Bài thực hành số 1chuyên đề quản trị kinh doanh công nghiệp kế hoạch kinh doanh sản xuất và kinh doanh đồ nội thất thông minh

Đặc biệt là những sản phẩm đồ nội thất thông minhđang ngày càng được ưu chuộng bởi sự tiện lợi, thiết kế thông minh, đa chức nănggiúp tiết kiệm diện tích, tạo khơng gian thống đãng và đẹ

lOMoARcPSD|39270540 BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI - BÀI THỰC HÀNH SỐ 1 CHUYÊN ĐỀ QUẢN TRỊ KINH DOANH CÔNG NGHIỆP KẾ HOẠCH KINH DOANH: SẢN XUẤT VÀ KINH DOANH ĐỒ NỘI THẤT THÔNG MINH Nhóm thực hiện: Nhóm 1 Mã lớp: 20211BM6005002 GVHD: Nguyễn Thị Vân Anh Hà Nội, tháng 10 /2021 Downloaded by sau xanh (saudinh2@gmail.com) lOMoARcPSD|39270540 Bảng danh sách và đánh giá thành viên nhóm 1 STT Họ và tên Mã sinh viên Đánh giá 2019605115 A 1 Dương Anh Duy 2019602229 A 2019600057 A 2 Đặng Thùy Dương 2019606510 A 2019605184 A 3 Nguyễn Thị Thúy Hiền 4 Cao Thị Huế 5 Vũ Văn Hùng Downloaded by sau xanh (saudinh2@gmail.com) lOMoARcPSD|39270540 MỤC LỤC MỤC LỤC 3 LỜI MỞ ĐẦU 1 PHẦN 1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH SX&TM HOMIESHOUSE 2 1.1 Khái quát chung 2 1.1.1 Tên doanh nghiệp và Logo 2 1.1.2 Địa chỉ 2 1.1.3 Tầm nhìn-Sứ mệnh .4 1.2 Cơ cấu bộ máy tổ chức .4 1.3 Danh mục sản phẩm 7 PHẦN 2 PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH 11 2.1 Môi trường vĩ mô 11 2.1.1 Môi trường kinh tế .11 2.1.2 Môi trường công nghệ 12 2.1.3 Môi trường văn hóa- xã hội 12 2.1.4 Môi trường nhân khẩu học 13 2.1.5 Môi trường chính trị - luật pháp 13 2.1.6 Môi trường tự nhiên 14 2.1.7 Môi trường toàn cầu 14 2.2 Môi trường vi mô 15 2.2.1 Khách hàng 15 2.2.2 Đối thủ cạnh tranh 16 2.2.3 Sản phẩm thay thế 17 2.2.4 Nhà cung cấp 17 2.2.5 Đối thủ tiềm ẩn 17 2.3 Môi trường nội bộ .18 2.3.1 Cơ cấu tổ chức 18 2.3.2 Tài chính 19 2.3.3 Marketing 19 2.3.4 Nhân lực .19 2.3.5 Cơ sở hạ tầng .20 2.3.6 Công nghệ 20 PHẦN 3 QUẢN TRỊ NHÂN SỰ .21 3.1 Số lượng lao động .21 3.2 Bản mô tả công việc 22 Downloaded by sau xanh (saudinh2@gmail.com) lOMoARcPSD|39270540 3.2.1 Giám đốc 22 3.2.2 Phó giám đốc .25 3.2.3 Trưởng phòng nhân sự .27 3.2.4 Trưởng phòng tài chính – kế toán .29 3.2.5 Trưởng phòng kinh doanh 32 3.2.6 Trưởng phòng thiết kế 33 3.2.7 Tổ trưởng sản xuất .35 3.2.8 Nhân viên hành chính nhân sự 37 3.2.9 Nhân viên kinh doanh 38 3.2.10 Nhân viên marketing .40 3.2.11 Nhân viên thiết kế 42 3.2.12 Công nhân sản xuất 43 3.3 Nguyên tắc trả lương, thưởng 45 3.4 Bảng lương Tháng 10 năm 2021 .47 Downloaded by sau xanh (saudinh2@gmail.com) lOMoARcPSD|39270540 LỜI MỞ ĐẦU Trong cuộc sống hiện đại nhu cầu về chăm sóc và trang trí nhà cửa ngày càng được quan tâm Từ đó, ta có thể thấy được những sản phẩm liên quan đến nội thất ngày càng có sức hút đối với khách hàng Thị trường đồ nội thất ở Việt Nam đang có tiềm năng phát triển mạnh Đặc biệt là những sản phẩm đồ nội thất thông minh đang ngày càng được ưu chuộng bởi sự tiện lợi, thiết kế thông minh, đa chức năng giúp tiết kiệm diện tích, tạo không gian thoáng đãng và đẹp mắt cho các căn nhà có diện tích nhỏ, nhất là trong các căn hộ chung cư Có thể thấy, sự phát triển của dòng nội thất này đã tạo ra một xu hướng tiêu dùng mới vì văn hóa, hiểu biết người tiêu dùng đã phát triển hơn rất nhiều Đồ nội thất thông minh tuy không mới tại Việt Nam Một số doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh nội thất cũng đã nghiên cứu và cho ra đời nhiều sản phẩm thông minh nhưng mức giá vẫn còn cao nên vẫn đồ nội thất thông minh vẫn chưa phổ biến trên thị trường Như vậy, tiềm năng về phát triển đồ nội thất thông minh tại thị trường Việt Nam là rất lớn Từ những lý do trên, cùng với sự yêu thích khởi nghiệp, đam mê trang trí và sáng tạo đồ nội thất Đặc biệt là sự hướng dẫn tận tình của cô Nguyễn Thị Vân Anh Ý tưởng mở một Công ty sản xuất và kinh doanh đồ nội thất thông minh của chúng em được hình thành Do kiến thức có hạn và kinh nghiệm còn hạn chế, chúng em rất mong nhận được sự nhận xét góp ý của các Thầy (cô) để bản kế hoạch kinh doanh của em được hoàn thiện, khả thi và có điều kiện phát triển thành công Chúng em xin chân thành cảm ơn! 1 Downloaded by sau xanh (saudinh2@gmail.com) lOMoARcPSD|39270540 PHẦN 1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH SX&TM HOMIESHOUSE 1.1 Khái quát chung 1.1.1 Tên doanh nghiệp và Logo -Tên doanh nghiệp: Công ty TNHH SX&TM Homieshouse Lý do chọn hình thức pháp lý này: Công ty TNHH không bị giới hạn về ngành nghề kinh doanh Cơ cấu tổ chức đơn giản, việc quản lý và điều hành các hoạt động của công ty không quá phức tạp Chủ sở hữu có toàn quyền quyết định mọi vấn đề liên quan đến hoạt động của công ty Các thành viên công ty chỉ trách nhiệm về các hoạt động của công ty trong phạm vi số vốn góp vào công ty nên hạn chế được rủi ro khi tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh - Logo 1.1.2 Địa chỉ - Địa chỉ: Km 18 đại lộ Thăng Long, Xã Phùng Xá, Huyện Thạch Thất, Hà Nội  Lý do chọn địa điểm cơ sở sản xuất: - Mặt bằng rộng rãi, giá thuê nhà xưởng rẻ - Đây là thủ phủ của gỗ, tiết kiệm chi phí vận chuyển và mua nguyên vật liệu - Nguồn lao động địa phương dồi dào, dễ dàng thuê nhân công có tay nghề, giảm chí phí đào tạo nghề 2 Downloaded by sau xanh (saudinh2@gmail.com) lOMoARcPSD|39270540 - Là nơi tập trung mua bán đồ gỗ đồ, nội thất thuận lợi cho việc xúc tiến thương mại Hình 1.1 Địa chỉ kinh doanh - Các cửa hàng giới thiệu sản phẩm: • Cửa hàng 1: Phố Trương Định, quận Hoàng Mai, thành phố Hà Nội • Cửa hàng 2: Vũ Phạm Hàm, Phường Yên Hòa, Quận Cầu Giấy, thành phố Hà Nội • Cửa hàng 3: Tòa nhà Intracom 2, phường Phúc Diễn, quận Bắc Từ Liêm, thành phố Hà Nội • Cửa hàng 4: Tòa nhà Hồ Gươm Plaza, Trần Phú, Phường Mộ Lao, quận Hà Đông, thành phố Hà Nội  Lý do chọn cửa hàng giới thiệu sản phẩm: - Đây là những nơi đông dân cư, tập chung nhiều khu chung cư, trung tâm thương mại và các tòa nhà cao tầng Giao thông thuận lợi, nhu cầu tiêu dùng cao, là nơi kinh doanh tiềm năng Thuận lợi cho việc đẩy mạnh xúc tiến thương mại, nâng cao hiệu suất bán hàng - Các địa điểm có giá thuê mặt bằng cũng tương đối hợp lý 3 Downloaded by sau xanh (saudinh2@gmail.com) lOMoARcPSD|39270540 1.1.3 Tầm nhìn-Sứ mệnh  Sứ mệnh - HOMIEHOUS là luôn sáng tạo và nỗ lực không ngừng để thiết kế, thi công và sản xuất tạo ra sản phẩm nội thất mang phong cách độc đáo, nhiều tiện ích và chất lượng tốt nhất - Chúng tôi luôn cố gắng thấu hiểu những mong muốn của khách hàng với tiêu chí “Sự hài lòng của khách hàng là động lực thúc đẩy giúp doanh nghiệp đổi mới và phát triển”  Tầm nhìn - Mang đến trải nghiệm sử dụng các sản phẩm với chất lượng cao và giá cả hợp lý nhất - Năm 2030 phủ kín thị trường nội thất miền Bắc - Năm 2035 trở thành 1 trong TOP công ty nội thất uy tín nhất Hà Nội, phủ kín thị trường nội thất miền Bắc 1.2 Cơ cấu bộ máy tổ chức Cấu trúc tổ chức của Công ty TNHH SX&TM Homieshouse trực ttiếp chức năng Các trưởng phòng chức năng chịu trách nhiệm trực tiếp với giám đốc và phó giám Sơ đồ tổ chức phù hợp với qui mô của Công ty, tương thích với công nghệ mà Công ty đang sử dụng, thể hiện sự kết hợp hài hòa giữa các bộ phận, chỉ ra được trách nhiệm của từng cá nhân, từng bộ phận, phát triển và duy trì năng lực kỹ thuật trong chuyên môn hướng về mục tiêu chất lượng 4 Downloaded by sau xanh (saudinh2@gmail.com) lOMoARcPSD|39270540 Sơ đồ cơ cấu bộ máy tổ chức: Hội đồng quản trị Ban giám đốc Phòng Phòng Phòng Phòng Phòng Hành Tài chính Kinh Thiết kế Sản xuất chính - Kế toán doanh- nhân sự Marketing  Chức năng - Hội đồng quản trị: Quyết định về việc tăng hoặc giảm vốn điều lệ của công ty, quyết định thời điểm và phương thức huy động vốn Quyết định chiến lược kinh doanh của công ty Bầu, bãi nhiệm, miễn nhiệm chủ tịch hội đồng thành viên Có quyền quyết định việc bổ nhiệm, bãi miễn, cách chức ký và chấm dứt hợp đồng với các chức vụ quản lý công ty như giám đốc, tổng giám đốc, kế toán trưởng… dựa theo điều lệ của công ty Quyết định giải thể hoặc yêu cầu phá sản công ty Sửa đổi, bổ sung điều lệ công ty Quyết định hoạt động của công ty, của bộ máy vận hành công ty Quyết định mức lương, thưởng và các lợi ích khác cho bố máy điều hành công ty và các chức vụ quản lý công ty theo vốn điều lệ công ty - Ban giám đốc: Bao gồm giám đốc và phó giám đốc có chức năng tổ chức thực hiện các nghị quyết của Hội đồng thành viên Quyết định các vấn đề liên quan đến hoạt động kinh doanh hằng ngày của công ty Tổ chức thực hiện kế hoạch kinh 5 Downloaded by sau xanh (saudinh2@gmail.com) lOMoARcPSD|39270540 doanh và phương án đầu tư của công ty Đồng thời, ban hành quy chế quản lý nội bộ của công ty, trừ trường hợp Điều lệ công ty có quy định khác Bổ nhiệm, miễn nhiệm, bãi nhiệm các chức danh quản lý trong công ty, trừ các chức danh thuộc thẩm quyền của Hội đồng thành viên Ký kết hợp đồng nhân danh công ty, trừ trường hợp thuộc thẩm quyền của Chủ tịch Hội đồng thành viên Kiến nghị phương án cơ cấu tổ chức công ty Trình báo cáo quyết toán tài chính hằng năm lên Hội đồng thành viên Kiến nghị phương án sử dụng lợi nhuận hoặc xử lý lỗ trong kinh doanh Tuyển dụng lao động - Phòng hành chính nhân sự: Tham mưu và giúp lãnh đạo thực hiện công tác tổ chức, nhân sự Bảo vệ chính trị nội bộ Đảm nhiệm công tác hành chính – tổng hợp, văn thư - lưu trữ Phụ trách công tác thi đua, khen thưởng, kỷ luật Thực hiện công tác thanh tra, kiểm tra, giám sát, pháp chế theo quy định hiện hành Quản lý công tác bảo vệ và tổ xe Tham mưu cho lãnh đạo về tổ chức bộ máy điều hành công ty, quản lý nhân sự, chế độ chính sách và quy chế của công ty - Phòng Tài chính-kế toán: Hoàn thành các công việc liên quan đến tài chính, kế toán theo quy định của Nhà nước Hạch toán đầy đủ, chính xác và kịp thời vốn và nợ Hạch toán các khoản thu chi và hiệu quả kinh doanh theo chính sách của công ty Lên kế hoạch tài chính, kinh doanh theo tháng, quý, năm Góp ý với ban giám đốc về việc chỉ đạo, kiểm tra, quản lý và giám sát quá trình chấp hành các chế độ tài chính nội bộ của công ty và Nhà nước Theo dõi và phản ánh với ban quản lý về sự vận động vốn cũng như các vấn đề liên quan Kết hợp với các phòng ban để quản lý thông tin được hiệu quả Phụ trách vấn đề quản lý tài chính trong công ty và tổ chức kế toán - Phòng kinh doanh và marketing: Chức năng tham mưu hướng dẫn, chỉ đạo, xây dựng và phát triển nguồn khách hàng Bên cạnh đó, thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm Phòng sẽ thu thập thông tin từ những kênh phân phối, cửa hàng và đối tác để xác định được nhu cầu kinh doanh ở chu kỳ tới và lên kế hoạch kinh doanh Đối với quy trình phát triển sản phẩm mới, bộ phận kinh doanh sẽ chịu trách nhiệm lên kế hoạch kinh doanh và dự đoán nhu cầu của chu kỳ tiếp theo Chịu trách nhiệm 6 Downloaded by sau xanh (saudinh2@gmail.com)