Chuyên đề tốt nghiệp: Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại Tổng công ty cổ phần Dệt May Hà Nội (Hanosimex)

Có một số cách phân loại TSCD như sau: + Phân loại tài sản cố định theo hình thái biểu hiện: Tài sản có định hữu hình: “Là những tài sản cỗ định có hình thái vật chất cụthé do doanh nghi

Trang 1

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TE QUOC DÂN

VIEN NGÂN HÀNG - TÀI CHÍNH

-000 -Tén dé tai:

NANG CAO HIEU QUA SU DUNG TAI SAN TAI TONG

CONG TY CO PHAN DET MAY HA NOI

Giảng viên hướng dan: ThS Nguyễn Thi Ngọc Diệp Sinh viên thực hiện : Nguyễn Thị Hồng Thắm

Mã sinh viên : 11164591

Lớp : Tài chính công 58

Hà Nội, tháng 05 năm 2020

Trang 2

LOT CAM 00075 .DANH MỤC CHỮ VIET TẮTT -° 2s s2 ©ss€ss£EseEssEseetserserserssrrserssrssrseDANH MỤC BANG VA SƠ ĐỒ - 55s se cesEvstrserssrasrtserssrssrssrrsrrssrssree

0980096710057 1

CHUONG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VE HIEU QUA SỬ DUNG TÀI SAN CUA

DOANH NGHIEP 0025 ).) 3

1.1 TONG QUAN VE TAI SAN CUA DOANH NGHIỆP 2-5-5 s2 3

1.1.1 Khái niệm, phân loại doanh nghi€p 5 5S +3 E+kEseEseksserseerek 3 1.1.2 Tài sản của doanh nghi€p G5 51 211 E112 1191 ng như 4

1.2 HIỆU QUA SỬ DUNG TAI SAN CUA DOANH NGHIỆP 8

1.2.1 Khai niệm hiệu qua sử dung tài san của doanh nghiệp - 8

1.2.2 Các chi tiêu phan ánh hiệu qua sử dụng tài sản .- 55 +<<c+<<<++ 9

1.3 CÁC NHÂN TO ANH HƯỞNG DEN HIEU QUA SỬ DỤNG TAI SAN

CUA DOANH NGHIEP cessesssesssesssesseessecssesssessvsssecssecssessesssecssesssessecesessseeaneesesess 12

1.3.1 Các nhân tố chủ quane c.ccecceccscsessesssessessessessssssessessessessessessesssessessesseesseesess 12

1.3.2 Các nhân tố khách quan - 2 2 ¿+ +E+SE+EE+EE+EE£EE£E£EEeEEeEEeEkrrkrrerreee 21

CHƯƠNG 2: THUC TRANG HIEU QUA SỬ DỤNG TAI SAN TẠI TONG

CONG TY CO PHAN DET MAY HÀ NỘI 2° 2° 5s se ©ssessesseesses 25

2.1 TONG QUAN VE TONG CÔNG TY CO PHAN DET MAY HA NỘI 25

2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Tổng công ty veces 25

2.1.2 Cơ cấu tô chức HanoSiImex 5c St E+EE+E£EE+EEEEEEEEEEEErEerkrkrrkrrerkrree 31

2.1.3 Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Hanosimex ‹+-5+: 31

2.1.4 Tình hình hoạt động kinh doanh của Hanosimex trong ba năm 2019) 2c 2122212211221 1122112211 T1 1111 1 11111 111g 34

(2017-2.2 THUC TRẠNG HIỆU QUA SỬ DỤNG TAI SAN TẠI HANOSIMEX 35

2.2.1 Thực trạng tài sản của HanoSIIN€X - 5: c5 5c 322 E*++vvvvereereeereereses 35

2.2.2 Thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản tại Hanosimex 5-5 «<+ 44

2.3 ĐÁNH GIÁ HIEU QUA SỬ DỤNG TAI SAN TẠI HANOSIMEX 50

2.3.1 Kết ho 8vì0 1112177 - 50

Trang 3

2.3.2 Hạn chế và nguyên nhân 2-2 +¿++++E++EE+£EE++EEtEEEtEE+vrxrrrkerkrres 50

CHUONG 3: GIẢI PHÁP NANG CAO HIỆU QUÁ SU DUNG TÀI SAN TẠI

HANOSIMEX 0 HH HH HH 000001 00005009089086 55

3.1 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIEN CUA HANOSIMEX cccccc: 55

3.1.1 Định hướng phát triển của ngành Dệt May Việt Nam -. - 553.1.2 Định hướng phát triển của Hanosimex năm 2020: - 2-2 2+: 563.2 GIẢI PHAP NÂNG CAO HIỆU QUA SỬ DỤNG TAI SAN TẠI

HANOSIMEX 0 TTn Ầ Ầ.Ý 57

3.2.1 Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại Hanosimex 57

3.2.2 Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản dài hạn của Hanosimex 63

3.2.3 Một số giải pháp chung khác -¿- s¿©+£©+++x++x+zx++zx+zrxrzrxersrees 66c6 n‹ 6.187 6 -A 67

3.3.1 Kiến nghị với nhà nO o ceccecccsssesssessssssesssesssesssessecssecssecscssesssecsessseesseessess 673.3.2 Kiến nghị voi Tổng công ty Dệt May Việt Nam cececeeeesseeeeseeseeees 693.3.3 Kiến nghị với các ngành có liên quan - 2 2 s+x+s+£++£+zzezxze: 70

000900055 71

DANH MỤC TÀI LIEU THAM KHẢO - 5-2-2 ss se sseessesssessess 72

Trang 4

LỜI CẢM ƠN

Đề hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp này, tôi nhận được rất nhiều sự hướng dẫn

và giúp đỡ từ thầy cô, các anh chị nơi thực tập Qua đây, tôi muốn bày tỏ lòng biết

ơn sâu sắc của mình tới:

Cô giáo hướng dẫn: Th.S Nguyễn Thị Ngọc DiệpCác thầy cô giáo trường Đại học Kinh Tế Quốc DânPhòng tài chính — kế toán Tổng công ty cổ phần Dệt May Hà Nội

Tôi xin gửi tới thầy cô và các anh chị lời chúc sức khỏe, thành công trong cuộcsong

Xin chan thanh cam on!

Hà Nội, thang 5 năm 2020

Trang 5

DANH MỤC CHU VIET TAT

Trang 6

DANH MỤC BANG VÀ SƠ ĐỎ

Sơ đồ 1.1: Sơ đồ bộ máy tô chức của Hanosime 2-2-2 52222 s2zsz+sz+‡ 31

Bảng 2.1: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2017-2019 34

Bang 2.2: Cơ cau tài sản của Hanosimex giai đoạn 2017-2019 -: 36

Bảng 2.3: Cơ cau tai sản ngắn hạn của Hanosimex giai đoạn 2017-2019 37

Bảng 2.4: Cơ cau tài sản dài hạn của Hanosimex giai đoạn 2017-20109 40

Bảng 2.5: Cơ cau tài sản có định hữu hình của Hanosimex giai đoạn 2017-2019 43

Bảng 2.6: Hệ số hao mòn tài sản cố định hữu hình của Hanosimex giai đoạn 2017-Bảng 2.7: Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng tổng tài sản tại Hanosimex giai đoạn 20177-2/0119 - - - c1 2221112231112 1190 vn ng HT ng 45 Bang 2.8: Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại Hanosimex g1ai đoạn 201/7-201 - ác 2x 99T HH HH TT Tu TH TH HH HT gi ng 46 Bảng 2.9: Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng tai san dài hạn tại Hanosimex giai oan 2017-2019 0Ẻ0ẺẺnnẼẼ6 48

Trang 7

Chuyên dé tốt nghiệp 1 Lớp: Tài chính công 58

LỜI MỞ ĐẦU

1 Tinh cấp thiết của đề tài nghiên cứu

Trong nền kinh tế thị trường như hiện nay, van đề cạnh tranh ngày càng gay

gắt Để các doanh nghiệp có thể tồn tại và đứng vững trên thương trường thì yêu

cầu các doanh nghiệp kinh doanh phải hoạt động 6n định

Tổng công ty cé phần Dệt May Hà Nội (tên giao dịch quốc tế là Hanosimex)

trực thuộc Tập đoàn Dệt May Việt Nam, hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực sản xuất

dệt, sợi, hàng may mặc Do đó, hoạt động chủ yếu và chiếm phan lớn sẽ liên quan

tới tài sản Mặt khác, doanh nghiệp hoạt động vì lợi nhuận, cho nên việc tối đa hóa

giá trị tài sản cho các chủ sở hữu là van dé quan trọng

Trong những năm qua, vẫn đề sử dụng tài sản tại Tổng công ty chưa được

quan tâm, chú trọng Do vậy hiệu quả sử dụng tài sản không được như mong đợi,

sức cạnh tranh trên thị trường ngày càng giảm sút Bằng việc phân tích chi tiết tàisản có thể phần nào khắc phục những yếu kém trong quản lý cũng như sản xuấtgiúp doanh nghiệp lấy lại vị thế của mình

Từ thực tế đó, đề tài : “Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại Tổng công ty

cỗ phần Dệt May Hà Nội (Hanosimex)” đã được lựa chọn nghiên cứu

2 Mục tiêu nghiên cứu dé tài

Nghiên cứu một số lý luận chung về hiệu quả sử dụng tài sản trong doanhnghiệp sản xuất, các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản và các yếu tố có théảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng tài sản

Phân tích, đánh giá thực trạng hiệu quả sử dung tài sản của Tổng công ty cổphần Dệt May Hà Nội rồi đưa ra những nhận xét đánh giá về hiệu quả sử dụng tàisản tại Tổng công ty

Từ đó, nghiên cứu phương hướng và đề xuất giải pháp hoàn thiện nâng cao

hiệu quả sử dung tài sản tại Tổng công ty cô phần Dệt May Việt Nam

3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của dé tài

Đối tượng nghiên cứu của đề tài là hiệu quả sử dụng tài sản tại Tổng công ty

cô phần Dệt may Hà Nội

Phạm vi nghiên cứu của đê tài là hiệu quả sử dụng tài sản tại Tông công ty cô

GVHD: Ths Nguyễn Thị Ngọc Diệp SVTH: Nguyễn Thị Hong Thắm

Trang 8

phần Dệt May Hà Nội trong khoảng thời gian từ năm 2017 đến năm 2019

4 Phương pháp nghiên cứu

Phương pháp chủ yêu được sử dụng trong quá trình nghiên cứu là: phân tích,

thống kê, tổng hợp, so sánh dé đưa ra các giải pháp

Nguồn dữ liệu chủ yếu là đữ liệu thứ cấp, cụ thể là các báo cáo tài chính của

doanh nghiệp.

5 Kết cấu của chuyên đề tốt nghiệp

Ngoài phần mục lục, lời cảm ơn, danh mục chữ viết tắt, danh mục bảng và sơ

đồ, mở đầu, kết luận, và tài liệu tham khảo, chuyên đề tốt nghiệp được kết cấu thành

3 chương như sau:

Chương 1: Cơ sở lý luận về hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp

Chương 2: Thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản tài Tổng công ty cỗ phan

Trang 9

CHƯƠNG 1

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUA SỬ DỤNG TÀI SAN CUA

DOANH NGHIỆP

1.1 TONG QUAN VE TÀI SAN CUA DOANH NGHIỆP

1.1.1 Khai niệm, phân loại doanh nghiệp

- Khai niệm

Theo điều 4 Luật doanh nghiệp năm 2014: “Doanh nghiệp là tổ chức có tên

riêng, có tai sản, có trụ sở giao dịch, được đăng ký thành lập theo quy định của pháp

luật, nhằm mục đích thực hiện các hoạt động kinh doanh Kinh doanh là việc thựchiện liên tục một, một số hoặc tất cả các công đoạn của quá trình đầu tư, từ sản xuấtđến tiêu thụ sản phẩm hoặc cung ứng dịch vụ trên thị trường nhăm mục đích sinh

loi”.

- Phan loại doanh nghiệp

Các loại hình doanh nghiệp hợp pháp phổ biến ở Việt Nam bao gồm: Doanhnghiệp Nhà nước, doanh nghiệp tư nhân, công ty cổ phan, công ty trách nhiệm hữu

hạn, công ty hợp danh.

Doanh nghiệp nhà nước: Theo điều 4 Luật doanh nghiệp 2014: “Doanh nghiệp

nhà nước là doanh nghiệp do Nhà nước nam giữ 100% vốn điều lệ và tổ chức quan

lý hoạt động kinh doanh hoặc hoạt động công ích nhăm thực hiện mục tiêu kinh tế

xã hội Nhà nước quy định”.

Doanh nghiệp tw nhân: Theo điều 183 Luật doanh nghiệp 2014: “Doanh

nghiệp tư nhân là đơn vị kinh doanh có mức vốn không thấp hơn vốn đăng ký, domột cá nhân làm chủ và tự chịu trách nhiệm bằng toàn bộ tai sản của mình về mọihoạt động của doanh nghiệp Doanh nghiệp tư nhân không được phát hành bất kỳloại chứng khoán nào Mỗi cá nhân chỉ được quyền thành lập một doanh nghiệp tưnhân Chủ doanh nghiệp tư nhân không được đồng thời là chủ hộ kinh doanh, thànhviên công ty hợp danh Doanh nghiệp tư nhân không được quyền góp vốn thành lậphoặc mua cô phan, phần vốn góp trong công ty hợp danh, công ty trách nhiệm hữuhạn hoặc công ty cổ phần”

Công ty cổ phan: Theo điều 110 Luật doanh nghiệp quy định: “Công ty cổ

Trang 10

phần là doanh nghiệp có vốn điều lệ được chia thành nhiều phần bằng nhau gọi là

cô phan Cổ đông có thé là tổ chức, cá nhân; số lượng cô đông tối thiểu là 03 và

không hạn chế số lượng tối đa; cổ đông chỉ chịu trách nhiệm về các khoản nợ và

nghĩa vụ tài sản khác của doanh nghiệp trong phạm vi số vốn đã góp vào doanh

nghiệp”.

Công ty trách nhiệm hữu hạn có tư cách pháp nhân và được pháp luật thừa

nhận Theo điều 4 Luật doanh nghiệp 2014 thì “Công ty trách nhiệm hữu hạn gồm

công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên và công ty trách nhiệm hữu hạn hai

thành viên trở lên” Công ty có tư cách pháp nhân từ ngày cấp giấy chứng nhận

đăng ký kinh doanh.

Công ty hợp danh theo điều 172 Luật doanh nghiệp 2014 thì: “Công ty hợpdanh phải có ít nhất hai thành viên hợp danh, thành viên hợp danh phải là cá nhân,chịu trách nhiệm băng toàn bộ tài sản của mình về các nghĩa vụ của công ty”

Tóm lại, tùy thuộc vào từng ưu nhược điểm và độ phù hợp về quy mô và trình

độ mà doanh nghiệp lựa chọn hình thức dé thành lập Trên thực tế ở Việt Nam, cácdoanh nghiệp hoạt động chủ yếu với hình thức công ty Đây được xem là loại hìnhphát triển nhất của doanh nghiệp

1.1.2 Tài sản của doanh nghiệp

1.1.2.1 Khái niệm tài sản của doanh nghiệp

Tài sản được định nghĩa theo điều 105 Bộ luật dân sự năm 2015: “Tài sản làvật, tiền, giấy tờ có giá và quyền tài sản; tài sản bao gồm bat động sản và động sản.Bất động sản và động sản có thể là tài sản hiện có và tài sản hình thành trong tương

lai”.

1.1.2.2 Phan loại tài san của doanh nghiệp

Doanh nghiệp có nhiều tài sản, kế toán cần phải phân loại chúng mới có thểquản lý được Có một cách phân loại căn cứ vào thời gian đầu tư, sử dụng và thuhồi, toàn bộ tải sản trong doanh nghiệp Tài sản sẽ được chia thành hai loại là tai sảnngắn hạn và tài sản dài hạn

Tài sản ngắn hạn

Tài sản ngăn hạn là các tài sản có thời gian thu hôi von ngăn, trong khoảng

Trang 11

thời gian 12 tháng hoặc một chu kỳ kinh doanh của doanh nghiệp Tài sản ngắn hạncủa doanh nghiệp gồm:

- Tiên và các khoản tương đương tiển: “tiền được hiểu là tiền mặt, tiền gửi ngânhàng và tiền đang chuyên Các khoản tương đương tiền là các khoản đầu tư ngắn

hạn không quá 3 tháng, có khả năng chuyển đổi dé dàng thành tiền và không cónhiều rủi ro trong chuyền đổi thành tiền ”

- Tài sản tài chính ngắn hạn: bao gồm “các khoản đầu tư chứng khoán có thời

hạn thu hồi đưới một năm hoặc trong một chu kỳ kinh doanh (như: tín phiếu khoBạc, kỳ phiếu ngân hàng, ) hoặc chứng khoán mua vào, bán ra (cổ phiếu, tráiphiếu) dé kiếm lời và các loại đầu tư tài chính khác không quá một năm”

- Các khoản phải thu ngắn hạn: “là các khoản phải thu ngắn hạn của kháchhàng, phải thu nội bộ ngắn hạn và các khoản phải thu ngắn hạn khác có thời hạn thuhồi hoặc thanh toán dưới một năm”

- Hàng tôn kho: “bao gồm nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ, thành phẩm, hànggửi bán, hàng mua đang đi đường các tài sản ngắn hạn thường tham gia và đượcthu hồi vốn sau một chu kỳ sản xuất kinh doanh”

Tài sản dài hạn Tài sản dai hạn là “những tài sản có giá trị lớn va thời gian sử dụng dai, thời

gian sử dụng thường phụ thuộc vào chu kỳ kinh doanh của doanh nghiệp” Tài san

đài hạn bao gồm các khoản phải thu dài hạn, tài sản có định, bat động sản đầu tư,

các khoản tài sản tài chính dài han và các tai sản dài hạn khác.

- Các khoản phải thu dai han: “là các khoản dài hạn phải thu từ khách hàng,

phải thu nội bộ dài hạn và các khoản phải thu dài hạn khác có thời han thu hỗồi hoặc

thanh toán trên một năm”.

- Bat động sản dau tr: “là những bat động sản, gồm: quyền sử dụng đất, nhà

hoặc một phần của nhà hoặc cả nhà và đất, cơ sở hạ tầng do người chủ sở hữu hoặcngười đi thuê tài sản theo hợp đồng thuê tài chính năm giữ nhằm mục dich thu lợi từ

việc cho thuê hoặc chờ tăng giá mà không phải dé sử dụng trong sản xuất, cung cấp

hàng hóa, dịch vụ hay cho các mục đích quản lý hoặc bán hàng trong kỳ hoạt động kinh doanh thông thường”.

- Tai sản có định: “thường là cơ sở vật chất kỹ thuật chủ yếu của doanh nghiệp

Trang 12

thé hiện năng lực sản xuất hiện có, trình độ tiến độ khoa học kỹ thuật” và phải thỏamãn đồng thời tất cả các tiêu chuẩn căn cứ theo điều 3 Thông tư 45/2013/TT-BTCcủa Bộ tài chính: “Chắc chắn thu được lợi ích kinh tế trong tương lai từ việc sử

dụng tài sản đó Có thời gian sử dụng từ 1 năm trở lên Nguyên giá tải sản phải

được xác định một cách tin cậy và có giá trị từ 30.000.000 đồng (ba mươi triệuđồng) trở lên”

Việc quan tâm, liên tục đổi mới TSCD là việc làm cần thiết và quan trọng đối

với doanh nghiỆp vì:

+ Tài sản cố định là yêu tố không thé thiếu trong sản xuất kinh doanh, đây là yêu

tố quan trọng cho việc thúc đây sản xuất, tạo năng suất lao động thu lợi nhuận lớn

+ Đổi mới TSCĐ đồng nghĩa với việc doanh nghiệp phải có một lượng vốn nhất

định đủ dé tài trợ cho nhu cầu đầu tư Đổi mới đồng nghĩa với việc tăng năng lực

sản xuất của doanh nghiệp cả về số lượng và chất lượng Sở hữu một dan máy mócthiết bị hiện đại đồng bộ sẽ tiết kiệm được chi phí nguyên vật liệu cho một đơn vi

sản phẩm, ít tiêu hao nguyên liệu hơn và lượng phế phâm cũng ít di Các khoản chi

phi cho sửa chữa bảo dưỡng thiết bị giảm Từ đó hạ giá thành sản phẩm tạo điều

kiện cho doanh nghiệp ha gia bán mở rộng thị trường tiêu thụ Hơn nữa, TSCD

chiếm ty trọng lớn nhất trong tông tài sản cho nên quyết định đầu tư đổi mới tài sản

có định kịp thời, hợp lý sẽ trở thành van đề sống còn đối với mỗi doanh nghiệp

Phân loại tai sản cố định nhằm phục vụ cho yêu cầu quản lý của doanh nghiệp.

Có một số cách phân loại TSCD như sau:

+ Phân loại tài sản cố định theo hình thái biểu hiện:

Tài sản có định hữu hình: “Là những tài sản cỗ định có hình thái vật chất cụthé do doanh nghiệp sử dụng cho hoạt động kinh doanh như: Nhà cửa, vật kiến trúc,máy móc, thiết bị, phương tiện vận tải, thiết bị truyền dẫn ”

Tài sản cô định vô hình: “Là những tài sản không có hình thái vật chất nhưng

xác định được giá trị, do doanh nghiệp quản lý và sử dụng trong các hoạt động sản

xuất kinh doanh, cung cấp dịch vụ hoặc cho các đối tượng khác thuê phù hợp vớitiêu chuẩn tai sản có định mô hình Thông thường, tài sản cô định vô hình bao gồm:Quyền sử dụng đất có thời hạn, nhãn hiệu hàng hóa, quyền phát hành, phần mềmmáy vi tính, bản quyền, bang sáng chế, ”

Trang 13

+ Phân loại tài sản có định theo mục đích sử dụng:

Tài sản cô định dùng cho mục đích kinh doanh: “Là những tài sản cỗ địnhđang dùng trong hoạt động sản xuất kinh doanh cơ bản và hoạt động sản xuất kinh

doanh phụ của doanh nghiệp”.

Tài sản cố định dùng cho mục dich phúc lợi, sự nghiệp, an ninh, quốc phòng:

“Là những tài sản cô định không mang tính chất sản xuất do doanh nghiệp quản lý

và sử dụng cho các hoạt động phúc lợi, sự nghiệp và các hoạt động đảm bảo an

ninh, quốc phòng”

+ Phân loại tài sản cố định theo tình hình sử dụng:

Ta có thể chia toàn bộ TSCĐ của doanh nghiệp thành: tài sản cố định đangdùng, tài sản cô định chưa cần dùng, tài sản cỗ định không cần dùng và tai sản cố

- Tài sản tài chính dài hạn: “Là các khoản đầu tư vào việc mua bán các chứng

khoán có thời hạn thu hồi trên một năm hoặc góp vốn liên doanh bằng tiền, bằnghiện vật, mua cổ phiếu có thời hạn thu hồi vốn trong thời gian trên một năm và cácloại đầu tư khác vượt quá thời hạn trên một năm” Ví dụ như: đầu tư vào công ty

con, đầu tư vào công ty liên kết, góp vốn liên doanh dài hạn, cho vay dài hạn

- Các khoản góp vốn liên doanh: “góp von liên doanh là một hoạt động dau tưtài chính mà doanh nghiệp đầu tư vốn vào một doanh nghiệp khác dé nhận kết quảkinh doanh va cùng chịu rủi ro (nếu có theo tỷ lệ vốn góp) Vốn góp liên doanh củadoanh nghiệp bao gồm tất cả các loại tài sản, vật tư, tiền vốn thuộc quyền sở hữucủa doanh nghiệp ké cả vốn vay dài hạn dùng vào việc góp vốn kinh doanh.”

- Tài sản dài hạn khác, bao gồm: xây dựng cơ bản đở dang, chỉ phí trả trướcdài hạn, tài sản thuế thu nhập hoãn lại, cầm có, thế chấp, ký quỹ, ký cược.

Vai trò của tài sản đối với quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

Đối với một doanh nghiệp sản xuất thì lao động, nguồn nguyên liệu, máy mócthiết bị, trình độ khoa học, khả năng quản lý là những yếu tố quan trọng, quyết

Trang 14

Chuyên dé tốt nghiệp 8 Lớp: Tai chính công 58

định tới sự tồn tại và tốc độ phát triển của doanh nghiệp đó

Một doanh nghiệp muốn có chỗ đứng trên thị trường thì cần phải có khả năngcạnh tranh cao đồng nghĩa với chat lượng tốt phù hợp giá thành rẻ Ban chất ở đây

chính là đánh giá về cơ sở vật chất, máy móc thiết bị có tân tiến hiện đại hay không,

quy trình sản xuất có hợp lý chưa, cần bổ sung những gi dé nâng cao thêm năng suất

lao động Tóm lại là đánh giá tài sản doanh nghiệp ở trình độ nào.

Một doanh nghiệp khi mới thành lập thì điều đầu tiên cần làm là mua sắm tàisản Trong quá trình sản xuất — kinh doanh, dé dam bảo hoạt động ồn định, doanhnghiệp phải duy trì, đảm bảo các máy móc thiết bị luôn ở trạng thái sẵn sàng sửdụng nhằm phục vụ cho hoạt động sản xuất của mình, tránh tình trạng máy mócngừng hoạt động sẽ ảnh hưởng tới hoạt động sản xuất hoặc làm ngừng sản xuất.Muốn vậy các doanh nghiệp cần phải thường xuyên bảo dưỡng tài sản Ngoài ra,doanh nghiệp còn phải đảm bảo nguồn cung đầu vào cho sản xuất Khi đã hoạt động

ồn định, các doanh nghiệp thường mua sắm thêm máy móc, thiết bị nhằm thay thếnhững máy móc thiết bị cũ không còn hoạt động, hoặc đã bị lỗi thời

Tóm lại, dù ở giai đoạn nào, mới thành lập hay đã ôn định thì tài sản là cơ sởvật chất luôn đóng vai trò quan trọng và là một yếu tố không thể thiếu của mỗi

doanh nghiệp.

1.2 HIỆU QUA SỬ DỤNG TÀI SAN CUA DOANH NGHIỆP

1.2.1 Khái niệm hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp

Hiệu quả “đây là một thuật ngữ dé chỉ mối quan hệ giữa kết quả thực hiện cácmục tiêu của chủ thé và chi phí mà chủ thé bỏ ra để có kết quả đó trong điều kiệnnhất định Như vậy, hiệu quả phản ánh kết quả thực hiện các mục tiêu hành độngtrong quan hệ với chi phí bỏ ra và hiệu quả được xem xét trong bối cảnh hay điềukiện nhất định, đồng thời cũng được xem xét dưới quan điểm đánh giá của chủ thê

nghiên cứu.”

Hiệu quả kinh tế có thể coi là cơ sở để doanh nghiệp ton tại va phát triển Nhất

là trong cơ chế thị trường cạnh tranh gay gắt như hiện nay, các doanh nghiệp luônmuốn hoạt động với hiệu quả cao để tối đa công dụng của tài sản

Theo từ điển Kinh tế học thì: “Hiéu quả kinh tế là phương diện của quá trình

Trang 15

sản xuất cho biết kết hợp các đầu vào nhân tố cho phép tối thiểu hóa chi phí dé sảnxuất ra một mức sản lượng nhất định.”

Mỗi doanh nghiệp tồn tại, phát triển và đa dạng hóa vì nhiều mục tiêu khác

nhau như: Tối đa hóa lợi nhuận, tối đa hóa doanh thu, tối đa hóa hoạt động hữu ích

của các nhà lãnh đạo doanh nghiệp, song tất cả các mục tiêu cụ thé đó đều nhằmmục tiêu bao trùm nhất là tối đa hóa giá tri tài sản cho các chủ sở hữu Đề đạt được

mục tiêu này, tất cả các doanh nghiệp đều phải nỗ lực khai thác triệt để và sử dụng

có hiệu quả tài sản của mình.

Như vậy, hiệu quả sw dung tai san của doanh nghiệp phan ánh trình độ quản

lý, năng lực khai thác và khả năng sử dụng tài sản của doanh nghiệp sao cho quá

trình sản xuất — kinh doanh tiến hành bình thường với hiệu quả kinh tế cao nhất

1.2.2 Cac chỉ tiêu phản anh hiệu quả sử dụng tài san

1.2.2.1 Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng tổng tài sản

Quá trình vận động của tài sản ngắn hạn bắt đầu từ giai đoạn cung cấp dùngtiền để mua nguyên vật liệu dự trữ quá trình sản xuất sau đó tiễn hành sản xuất và

tiêu thụ sản phẩm Muốn cho quá trình diễn ra liên tục doanh nghiệp cần có một

lượng vốn nhất định dé đầu tư vào từng giai đoạn của quá trình sản xuất Quản lychặt chẽ tài sản ngắn hạn sẽ góp phan làm giảm chi phí sản xuất, ha giá thành sảnphẩm va nâng cao lợi nhuận cho doanh nghiệp Dé phân tích hiệu quả sử dụng taisản ngắn hạn ta thường sử dụng các tiêu chí sau:

- SỐ vòng quay của tong tài sản:

Doanh thu thuần

Tông tai sản bình quân trong kỳ

Số vòng quay của tổng tài sản =

Trong đó: Tổng tài sản bình quân trong kỳ là bình quân số học của tổng tài sản

có ở đầu kỳ và cuối kỳ

Ý nghĩa: Chỉ tiêu này cho biết trong một kỳ phân tích các tài sản được quay

bao nhiêu vòng Chỉ tiêu này cảng cao chứng tỏ các tải sản vận động nhanh, góp

phần tăng doanh thu và là điều kiện nâng cao lợi nhuận cho doanh nghiệp Nếu chỉ

tiêu này thấp, chứng tỏ các tài san vận động chậm, có thé hàng tồn kho, sản pham

đở dang nhiều, làm cho doanh thu của doanh nghiệp giảm Tuy nhiên, chỉ tiêu nàyphụ thuộc vào đặc điểm ngành nghề kinh doanh, đặc điểm cụ thé của tài sản trong

Trang 16

các doanh nghiệp.

- Tỷ suất sinh lời tong tài sản

Lợi nhuận trước thuế và lãi vay x 100

Tổng tài sản bình quân trong kỳ*

Tỷ suất sinh lời tổng tài sản (ROA) =

Ý nghĩa: Với 100 đồng tài sản bỏ ra trong kỳ thì doanh nghiệp thu được bao

nhiêu đơn vị lợi nhuận trước thuế và lãi vay, chỉ tiêu này càng cao chứng tỏ hiệuquả sử dụng tài sản của doanh nghiệp là tốt, góp phần nâng cao khả năng đầu tư của

chủ doanh nghiệp.

1.2.2.2 Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn

- S6 vòng quay của tài sản ngắn hạn

Doanh thu thuần

hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn càng cao

- Tỷ suất sinh lời tài sản ngắn hạn

Lợi nhuận sau thuê

TSNH bình quân trong kỳ X 100

Tỷ suất sinh lời TSNH =

Y nghĩa: Chỉ tiêu này phan ánh khả năng sinh lợi của tài sản ngắn hạn Nó chobiết mỗi đơn vị giá trị tải sản ngắn hạn có trong kỳ đem lại bao nhiêu đơn vi lợi

nhuận sau thuế.

- Tỷ số khả năng thanh toán hiện hành

Khả năng thanh toán hiện hành = No nein hạn

Ý nghĩa: Chi tiêu này là thước đo khả năng thanh toán ngắn han của doanh

nghiệp và cho biết mức độ các khoản nợ của các chủ nợ ngắn hạn được trang trảibằng các tài sản có thê chuyền thành tiền trong một giai đoạn tương đương với thời

hạn của khoản nợ đó.

- Tỷ số khả năng thanh toán nhanh

Trang 17

TSNH - tồn kho

Nợ ngăn hạn

Khả năng thanh toán nhanh =

Đây là tỷ số giữa các tài sản quay vòng nhanh với nợ ngắn hạn Tài sản quayvòng nhanh là những tai sản có thé nhanh chóng chuyên đổi thành tiền bao gồm:

tiền, chứng khoán ngăn hạn và các khoản phải thu ngắn han

Ý nghĩa: Chỉ tiêu này cho biết khả năng hoàn trả các khoản nợ ngắn hạn không

phụ thuộc vào việc bán tài sản dự trữ (hàng tồn kho)

- Vòng quay tiền

Doanh thu thuần

Tiền + chứng khoán dễ chuyển nhượng

Hàng tôn kho bình quân

Số vòng luân chuyển HTK = Error! Bookmark not

defined.

Ý nghĩa: Chỉ tiêu này cho biết, trong kỳ phân tích vốn đầu tư cho hàng tồn kho

quay được bao nhiêu vòng Chỉ tiêu này càng cao chứng tỏ hàng tồn kho vận độngkhông ngừng đó là nhân tố dé tăng doanh thu, góp phan tăng lợi nhuận cho doanh

nghiệp.

1.2.2.3 Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng tài sản dài hạn

Tài sản đài hạn có nhiều vai trò cũng như vị trí khác nhau trong quá trình sảnxuất kinh doanh, chúng thường xuyên biến đổi về quy mô, kết cấu va tinh trạng kỹ

thuật Do vậy, việc phân tích hiệu quả sử dụng tài sản dài hạn với mục đích đầu tưtài sản đài hạn hợp lý, góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn vốn đồng thời

cũng tăng hiệu quả sử dụng tải sản dài hạn.

- Sức sản xuất của tài sản dài hạn

Doanh thu thuần

Sức sản xuat TSDH = TSDH binh quan trong ky

Trong đó: tài san dài hạn bình quân trong kỳ là bình quân số hoc của tài sản

Trang 18

dai hạn có ở đầu kỳ và cuối kỳ

Y nghĩa: Chỉ tiêu sức sản xuất TSDH biết một đơn vị giá trị tài sản dài hạntrong kỳ tạo ra bao nhiêu đơn vị doanh thu thuần Chỉ tiêu này càng cao sẽ góp phầntăng lợi nhuận cho doanh nghiệp Mặt khác, chỉ tiêu này thể hiện sức sản xuất củatài san dai hạn, chỉ tiêu này càng cao chứng tỏ tai sản hoạt động tốt, đó là nhân tốgóp phần nâng cao hiệu quả của hoạt động kinh doanh

- Tỷ suất sinh lời tài sản dài hạn

TSDH bình quân trong kỳ X 109

Tỷ suất sinh lời TSDH =

Ý nghĩa: Chỉ tiêu này phản ánh khả năng sinh lợi của tài sản đài hạn Nó cho

biết mỗi đơn vị giá trị tài sản dai hạn có trong kỳ đem lại bao nhiêu đơn vị lợi nhuận

sau thuế

- Sức sản xuất của tài sản cỗ định

— Doanh thu thuần trong kỳ

TSCĐ bình quân trong kỳ

Sức sản xuất của TSCD

Ý nghĩa: Chỉ tiêu sức sản xuất TSCD cho biết, một đồng TSCD bình quân

trong kỳ được đầu tư tạo ra được bao nhiêu đồng doanh thu thuần Sức sản xuất của

TSCD càng lớn chứng tỏ hiệu quả sử dụng TSCD cảng cao.

- Tỷ suất sinh lời tài sản cỗ định

Tỷ suat sinh lời TSCD = TSCD bình quân trong kỳ X 100

Ý nghĩa: Chỉ tiêu này phản ánh cứ 100 đồng TSCĐ sử dụng trong kỳ tạo ra

được bao nhiêu đồng lợi nhuận sau thuế Giá trị này càng lớn thì hiệu quả sử dụng

TSCD càng tốt

1.3 CÁC NHÂN TO ANH HUONG DEN HIỆU QUA SU DỤNG TÀI SAN

CUA DOANH NGHIEP

Ngoài việc phân tích băng những chi số kinh tế trên rồi dua ra ý nghĩa thidoanh nghiệp cũng cần quan tâm tới các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả sử dụng tài

sản Từ đó đưa ra những chiến lược và kế hoạch phù hợp đề phát triển doanh nghiệpcùng với việc là đề ra những biện pháp cụ thé dé giảm thiểu tồn that

1.3.1 Các nhân tố chủ quan

Trang 19

1.3.1.1 Trình độ cán bộ quản lý và tay nghề của công nhân

Trên thực tế, bất kỳ hoạt động sản xuất, kinh doanh nào cũng cần tới nhân tố

con người Nhân tố con người quyết định tới sự thành bại của hoạt động kinhdoanh Tùy vào từng ngành nghề khác nhau mà trình độ cần có của con người cũng

khác nhau, có những ngành cần sức lực nhưng có những ngành chỉ cần sự khéo léo.Như vậy, trình độ cán bộ quản lý và tay nghề công nhân vô cùng quan trọng

Trước hết, về trình độ cán bộ quản lý: trình độ cán bộ quản lý thể hiện ở trình

độ chuyên môn nhất định, khả năng tổ chức, giám sát và đưa ra quyết định kip thời.Nếu cán bộ quản lý có trình độ chuyên môn vững vàng, khả năng tổ chức, quản lý

tốt đồng thời đưa ta quyết định đúng đắn, phù hợp với tình hình của doanh nghiệp

và tình hình thị trường thì hiệu quả sử dụng tai sản cao, mang lại nhiều lợi ích chodoanh nghiệp Ngược lại, nếu khả năng tô chức, quản lý yếu kém, đưa ra nhữngquyết định sai lầm gây ảnh hưởng nghiêm trọng tới doanh nghiệp dẫn tới thua lỗ,

thậm chi phá san thì khi đó tai sản được coi là không được sử dụng hiệu quả Như

vậy, trình độ cán bộ quản lý có vai trò hết sức quan trọng đối với việc nâng cao hiệu

quả sử dụng tài sản trong doanh nghiệp Do đó, doanh nghiệp có yêu cầu đối với bộphận nay là rất cao, họ cần có nghiệp vu vững vang, có tinh thần trách nhiệm cao,

năng động, sáng tạo nhăm đưa ra các quyết định đúng dan, kip thoi cho doanh

nghiép.

Thứ hai, về trình độ tay nghề công nhân: bộ phận công nhân là bộ phận trực

tiếp tạo ra sản phẩm, dịch vụ, trực tiếp tiếp xúc với khách hàng nên là nhân tố trực

tiếp sử dụng tài sản của doanh nghiệp Doanh nghiệp nào cũng cần có công nhânsản xuất có tay nghề cao, có khả năng tiếp cận nhanh với công nghệ mới, phát huyđược khả năng sáng tạo, chủ động tìm tòi học hỏi trong công việc, hơn nữa cần có ý

thức giữ gìn và bảo vệ tài sản doanh nghiệp trong quá trình vận hành thì tải sản sẽ

được sử dụng hiệu quả hơn đồng thời sẽ tạo ra sản phẩm, dịch vụ chất lượng cao, hạ

giá thành góp phan nâng cao hiệu quả kinh doanh cho doanh nghiệp Ngược lại, nếutrình độ tay nghề người công nhân thấp, không nắm bắt được các thao tác kỹ thuật,

ý thức bảo quản máy móc kém sẽ dẫn đến tình trạng sử dụng lãng phí nguyên vậtliệu, giảm tuổi tho của máy móc làm tăng giá thành, giảm chất lượng sản pham

Trang 20

Điều đó có thê làm giảm doanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp dẫn đến hiệu quả

sử dụng tải sản giảm.

1.3.1.2 Tổ chức sản xuất — kinh doanh

Mỗi một doanh nghiệp cần xây dựng một tổ chức sản xuất kinh doanh hợp lý

để phân tách công việc cần thực hiện một cách rõ ràng, giúp doanh nghiệp tối đahóa thời gian sản xuất, tăng năng suất lao động, giảm chỉ phí bất hợp lý hơn hết là

hạ giá thành sản phẩm, tăng sức cạnh tranh trên thị trường Như vậy mới có thê

nâng cao hiệu quả sử dụng tai sản doanh nghiệp.

Bên cạnh đó, một doanh nghiệp cũng cần phải có tổ chức chiến lược kinhdoanh tốt dé tạo ra lượng sản phẩm cụ thé đáp ứng nhu cầu thị trường, tránh sảnxuất dư thừa, 6 ạt gây ứ đọng vốn doanh nghiệp Hơn hết, tổ chức nay cần thườngxuyên đưa ra những ý tưởng hay giải pháp cấp bách cho từng thời kỳ kinh doanh

của doanh nghiệp.

Ngoài ra, khoa học và công nghệ luôn thay đổi và phát triển phù hợp với mục

đích của con người Một doanh nghiệp chủ động nghiên cứu tìm hiểu máy móc thiết

bị, liên tục trau dồi kiến thức về khoa học công nghệ sẽ tận dụng triệt để tài sản,

giảm chi phí do hao mon TSCD vô hình Từ đó nâng cao hiệu quả sử dụng tài san,

giảm chi phí, giảm giá thành sản phẩm, thúc đây sự tiêu thụ, tăng lợi nhuận cho

doanh nghiệp.

1.3.1.3 Đặc điểm sản xuất — kinh doanh

Đây là nhân t6 có ảnh hưởng không nhỏ tới hiệu quả sử dụng tai sản củadoanh nghiệp Mỗi một doanh nghiệp lại có đặc điểm kinh doanh khác nhau chonên quyết định đầu tư vào tài sản cũng khác nhau Tỷ trọng tài sản ngắn hạn và tàisản dài hạn khác nhau nên tỷ suất sinh lời của tài sản cũng khác nhau Doanh nghiệp

có đặc điểm hàng hóa đa dạng và hướng tới khách hàng khác nhau nên chính sách

tín dụng thương mại cũng khác nhau dẫn đến tỷ trọng khoản phải thu khác nhau

Như vậy, đặc điểm này của doanh nghiệp sẽ ảnh hưởng tới số liệu của các chỉtiêu kinh tế như cơ cấu tài sản, vòng quay tài sản, dự trữ hàng tồn kho, tín dụngthương mại, tỷ suất sinh lời tài sản cũng là ảnh hưởng tới vấn đề nâng cao sử

dụng tai sản doanh nghiệp.

Trang 21

Chuyên dé tốt nghiệp l5 Lớp: Tài chính công 58

1.3.1.4 Năng lực quản lý tài sản của doanh nghiệp

Trong nền kinh tế hiện đại, xu hướng hội nhập đòi hỏi các doanh nghiệp phảithay đổi cơ chế quản lý tai sản mang lại hiệu quả cao nhất

Dé quan ly tài sản tốt, người quản lý cần chú trọng tới quản lý các yếu tổ sau:

đòi hỏi các nhà quản lý phải có năng lực phân tích và phán đoán tình hình trên thị

trường tiền tệ, nắm rõ thực trạng tình hình tài chính của doanh nghiệp, từ đó có sự

lựa chọn dé đưa các quyết định sử dụng ngân quỹ đúng đắn, làm giảm tối đa các rủi

ro về lãi suất hoặc tỷ giá hối đoái, tối ưu hóa việc đi vay ngắn hạn, tăng hiệu quả sử

dụng tài sản.

Quản lý tiền mặt hiệu quả chính là nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn

nói riêng và hiệu quả sử dụng tải sản nói chung cho doanh nghiệp.

- Quan lý dự trữ, ton kho

Hàng tồn kho hay còn gọi là hàng lưu kho là tất cả những nguyên vật liệu hàng

hóa được doanh nghiệp đã và đang giữ lại trong kho nhăm đảm bảo việc duy trì hoạt

động sản xuất cũng như thương mại Quản lý hàng tồn kho hiệu quả là việc vô cùngquan trọng đối với mọi doanh nghiệp Tuy nhiên với nhiều doanh nghiệp thì đây lại

là thách thức lớn do hàng hóa tồn kho nhiều chủng loại và số lượng lớn gây tốn kém

chi phí và nhân lực.

Vi vậy, căn cứ vao kế hoạch sản xuất — kinh doanh của doanh nghiệp, khả

năng sẵn sàng cung ứng của nhà cung cấp cùng với những dự đoán biến động của

thị trường, doanh nghiệp cần xác định một mức tồn kho hợp lý nhằm nâng cao hiệuquả sử dụng tài sản ngắn hạn cho doanh nghiệp, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt

động của doanh nghiệp.

- Quan lý các khoản phải thu

Các khoản phải thu là một loại tài sản của công ty tính dựa trên các khoản nợ,

Trang 22

các giao dịch chưa thanh toán hoặc bất kỳ nghĩa vụ về tiền tệ nào mà khách hàngchưa thanh toán cho doanh nghiệp Hiện nay có rất nhiều doanh nghiệp phải gánhchịu nhiều bat lợi do khách hàng chậm hoặc chây ỳ không chịu trả nợ ảnh hưởng tới

công ăn việc làm người lao động cũng như sự tồn tại và phát triển của doanh

nghiệp.

Tuy nhiên, hình thức cho khách hàng mua chịu được gọi là tín dụng thương

mại Hình thức này góp phan day nhanh quá trình sản xuất và lưu thông hàng hóa,làm cho chu kỳ sản xuất rút ngắn lại, thu hút khách hàng, giảm chi phí tồn kho củahàng hóa, góp phần làm tăng hiệu quả sử dụng tài sản cố định và hạn chế hao mòn

vô hình Tuy nhiên, nếu lạm dụng tín dụng thương mại thì rủi ro của doanh nghiệp

sẽ gia tăng như làm tăng chi phí quản lý, chi phí đòi nợ, chi phí bù đắp cho vốnthiếu hụt, tăng chi phí nếu khách hàng không trả được nợ

Do vậy, các nhà quản lý cần phải so sánh giữa thu nhập và chi phi tăng thêm

để quyết định có nên cấp tín dụng thương mại không cũng như phải quản lý cáckhoản tín dụng này như thé nào dé đảm bảo thu được hiệu qua cao nhất

Nội dung chủ yếu của chính sách quản lý các khoản thu bao gồm: phân tíchkhả năng tín dụng của khách hàng, phân tích đánh giá khoản tín dụng được đề nghị,

theo dõi các khoản phải thu.

- Quan lý các khoản dau tư tài chính dài hạn

Dé dau tư tài chính dai hạn có hiệu quả, người đầu tư không được hoảng sợkhi giá trị cổ phiếu giảm và tránh bán khi thị trường có vẻ tồi tệ bởi thị trường biếnđộng theo chu kỳ và luôn từ từ hồi phục theo thời gian Nếu bạn bán quá sớm sẽ gâyton thất nguồn vốn ban đầu bỏ ra

Các nguồn dau tư tài chính dai hạn tốt nhất hiện nay: đầu tư tài chính vào ngânhàng — gửi tiền tiết kiệm, đầu tư chứng khoán,đầu tư trái phiếu, đầu tư bất động sản

Cho dù đầu tư vào đâu, thì cuối cùng cũng là để tổng mức lợi nhuận đạt giá trịcao nhất Ngoài việc xác định mức lợi nhuận tuyệt đối thì nhà đầu tư cũng cần cókiến thức phân tích sự biến động tổng mức lợi nhuận Mức lợi nhuận này ảnh hưởng

từ 3 nhân tố sau:

+ A: Tổng doanh thu hoạt động dau tư tài chính dài hạn

Trang 23

+B: Mức chi phí dé tao ra một đồng doanh thu từ hoạt động đầu tư tài chính dai hạn.+ C: Mức lợi nhuận được tạo từ một đồng chi phí hoạt động đầu tư tài chính dài

hạn.

Từ các mối quan hệ trên, ta có thé xây dựng phương trình kinh tế sau:

Tổng mức lợi nhuận hoạt động đầu tư tài chính dài hạn = A * B * C

Từ việc áp dụng phương trình kinh tế trên, ta có thé thấy nhân tố nào có ảnhhưởng tới mức lợi nhuận này lớn nhất dé thay đổi sao cho tối đa hóa nguồn lợi

nhuận này Trên cơ sở đó, doanh nghiệp phải có khả năng đánh giá, phân tích và

xem xét trong sé các hoạt động đầu tư tài chính, hoạt động nao mang lại lợi ích kinh

tế cao nhất, nhằm lựa chọn hướng đầu tư, loại hình đầu tư, quy mô đầu tư, danhmục đầu tư hợp lý nhất và đạt kết quả cao nhất trong kinh doanh của doanh nghiệp

- Quan lý tài sản cỗ định

Muốn quan lý tài sản cố định tốt thì trước tiên phải tiết kiệm chi phi dé sửdụng tài sản cố định Quyết định đầu tư vào tài sản cố định nào là vô cùng quan

trọng, đầu tư không đúng sẽ gây lang phí hoặc mat cân đối tài chính cũng như mua

sắm tài sản nhưng không đúng mục đích gây sử dụng kém hiệu quả Ví dụ, nếu muanhiều tài sản cố định mà không sử dụng hết sẽ gây ra sự lãng phí về vốn, song nếuphương tiện không đủ so với lực lượng lao động thì năng suất sẽ giảm

Đây là những vấn đề thuộc đầu tư xây dựng cơ bản, đòi hỏi doanh nghiệp phải

có kế hoạch sử dụng cụ thể dựa trên cơ sở các nguyên tắc và quy định phân tích dự

án đầu tư Kế hoạch ở đây khi đã mua sam TSCD, doanh nghiệp phải tận dụng tối

đa thời gian và hiệu suất của máy, thực hiện an toàn, tiết kiệm trong vận hành máy,

cố gắng khấu hao nhanh dé sớm đổi mới và áp dụng các tiễn bộ khoa học kỹ thuậttiên tiến, hiện đại Điều đó sẽ tạo tiền đề cho doanh nghiệp luôn luôn được đôi mới

theo hướng tích cực, hiện đại, cung cấp sản phẩm, dịch vụ phù hợp với nhu cầu của

thị trường, mang tính cạnh tranh cao.

Trong quá trình sử dụng, tài sản cố định bị giảm dan về giá trị hay gọi là hao

mon Có hai loại hao mòn TSCD là hao mòn hữu hình và hao mòn vô hình.

Hao mon hữu hình là “loại hao mòn do quá trình sử dụng va do tác động cua

môi trường, hình thái vat chất của TSCD bị mài mòn, biến dạng, gãy, vỡ, hong ”

Trang 24

Hao mòn vô hình là “loại hao mòn đo tiễn bộ của khoa học công nghệ, mộtloại máy móc, thiết bị mới ra đời ưu Việt hơn làm cho TSCĐ bị giảm giá hoặc lỗi

thời.”

Do TSCD có tinh chất hao mòn, nên doanh nghiệp can tạo lập quỹ dé thu hồi,

tái đầu tư vào tài sản mới, doanh nghiệp cần trích khấu hao cho TSCĐ Trích khấuhao là việc tính chuyển một phan giá trị của TSCD tương ứng với phần hao mòn

vào giá thành sản phẩm và sẽ thu hồi được phần giá trị đó thông qua tiêu thụ sản

phẩm

Việc xác định mức khấu hao là công việc tương đối phức tạp Trước tiên,

doanh nghiệp phải xác định tốc độ hao mòn của tài sản Việc xác định hao mòn hữuhình đã khó, xác định hao mòn vô hình còn khó hơn, nó đòi hỏi sự hiểu biết, khả

năng dự đoán của doanh nghiệp Khi đã xác định được mức độ hao mòn, doanh

nghiệp cần phải cân nhắc đến các yếu tố sau:

+ Đầu tiên, lượng sản phẩm tiêu thu được tạo ra từ TSCD đó Do lượng hàng

tiêu thụ có tác động trực tiếp đến giá bán sản phẩm đồng thời cho biết lượng cầu sản

phẩm của doanh nghiệp là bao nhiêu và hoạt động của TSCD sẽ ở mức công suất

nào và kéo theo nó hao mòn ở mức độ nào.

+ Tiếp đến, nguồn vốn đầu tư cho TSCD là vốn chủ sở hữu hay vốn vay Nếu làvốn vay thì phải cộng thêm chỉ phí trả lãi vào mỗi đơn vị sản phẩm

+ Ảnh hưởng của thuế đến việc trích khấu hao Do trích khấu hao ảnh hưởng

trực tiếp đến giá thành sản phẩm, ảnh hưởng đến lợi nhuận của doanh nghiệp và ảnhhưởng tới thuế thu nhập mà doanh nghiệp phải nộp

+ Quy định của Nhà nước trong việc tính khấu hao như phương pháp tính khấuhao, thời gian sử dụng TSCĐ Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến mức trích khấu

hao hàng kỳ của doanh nghiệp.

Theo khoản 1 điều 13 thông tư 45/2013/TT-BTC để trích khấu hao tài sản cốđịnh trong quá trình sản xuất kinh doanh thì doanh nghiệp có thé áp dụng một trong

các phương pháp sau:

Phương pháp khấu hao đường thắng:

Theo hướng dẫn tại Thông tư thì “Phương pháp khấu hao đường thăng làphương pháp trích khấu hao theo mức tính 6n định từng năm vào chi phí sản xuất

Trang 25

kinh doanh của doanh nghiệp của tài sản cố định tham gia vào hoạt động kinh

doanh.”

Phương pháp này giúp kế toán tính nhanh mức hao mòn trong từng năm domức khâu hao được tính vào giá thành sản phẩm 6n định, tạo điều kiện 6n định giáthành sản phẩm Nhưng trên thực tế thì mức độ khấu hao từng thời kỳ là khác nhaunên giá thành sản phẩm trong các thời kỳ sử dụng TSCD khác nhau, khả năng thu

hồi vốn đầu tư chậm, làm cho TSCD của doanh nghiệp chịu ảnh hưởng bat lợi của

hao mòn vô hình Công thức tính:

- Phuong pháp khấu hao theo số dư giảm dần có điều chỉnh

Theo thông tư trên thì “Phương pháp khẩu hao theo số dư giảm dan có điều

chỉnh được áp dụng đối với các doanh nghiệp thuộc các lĩnh vực có công nghệ đòi

hỏi phải thay đôi, phát triển nhanh”

Hơn nữa, “Tài sản cô định tham gia vào hoạt động kinh doanh được trích khấuhao theo phương pháp số dư giảm dần có điều chỉnh phải thoả mãn đồng thời cácđiều kiện sau: La tài sản cô định đầu tư mới (chưa qua sử dụng) và là các loại máymóc, thiết bị; dụng cụ làm việc đo lường, thí nghiệm.”

Phương pháp nay đây nhanh mức khấu hao TSCD trong những năm dau sử

dụng và giảm dần mức khấu hao theo thời gian sử dụng Phương pháp này có ưu

điểm là phản ánh chính xác hơn mức độ hao mòn của TSCĐ vào giá trị sản phâm,nhanh chóng thu hồi vốn đầu tư mua sắm TSCD trong những năm đầu sử dụng, hạnchế ảnh hưởng của hao mòn vô hình Phương pháp này phù hợp với doanh nghiệp

có TSCD chịu ảnh hưởng nhiều của hao mòn vô hình như thiết bị tin học, thiết bi

điện tử

Ta có công thức : Mn = Tk * (NG — Mn-1) Trong đó :

Trang 26

Mh: Số khẩu hao năm n

Ma: số khấu hao năm n-1

NG: Nguyên giá của TSCĐ

Tx: Tỷ lệ khâu hao năm

Mặc dù đã xác định phương pháp tính khấu hao thích hợp nhưng để nâng cao

hiệu quả sử dụng TSCD thì doanh nghiệp cần tiễn hành đánh giá, kiểm kê lại TSCD

thường xuyên.

Việc đánh giá TSCĐ hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp đưa ra các điều chỉnhthích hợp: lựa chọn phương thức khấu hao phù hợp, thanh lý, nhượng bán dé thu hồi

vốn

Đánh giá TSCĐ gồm những nội dung sau:

Đánh giá TSCD là việc xác định giá ghi số của TSCD tại từng thời điểm nhấtđịnh Tài sản đã được đánh giá lần đầu sẽ được đánh giá lại trong quá trình sử dụng,

TSCD được đánh giá qua ba chỉ tiêu:

- Nguyên giá TSCĐ: là toàn bộ chi phí thực tế mà doanh nghiệp bỏ ra để cóđược TSCĐ hữu hình tính đến thời điểm đưa tài sản đó vào trạng thái sẵn sàng sửdụng Đây là căn cứ dé xác định số tiền phải khẩu hao dé tái sản xuất TSCD

- Khau hao TSCD hay giá trị hao mòn: Khấu hao là sự phân bổ một cách có hệthống giá trị phải khấu hao của TSCĐ hữu hình trong suốt thời gian sử dụng hữu ich

của tài sản đó.

- Xác định giá đánh giá lại TSCD: giá đánh giá lại TSCD là giá của tai sản tại

thời điểm kiểm kê đánh giá Giá đánh giá lại của TSCD có thể cao hơn hoặc có thé

thâp hơn giá ban đâu của nó.

Căn cứ vao tình hình cụ thé như: tình hình sử dụng TSCĐ đó tại doanh nghiệp,tình hình sử dụng TSCĐ đó tại các doanh nghiệp cùng ngành, xu hướng về máy

móc thiết bị kỹ thuật khác trong ngành mà người quản lý đưa ra quyết định xử lý

tài sản một cách chuẩn xác như điều chỉnh mức khấu hao hoặc phương pháp khấu

hao, thanh lý, nhượng bán đê đôi mới TSCĐ, hiện đại hóa TSCĐ thông qua sửa chữa lớn

1.3.1.5 Công tác thẩm định dự án

Thâm định dự án là việc tô chức xem xét một cách khách quan toàn diện các

Trang 27

nội dung cơ bản ảnh hưởng trực tiếp tính khả thi của dự án dé đưa ra quyết định đầu

tư Việc tham định dự án đòi hỏi phải thực hiện tỉ mỉ, khách quan, toàn diện vì nóquyết định quan trọng tới sự thành bại của hoạt động đầu tư

Nếu công tác thâm định được thực hiện nghiêm túc sẽ giúp nhà thầu lựa chọn

được dự án tốt, đưa ra dự đoán về hiệu quả của dự án, đưa ra quyết định có nên đầu

tư hay không, biết được những rủi ro có thê xảy ra trong tương lai để có những biệnpháp phòng ngừa hạn chế rủi ro mức thấp nhất Từ đó giúp doanh nghiệp tăng thêm

sức mạnh cạnh tranh, mở rộng thị trường tiêu thụ.

Ngược lại, công tác thấm định tài chính dự án không hiệu quả sẽ dẫn đến

quyết định sai lầm tốn thất chi phí, rủi ro trong việc sử dụng dự án, giảm khả năngcạnh tranh trên thị trường, mất niềm tin từ khách hàng, giảm thị trường tiêu thụ Tất cả các điều này đều dẫn đến tài sản không được khai thác triệt để và làm giảm

hiệu quả sử dụng tài sản.

1.3.1.6 Khả năng huy động vốn và cơ cấu vốn

Vốn là yếu tố đầu vào cho hoạt động sản xuất kinh doanh, là điều kiện vật chất

không thê thiếu trong hoạt động sản xuất Vốn là điều kiện bắt buộc phải có khithành lập một doanh nghiệp Vốn có thé huy động từ tài sản bằng cách ban chứng

khoán.

Trong quá trình sản xuất, vốn kinh doanh của doanh nghiệp không ngừng tăng

lên tương ứng với sự tăng trưởng quy mô sản xuất, đảm bảo cho quá trình sản xuấtdiễn ra liên tục Nếu doanh nghiệp thiếu vốn kinh doanh sẽ gây ra tốn thất: công

việc bị đình trệ, không đủ tiền thanh toán với nhà cung cấp, không kịp thời gian trảđơn hàng cho khách do đó sẽ không giữ được khách hàng dẫn đến thua lỗ phá

1.3.2.1 Môi trường kinh tế

Môi trường kinh tế là một tập hợp nhiều yếu tố có ảnh hưởng sâu rộng và theo

nhiều chiều hướng khác nhau đến hoạt động của doanh nghiệp

Trang 28

Các yếu tố kinh tế chủ yếu là : chu kỳ phát triển kinh tế, tốc độ tăng trưởngkinh tế (GDP), hệ thống tài chính — tiền tệ, tình hình lạm phát, tỷ lệ thất nghiệp, cácchính sách tài chính — tin dung của Nhà nước, kim ngạch xuất nhập khẩu

Chu kỳ kinh tế liên quan tới nhu cầu về sản phẩm trên thực tế, tạo tiền đề cho

việc lập kế hoạch cũng như chủ động trong sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

Hệ thống tài chỉnh - tiên tệ, tình hình lam phát, tỷ lệ that nghiép, kim ngach

xuất khẩu và các chính sách tài khóa của chính phủ có tác động lớn trong qua trình

đưa ra quyết định sản lượng sản xuất và kết quả hoạt động của doanh nghiệp

Vi dụ, nếu tỷ lệ lạm phát cao dẫn đến sự mat giá đồng tiền khiến chi phí sản

xuất cao đồng thời kéo theo giá thành sản phẩm cũng tăng cao

Trong nền kinh tế mở, doanh nghiệp còn chịu tác động của thị trường quốc tế

Sự thay đổi chính sách thương mại của các nước, sự bất ôn nền kinh tế các nước cótác động trực tiếp đến đầu vào và đầu ra của doanh nghiệp

Như vậy, sự thay đôi của nền kinh tế có tác động mạnh mẽ đến hoạt động sản

xuất - kinh doanh của doanh nghiệp, tạo cho doanh nghiệp những cơ hội và đồng

thời cũng có những thách thức Do đó, doanh nghiệp cần phải thường xuyên đánhgiá và dự báo những thay đôi dé có thé đưa ra những biện pháp thích hợp nhằm tậndụng cơ hội và hạn chế những khó khăn của môi trường kinh tế

1.3.2.2 Chính trị - pháp luật

Thực tế cho thấy sự phát triển của nhà nước găn liền với sự phát triển của cácdoanh nghiệp Các doanh nghiệp là chủ thể có sức ảnh hưởng lớn trong xã hội Vìvậy, nhà nước cần can thiệp ở mức độ hợp lý nhăm hoạt động doanh nghiệp được

ồn định như: duy trì trật tự xã hội, kích thích phát triển kinh tế thông qua việc ký kếtcác hiệp định thương mại, phát triển cơ sở hạ tầng, đưa ra mục tiêu phát triển kinh

z

Lê

te

1.3.2.3 Khoa hoc — công nghệ

Khoa học công nghệ góp phan nâng cao năng suất lao động, chat lượng sanphẩm Tuy nhiên sự tiễn bộ khoa học công nghệ cũng làm cho các tài sản đang sửdụng trở lên lỗi thời, lạc hậu Thực tế là có những máy móc, thiết bị, quy trình sản

xuât, công nghệ mới chỉ năm trên các dự án, bản thảo, đã trở nên lạc hậu trong

Trang 29

chính thời điểm đó

Như vậy, theo dõi sự phát triển của khoa học công nghệ sẽ giúp doanh nghiệpphần nào giảm sự hao mòn vô hình của tài sản, nâng cao năng suất lao động

1.3.2.4 Thị trường

Thị trường là nhân tô ảnh hưởng không nhỏ tới hoạt động sản xuất kinh doanh,

cụ thé là thị trường anh hưởng đầu vào, đầu ra, thị trường tài chinh, chi phí đầu

vào của doanh nghiệp và do đó làm tăng giá bán sản phẩm gây khó khăn cho cả đầu

ra là việc tiêu thụ sản phâm Nếu giá bán sản phâm không tăng lên tương ứng với ty

lệ tăng của giá nguyên liệu đầu vào cùng với sự sụt giảm về số lượng bán ra sẽ làm

giảm lợi nhuận của doanh nghiệp.

Nếu thị trường đầu ra sôi động, nhu cầu lớn cùng với sự kết hợp của chấtlượng sản phẩm cao, giá bán hợp lý, khối lượng sản xuất đáp ứng nhu cầu thị

trường thì sẽ làm tăng doanh thu và lợi nhuận cho doanh nghiệp.

Thị trường tài chính là nơi diễn ra các hoạt động mua bán, chuyên nhượng

quyền sử dụng của vốn ngắn hạn hoặc dài hạn thông qua những phương thức giao

dịch va công cụ tài chính nhất định hay hiểu đây là nơi diễn ra quá trình trao đổimua bán các công cụ tài chính và công cụ thanh toán Bản chất của thị trường tài

chính là sự luân chuyên vốn, giao lưu vốn trong xã hội.

Mua bán chứng khoán chính là luân chuyển nguồn vốn Thị trường chứng

khoán hoạt động hiệu quả sẽ là kênh huy động vốn hữu hiệu của các doanh nghiệp.Tuy nhiên, nếu các doanh nghiệp đầu tư tập trung quá nhiều vào chứng khoán sẽdẫn đến tinh trạng cơ cấu tài sản mat cân đối gián tiếp giảm hiệu quả sử dụng tai

sản.

1.3.2.5 Đối thủ cạnh tranh

Đối thủ cạnh tranh là những doanh nghiệp phục vụ cùng phân khúc kháchhàng mục tiêu, cùng chủng loại sản phẩm, cùng thỏa mãn nhu cầu khách hàng Tìmhiểu về đối thủ sẽ giúp doanh nghiệp hình dung bức tranh tổng quát về thị trường vàngành mà doanh nghiệp tham gia hoạt động Từ đó thay đổi sử dụng tài sản một

cách có hiệu quả nâng cao năng lực cạnh tranh, thu lợi nhuận cao cho doanh nghiệp.

1.3.2.6 Đơn vị cấp trên

Trang 30

Đây là nơi đưa ra những định hướng, chính sách phát triển của doanh nghiệp.Nếu định hướng phát triển thuận lợi và phù hợp thì sẽ giúp doanh nghiệp đi lên, mởrộng kinh doanh Ngược lại, nếu đơn VỊ cấp trên đưa ra những định hướng sai lầm

sẽ làm doanh nghiệp mat thời gian, chi phí để 6n định lại

Trang 31

CHƯƠNG 2

THỰC TRANG HIỆU QUA SỬ DUNG TÀI SAN TAI TONG CÔNG TY

CO PHAN DET MAY HA NOI

2.1 TONG QUAN VE TONG CONG TY CO PHAN DET MAY HA NOI

2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Tổng công ty

2.1.1.1 Thời kỳ đầu thành lập 9/1978-11/1984

Theo như tài liệu được ghi lại thì: “Tổng công ty Dệt may Hà Nội tiền thân lànhà máy sợi Hà Nội, khởi đầu bằng sự kiện tháng 9/1978 thành lập ban kiến thiết vàchuẩn bị sản xuất đầu tiên Công việc đầu là bắt tay vào cải tạo khu đất vốn hoanghóa với diện tích là 130.000 m? dùng làm hồ thả cá, ruộng rau và một dãy chuồng

trại chăn nuôi của hợp tác xã nông nghiệp.”

Trong thời kỳ ấy, đất nước còn nghèo, vải mặc cho dân phải phân phối từng

mét bằng tem phiếu, các nhà máy dệt không có sợi dé dệt vải Nhằm giải quyết tìnhtrạng khó khăn do cung không đủ cầu chính phủ quyết định cho xây dựng một nhà

máy kéo sợi với quy mô 10.000 cọc sợi, năng lực sản xuất 8.300 tan sợi/năm có tên

gọi là nhà máy sợi Hà Nội (tiền thân của Hanosimex hiện nay).

7/4/1978: Ký kết hợp đồng xây dựng giữa TECHNO - IMPORT VIETNAM

và hãng UNIONMATEX (CHLB Đức).

2/1979: Công trình được khởi công xây dựng với sự giúp đỡ của các chuyên

gia cộng hòa liên bang Đức, Ý, Bi

21/11/1984: Nhà máy Sợi Hà Nội chính thức đi vào hoạt động với số cán bộ

công nhân viên bình quân trong năm là 1.732 người.

2.1.1.2 Thời kỳ 1985 — 1994

Sang thời kỳ này, nhà máy đã bắt đầu đi vào hoạt động sản xuất bình thường

và ngày càng tăng cao năng suất

04/1990: Nhà máy sợi Hà Nội được Bộ Kinh tế đối ngoại cho phép hoạt độngxuất nhập khâu trực tiếp với tên giao dịch quốc tế là Hanosimex

30/4/1991: Đổi tên Nhà máy Soi Hà Nội thành Xí nghiệp Liên Hợp Soi - DệtKim Hà Nội Nhà máy nhập thêm dây chuyền sản xuất sản phẩm vải dệt kim và sảnphẩm may dét kim với số lượng sản phẩm vải dệt kim là 2.346 tan và sản pham may

Trang 32

dét kim là 918 sản phẩm, đạt tong doanh thu gần 121 triệu đồng

Ngày 01/10/1993, Nhà máy Soi Vinh (Nghệ An) sáp nhập vào Hanosimex.

Năm 1994: xây dựng Nhà máy May Thêu Đông Mỹ (huyện Thanh Trì, Hà Nội)

Hơn nữa trong năm này, Hanosimex không ngừng đổi mới công nghệ, nângcao trình độ công nhân viên và cải tiễn trang thiết bị may móc đã dần đưa năng suất

tăng nhanh.

2.1.1.3 Thời kỳ 1995-2000

Ngày 17/02/1995: sáp nhập Nhà máy Dệt Hà Đông vào Hanosimex

19/6/1995: Đôi tên Xí nghiệp Liên hop Soi - Dệt Kim Hà Nội thành Công ty

Dệt Hà Nội Công ty tập trung sản xuất các mặt hàng truyền thống, mua sắm thêmthiết bị hiện đại, sáng tạo đa dạng các mẫu mã sản phẩm để phù hợp với thị hiếu của

người dùng.

Năm 1996, công ty đa dạng hóa sản phẩm bằng việc mở thêm một dây chuyềnsản xuất khăn đạt hơn 5000 chiếc/năm và tăng nhanh lên gần 1000 chiếc trong năm

2000, góp phần đưa doanh thu không VAT của công ty lên 474.878 triệu đồng, lợi

nhuận thu về là 2.298 triệu đồng và nộp ngân sách nhà nước là 4.288 triệu đồng với

giá tri sản xuất công nghiệp là 498.376 triệu dong Số cán bộ công nhân viên bình

quân là 4.922 người/năm.

2.1.1.4 Thời kỳ 2000 đến nay

28/2/2000: Đổi tên Công ty Dệt Hà Nội thành Công ty Dệt May Hà Nội

2000 đến 2005: Là giai đoạn tiếp tục phát trién không ngừng trong xu thế hộinhập kinh tế quốc tế, chuyển đổi mô hình doanh nghiệp và mở rộng hoạt động kinh

doanh Dé đa dang hóa sản pham dé người dùng có nhiều sự lựa chọn hơn, bên cạnh

những sản phẩm truyền thong, năm 2001 công ty nhập thêm dây chuyên sản xuấtvải DENIM Đúng như kỳ vọng, mặt hàng này vừa mới đưa vào sản xuất đã thu hútđược nhiều bạn hàng ký kết hợp đồng và năng suất không ngừng tăng cao Khi mớiđưa vào sản xuất trong năm 2001 mới chỉ đạt 4.766 m? nhưng đến năm 2004 đạt10.850 m7 góp phan tăng thêm tong doanh thu không VAT của công ty là 967.020triệu đồng, lợi nhuận là 3.586 triệu đồng, nộp ngân sách là 2.360 triệu đồng (năm

2004).

Trang 33

Tổng giá trị đầu tư là 600 tỷ đồng Số cán bộ công nhân viên bình quân 5.500

người/năm.

Ngày 06/09/2005: Sáp nhập Công ty sản xuất xuất nhập khẩu Dệt May Hải

Phòng vào Công ty Dệt May Hà Nội.

Năm 2006, Công ty cổ phần Dệt May Hoàng Thị Loan (Nghệ An) thành công

ty con của Hanosimex.

2/2007: Chuyên thành Tổng công ty Dệt May Hà Nội Tập trung cho việc triển

khai thực hiện mô hình “Công ty mẹ - Công ty con” và thực hiện cổ phần hoá các

Công ty thành viên.

Cũng trong thời gian này, công ty SX-XNK dệt may Hải Phòng đã tiến hànhđại hội cô đông dé trở thành công ty cổ phần thương mại Hải Phòng — Hanosimex,trong đó Hanosimex chiếm hơn 51% vốn điều lệ

12/2007: Tiến hành đại hội cô đông để thực hiện chủ trương đổi mới doanhnghiệp của Chính phủ và chuyền thành Tổng công ty cổ phần Dệt may Hà Nội (Nhà

nước giữ 57% vốn điều lệ), hoạt động từ 01-01-2008

Từ 01/2011, chuyển toàn bộ cơ sở sản xuất ra khỏi nội đô Hà Nội và đầu tưxây dựng mới các nhà máy sợi, nhà máy may tại Đồng Văn (Hà Nam), Qué Võ(Bắc Ninh), Nam Đàn (Nghệ An)

5/2013: Tổng công ty cổ phần Dệt May Hà Nội gồm: 13 don vị thành viên (8

công ty cô phan, 1 công ty TNHH-MTV và 4 nhà máy thành viên), với gần 4.500cán bộ công nhân viên với năng lực sản xuất mỗi năm khoảng:

* Sợi các loại: 21.000 tắn/năm (sợi xe: 1.300 tan)

* Vải dệt kim: 2.600 tấn

* Quan áo dét kim: 13 triệu SP/năm

* Khăn bông các loại: 13 triệu chiếc (Tương đương 2.000 tắn/năm)

Hiện nay: Hanosimex là một trong số ít đơn vị có chuỗi cung ứng Sợi — Dệt —May hàng đầu Việt Nam

Trang 34

THÀNH VIÊNTrải qua hơn 30 năm hình thành và phát triển, Hanosimex hiện hoạt động theo

mô hình công ty mẹ - con Với các cơ sở tại các địa phương: Hà Nội, Bắc Ninh, Hải

Phòng, Hưng Yên

4 nhà máy soi:

1 Nhà máy Sợi 1 Đồng Văn

Địa chỉ: Khu công nghiệp Đồng Văn 2, huyện Duy Tiên, tỉnh Hà Nam

Diện tích nhà xưởng: 11,628 m7

Năng lực sản xuất: Soi đơn: 4.500 Tắn/năm - 30.000 cọc sợi

Máy móc thiết bị: Được nhập từ các hãng nổi tiếng như: Trutzschler, Muratec,

Rieter, Toyota

Nguồn nguyên liệu: Bong: Nhập từ Mỹ, Uzbekistan, Tay Phi

Các mặt hàng chính: Sợi 100% cotton chải thô, chải kỹ chất lượng cao Ne 30-60

2 Nhà máy Sợi Bắc Ninh

Địa chỉ: Km 12, quốc lộ 18, Việt Hùng, Quế Võ, Bắc NinhNhà máy Sợi Bắc Ninh chuyên sản xuất các loại Sợi

3 Nhà máy May Đồng Văn

Địa chỉ: Khu công nghiệp Đồng Văn 2, huyện Duy Tiên, tỉnh Hà Nam

Diện tích nhà xưởng: 8820 m2

Năng lực sản xuất: 5.100.000 sản phâm/nămNguồn nguyên liệu: Vải do Công ty tự sản xuất và nhập khâuCác mặt hàng chính: Ao Polo shirt, T.shirt, Hi-neck, quan áo thé thao, quan áo

ngủ cho người lớn và trẻ em

4 Nhà máy May Nam Đàn

Dia chỉ: Cụm Công nghiệp Nam Giang, Nam Dan, tỉnh Nghệ An

Chuyên sản xuất và gia công các loại sản phẩm May trong nước và xuất khẩu

8 công ty con:

1 Công ty cỗ phan May Đông Mỹ - Hanosimex

Trang 35

Địa chỉ: Thôn 2, xã Đông Mỹ, Huyện Thanh Trì, Hà Nội

Diện tích nhà xưởng: 2500 m2

Năng lực sản xuất: 1.500.000 sản phẩm/năm

Nguồn nguyên liệu: Vải do Công ty tự sản xuất và nhập khâu

Các mặt hàng chính: Áo Polo shirt, T.shirt, Hi-neck, quần áo thể thao, quần áo

ngủ cho người lớn và trẻ em.

Vốn điều lệ: 4 tỷ VNĐ

Vốn góp của Hanosimex: 1,159 tỷ VND (28,975%)

Giám đốc: ông Nguyễn Quang Huy

2 Công ty cỗ phan Thời trang Hanosimex

Dia chi: Tang 1 Tòa Nha Nam Hai LakeView, Lô 1-9A, Khu đô thi Vĩnh Hoang,

Phường Hoang Van Thụ, Quận Hoang Mai, Ha Nội

Email: admin @ thoitranghanosimex.vn

Website: http://www.thoitranghanosimex.com.vn/

Ngành nghề: chuyên giới thiệu và bán các sản phẩm quan áo dệt kim, khăn mặt, đồ

lót hàng đầu tại Việt Nam

Vốn điều lệ: 9 tỷ VNĐ

Vốn góp của Hanosimex: 5,85 tỷ VND (65%)

Giám đốc: ông Trương Hồng Hà

3 Công ty cỗ phan Dệt Hà Đông - Hanosimex

Địa chỉ: Lô 2,3,4 khu công nghiệp Đồng Văn II, xã Bạch Thượng, huyện Duy Tiên,

Năng lực sản xuất: 1,500 MT/năm

Nguồn nguyên liệu

- Soi do Công ty tự sản xuất

- Hoá chất thuốc nhuộm nhập khâu từ Đức, Thuy Sỹ, Nhật Bản

Trang 36

Các mặt hàng chính: Khăn các loại có trọng lượng từ 200gr/m? - 800gr/m”

Vốn điều lệ: 19,5 tỷ VND

Vốn góp của Hanosimex: 10,38 ty VND (53,23%)

Tổng Giám đốc: ông Đặng Thái Hưng

4 Công ty cỗ phần Dệt May Hoàng Thị Loan

Địa chỉ: số 33 Nguyễn Văn Trỗi, phường Bến Thủy, T.p Vinh, Tỉnh Nghệ An

Email: halotexco@vnn.vn

Website: http://www.halotexco.com.vn

- Sản xuất, mua bán sản pham Soi, Dệt may Công nghiệp, mua bán máy móc thiết

bị phụ tùng nguyên nhiên vật liệu ngành Dệt may.

- Kinh doanh dịch vụ khách sạn, cho thuê nhà ở, nhà trọ, dịch vụ du lịch, đồ dùng cánhân và gia đình, kinh doanh bất động sản

Trải qua gần 10 năm hoạt động Công ty CP Dệt may Hoàng Thị Loan đã có những

bước tiến vượt bậc, sự đổi mới và phát triển của Công ty trong 5 năm vừa qua

đã được Hội đồng Thi đua khen thưởng Trung ương và Chủ tịch Nước tặng thưởng

Huân chương Lao động hạng Ba.

Vốn điều lệ: 33,6 tỷ VND

Vốn góp của Hanosimex: 25,396 tỷ VNĐ (75,58%)

Tổng giám đốc: ông Hồ Lê Hùng

5 Công ty cỗ phan Thương mại Hải Phòng - Hanosimex

Dia chỉ: Số 226 Lê Lai, Q Ngô Quyên, Hải Phong

Ngành nghề: sản xuất kinh doanh bông xơ, sợi, kho bãi, vận tải

Vốn điều lệ: 10 ty VND

Vốn góp của Hanosimex: 5,107 ty VND (51,07%)

Giám đóc: bà Pham Vân Anh

6 Công ty cé phan May Halotexco

Địa chỉ: Số 100 Nguyễn Văn Trỗi, phường Bến Thủy, Thành phố Vinh Nghệ An

Ngành nghề: sản xuất kinh doanh sản phẩm may mặc các loại

Trang 37

Giám đốc: ông Lê Trọng Đại

7 Công ty cỗ phan Dệt kim Hanosimex

Dia chỉ: khu công nghiệp Dệt May Phố nói B, xã Nghĩa Hiệp, huyện Yên Mỹ, Hưng

Yên

Ngành nghề: sản xuất kinh doanh vải các loại

Giám đốc: ông Nguyễn Phượng Quyền

8 Công ty cỗ phan May Hai Phòng - Hanosimex hiện đã dừng hoạt động

2.1.2 Cơ cấu tô chức Hanosimex

Sơ đồ 1 1: Sơ đồ bộ máy tổ chức của Hanosimex

Đại hội dong cỗ đông

—I

Tổng Giám đốc

Giám đốc điều hành Giám đắc điều hành Giám đốc điểu hành

Ngành sợi Ngành may Tai chính

Chi nhánh NM Soi Chi nhánh Nam Đàn Phòng Kẻ toán tài

Bắc Ninh NM May Nam Đàn | chính

Chi nhánh Hà Nam Chỉ nhắnh Hà Nam NM Phòng nhân sự hành

NM Soi Đẳng Văn May Đẳng Văn chính

| Phong Kỹ thuật đầu tư Phòng Công nghệ may Ban kiểm soát nội bộ

Phòng Thị trưởng may

Phong Thị trường sợi

2.1.3 Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Hanosimex

Trang 38

2.1.3.1 Các lĩnh vực hoạt động

Là đơn vị chuyên kinh doanh và sản xuất hàng may mặc xuất khẩu có truyềnthống lâu đời trong ngành Dệt May Việt Nam, Tổng công ty cô phần Dệt May HàNội (Hanosimex) là một Tổng công ty lớn nằm trong chuỗi cung ứng Sợi — Dệt —May của VINATEX với các nhà máy sản xuất đặt tại Hà Nội, Hưng Yên, Hà Nam,

Nghệ An, Hà Tĩnh Các hoạt động kinh doanh chính của Hanosimex bao gồm:

2.1.3.1.1 Lĩnh vực kéo sợi

Hanosimex hiện dang sở hữu dây chuyền thiết bịhiện đại với các thiết bị của hãng nổi tiếng trênthế giới như: marzoli, Toyoda, Schlafhorst,Trueztchler, Toyota, Savio và Riete Tổng công ty

3 dang có 168.072 coc sợi nồi coc, 2.944 hộp OE,

3.024 co soi SE Two for one Tong san luong hé

thống đạt khoảng 2.000 tan sợi nồi cọc/tháng, 300

tan sợi OE/tháng va 200 tan sợi se/tháng bằng nguồn nguyên liệu nhập khẩu từ cácnước vả vùng lãnh thổ như: Mỹ, Úc, Brazil, Cameroon, Tay Phi, Dai Loan

2.1.3.1.2 Linh vuc Dét vai

Tổng công ty Hanosimex là một thành viên củatổng công ty dệt may Việt Nam hoạt động trongrất nhiều lĩnh vực trong đó lĩnh vực Dệt là một

| trong những thế mạnh Tổng công ty đang sở hữu

= dây chuyền Dệt — Nhuộm — Hoàn tat vải dệt kim

được đầu tư các thiết bị đồng bộ hiện đại của

Đức, Italia, Nhật Bản, Đài Loan, Hàn Quốc với máy dệt kim tròn của các hãng nôitiếng Mayer and Cie, Terrot, Kemyong, Pailung, các máy dét phang va Jacquard của

các hãng Matsuya, Shimaseiki, các máy nhuộm thường áp va cao áp tự động theo

chương trình, các máy văng sấy định hình năng suất cao, máy Compact khống chế

độ co vải.

Trang 39

2.1.3.1.3 Lĩnh vực May

Tổng công ty đang sở hữu 2 nhà máy may trực thuộc

Tổng công ty và 3 công ty May cô phần với quy mô

78 chuyền may và năng lực sản xuất 17,5 triệu sản

` pham may dệt kim mỗi năm với các chủng sản phẩm

đa dạng bao gồm áo polo shirt, T-shirt, quần áo từ vải

dệt kim và các san phẩm dệt kim khác

2.1.3.1.4 Lĩnh vực khăn

Tổng công ty đang sở hữu dây chuyền dệt khăn được đầu tư thiết bị đồng bộ,

sản xuất các chủng loại khăn đa dạng, chất lượng cao Công đoạn Dệt được trang bị

các máy dệt tự động VAMATEX - ITALIA, đặc biệt có đầu Jacka điện tử đệt đượccác mặt hàng có hình hoa phức tạp, các kiểu trang trí đáp ứng yêu cầu da dang củakhách hàng Sản lượng 2000 tắn/năm trong đó xuất khâu chiếm 90%, khách hang

chủ đạo Nojima Nhật Ban, Harbor Mỹ.

2.1.3.1.5 Lĩnh vực kinh doanh thương mai, Logistics

Hiện tổng công ty đang tham gia vào lĩnh vực

kinh doanh thương mai, logistics với 02 trung

tâm chuyên kinh doanh các sản phẩm cho các

thương hiệu dệt may lớn, dịch vụ giao nhận —

vận tải với 10 đầu xe container 40 feet với sảnlượng vận chuyền trung bình hang năm lên tới

55.000 tan, và dịch vụ cho thuê kho hàng, văn

phòng với 12 kho cho thuê chứa hàng hóa diện

Tiêu đề	Nâng Cao Hiệu Quả Sử Dụng Tài Sản Tại Tổng Công Ty Cổ Phần Dệt May Hà Nội
Tác giả	Nguyễn Thị Hồng Thắm
Người hướng dẫn	ThS. Nguyễn Thi Ngọc Diệp
Trường học	Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
Chuyên ngành	Tài Chính
Thể loại	chuyên đề tốt nghiệp
Năm xuất bản	2020
Thành phố	Hà Nội

Định dạng
Số trang	78
Dung lượng	25,79 MB