1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

tiểu luận dự án kinh doanh viên giặt nef

31 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

CƠ SỞ HÌNH THÀNH Ý TƯỞNGMùi bột giặt gây cảm giác khó chịu Bột giặt vẫn còn dính trên áo sau khi giặtBột giặt tồn tại những khuyết điểm: Nắm bắt được việc mọi người đang dần chuyển sang

Trang 1

VIÊN GIẶT NEF

Dự án kinh doanh

GIỚI THIỆU NGÀNH KINH DOANH QUỐC TẾ

Trang 4

CƠ SỞ HÌNH THÀNH Ý TƯỞNG

Mùi bột giặt gây cảm giác khó chịu

Bột giặt vẫn còn dính trên áo sau khi giặt

Bột giặt tồn tại những khuyết điểm:

Nắm bắt được việc mọi người đang dần chuyển sang viên giặt và sửdụng những sản phẩm tốt cho sức khỏe, chúng tôi đã nghiên cứu vàphát triển sản phẩm dạng viên chiết xuất từ thiên nhiên, an toàn vàtiện lợi cho người sử dụng Viên giặt bồ hòn NEF được xây dựng vớihộp đựng có thể tái sử dụng, bắt kịp xu thế hiện đại, góp phần bảo vệmôi trường

Trang 5

Ý NGHĨA LOGO

Logo NEF là sự kết hợp của

5 hình lục giác, hình lục giác cũng giống như hình dáng cách điệu của một tổ ong Đây được xem là hình ảnh hoàn hảo của thiên nhiên, tạo hóa ban tặng cho con người Hình lục giác là biểu tượng cho hướng đi mở rộng hơn mà vẫn gắnkết hoàn chỉnh, tất cả cùng chung tay xây dựng cho thương hiệu thêm bền vững và mạnh mẽ.

Màu xanh dương đại diện cho nước, cho bầu trời và đặc biệt là sự thanh mát, mới mẻ Hơn thế nữa nó còn thể hiện niềm

đam mê, năng lượng và tâm huyết của cả đội ngũ NEF dành cho khách hàng.

Màu tím thường được đại diện cho sự thủy chung tạo sự tincậy dành cho khách hàng, đồng thời màu tím cũng là tonemàu của viên giặt bồ hòn, từ đó chúng tôi muốn mở rộngmức độ nhận diện thương hiệu đến khách hàng.

Trang 6

Ý NGHĨA LOGO

NEF là viết tắt của

N (Natural) chữ N được cách điệu nổi bật thể hiện rõ mục tiêu của NEF là hướng tới một sản phẩm hoàn toàn gắn liền với thiên nhiên.

E (Ecology): cho thấy rằng sản phẩm của NEF sẽ được sản xuất một cách an toàn, phù hợp với tiêu chuẩn môi trường, nó cho thấy mối quan hệ giữa con người với môi trường khi sống trong cùng 1 hệ sinh thái.

F (Friendly): một sản phẩm đặt yếu tố môi trường vàhệ sinh thái lên hàng đầu như viên giặt bồ hòn NEF sẽhướng đến không chỉ là 1 sản phẩm thân thiện với môitrường mà còn là một sản phẩm thân thiện với ngườitiêu dùng.

Trang 8

ABOUT

NEF PODS

Với dung tích 1000cc, hộp đựng được làm từ chất liệu bìa carton tái chế, còn được sơn một lớp chống nước bên ngoài, thông tin sản phẩm sẽ được in trực tiếp lên hộp để hạn chế tối thiểu phần rác thải

HỘP CARTON

Trang 9

ABOUT

NEF PODS

Màng bọc gelatine phân hủy sinh học làm từ muối natri của axit alginic (có trong tảo biển) và Calcium chloride

VỎ BỌC SẢN PHẨM

Trang 10

ABOUT

18% saponosid

Các saponosid như Saponosid A, B,C, D, E, E1, X, Y, Y2… đều là nhữngsaponin triterpenoid Ngoài ra, cácmukuroyiosid Ia, Ib, II2, IIb là những

Trang 11

CÔNG DỤNG

Tiện lợi: Chỉ cần lấy ra sử dụng không cần cân đo đong đếm vừa tốn thời gian vừa mất công như bột giặt hay nước giặt

Giặt sạch hiệu quả: Đánh bay mọi vết bẩn Tiết kiệm nước: Độ tạo bọt vừa phải dễ sạch Tiết kiệm thời gian

Dùng được nhiều chức năng khác như rửa chén, lau kính, lau sàn, giúp tiết kiệm diện tích cho nhiều chai lọ, dễ đi mua sắm hơn

Bảo vệ môi trường

Trang 13

Khách hàngNhân khẩu họcHành viPhân bố

Thanh niên

Giới tính: Mọi giới tính Độ tuổi: 16-22

Nghề nghiệp: Chủ yếu là sinh viên đại học, người đã đi làm nhưng có thu nhập

Đây là nhóm đối tượng có thu nhập tương đối ổn định Họ luôn hướng đến những mặt hàng có tính độc lạ, mới mẻ, bảo vệ môi trường, và tiện lợi khi sử dụng, có thể

Trang 14

Khách hàngNhân khẩu họcHành viPhân bố

Nhu cầu: Khá thường xuyên Đây là nhóm đối tượng đang sống với nghề nghiệp và mức lương ổn định Họ thường chú trọng về sản phẩm tiện lợi, thân thiện với môi trường, đồng thời không gây hại cho người sử dụng.

Việt Nam

Người cao tuổi

Giới tính: Mọi giới tính

Nhu cầu: Tương đối ít

Đây là nhóm đối tượng cao không cầu kỳ Đồng thời là không gây hại tới sức khỏe.

Việt Nam

Phân khúc khách hàng + Quy mô

Trang 19

Nhu cầu về thông tin

Hình ảnh của thương hiệu Thân thiện với môi trường Lành tính với da tay

Trang 20

SỰ TĂNG TRƯỞNG - XU HƯỚNG THỊ TRƯỜNG

Chưa bao giờ thị trường bột giặt tại Việt Nam sôi động như hiện nay Càng có nhiều nhãn hiệu bột giặt thì càng có nhiều chọn lựa Tuy nhiên, giữa 'rừng' bột giặt, người tiêu dùng thông minh sẽ biết cách chọn loại bột giặt phù hợp

Thói quen tiêu dùng của khách hàng là chọn lựa sản phẩm nước giặt phù hợp với túi tiền cũng như an tâm về chất lượng sản phẩm, ưu tiên sử dụng các sản phẩm lành mạnh, an toàn cho sức khỏe, ít hoặc không gây hại môi trường

Phong cách “Sống Xanh” đang và sẽ được phổ biến và ưa chuộng Đa phần, bột giặt công nghiệp ngày nay có chứa nhiều hoạt chất khác nhau nhưng chủ yếu là các chất hoạt động bề mặt, enzyme và các chất tẩy trắng, ảnh hưởng đến chất liệu, màu sắc quần áo, ảnh hưởng xấu đến môi trường và cực kỳ độc hại cho sức khỏe

Viên giặt bồ hòn đáp ứng đầy đủ các yêu cầu như độ an toàn cho da tay, độ giặt tẩy trắng vàhương thơm, giúp việc giặt giũ trở nên nhẹ nhàng hơn, xoá bỏ được những nỗi lo giặt giũ

Trang 21

CẠNH TRANH

Cạnh tranh với các sản phẩm trong nước Cạnh tranh với các sản phẩm nước ngoài

Trang 22

CÁC SẢN PHẨM NƯỚC NGOÀI

Tại Việt Nam, các sản phẩm giặt cũng như tẩy rửa làmặt hàng có thị trường vô cùng rộng lớn Vì vậy, cácthương hiệu cũng phải nỗ lực từng ngày để cạnhtranh thị phần Thị trường các sản phẩm giặt có giátrị hơn 3 tỉ USD mỗi năm của Việt Nam gần nhưnằm gọn trong tay các doanh nghiệp nước ngoài vídụ như Unilever, P&G,

Trang 23

CÁC SẢN PHẨM TRONG NƯỚC

Phần còn lại được chia cho hàng loạt doanh nghiệpViệt như Đại Việt Hương với sản phẩm Aba, Công tyCP bột giặt LIX, bột giặt NET, Vico, Mỹ Hảo Songsong đó, người tiêu dùng sẵn sàng thay đổi thươnghiệu bột giặt nếu các nhãn hiệu khác có nhiều ưuđiểm hơn về chất lượng, thiết kế bao bì, hương thơm,quảng cáo, khuyến mãi… Như vậy, nếu không đổimới và cải tiến, thương hiệu, sản phẩm sẽ dễ bịngười tiêu dùng lãng quên

Trang 24

CÁC SẢN PHẨM TRONG NƯỚC

Đây là cuộc đua vô cùng cam go bởi những “ônglớn” ngành bột giặt đến từ các công ty đa quốc gialuôn có nguồn tài chính “khổng lồ” và sẵn sàng “đèbẹp” đối thủ của mình Vì vậy, với một thương hiệunội địa còn khá mới trên thị trường như NEF cần cósự phân tích sự cạnh tranh cũng như chiến lượcmarketing, thêm những chính sách khuyến mãi,những trải nghiệm mới lạ thú vị dành cho người tiêudùng… Cần xác định đối thủ cạnh tranh lớn nhất củaNEF bây giờ là các sản phẩm tẩy rửa đã ăn sâu vàovăn hóa người tiêu dùng.

Trang 25

Tỉ lệ phần trămThành tiền (tính theo

Trang 26

PHÂN TÍCH SWOT

Trang 27

ĐIỂM MẠNHĐIỂM YẾU

CƠ HỘI

Doanh nghiệp còn non trẻ nên chưa thu hút được nhiều khách hàng tiềm năng

Nguồn nhân lực của công ty vẫn còn thiếu kinh nghiệm trong khâu sản xuất và thiết

Doanh nghiệp non trẻ nênnguồn đầu vào chưa ổn định

Trang 28

BIỆN PHÁP

Tham gia hợp tác các chiến dịch vì môi trường, đẩy mạnh truyền thông nhãn hiệu vì môi trường, talkshow về môi trường và trở thành nhà tài trợ.

Hợp tác với các kí túc xá, trường đại học… Chiến dịch truyền thông

Tăng cường khuyến mãi, tích điểm đổi quà, tri ân khách hàng

Nguồn nhân lực của công ty vẫn còn thiếu kinh nghiệm

Tăng cường các buổi tập huấn, hội thảo, trải nghiệm thị trường cho nhân viên Đánh giá công tác làm việc của nhân viên, thi đua khen thưởng

Ứng dụng công nghệ trong quản lí nhân sự

Nguồn nguyên liệu đầu vào chưa ổn định:

Biện pháp ngắn hạn: Thu gom bồ hòn về kho để cất trữ, sử dụng sản xuất tạm thời

Biện pháp lâu dài: Kêu gọi hợp tác với người dân, địa phương đẩy mạnh trồng và khai thác hợp lí, đẩy mạnh theo hướng công nghiệp hóa, hình thành các hợp tác xã trồng bồ hòn

Doanh nghiệp còn non trẻ nên chưa thu hút được khách hàng tiềmnăng

Trang 29

MỤC TIÊU

Sản phẩm được thị trường tiêu thụ đón nhận, giới thiệu và phân bố rộng rãi (cụ thể là trong năm đầu tiên là

Về thị trường: Hợp tác với các đối tác nước ngoài để tiếp cận với thị trường quốc tế.

Về khoa học công nghệ: áp dụng các tiến bộ khoa học công nghệ vào sản xuất.

Về đầu tư: Tiếp tục đầu tư các thiết bị chuyên ngành hiện đại.

Về tài chính: Đảm bảo thu hồi lại đượcnguồn vốn và có lợi nhuận (15%), quảnlý chặt chẽ chi phí, đảm bảo sử dụngnguồn vốn có hiệu quả.

Trang 30

CHIẾN LƯỢC MARKETING

Online

Chạy quảng cáo trên mạng xã hội như Google,Youtube, Facebook, Instagram, hoặc thang máy

Thiết kế website riêng về sản phẩm

Thiết lập trang Facebook về chăm sóc khách hàng

Google Adwords đưa lên vị trí đứng đầu khi tìm kiếm

Hợp tác với người nổi tiếng để quảng bá sản phẩm, tạo nên thương hiệu.

Liên kết với các sàn thương mại điện tử như Shopee, Lazada để bán hàng.

Thiết kế poster

Các buổi tham gia trò chơi, giải trí Tích điểm đổi quà

Tặng 1 phần quà tinh dầu, hoặc giảm giá sản phẩm viên giặt cho lần mua tiếp theo

Refill sản phẩm

Thực hiện chính sách tài trợ ở các chương trình lớn

Thiết lập các gian hàng quảng bá, cho sử dụng thử sản phẩm tại cáctrung tâm mua sắm, các chuỗi siêu thị và hệ thống cửa hàng tiện lợi

Trang 31

THANK YOU FOR WATCHING!

Ngày đăng: 20/04/2024, 00:10

Xem thêm:

w