giao dịch với các tổ chức du lịch nước ngoài góp phần nâng cao địa vị nước ta trên trường quốc tế.
Ngày 09/7/1960 đã trở thành dấu son lịch sử đối với những thế hệ người làm du lịch Ngay từ những ngày đầu, Lãnh đạo Đảng và Nhà nước đã xác định cụ thể nhiệm vụ cụ thể và tầm nhìn cho ngành Du lịch Việt Nam Chính vì vậy, ngày 09/7 hàng năm đã được xác định là ngày truyền thống của ngành Du lịch Việt Nam 2
- Đóng góp hơn 6% vào GDP của Việt Nam hàng năm, du lịch là một trong những nguồn động lực có vai trò quan trọng nhất cho sự phát triển kinh tế của Việt Nam Thị trường khách du lịch nội địa vẫn đang là động lực chính của ngành du lịch Việt Nam hiện nay Cho tới nay, trong năm 2020 và 2021, mặc dù chịu tác động nặng nề bởi đại dịch, nhưng chỉ số năng lực phát triển du lịch của Việt Nam vẫn tăng, năm 2021 tăng 8 bậc so với năm 2019, xếp thứ 52/117; Việt Nam nằm trong số 3 quốc gia có mức độ cải thiện cao nhất thế giới
- Đại dịch Covid-19 bùng phát trên quy mô toàn cầu đã tác động nghiêm trọng đến ngành Du lịch thế giới cũng như Việt Nam Năm 2020, cả nước chỉ đón được 3,7 triệu lượt khách quốc tế, phục vụ 56 triệu lượt khách nội địa, giảm 34% so với cùng kỳ năm
2019, công suất buồng bình quân cả nước chỉ đạt 20%; 52% lao động du lịch mất việc làm; tổng thu từ khách du lịch đạt 312.200 tỷ đồng, giảm 57,8% so với năm 2019 Từ tháng 11/2021, Việt Nam đã thí điểm đón khách du lịch quốc tế và chính thức mở cửa hoàn toàn du lịch từ ngày 15/03/2022 Sau đại dịch, du lịch Việt Nam mở cửa sớm nhưng lượng khách du lịch quốc tế chưa được như mong muốn và mục tiêu đề ra Việt Nam chưa có nhiều sản phẩm du lịch hấp dẫn, ngành du lịch đang chuyển đổi, đang phát triển nên chất lượng còn hạn chế, chủ yếu cung cấp các sản phẩm dịch vụ chúng ta có mà chưa chú trọng đáp ứng sản phẩm, dịch vụ mà du khách cần Sự kết nối giữa các nhà cung cấp dịch vụ du lịch để giản tiện cho khách du lịch còn hạn chế Mức chi tiêu của khách du
2 https://vietnamtourism.gov.vn/post/33124 lịch hằng năm tăng chậm; khách du lịch chủ yếu chi tiêu cho các dịch vụ cơ bản (ăn uống, đi lại, lưu trú) Thủ tục xuất nhập cảnh, lưu trú, y tế còn bất cập 3
Trong tháng 3/2023, du lịch Việt Nam đã đón được 895.400 nghìn lượt khách du lịch quốc tế tăng 21,5 lần so với cùng kỳ năm 2022 Như vậy, trong quý I/2023, khách du lịch quốc tế đến Việt Nam đạt gần 2,7 triệu lượt, tăng gấp 29,7 lần cùng kỳ năm 2022 4 Lượng khách nội địa tháng 3/2023 đạt 7,5 triệu lượt, trong đó có 5,0 triệu lượt khách có lưu trú Tổng số khách nội địa trong quý 1 đạt 27,5 triệu lượt Tổng thu từ khách du lịch trong quý 1 ước đạt 132,7 nghìn tỷ đồng 5
Biểu đồ Khách quốc tế và Khách nội địa trong quý I/2023.
3 https://dangcongsan.vn/thoi-su/du-lich-viet-nam-nam-2023-day-nhanh-phuc-hoi-tang-toc-phat-trien- 633590.html
4 https://kinhtedothi.vn/quy-1-2023-du-lich-viet-don-2-7-trieu-luot-khach-quoc-te.html
5 https://vietnamtourism.gov.vn/post/48676
Biểu đồ chi tiết về khách quốc tế đến Việt Nam trong quý I/2023 - Nguồn: Tổng cục Thống kê 6
- Về tiềm năng du lịch của Việt Nam: Việt Nam là một quốc gia có tiềm năng du lịch đa dạng và phong phú, tiềm năng ấy thể hiện ở các thế mạnh sau:
+ Di tích: Tính đến năm 2020, Việt Nam có hơn 41.000 di tích, thắng cảnh trong đó có hơn 4.000 di tích được xếp hạng di tích quốc gia và hơn 9.000 di tích được xếp hạng cấp tỉnh Mật độ và số lượng di tích nhiều nhất ở 11 tỉnh vùng đồng bằng sông 7 Hồng với tỷ lệ chiếm khoảng 56% di tích của Việt Nam.
+ Danh thắng: Hiện nay Việt Nam có 34 vườn quốc gia Việt Nam đứng thứ 27 8 trong số 156 quốc gia có biển trên thế giới với 125 bãi tắm biển, hầu hết là các bãi tắm đẹp Việt Nam là 1/12 quốc gia có vịnh đẹp nhất thế giới là vịnh Hạ Long và vịnh Nha Trang.
+ Di sản: Tới năm 2017, có 8 di sản được UNESCO công nhận là Di sản thế giới tại Việt Nam bao gồm: Quần thể danh thắng Tràng An, Thành nhà Hồ, Hoàng thành Thăng Long, Quần thể di tích Cố đô Huế, Vịnh Hạ Long, Phố Cổ Hội An, Thánh địa Mỹ Sơn, và Vườn Quốc gia Phong Nha - Kẻ Bàng Các di sản thế giới hiện đều là những
6 https://baochinhphu.vn/quy-i-2023-viet-nam-don-gan-27-trieu-luot-khach-quoc-te-
7 https://www.vietnamtourism.gov.vn/index.php?cat05&itemid44 http://disanxanh.cinet.vn/ArticleDetail.aspx?articleide051&sitepageid)
8 http://www.vncreatures.net/all_vqg/map.php điểm du lịch hấp dẫn Có 13 di sản văn hóa phi vật thể trên thế giới tại Việt Nam như Nhã nhạc cung đình Huế, Không gian văn hóa Cồng Chiêng Tây Nguyên, Quan họ, Ca trù, Hội Gióng, Hát xoan, Tín ngưỡng thờ cúng Hùng Vương, Tín ngưỡng thờ Mẫu, Đờn ca tài tử, Kéo co, Nghệ thuật Bài Chòi, Thực hành then Tày - Nùng - Thái.
+ Văn hóa: Việt Nam có 54 dân tộc anh em, mỗi dân tộc đều có những nét đặc trưng về văn hoá, phong tục tập quán và lối sống riêng Ngành du lịch và các địa phương đã nỗ lực xây dựng được một số điểm du lịch độc đáo, như du lịch cộng đồng Sa Pa, du lịch Bản Lát ở Mai Châu
Định hướng phát triển
Xuất phát điểm về du lịch của Việt Nam thấp hơn nhiều nước Các nước trong khu vực đẩy mạnh đầu tư, phát triển và thu hút khách du lịch, tạo sức cạnh tranh lớn, trong khi nguồn lực đầu tư của Việt Nam còn hạn chế
Phát triển du lịch là trách nhiệm chung của cả hệ thống chính trị, của các cấp, các ngành và toàn xã hội dưới sự lãnh đạo, chỉ đạo chặt chẽ của các cấp ủy đảng, sự quản lý thống nhất của Nhà nước; phát huy mạnh mẽ vai trò động lực của doanh nghiệp và cộng đồng dân cư
Phát triển du lịch theo hướng an toàn, xanh, sạch, văn minh, hiện đại, hấp dẫn, đề cao văn hóa du lịch Việt Nam; phát triển cả chiều rộng và chiều sâu trên cơ sở tận dụng,phát huy tiềm năng khác biệt, cơ hội nổi trội và lợi thế cạnh tranh gắn với bảo vệ môi trường, tài nguyên thiên nhiên, văn hóa, truyền thống, vẻ đẹp đất nước, con người Việt
Nam Không hy sinh tiến bộ, công bằng xã hội, môi trường để đổi lấy tăng trưởng kinh tế đơn thuần Toàn ngành cần cơ cấu lại thị trường du lịch; thúc đẩy liên kết giữa ngành du lịch với các ngành khác trong chuỗi giá trị, nâng cao năng lực cạnh tranh của du lịch Việt Nam gắn với phát triển xanh, bền vững.
Bên cạnh đó, du lịch Việt Nam cũng phải đối mặt với nhiều thách thức lớn Xu hướng toàn cầu hóa và hội nhập quốc tế sâu rộng, đặc biệt là cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ tư đặt ra nhiều thách thức, khó khăn mới, đòi hỏi phải có tư duy đổi mới, cách tiếp cận mới, cách làm mới để phát triển ngành du lịch.
Du lịch đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế và là động lực tăng nguồn thu nhập quan trọng đối với Việt Nam Tuy nhiên, phát triển du lịch trong bối cảnh hiện nay bị tác động rất lớn bởi quá trình hội nhập hóa, toàn cầu hóa, cùng với sự phát triển không ngừng của khoa học, công nghệ Sự biến đổi khí hậu, ô nhiễm môi trường, dịch bệnh, mà điển hình gần đây nhất là đại dịch Covid-19 đã ảnh hưởng sâu sắc đến sự phát triển du lịch toàn cầu và du lịch Việt Nam, đặc biệt là tác động trực tiếp đến hành vi, quyết định đi du lịch của du khách, đưa toàn ngành du lịch vào thế phải không ngừng thay đổi để thích nghi và đáp ứng được các nhu cầu về du lịch trong tình hình mới Để thu hút khách du lịch tới từ thị trường quốc tế tới Việt Nam có thể kể đến: Đa dạng về cơ cấu nguồn khách;
Du lịch bền vững cần triển khai thực hiện và tập trung tuyên truyền cho các những chương trình, dịch vụ thân thiện với môi trường; Du lịch kết hợp dịch vụ sức khỏe và sắc đẹp phát triển; Đa dạng hóa loại hình du lịch và tạo cơ hội du lịch tự túc thoải mái, tiện lợi.
Trong giai đoạn phát triển mới, để tiếp tục nâng cao chất lượng phát triển du lịch, Đại hội XIII của Đảng xác định: "Đẩy mạnh cơ cấu lại ngành du lịch, bảo đảm tính chuyên nghiệp, hiện đại và phát triển đồng bộ, bền vững và hội nhập quốc tế Xây dựng, phát triển và định vị thương hiệu du lịch quốc gia gắn với hình ảnh chủ đạo, độc đáo, mang đậm bản sắc văn hóa dân tộc Đến năm 2030, khách du lịch quốc tế đến Việt Nam đạt 47-50 triệu lượt, du lịch đóng góp khoảng 14-15% GDP và nâng tỉ trọng khu vực dịch vụ trong GDP lên trên 50%" 9
Tầm nhìn đến năm 2050 được Chính phủ trình Quốc hội tại Kỳ họp bất thường lần thứ 2 năm 2023 đã đưa ra mục tiêu tổng phát trong phát triển du lịch là: Phục hồi và phát triển nhanh, bền vững du lịch thích ứng với bối cảnh mới Đến năm 2030, du lịch thực sự trở thành ngành kinh tế mũi nhọn, phát triển theo hướng tăng trưởng xanh Việt Nam trở
9 https://dangcongsan.vn/thoi-su/du-lich-viet-nam-nam-2023-day-nhanh-phuc-hoi-tang-toc-phat-trien-633590.html thành điểm đến đặc biệt hấp dẫn, thuộc nhóm 30 quốc gia có năng lực cạnh tranh du lịch hàng đầu thế giới, đáp ứng cơ bản các mục tiêu phát triển bền vững Hình thành các trung tâm du lịch quy mô lớn, có sức cạnh tranh khu vực và quốc tế.
+ Đến năm 2025, phấn đấu đón 18 triệu lượt khách quốc tế; 130 triệu lượt khách nội địa, duy trì tốc độ tăng trưởng khách nội địa từ 8-9%/năm; đóng góp trực tiếp từ 6-8% GDP; tạo ra 5,5 triệu việc làm, trong đó khoảng 1,8 triệu việc làm trực tiếp… 10
+ Đến năm 2030, phấn đấu đón được khoảng 35 - 45 triệu lượt khách quốc tế và
150 - 160 triệu lượt khách nội địa 11
SWOT
Điểm mạnh
- Có các điểm đến du lịch độc đáo: Việt Nam có nhiều điểm đến du lịch nổi tiếng như Vịnh Hạ Long, Cố đô Huế, Phố cổ Hội An, Nha Trang, Đà Nẵng, Sapa… đều là những nơi du lịch có những giá trị văn hóa và lịch sử đặc sắc.
- Địa điểm du lịch thân thiện: Việt Nam được du khách quốc tế đánh giá là một điểm đến du lịch thân thiện, có người dân luôn nhiệt tình và sẵn sàng giúp đỡ các du khách Điều này làm cho khách du lịch quốc tế thấy thoải mái và an tâm khi thăm quan các địa điểm du lịch ở Việt Nam.
- Điều kiện tự nhiên thuận lợi: Việt Nam có thời tiết và khí hậu nhiệt đới, rất thuận lợi cho ngành du lịch phát triển Việt Nam cũng có nhiều bãi biển đẹp, các khu rừng nguyên sinh Tất cả những điều này làm cho ngành du lịch có nhiều điểm đến đa dạng và mang lại những trải nghiệm thú vị cho du khách.
- Giá thành du lịch hợp lý: So với các nước trong khu vực và nhiều nước trên thế giới, giá thành du lịch Việt Nam là khá hợp lý Được các du khách đánh giá cao về mức chi phí khi thăm quan du lịch.
- Khả năng tăng cường hợp tác quốc tế: Việt Nam hiện đang có nhiều thỏa thuận hợp tác về du lịch với các nước quốc tế như Nhật Bản, Hàn Quốc, Australia, New Zealand… Điều này giúp ngành Du lịch Việt Nam dễ dàng nâng cao chất lượng dịch vụ và quảng bá thương hiệu cho làn sóng khách du lịch của các nước này lẫn du khách quốc tế đổ về Việt Nam trong thời kỳ mở cửa phục hồi sau đại dịch.
10 https://www.vietnamplus.vn/chinh-phu-se-thao-go-kho-khan-cho-nganh-du-lich-giai-doan- moi/851279.vnp
11 https://quochoi.vn/tintuc/Pages/tin-hoat-dong-cua-quoc-hoi.aspx?ItemIDr211
- Đầu tư cơ sở hạ tầng và nâng cao chất lượng dịch vụ: ngành du lịch Việt Nam đang tập trung nâng cao chất lượng dịch vụ hướng tới các sản phẩm du lịch cao cấp đồng thời đầu tư vào xây dựng các cơ sở hạ tầng hỗ trợ cho ngành du lịch.
Điểm yếu
- Rủi ro về kinh tế: Du lịch được xếp vào một trong những sản phẩm xa xỉ Nó không phải là nhu cầu thiết yếu của con người Do đó, Du lịch sẽ là một trong những nhu cầu bị cắt giảm đầu tiên khi tình trạng thu nhập giảm sút, và ngược lại nó sẽ tăng khi thu nhập tăng lên Điều này ảnh hưởng rất lớn đến ngành Du lịch Việt Nam, nhất là trong bối cảnh chịu tác động của cuộc khủng hoảng kinh tế trên toàn cầu đang diễn ra, làm suy giảm lượng khách quốc tế và ảnh hưởng đến toàn ngành.
- Rủi ro về pháp luật: Hoạt động của doanh nghiệp phải tuân theo Luật du lịch và nhiều văn bản pháp luật quy định về hoạt động lữ hành, cơ sở lưu trú, xuất nhập cảnh, trong đó còn nhiều điểm bất cập, chưa hợp lý, gây nhiêu khê không chỉ cho du khách mà còn ảnh hưởng đến các doanh nghiệp trong ngành Du lịch
- Rủi ro khi sử dụng nhân lực du lịch trái phép: trong mùa du lịch cao điểm khi nhân lực khan hiếm, các công ty lữ hành có thể sử dụng hướng dẫn viên chưa có thẻ, tài xế không có bằng lái,… thiếu kinh nghiệm thiếu sự chuyên nghiệp cần có trong mắt bạn bè quốc tế Những hành động trên là trái pháp luật, còn có thể gây xấu thêm cho hình ảnh ngành Du lịch.
- Kỹ năng tiếng Anh của người dân còn yếu, gặp khó khăn trong giao tiếp và trao đổi đối với khách du lịch quốc tế.
- Ít sự đa dạng về sản phẩm du lịch mới, sản phẩm thiếu sáng tạo và độc đáo Chưa thống nhất về quy hoạch “hệ thống giá cả”, dẫn đến tình trạng thu phí trái quy định, lừa đảo khách du lịch.
Cơ hội
- Mở cửa đối ngoại: Việc Việt Nam đã tham gia vào các hiệp định như Hiệp định thương mại tự do (FTA) và Hiệp định Đối tác toàn diện và tiến bộ xuyên Thái Bình Dương (CPTPP) Những hiệp định này giúp Việt Nam tăng cường quan hệ thương mại với các nước thành viên và thu hút nhiều du khách đến từ các quốc gia trong khu vực Ví dụ, Hiệp định CPTPP tác động đến ngành du lịch ở các khía cạnh như: Thị trường, đầu tư, lao động và việc làm, nguồn nhân lực, xuất nhập khẩu ngành hàng liên quan đến du lịch…, qua đó ảnh hưởng trực tiếp đến các chỉ tiêu tăng trưởng của ngành du lịch 12
- Tăng trưởng dân số và thu nhập: Dân số Việt Nam đang tiến tới mốc 100 triệu người như vậy, Việt Nam đã trở thành “cường quốc dân số”, xét theo cả quy mô và thứ bậc, bên cạnh đó với mức thu nhập cũng ngày càng tăng do đời sống kinh tế ngày càng một được nâng cao hơn Điều này có thể tạo ra một thị trường du lịch lớn hơn và nhiều khách (nội địa) tiềm năng Đây là một cơ hội cho ngành Du lịch Việt Nam.
- Nhu cầu du lịch của khách nội địa đang gia tăng: Nhu cầu về du lịch trong nước đang tăng cao, đặc biệt là trong bối cảnh du lịch quốc tế đang chịu ảnh hưởng của cuộc xung đột Nga – Ukraine khiến cho chi phí du lịch nhiều nước tăng cao do giá xăng dầu và nhiều chi phí khác biến đổi liên tục Đây chính là một cơ hội cho ngành du lịch Việt Nam, tận dụng khai thác nhiều yếu tố của ngành du lịch nước nhà để thu hút không chỉ khách nội địa mà còn là khách quốc tế ghé thăm.
- Cơ hội hợp tác du lịch với các nước khác: Việt Nam đang có nhiều cơ hội hợp du lịch với các quốc gia để đẩy mạnh phát triển ngành du lịch Điều này mang lại nhiều cơ hội cho việc học hỏi kinh nghiệm quản lý, phát triển sản phẩm du lịch và nâng cao chất lượng dịch vụ.
- Phát triển thêm nhiều sản phẩm du lịch: Khách du lịch hiện nay đang tìm kiếm những trải nghiệm khác biệt và mới lạ, họ có nhiều nhu cầu đa dạng không chỉ đơn thuần là vui chơi, chụp ảnh Ngành du lịch Việt Nam có nhiều khả năng để đáp ứng các nhu cầu đó Vì thế, để tận dụng và đáp ứng các nhu cầu mới ngành du lịch Việt Nam cần phát triển các sản phẩm du lịch độc đáo như du lịch khám phá, du lịch sinh tồn và du lịch mạo hiểm, du lịch xanh, du lịch chữa lành… 13
- Cơ hội hình thành phát triển các hình thức du lịch mới: Với tiềm năng của một quốc gia Đông Nam Á, với vị trí địa lý được đánh giá là thuận lợi và giàu tài nguyên khoáng sản, nhiều cảnh quan phong phú Việt Nam có nhiều tiềm năng để phát triển các dịch vụ du lịch mới như thể thao, giải trí, du lịch nghỉ dưỡng, du lịch sinh thái, du lịch văn hóa… Điều này sẽ mang lại cho du khách có nhiều trải nghiệm mới và đa dạng hơn. Giúp thay đổi ngành du lịch Việt Nam một cách toàn diện, thu hút được nhiều du khách hơn nữa.
- Sự phát triển công nghệ: Với sự thay đổi và phát triển vượt bậc của công nghệ thế giới, điều này đang trở thành yếu tố quan trọng giúp thúc đẩy ngành du lịch không chỉ
12 https://mof.gov.vn/webcenter/portal/vclvcstc/pages_r/l/chi-tiet-tin?dDocName=MOFUCM184038
13 https://vtv.vn/kinh-te/7-xu-huong-du-lich-trong-nam-2023-20230127115840577.htm riêng thế giới mà còn là Việt Nam Việt Nam có thể tận dụng cơ hội này để phát triển các sản phẩm du lịch công nghệ cao đồng thời đẩy mạnh nâng cao chất lượng dịch vụ cho khách du lịch.
Thách thức
- Nằm ở việc khai thác tài nguyên du lịch vẫn chưa tương xứng với tiềm năng sẵn có, vẫn chưa khai thác được thế mạnh của từng vùng, từng địa phương.
- Cơ sở vật chất du lịch còn nghèo nàn, thiếu đồng bộ giữa các vùng, nhiều điểm du lịch bị xuống cấp, các dịch vụ đi kèm như: khu vui chơi giải trí, khu lưu trú,… chưa đáp ứng được nhu cầu của khách du lịch.
- Một điểm yếu của ngành du lịch Việt Nam đó chính là nguồn nhân lực Nhân sự ngành du lịch hiện nay thiếu cả về số lượng và chất lượng, đặc biệt là các nhân sự chưa thật sự được đào tạo bài bản, chưa chuyên sâu về chuyên môn, hiểu biết sâu rộng văn hóa nước nhà và quốc tế.
- Một số chính sách liên quan đến Ngành Du lịch hiện nay còn nhiều bất cập: việc cấp visa còn chậm, thời gian thị thực ngắn, gây tâm lý e ngại cho du khách Đây là rào cản cho việc du khách đến Việt Nam du lịch.
- Mức chi tiêu cho các hoạt động quảng bá ngành du lịch của Việt Nam vẫn thấp hơn so với nhiều nước và chưa có nhiều đột phá.
Chỉ số tài chính chung
Định giá: P/E; P/B, P/S
- P/E viết tắt của price to earnings ratio, là chỉ số đánh giá mối quan hệ giữa giá cổ phiếu trên thị trường (Price) với thu nhập (lãi) trên một cổ phiếu (EPS) P/E được xem là một tiêu chí quan trọng để định giá cổ phiếu Nếu chỉ số này thấp thì có thể hiểu là giá cổ phiếu rẻ và ngược lại P/E cho thấy giá cổ phiếu hiện tại cao hơn thu nhập từ cổ phiếu đó bao nhiêu lần, hay nhà đầu tư phải trả giá cho một đồng thu nhập bao nhiêu.
P/E = Giá thị trường của cổ phiếu / Thu nhập trên mỗi cổ phiếu.
Ví dụ: Giả sử giá thị trường tại thời điểm 31/12/2020 của cổ phiếu X là 100000 vnđ và thu nhập trên mỗi cổ phiếu là 10000 vnđ, như vậy P/E của cổ phiếu X sẽ là 10.
- Dựa trên chỉ số P/E, nhà đầu tư có thể lựa chọn được cổ phiếu có khả năng tăng trong tương lai.
+ Chỉ số P/E cao: P/E cao thì điều đó có nghĩa là người đầu tư dự kiến tốc độ tăng cổ tức cao trong tương lai; cổ phiếu có rủi ro thấp nên người đầu tư thoả mãn với tỷ suất vốn hoá thị trường thấp; dự đoán công ty có tốc độ tăng trưởng trung bình và sẽ trả cổ tức cao.
+ Chỉ số P/E thấp: P/E thấp thì có nghĩa là lợi nhuận trên một cổ phần của công ty càng cao hoặc giá trị trường của cổ phiếu thấp.
- Chỉ số P/E còn giúp nhà đầu tư lựa chọn các cổ phiếu có tính thanh khoản tốt + Do các cổ phiếu có tính ổn định lại không có khả năng tăng đột biến, khiến cho giá trị P/E cao hơn các loại cổ phiếu có vốn hóa thị trường lớn
+ Vì thế các cổ phiếu có chỉ số P/E cao cũng sẽ có tính thanh khoản tốt hơn trong cùng ngành.
Tuy nhiên chỉ số P/E thấp còn do nhiều lý do khác như doanh nghiệp thu được lợi nhuận bất thường (bán, thanh lý tài sản,…) và khoản này sẽ không lặp lại trong tương lai. Hoặc tình hình kinh doanh không ổn định nên các cổ đông đã bán cổ phiếu để chốt lời. Khi chọn lựa cổ phiếu thì chỉ số P/E cao hay thấp vẫn chưa cho biết được thực tế, vì chỉ số này chỉ tồn tại trong một thời điểm nhất định và chỉ mang tính chất tham khảo. b Định giá P/B
- P/B là viết tắt của Price to book ratio, là tỷ lệ được sử dụng để so sánh giá của một cổ phiếu với giá trị sổ sách của cổ phiếu đó Tỷ lệ này được tính toán bằng cách lấy giá đóng cửa hiện tại của cổ phiếu chia cho giá trị ghi sổ tại quý gần nhất của cổ phiếu đó Chỉ số này được dùng để so sánh giá trị thực tế của cổ phiếu với giá trị ghi sổ của cổ phiếu đó
P/B = Giá cổ phiếu/ giá trị sổ sách trên mỗi cổ phiếu
+ Giá trị sổ sách = Tổng giá trị tài sản – giá trị tài sản vô hình – nợ.
Ví dụ: Giả sử một công ty có giá trị tài sản ghi nhận trên bảng cân đối kế toán là
200 tỷ đồng, tổng nợ 150 tỷ đồng, như vậy giá trị ghi sổ của công ty là 50 tỷ Hiện tại công ty có 2 triệu cổ phiếu đang lưu hành, như vậy giá trị ghi sổ của mỗi cổ phiếu là25.000 VND Nếu giá thị trường của cổ phiếu đang là 75.000 VND, thì P/B của cổ phiếu được tính như sau:
- Tương tự như P/E, đánh giá P/B cũng có một số điểm cần lưu ý:
+ Những doanh nghiệp có mức tăng trưởng cao, cổ phiếu mang lại thu nhập ổn định thì tỷ số P/B càng cao càng tốt
+ Ngược lại, nếu doanh nghiệp hướng về chất lượng nhiều hơn thì chỉ số P/B không cần quá cao
+ Nếu một doanh nghiệp đang bán cổ phần với mức giá thấp hơn giá trị ghi sổ của nó (tức là có tỷ lệ P/B nhỏ hơn 1), khi đó có hai trường hợp sẽ xảy ra: hoặc là thị trường đang nghĩ rằng giá trị tài sản của công ty đã bị thổi phồng quá mức, hoặc là thu nhập trên tài sản của công ty là quá thấp.
Ngược lại, nếu một công ty có giá thị trường của cổ phiếu cao hơn giá trị ghi sổ thì đây thường là dấu hiệu cho thấy công ty làm ăn khá tốt, thu nhập trên tài sản cao. + Ngoài ra, P/E cũng không phản ánh được hoàn toàn giá trị thực tế của tài sản công ty như các tài sản vô hình như quyền sử dụng nhãn hiệu, bản quyền phần mềm. Cũng như P/E, P/B cũng có thể bị ảnh hưởng bởi các yếu tố khác như sự thay đổi của thông tin tài chính và biến động của thị trường chung c Định giá P/S
- P/S là viết tắt của Price to Sales Ratio, được sử dụng để đánh giá giá trị của một công ty dựa trên tỷ lệ giá thị trường của cổ phiếu so với doanh thu trên mỗi cổ phiếu.
- Công thức định giá P/S là:
P/S = Giá cổ phiếu/ Doanh thu trên mỗi cổ phiếu
- Một số điểm cần lưu ý khi định giá P/S:
+ P/S sẽ phản ánh chính xác mức giá mà thị trường hiện đang sẵn sàng chi trả cho
1 đồng doanh thu của doanh nghiệp.
+ Hệ số P/S dựa trên doanh thu và nhằm xác định xem doanh thu được đánh giá cao như thế nào Hệ số này càng cao thì giá trị được đánh giá từ doanh thu càng lớn. + P/S cũng có thể bị ảnh hưởng bởi các yếu tố khác như tình hình kinh doanh hiện tại và triển vọng tương lai của công ty, năng lực quản trị, lợi nhuận, chi phí trong hoạt động kinh doanh và thị trường chung.
Tóm lại, định giá P/E, P/B, P/S là một trong những chỉ số được sử dụng phổ biến,rộng rãi trong phân tích định giá cổ phiếu, tuy nhiên, nó cần được kết hợp với các chỉ số và yếu tố khác như ROE, ROA,… để có kết luận chính xác hơn về giá trị cổ phiếu của công ty.
Các chỉ số định giá của ngành du lịch:
Nhìn vào bảng trên, chúng ta có thể thấy chỉ số P/E (19,13) của ngành du lịch đang là 19,13 Cho thấy các nhà đầu tư Ngành Du lịch phải bỏ ra 19,13 đồng cho một đồng lợi nhuận của Ngành
Chỉ số P/S của Ngành là 1,25 có thể thấy rằng giá cổ phiếu của ngành du lịch hiện nay đang được đánh giá khá thấp Chỉ số này thể hiện các nhà đầu tư chấp nhận chi trả 1,25 đồng cho doanh thu từ ngành Du lịch
Về chỉ số P/B, chúng ta cũng có thể nhận thấy chỉ số của ngành là 2,06 Có nghĩa rằng giá thị trường của cổ phiếu các công ty Du lịch trên thị trường chứng khoán hiện đang cao hơn giá trị sổ sách của chúng Các nhà đầu tư sẵn sàng bỏ ra 2,06 lần giá trị sổ sách để sở hữu cổ phiếu Ngành Du lịch.
So sánh với ngành Bất động sản:
Bảng: các chỉ số của ngành Du lịch và ngành Bất động sản (Nguồn: Stockbiz 14 ).
Khả năng sinh lợi: tỷ lệ lãi gộp, EBIT, tỷ lệ lãi từ hoạt động kinh doanh, tỷ lệ lãi ròng
Chỉ số Ngành du lịch Ngành bất động sản
Tỷ lệ lãi từ hoạt động kinh doanh 2,69% -19,01%
Bảng: các chỉ số khả năng sinh lợi của ngành Du lịch và ngành Bất động sản (Nguồn: Stockbiz 15 ).
- Tỷ lệ lãi gộp (Tỷ lệ giữa lợi nhuận gộp và doanh thu) của ngành du lịch (17,76%) thấp hơn ngành bất động sản (31,44%), điều này cho ta thấy ngành bất động sản đang hoạt động, phát triển và càng đi lên, có lợi thế cạnh tranh nhiều hơn so với ngành du lịch Điều này chứng tỏ thị trường bất động sản, nơi nhu cầu người dân nước ta hiện nay về nhà ở, đất đai, nhu cầu về thương mại dịch vụ cũng như cơ sở hạ tầng, cho thuê lại hoặc cho thuê mua bất động sản, thực hiện môi giới bất động sản, dịch vụ tư vấn bất động sản, dịch vụ sàn giao dịch bất động sản hoặc quản lý bất động sản nhằm vào mục đích sinh lợi… là rất cao Đặc biệt là sau đại dịch Covid 19 vừa qua đã gây ra thiệt hại rất nhiều cho đời sống cũng như kinh tế người dân, thu nhập người dân trên tổng thể bị suy giảm, thì nhu cầu về du lịch của người dân hầu như đã giảm xuống nhiều bởi covid đã lấy đi quá nhiều về tài sản, tiền bạc… của người dân, đã gây ra cuộc khủng hoảng kinh tế lớn, hầu hết những người sau khi qua cơn đại dịch covid 19 thì tài sản đã không còn gì,… hay nói cách khác là họ cần nơi ở, hoặc một hoạt động kinh doanh,… có thể đảm bảo được an toàn, sức khoẻ của họ cũng như đảm bảo được túi tiền cho họ kiếm lời nếu có nguy cơ bùng dịch trở lại và họ không thể ra ngoài đi làm thì ít nhất họ vẫn có thể kiếm tiên được thông qua kinh doanh gì đó gián tiếp, cụ thể là kinh doanh bất động sản Và
15 https://www.stockbiz.vn/IndustryOverview.aspx?CodeW59 https://www.stockbiz.vn/IndustryOverview.aspx?Code00 ngành bất động sản là một nơi tốt để người dân có thể hướng tới, nó có nhiều lợi thế và không xảy ra cuộc khủng hoảng quá lớn bởi các chuyên gia bất động sản đã cho biết: Lãi suất ngân hàng vẫn đang ở mức thấp, lạm phát cũng được được kiểm soát tốt; dòng tiền tiếp tục đổ vào các kênh đầu tư tài chính như cổ phiếu, trái phiếu, thậm chí tiền ảo, tuy nhiên, mọi dòng tiền có chạy đi đâu thì cuối cùng cũng chốt lời vào BĐS; giá đất nền trung tâm các tỉnh vẫn đang tăng, giá chung cư ở thành phố Hồ Chí Minh và Hà Nội tăng khoảng 8 - 15% trong năm qua; khó khăn trong kinh doanh ở một số ngành trong đại dịch vô hình chung lại là thuận lợi cho BĐS, bởi khi lãi suất tiền gửi thấp mà không kinh doanh trong ngành của mình được, nhiều người có vốn có thể muốn đầu tư sang kênh khác có lợi hơn, trong đó có BĐS và đặc biệt là công nghệ giúp việc kinh doanh BĐS không quá khó khăn giữa tình hình dịch bệnh phức tạp.
- Tỷ lệ lãi EBIT (Tỷ lệ giữa lợi nhuận trước thuế và các khoản chi phí (trừ chi phí lãi vay)) của ngành bất động sản là 104,42%, là một chỉ số rất cao, điều này cho thấy ngành bất động sản quản lý các hoạt động về chi phí kinh doanh, lãi vay, lợi nhuận cũng như thuế TNDN là rất tốt Trong khi đó, ngành du lịch lại có tỷ lệ lãi EBIT là 0,00%, điều này chứng tỏ ngành du lịch không có khả năng thu lợi nhuận, sẽ đối mặt với rất nhiều rủi ro về kinh tế, tài chính là rất cao Với chỉ số cao như vậy, ngành bất động sản có cơ hội phát triển rất lớn và mạnh, nhu cầu về ngành bất động sản của người dân ngày càng cao, điều này góp phần làm cho khả năng tạo ra lợi nhuận cho công ty là rất lớn
- Tỷ lệ lãi từ hoạt động kinh doanh: hệ số lợi nhuận hoạt động được tính bằng lợi nhuận trước thuế và lãi vay (EBIT) chia cho doanh thu Tỷ lệ từ hoạt động kinh doanh của ngành du lịch và ngành bất động sản có sự khác biệt, trong khi ngành du lịch có tỷ lệ là (2,69%) thì ngành bất động sản là (-19,01%) Chỉ số này có sự chênh lệch tương đối lớn, điều này cho thấy ngành du lịch tại thời điểm này sẽ thu được 2,69% lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh sau khi trừ hết tất cả các chi phí phục vụ hoạt động sản xuất. Chứng tỏ ngành Du lịch vận hành có hiệu quả hơn ngành bất động sản rất nhiều bởi chỉ số tỷ lệ từ hoạt động kinh doanh của ngành bất động sản là âm, điều này cho thấy ngành này ở thời điểm hiện tại hoạt động và phát triển không thật sự hiệu quả, có dấu hiệu đi xuống
- Tỷ lệ lãi ròng: phản ánh khoản thu nhập ròng (lợi nhuận sau thuế) của một doanh nghiệp so với doanh thu Tỷ lệ lãi ròng giữa ngành du lịch và ngành bất động sản có sự khác biệt đáng kể, rất rõ Cụ thể, ngành du lịch (-1,80%) thấp hơn rất rất nhiều so với ngành bất động sản (108,57%), một sự chênh lệch rất đáng kể, điều này cho thấy mức độ sinh lời của ngành Bất động sản sau khi trừ đi tất cả các chi phí như chi phí lãi vay, thuế và các chi phí khác đang ở mức rất cao so với doanh thu.
Qua xem xét về tỷ lệ lãi ròng giữa hai ngành, các nhà đầu tư tiềm năng sẽ lựa chọn ngành bất động sản bởi thông số này đã đủ thể hiện rõ khả năng để chi trả cho những phát sinh trong hoạt động kinh doanh, rủi ro xảy ra trong quá trình phát triển cũng như khả năng có thể duy trì được mức đầu tư cho ngành để mửo rộng nó lớn hơn, rộng hơn là hiệu quả.
Nhìn chung tính đến thời điểm hiện tại cả hai ngành đều bị ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố, mặc dù ngành du lịch gặp rất nhiều khó khăn, đà phát triển còn chậm và lợi nhuận tuy không nhiều nhưng đang dần đi vào sự ổn định và vẫn có sự đóng góp và nền kinh tế nước nhà cũng như toàn cầu khá nhiều Và ngành bất động sản ngày càng phát triển, đầu tư để vững mạnh, bền bỉ hơn trong nền kinh tế thị trường hiện nay Đặc biệt là trong cuộc khủng hoảng kinh tế thị trường đang diễn ra và sắp tới.
Sức mạnh tài chính: khả năng thanh toán nhanh, khả năng thanh toán hiện hành, nợ dài hạn/vốn chủ sở hữu, tổng nợ/vốn chủ sở hữu
Khả năng thanh toán nhanh
Khả năng thanh toán hiện hành
Nợ dài hạn/vốn chủ sở hữu
Tổng nợ/vốn chủ sở hữu
Bảng: các chỉ số sức mạnh tài chính ngành Du lịch và ngành Bất động sản (Nguồn: Stockbiz 16 ).
- Khả năng thanh toán nhanh của ngành Du lịch là 4,21 > 1 Điều này nói lên tình trạng tài chính ngắn hạn của ngành du lịch rất lành mạnh Vì khi hệ số này càng cao thì khả năng thanh toán các khoản công nợ ngắn hạn càng cao Cho thấy ngành Du lịch có đủ khả năng để thanh toán ngay cho các khoản nợ ngắn hạn của mình.
Tương tự ngành Bất Động Sản cũng giống như vậy Chỉ số khả năng của ngành là 1.80 > 1 nên ngành BĐS cũng có khả năng thanh toán ngắn hạn cao.
- Khả năng thanh toán hiện hành của ngành Du lịch (4,40) và ngành Bất động sản (2.53) đều đang ở mức an toàn và cần duy trì ở mức độ này nếu để tăng cao hơn thì khi
16 https://www.stockbiz.vn/IndustryOverview.aspx?CodeW59 https://www.stockbiz.vn/IndustryOverview.aspx?Code00 thị trường có biến động xấu sẽ khó biến đổi thành tiền mặt và khi các khoản nợ ngắn hạn đến kì thanh toán thì doanh nghiệp sẽ gặp rắc rối.
- Có thể thấy trong bảng trên tỷ lệ nợ phải trả/vốn chủ sở hữu của ngành Du lịch là 0,30 < 1.
Tài khoản hiện có của ngành đa phần đều là từ nguồn vốn chủ sở hữu Hệ số này càng nhỏ thì đồng nghĩa với việc nợ phải trả ít hơn so với tổng tài sản, tỷ lệ nợ thấp hơn vốn chủ sở hữu Điều này chứng tỏ ngành này không gặp nhiều khó khăn, đặc biệt khi nền kinh tế đang đi xuống Ngành đang quản lý rủi ro từ những khoản nợ khá tốt, có thể hiểu là nếu mà ngành cần thanh toán nợ gấp thì vẫn có đủ năng lực tài chính để ứng phó với khoản nợ này.
Tương tự tỷ lệ nợ phải trả/vốn chủ sở hữu của ngành Bất động sản là 0,22 < 1. Trường hợp của ngành này tương tự với ngành du lịch.
- Tỷ lệ tổng nợ/vốn chủ sở hữu của ngành Du lịch là 1,45 > 1 Điều này cho thấy Tổng nợ của ngành đang lớn hơn vốn chủ sở hữu, tài sản của ngành được tài trợ chủ yếu bởi các khoản nợ, có tính rủi ro cao Ngành đang tài trợ cho các hoạt động của mình chủ yếu đến từ các khoản nợ như vay ngân hàng, các khoản phải trả nhà cung cấp, khả năng gặp khó khăn trong việc trả nợ hoặc phá sản của doanh nghiệp càng lớn Ngành đi vay mượn nhiều hơn số vốn hiện có, nên có thể gặp rủi ro trong việc trả nợ, đặc biệt là càng gặp nhiều khó khăn hơn khi lãi suất ngân hàng ngày một tăng cao, vay nợ nhiều nguy cơ bị rủi ro, siết nợ bất cứ lúc nào và cũng khó trong việc đầu tư tiếp tục cho sản xuất, kinh doanh kiếm lợi nhuận Tuy nhiên, việc sử dụng nợ cũng có một ưu điểm, đó là chi phí lãi vay sẽ được trừ vào thuế thu nhập doanh nghiệp.
Tỷ lệ tổng nợ/vốn chủ sở hữu của ngành Bất động sản là 1,56 > 1
Tổng nợ của ngành đang lớn hơn vốn chủ sở hữu, tài sản của ngành được tài trợ chủ yếu bởi các khoản nợ Tương tự như ngành du lịch.
Hiệu quả quản lý: ROA, ROE, ROIC
Hiệu quả quản lý ROA ROE ROIC
Bảng: các chỉ số hiệu quả quản lý của ngành Du lịch và ngành Bất động sản (Nguồn: Stockbiz 17 ).
17 https://www.stockbiz.vn/IndustryOverview.aspx?CodeW59 https://www.stockbiz.vn/IndustryOverview.aspx?Code00
Theo số liệu cập nhật, chỉ số thể hiện hệ số thu nhập trên tài sản (ROA), hệ số thu nhập trên vốn cổ phần (ROE), hệ số thu nhập trên vốn đầu tư (Return of Invested Capital
- ROIC) của ngành Du lịch lần lượt là 16.15%; 4.74% và -1.95%
- Hệ số thu nhập trên tài sản (ROA): Tỷ lệ ROA của ngành du lịch thường thấp hơn so với ngành kinh doanh khác (Ngành bất động sản) Điều này cho thấy các công ty trong ngành đang sử dụng tài sản của mình một cách hợp lí dẫn tới lợi nhuận tương đối.
Vì thế, nên xem xét đầu tư vào ngành này.
- Hệ số thu nhập trên vốn cổ phần (ROE): chỉ số này của ngành du lịch là khoảng 16%, so với thời điểm đó thì hiện tại ROE của ngành du lịch có xu hướng tăng Điều này chứng tỏ các công ty trong ngành đang sử dụng hiệu quả đồng vốn Đây là một tiêu chí quan trọng để xem xét cơ hội đầu tư vào cổ phiếu của các doanh nghiệp trong ngành.
- Hệ số thu nhập trên vốn đầu tư (Return of Invested Capital-ROIC): ROIC của ngành du lịch đang ở mức số âm (-1,95%) Từ số liệu trên cho thấy các công ty trong ngành đang sử dụng tài sản và vốn đầu tư của mình tạo ra lợi nhuận chưa thật sự tốt, chưa thực sự hiệu quả.
So sánh với Ngành bất động sản:
Ngành du lịch thường có ROA cao hơn so với ngành bất động sản Điều này do ngành du lịch thường có doanh thu ổn định từ nhu cầu hàng ngày của khách hàng Các công ty trong ngành du lịch có thể sử dụng tài sản hiệu quả để tạo ra lợi nhuận.
Ngành bất động sản thường có ROA thấp hơn so với ngành du lịch Một phần lý do là do ngành bất động sản yêu cầu các tài sản đắt đỏ, tốn nhiều chi phí để phát triển và trao đổi đối với 1 hình thức kinh doanh Ngoài ra, giá cả thị trường bất động sản có thể biến động mạnh, ảnh hưởng đến lợi nhuận của các công ty trong ngành.
Tuy nhiên, cả hai ngành đều có cơ hội để tăng ROA bằng cách cải thiện quản lý tài sản và tối ưu hóa chi phí Các công ty du lịch có thể tăng ROA bằng cách tối ưu hóa quy trình đầu tư các địa điểm du lịch Trong khi đó, các công ty trong ngành bất động sản có thể tăng ROA bằng cách tăng năng suất của tài sản và giảm chi phí vận hành (thủ tục, giấy tờ…).
- ROE (Tỷ số lợi nhuận ròng trên vốn chủ sở hữu – Nghĩa là: Đánh giá một đồng vốn bỏ ra và tích lũy tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận): Ngành du lịch thường có ROE cao hơn so với ngành bất động sản Điều này do các công ty trong ngành du lịch thường có quy mô tài sản nhỏ và cấu trúc vốn chủ sở hữu tương đối đơn giản, cho phép tăng trưởng nhanh chóng và tạo lợi nhuận cao.
Ngành bất động sản thường có ROE thấp hơn so với ngành du lịch Lý do là do các công ty trong ngành bất động sản yêu cầu khoản đầu tư lớn và có tính thanh toán dài hạn cao Ngoài ra, giá cả thị trường bất động sản có thể biến động mạnh, ảnh hưởng đến lợi nhuận của các công ty trong ngành.
Tuy nhiên, cả hai ngành đều có cơ hội để tăng ROE bằng cách tăng thu nhập hoặc giảm chi phí Các công ty trong ngành du lịch có thể tăng ROE bằng cách tăng doanh số hoặc giảm chi phí sản xuất Trong khi đó, các công ty trong ngành bất động sản có thể tăng ROE bằng cách tăng giá bán hoặc tối ưu hóa quy trình thủ tục để giảm chi phí.
- ROIC (Tỷ suất sinh lời trên vốn đầu tư – Nghĩa là: tỷ lệ phần trăm lợi nhuận mà một công ty kiếm được trên vốn đầu tư): Ngành du lịch thường có ROIC thấp hơn so với ngành bất động sản Điều này do các công ty trong ngành du lịch thường bỏ vốn đầu tư khá cao vào các địa điểm du lịch Tuy nhiên, thời điểm dịch covid đã làm hao hụt lợi nhuận họ thu vào.
Ngành bất động sản thường có ROIC cao hơn so với ngành du lịch Một phần lý do là do ngành bất động sản không phải bỏ vốn đầu tư sản xuất quá nhiều (có sẵn) và có tính thanh toán dài hạn Ngoài ra, giá cả thị trường bất động sản có thể biến động mạnh (giảm giá), ảnh hưởng đến lợi nhuận của các công ty trong ngành.
Tuy nhiên, cả hai ngành đều có cơ hội để tăng ROIC bằng cách tối ưu hóa quy trình sản xuất, tăng giá bán hoặc giảm chi phí Các công ty trong ngành du lịch có thể tăng ROIC bằng cách tối ưu hóa quá trình đầu tư vào các địa điểm du lịch Trong khi đó, các công ty trong ngành bất động sản có thể tăng ROIC bằng cách tối ưu hóa các thủ tục đăng kí cho 1 hình thức kinh doanh, trao đổi mua bán.
Nhìn chung chỉ số ROA, ROE của ngành du lịch là cao hơn ngành bất động sản,nếu xem xét đầu tư thì nên lựa chọn ngành du lịch thay vì ngành bất động sản Tuy nhiên,nếu xét riêng cho từng doanh nghiệp thì cần phân tích chi tiết từng chỉ số của mỗi doanh nghiệp, không nên nhìn vào số liệu chung của ngành mà quyết định đầu tư đại khái vào doanh nghiệp, chủ quan không xem xét kỹ chỉ vì doanh nghiệp đó thuộc ngành “đang lên”.
Một số công ty tiêu biểu thuộc Ngành Du lịch
Công ty Cổ phần du lịch và tiếp thị giao thông vận tải Vietravel
Vietravel hiện là công ty cung cấp dịch vụ du lịch lữ hành hàng đầu tại Việt Nam. Trong giai đoạn 2020 – 2025, dự kiến tổng doanh thu của công ty đạt 15,000 tỷ đồng. Vietravel cung cấp các tour du lịch từ trong nước đến quốc tế với những địa điểm du lịch nổi tiếng và là lựa chọn của nhiều du khách
Vietravel nổi bật với 3 tiêu chí chuyên nghiệp, trải nghiệm khách hàng, và giá trị sau mỗi chuyến đi mà khách hàng nhận được Do đó, từ lâu đây đã trở thành một đơn vị đáng tin cậy được nhiều du khách trong và ngoài nước lựa chọn làm bạn đồng hành trong mỗi chuyến đi.
Tiền thân là Trung tâm Tracodi Tour thuộc Tổng công ty đầu tư phát triển giao thông vận tải Năm 1995, trung tâm chính thức phát triển thành doanh nghiệp độc lập với tên gọi là công ty du lịch và tiếp thị giao thông vận tải (Vietravel) Năm 2019, cổ phiếu công ty chính thức giao dịch trên UPCoM Sản phẩm và dịch vụ chủ yếu của công ty là kinh doanh du lịch lữ hành nội địa và quốc tế, xuất khẩu lao động,…
Chỉ tiêu về khả năng sinh lời năm 2021-2022:
Hệ số Lợi nhuận sau thuế/ Doanh thu thuần 11,3% 5,07%
Hệ số Lợi nhuận sau thuế/ Nguồn vốn chủ sở hữu 17,01% 5,72%
Hệ số Lợi nhuận sau thuế/ Tổng tài sản 17,01% 5,72%
Hệ số Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh/
Nguồn: Dựa trên báo cáo kết quả tài chính của công ty 18
- Ngày 24/12/2020, Cục Hàng không Việt Nam đã chính thức trao giấy chứng nhận khai thác tàu bay (Aircraft Operator Certificate-AOC) cho Vietravel Airlines, khẳng
18 https://www.vietravel.com/vn/thong-tin-co-dong/bao-cao-tai-chinh.aspx định năng lực của hãng khi đạt đủ chứng chỉ, điều kiện cần thiết để tiến hành khai thác tàu bay.
- Triển khai mạng lưới 11 văn phòng du lịch tại các thị trường trọng điểm trên thế giới như: Hoa Kỳ, Pháp, Hồng Kông, Malaysia, Thái Lan, Singapore và hướng đến trở thành một trong 10 công ty du lịch hàng đầu khu vực Đông Nam Á.
- Vietravel hiện đã khẳng định uy tín, thương hiệu của mình với khách hàng và vị thế trên thị trường bằng những dịch vụ chất lượng và những thành tích nổi bật được các tổ chức trong nước và quốc tế trao tặng.
- Rủi ro thị trường (thay đổi về giá, tỷ giá, lãi suất), rủi ro tín dụng và rủi ro thanh khoản Ngoài ra còn có rủi ro từ các quy định, chính sách của chính phủ.
- Cạnh tranh trong ngành ngày càng gay gắt, tình trạng nhái thương hiệu, cạnh tranh không lành mạnh…
Sản phẩm dịch vụ chính:
- Kinh doanh lữ hành nội địa và quốc tế- Đại lý đổi ngoại tệ, dịch vụ nhận và chi trả ngoại tệ- Quảng cáo thương mại- Xây dựng nhà, các công trình kỹ thuật…
- Tiền thân là Trung tâm Tracodi Tour thuộc TCT Đầu tư phát triển GTVT (Tracodi) tách ra năm 1992.
- Ngày 20/12/1995 Trung tâm chính thức phát triển doanh nghiệp độc lập với tên gọi là CT Du lịch và Tiếp thị GTVT (Vietravel), trực thuộc Bộ GTVT theo QĐ số 4962/QĐ-TCCB ký ngày 02/12/1995.
- Ngày 15/06/2010, CT đã chính thức đổi thành CT TNHH MTV Du lịch và Tiếp thị GTVT VN – Vietravel.
- Năm 2014, CT chính thức chuyển từ hình thức sở hữu Nhà nước sang mô hình CTCP không còn vốn Nhà nước.
- Ngày 27/09/2019, ngày đầu tiên giao dịch trên sàn UPCoM với giá tham chiếu là40,000đ/CP.
Công ty du lịch Hà Nội (Hanoi Toserco)
Công ty Cổ phần Du lịch Dịch vụ Hà Nô ˜i (Hanoi Toserco), tiền thân là Công ty
Du lịch Dịch vụ Hà Nô ˜i được thành lâ ˜p theo Quyết định số 1625/QĐ-UBND ngày 14/04/1988 của UBND TP Hà Nô ˜i Trải qua quá trình phát triển với nhiều kết quả tích cực đạt được, Hanoi Toserco đã trở thành mô ˜t thương hiê ˜u quen thuô ˜c và có uy tín trong ngành Du lịch của Thủ đô.
Chỉ tiêu về khả năng sinh lời Quý 2 năm 2020-2021
Hệ số Lợi nhuận sau thuế/ Doanh thu thuần 91,47% 102,24%
Hệ số Lợi nhuận sau thuế/ Nguồn vốn chủ sở hữu 3,75% 5,67%
Hệ số Lợi nhuận sau thuế/ Tổng tài sản 3,75% 5,67%
Hệ số Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh/
Nguồn: Dựa trên báo cáo kết quả tài chính của công ty 19
- TSJ cung cấp các tour du lịch trong nước và quốc tế.- Phòng vé Hanoi Toserco là đại lý chính thức của nhiều hãng hàng không lớn trong và ngoài nước: Vietnam Airlines, Vietjet Air, Jetstar pacific, Singapore Airlines, Cathay Pacific, Thai Airways…. Chiến lược phát triển:
- Chú trọng phát triển chiều sâu cho dịch vụ du lịch, mở rộng loại hình kinh doanh.- Đầu tư vào các sản phẩm du lịch mới, nâng cao chất lượng dịch vụ và sản phẩm.- Tăng cường liên doanh liên kết tại nhiều lĩnh vực, tìm kiếm cơ hội đầu tư và khách hàng tiềm năng.
- Sở hữu vị trí trung tâm tại Hà Nội với giao thông thuận tiện và có tiềm năng du lịch lớn là những lợi thế đối với TSJ.
19 https://hanoitoserco.com.vn/bao-cao-tai-chinh/
- Dịch bệnh, thiên tai, xung đột, khủng bố tác động mạnh mẽ đến ngành du lịch.
- Sự cạnh tranh gay gắt trong ngành.
Sản phẩm dịch vụ chính:
- Kinh doanh lữ hành quốc tế và nội địa - Đại lý du lịch; đại lý vé máy bay - Cơ sở lưu trú khác - Kinh doanh bất động sản - Cắt tóc, làm đầu, gội đầu…
- Năm 1988: Công ty Du Lịch Dịch vụ Hà Nội (HaNoi Toserco) - tiền thân của CTCP Du lịch Dịch vụ Hà Nội được thành lập theo quyết định số 1625/QĐ-UB của UBND Tp Hà Nội.
- Năm 2005: Chuyển đổi thành Công ty TNHH Nhà nước MTV, là đơn vị thành viên của TCT du lịch Hà Nội, hoạt động thí điểm theo mô hình Công ty mẹ - Công ty con.
- Tháng 10/2013: Đổi thành Công ty TNHH MTV Du lịch Dịch vụ Hà Nội.
- Ngày 15/03/2016: Chính thức chuyển đổi và hoạt động dưới mô hình CTCP với tên gọi là CTCP Du lịch Dịch vụ Hà Nội.
- Ngày 01/08/2017: Là ngày giao dịch đầu tiên trên sàn UPCoM với giá tham chiếu là 10,200đ/CP.
Công ty TNHH MTV du lịch lữ hành SaiGonTourist
Saigontourist (thuộc Tổng Công ty Du lịch Sài Gòn) Chuyên kinh doanh các dịch vụ như: Khách sạn, nhà hàng, dịch vụ lữ hành, vận chuyển xuất nhập khẩu, xây dựng Tổng công ty du lịch Sài Gòn ngày càng đa dạng hóa dịch vụ, hiện quản lý 08 công ty dịch vụ lữ hành, 54 khách sạn, 13 khu du lịch và 28 nhà hàng với đầy đủ tiện nghi Ngoài ra còn có 50 công ty liên doanh trong nước, công ty hợp doanh và công ty cổ phần và 9 công ty liên doanh với nước ngoài Tổng Công ty Du lịch Sài gòn là thành viên chính thức của các tổ chức du lịch thế giới như PATA, ASTA, JATA và USTOA Công ty đáp ứng mong muốn của các du khách trong nước cũng như quốc tế với chương trình tour đa dạng, với đội ngũ nhân viên làm việc chuyên nghiệp sẽ mang lại cho quý khách thông tin cần thiết nhất.
Công ty Dịch vụ Lữ hành Saigontourist vinh dự được bình chọn là Thương hiệuQuốc gia của Chính phủ Việt Nam liên tục từ năm 2008 đến nay Bên cạnh đó,
Saigontourist cũng được khách hàng công nhận và tin tưởng sử dụng các dịch vụ du lịch lữ hành trong suốt những năm qua
Với động lực phát triển ngành du lịch nước nhà và mang lại những trải nghiệm du lịch tuyệt vời cho khách hàng, Saigontourist luôn không ngừng đổi mới, sáng tạo đột phá để cung cấp các sản phẩm, dịch vụ chất lượng đến khách hàng.
Hệ số Lợi nhuận sau thuế/ Doanh thu thuần 12,1% 0,08%
Hệ số Lợi nhuận sau thuế/ Nguồn vốn chủ sở hữu
Hệ số Lợi nhuận sau thuế/ Tổng tài sản 10,89% 0,34%
Hệ số Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh/
Nguồn: Dựa trên báo cáo kết quả tài chính của công ty 20
Ngoài trụ sở chính được đặt tại thành phố Hồ Chí Minh, các chi nhánh của Vietravel được phân bổ khắp các tỉnh thành trong nước như: thủ đô Hà Nội, Hải Phòng, Quy Nhơn, Quảng Ninh, Nha Trang, Đà Nẵng, Quảng Nam, Quảng Ngãi, Lào Cai, Phú Quốc, và các văn phòng đại diện tại Úc, Campuchia, Mỹ, Pháp, Thái Lan, Singapore. Ngoài lĩnh vực cốt lõi là du lịch, Vietravel còn gia nhập thị trường OTA thông qua việc đầu tư vào dự án khởi nghiệp TripU và thành lập hãng hàng không lữ hành Vietravel Airlines Vietravel hướng đến trở thành 1 trong 10 Tập đoàn lữ hành hàng đầu tại khu vực Châu Á Đồng thời là cái tên uy tín mà khách hàng có thể yên tâm lựa chọn.
Chiến lược phát triển: Để khẳng định vị thế của thương hiệu, công ty dùng sự chuyên nghiệp qua từng chiến lược kinh doanh làm thước đo Vietravel đã và đang hướng đến mục tiêu không ngừng hoàn thiện và phát triển để thương hiệu được nâng tầm thế giới.
20 https://saigontourist.com.vn/phat-trien-ben-vung/bao-cao
Hơn 20 năm hình thành và phát triển, Vietravel đang ngày một chứng minh vị thế của mình thông qua việc hướng đến trở thành 1 trong 10 Tập đoàn lữ hành hàng đầu tại khu vực Châu Á Đồng thời là cái tên uy tín mà khách hàng có thể yên tâm lựa chọn. Tính đến thời điểm hiện tại, Vietravel vẫn đang không ngừng cải thiện, đổi mới và phát triển để ngày một ghi dấu ấn sâu đậm hơn trong lòng du khách.
- Tình trạng dịch bệnh, kinh tế chưa phục hồi, cạnh tranh gay gắt từ đối thủ, thiên tai thời tiết,…
Sản phẩm dịch vụ chính:
- Kinh doanh vận tải khách theo hợp đồng, bằng taxi.
- Kinh doanh du lịch lữ hành nội địa và quốc tế, tour cyclo Đại lý vé máy bay, tàu cánh ngầm.
- Đào tạo lái xe (môtô và ô tô các loại); đào tạo dạy nghề;…
- Tiền thân là đội xe vận chuyển du lịch của CT Du lịch Tp.HCM.
- Tháng 08/1986 chuyển thành Xí nghiệp Ô tô Saigon Tourist.
- Tháng 07/1999 đổi thành CT Vận chuyển Saigon Tourist.
- Tháng 04/2004 CT tiến hành CPH.
- Ngày 06/07/2018, hủy niêm yết trên sàn HOSE.
- Ngày 13/07/2018 là ngày giao dịch đầu tiên trên sàn UPCoM với giá tham chiếu là 5,000đ/CP.