Đề tài dịch vụ thuê homestay năm 2019 ở các tỉnh thành phố việt nam

Nhóm chúng em chọn đề tài dịch vụ thuê homestay để tìm hiểu, phân tích hiện trạng hoạt động kinh doanh homestay ở Việt Nam.. Qua đó, dự báo các tình huống xảy ra giúp thực hiện các quy t

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

ĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINHTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ-LUẬT

BÀI TẬP NHÓMMÔN HỌC KINH TẾ LƯỢNG

ĐỀ TÀI: DỊCH VỤ THUÊ HOMESTAY NĂM 2019

NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN

2.Kiểm định và tìm khoảng ước lượng 17

2.1.Kiểm định ý nghĩa thống kê 17

2.2.Kiểm định hệ số hồi quy với giá trị cho trước, mức ý nghĩa 1%, 5% và 10% 18

2.3.Khoảng ước lượng với độ tin cậy 90%, 95% và 99% 19

2.4.Kiểm định sự phù hợp của toàn bộ mô hình với mức ý nghĩa 1%, 5% và 10% 19

2.5.Kiểm định mô hình có thiếu biến với mức ý nghĩa 1%, 5% và 10% 19

2.6.Kiểm định có thể bỏ đi đồng thời các biến không có ý nghĩa thống kê với mức ý nghĩa 1%, 5% và 10%192.7.Biến đổi biến phụ thuộc và độc lập nhằm so sánh sự phù hợp của các mô hình 19

PHẦN 3: BÀN LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 20

1.Bàn lu nậ 20

Theo đánh giá c a các chuyên gia, kinh doanh homestay có nhiêều têềm năng nh ng cũng têềm n r i ro do ủưẩ ủthiêếu vốến, thiêếu kinh nghi m th trệị ường Ngoài ra, nh ng yêếu tốế nh : d ch b nh, đ a đi m khống h p lý, ữư ịệịểợtrang trí khống phù h p, s thiêếu ý th c c a khách hàng (h y l ch, làm h ng đốề), thiêếu Giấếy phép kinh doanh,ợựứ ủủ ịỏch nhà yêu cấều tăng giá, đòi nhà cũng mang đêến nh ng r i ro cho ngủữủười kinh doanh 20

2.Kiếến nghị 20

DANH MỤC HÌNH ẢNH

Hình 1 1 Câu hỏi: Bạn có thường xuyên đi du lịch không? 7

Hình 1 2 Câu hỏi: Bạn thường đi du lịch vào dịp nào? 7

Hình 1 3 Câu hỏi: Bạn thường chọn dịch vụ nào khi đi du lịch? 8

Hình 1 4 Câu hỏi: Lí do bạn chọn homestay khi đi du lịch? 8

Hình 1 5 Câu hỏi: Vị trí bạn muốn thuê dịch vụ (homestay, hotel, resort, )? 8

Hình 1 6 Câu hỏi: Quy mô homestay bạn hướng đến? 9

Hình 1 7 Câu hỏi: Phong cách homestay bạn hướng đến? 9

Hình 1 8 Câu hỏi: Số tiền bạn sẵn sàng bỏ ra để thuê homestay? 10

Hình 1 9 Câu hỏi: Mức độ hài lòng của bạn khi sử dụng dịch vụ homestay? 10

BẢNG PHÂN CÔNG CÔNG VIỆC

Biến phụ thuộc và biến độc lập Cơ sở lý thuyết của đề tài.

Kiểm định ý nghĩa thống kê.

Kiểm định hệ số hồi quy với giá trị cho trước,

Kiểm định mô hình có xảy ra trường hợp thiếu biến với mức ý nghĩa 1%, 5% và 10%

K204031069 Kiểm định có thể bỏ đi đồng thời các biến không có ý nghĩa thống kê với mức ý nghĩa 1%, 5% và

Phần 1 MỞ ĐẦU

1 Lý do chọn đề tài

Trong thế kỷ 21, chứng kiến những bước tiến diệu kỳ của khoa học và công nghệ, những đóng góp của nó cho nền sản xuất vật chất xã hội tạo nên nền kinh tế tri thức Tài nguyên thiên nhiên là cái hữu hạn, dù giàu có nhưng khai thác mãi cũng cạn kiệt; nguồn vốn tư bản không phải quốc gia nào cũng phong phú, chỉ có tri thức của nhân loại ngày càng trở nên bất tận Hơn nữa, trong quá trình phát triển bản thân nguồn lực tự nhiên và các nguồn lực khác tự nó không thể tham gia các quá trình phát triển kinh tế – xã hội Chỉ thông qua hoạt động thực tiễn của con người bằng sức mạnh của trí tuệ kết hợp với các nguồn lực mới có thể tạo nên tăng trưởng và yếu tố sinh học kết hợp yếu tố xã hội hòa quyện thống nhất với nhau cùng góp phần tạo ra bản chất con người Vì thế, nhu cầu thỏa mãn về mặt cảm xúc và trí não được chú trọng nên các dịch vụ nghỉ dưỡng ra đời ngày càng nhiều trong đó có homestay.

Nhóm chúng em chọn đề tài dịch vụ thuê homestay để tìm hiểu, phân tích hiện trạng hoạt động kinh doanh homestay ở Việt Nam Qua đó, dự báo các tình huống xảy ra giúp thực hiện các quy trình một cách thuận lợi, đề xuất một số ý tưởng, giải pháp nhằm đổi mới, nâng cao hiệu quả công tác quản lý và phát triển hoạt động của loại hình kinh doanh này trong thời gian tới Giúp ngành dịch vụ homestay ngày càng nhân rộng và đem về nhiều nguồn lợi đóng góp vào ngân sách nhà nước.

Nhóm chúng em chọn năm 2019 để nhằm tìm hiểu, phân tích cũng như kiểm định xem ngành này biến động ra sau trong giai đoạn trước dịch (những tháng đầu năm 2019) và trong dịch (cuối năm 2019) để có những số liệu, nhìn nhận về tiềm năng phát triển sau dịch cũng như những khó khăn gặp phải để tìm biện pháp khắc phục hoặc yếu tố thay thế cho phù hợp.

2 Biến phụ thuộc

- Dịch vụ thuê Homestay 3 Biến độc lập

- Quy mô của homestay: Nhà ở riêng lẻ, biệt thự, chung cư, nhà sàn, - Vị trí địa lí: Trên núi hay đồng bằng, khí hậu mát mẻ, nắng nóng hay se lạnh, - Thiết kế, kiến trúc của homestay: Gắn với kiến trúc đặc trưng của địa phương hoặc cổ

điển, hiện đại.

- Trang thiết bị, tiện nghi, nội thất: Đèn chiếu sáng, nước sạch; có khu vực sinh hoạt chung; có khu vực lưu trú cho khách; có bếp, phòng tắm, phòng vệ sinh; có giường, đệm hoặc chiếu; có chăn, gối, màn, khăn mặt, khăn tắm,

- Hạ tầng giao thông khu vực: Đường lớn hay các con hẻm nhỏ, các cây cầu khỉ, - Quảng cáo: Kết nối giữ nhà dân, nhà nước và nhà kinh doanh để thu hút khách du lịch - Chủ nhà quản lý, nhân lực: Có thái độ lịch sự, thân thiện, nhiệt tình, hiếu khách - Phong tục, tập quán, văn nghệ truyền thống của từng vùng.

4 Cơ sở lý thuyết để chọn các biến độc lập

- Biến độc lập là biến số tác động tới biến số khác (biến phụ thuộc) trong một mô hình kinh tế.

- Nhóm em lựa chọn các biến độc lập này để cho thấy nó tác động rất lớn đối với việc thuê homestay Lượng khách du lịch tìm đến bị ảnh hưởng bởi vị trí địa lý, thiết kế, kiến trúc, trang thiết bị, nội thất, phần lớn du khách có xu hướng lựa chọn những nơi có điều kiện tốt để tận hưởng, khám phá du lịch.

- Hạ tầng giao thông khu vực cũng sẽ ảnh hưởng đến nhu cầu khách hàng, một số có thể yêu thích việc đạp xe đạp, số khác chọn đi bộ, leo núi hay sử dụng xe hơi, vì thế giao thông được đưa vào cân nhắc để chọn homestay phù hợp.

- Số lượng khách du lịch có thể từ vài người đến vài chục người vì thế quy mô của homestay cũng quyết định đến lượng khách tìm đến.

- Khách du lịch sẽ tìm kiếm những quảng cáo, đánh giá chất lượng phục vụ, thái độ của chủ nhà, quản lý Những đánh giá với chất lượng tốt sẽ được ưu tiên chọn lựa - Những phong tục, văn nghệ truyền thống ở từng vùng cũng khác nhau nên lựa chọn

những homestay thuộc khu vực có những phong tục mà khách du lịch yêu thích.

Phần 2 NỘI DUNG1.Dữ liệu

1.1 Dữ liệu sơ cấp

Link khảo sát: https://forms.gle/EEBWSCnEd3vsL8SYA

Hình 1 1 Câu hỏi: Bạn có thường xuyên đi du lịch không ?

Hình 1 2 Câu hỏi: Bạn thường du lịch vào dịp nào ?

Hình 1 3 Câu hỏi: Bạn thường chọn dịch vụ nào khi đi du lịch ?

Hình 1 4 Câu hỏi: Lý do bạn chọn homestay khi đi du lịch ?

Hình 1 5 Câu hỏi: Vị trí bạn muốn thuê dịch vụ?

Hình 1 6 Câu hỏi: Quy mô homestay bạn hướng đến?

Hình 1 7 Câu hỏi: Phong cách homestay bạn hướng đến?

Hình 1 8 Câu hỏi: Số tiền bạn sẵn sàng bỏ ra để thuê homestay?

Hình 1 9 Câu hỏi: Mức độ hài lòng của bạn khi sử dụng dịch vụ homestay?.

Kết quả:

1.2 Dữ liệu thứ cấp

Nguồn dữ liệu: Theo báo cáo của AirDNA

http://homebooking.vn/tn-tuc/thi-truong-homestay-viet-nam-tang-truong-nong-452-moi-nam-220.html

Sử dụng phần mềm Stata ước lượng hàm Hồi quy mẫu

-HHQM: Y^=2671643 + 3191,161X^ -Diễn giải:

+Giá trị B1^=2671643 chỉ mức thu nhập trung bình từ dịch vụ thuê homestay khi số lượng homestay ở các tỉnh thành tăng lên.

+Giá trị B2^=3191,161 chỉ rằng khi số lượng homestay tăng lên 1 thì thu nhập tăng trung bình 3191,16USD.

2.Kiểm định và tìm khoảng ước lượng

2.1.Kiểm định tính có ý nghĩa thống kê của các hệ số hồi quy

2.2.Kiểm định hệ số hồi quy với giá trị cho trước, mức ý nghĩa 1%, 5% và 10%

2.4.Kiểm định sự phù hợp của toàn bộ mô hình với mức ý nghĩa 1%, 5% và 10%

2.5.Kiểm định mô hình có thiếu biến với mức ý nghĩa 1%, 5% và 10%

2.6.Kiểm định có thể bỏ đi đồng thời các biến không có ý nghĩa thống kê với

thành phố lớn như Hà Nội và TP.HCM đã có sự tăng trưởng mạnh mẽ Nếu như năm 2017 có khoảng 8.000 sản phẩm (riêng TP.HCM có 5.000 sản phẩm), thì đến năm 2019 tăng lên gần 30.000 sản phẩm (trong đó Hà Nội chiếm khoảng 11.000 sản phẩm), tăng khoảng 4 lần so với thời điểm cách đấy 2 năm.

Tuy nhiên, từ đầu năm 2020 đến nay, thị trường nhà nghỉ, khách sạn bắt đầu chứng kiến xu hướng bán lại, sang nhượng ở nhiều khu vực, đặc biệt là khu trung tâm các thành phố lớn do sụt giảm lượng khách lưu trú dưới tác động của đại dịch Covid-19 Trong đó, một bộ phận không nhỏ người đầu tư mô hình homestay cũng buộc phải trả lại mặt bằng hoặc sang nhượng với giá thấp để cắt bớt lỗ.

Theo đánh giá của các chuyên gia, kinh doanh homestay có nhiều tiềm năng nhưng cũng tiềm ẩn rủi ro do thiếu vốn, thiếu kinh nghiệm thị trường Ngoài ra, những yếu tố như: dịch bệnh, địa điểm không hợp lý, trang trí không phù hợp, sự thiếu ý thức của khách hàng (hủy lịch, làm hỏng đồ), thiếu Giấy phép kinh doanh, chủ nhà yêu cầu tăng giá, đòi nhà cũng mang đến những rủi ro cho người kinh doanh.

2 Kiến nghị

Để khai thác và phát huy hơn nữa tiềm năng thế mạnh của loại hình du lịch homestay, ngành du lịch khuyến khích các hộ dân trên địa bàn đầu tư phát triển theo quy hoạch phát triển du lịch đã được duyệt góp phần làm phong phú thêm sản phẩm du lịch tại địa