1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Bài thảo luận những yếu tố ảnh hưởng đến sự đổi mới quy trình sản xuất của các doanh nghiệp ngành dệt may trên ttck việt nam

89 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Những yếu tố ảnh hưởng đến sự đổi mới quy trình sản xuất của các doanh nghiệp ngành dệt may trên TTCK Việt Nam
Tác giả Nhóm 06
Người hướng dẫn Nguyễn Đắc Thành
Trường học Đại học Học Thương Mại
Chuyên ngành Tài chính - Ngân hàng, Kinh tế và Thương mại điện tử
Thể loại Bài thảo luận
Định dạng
Số trang 89
Dung lượng 3,06 MB

Nội dung

2 Nhà nước có các chính sách hỗ trợ nguồn vốn cho các doanh nghiệp đổi mới quy trình sản xuất 3 Chính phủ sửa đổi Luật cho các doanh nghiệp về đổi mới quy trình sản xuất4 Chính phủ mở rộ

Trang 1

ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI

KHOA HTTT KINH TẾ VÀ TMĐT

-ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA TÀI CHÍNH-NGÂN HÀNG

-BÀI THẢO LUẬN

Đề tài : Những yếu tố ảnh hưởng đến sự đổi mới quy trình sản xuất của các doanhnghiệp ngành dệt may trên TTCK Việt Nam

Trang 2

MỤC LỤC

BIÊN BẢN HỌP NHÓM (LẦN 1) 5

BIÊN BẢN HỌP NHÓM (LẦN 2) 6

BIÊN BẢN ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ THAM GIA CỦA CÁC THÀNH VIÊN 8

LỜI MỞ ĐẦU VÀ LỜI CẢM ƠN 9

DANH MỤC BẢNG BIỂU 10

DANH MỤC HÌNH 11

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT 12

PHẦN I.TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU 13

1 Tổng quan nghiên cứu 13

1.1Các công trình nghiên cứu nước ngoài 13

1.2Các công trình nghiên cứu trong nước: 15

2 Một số định nghĩa , khái niệm cơ bản 17

2.1Đổi mới 17

2.2Quy trình sản xuất 19

2.3Đổi mới quy trình sản xuất 19

2.4Dệt may 19

3 Một số lý thuyết của vấn đề nghiên cứu 20

3.1Lý thuyết Đổi mới hóa: (Diffusion Of Innovations Theory) 20

3.2Lý thuyết Quản lý khoa học của F.Taylor (Frederick Taylor’s scientific management theory 1856 – 1915) 21

3.3Lý thuyết Khoa học vật liệu và Công nghệ (Material Science and Technology Theory) 23

3.4Lý thuyết Thị trường (Market Theory) 23

PHẦN II THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU 25

1 Tính cấp thiết của đề tài 25

2 Tuyên bố đề tài nghiên cứu 26

3 Mục tiêu nghiên cứu 26

4 Câu hỏi nghiên cứu 27

5 Mô hình nghiên cứu 28

6 Giả thuyết nghiên cứu 28

7 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 28

7.1Đối tượng nghiên cứu : 28

Trang 3

7.2Phạm vi nghiên cứu : 29

8 Phương pháp nghiên cứu 29

8.1Tiếp cận nghiên cứu 29

8.2Phương pháp chọn mẫu , xử lý và thu thập số liệu 29

PHẦN III.TỔNG HỢP VÀ ĐÁNH GIÁ THANG ĐO 33

1 Thang đo biến độc lập 33

1.1Thang đo “Yếu tố thị trường” 33

1.2Thang đo “ Yếu tố doanh nghiệp” 34

1.3Thang đo “ Yếu tố kinh tế” 35

1.4Thang đo “Yếu tố chính trị - pháp lý : 36

1.5Thang đo “ Yếu tố đổi mới công nghệ” 37

2 Thang đo biến phụ thuộc 38

PHẦN V.KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 49

1 Phần câu hỏi các nhân 49

2 Kết quả nghiên cứu thực nghiệm câu hỏi chi tiết 52

2.6Sự đổi mới quy trình sản xuất của các doanh nghiệp dệt may 57

3 Kết quả kiểm định độ tin cậy của thang đo 58

4 Phân tích nhân tố khám phá EFA 60

4.1Phân tích EFA cho biến độc lập 61

4.2Phân tích EFA cho biến phụ thuộc 64

4.3Kết quả của mô hình EFA 65

Trang 4

5 Phân tích hồi quy đa biến 65

5.1Các kiểm định 66

5.2Kết quả hồi quy 68

GIẢI PHÁP VÀ ĐỀ XUẤT CHO CÁC DOANH NGHIỆP DỆT MAY TRÊN TTCK

PHỤ LỤC 3: KẾT QUẢ CHẠY EFA 84

PHỤ LỤC 4: KẾT QUẢ HỒI QUY ĐA BIẾN 88

Trang 5

Trường Đại học Thương MạiCỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

Xây dựng mô hình nghiên cứu

III.Nội dung cuộc họp

Thời gian:14h00 ngày 10 tháng 09 năm 2023 Địa điểm: Thư viện trường Đại học Thương Mại

Nội dung công việc: tổng hợp ý kiến, thống nhất mô hình nghiên cứu, câu hỏi khảo sát.

Trang 6

Trường Đại học Thương Mại

Phân công nhiệm vụ làm world, powerpoint và thuyết trình

III.Nội dung cuộc họp

Thời gian: 14h00 ngày 14/09/2023

Địa điểm: Thư viện trường Đại học Thương Mại Nhiệm vụ làm world được chia cho 6 thành viên:

1 Lê Minh Tâm: Lời mở đầu, tính cấp thiết đề tài, mục tiêu, phạm vi, câu hỏi nghiên cứu.

2 Nguyễn Hoàng Phương: Tổng quan nghiên cứu 3 Trần Thị Ngọc Thu: Phương pháp nghiên cứu, kết luận 4 Trương Mạnh Quang: Tổng hợp và đánh giá thang đo 5 Trịnh Minh Quang: Tổng hợp và đánh giá thang đo 6 Đới Thị Khánh Nhi: Kết quả và kiến nghị Nhiệm vụ làm powerpoint được phân công cho 2 bạn

1 Bùi An Thái

2 Nguyễn Minh Tú Quyên

Nhiệm vụ thuyết trình được phân công cho 2 bạn 1 Nguyễn Thảo Nguyên

2 Nguyễn Thị Hồng Nhung

IV Đánh giá

Các thành viên tham gia đầy đủ buổi họp, đến đúng giờ và tích cực trong việc tìm hiểu nội dung.

Trưởng nhóm

Trang 7

Nguyễn Thảo Nguyên

Trang 8

BIÊN BẢN ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ THAM GIA CỦA CÁC THÀNH VIÊN

Trang 9

LỜI MỞ ĐẦU VÀ LỜI CẢM ƠN

Thực tế luôn cho thấy, sự thành công nào cũng đều gắn liền với những sự hỗ trợ, giúp đỡ của những người xung quanh dù cho sự giúp đỡ đó là ít hay nhiều, trực tiếp hay gián tiếp Trong suốt thời gian từ khi bắt đầu làm bài thảo luận đến nay, nhóm 6 chúng em đã nhận được sự quan tâm, chỉ bảo, giúp đỡ của thầy cô và bạn bè xung quanh

Với tấm lòng biết ơn vô cùng sâu sắc, em xin gửi lời cảm ơn chân thành nhất từ đáy lòng đến quý Thầy Cô của trường đại học Thương Mại đã cùng dùng những tri thức và tâm huyết của mình để có thể truyền đạt cho chúng em trong vốn kiến thức quý báu suốt thời gian học tập tại trường

Đặc biệt, em xin chân thành cảm ơn giáo viên hướng dẫn Nguyễn Đắc Thành đã tận tâm chỉ bảo hướng dẫn em qua từng buổi học, từng buổi nói chuyện, thảo luận về đề tài nghiên cứu Nhờ có những lời hướng dẫn, dạy bảo đó, bài thảo luận này của chúng em đã hoàn thành một cách xuất sắc nhất Một lần nữa, chúng em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến thầy

Bài thảo luận được thực hiện trong khoảng thời gian ban đầu, chúng em còn bỡ ngỡ vì vốn kiến thức còn hạn chế Do vậy, không tránh khỏi những thiếu sót, chúng em rất mong nhận được ý kiến đóng góp của quý Thầy Cô và các bạn học cùng lớp để bài thảo

luận được hoàn thiện hơn

Chúng em xin chân thành cảm ơn! Nhóm 6 - 231_SCRE0111_15

Trang 10

DANH MỤC BẢNG BIỂU

Bảng 1 Thang đo “Yếu tố thị trường” 33

Bảng 2.Thang đo “Yếu tố doanh nghiệp” 34

Bảng 3.Thang đo “Yếu tố kinh tế” 35

Bảng 4.Thang đo “Yếu tố chính trị - pháp lý” 36

Bảng 5 Thang đo “Yếu tô đổi mới công nghệ” 37

Bảng 6.Thang đo biến phụ thuộc “Sự đổi mới quy trình sản xuất của các 38

Bảng 7.Câu hỏi chi tiết 43

Bảng 13.Sự đổi mới quy trình sản xuất của các doanh nghiệp dệt may 56

Bảng 14 Tổng hợp kết quả đánh giá độ tin cậy thang đo thông qua khảo sát chính thức 59

Bảng 15 Kết quả kiểm định KMO và kiểm định Bartlett các biến độc lập 61

Bảng 16.Tổng phương sai trích của các biến độc lập 61

Bảng 17 Kết quả phân tích nhân tố EFA 63

Bảng 18 Kết quả kiểm định KMO và kiểm định Bartlett biến phụ thuộc 64

Bảng 19.Tổng phương sai trích biến phụ thuộc 64

Bảng 20 “ANOVA” 66

Bảng 21 Tóm tắt mô hình 66

Bảng 22 Hệ số hồi quy 68

Bảng 23 Thứ tự tác động của các nhân tố 69

Trang 44

2 Nhà nước có các chính sách hỗ trợ nguồn vốn cho các doanh nghiệp đổi mới quy trình sản xuất

3 Chính phủ sửa đổi Luật cho các doanh nghiệp về đổi mới quy trình sản xuất

4 Chính phủ mở rộng quan hệ ngoại giao, quan hệ quốc tế

H5 Yếu tố đổi mới công nghệ

1 Doanh nghiệp có trình độ công nghệ cao giúp việc đổi mới sản phẩm trở nên thuận tiện hơn

2 Các công cụ , máy móc , thiết bị , vật liệu công nghệ là bộ phận cốt lõi của quá trình hoạt động tạo ra sản phẩm mới của doanh nghiệp

3 Trình độ công nghệ góp phần nâng cao chất lượng sản phẩm , tạo ra sản phẩm mới của doanh nghiệp

4 Trình độ công nghệ góp phần tăng sản lượng , tăng năng suất lao động , sử dụng hợp lý tiết kiệm nguyên vật liệu

H6Sự đổi mới quy trình sản xuất của các doanh nghiệp dệtmay

1 Việc đổi mới quy trình sản xuất trong doanh nghiệp dệt may là một quyết định đúng đắn

2 Tôi tin rằng đổi mới sản xuất trong doanh nghiệp dệt may sẽ giúp kinh doanh tốt hơn

3 Tôi hài lòng với việc đổi mới quy trình sản xuất ở doanh nghiệp

Trang 45

4 Trong tương lai doanh nghiệp tôi sẽ đẩy mạnh việc đổi mới quy trình sản xuất

5 Tôi sẽ giới thiệu các doanh nghiệp khác lên ý tưởng thực hiện đổi mới quy trình sản xuất

1.4 Phần câu hỏi phụ

 Sự đổi mới quy trình sản xuất có tác động gì đến anh/chị trên TTCK hay không?  Anh/Chị có đề xuất gì để doanh nghiệp đổi mới quy trình sản xuất đạt hiệu quả ? Chân thành cảm ơn anh/chị đã tham gia bảng khảo sát này !

Link Google Form bảng hỏi : https://forms.gle/wPMDSZ3eksMKLvjo9

2.Bảng hỏi định tính

Kính chào Anh/Chị !

Để góp phần vào sự thành công của đề tài rất mong anh/chị chia sẻ quan điểm của mình liên quan đến các nhân tố ảnh hưởng đến đổi mới quy trình sản xuất thông qua việc trả lời các câu hỏi phỏng vấn sau đây.

Tôi xin cam kết mọi thông tin Anh/Chị cung cấp chỉ dùng trong mục đích nghiên cứu.

1) Anh/Chị có quan tâm đến vấn đề đổi mới quy trình sản xuất trong doanh nghiệp không? (Nếu có) Anh/Chị muốn đổi mới quy trình sản xuất nào nào?

2) Theo Anh/Chị, có những yếu tố nào ảnh hưởng đến quyết định đổi mới quy trình sản xuất của doanh nghiệp dệt may trên TTCK Việt Nam ?

3) Anh/Chị nghĩ “yếu tố thị trường” có ảnh hưởng đến việc đổi mới quy trình sản xuất hay không ?

a Các doanh nghiệp đối thủ của Anh/Chị có từng đổi mới quy trình sản xuất không? Nếu có, Anh/Chị cảm thấy kết quả của họ có khả quan không? Doanh nghiệp đó có thu được nhiều lợi ích và và gặp bất lợi gì không?

b Doanh nghiệp Anh/Chị đã có những chiến lược đổi mới quy trình sản xuất gì để phù hợp với nhu cầu thị trường ?

Trang 46

c Doanh nghiệp Anh/Chị đã khảo sát nhu cầu thị trường về sản phẩm mới ra mắt chưa? (Nếu có) Vậy sản phẩm mới ấy có cần đến việc đổi mới quy trình sản xuất không ? 4) Theo Anh/Chị, “yếu tố kinh tế” có ảnh hưởng đến quyết định đổi mới sản phẩm hay không?

a Anh/Chị thấy yếu tố kinh tế quan trọng như thế nào đến việc đổi mới quy trình sản xuất ?

b Doanh nghiệp Anh/Chị huy động nguồn vốn từ đâu ?

c Anh/Chị cảm thấy doanh nghiệp nên đầu tư vào yếu tố gì để đổi mới quy trình sản xuất ?

5) Theo Anh/Chị “yếu tố doanh nghiệp” có ảnh hưởng đến đổi mới quy trình sản xuất không?

a Nếu là một giám đốc Anh/Chị đánh giá như thế nào về nhân lực ở doanh nghiệp nơi anh/chị đang làm việc/tìm hiểu?

b Theo Anh/Chị ban lãnh đạo có ảnh hưởng gì đến việc doanh nghiệp đổi mới quy trình sản xuất?

c Doanh nghiệp cần đưa ra những chính sách gì trong đào tạo nhân lực đủ trình độ, năng lực , kỹ năng tham gia vào đổi mới quy trình sản xuất ?

6) Theo Anh/Chị, “yếu tố chính trị - pháp lý” có ảnh hưởng đến quyết định đổi mới sản phẩm của doanh nghiệp không?

a Nhà nước có những chính sách hỗ trợ gì cho doanh nghiệp Anh/Chị làm việc trong việc đổi mới quy trình sản xuất?

b Việc mở rộng quan hệ ngoại giao , quan hệ quốc tế của Chính phủ có ảnh hưởng như thế nào đối với việc đổi mới quy trình sản xuất của doanh nghiệp Anh/Chị làm việc ? c Những Nghị quyết, Luật về đổi mới quy trình sản xuất của Nhà nước có ảnh hưởng như thế nào đối với doanh nghiệp Anh/Chị làm việc?

7) Anh/Chị nhận thấy, “yếu tố đổi mới công nghệ” có tác động đến quyết định đổi mới sản phẩm của doanh nghiệp anh/chị hay không?

a Quy trình sản xuất ở doanh nghiệp Anh/Chị đã có những yếu tố đổi mới gì?

Trang 47

b Những lợi ích mà công nghệ hiện đại giúp gì cho doanh nghiệp Anh/Chị trong việc đổi mới quy trình sản xuất ?

c Những yếu tố đổi mới công nghệ gì được Anh/Chị cho là phù hợp nhất ? Tại sao 8) Anh/Chị thấy quyết định đổi mới quy trình sản xuất của doanh nghiệp mình có hợp lý không? (Nếu có) Anh/Chị có thể chia sẻ một số kinh nghiệm trong quá trình đổi mới quy trình sản xuất được không?

9) Trong tương lai Anh/Chị có ý tưởng đổi mới quy trình sản xuất tiếp không? Nêu rõ ý tưởng

10) Theo Anh/Chị, ngoài những yếu tố ảnh hưởng trên, Anh/Chị có đề xuất yếu tố nào khác ảnh hưởng đến quyết định đổi quy trình sản xuất của doanh nghiệp dệt may trên TTCK Việt Nam hay không?

Xin chân thành cảm ơn sự đóng góp của quý Anh/Chị !

Trang 48

PHẦN V.KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU1.Phần câu hỏi các nhân

Hình 1

Hình 2

Trang 49

Hình 3

Hình 4

Trang 50

Hình 5

Hình 6

Trang 51

2.Kết quả nghiên cứu thực nghiệm câu hỏi chi tiết

Nhóm đánh giá trung bình với quy ước như sau:

 1,0– 1,49 (làm tròn thành 1): Hoàn toàn không đồng ý

TT1 Nhu cầu của khách hàng thường xuyên thay đổi khiến doanh nghiệp không ngừng đổi mới quy trình sản xuất hiện đại

TT2 Bắt kịp xu hướng giúp doanh nghiệp dễ dàng cạnh tranh với các doanh nghiệp khác

TT3 Thị trường liên tục đổi mới buộc các doanh nghiệp phải đổi mới quy trình sản xuất

TT4 Các doanh nghiệp cạnh tranh gay gắt đòi hỏi doanh nghiệp phải đổi mới quy trình sản xuất

Nguồn: Tổng hợp từ kết quả phân tích bằng phần mêm SPSS 22 (phụ lục 2)

Kết quả cho thấy "Yếu tố thị trường " được đánh giá ở mức 4 - Đồng ý và tất cả quan sát của biến này đều ở mức 4 Như vậy đa phần các DNDM đã thấy rõ được mức độ tác động của yếu tố thị trường đến việc đổi mới quy trình sản xuất của mình Biến quan

sát được nhận định cao nhất là "Thị trường liên tục đổi mới buộc các doanh nghiệp phảiđổi mới quy trình sản xuất " có điểm trung bình là 3.73/4 Hai biến được đánh giá đồngmức là " Các doanh nghiệp cạnh tranh gay gắt đòi hỏi doanh nghiệp phải đổi mới quytrình sản xuất" và " Bắt kịp xu hướng giúp doanh nghiệp dễ dàng cạnh tranh với các

Trang 52

doanh nghiệp khác" có điểm trung bình là 3.72/4 Biến có điểm trung bình thấp nhất là "Nhu cầu của khách hàng thường xuyên thay đổi khiến doanh nghiệp không ngừng đổi mớiquy trình sản xuất hiện đại" với số điểm là 3.66/4 Tổng quát hơn cho thấy "Yếu tố thị

trường " được nhận định ở mức cao tác động đến đổi mới quy trình sản xuất ở các DNDM.

2.2Yếu tố doanh nghiệp

Bảng 9.Yếu tố doanh nghiệp

Độ lệchchuẩn

DN1 Doanh nghiệp đủ nguồn lực sẽ dễ dàng trong quá trình đổi mới quy trình sản xuất

DN2 Khả năng tiếp cận ứng dụng chuyển giao khoa học kĩ thuật tốt của người lao động sẽ ảnh hưởng đến đổi mới quy trình sản xuất

DN3 Người lãnh đạo có tư duy , tầm nhìn giúp cho doanh nghiệp dễ dàng trong quá trình đổi mới quy trình sản xuất

DN4 Quyết định của các cổ đông sẽ chi phối đến quy trình đổi mới sản xuất

Nguồn: Tổng hợp từ kết quả phân tích bằng phần mêm SPSS 22 (phụ lục 2)

Biến "Yếu tố doanh nghiệp" được các nhận định ở mức độ 4 - đồng ý Và tất cả các biến quan sát của nhân tố này đều được nhận định ở mức độ 4 , cho thấy các DNDM đã thấy rõ được tác động của " Yếu tố doanh nghiệp " của mình đến khả năng đổi mới quy

trình sản xuất của họ Trong đó biến quan sát " Người lãnh đạo có tư duy , tầm nhìn giúpcho doanh nghiệp dễ dàng trong quá trình đổi mới quy trình sản xuất" có tác động mạnhmẽ nhất có điểm trung bình là 3.84/5 Thứ hai là biến quan sát " Khả năng tiếp cận ứngdụng chuyển giao khoa học kĩ thuật tốt của người lao động sẽ ảnh hưởng đến đổi mới quytrình sản xuất" với điểm trung bình là 3.73/5 Thứ ba là biến quan sát " Doanh nghiệp đủ

Trang 53

nguồn lực sẽ dễ dàng trong quá trình đổi mới quy trình sản xuất" với điểm trung bình là3.62/5 Thứ tư là biến quan sát " Quyết định của các cổ đông sẽ chi phối đến quy trìnhđổi mới sản xuất" với điểm trung bình là 3.58/5 Xem xét cụ thể hơn cho thấy , "Yếu tố

doanh nghiệp '' được nhận định ở mức độ cao có tác động đến đổi mới quy trình sản xuất KT1 Doanh nghiệp ưu tiên đổi mới quy trình sản xuất phù

hợp với tình hình kinh tế hiện tại

KT2 Hạn chế về vốn gây khó khăn cho việc đổi mới quy trình sản xuất của các doanh nghiệp

KT3 Dù đổi mới quy trình sản xuất tốn nhiều chi phí nhưng đem lại kết quả xứng đáng

KT4 Doanh nghiệp không đủ vốn để triển khai đổi mới quy trình sản xuất nên huy động vốn từ các tổ chức tín dụng và vốn đầu tư từ nước ngoài

Nguồn: Tổng hợp từ kết quả phân tích bằng phần mêm SPSS 22 (phụ lục 2)

Kết quả cho thấy "Yếu tố kinh tế" được các đánh giá ở mức 4 - Đồng ý và tất cả quan sát của biến này đều ở mức 4 Qua đó cho thấy các DNDM đã thấy rõ được tác động của " Yếu tố doanh nghiệp " của mình đến khả năng đổi mới quy trình sản xuất của họ.

Trong đó biến quan sát “ Doanh nghiệp ưu tiên đổi mới quy trình sản xuất phù hợp vớitình hình kinh tế hiện tại” có tác động mạnh nhất với điểm trung bình là 3.68/5 Tiếp đótác động mạnh thứ hai là biến quan sát “Dù đổi mới quy trình sản xuất tốn nhiều chi phínhưng đem lại kết quả xứng đáng” với điểm trung bình 3.66/5, thứ ba là biến “Doanhnghiệp không đủ vốn để triển khai đổi mới quy trình sản xuất nên huy động vốn từ các tổchức tín dụng và vốn đầu tư từ nước ngoài” với điểm trung bình 3.62/5 Cuối cùng là biến

Ngày đăng: 11/04/2024, 14:52

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w