Tìm hiểu thực trạng hoạt động của clb thể thao trong trường tdt hoặc bất kì 1 tổ chức thể thao nào khác ở ngoài trường và đưa ra chiến lược để phát triển clb trong 1 năm

Kết thúc mùa giải 2010, đến lượt đội hình 2 cũng được chuyển giao cho Câu lạc bộ bóng đá Hà Nội T&T và đổi tên thành câu lạc bộ Hà Nội.- Ngày 23 tháng 9 năm 2011 nhân kỷ niệm lần thứ 57

TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÔN ĐỨC THẮNG KHOA KHOA HỌC THỂ THAO NGÀNH QUẢN LÝ THỂ DỤC THỂ THAO

BÁO CÁO CUỐI KÌ

MÔN: CHIẾN LƯỢC VÀ HÀNH VI CỦA CÁC TỔ CHỨC THỂ THAO

TP.HỒ CHÍ MINH 01/2021

MỤC LỤC

NH N XÉT C A GI NG VIÊN Ậ Ủ Ả 3

1 Gi i thi u CLB ớ ệ 4

1.1 L ch s : ị ử 4

1.2 Đ i hình hi n t i: ộ ệ ạ 6

1.3 Huấấn luy n viên hi n t i: ệ ệ ạ 7

2 Th c tr ng hi n t i c a CLB ự ạ ệ ạ ủ 7

2.1 Thành tch đ t đ ạ ượ 7 c: 2.2 Đi m yêấu ể 9

2.3 Đi m m nh ể ạ 10

2.4 Thách th c ứ 12

3 Chiêấn l ượ c phát tri n trong 1 năm ể 13

3.1 M c têu ụ 13

3.2 Nhi m v ệ ụ 14

3.3 Các ph ươ ng án th c hi n chiêấn l ự ệ ượ 14 c 4 Tài li u tham kh o: ệ ả 16

NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN

Đề: Tìm hiểu thực trạng hoạt động của CLB thể thao trong trường TDT hoặc bất kì 1 tổ chức thể thao nào khác ở ngoài trường và đưa ra chiến lược để phát triển CLB trong 1 năm

1 Giới thiệu CLB

Hình 1: CLB Bóng đá Viettel tại giải Bóng đá vô địch quốc gia 2020

1.1 Lịch sử:

- Tiền thân của Trung tâm bóng đá Viettel được cho là tiếp tục truyền thống của Đội

bóng đá Thể Công (đã giải thể) Ngày 22 tháng 9 năm 2009 (trước ngày kỷ niệm

55 năm thành lập Đoàn thể thao Thể Công) Bộ Quốc phòng đã quyết định xóa tên Thể công

- Tháng 11 năm 2009, sau khi Bộ Quốc phòng ký quyết định xóa tên Thể Công, Bộ

đã giao cho Tổng công ty viễn thông Viettel quản lý Không lâu sau, Viettel đã chuyển giao lạiđội hình 1 về Thanh Hóa, chỉ còn quản lý đội hình 2 thi đấu ở giải hạng nhất quốc gia năm 2010 dưới tên gọi Trung tâm bóng đá Viettel Kết thúc mùa giải 2010, đến lượt đội hình 2 cũng được chuyển giao cho Câu lạc bộ bóng đá

Hà Nội T&T và đổi tên thành câu lạc bộ Hà Nội

- Ngày 23 tháng 9 năm 2011 nhân kỷ niệm lần thứ 57 ngày thành lập câu lạc

bộ,hàng trăm cán bộ, cầu thủ, cổ động viên mọi thế hệ từng là người của Thể Công

đã quyết định khởi động "chiến dịch" thu thập 1 triệu chữ ký ủng hộ trên cả nước

để kiến nghị Bộ Quốc phòng về việc thành lập lại đội bóng Thể Công

- Mặc dù vậy, Tổng công ty viễn thông Viettel tỏ ra không mặn mà lắm với việc tiếp

nhận này Ngày 7 tháng 11 năm 2009, theo thỏa thuận giữa lãnh đạo tỉnh Thanh Hóa và Tổng công ty Viettel, đội hình chính được chuyển giao cho Sở Văn hóa -Thể thao và Du lịch Thanh Hóa quản lý với tên gọi mới: Đội bóng đá chuyên nghiệp Viettel-Thanh Hóa Không lâu sau, ngày 24 tháng 12 năm 2009, Chủ tịch

Ủy ban Nhân dân tỉnh Thanh Hóa Vũ Văn Ninh ký Quyết định số 4579 /QĐ-UBND về việc đổi tên Đội bóng đá chuyên nghiệp Viettel-Thanh Hóa thành Đội bóng đá Lam Sơn Thanh Hóa, và giao cho Câu lạc bộ bóng đá Thanh Hóa quản lý

và điều hành Viettel chính thức mất phiên hiệu ở V-League

- Đội hình 2 sử dụng lại tên gọi Câu lạc bộ bóng đá Viettel của đội hình chuyên

nghiệp, đội thi đấu ở Giải bóng đá hạng nhất quốc gia Việt Nam 2010 và xếp thứ 9 khi mùa bóng kết thúc Sau mùa bóng này, đội bóng cũng được Câu lạc bộ bóng

đá Hà Nội T&T mua lại cùng với suất thi đấu ở giải hạng Nhất và đổi tên thành Câu lạc bộ Hà Nội

- Đứng trước nguy cơ bị giải thể, quyền giám đốc Trung tâm bấy giờ là Nguyễn

Thanh Hải đã đề nghị các lãnh đạo Tổng công ty viễn thông Viettel cho phép duy trì Trung tâm bóng đá Viettel và cam kết sẽ đem lại kết quả trong vòng 1 năm

Mùa bóng 2010, các đội bóng của Trung tâm đều lọt vào vòng chung kết các giải trẻ Năm 2011, Trung tâm giành được 1 Huy chương vàng, 1 Huy chương bạc và 1 Huy chương đồng ở các giải trẻ, chính thức giành được quyền tồn tại Mùa bóng

2012, đội hình chính thức của Trung tâm bóng đá Viettel giành được chức Vô địch đồng hạng tại Giải vô địch bóng đá hạng ba Việt Nam và giành được suất thi đấu ở giải hạng Nhì kể từ mùa bóng 2013

- Ngày 26 tháng 10 năm 2014, tổng giám đốc Tập đoàn Viễn thông Quân đội ký

quyết định số 2294/QĐ-VTQĐ-TCNL kiện toàn chức năng nhiệm vụ và đổi tên Trung tâm Đào tạo Bóng đá Viettel thành Trung tâm Thể thao Viettel

1.2 Đội hình hiện tại:

Tính đến mùa giải năm 2020, theo VPF

Ghi chú: Quốc kỳ chỉ đội tuyển quốc gia được xác định rõ trong điều lệ

tư cách FIFA Các cầu thủ có thể giữ hơn một quốc tịch ngoài FIFA.

21 Việt Nam Tiền đạo Nguyễn Đức Chiến

1.3 Huấn luyện viên hiện tại:

Huấn luyện viên trưởng: Trương Việt Hoàng

2 Thực trạng hiện tại của CLB

- Ở mùa giải 2020, câu lạc bộ đã có cuộc đua đến chức vô địch với đội cùng chủ sân

vận động Hàng Đẫy là Hà Nội

- Tại Cúp Quốc gia 2020, câu lạc bộ đạt hạng nhì sau trận thua 1-2 trên sân Hàng

Đẫy gặp Hà Nội

- Tại LS V.League 1 2020, câu lạc bộ giành chức vô địch sau khi thắng Sài Gòn 1-0

nhờ pha lập công duy nhất của Bruno Cunhe tại vòng cuối - vòng 7 giai đoạn 2 nhóm A diễn ra vào ngày 08/11/2020 Họ chỉ mất hai mùa giải ở V.League 1 để đăng quang, khi lên hạng từ mùa 2019 Nếu tính cả thành tích của CLB Quân đội, cũng như Thể Công, đây lần thứ 19 đội bóng áo lính vô địch

2.1 Thành tích đạt được:

- Giải bóng đá vô địch hạng A quốc gia/Giải vô địch bóng đá Việt Nam: 1955, 1956,

1981-1982, 1982-1983, 1987, 1990, 1998, 2020

- Á quân Cúp Quốc gia Việt Nam: 1992, 2004 và 2009, 2020

- Siêu cúp bóng đá Việt Nam: 1988

- Giải hạng nhất: 2007, 2018

- Giải bóng đá hạng nhì quốc gia

Vô địch: 2015

Á quân: 2009

- Vô địch Giải bóng đá quốc gia: 2008, 2012

- Vô địch Giải bóng đá U19 quốc gia: 2009

- Hạng ba Dunhill Cup:1998

- Vô địch môn bóng đá thuộc Đại hội Thể dục Thể thao toàn quốc: 1

2002

- U15:

Vào chung kết: 2002

Vô địch: 2015

- Cúp bóng đá quân đội ASEAN:

2004; vào chung kết: 1999

- Hạng ba SKDA (Giải bóng đá quân đội các nước XHCN): 1989

- Hạng 2 Việt Nam (Thể Công B - Trung tâm đào tạo bóng đá Viettel): 2009

- Hạng 3 Việt Nam (Thể Công B - Trung tâm đào tạo bóng đá Viettel) 2008

Thành tích của Viettel tại các giải cấp châu lục

trận

Thắn

Thu a

Bàn thắn g

Bàn

AFC Champions League 2000

Bluewings 1-1, 0-6 Tổng

cộng

1 lần

2.2 Điểm yếu

- Khi lối chơi sở trường phá sản, ông Việt Hoàng chưa tìm ra giải pháp khắc phục,

khi bị dồn vào thế tấn công, hàng công rất mạnh ở khía cạnh thống kê ấy thường xuyên bất lực

- Sự thiếu linh hoạt về chiến thuật của CLB Viettel và HLV Trương Việt Hoàng là

điều dễ hiểu Bởi đội ngũ của họ, từ HLV tới cầu thủ, đều chưa quen với việc đá bóng cửa trên

- Hàng công đang là vấn đề của đội bóng này và có thể là điểm yếu chí tử của họ.

CLB Viettel không có những cầu thủ tạo đột biến Hầu hết ngôi sao của họ đều tập trung ở tuyến phòng ngự Ngoại binh Bruno xuất sắc nhưng chưa đủ Sự vượt trội của anh thậm chí càng giúp đối thủ dễ dàng hơn trong việc xây dựng chiến thuật kèm người Bối cảnh ấy khiến sự thiếu vắng Trọng Đại trở thành tiếc nuối lớn cho HLV Việt Hoàng

2.3 Điểm mạnh

- Dù gặp phải không ít những thách thức khi mùa giải bị gián đoạn và kéo dài, cùng việc phải thích nghi với một thể thức thi đấu mới này, tuy nhiên CLB Viettel đã

cho thấy được bản lĩnh và sức mạnh của mình để giành chiến thắng trong cuộc đua tới chức vô địch V-League 2020

- Thành công này của Viettel, bên cạnh yếu tố tài năng, sự quyết tâm, khao khát và

nỗ lực của các cầu thủ, thì cũng không thể không nhắc tới tài cầm quân và kinh nghiệm của HLV Trương Việt Hoàng - một người đã có gần 10 năm trong nghề ở đấu trường V-League Và với những gì có được, ông đã nhanh chóng tạo ra sự đổi thay cho Viettel dù đây mới là năm đầu tiên hai bên làm việc cùng nhau

- Tại V-League 2020, người hâm mộ đã được chứng kiến sự thực dụng trong lối đá của Viettel dưới thời nhà cầm quân họ Trương Viettel không cần bung hết sức để thắng đậm, mà việc duy trì một thế trận an toàn, vừa đủ để giành 3 điểm nhưng vẫn bảo toàn được thể lực, lực lượng cho cuộc đua dài hơi ở V-League mới là điều

mà 'hậu duệ Thể Công' hướng đến

- Nhìn lại 12 trận thắng ở mùa giải năm nay mới thấy thầy trò Trương Việt Hoàng

đã chơi khôn ngoan và thực dụng như thế nào, khi họ đã có đến 7 chiến thắng cùng với tỷ số 1-0 Đặc biệt trong giai đoạn 2, Viettel thậm chí đã có đến 5 thắng lợi với tỷ số tối thiểu này trước các đối thủ đang cùng chạy đua vô địch

- Có lẽ khi nhìn vào những kết quả đó, không ít người sẽ nghĩ rằng lối chơi Viettel không vượt trội hơn các đối thủ Nhưng đừng vội kết luận bởi nếu nhìn từ phía ngược lại, cũng có thể thấy được các CLB đã bất lực ra sao trước một đội hình thi đấu đầy bản lĩnh, quyết tâm của đội bóng áo lính

- Có thể nói khao khát vô địch đã biến các cầu thủ Viettel trở thành những chiến binh thực sự trên sân cỏ Họ thi đấu mạnh mẽ, ngoan cường, và không bao giờ có

ý định bỏ cuộc Và sau nhiều tháng ngày nhẫn nhịn chờ đợi với thân phận kẻ bám đuổi, cuối cùng thì các cầu thủ Viettel cũng đã bứt lên được để soán luôn ngôi đầu của Sài Gòn trên BXH

- Nhìn vào chức vô địch lần này của Viettel, có thể thấy bên cạnh những nỗ lực và các khoảnh khắc lóe sáng của những ngôi sao trên hàng công thì cũng không thể không nhắc đến những công sức không nhỏ của hàng thủ, với sự chặt chẽ và tính chính xác luôn là một ưu tiên số 1

- Nhờ sự thăng hoa trên sân của những Quế Ngọc Hải, Bùi Tiến Dũng, Trần Nguyên Mạnh, CLB Viettel đã trở thành đội bóng có thành tích phòng ngự tốt nhất, khi chỉ để lọt lưới 16 lần, ngang bằng thành tích với đối thủ Hà Nội Chính yếu tố đó

đã trở thành bệ phóng cho Viettel bay cao với chức vô địch đầu tiên sau nhiều năm chờ đợi

Hình 2: CLB Bóng đá Viettel giành giải vô địch tại LS V.League 2020

Downloaded by tran quang (quangsuphamhoak35@gmail.com)

2.4 Thách thức

- Thách thức đầu tiên là việc phải bảo vệ được danh hiệu vô địch V-League trong

năm 2021 Đây chắc chắn sẽ là một nhiệm vụ không hề đơn giản đối với đội bóng được coi là hậu duệ của Thể Công hào hùng ngày xưa

- Sau khi nắm bắt được cơ hội để lên ngôi ở V-League 2020, Viettel lúc này chắc

chắn đã được các đối thủ nhìn bằng một con mắt khác Mọi đội bóng sẽ nghiên cứu kỹ càng lối chơi của Viettel và sẽ chơi quyết tâm hơn gấp bội khi đối mặt với nhà đương kim vô địch Chắc chắn sẽ không dễ để thầy trò HLV Trương Việt Hoàng triển khai lối chơi phòng ngự phản công đầy thực dụng như ở mùa giải vừa qua

- Bên cạnh đó, các ứng cử viên cho chức vô địch như Hà Nội, Sài Gòn FC, TPHCM

hay Hoàng Anh Gia Lai sau khi thất bại trong cuộc đua đến ngôi vương ở mùa giải

2020 đều đã đầu tư mạnh tay và rất quyết tâm để soán ngôi của Viettel ở mùa giải tới

- Một thách thức nữa đối với thầy trò HLV Trương Việt Hoàng trong năm 2021 là sẽ

phải căng sức đồng thời trên cả 3 mặt trận là V-League, Cúp quốc gia và AFC Champions League - sân chơi danh giá nhất giành cho các CLB châu Á mà Viettel

đã giành quyền tham dự với tư cách là nhà vô địch của bóng đá Việt Nam

- Từ trước đến nay, chưa có CLB Việt Nam nào thi đấu thành công ở AFC

Champions League Vì thế tham dự sân chơi châu lục này như thế nào để vừa giữ gìn hình ảnh của Viettel nói riêng và của bóng đá Việt Nam nói chung, vừa tập trung vào mục tiêu quan trọng nhất là bảo vệ chức vô địch V-League, sẽ là bài toán không dễ giải đối với HLV Trương Việt Hoàng và các cộng sự Phải có một chính sách xoay tua đội hình hợp lý cùng một lực lượng dày dạn thì mới tránh được việc

Downloaded by tran quang (quangsuphamhoak35@gmail.com)

các cầu thủ trụ cột bị bào mòn thể lực - điều đã từng xảy ra với không ít các CLB Việt Nam trước đây

- Cho đến thời điểm này, nhà đương kim vô địch V-League mới chiêu mộ được tiền

đạo Pedro Paulo - Vua phá lưới của V-League 2020 Hiện tại, đội bóng áo lính đang nhắm một ngoại binh châu Á để thi đấu ở sân chơi châu lục là tiền vệ người Malaysia Brendan Gan Tuy nhiên Viettel chưa bổ sung được thêm một cầu thủ nội chất lượng nào để tăng cường lực lượng Nòng cốt của Viettel vẫn là các tuyển thủ quốc gia từng giúp đội đăng quang ở mùa giải vừa qua như Bùi Tiến Dũng, Quế Ngọc Hải, Nguyễn Trọng Hoàng, Nguyễn Đức Chiến, Nguyễn Hoàng Đức Thế nhưng chỉ chừng đó thì e rằng chưa đủ để đội bóng áo lính có thể hoàn thành được các mục tiêu đề ra Đó cũng sẽ là một thách thức đối với Viettel trong quá trình chuẩn bị cho mùa giải 2021

3 Chiến lược phát triển trong 1 năm

3.1 Mục tiêu

Mục tiêu tổng quát

- Xây dựng và phát triển nền thể dục, thể thao, đặc biệt là tiếp tục phát triển các kỹ năng ở bộ môn bóng đá để nâng cao sức khỏe cũng như là kiến thức về bộ môn thể thao này đến với công chúng

- Kết nối tất cả mọi người có đam mê thể thao bóng đá tạo ra một phong trào rèn

luyện thể thao đồng bộ và chuyên nghiệp

- Đào tạo và rèn luyện các cầu thủ chuyên nghiệp thi đấu phát triển thành tích cũng như là thi đấu cho đất nước

Mục tiêu cụ thể

- Hoàn thiện công tác tổ chức, tăng cường huấn luyện và đào tạo các thành viên thành cầu thủ chuyên nghiệp Mở rộng quy mô và nâng cao chất lượng các hoạt động bóng đá trong câu lạc bộ, nâng cao kỹ năng của các cầu thủ

- Tuyển chọn và đào tạo tài năng thể thao phát triển thể thao thành tích cao, thể thao chuyên nghiệp theo hướng tiên tiến, bền vững

Downloaded by tran quang (quangsuphamhoak35@gmail.com)

- Nâng cao tinh thần đoàn kết, tính kỹ luật, trách nhiệm chung cho tất cả mọi người

về môn thể thao vua

- Nâng cao thành tích thi đấu, phấn đấu và giữ vững vị trí cao thành tích thể thao trong các mùa giải và đặt mục tiêu vô địch trong các mùa giải

- Tích cực phát triển thể dục, thể thao bóng đá đến với công chúng nhân dân, góp phần nâng cao chất lượng nguồn nhân lực phục vụ sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước

- Chỉ tiêu phat triển cụ thể

- Giữ vững vô địch tại giải LS V.League tại giải đấu tiếp theo

- Giành cúp vô địch tại giải Cúp Quốc gia 2021

- Tham gia đầy đủ và phấn đấu có thành tích tốt và thứ hạng ngày càng cao hơn ở một số Đại hội thể thao trong nước cũng như quốc tế

3.2 Nhiệm vụ

- Đổi mới cơ chế tổ chức và nội dung tuyển chọn và đào tạo tài năng thể thao thành tích cao theo định hướng chuyên nghiệp Tăng cường nguồn nhân lực có trình độ chuyên môn cao cho công tác đào tạo tài năng thể thao thành tích cao

- Tuyển dụng và đào tạo các huấn luyện viên chuyên nghiệp, bài bản Kết hợp sử dụng số lượng hợp lý huấn luyện viên nước ngoài huấn luyện cho các cầu thủ Đào tạo, bồi dưỡng các trọng tài quốc gia Tuyển chọn và đào tạo thêm các cầu thủ bóng đá chuyên nghiệp đi thi đấu quốc gia

- Đẩy mạnh công tác đào tạo, huấn luyện các cầu thủ chuyên nghiệp thi đấu đạt thành tích cao tại các giải đấu bóng đá LS V.League, Cúp Quốc gia,…

- Chuẩn bị các điều kiện sân bãi, phương tiện, dụng cụ luyện tập và thi đấu,

- Đôn đốc các thành viên thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ đối với câu lạc bộ, duy trì

kỷ luật của câu lạc bộ

- Các cầu thủ tham gia đội bóng với tinh thần trách nhiệm cao nhất, tham gia luyện tập đầy đủ, nghiêm túc; tham gia thi đấu với tinh thần trách nhiệm cao nhất Thực hiện kỷ luật theo quy chế và điều lệ của câu lạc bộ Đóng góp kỹ năng phát triển câu lạc bộ đạt thành tích cao trong các giải đấu

Downloaded by tran quang (quangsuphamhoak35@gmail.com)

3.3 Các phương án thực hiện chiến lược

- Nâng cao nhận thức tư tưởng và đào tạo nguồn nhân lực Đẩy mạnh công tác xây dựng và phát triển phong trào thể dục, thể thao trong bộ môn bóng đá Nâng cao kiến thức về bóng đá và các kỹ năng bóng đá Lập ra kế hoạch huấn luyện các cầu thủ quy mô và bài bản

- Nâng cao năng lực, hiệu quả các huấn luyện viên đối với sự nghiệp phát triển thể thao bóng đá; công tác phát triển thể dục, thể thao là nhiệm vụ thường xuyên của các quản lý và các huấn luyện viên

- Tăng cường công tác thông tin – truyền thông trong cộng đồng xã hội về bóng đá,

về tác dụng, lợi ích của luyện tập bóng đá

- Đổi mới công tác quản lý hoạt động của câu lạc bộ; tiếp tục thực hiện lộ trình huấn luyện các hoạt động bóng đá Tham gia đầu tư phát triển bóng đá, đạt thể thao thành tích cao và giữ vững phong độ thể thao chuyên nghiệp

- Tiếp tục triển khai và đánh giá việc thực hiện các quy định kỷ luật của câu lạc bộ Thực hiện các kế hoạch về các giải đấu bóng đá sắp diễn ra trong nước

- Phát triển thể thao thành tích cao theo hướng bền vững, xây dựng và triển khai áp dụng quy trình phát hiện năng khiếu, tuyển chọn và đào tạo tài năng thể thao

- Tăng cường nguồn nhân lực và cơ sở vật chất kỹ thuật Tìm kiếm và đào tạo nguồn nhân lực trẻ mới đáp ứng phát triển tài năng bóng đá, chú trọng đào tạo nguồn nhân lực trình độ cao

- Xây dựng đội ngũ Huấn luyện viên chuyên nghiệp và năng lực Tìm kiếm và hợp tác với những huấn luyện viên nước ngoài để đưa ra những phương pháp luyện tập chuyên nghiệp nhất

- Đổi mới chương trình, phương pháp huấn luyện và đưa ra kế hoạch huấn luyện bài bản cho các cầu thủ chuyên nghiệp

- Nâng cao chất lượng đào tạo cầu thủ phát triển thể thao thành tích cao, chú trọng công tác dạy văn hóa và giáo dục đạo đức cho các thành viên

- Hoàn thiện cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ thể thao thành tích cao bảo đảm điều kiện, tiêu chuẩn cho các bài huấn luyện cao cấp

Downloaded by tran quang (quangsuphamhoak35@gmail.com)