1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Báo Cáo Thực Tập Tôt Nghiệp Tên Đơn Vị Thực Hành Tổng Công Ty May Đáp Cầầu.pdf

68 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Nội dung

Trang 1

TRƯỜNG Đ I H C TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRẠ ỌƯỜNG HÀ N IỘ KHOA KINH TÊẾ TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRƯỜNG

BÁO CÁO

Tên đ n v th c hành ơị ự: T NG CÔNG TY MAY ĐÁP CẦẦUỔ

Sinh viên th c hi nựệ: NGUYÊỄN TIÊẾN DUYMã sinh viên: 1911180434

Trang 2

Hà N i, tháng 03 /2023ộM C L CỤỤ

Trang 3

DANH M C S ĐÔẦỤƠ

Trang 4

DANH M C B NGỤẢ

Trang 5

L I M ĐẦẦUỜỞ

S tồồn t i và phát tri n c a các doanh nghi p trong nềồn kinh tềế th trự ạ ể ủ ệ ị ường phụ thu c rấết nhiềồu vào nhấn tồế nh mồi trộ ư ường kinh doanh, trình đ qu n lý c a các nhàộ ả ủ doanh nghi p đ c bi t là trình đ qu n lý tài chính Đ có nh ng hi u biềết vềồ các vấếnệ ặ ệ ộ ả ể ữ ể đềồ trền đòi h i s h c t p khồng ng ng c a nh ng sinh viền ngành kinh tềế –nh ngỏ ự ọ ậ ừ ủ ữ ữ nhà qu n tr tả ị ương lai – chúng em hi n nay ệ

Làm thềế nào đ tr thành m t nhà qu n tr gi i? Đó là cấu h i luồn để ở ộ ả ị ỏ ỏ ượ c đ t raặ m i th i đ i đ c bi t trong nềồn kinh tềế th trở ọ ờ ạ ặ ệ ị ườ ng phát tri n khồng ng ng nh hi nể ừ ư ệ nay V i m t cấu h i nh trền, tuỳ mồỗi ngớ ộ ỏ ư ườ ứi đ ng trền nh ng góc đ khác nhau seỗữ ộ có ý kiềến khác nhau v i s hi u biềết c a b n thấn, theo em nhà qu n tr gi i đấồu tềnớ ự ể ủ ả ả ị ỏ ph i biềết dùng ngả i, vì con ngườ ười luồn là yềếu tồế ph c t p và quan tr ng nhấết trongứ ạ ọ m i lĩnh v c Đ làm đọ ự ể ược vi c trền đòi h i c m t quá trình nghiền c u rấết lấu Cuồếnệ ỏ ả ộ ứ sách “ Chiềến quồếc sách trong kinh doanh (88 kềế làm giàu) “được xuấết b n năm 1994ả c a nhà xuấết b n lao đ ng seỗ phấồn nào giúp nh ng ngủ ả ộ ữ ười làm kinh tềế có đượ ự ểc s hi u biềết vềồ vấến đềồ trền Cuồến sách này khồng ch nói vềồ cách dùng ngỉ ười mà còn cho ta biềết cách năếm băết th i c trong vi c làm kinh tềế Ngoài ra nhà qu n tr ph i có kiềếnờ ơ ệ ả ị ả th c vềồ kinh tềế sấu r ng, ph i biềết đánh giá v trí c a doanh nghi p mình trong nềồnứ ộ ả ị ủ ệ kinh tềế đ đ a ra hể ư ướ ng đi đúng trong ho t đ ng kinh doanh.ạ ộ

Em m t sinh viền ngành kinh tềế nói riềng cũng nh toàn th các b n sinh viềnộ ư ể ạ trong ngành nói chung seỗ còn ph i cồế găếng h c h i nhiềồu h n n a đ tr thànhả ọ ỏ ơ ữ ể ở nh ng nhà qu n tr gi i trong tữ ả ị ỏ ương lai, được góp phấồn nh bé c a mình vào s phátỏ ủ ự tri n c a nềồn kinh tềế nể ủ ước nhà.

Bài “Th c hành nghềồ nghi p” này là s v n d ng đấồu tền các kiềến th c đã đự ệ ự ậ ụ ứ ượ c h c trong trọ ường vào m t mồi trộ ường c a doanh nghi p trong th c tềế Do kinhủ ệ ự nghi m còn ch a có nền quá trình phấn tch ho t đ ng kinh doanh c a Cồng ty mayệ ư ạ ộ ủ Đáp Cấồu trong bài báo cáo này có th còn có nhiềồu sai xót Nền em rấết mong có sể ự góp ý c a các thấồy cồ và các b n đ s hi u biềết c a em vềồ các vấến đềồ c a nềồn kinh tềếủ ạ ể ự ể ủ ủ đ c tr n v n h n, đ sau này giúp ích nhiềồu h n n a cho s phát tri n nềồn kinh tềếượ ọ ẹ ơ ể ơ ữ ự ể c a nủ ước nhà.

Hà N i, tháng 03 năm 2023ộ

Trang 7

CHƯƠNG 1: T NG QUAN VÊẦ CÔNG TY C PHẦẦN MAY ĐÁP CẦẦUỔỔ1.1 GI I THI U VÊẦ CÔNG TYỚỆ CP MAY ĐÁP CẦẦU.

1.1.1 Gi i thi u chung vêề công tyớệ

Tền doanh nghi p ệ : Cồng ty C phấồn May Đáp Cấồuổ

Tền giao d chị : DAPCAU GARMENT JOINT – STOCK COMPANY

Ngày 08/5/1958 B Ngo i thộ ạ ương đã chính th c ra Quyềết đ nh thành l p Xíứ ị ậ nghi p X-200 tềồn thấn c a Cồng ty CP May Đáp Cấồu hi n nay, thu c T ng Cồng ty S nệ ủ ệ ộ ổ ả xuấết và nh p kh u t p ph m, đồồng chí Trấồn Văn Thồếng đậ ẩ ậ ẩ ược B c vềồ làm Ch nhi mộ ử ủ ệ Cồng ty Hai đồồng chí Nguyềỗn Văn Thao và Nguyềỗn Văn Liền đượ ửc c làm Phó chủ nhi m Tr s Văn phòng Xí nghi p X-200 đóng t i ệ ụ ở ệ ạ Đ ường Nguyềỗn Văn C , Phừ ường Ninh Xá, Thành phồế Băếc Ninh, Băếc Ninh Ngay sau khi thành l p, Xí nghi p đã nh n 20ậ ệ ậ cồng nhấn có tay nghềồ cao được ch n l c t các c s may trong đó có 8 cán b quấnọ ọ ừ ơ ở ộ đ i chuy n ngành T ng sồế cán b , cồng nhấn ngày đấồu c a Xí nghi p X-200 là 28ộ ể ổ ộ ủ ệ người.

Cũng trong th i gian này, ngày 10/8/1958 chi b Đ ng Xí nghi p X-200 đờ ộ ả ệ ượ c thành l p Chi b có 15 đ ng viền, ban chấếp hành có 3 đồồng chí, do đồồng chí Trấồn Văn Thồếngậ ộ ả làm bí th Chi b Đ ng cồng ty tr c thu c Đ ng b , B ngo i thư ộ ả ự ộ ả ộ ộ ạ ươ ng.

Tháng 7 năm 1961, Xí nghi p X-200 chuy n đi đi m làm vi c vềồệ ể ạ ể ệ Khu 6, Phường Thị Cấồu, Thành phồế Băếc Ninh, Băếc Ninh, là tr s chính c a Cồng ty ngày nay.ụ ở ủ

Tháng 11 năm 1961 Đ ng b Xí nghi p X-200 đả ộ ệ ược thành l p, đánh dấếu bậ ướ c phát tri n m i c a Cồng ty Đ ng b có 96 đ ng viền, t ch c 6 chi b Ban chấếp hànhể ớ ủ ả ộ ả ổ ứ ộ

Trang 8

1962 Đ ng y Xí nghi p X-200 đả ủ ệ ược chuy n t ch c vềồ Đ ng y ể ổ ứ ả ủ Ph ường Th Cấồuị qu nả lý.

Tháng 3/1963 đồồng chí Trấồn Văn Thồếng, ch nhi m Xí nghi p đủ ệ ệ ượ ộc B điềồu nh nậ cồng tác m i, đồồng chí Nguyềỗn Nh Huỳnh đớ ư ượ ửc c vềồ thay Ngày 31/2/1968 đã tách b phấn gia cồng thành đ n v s n xuấết đ c l p, v i tền g i Xí nghi p X-200 Còn Xíộ ơ ị ả ộ ậ ớ ọ ệ nghi p X-200, đ i thànhệ ổ Cồng ty CP May Đáp Cấồu Ban ch nhi m đ i thành Ban Giámủ ệ ổ đồếc, đồồng chí Nguyềỗn Xuấn Chuyền được Đ ng y ả ủ Ph ường Th Cấồuị điềồu vềồ làm bí thư Đ ng y xí nghi p thay cho đồồng chí Bùi Xuấn Liềm.ả ủ ệ

Tháng 6/1968 UBND Thành phồế Băếc Ninh hoàn tr cho C c qu n lý s n xuấết c aả ụ ả ả ủ B ngo i thộ ng B c đồồng chí Nguyềỗn Th Hiềồn vềồ làm giám đồếc xí nghi p thay choạ ươ ộ ử ị ệ đồồng chí Nguyềỗn Văn Liền.

Đấồu năm 1969 B ngo i thộ ạ ương l i có quyềết đ nh sát nh p Cồng ty CP May Đápạ ị ậ Cấồu m c v i Xí nghi p X-200 , thay cho đồồng chí Nguyềỗn Th Hiềồn.ặ ớ ệ ị

Đ i h i Đ ng b xí nghi p năm 1970 bấồu Ban chấếp hành b m i, đồồng chí Trấồnạ ộ ả ộ ệ ộ ớ Văn Thồếng, Giám đồếc đ c tn nhi m bấồu làm Bí th thay Đồồng chí Nguyềỗn Xuấnượ ệ ư Chuyền được trền điềồu đ ng nh n cồng tác m i.ộ ậ ớ

Cuồếi năm 1971 chấếp hành quyềết đ nh c a H i đồồng B trị ủ ộ ộ ưởng, B ngo i thộ ạ ươ ng bàn giao các c s may m c xuấết kh u sang B cồng nghi p nh qu n lý Tháng 5-ơ ở ặ ẩ ộ ệ ẹ ả 1972 giám đồếc Trấồn Văn Thồếng đ c B điềồu vềồ nh n cồng tác m i, đồồng chí Huỳnhượ ộ ậ ớ Bá Hi u, phó giám đồếc xí nghi p đệ ệ ượ ửc c làm giám đồếc.

Năm 1979, đồồng chí Hoàng Văn Cồếng, Phó T ng Giám đồếc Liền hi p các xí nghi pổ ệ ệ may m c đặc B c vềồ làm Giám đồếc xí nghi p thay đồồng chí Huỳnh Bá Hi u nghượ ộ ử ệ ệ ỉ h u.ư

Năm 1980 đồồng chí Hoàng Văn Cồếng ngh h u, đồồng chí Nguyềỗn Minh Hoán, Phóỉ ư Giám đồếc xí nghi p đệ ượ ổc b nhi m làm Giám đồếc.ệ

Ghi nh n ch ng đậ ặ ường phấến đấếu 25 năm c a Cồng ty, năm 1983 Nhà nủ ướ c đã trao t ng Cồng Ty May Đáp Cấồu:ặ Huấn chương Lao đ ng h ng Nhì.ộ ạ

Năm 1986 xí nghi p đệ ược Nhà nướ ặc t ng thưở Huấn chng ương Lao đ ng h ngộ ạ Ba Cũng trong năm này đồồng chí Nguyềỗn Minh Hoán Giám đồếc xí nghi p đệ ược bấồu làm Bí th Đ ng y Đồồng chí Trấồn Đ c Th nh phó giám đồếc đư ả ủ ứ ị ượ ửc c làm Giám đồếc từ tháng 7 năm 1987 đềến tháng 7 năm 1988, thì đ c điềồu vềồ Liền hi p các xí nghi pượ ệ ệ

Trang 9

may Đồồng chí Lề Văn Hồồng đ ượ ửc c vềồ làm giám đồếc thay cho đồồng chí Trấồn Đ cứ Th nh.ị

Liền t c trong 3 năm, 1990, 1991, 1992 xí nghi p đã t ng bụ ệ ừ ước săếp xềếp l i s nạ ả xuấết, t ch c l i lao đ ng theo Quyềết đ nh 176 và 217 c a H i đồồng B trổ ứ ạ ộ ị ủ ộ ộ ưởng Trướ c đấy vi c bồế trí s n xuấết vấỗn thệ ả ường tách r i cồng đo n: Căết, may, là, đóng gói, đóngờ ạ hòm, theo t ng đ n v s n xuấết khác nhau, khiềến năng suấết thấếp, lãng phí lao đ ng,ừ ơ ị ả ộ chu kỳ s n xuấết kéo dài, nay xí nghi p đã t ch c l i s n xuấết theo dấy chuyềồn khépả ệ ổ ứ ạ ả kín Các cồng đo n s n xuấết đạ ả ược th c hi n tr n v n trong m t đ n v s n xuấết tự ệ ọ ẹ ộ ơ ị ả ừ khấu đấồu đềến khấu cuồếi cùng, đ a năng suấết ngày m t cao Đi đồi vi c săếp xềếp l i s nư ộ ệ ạ ả xuấết và lao đ ng, b máy t ch c và qu n lý cũng độ ộ ổ ứ ả ượ c tnh gi m Các phòng nghi pả ệ v gi m m t n a, t 14 phòng còn 7 phòng, t l lao đ ng gián tềếp t 18,5 xuồếng cònụ ả ộ ử ừ ỷ ệ ộ ừ 8%.Qua t ch c l i s n xuấết, năng l c s n xuấết đổ ứ ạ ả ự ả ược nấng cao Năng suấết lao đ ngộ tăng 20% trong khi đã gi i quyềết đả ược trền 300 lao đ ng dồi d ộ ư

Tháng 6/1992, Cồng ty CP May Đáp Cấồu đ ược thành l p theo Quyềết đ nh sồếậ ị 109/2004/QĐ-BCN c a B trủ ộ ưởng B Cồng nghi p (nay là B Cồng Thộ ệ ộ ương) vềồ vi cệ chuy n doanh nghi p Nhà nể ệ ước là Cồng ty May Đáp Cấồu, tr c thu c T ng Cồng ty D tự ộ ổ ệ may Vi t nam (nay là T p đoàn D t may Vi t nam) thành Cồng ty C phấồn May Đápệ ậ ệ ệ ổ Cấồu, đồồng th i cũng là mồ hình Cồng ty đấồu tền trong các xí nghi p may m c phíaờ ệ ặ Băếc, đ ượ ổc t ch c th c hi n theo c chềế đ i m i Giấếy ch ng nh n đăng ký kinhứ ự ệ ơ ổ ớ ứ ậ doanh lấồn đấồu sồế 2103000089 ngày 06/01/1990, Giấếy ch ng nh n đăng ký kinhứ ậ doanh lấồn th hai ngày 15/10/1991, Giấếy ch ng nh n đăng ký doanh nghi p sồếứ ứ ậ ệ 2300102398 thay đ i lấồn th ba ngày 08/03/1993 do S Kềế ho ch và Đấồu t T nh Băếcổ ứ ở ạ ư ỉ Ninh cấếp.

Năm 1993 Cồng ty đã thành l p Trung tấm thậ ương m i và gi i thi u s n ph mạ ớ ệ ả ẩ t i Khu 1, Phạ ng Th Cấồu, Thành Phồế Băếc Ninh, T nh Băếc Ninhườ ị ỉ v i di n tch trềnớ ệ 300m2, đấy là c a hàng l n đấồu tền gi i thi u và bán s n ph m may m c c a m tử ớ ớ ệ ả ẩ ặ ủ ộ doanh nghi p Nhà nệ ước Cồng ty đã m nh d n đấồu t h n 800 tri u đồồng muaạ ạ ư ơ ệ 16.000m2 đấết t i Băếc Giang, xấy d ng m t xạ ự ộ ưở ng may thu hút hàng trăm lao đ ng t iộ ạ chồỗ, làm ăn có hi u qu , và cũng trền m t băồng này Cồng ty đấồu t trền 3 t đồồng đệ ả ặ ư ỷ ể xấy d ng khu Kho Ngo i quan và xự ạ ưởng s n xuấết ồếng ghen nh a t o thềế ch đ ng,ả ự ạ ủ ộ

Trang 10

Năm 1996 Cồng ty đấồu t 6 t đồồng đ c i t o nhà xư ỷ ể ả ạ ưởng, mua săếm thiềết b m i,ị ớ thành l pậ Xí nghi p may Nam H iệ ả t i thành phồế Nam Đ nh tr c thu c Cồng ty qu n lýạ ị ự ộ ả đã thu hút h n 250 lao đ ng góp phấồn giúp đ tháo g khó khăn cho đ n v b n.ơ ộ ỡ ỡ ơ ị ạ Ngoài vi c duy trì v i các khách hàng cũ, Cồng ty m thềm mồếi quan h v i m t sồếệ ớ ở ệ ớ ộ khách hàng m i nh Mangharms (Hồồng Kồng), Texline (Singapore), Takarabuveớ ư (Nh t), Senhan (Hàn Quồếc), Seidentcker (Đ c) nền đã gi m b t đậ ứ ả ớ ược khó khăn so v iớ các năm tr ước vềồ t o thềm nguồồn hàng.ạ

Năm 1997, Cồng ty vinh d đự ược Đ ng, Nhà nả ướ c trao t ngặ Huấn chương đ c l pộ ậ h ng ba.ạ

Năm 2000 Cồng ty th c hi n nhi m v do T ng Cồng ty d t may Vi t Nam giaoự ệ ệ ụ ổ ệ ệ cho tham gia xấy d ngự Cồng ty may liền doanh DAGARCO trền đ a bàn th xã C m Phị ị ẩ ả (Qu ng Ninh) gi i quyềết vi c làm cho h n 700 cồng nhấn m và đ a phả ả ệ ơ ỏ ị ương, đồồng th i tăng thềm năng l c s n xuấết và kim ng ch xuấết kh u cho ngành than.ờ ự ả ạ ẩ

Năm 2000 Cồng ty được Ch t ch nủ ị ước ký quyềết đ nh t ng thị ặ ưở Huấn chng ương lao đ ng h ng baộ ạ cho cồng tác Dấn sồế kềế ho ch hóa gia đìnhạ Huấn chương chiềến cồng h ng nhấếtạ cho t u đoàn t v Cồng ty.ể ự ệ

H thồếng qu n lý chấết lệ ả ng c a Cồng ty đượ ủ ược BVQI (Vương Quồếc Anh) cồng nh n và cấếp ch ng ch ISO9001: 2000.ậ ứ ỉ

Năm 2001, Cồng ty tềếp t c đấồu t xấy d ng cồng trìnhụ ư ự nhà máy may Hà Nam v iớ t ng sồế vồến đấồu t trền 30 t T tháng 01/2003 nhà máy đã chính th c đi vào s nổ ư ỷ ừ ứ ả xuấết và xuấết kh u đẩ ược 45.000 s n ph m vào các th trả ẩ ị ường EU, Myỗ, Israel… Năm 2002, Cồng ty đượ ặc t ng thưở Huấn chng ương đ c l p h ng nhì, t ch c Cồngộ ậ ạ ổ ứ đoàn đượ ặc t ng thưở Huấn chng ương lao đ ng h ng ba Cá nhấn đồồng chí T ng giámộ ạ ổ đồếc đượ ặc t ng thưở Huấn chng ương lao đ ng h ng nhì, Ch t ch Cồng đoàn Cồng tyộ ạ ủ ị t ng thặ ưở Huấn chng ương lao đ ng h ng ba Ba đồồng chí độ ạ ược Th tủ ướng Chính phủ và b y đồồng chí đả ược B trộ ưởng B cồng nghi p t ng băồng khen…ộ ệ ặ

Hi n nay DAGRACO đã tr thành m t trong nh ng doanh nghi p tều bi u trongệ ở ộ ữ ệ ể ngành D t May Vi t Nam, DAGRACO có h thồếng qu n lý chấết lệ ệ ệ ả ượng ISO 9001 – 2000 và đồồng th i duy trì h thồếng các tều chu n trách nhi m xã h i SA 8000.ờ ệ ẩ ệ ộ

Nh ng thành tch c a cán b cồng nhấn viền Cồng ty CP May Đáp Cấồu trong s nữ ủ ộ ả xuấết kinh doanh suồết 45 năm xấy d ng và phát tri n, Đ ng và Nhà nự ể ả ướ c đã trao t ng:ặ

Trang 11

Huấn ch ng Đ c l p H ng Ba (2006); Huấn chươ ộ ậ ạ ương Lao đ ng H ng Nhấết (2000),ộ ạ H ng Nhì (1996,2006), H ng Ba (1987) và Huấn chạ ạ ương Chiềến cồng H ng Ba (1997).ạ Năm 2011 là m t năm đáng ghi nh c a Cồng ty CP May Đáp Cấồu khi Cồng ty độ ớ ủ ược Đ ng và Nhà nả ước trao t ng Huấn chặ ương Đ c l p H ng Nhì.ộ ậ ạ

1.1.3 Đ c đi m ho t đ ng s n xuấất, kinh doanh c a công tyặểạ ộảủ

S n ph m ch yềếu c a Cồng ty là các s n ph m may m c nh áo s mi, áo jacket,ả ẩ ủ ủ ả ẩ ặ ư ơ áo lồng vũ…t c a tr em đềến ngừ ủ ẻ ườ ới l n Các s n ph m đả ẩ ượ c hoàn thi n trong m t xíệ ộ nghi p s n xuấết Nh s đồồ 1-3 Cồng ty có 4 xí nghi p thành viền gồồm: Xí nghi p 1, Xíệ ả ư ơ ệ ệ nghi p 2, Xí nghi p 3 và Xí nghi p Kinh Băếc.ệ ệ ệ

T ch c trong t ng xí nghi p thành viền đổ ứ ừ ệ ược th hi n S đồồ 1.1 nh sau: ể ệ ở ơ ư

Trang 12

S đôề 1.1: T ch c trong xí nghi p thành viên.ơổứệ

Trang 13

Th tr ị ường kinh doanh c a Cồng ty ch yềếu là th trủ ủ ị ường Âu, Myỗ, Nh t B n (chiềếmậ ả 98% doanh thu trong t ng sồế doanh thu năm 2011).ổ

(Nguồồn: Phòng Tài chính - kếế toán)

1.2 CH C NĂNG NHI M V C A CÔNG TYỨỆỤ Ủ1.2.1 Các lĩnh v c ho t đ ng c a Công ty May Đáp Cấềuựạ ộủ

Cồng ty chuyền s n xuấết và xuấết kh u các s n ph m may m c uy tn, chấết lả ẩ ả ẩ ặ ượ ng cao v i m c tều làm hài lòng đồếi tác cũng nh ngớ ụ ư ười tều dùng Băồng vi c áp d ngệ ụ khoa h c cồng ngh , quy trình s n xuấết đọ ệ ả ược th c hi n theo hự ệ ướ ng chuyền mồn hóa cao, s n xuấết theo cồng ngh dấy chuyềồn Đ i ngũ nhấn cồng đả ệ ộ ược chia nh thànhỏ nhiềồu b ph n, mồỗi b ph n đ m nh n m t ch c năng nhấết đ nh t o ra tnh liền kềếtộ ậ ộ ậ ả ậ ộ ứ ị ạ ch t cheỗ mang l i hi u qu cao trong quá trình s n xuấết.ặ ạ ệ ả ả

Chuyền cung ng các m t hàngứ ặ gia cồng may m cặ xuấết kh u, Cồng ty mayẩ Đáp Cấồu ra đ i v i dấy chuyềồn thiềết b hi n đ i, cồng ngh tền tềến nhấết nhăồm s n xuấết cho thờ ớ ị ệ ạ ệ ả ị trường các lo i hàng may m c nh Dresses, Jacket, Pant, Shirt, Suit.ạ ặ ư

V i phớ ương chấm “T mình vự ươn lền, tranh th s c m nh th i đ i m i, hòa vàoủ ứ ạ ờ ạ ớ trào l u phát tri nư ể chung c a nhấn lo i”, Cồng ty may ủ ạ Đáp Cấồu mong muồến đ t quanặ h h p tác vềồ thệ ợ ương m i và đấồu t lấu dài v i m i khách hàng trền c s bình đ ng,ạ ư ớ ọ ơ ở ẳ tn c y lấỗn nhau và cùng là b n.ậ ạ

Xấy d ng chiềến lự c và t ch c th c hi n các kềế ho ch vềồ s n xuấết, xuấết nh pượ ổ ứ ự ệ ạ ả ậ kh u, gia cồng các m t hàng may m c cũng nh d ch v theo đăng ký kinh doanh vàẩ ặ ặ ư ị ụ

Trang 14

Th c hi n nhi m v b o toàn và phát tri n vồến Nhà nự ệ ệ ụ ả ể ước giao, Cồng ty đượ c huy đ ng vồến c a các t ch c kinh tềế, các thành phấồn kinh tềế đ s n xuấết kinh doanh theoộ ủ ổ ứ ể ả quy đ nh c a pháp lu t.ị ủ ậ

Th c hi n vi c chăm lo và khồng ng ng c i thi n điềồu ki n làm vi c, đ i sồếng v tự ệ ệ ừ ả ệ ệ ệ ờ ậ chấết tnh thấồn, bồồi dưỡng nấng cao trình đ văn hoá, khoa h c kyỗ thu t, chuyền mồnộ ọ ậ cho cán b cồng nhấn viền trong Cồng ty ộ

1.2.2 Các lo i hàng hóa d ch v kinh doanh ch yêấuạịụủ

Kinh doanh xuấết nh p kh u máy móc, thiềết b , ph tùng, hoá chấết ph c v cho s nậ ẩ ị ụ ụ ụ ả xuấết, kinh doanh c a cồng ty Kinh doanh nhà đấết, cho thuề văn phòng, siều th , cácủ ị m t hàng tều dùng, th cồng myỗ ngh , trang thiềết b văn phòng Kinh doanh d ch vặ ủ ệ ị ị ụ du l ch, v n t i Kinh doanh các ngành nghềồ khác cho phù h p v i quy đ nh c a phápị ậ ả ợ ớ ị ủ lu t Th c hi n các ho t đ ng thậ ự ệ ạ ộ ương m i, d ch v , tr c tềếp tham gia mua bán v iạ ị ụ ự ớ các đồếi tác n ước ngoài nềếu điềồu ki n thu n l i và cho phép.ệ ậ ợ

1.3 Đ C ĐI M T CH C, QU N LÝ C A CÔNG TYẶỂỔỨẢỦ1.3.1 C cấấu t ch c b máy qu n lý c a công ty ơổứộảủ∙ Công Ty th c hi n chêấ đ qu n lý theo 2 cấấp:ựệộả

- Cấếp Cồng ty có: T ng Giám đồếc, Phó T ng Giám đồếc, Ban ki m soát và các phòngổ ổ ể ban ch c năng có ch c năng nhi m v giúp vi c cho T ng Giám đồếc.ứ ứ ệ ụ ệ ổ

- Cấếp thành viền có: Giám đồếc Xí nghi p và các Phó Giám đồếc, giúp vi c cho Giámệ ệ đồếc tr c tềếp qu n lý và giám sát tnh hình phấn xự ả ưởng s n xuấết.ả

∙ Ch c năng nhi m v c a B máy qu n lý.ứệụ ủộả

* Ch t ch H i đôềng qu n tr - T ng Giám đôấc Công tyủ ịộảịổ : Là ng ườ ứi đ ng đấồu Cồng ty, thay m t Cồng ty ch u trách nhi m trặ ị ệ ước Nhà nước và các c quan có trách nhi m vềồơ ệ toàn b ho t đ ng c a Cồng ty mình, đồồng th i qu n lý tấết c các ho t đ ng c a cồngộ ạ ộ ủ ờ ả ả ạ ộ ủ ty T ng Giám đồếc có quyềồn th c hi n ho c t chồếi quyềết đ nh c a H i đồồng qu n trổ ự ệ ặ ừ ị ủ ộ ả ị nềếu thấếy trái pháp lu t Có quyềồn tuy n d ng, bồế trí nhấn s theo quy đ nh c a H iậ ể ụ ự ị ủ ộ đồồng qu n tr ả ị

* Phó T ng Giám đôấcổ :Là ng i điềồu hành, t ch c th c hi n các vấến đềồ liền quanườ ổ ứ ự ệ đềến ho t đ ng hàng ngày c a cồng ty; T ch c th c hi n kềế ho ch kinh doanh vàạ ộ ủ ổ ứ ự ệ ạ ph ng án đấồu t c a lãnh đ o cấếp trền đ a xuồếng; Ban hành quy chềế n i b c aươ ư ủ ạ ư ộ ộ ủ

Trang 15

cồng ty; B nhi m, miềỗn nhi m, cách ch c các ch c danh qu n lý trong cồng ty; Raổ ệ ệ ứ ứ ả quyềết đ nh trong vi c tuy n d ng lao đ ng.ị ệ ể ụ ộ

* Ban ki m soát:ể có quyềồn ki m tra ho t đ ng cồng tác qu n lý, điềồu hành ho t đ ngể ạ ộ ả ạ ộ s n xuấết kinh doanh:ả

+ Th m đ nh các Báo cáo tài chính trong năm c a Cồng ty.ẩ ị ủ

+ Th ng xuyền thồng báo v i H i đồồng qu n tr vềồ tnh hình s n xuấết kinh doanh.ườ ớ ộ ả ị ả + Báo cáo Đ i h i c đồng vềồ tnh chính xác, trung th c vềồ vi c l u tr , ch ng t , sạ ộ ổ ự ệ ư ữ ứ ừ ổ sách kềế toán, Báo cáo tài chính, các báo cáo khác c a Cồng ty.ủ

* Các phòng ban.

- Phòng Th trị ường & Kinh doanh n i đia:ộ

+ Năếm băết thồng tn vềồ nguồồn ph li u, tnh hình th trụ ệ ị ường, theo dõi vềồ s biềến đ ngự ộ c a giá c trền th trủ ả ị ường, cách th c giao hàng và phứ ương th c thanh toán, đồồng th iứ ờ tm cách thu hút thềm khách hàng m i.ớ

+ Có trách nhi m tm kiềếm khách hàng đ s n xuấết và tều th hàng trong và ngoàiệ ể ả ụ nước.

- Phòng kềế ho ch - v t t :ạ ậ ư

+ Theo dõi tnh hình v t t nh p vềồ Cồng ty theo t ng khách hàng, đ n hàng, cấnậ ư ậ ừ ơ đồếi v t t đ m b o cho s n xuấết c a Cồng ty Theo dõi các kềế ho ch s n xuấết và tềếnậ ư ả ả ả ủ ạ ả đ giao hàng.ộ

+ Có nhi m v th c hi n tều th s n ph m n i đ a và v t t tềết ki m c a Cồng ty,ệ ụ ự ệ ụ ả ẩ ộ ị ậ ư ệ ủ ch đ o vi c t ch c, bồế trí kho hàng, chu n b nguyền ph li u cho s n xuấết chính c aỉ ạ ệ ổ ứ ẩ ị ụ ệ ả ủ Cồng ty.

- Phòng Tài chính – Kềế toán

- Theo dõi qu n lý các nghi p v kinh tềế phát sinh;ả ệ ụ

- Qu n lý tr c tềếp các s sách, tềồn m t, tềồn lả ự ổ ặ ương, cồng n c a các cán b kinhợ ủ ộ doanh và c a toàn cồng ty;ủ

- T ch c và theo dõi tài s n cồế đ nh, máy móc thiềết b , nhà xổ ứ ả ị ị ưởng, cồng c d ng c ,ụ ụ ụ thiềết b văn phòng, phị ương t n v n t i c a toàn cồng ty.ệ ậ ả ủ

- Xấy d ng đ nh m c lự ị ứ ương, t ch c ghi chép ban đấồ theo h thồếng kềế toán Vi t Namổ ứ ệ ệ

Trang 16

- Ph i đ m b o vi c kinh doanh khồng b ng ng đ ng do thiềếu vồến băồng cách khaiả ả ả ệ ị ư ọ thác, huy đ ng m i nguồồn vồến;ộ ọ

- L p kềế ho ch tài chính nămậ ạ

- L p kềế ho ch tài chính đ nh kỳ đ trình lền ban giám đồếc và H i đồồng qu n tr ;ậ ạ ị ể ộ ả ị - Trích l p các quyỗ c a cồng ty và th c hi n nghĩa v đồếi v i Nhà Nậ ủ ự ệ ụ ớ ước; - Tính lãi c t c đ chi tr cho các c đồng trong cồng tyổ ứ ể ả ổ

- Phòng t ch c hành chính:ổ ứ

Th c hi n các cồng tác nhấn s , t ch c, qu n lý lao đ ng, thồếng kề vềồ sồế lự ệ ự ổ ứ ả ộ ượng, chấết lượng c a cán b nhấn viền, l p kềế ho ch nhấn s ph c v cồng ty Tham m u choủ ộ ậ ạ ự ụ ụ ư Giám đồếc vềồ cồng tác tuy n d ng nhấn s cũng nh chính sách đồếi v i ngể ụ ự ư ớ ườ i lao đ ng; T ch c b máy nhấn s trong cồng ty đ làm vi c có hi qu và g n nhộ ổ ứ ộ ự ể ệ ệụ ả ọ ẹ nhấết; Ki m soát và xem xét các giấếy t , hồồ s , cá t t c hành chính c a các phòng banể ờ ơ ủ ụ ủ v i các t ch c c quan nhà nớ ổ ứ ơ ước vềồ vấến đềồ pháp lý c a cồng ty.ủ

- Phòng t ch c lao đ ng:ổ ứ ộ

Có nhi m v qu n lý lao đ ng, ch u trách nhi m tuy n d ng khi có nhu cấồu cấồn thiềết,ệ ụ ả ộ ị ệ ể ụ xác đ nh đ nh m c tềồn lị ị ứ ương, tềồn thưởng, ch đ o, qu n lý, theo dõi đấồu t xấy d ngỉ ạ ả ư ự c b n, qu n lý h thồếng vi tnh, m ng Internet c a Cồng ty.ơ ả ả ệ ạ ủ

- Phòng Kyỗ thu t – C đi n:ậ ơ ệ

Xấy d ng phự ng án vềồ qu n lý các quy trình kyỗ thu t, an toàn thiềết b c đi n, qu nươ ả ậ ị ơ ệ ả lý h ng dấỗn v n hành máy móc thiềết b và h thồếng s a ch a b o dướ ậ ị ệ ử ữ ả ưỡ ng đ nh kỳ,ị điềồu đ ng thiềết b máy móc đ đáp ng s n xuấết.ộ ị ể ứ ả

Ch u trách nhi m trị ệ c giám đồếc vềồ kềết qu s n xuấết kyỗ thu t cồng ngh c a cồng ty,ướ ả ả ậ ệ ủ h ướng dấỗn th c hi n ho t đ ng theo các khấu quy đ nh, cùng c ng tác hồỗ tr v iự ệ ạ ộ ị ộ ợ ớ phòng khác đ l p kềế ho ch s n xuấết Thể ậ ạ ả ường xuyền theo dõi chấết lượ ng s n ph mả ẩ trền dấy chuyềồn s n xuấết.ả

- Phòng hành chính b o v :ả ệ

+ Tham m u, đềồ xuấết giúp Ban giám đồếc vềồ cồng tác b o v an ninh tr t t , phòngư ả ệ ậ ự chồếng cháy n , chồếng bão l t 24/24 gi và cồng tác dấn quấn t v ổ ụ ờ ự ệ

+ B o v tài s n c a Cồng ty, qu n lý và đồn đồếc vi c ra vào Cồng ty c a các thànhả ệ ả ủ ả ệ ủ viền.

Trang 17

- Trường Mấồm non:

Nhi m v là d y h c cho các cháu b c h c mấồm non c a cán b cồng nhấn viềnệ ụ ạ ọ ở ậ ọ ủ ộ trong Cồng ty Bồồi dưỡng, nấng cao chấết lượng đào t o cho cán b giáo viền.ạ ộ - Các xí nghi p thành viền:ệ

Gồồm có 4 xí nghi p thành viền là: xí nghi p 1, xí nghi p 2, xí nghi p 3 và xí nghi pệ ệ ệ ệ ệ Kinh Băếc Các xí nghi p tr c tềếp s n xuấết s n ph m đ t chấết lệ ự ả ả ẩ ạ ượng theo yều cấồu c aủ khách hàng và ng ười tều dùng nhăồm đ t hi u qu cao trong s n xuấết và tăng NSLĐ.ạ ệ ả ả

Trang 19

(Nguồồn: Phòng Tài chí

Trang 20

Nhấn viền KCS ki m tra chấết lể ượng và kĩ thu t s n ph mậ ả ẩ

Ki m tra và theo dõi giám sát c a nhấn viên IEểủ

Hoàn thi n s n ph mệ ảẩ

1.3.2 Quy trình s n xuấất kinh doanh c a công tyảủ

Quy trình s n xuấết kinh doanh đả ược th c hi n theo dấy chuyềồn khép kín Cácự ệ cồng đo n s n xuấết đạ ả ược th c hi n tr n v n trong m t đ n v : t căết, may, là, đềếnự ệ ọ ẹ ộ ơ ị ừ đóng gói và nh p kho thành ph m ậ ẩ

V i đ c đi m t ch c s n xuấết nh đã nói trền thì quy trình cồng ngh s n xuấếtớ ặ ể ổ ứ ả ư ệ ả có m t sồế u, nhộ ư ược đi m sau:ể

u đi m

Ưể : Khi đ c chuyền mồn hoá nh v y, chấết l ng cồng vi c seỗ cao h n vì ng iượ ư ậ ượ ệ ơ ườ cồng nhấn ch ph i th c hi n m t thao tác, làm nhiềồu thì tay nghềồ seỗ đỉ ả ự ệ ộ ượ c nấng cao, giúp tăng năng suấết lao đ ng; m t khác giúp cho nh ng ngộ ặ ữ ười lao đ ng có mồếi liền quanộ ch t cheỗ v i nhau, cùng nhau nấng cao chấết lặ ớ ượng s n ph mả ẩ

H n chêấạ : Nềếu m t b ph n s n xuấết kém seỗ nh hộ ộ ậ ả ả ưởng xấếu đềến chấết lượ ng chung c aủ s n ph m; ngả ẩ i lao đ ng làm mồỗi m t cồng vi c seỗ nhàm chán và vi c chuy n đ i bườ ộ ộ ệ ệ ể ổ ộ ph n seỗ khó khăn; đồồng th i cồng vi c nghi m thu s n ph m đòi h i ph i đậ ờ ệ ệ ả ẩ ỏ ả ượ c thường xuyền đ i m i, làm tăng thềm chi phí Trong trổ ớ ường h p m t b ph n ng ngợ ộ ộ ậ ừ ho t đ ng seỗ nh hạ ộ ả ưởng toàn b đềến dấy chuyềồn s n xuấết.ộ ả

S đôề 1.2ơ : Quy trình s n xuấất kinh doanh t i Công tyả ạ

Trang 21

(Nguồồn: Phòng Tài chính - kếế toán)

N i dung c b n c a các bộơ ảủước công vi c trong quy trình s n xuấất kinh doanhệảNguyên v t li uậ ệ bao gồồm các lo i v i, bồng, mex, ch , nhãn, dấy d t…sau khi nh pạ ả ỉ ệ ậ kho đ c xuấết cho các b ph n nh : t căết nh n nguyền li u là các lo i v i tềến hànhượ ộ ậ ư ổ ậ ệ ạ ả căết bán thành ph m trền c s mấỗu; các xí nghi p may nh n ph li u nh ch , nhãn,ẩ ơ ở ệ ậ ụ ệ ư ỉ dấy d t…đ tềến hành hoàn thi n s n ph m trền c s đã có bán thành ph m t tệ ể ệ ả ẩ ơ ở ẩ ừ ổ căết chuy n sang.ể

T căấtổ : Căn c vào sồế li u các mấỗu m ng t căết tềến hành căết hàng lo t theo mấỗuứ ệ ỏ ổ ạ m ng và sồế li u kích thỏ ệ c đã có săỗn Căết hàng lo t đ m b o đ chính xác vềồ kíchướ ạ ả ả ộ thước thành ph m sau khi hoàn thành và tềết ki m đẩ ệ ược th i gian Bán thành ph mờ ẩ sau khi hoàn ch nh nềếu ph i in thều thì đỉ ả ược chuy n qua b ph n in thều, nềếu khồngể ộ ậ ph i in thều thì đả ược chuy n xuồếng các xí nghi p may.ể ệ

T mayổ : Sau khi nh n bán thành ph m t t căết ho c thều, t may có nhi m v lăếpậ ẩ ừ ổ ặ ổ ệ ụ ráp các chi tềết và may hoàn ch nh s n ph m T may ph i tuấn th các tều chu n vềồỉ ả ẩ ổ ả ủ ẩ chấết l ng s n ph m, thồng sồế kyỗ thu t do phòng kyỗ thu t đ a xuồếng.Quy trình cồngượ ả ẩ ậ ậ ư ngh đệ ược h ướng dấỗn b i đ i ngũ các nhấn viền có tay nghềồ c a phòng kyỗ thu t.ở ộ ủ ậ

Ki m tra chấất lểượng s n ph mảẩ : cồng đo n này do các nhấn vi n phòng KCS làm,ạ ệ ở nềếu s n ph m khồng đ t yều cấồu seỗ b tr l i đ tái chềế đềến khi đ t yều cấồu.ả ẩ ạ ị ả ạ ể ạ

T hoàn thành:ổ bao gồồm các cồng vi c là, đóng gói, đóng hòm Khi t may đã hoànệ ổ ch nh s n ph m và đã đỉ ả ẩ c ki m tra vềồ chấết lượ ể ượng c a b ph n KSC, t hoàn thànhủ ộ ậ ổ tềếp t c là thành ph m sau đó đóng gói, đóng hòm và nh p kho thành ph m.ụ ẩ ậ ẩ

S n ph m sau khi đảẩược nh p kho seẽ xuấất trậả cho khách hàng theo đường bi nể ho c đặ ường hàng khồng (theo yều cấồu vềồ điềồu ki n giao hàng).ệ

1.4 TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH VÀ KÊẾT QU KINH DOANH C A CÔNG TY CP MAY ĐÁP ẢỦCẦẦU.

Trang 22

B ng 1.2: Kêất qu kinh doanhảả (Nguồồn: Phòng Tài chính - kếế toán) Trong 3 năm 2019,2020,2021 l i nhu n sau thuềế c a năm 2020 là thấếp nhấết, ch đ tợ ậ ủ ỉ ạ 385.089.000đ nh ng năm này l i là năm cồng ty may đáp cấồu dấỗn đấồu các đ n vư ạ ơ ị thu c t ng cồng ty D t- May ộ ổ ệ Vi t ệ Nam vềồ ch tều t suấết l i nhu n trền vồến kinhỉ ỷ ợ ậ doanh đ t 102,09%, và trền t ng doanh thu đ t 12,46%.ạ ổ ạ

Trang 23

L i nhu n c a cồng ty gồồm 3 phấồn:ợ ậ ủ

- L i nhu n t ho t đ ng sxkd = doanh thu – chi phí ợ ậ ừ ạ ộ - L i nhu n t ho t đ ng tài chính ợ ậ ừ ạ ộ

- L i nhu n bấết thợ ậ ường

Qua b ng trền ta thấếy năm 2021 l i nhu n thuấồn t ho t đ ng tài chính và l iả ợ ậ ừ ạ ộ ợ nhu n bấết thậ ường có tồếc đ tăng rấết cao so v i năm 2020-> cồng ty đ t hi u qu s nộ ớ ạ ệ ả ả xuấết kinh doanh năm 2021 cao h n năm 2020.ơ

- L i nhu n t ho t đ ng tài chính năm 2021 tăng gấếp 5,374 lấồn so v i năm 2020.ợ ậ ừ ạ ộ ớ Nguyền nhấn có th do cồng ty cho thuề tài chính năm 2021 nhiềồu h n năm 2020,ể ơ ho c có th do lặ ể ượng tềồn g i vào ngấn hàng tăng m nh dấỗn đềến đử ạ ượ ưởc h ng lãi cao - L i nhu n bấết thợ ậ ường năm 2021 tăng 51,9% so v i năm 2020 Nguyền nhấn có thớ ể do cồng ty thu l i đạ ược kho n n c a khách hàng mà trả ợ ủ ướ c đó kho n n này đả ợ ượ c xem là khồng thu hồồi được.

B ng 1.3: T suấất sinh l iảỷờ

1.T suấết l i nhu n trền doanh thuỷ ợ ậ -T suấết l i nh n trỷ ợ ậ ước thuềế trền doanh thu -T suấết l i nhu n sau thuềế trền doanh thuỷ ợ ậ

0,94 0,64

0,69 0,46 2.T suấết l i nhu n trền t ng tài s nỷ ợ ậ ổ ả

-T suấết l i nhu n trỷ ợ ậ ước thuềế trền t ng tài s nổ ả -T suấết l i nhu n sau thuềế trền t ng tài s nỷ ợ ậ ổ ả

(Nguồồn: Phòng Tài chính - kếế toán)

- T suấết l i nhu n sau thuềế / doanh thu hay còn g i là doanh l i tều th sp :ph nỷ ợ ậ ọ ợ ụ ả ánh sồế l i nhu n sau thuềế trong 100 đ doanh thu Ch tều này năm 2021 nh h n soợ ậ ỉ ỏ ơ

Trang 24

tăng 31,3% so v i năm 2020 nền ta có th nh n xét là tồếc đ tớ ể ậ ộ ương ng c a doanhứ ủ thu nh h n 31,3% Do v y Cồng ty ph i khăếc ph c sao cho gi a các ch tều có sỏ ơ ậ ả ụ ữ ỉ ự phù h p v i nhau.ợ ớ

- T suấết l i nhu n sau thuềế trền nguồồn vồến ch s h u là m t ch tều mà bấết kỳỷ ợ ậ ủ ở ữ ộ ỉ doanh nghi p nào cũng muồến năm sau cao h n năm trệ ơ ước

T i Cồng ty may Đáp Cấồu t suấết này năm 2021 đã cao h n năm 2020ạ ỷ ơ X y ra tnh tr ng này là vì : ả ạ

Vồến ch s h u năm 2020 = 8.063.524.796 đ ủ ở ữ Vồến ch s h u năm 2021 = 8.460.678.863 đủ ở ữ

V y vồến ch s h u năm 2021 = 1,049(lấồn) hay 104,09% so v i năm 2020 t c làậ ủ ở ữ ớ ứ vồến ch s h u tăng thềm 4,9% trong khi l i nhu n sau thuềế năm 2021 tăng 31,3%ủ ở ữ ợ ậ so v i năm 2020-> Cồng ty đã s d ng nguùn vồến ch s h u có hi u qu ớ ử ụ ủ ở ữ ệ ả - T l l i nhu n sau thuềế trền t ng tài s n đ c bi t gi m m nh, nguyền nhấn là do chỷ ệ ợ ậ ổ ả ặ ệ ả ạ ỉ tều doanh l i tều th gi m và hi u suấết s d ng tài s n kém.ợ ụ ả ệ ử ụ ả

X y ra s gi m sút c a t suấết sinh l i là do đấy là năm đấồu tền Cồng ty m i sátả ự ả ủ ỷ ờ ớ nh p thềm may Kinh Băếc trong điềồu ki n may Kinh Băếc kinh doanh khồng có hi u quậ ệ ệ ả trong th i gian dài Tuy nhiền cùng v i s lãnh đ o c a b máy qu n lý và s cồế găếngờ ớ ự ạ ủ ộ ả ự c a toàn b cồng nhấn viền nền Cồng ty đang t ng bủ ộ ừ ước khăếc ph c khó khăn và đềếnụ năm 2022 đã đ t kềết qu s n xuấết kinh doanh cao h n.ạ ả ả ơ

* L i nhu n c a Cồng ty đợ ậ ủ ược phấn phồếi theo t l sau: ỷ ệ - 50% cho quyỗ đấồu t phát tri n ư ể

- 10% cho quyỗ d phòng tài chính ự - 5% cho d phòng tr cấếp mấết vi c ự ợ ệ - 35% cho quyỗ phúc l i khen thợ ưởng

Trang 25

CHƯƠNG 2 : T CH C B MÁY VÀ CÔNG VI C ỔỨỘỆ C A CÔNG TY MAY ĐÁP CẦẦUỦ2.1 T CH C B MÁY NGHI P V ỔỨỘỆỤ T I Ạ CÔNG TY MAY ĐÁP CẦẦU

T ch c b máy nghi p v kêấ toán t i công ty may Đáp Cấềuổứộệụạ

B máy kềế toán c a Cồng ty CP May Đáp Cấồu độ ủ ượ ổc t ch c theo hình th c t pứ ứ ậ trung phòng kềế toán c a cồng ty, các xí nghi p thành viền khồng t ch c b máy kềếở ủ ệ ổ ứ ộ toán riềng mà bồế trí các nhấn viền thồếng kề làm nhi m v h ch toán ban đấồu, thuệ ụ ạ th p, ghi chép các nghi p v kinh tềế phát sinh trong ph m vi xí nghi p, l p các báoậ ệ ụ ạ ệ ậ cáo nh báo cáo nguyền v t li u, báo cáo thành ph m nh p kho Các ch ng t vàư ậ ệ ẩ ậ ứ ừ báo cáo đ nh kỳ theo ngày, tuấồn, tháng đị c g i vềồ phòng kềế toán c a Cồng ty đượ ử ủ ể phòng kềế toán tềến hành x lý và th c hi n các cồng vi c kềế toán trong toàn b Cồngử ự ệ ệ ộ ty T năm 2005 sau khi tềến hành c phấồn hóa cồng ty s d ng phấồn mềồm kềế toánừ ổ ử ụ ASIA.

- Kêấ toán trưở (trng ưởng phòng tài chính-kếấ toán): Là người giúp vi c cho Ban giámệ đồếc trong lĩnh v c qu n lý điềồu hành ho t đ ng tài chính kềế toán c a cồng ty, làự ả ạ ộ ủ ng i ph trách chung cồng vi c c a phòng kềế toán Là kềế toán t ng h p, kềế toán t pườ ụ ệ ủ ổ ợ ậ h p chi phí và tnh giá thành ợ Ki m tra h ch toán, ki m soát duy t các ch ng t thuể ạ ể ệ ứ ừ chi T ng h p các chi phí trong toàn cồng ty và tnh giá thành s n ph m Đồồng th iổ ợ ả ẩ ờ t p h p các nghi p v phát sinh ghi vào s Cái, l p báo cáo kềế toán, phấn tch kinh tềế.ậ ợ ệ ụ ổ ậ L p báo cáo g i c quan qu n lý cấếp trền, l p kềế ho ch cấn đồếi tài chính tháng, quý,ậ ử ơ ả ậ ạ năm, l p kềế ho ch tài chính trung, dài h n Phồếi h p xấy d ng phậ ạ ạ ợ ự ươ ng án khoán

- Kêấ toán têền lương, BHXH, công n ph i tr , th quyẽợảảủ : có nhi m v h ch toán tềồnệ ụ ạ lương và các kho n trích theo lả ương, b o hi m theo đúng chềế đ Hàng tháng l pả ể ộ ậ b ng phấn tch lả ương và b ng phấn b lả ổ ương Theo dõi cồng n ph i tr v i các kháchợ ả ả ớ hàng trong n c.Th quyỗ: là ngướ ủ ười tr c tềếp qu n lý tềồn m t t i quyỗ c a cồng ty th cự ả ặ ạ ủ ự hi n nh p xuấết tềồn m t khi có phiềếu thu , chi kèm theo có ch ký c a T ng giám đồếcệ ậ ặ ữ ủ ổ và kềế toán tr ưởng Ch u trách nhi m m sồế kềế toán chi tềết tềồn m t đ ghi chép hàngị ệ ở ặ ể ngày, liền t c theo trình t c a kho n thu, chi quyỗ tềồn m t th c tềế và tềến hành đồếiụ ự ủ ả ặ ự

Trang 26

KÊẾ TOÁN TRƯỞNG

Kềế toán tềồn l ương, BHXH, cồng n ph i tr , th quyỗ.Kềế toán tềồn m t và tềồn g i ngấn hàng.ợ ả ả ủặ ửKềế toán TSCĐ, cồng c d ng c , thuềếKềế toán NVL, cồng n ph i thu, thành ph m vụ ụ ụ ợ ả ẩ

chiềếu v i sồế li u c a s quyỗ tềồn m t và s kềế toán tềồn m t Đồồng th i kềết h p v i kềếớ ệ ủ ổ ặ ổ ặ ờ ợ ớ toán đ đ a ra các kiềến ngh và bi n pháp x lý khi có chềnh l ch x y ra ể ư ị ệ ử ệ ả

- Kêấ toán têền m t và TGNHặ : có nhi m v theo dõi vi c thu, chi, giấếy báo n , giấếy báoệ ụ ệ ợ có ghi s theo dõi và giao d ch v i ngấn hàng.ổ ị ớ

- Kêấ toán TSCĐ, công c d ng c , thuêấụ ụụ : có nhi m v theo dõi tnh hình tăng gi mệ ụ ả TSCĐ, qu n lý nguyền giá, giá tr còn l i, tềến hành trích khấếu hao theo tháng cho t ngả ị ạ ừ đồếi t ượng s d ng Theo dõi kho cồng c d ng c , hàng tháng đồếi chiềếu đ phấn bử ụ ụ ụ ụ ể ổ chi phí cho t ng b ph n Hàng tháng, quý làm kề khai thuềế, đ nh kỳ sáu tháng m từ ộ ậ ị ộ lấồn hoàn thi n b ch ng t đ hoàn thuềế giá tr gia tăng.ệ ộ ứ ừ ể ị

- Kêấ toán NVL, công n ph i thu, thành ph m và têu thợảẩụ : theo dõi tnh hình biềến

đ ng c a nguyền v t li u, hàng tháng đồếi chiềếu v i sồế li u v i th kho đ phấn b vàoộ ủ ậ ệ ớ ệ ớ ủ ể ổ chi phí s n xuấết h p lý Theo dõi cồng n ph i thu c a các khách hàng nả ợ ợ ả ủ ước ngoài H ch toán chi tềết và t ng h p thành ph m nh p kho, xuấết kho, tồồn kho; tnh hìnhạ ổ ợ ẩ ậ tều th thành ph m và bán hàng c a Cồng ty Cung cấếp sồế li u cho b ph n t p h pụ ẩ ủ ệ ộ ậ ậ ợ chi phí s n xuấết và tnh giá thành ả

S đôề 1.4: S đôề b máy kêấ toán t i Công ty.ơơộạ

(Nguồồn: Phòng Tài chính - kếế toán)

Trang 27

Hàng ngày, căn c vào các ch ng t đã ki m tra đứ ứ ừ ể ược dùng làm căn c ghi s , ứ ổ tr ước hềết ghi nghi p v phát sinh vào s Nh t ký chung, sau đó căn c vào sồế li u đã ệ ụ ổ ậ ứ ệ ghi trền s Nh t ký chung đ ghi vào S Cái theo các tài kho n kềế toán phù h p Nềếu ổ ậ ể ổ ả ợ Cồng ty có m s , th kềế toán chi tềết thì sau khi ghi s NKC kềế toán ghi vào các s chi ở ổ ẻ ổ ổ tềết có liền quan.

Trường h p Cồng ty m các s Nh t ký đ c bi t thì hàng ngày, căn c vào các ợ ở ổ ậ ặ ệ ứ ch ng t đứ ừ ược dùng làm căn c ghi s , ghi nghi p v phát sinh vào s Nh t kí đ c ứ ổ ệ ụ ổ ậ ặ bi t liền quan Đ nh kỳ cuồếi tháng tùy theo nh ng nghi p v kinh tềế phát sinh, t ng ệ ị ữ ệ ụ ổ h p t ng s Nh t ký đ c bi t, lấếy sồế li u đ ghi vào các tài kho n phù h p trền S Cái,ợ ừ ổ ậ ặ ệ ệ ể ả ợ ổ sau khi đã lo i tr sồế trùng l p do 1 nghi p v đạ ừ ặ ệ ụ ược ghi đồồng th i vào nhiềồu s Nh t ờ ổ ậ ký đ c bi t.ặ ệ

Cuồếi tháng, cuồếi quý, cuồếi năm c ng sồế li u trền S Cái, l p B ng cấn đồếi sồế phát ộ ệ ổ ậ ả sinh Sau khi đã ki m tra đồếi chiềếu kh p, đúng sồế li u ghi trền S Cái và B ng t ng ể ớ ệ ổ ả ổ h p chi tềết ( đợ ượ ậ ừc l p t các s , th kềế toán chi tềết ) đổ ẻ ược dùng đ l p các Báo cáo ể ậ tài chính Vềồ nguyền tăếc, T ng sồế phát sinh N và T ng sồế phát sinh Có trền B ng cấn ổ ợ ổ ả đồếi sồế phát sinh ph i băồng T ng sồế phát sinh N và T ng sồế phát sinh Có trền s Nh t ả ổ ợ ổ ổ ậ ký chung cùng kỳ.

2.2.T CH C CÔNG VI C T I ỔỨỆẠ CÔNG TY MAY ĐÁP CẦẦU2.2.1 Phấn tch ho t đ ng marketng ạ ộ

Bấết kỳ m t doanh nghi p s n xuấết nào cũng đềồu găến liềồn v i th trộ ệ ả ớ ị ường, và DAGARCO khồng ph i là ngo i l Th trả ạ ệ ị ường c a DAGARCO gồồm c trong nủ ả ướ c và n ước ngoài, do v y vi c nghiền c u th trậ ệ ứ ị ường seỗ cho thấếy kh năng c nh tranh hi nả ạ ệ t i c a Cồng ty ạ ủ

Nềếu nh trong nềồn kinh tềế bao cấếp trư ước đấy Cồng ty ch làm nh ng gì mà trềnỉ ữ giao xuồếng, khồng ph i lo vềồ tều th s n ph m Nh ng trong nềồn kinh tềế th trả ụ ả ẩ ư ị ường nh ngày nay, Cồng ty đã cùng v i s nồỗ l c c a mình đ ng v ng trền m t con đư ớ ự ự ủ ứ ữ ộ ườ ng hoàn toàn m i Nh có m t đ i ngũ nghiền c u th trớ ờ ộ ộ ứ ị ườ ng có trình đ nền đã tmộ được nh ng th trữ ị ường tều th s n ph m may m c nhiềồu h n, t o ra cồng ăn vi cụ ả ẩ ặ ơ ạ ệ

Ngày đăng: 04/04/2024, 17:36

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w