Báo cáo thực hành kỹ năng đàm phán và ký kết hợp đồng kinh tế đề bài phân thích các yếu tố ảnh hưởng đến việc đàm phán và ký kết hợp đồng kinh tế giữa 2 nước nhật bản và trung quốc

Vai trò kỹ năng đàm phán và ký kết hợp đồng trong kinh doanh.Thứ nhất, việc có kỹ năng tốt sẽ giúp b愃ऀo vệ được quan điểm trước đối tác, từ đó có thể b愃ऀo vệ được lợi ích của b愃ऀn thân

BỘ CÔNG THƯƠNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI

- -BÁO CÁO THỰC HÀNH Môn: Kỹ năng đàm phán và ký kết hợp đồng kinh tế.

Đề bài: Phân thích các yếu tố ảnh hưởng đến việc đàm phán và ký kết hợp đồng

kinh tế giữa 2 nước Nhật Bản và Trung Quốc

Gi愃ऀng viên hướng d̀n: Nguyễn Thị Hạnh Nguyên.

Người thực hiện: LÊ NGỌC HẢI - 2020601265

Hà Nội – 2023

1 Mở đầu

1.1 Vai trò kỹ năng đàm phán và ký kết hợp đồng trong kinh doanh.

Thứ nhất, việc có kỹ năng tốt sẽ giúp b愃ऀo vệ được quan điểm trước đối tác, từ đó

có thể b愃ऀo vệ được lợi ích của b愃ऀn thân và tổ chức Việc có kỹ năng tốt sẽ giúp định hướng thu thập thông tin, tin tưởng quan điểm đưa ra, lựa chọn lối lập luận phù hợp để từ đó thể tạo được lợi thế, vị thế trong cuộc đàm phán Người thiếu lập trường trong quá trình đàm phán sẽ không bao giờ đủ sức mạnh để thuyết phục người khác, trong kinh doanh lại càng khó khăn hơn vì phía đối tác cũng đang sở hữu những người có kỹ năng đàm phán giỏi Do đó,

kỹ năng đàm phán sẽ giúp người đàm phán thấy rõ điểm mạnh từ quan điểm mà họ đã lựa chọn

Thứ hai, kỹ năng đàm phán giúp xác định được định hướng thuyết phục đốiphương Phía đối phương cũng rất muốn thuyết phục đối tác đi theo những

gì họ kỳ vọng Kỹ năng đàm phán tốt, sẽ đánh giá được điểm mạnh điểm yếu của đối phương, tr愃ऀ lời được tại sao họ lại chọn chúng ta, công ty chúng ta để đàm phán, thời điểm phù hợp để đưa ra các điều kho愃ऀn, quan điểm,… Những điều này vô cùng quan trong, vì nó giúp người đám phán biết khi nào nên th愃ऀo hiệp, khi nào nên quyết liệt, từ đó tạo ra những bước

đi tiến lùi hợp lý

Thứ ba, kỹ năng đàm phàn sẽ giúp đánh giá được những lợi ích nhất thiết ph愃ऀi đạt được, cũng như không nhất thiết ph愃ऀi đạt được của chính b愃ऀn thân

và đối thủ, từ đó đưa ra được những phương án hợp tác có nhiều lợi ích nhất cho mình những cũng đ愃ऀm b愃ऀo được lợi ích tối thiểu của phía đối diện Sự hợp tác thành công ph愃ऀi đ愃ऀm b愃ऀo quyền và nghĩa vụ phù hợp, xứng đáng cho từng bên tham gia, trách việc chỉ chú trọng đến lợi ích của b愃ऀn thân mà quên đi lợi ích của phía đối tác, tạo sự chèn ép, tranh chấp, thiếu công bằng, điều này sẽ d̀n đến thất bại trong đàm phán Kỹ năng đàm phán rất chú trọng vai trò của việc dung hòa lợi ích, điều này đòi hỏi người đàm phán có đủ kinh nghiệm, thấu hiểu đối tác, từ đó việc hợp tác kinh doanh mới có thể diễn ra suôn sẻ

Thứ tư, thời gian của cuộc đàm phán phụ thuộc rất nhiều vào quy mô và đặc thù của dự án đàm phán Tuy nhiên vai trò kỹ năng đàm phán của người thực hiện đàmphán sẽ giúp các bên nhanh chóng đi tới được tiếng nói chung, từ đó tiết kiệm

được thời gian, chi phí, sức lực của các bên, tạo c愃ऀm giác suôn sẻ từ phía đối tác, xây dựng được thiện c愃ऀm, tạp ra những cơ hội hợp tác tiếp theo.

Thứ năm, kết qu愃ऀ của cuộc đàm phán tác động mật thiết đến quyền lợi của các bên tham gia, do vậy, rất kho có thể tránh được m̀u thu̀n, xích míc trong mối quan hệ,không có được sự hợp tác lâu dài Tuy nhiên, kỹ năng đàm phán mang đến sự thấu hiểu và tôn trọng lợi ích của nhau, đây là điều kiên quyết ph愃ऀi có để có thể tạo nên một mối quan hệ hợp tác lâu dài

1.2 Sự cần thiết của phân tích các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến các cuộc đàm phán

Phân tích và phân loại các yếu tố bên ngoài cuộc đàm phán là một phần quan trọngtrong quá trình đàm phán hiệu qu愃ऀ

Thứ nhất, phân tích các yếu tố bên ngoài giúp người đàm phán hiểu rõ ngữ c愃ऀnh, những yếu tố bên ngoài như văn hóa, lịch sử, chính trị, kinh tế và xã hội, tự nhiên, luật pháp,… hoàn có thể 愃ऀnh hưởng đáng kể đến quá trình, kết qu愃ऀ đàm phán Việcphân tích và hiểu rõ ngữ c愃ऀnh giúp cho các bên có cái nhìn tổng thể và sâu sắc hơn

về các yếu tố này Từ đó, người đàm phán sẽ lựa chọn, xây dựng cho mình cách thứ giao tiếp và chiến lực đàm phán phù hợp

Thứ hai, việc phân tích cũng giúp cho người đám phán có cơ để định hình mục tiêu, mục tiêu và quyết định các bên hoàn toàn có thể bị thay đổi bởi các yếu tố bênngoài có thể 愃ऀnh hưởng Việc phân loại các yếu tố này giúp xác định được mục tiêuchung và các ưu tiên riêng của từng bên, từ đó tạo ra kế hoạch đàm phán phù hợp.Thứ ba, việc phân tích cũng giúp cho người đám phán có thể dự báo và đối phó vớikhó khăn đến từ môi trường bên ngoài, chẳng hạn như hiểu rõ về thời tiết, khi hậu,tình trạng giao thông để tránh các rủi ro như dính mưa, chậm trễ, tắc đường, hoặc việc hiểu rõ văn hóa, quy tắc xã hội và lịch sử của đối tác đàm phán có thể giúp tránh những lỗi giao tiếp, thể hiện sự thiếu tôn trọng không cần thiết

Thứ năm, đàm phán hiệu qu愃ऀ thường đi kèm với việc xây dựng mối quan hệ tốt và lòng tin giữa các bên Việc phân tích các yếu tố bên ngoài giúp hiểu rõ hơn về giá trị, quan điểm và lợi ích của đối tác, từ đó tạo ra sự tương tác và giao tiếp hiệu qu愃ऀ.Cuối cùng, tăng kh愃ऀ năng đạt được thỏa thuận, bằng cách phân loại các yếu tố bên ngoài, các bên có thể tìm ra những điểm chung và hợp tác để đạt được thỏa thuận Điều này giúp gi愃ऀm thiểu xung đột và tạo ra lợi ích chung cho c愃ऀ hai bên

2 Nội dung

2.1 Nhật Bản

2.1.1 Các yếu tố của môi trường vĩ mô

2.1.1.1 Môi trường kinh tế.

2020: 5.040,11 tỷ USD 2021: 4.937,43 tỷ USD 2022: 4.200 tỷ USD 2023: 3.749,26 tỷ USD (6 tháng)

2021: -1,6 % (gi愃ऀm phát) 2022: 4,2 %

2023: 3,2 %

Tỷ lệ thất nghiệp 2020: 3,1 %

2021: 2,8 % 2022: 2,6 % 2023: 2,7 %

Tỉ giá hối đoái 2023: 1 CNY = 20 ¥

GDP thực tế của Nhật B愃ऀn trong 6 tháng đầu năm 2023, đã tính điều chỉnh lạm phát, đạt mức 3.749,26 tỷ USD Đây là quý thứ ba liên tiếp chỉ số này tăng, cao hơn mức dự báo 2,41% trước đó mà Trung tâm nghiên cứu kinh tế Nhật B愃ऀn đưa

ho愃ऀng dịch covid-19 Tuy nhiên cũng ph愃ऀi kể đến, chỉ số tiêu dùng bất ngờ gi愃ऀm mạnh, điều này cũng gây 愃ऀnh hưởng đến triển vọng kinh tế Dữ liệu cụ thể cho thấychi tiêu hộ gia đình trong tháng 3/2023 đã gi愃ऀm 1,9% so với cùng kỳ năm trước, trái ngược với dự báo tăng 0,4% mà các nhà phân tích đưa ra và sau mức tăng 1,6% trong tháng 2/2023 Đây cũng là mức gi愃ऀm lớn nhất kể từ tháng 3/2022 (gi愃ऀm2,3%) khi Nhật B愃ऀn cố gắng hạn chế dịch COVID-19 lây lan Trong c愃ऀ năm tài chính 2022-2023 (kết thúc tháng 3/2023), chi tiêu hộ gia đình đã tăng 0,7%, gi愃ऀm

so với mức tăng 1,6% trong năm tài chính 2021-2022

Tiền lương thực tế của người lao động tiếp tục gi愃ऀm Trước khi các số liệu trên được công bố, ông Ryutaro Kono, nhà kinh tế trưởng tại BNP Paribas, cho rằng xuất khẩu của Nhật B愃ऀn đã phục hồi trong bối c愃ऀnh khủng ho愃ऀng nguồn cung đối với lĩnh vực ôtô hạ nhiệt và đồng yên gi愃ऀm giá hỗ trợ xuất khẩu

Theo ông Hiroyuki Ueno, chuyên gia kinh tế cao cấp tại công ty qu愃ऀn lý tài s愃ऀn SuMi TRUST, nhu cầu gia tăng sau đại dịch COVID-19 và việc các công ty gia tăng đầu tư vốn đang thúc đẩy kinh tế tăng trưởng Chuyên gia này nhận định ngành du lịch sẽ v̀n là động lực chính cho tăng trưởng kinh tế của Nhật B愃ऀn

Theo giới chuyên gia, nhu cầu trong nước yếu báo hiệu điềm xấu cho nền kinh tế trong bối c愃ऀnh các đợt tăng lãi suất mạnh mẽ ở Mỹ và châu Âu làm dấy lên quan ngại về suy thoái kinh tế toàn cầu

Xuất khẩu bật tăng mạnh mẽ đã giúp nền kinh tế Nhật B愃ऀn tăng trưởng 6% trong quý II/2023, gần gấp đôi mức kỳ vọng của thị trường Trước đó, các nhà kinh tế dựđoán với Reuters rằng nền kinh tế Nhật B愃ऀn sẽ đạt tăng trưởng 3,1% trong quý II/2023

Kết qu愃ऀ tăng trưởng quý II cho thấy sự phục hồi mạnh mẽ sau Covid-19 của nền kinh tế lớn thế ba thế giới Tuy nhiên, kho愃ऀng cách ngày càng thu hẹp giữa kết qu愃ऀ thực tế và dự đoán tốc độ tăng trưởng hàng quý sẽ làm gi愃ऀm bớt sự lạc quan kinh tếtrong dài hạn.Với tăng trưởng quý II ấn tượng cùng các số liệu chi tiết khác, Ngân hàng Trung ương Nhật B愃ऀn có thể sẽ quay lại chính sách tiền tệ cực kỳ nới lỏng.Chi tiêu tiêu dùng cá nhân tại Nhật B愃ऀn trong quý II bất ngờ gi愃ऀm 0,5% so với cùng kỳ năm trước trong khi chi tiêu vốn "im ắng" trong bối c愃ऀnh lạm phát đã vượtquá mục tiêu 2% của Ngân hàng Trung ương Nhật B愃ऀn trong 15 tháng liên tiếp.Cuối tháng 7, Ngân hàng Trung ương Nhật B愃ऀn đã nới lỏng kiểm soát đường cong lợi suất của trái phiếu chính phủ với tuyên bố rằng họ tiếp tục cho phép lợi suất trái

phiếu chính phủ kỳ hạn 10 năm dao động trong ngưỡng cộng trừ 0,5 điểm phần trăm so với mức mục tiêu 0%.

Một mặt, xu hướng gi愃ऀm phát lâu dài ở Nhật B愃ऀn đã tiếp tục được c愃ऀi thiện Chỉ số giá tiêu dùng (CPI), không bao gồm thực phẩm tươi sống, tăng 3,2% so với cùng

kỳ trong tháng 5/2023, vượt qua dự đoán của các nhà kinh tế là 3,1%

Khi loại trừ c愃ऀ giá thực phẩm tươi sống và năng lượng, chỉ số CPI quan trọng tăng 4,3% trong tháng 5 so với 4,1% của tháng 4, đạt mức cao mới kể từ tháng 6/1981 Điều đáng chú ý là chỉ số lạm phát được Chính phủ kiểm soát chặt chẽ Ngân hàng trung ương Nhật B愃ऀn (BoJ) ghi nhận lạm phát vượt mục tiêu 2% trong 14 tháng liên tiếp

Mặt khác, nền kinh tế Nhật B愃ऀn đã có dấu hiệu c愃ऀi thiện Được hỗ trợ bởi chi tiêu

hộ gia đình và doanh nghiệp tăng lên, GDP thực tế của Nhật B愃ऀn tăng 1,6% trên cơ

sở hàng năm trong quý đầu tiên, đánh dấu mức tăng trưởng dương đầu tiên trong

ba quý Sự trỗi dậy của tăng trưởng kinh tế và lạm phát làm tăng kỳ vọng lạc quan

sự phục hồi của Nhật B愃ऀn sau “những thập kỷ đã mất”

Ngân hàng trung ương Nhật B愃ऀn v̀n duy trì lãi suất cực thấp và tái khẳng định sẽ duy trì chính sách nới lỏng tiền tệ bất chấp kỳ vọng của thị trường rằng thể chế tài chính này có thể chuẩn bị cho một sự thay đổi

Sau khi kết thúc cuộc họp kéo dài 2 ngày vào ngày 22/9, BoJ ấn định lãi suất ngắn hạn ở mức âm 0,1% và lãi suất trái phiếu chính phủ kỳ hạn 10 năm ở mức 0%, tức điều chỉnh gi愃ऀm so với con số 1% theo chính sách tiền tệ công bố trong cuộc họp hồi tháng 7

BoJ khẳng định sẽ tiếp tục nới lỏng tiền tệ và sẵn sàng thực hiện các bước nới lỏng

bổ sung nếu được yêu cầu

BoJ cho biết kỳ vọng lạm phát đang tăng lên nhưng v̀n còn nhiều yếu tố chưa chắc chắn Thực tế, tỷ lệ lạm phát chung của Nhật B愃ऀn v̀n ở trên mức mục tiêu 2% trong 17 tháng tính đến tháng 8

Trong khi đó, lợi suất trái phiếu chính phủ dài hạn của Nhật B愃ऀn đang có xu hướngtăng, một phần do thị trường tài chính định giá tăng trong tương lai sau khi BoJ nớilỏng tiền tệ Đồng yên hiện v̀n suy yếu so với đồng USD

BoJ nhấn mạnh: “Cần ph愃ऀi quan tâm đúng mức đến sự phát triển trên thị trường tàichính và ngoại hối cũng như tác động của chúng đối với hoạt động kinh tế và giá c愃ऀ của Nhật B愃ऀn”

Sự phục hồi của thị trường chứng khoán Nhật B愃ऀn sau một đợt sụt gi愃ऀm kéo dài củng cố thêm niềm tin của thị trường Kể từ năm 2023, với 愃ऀnh hưởng của nhà đầu

tư như tủ phú Warren Buffett, ngày càng nhiều nhà đầu tư quốc tế bắt đầu chú ý đến thị trường chứng khoán Nhật B愃ऀn Kể từ năm 2023, thị trường chứng

khoán Nhật B愃ऀn liên tục tăng điểm và chỉ số Nikkei 225 gần đây đạt mức cao mới chưa từng thấy trong 30 năm

Về thị trường bất động s愃ऀn, Viện kinh tế bất động s愃ऀn Nhật B愃ऀn công bố ngày 18/4: Trung bình trong tài khoá 2022, giá nhà tại 23 phường của Tokyo tăng 17,2%

so với năm trước, đạt 98,99 triệu JPY (685 nghìn USD), thiết lập mức mức cao lịch

sử mới với dữ liệu có thể so sánh được kể từ tài khóa 1990 Sự trỗi dậy và đi lên của giá bất động s愃ऀn ở Nhật B愃ऀn tượng trưng cho sự hồi sinh của niềm tin và dự đoán của thị trường

Cũng có những dấu hiệu cho thấy hoạt động s愃ऀn xuất của Nhật B愃ऀn trong lĩnh vực công nghiệp đang tăng tốc Năm 2022, đơn đặt hàng xây dựng nội địa tại Nhật B愃ऀnđạt mức tăng trưởng cao nhất trong 20 năm qua so với cùng kỳ năm ngoái Các công ty bán d̀n như Samsung, TSMC và Micron đã đầu tư quy mô lớn vào nước này

Theo kh愃ऀo sát của Nikkei, kho愃ऀn đầu tư theo kế hoạch vào thiết bị công nghiệp chonăm tài chính 2023 đã lần đầu tiên vượt 30.000 tỷ JPY, đạt 31.600 tỷ JPY, tăng 16,9% so với mức đầu tư thực tế của năm 2022

Đầu tư theo kế hoạch vào thiết bị của các doanh nghiệp đã đạt mức cao mới sau 15 năm kể từ cuộc khủng ho愃ऀng trước cuộc khủng ho愃ऀng Lehman Brothers năm 2007

Sự tăng trưởng trong đầu tư công nghiệp cho thấy lạc quan về nhu cầu thị trường trong tương lai và ở một mức độ nào đó mang lại sự phục hồi cho nền kinh tế.Nhiều dấu hiệu cho thấy các chính sách kinh tế Abenomics mà Nhật B愃ऀn đã thực hiện trong một thời gian dài, cùng với những c愃ऀi tiến tiếp theo của Chủ nghĩa tư b愃ऀn mới, mang lại kết qu愃ऀ tích cực Hàng loạt chính sách của Chính phủ nhằm nâng cao thu nhập cho người lao động, tăng cường đầu tư nguồn nhân lực, khuyến khích doanh nghiệp đầu tư đang ngày càng phát huy hiệu qu愃ऀ, giúp đất nước thoát khỏi tình trạng trì trệ kinh tế kéo dài

Nhật B愃ऀn là nền kinh tế phát triển duy nhất trong nhóm G20 chưa có bất kỳ đợt tăng lãi suất chính sách nào cho đến thời điểm hiện tại C愃ऀi thiện tốc độ tăng lương

và xuất khẩu dịch vụ mạnh mẽ là động lực thúc đẩy tăng trưởng GDP của Nhật

B愃ऀn năm 2023 Nền kinh tế Nhật B愃ऀn ở thời điểm hiện tại, sau kho愃ऀng thời gian trì trệ kéo dài, kể từ đầu năm 2023 đã xuất hiện những dấu hiệu c愃ऀi thiện đáng kể, cùng với đó là sự phát triển mạnh mẽ nhờ sự phát triển, phục hồi của các hành trọng điểm, giá đồng yên gi愃ऀm cũng giúp cho Nhật B愃ऀn mạnh xuất, tạo điều kiện thuận lợi với các đối tác nước ngoài.

2.1.1.2 Môi trường chính trị - pháp luật.

Mô hình thế chế chính trị Nhật B愃ऀn hiện tại dựa trên chế độ lưỡng viện đa đ愃ऀng Quyền lực chính trị bao gồm quyền lập pháp, quyền hành chính và quyền tư pháp

là độc lập với nhau Nhật B愃ऀn v̀n giữ chế độ Thiên hoàng, tuy nhiên Thiên hoàng Nhật B愃ऀn có vai trò biểu tượng của đất nước Nhật B愃ऀn và sự thống nhất của nhân dân Nhật B愃ऀn Thiên hoàng không can dự vào công việc chính trị của đất nước

Cơ quan lập pháp của Nhật B愃ऀn là Quốc hội (国会) gồm Chúng nghị viện (衆議

院) và Tham nghị viện (参議院) còn gọi là Tham viện hay Thượng viện Có nhiều điểm khác biết giữa hệ thống chính trị Nhật B愃ऀn và các nền dân chủ phương Tây Cuyền lực của thủ tướng Nhật B愃ऀn được coi yếu hơn so với đối tác của mình trong các nền dân chủ khác và thường tại vị trong thời gian rất ngắn Quyền lực trong xã hội Nhật B愃ऀn được sử dụng ít hơn bởi các chính trị gia và nhiều hơn bởi các quan chức và nhà công nghiệp.“Bộ ba quyền lực” này của các chính trị gia, quan chức

và doanh nghiệp lớn được biết đến ở Nhật B愃ऀn như là “Tam giác sắt”

Cuộc tổng tuyển cử vào tháng 8 năm 2009, d̀n đến một chính phủ của Đ愃ऀng Dân chủ, đã làm thay đổi về cơ b愃ऀn mô hình hệ thống chính trị Nhật B愃ऀn tồn tại gần nửathế kỷ, nhưng sự trở lại nắm quyền của Đ愃ऀng Dân chủ Tự do vào tháng 12 năm

2012 đã đưa hệ thống chính trị Nhật B愃ऀn trở lại mô hình lịch sử Ngay từ khi được trao tr愃ऀ độc lập, đã xuất hiện những động thái quan trọng ở Nhật B愃ऀn nhằm sửa đổihiến pháp, trọng tâm là sửa đổi Điều 9 để trở thành “một quốc gia bình thường", để

có thể duy trì và triển khai lực lượng quân sự

Vào năm 2012, LDP đã công bố một dự th愃ऀo về hiến pháp mới, nhưng mỗi đ愃ऀng chính trị lại muốn có những thay đổi khác nhau Chính vì vậy, việc sửa đổi Hiến pháp sẽ còn là quá trình lâu dài Trong khi đó, nhiều người ở Nhật B愃ऀn rất muốn sức mạnh kinh tế của mình được ph愃ऀn ánh trong các cấu trúc chính trị của Liên Hợp Quốc, muốn trở thành thành viên thường trực của Hội đồng B愃ऀo an Về hệ thống các đ愃ऀng ph愃ऀi chính trị, sự thống trị của Đ愃ऀng Dân chủ Tự do trong hệ thống chính trị của Nhật B愃ऀn đã định hình sâu sắc b愃ऀn chất chính trị ở đất nước này so với các nền dân chủ khác

Môi trường chính trị-pháp luật của Nhật B愃ऀn trong lĩnh vực kinh doanh có những đặc điểm quan trọng và ổn định, tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp hoạt động trong nước và c愃ऀ doanh nghiệp nước ngoài đầu tư vào Nhật B愃ऀn.

Nhật B愃ऀn có một hệ thống chính trị ổn định và đa đ愃ऀng, với một chính phủ liên tục

và các cuộc bầu cử định kỳ Hệ thống này tạo ra sự dự đoán và đ愃ऀm b愃ऀo sự ổn địnhcho môi trường kinh doanh

Hệ thống pháp luật Nhật B愃ऀn được xây dựng trên cơ sở công bằng và đáng tin cậy Các quy định pháp lý được áp dụng đồng đều cho c愃ऀ doanh nghiệp trong nước và nước ngoài, giúp đ愃ऀm b愃ऀo sự công bằng và minh bạch trong kinh doanh

Nhật B愃ऀn là một trong những nền kinh tế lớn nhất thế giới và đã tham gia tích cực vào các hiệp định thương mại quốc tế Điều này tạo ra một môi trường thuận lợi cho doanh nghiệp nước ngoài đầu tư vào Nhật B愃ऀn, đồng thời cung cấp cơ hội xuấtkhẩu cho các doanh nghiệp trong nước

Mặc dù có một hệ thống qu愃ऀn lý công quyền phức tạp, Nhật B愃ऀn được biết đến với

sự hiệu qu愃ऀ và tính chuyên nghiệp của các cơ quan qu愃ऀn lý Tiến trình thủ tục hànhchính và gi愃ऀi quyết tranh chấp thường được thực hiện một cách nhanh chóng và minh bạch

Nhật B愃ऀn có một hệ thống b愃ऀo vệ quyền sở hữu trí tuệ mạnh mẽ Các doanh nghiệp

có thể tin tưởng vào việc b愃ऀo vệ và thúc đẩy sáng tạo và đổi mới trong môi trường kinh doanh tại Nhật B愃ऀn

Tuy nhiên, cũng cần lưu ý rằng môi trường chính trị-pháp luật không hoàn toàn hoàn h愃ऀo và có thể tồn tại một số thách thức như biên giới văn hoá và ngôn ngữ, quy định phức tạp và thủ tục hành chính, cũng như sự cạnh tranh khốc liệt từ các doanh nghiệp trong nước

Tóm lại, môi trường chính trị-pháp luật Nhật B愃ऀn trong lĩnh vực kinh doanh đáng tin cậy, ổn định và hỗ trợ sự phát triển của các doanh nghiệp Việc tuân thủ quy định pháp luật và hiểu rõ về môi trường kinh doanh là rất quan trọng để thành côngtrong hoạt động kinh doanh tại Nhật B愃ऀn

2.1.1.3 Môi trường nhân khẩu học.

Năm 2022, bộ Y tế Nhật B愃ऀn thông báo vào ngày 2/6, năm thứ 7 liên tiếp tỷ lệ sinh của nước này gi愃ऀm xuống mức thấp kỷ lục Năm 2022 số trẻ sơ sinh ở Nhật là 799.728, gi愃ऀm

5,1%, số ngày chết tăng 9% với 1,5 triệu người, ph愃ऀn ánh khủng ho愃ऀng nhân khẩu học tại Nhật B愃ऀn là một vấn đề nan gi愃ऀi khi dân số gi愃ऀm.

Theo dữ liệu ghi nhận vào 2005 tỉ lệ sinh - số con trung bình mà một phụ nữ sinh trong cuộc đời - tại Nhật B愃ऀn là 1,2601, mức 1,2565 ở năm 2022 ghi nhận là thấp hơn, Và so với tỷ lệ 2,07 được cho là cần để duy trì dân số ổn định thì số này cũng được ghi nhận là thấp hơn đang kể.

Theo Nikkei Asia, con số này gi愃ऀm mức kỷ lục, đã nêu bật c愃ऀm giác khủng ho愃ऀng đang bao trùm tại đất nước này, khi dân số gi愃ऀm và già đi nhanh chóng, sẽ kéo theo nhiều hệ lụy 愃ऀnh hưởng đến không tốt đến nền kinh tế.

Đại dịch COVID-19 đã làm trầm trọng thêm các thách thức nhân khẩu học của Nhật B愃ऀn, trong đó một mặt là tình trạng ngày càng ít các cặp đôi kết hôn những năm gần đây đã khiến tỷ lệ sinh gi愃ऀm, mặt khác đại dịch COVID-19 khiến số ca tử vong tại nước này cao hơn (chỉ riêng trong năm 2022, Nhật B愃ऀn ghi nhận hơn 47.000 ca tử vong).

Số liệu dân số của Nhật B愃ऀn theo độ tuổi (ước lượng):

16.585.533 thanh thiếu niên < 15 tuổi (8.515.836 nam / 8.070.960 nữ)

80.886.544 người từ 15 - 64 tuổi (40.787.040 nam / 40.099.504 nữ)

28.913.148 người > 64 tuổi (12.266.950 nam/16.646.198 nữ)

Một trong những đặc điểm dân số của người dân Nhật đó là những người trong độ tuổi lao động gi愃ऀm dần Nguyên nhân d̀n đến tình trạng này đó là do vấn đề già hóa dân số ở Nhật B愃ऀn Vấn đề độ tuổi lao động gi愃ऀm dần d̀n đến hệ lụy đó là tạo thành gánh nặng cho nền kinh tế khiến cho nước Nhật ph愃ऀi đau đầu gi愃ऀi quyết vấn đề này Nguyên nhân già hóa dân số ở Nhật B愃ऀn là do số người cao tuổi đang ngày càng tăng.

< 15 tuổi 15 - 64 tuổi > 64 tuổi

Tôn giáo có vai trò vô cùng quan trọng trong đời sống tâm linh của người Nhật Tại đất nước hoa anh đào, tôn giáo như một lẽ tự nhiên, một niềm tin ắt ph愃ऀi có để duy trì đời sống tinh thần an yên, ph愃ऀi đạo từ bên trong Tôn giáo chính là niềm tin và cũng là sức mạnh để con người Nhật B愃ऀn thành công như ngày hôm nay chúng ta ngưỡng mộ.

Tôn giáo ở Nhật B愃ऀn thời hiện đại ngày này tương đối phức tạp Cũng như nhiều quốc gia phát triển trên thế giới, Nhật B愃ऀn có rất nhiều người di cư từ quốc gia khác tới sinh sống nên sự du nhập văn hóa rất phổ biến Điều này d̀n tới Nhật B愃ऀn có đa văn hóa từ Thần, Phật cho đến Thiên chúa.

Thần đạo được coi là tôn giáo của người b愃ऀn xứ Nhật B愃ऀn Đây cũng là tôn giáp chính tại

Nhật bên cạnh Phật giáo Các vị thần mà người Nhật thờ chính là các vị thần siêu nhiên,

vô hình, được gọi chung với tên gọi là Kami tức thần thánh Có thể kể tới một vài vị thần như thần mặt trăng, mặt trời, cây cỏ, sông núi

Đạo phật du nhập từ Ấn Độ vào Nhật từ thế kỷ thứ 6 Trước Công nguyên Một nhánh

chính của đạo Phật tên là Mahayana – Phật giáo Đại thừa du nhập vào Nhật B愃ऀn Dòng Phật giáo này có nguồn gốc từ Trung Hoa cổ xưa Phật giáo ngay từ đầu đã được giới quý tộc tại Nhật rất trọng vọng, lâu dần Phật được phổ biến đến rộng rãi dân chúng.

Tôn giáo phổ biến thứ 3 tại Nhật đó là Thiên chúa giáo Đạo thiên chúa ra nhập vào Nhật

từ cuối thế kỷ thứ 16, được phát triển mạnh mẽ đầu thế kỷ 17 Thiên chúa giáo đã thổi một làn gió mạnh mẽ vào xã hội phong kiến Nhật B愃ऀn lúc bấy giờ Đây là tôn giáo có nhiều đóng góp lớn trong sự nghiệp xây dựng Nhật B愃ऀn hưng thịnh như ngày nay Hiện nay tại Nhật chỉ có kho愃ऀng 2 triệu người theo đạo Thiên chúa.

2.1.1.4 Môi trường tự nhiên.

Lãnh thổ Nhật B愃ऀn nằm ở phía Đông của Châu Á, phía Tây ở Thái Bình Dương Nhật B愃ऀn có cấu tạo chủ yếu từ bốn đ愃ऀo lớn là Hokkaido, Honshu, Shikoku và Kyushu Nhật B愃ऀn có diện tích là 377.972,75 km2, đứng thứ 61 trên toàn thế giới Lãnh H愃ऀi dài 3.091 km2 Tổng chiều dài của Nhật B愃ऀn là 33.889 km2 Nhật B愃ऀn là đất nước không tiếp giáp với quốc gia lãnh thổ nào ở trên đất liền Tuy vậy, bán đ愃ऀo của Triều Tiền và bán đào SaKhalin (ở Nhật gọi là Karafuto) chỉ cách đ愃ऀo Nhật B愃ऀn vài chục km Nhật B愃ऀn được bao bọc xung quanh bởi các vùng biển thông nhau: Ở phía Đông và phía Nam Nhật B愃ऀn là: Biển Thái Bình Dương, phía Tây Bắc là: Biển Nhật B愃ऀn, phía Tây là: Biển Đông H愃ऀi, phía Đông Bắc là: Biển Okhotsk.

Nhật B愃ऀn cũng có 4 mùa rõ rệt là Xuân, Hạ, Thu, Đông như Việt Nam Do địa hình tr愃ऀi dài trên nhiều vĩ tuyến từ Bắc xuống Nam nên khí hậu các vùng phân hóa khá rõ rệt, cụ thể các vùng phía Bắc có nhiệt độ trung bình thấp hơn hẳn các vùng phía Nam Mùa xuân

ở Nhật kéo dài từ tháng 3 tới tháng 5, mùa hạ từ tháng 6 tới tháng 8, mùa thu từ tháng 9 tới tháng 11, và mùa đông từ tháng 12 tới hết tháng 2 Nhiệt độ mùa đông và mùa hạ

chênh nhau lên đến 30 độ Có một điều đáng chú ý là từ giữa mùa hạ đến đầu mùa thu, ở vùng phía tây của Bắc Thái Bình Dương có nhiều cơn bão phát sinh đổ bộ vào Nhật B愃ऀn, đôi khi gây ra nhiều thiệt hại lớn.

Nhật B愃ऀn là quốc gia có rất ít tài nguyên thiên nhiên Các khoáng s愃ऀn như quặng sắt, đồng đỏ, kẽm, chì, bạc và các tài nguyên năng lượng quan trọng như dầu mỏ, than đều ph愃ऀi nhập khẩu Địa hình và khí hậu Nhật B愃ऀn khiến cho người nông dân gặp rất nhiều khó khăn, và vì ở Nhật B愃ऀn chỉ trồng cấy được một số cây trồng như lúa gạo nên kho愃ऀng một nửa số lương thực ph愃ऀi nhập khẩu từ nước ngoài.

Nhật b愃ऀn nằm ở Đông Á, gần các nước như Trung Quốc, Hàn Quốc, Triều Tiên và các nước Đông Nam Á- khu vực có nền kinh tế phát triển năng động giúp cho Nhật B愃ऀn có điều kiện giao lưu, buôn bán, mở rộng thị trường và có nguồn lao động dồi dào Lãnh thổ Nhật B愃ऀn c愃ऀ 4 mặt đều giáp biển tạo điều kiện thuận lợi để phát triển giao thông vận t愃ऀi biển, du lịch biển và khai thác khoáng s愃ऀn biển Bờ biển khúc khuỷu, bị chia cắt mạnh tạo thành nhiều vũng, vịnh thuận lợi để xây dựng các c愃ऀng biển Tại các vùng biển quanh quần đ愃ऀo Nhật B愃ऀn, nơi các dòng biển nóng và lạnh gặp nhau, tạo nên ngư trường lớn với nhiều loài cá (cá ngừ, cá thu, cá mòi, cá trích, …) giúp phát triển ngành khai thác thủy s愃ऀn.

Nằm trong khu vực khí hậu gió mùa, mưa nhiều Phía Bắc có khí hậu ôn đới, phía nam có khí hậu cận nhiệt đới tạo điều kiện để đa dang hóa cơ cấu cây trồng và vật nuôi Sông ngòi ở Nhật B愃ऀn chủ yếu là sông nhỏ, ngắn, dốc tạo nên tiềm năng thủy điện lớn Có một

số loại khoáng s愃ऀn để phát triển công nghiệp như than đá, đồng, dầu mỏ và vàng…

Ở Nhật B愃ऀn địa hình chủ yếu là núi, đồng bằng nhỏ, hẹp nên thiếu đất nông nghiệp Trên lãnh thổ có hơn 80 núi lửa đang hoạt động, mỗi năm có hàng nghìn trận động đất lớn, nhỏ gây ra nhiều thiệt hại về người và của Nằm ở vị trí địa lý đặc biệt nên ở Nhật B愃ऀn thường xuyên x愃ऀy ra các thiên tai như: động đất, sóng thần Nhật B愃ऀn nghèo khoáng s愃ऀn do đó thiếu nguyên liệu cho phát triển công nghiệp, nguyên liệu cho s愃ऀn xuất công nghiệp chủ yếu ph愃ऀi nhập khẩu.

Covid-19 đã có 愃ऀnh hưởng sâu sắc đến nền kinh tế Nhật B愃ऀn, tác động đến nhiều lĩnh vực khác nhau Dưới đây là một số 愃ऀnh hưởng chính của đại dịch Covid-19 đối với kinh tế Nhật B愃ऀn:

Suy thoái kinh tế: Nhật B愃ऀn đã tr愃ऀi qua một giai đoạn suy thoái kinh tế do

Covid-19 Doanh thu của nhiều ngành công nghiệp, như du lịch, dịch vụ, vận t愃ऀi và s愃ऀn xuất, đã gi愃ऀm đáng kể Sự gián đoạn trong chuỗi cung ứng toàn cầu và giới hạn du lịch quốc tế đã gây ra sự suy gi愃ऀm trong s愃ऀn xuất và xuất khẩu

Tăng cao về thất nghiệp: Khi các doanh nghiệp ph愃ऀi đối mặt với khó khăn tài chính, nhiều công ty đã ph愃ऀi cắt gi愃ऀm nhân sự hoặc tạm dừng hoạt động Điều này

đã d̀n đến tăng cao về thất nghiệp và sự bất ổn trong thị trường lao động

Gi愃ऀm đầu tư nước ngoài: Covid-19 đã làm gi愃ऀm đầu tư trực tiếp nước ngoài vào Nhật B愃ऀn Doanh nghiệp nước ngoài đã trì hoãn hoặc hủy bỏ các dự án đầu tư do không chắc chắn về triển vọng kinh doanh và biến động của thị trường

Chính sách kích thích kinh tế: Chính phủ Nhật B愃ऀn đã triển khai các biện pháp kích thích kinh tế để gi愃ऀm thiểu tác động của đại dịch Điều này bao gồm việc cungcấp hỗ trợ tài chính cho các doanh nghiệp, chi tiêu công cộng để tạo việc làm và kích thích tiêu dùng

Thay đổi trong hình thức làm việc: Covid-19 đã thúc đẩy sự thay đổi trong cách thức làm việc và kinh doanh Nhiều công ty đã áp dụng hình thức làm việc từ xa vàđẩy mạnh công nghệ số để duy trì hoạt động kinh doanh

Nhìn một cách tổng quan, môi trường tự nhiên của Nhật B愃ऀn trong kinh doanh mang đến c愃ऀ cơ hội và thách thức Việc qu愃ऀn lý tài nguyên một cách bền vững, b愃ऀo

vệ môi trường và đổi mới công nghệ là các yếu tố quan trọng để phát triển kinh doanh thành công trong môi trường này

2.1.1.5 Môi trường khoa học - công nghệ

Nhật B愃ऀn là một nước có nền khoa học công nghệ phát triển rất mạnh mẽ và được c愃ऀ thế giới thán phục, công nhận trên toàn cầu với nhiều lĩnh vực khác nhau Khoa học công nghệ là một trong những thế mạnh của Nhật B愃ऀn Đây cũng là quốc gia phát triển mạnh nhất trên thế giới và được công nhận với những thành tựu nghiên cứu chuyên sâu, mang lại thành qu愃ऀ lớn cho nhân loại

Công nghệ Nhật B愃ऀn nổi tiếng với lĩnh vực công nghiệp s愃ऀn xuất điện tử Đây là một trong những ngành công nghiệp mũi nhọn của quốc gia này Hầu hết các s愃ऀn phẩm điện tử đến từ Nhật đều có thị phần lớn trên toàn cầu so với những quốc gia khác Điều này được hình thành từ việc nghiên cứu khoa học công nghệ, máy móc thiết bị phát triển hàng đầu tại Nhật Công nghiệp s愃ऀn xuất điện tử tại Nhật có quy

mô lớn và tạo ra được những s愃ऀn phẩm hiện đại hàng đầu trên thế giới, đáp ứng nhu cầu của nhiều người cũng như các s愃ऀn phẩm phục vụ đời sống tốt nhất Về công nghiệp chế tạo, ngành công nghiệp chế tạo cũng là một trong những ngành phát triển bậc nhất tại quốc gia này, đóng góp một phần không nhỏ cho nền kinh tế quốc gia Thị phần của ngành chiếm kho愃ऀng 40% so với các ngành nghề khác và

đóng một vai trò quan trọng trong hàng hóa xuất khẩu qua các quốc gia khác Các s愃ऀn phẩm của ngành công nghiệp chế tạo có thể kể đến như chế tạo ô tô, xe máy, tàu biển với các thương hiệu nổi tiếng trên thế giới như Suzuki, Toyota, Honda, Mitsubishi, Hitachi, Nissan… Số lượng hàng hóa của ngành công nghiệp chế tạo tại Nhật cũng có một thị phần lớn trên thế giới.

Điểm nổi bật

Đầu tư mạnh mẽ vào nghiên cứu và phát triển: Nhật B愃ऀn là một trong những quốc gia hàng đầu về đầu tư vào nghiên cứu và phát triển Chính phủ và các công ty đều đầu tư lớn vào các dự án nghiên cứu, sáng tạo và phát triển công nghệ mới

Công nghiệp công nghệ cao: Nhật B愃ऀn nổi tiếng với ngành công nghiệp công nghệ cao và s愃ऀn xuất các s愃ऀn phẩm công nghệ tiên tiến như điện tử, ô tô, máy tính, robot,điện tử tiêu dùng và thiết bị y tế Các công ty như Sony, Toyota, Panasonic, Canon

và Toshiba là những ví dụ điển hình cho sự phát triển công nghệ của Nhật B愃ऀn.Nghiên cứu và phát triển khoa học tự nhiên: Nhật B愃ऀn có nền nghiên cứu khoa học

tự nhiên mạnh mẽ, với các đại học và viện nghiên cứu hàng đầu trên thế giới Các lĩnh vực nghiên cứu như vật lý, hóa học, sinh học, vật liệu và toán học đều được đánh giá cao

Công nghệ tiên tiến trong lĩnh vực robot và trí tuệ nhân tạo: Nhật B愃ऀn là một trong những quốc gia d̀n đầu về nghiên cứu và phát triển robot và trí tuệ nhân tạo Các công nghệ như robot công nghiệp, robot hỗ trợ người cao tuổi và trí tuệ nhân tạo được áp dụng rộng rãi trong các lĩnh vực khác nhau

Đổi mới và sáng tạo: Người dân Nhật B愃ऀn có tinh thần đổi mới và sáng tạo cao Họthường tìm kiếm cách tiếp cận mới và phát triển công nghệ để c愃ऀi thiện cuộc sống

và nâng cao hiệu suất s愃ऀn xuất

Hợp tác quốc tế: Nhật B愃ऀn có mối quan hệ hợp tác mạnh mẽ với các quốc gia khác trong lĩnh vực khoa học và công nghệ Họ thường hợp tác nghiên cứu, trao đổi công nghệ và tham gia vào các dự án quốc tế

2.1.1.6 Môi trường toàn cầu hóa

Toàn cầu hóa của Nhật B愃ऀn cũng được thể hiện qua việc mở rộng quan hệ thương mại và đầu tư trên toàn cầu Nhật B愃ऀn đã trở thành một trong những quốc gia đầu

tư trực tiếp nước ngoài lớn nhất thế giới và đã xây dựng mạng lưới liên kết kinh tế với nhiều quốc gia khác Quan hệ thương mại của Nhật B愃ऀn đã mở rộng đến các thị

trường châu Á và toàn cầu, và nước này đã trở thành một trong những đối tác thương mại quan trọng của nhiều quốc gia.

Chiến tranh Ukraine-Nga có 愃ऀnh hưởng đến Nhật B愃ऀn từ nhiều khía cạnh khác nhau Dưới đây là một số 愃ऀnh hưởng chính mà cuộc chiến này có thể gây ra đối vớiNhật B愃ऀn:

An ninh và ổn định khu vực: Chiến tranh Ukraine-Nga là một cuộc xung đột quốc

tế nghiêm trọng, có thể gây 愃ऀnh hưởng đến an ninh và ổn định khu vực châu Âu Nhật B愃ऀn, là một quốc gia quan tâm đến hòa bình và ổn định quốc tế, có thể chịu 愃ऀnh hưởng từ sự gia tăng căng thẳng và mất ổn định trong khu vực này

Kinh tế và thương mại: Nhật B愃ऀn là một quốc gia xuất khẩu hàng hóa và phụ thuộcvào thị trường quốc tế để phát triển kinh tế Nếu xung đột kéo dài và mở rộng, có thể gây ra sự bất ổn trong tình hình kinh tế toàn cầu và 愃ऀnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu và nhập khẩu của Nhật B愃ऀn, đặc biệt là đối với các quốc gia châu Âu.Năng lượng: Nga là một đối tác quan trọng của Nhật B愃ऀn trong lĩnh vực năng lượng Nhật B愃ऀn nhập khẩu một phần lớn khí đốt và dầu mỏ từ Nga Nếu tình hình leo thang và xung đột 愃ऀnh hưởng đến nguồn cung cấp năng lượng từ Nga, có thể gây ra phiền toái và thách thức cho Nhật B愃ऀn trong việc đ愃ऀm b愃ऀo an ninh năng lượng

Hợp tác quốc tế: Nhật B愃ऀn, cùng với các quốc gia khác, đã lên tiếng kêu gọi gi愃ऀi quyết hòa bình và tuân thủ quốc tế trong cuộc xung đột Ukraine-Nga Nhật B愃ऀn có thể chịu áp lực từ việc thúc đẩy hòa bình và tham gia vào các nỗ lực quốc tế nhằm gi愃ऀi quyết cuộc chiến này

Tình hình địa chính trị toàn cầu: Cuộc xung đột Ukraine-Nga có thể gây chia rẽ và tác động đến quan hệ địa chính trị toàn cầu Nhật B愃ऀn, là một quốc gia quan trọng trong khu vực châu Á-Thái Bình Dương, có thể ph愃ऀi đối mặt với thách thức và tác động từ sự thay đổi trong quan hệ quốc tế và động thái của các cường quốc

khác.Tuy nhiên, cần lưu ý rằng tác động cụ thể của cuộc chiến Ukraine-Nga đối với Nhật B愃ऀn có thể thay đổi theo thời gian và tình hình phức tạp của cuộc xung đột

Nhật B愃ऀn cũng đã đóng góp vào tiến trình toàn cầu hóa thông qua sự phát triển của các tập đoàn đa quốc gia Các công ty Nhật B愃ऀn như Toyota, Sony và Panasonic đãxây dựng các chi nhánh và nhà máy tại nhiều quốc gia khác nhau trên thế giới, tạo

ra việc làm và đóng góp vào sự phát triển kinh tế của những quốc gia đó

Tuy nhiên, như mọi quốc gia khác, Nhật B愃ऀn cũng đối mặt với những thách thức

và hạn chế trong quá trình toàn cầu hóa Một trong những thách thức đó là cạnh tranh từ các quốc gia mới nổi như Trung Quốc và Hàn Quốc, đặc biệt trong lĩnh vực s愃ऀn xuất hàng tiêu dùng và điện tử Ngoài ra, sự gia tăng của các cuộc tranh cãi

về thương mại và biện pháp b愃ऀo hộ kinh tế có thể tạo ra rào c愃ऀn cho hoạt động xuấtkhẩu của Nhật B愃ऀn

Toàn cầu hóa đã có tác động tích cực đáng kể đến Nhật B愃ऀn Quốc gia này đã trở thành một trong những nền kinh tế lớn nhất thế giới và có vai trò quan trọng trong quan hệ thương mại và đầu tư toàn cầu Tuy nhiên, Nhật B愃ऀn cũng ph愃ऀi đối mặt với những thách thức trong quá trình này và cần tiếp tục thích ứng để duy trì và phát triển vị thế của mình trên thị trường quốc tế

Nhật B愃ऀn là một quốc gia xuất khẩu hàng hóa quan trọng trên thế giới Toàn cầu hóa đã mang lại cơ hội xuất khẩu cho Nhật B愃ऀn và giúp quốc gia này phát triển cácchuỗi cung ứng toàn cầu Tuy nhiên, đồng thời, nó cũng làm cho Nhật B愃ऀn phụ thuộc vào thị trường quốc tế và ph愃ऀi đối mặt với sự biến động của nền kinh tế toàn cầu Sự suy thoái kinh tế ở các quốc gia khác có thể 愃ऀnh hưởng đến nhu cầu xuất khẩu của Nhật B愃ऀn

Toàn cầu hóa đã tạo ra cơ hội cho các doanh nghiệp Nhật B愃ऀn đầu tư vào các thị trường nước ngoài Nhật B愃ऀn đã trở thành một trong những nhà đầu tư trực tiếp nước ngoài lớn trên thế giới Điều này giúp mở rộng phạm vi hoạt động của các công ty Nhật B愃ऀn và tận dụng lợi thế cạnh tranh trên thị trường quốc tế

Toàn cầu hóa đã đẩy mạnh sự cạnh tranh trong các ngành công nghiệp và thúc đẩy

sự đổi mới Nhật B愃ऀn đã ph愃ऀi đối mặt với sự cạnh tranh từ các quốc gia khác, đặc biệt là từ các quốc gia có chi phí lao động thấp hơn Điều này đã thúc đẩy sự

chuyển đổi và đổi mới công nghệ trong nền kinh tế Nhật B愃ऀn để nâng cao năng suất và sức cạnh tranh

Toàn cầu hóa đã thúc đẩy việc thúc đẩy các hiệp định thương mại quốc tế và sự hộinhập kinh tế Nhật B愃ऀn đã tham gia vào nhiều hiệp định thương mại quan trọng như Hiệp định Đối tác Toàn diện và Tiến bộ xuyên Thái Bình Dương (CPTPP) và Hiệp định Đối tác Kinh tế Xuyên Thái Bình Dương (RCEP) Điều này đã tạo ra cơ hội xuất khẩu mới và mở rộng thị trường tiềm năng cho các doanh nghiệp Nhật B愃ऀn

Toàn cầu hóa đã tạo ra sự di cư lao động và hợp tác lao động giữa các quốc gia Nhật B愃ऀn đã thu hút lao động nước ngoài để điền vào nhu cầu lao động trong các

lĩnh vực khác nhau Điều này đã góp phần vào sự đa dạng văn hóa và lao động trong nền kinh tế Nhật B愃ऀn.

Toàn cầu hóa đã tạo ra cơ hội và thách thức cho Nhật B愃ऀn Quốc gia này đã tận dụng lợi thế và c愃ऀi thiện năng suất và cạnh tranh để thích ứng với sự biến đổi của môi trường kinh doanh quốc tế

2.1.1.7 Văn hóa đàm phán ở Nhật B愃ऀn.

Tôn trọng lễ nghi và trật tự thứ bậc

Xã hội Nhật B愃ऀn luôn được biết đến như là một xã hội chính thống, ý thứcđẳng cấprất cao, nó buộc mọi người ph愃ऀi có lễ nghi và trật tự thứ bậc trongquan hệ không chỉ trong gia đình mà còn trong c愃ऀ các mối quan hệ xã hội Ví dụ trong phòng họp, người có chức vụ thấp nhất sẽ ngồi gần cửa ra vào,người có chức vụ càng cao thì càng ngồi gần phía bên trong Hoặc trong cácbuổi tiệc tổ chức tại nhà hàng một cách đột xuất thì mọi người đều biết vị trí củamình mà không cần có sự hướng d̀n nào khác Sắc thái tôn ti trật tự trong xãhội Nhật B愃ऀn thể hiện rất rõ trong ngôn ngữxưng hô và hình thức chào hỏi đốivới từng đối tượng xã hội cụ thể Đối với người lớn tuổi hay người có địa vị thìph愃ऀi dùng ngôn ngữ kính trọng (sonkeigo), khi nói

về mình và những ngườitrong gia đình mình thì dùng ngôn ngữ khiêm nhường (kenjogo)

Doanh nhân Nhật rất coi trọng ứng xử qua điện thoại: Các công ty Nhật cho rằng ứng xử qua điện thoại của nhân viên là 1 tiêu chuẩn để người ngoàiđánh giá công

ty, điều này có thể 愃ऀnh hưởng đến sự thành bại trong công việc Vì vậy nhân viên luôn được hướng d̀n ph愃ऀi có ý thức rằng mình là bộ mặt củacông ty khi gọi và nhận điện thoại Thậm chí có những quy định chi tiết như khicó điện thoại gọi đến,nhân viên ph愃ऀi cầm máy ngay trong 1 hoặc 2 tiếngchuông và xưng tên công ty, nếumuộn hơn khi cầm máy ph愃ऀi nói: “Xin lỗi đãđể quý khách chờ lâu”

Trong đàm phán, luôn giữ đúng hẹn, tuyệt đối không để đối tác chờ làmột nguyên tắc bất di bất dịch: Thông thường trước khi đến thăm 1 công ty Nhật, ph愃ऀi gọi điện hẹn trước 1 đến 2 giờ để thông báo chắc chắn về việc mìnhsẽ thăm họ Nếu vì lý do

gì đó không thể đến đúng giờ thì cũng ph愃ऀi gọi điện báo trước Các nhân viên luôn được yêu cầu ph愃ऀi giữ đúng hẹn, tuyệt đối khôngđược để khách chờ Việc đến trước 10 phút so với giờ hẹn là một trong nhữngquy định sơ đẳng nhất Giao hàng cho khách đúng thời gian quy định cũng là 1nguyên tắc bất di bất dịch

Sự coi trọng hình thức được xem là một đặc điểm thể hiện văn hóa NhậtB愃ऀn: Chú

ý đến hình thức bên ngoài là phép lịch sự thể hiện việc giữ gìn phẩmchất con người

và đương nhiên được coi trọng trong môi trường kinh doanh, đặc biệt là trong đàm phán Trang phục yêu cầu có phần khác nhau tùy theotừng ngành và từng loại côngviệc nhưng thường thì những người làm công việcgiao dịch cần ph愃ऀi đặc biệt lưu ý.Việc gây ấn tượng gọn gàng và c愃ऀm giác sạch sẽ bằng trang phục phùhợp với hoàn c愃ऀnh công việc được cho là có 愃ऀnh hưởng quan trọng đến uy tíncủa cá nhân và sau

đó là uy tín của công ty Cách làm của người Nhật là “xuấtphát từ hình thức", có nghĩa là bắt đầu từ việc hoàn thiện hình thức sau đó tiếptục cụ thể hóa dần nội dung Người Nhật “cất công việc trong ngăn kéo cho đếnkhi đạt được hình thức ở mức mong muốn mới tiến hành, có lẽ vì thế mà có ýkiến đánh giá người Nhật ứng chậm Nhưng thực ra có khi bên trong công việcđang được tiến hành từng bước Trước một buổi đàm phán, b愃ऀn tóm tắt về nội dung ph愃ऀi được phát Đọctrước b愃ऀn tóm tắt, nắm bắt nội dung chính của cuộc họp và chuẩn bị ý kiến củamình được coi

là việc làm không chỉ cho người phát biểu mà cho tất c愃ऀ mọingười tham gia Sự coitrọng hình thức không chỉ được thể hiện qua các tài liệugiấy tờ như văn thư, sổ kế toán của công ty mà nhiều yếu tố khác cũng đượcthiết lập dưới những hình thức thống nhất

Coi đàm phán như cuộc đấu tranh thắng bại

Nước Nhật đặc trưng với truyền thống tinh thần Samurai- tinh thần võ sĩđạo Vì thế, đối với người Nhật thì đàm phán là một cuộc đấu tranh hoặc thắnghoặc bại, có thể nói là họ theo chiến lược đàm phán kiểu “cứng”.Tuy nhiên khi họ đưa ra yêu cầu thì những yêu cầu đó vừa ph愃ऀi đ愃ऀm b愃ऀokh愃ऀ năng thắng lợi cao song cũng ph愃ऀi đ愃ऀm b愃ऀo lễ nghi, lịch sự theo đúngtruyền thống của họ Và chính lễ nghi này đã giúp họ đạt được thắng lợi Do đótrong đàm phán, khi đối mặt hoặc công khai đấu tranh với đối phương, họkhông tỏ ra ph愃ऀn ứng ngay, họ biết cách sử dụng khéo léo những tài liệu cótrong tay để gi愃ऀi quyết những vấn đề sao cho có lợi nhất về phía họ

Tránh xung đột bằng thỏa hiệp

Người Nhật luôn coi đàm phán như một cuộc đấu tranh nhưng đồng thờingười Nhật lạikhông thích tranh luận chính diện với đối thủ đàm phán Họ chútâm gìn giữ sự hoà hợp đến mức nhiều khi lờ đi sự thật, bởi dưới con mắt ngườiNhật, giữ gìn sự nhất trí, thể diện và uy tín là vấn đề cốt yếu Khi họ cho rằngmình đúng mà đối phương tiếp tục tranh luận thì họ nhất định sẽ không phátbiểu thêm Họ cũng tránh xung đột bằng cách thỏa hiệp, co cụm và không áp dụng hành động nếu như

họ cho rằng họ chưa suy nghĩ được thấu đáo mọi vấn đề

Cách nói giảm nói tránh.

Người Nhật luôn chủ động hạn chế những tình huống đối đầu, vì thế lờinói và phéptắc giao tiếp của họ được kết hợp nhằm tránh gây hiềm khích đồngnghiệp cũng như đối tác Thay vì đi thẳng vào vấn đề, người Nhật thường gợi ý nhẹ nhàng, nóibóng gió Đôi lúc, họ nói một cách rõ ràng hơn nhưng càng cẩn trọng để

khônglàm người khác bị phật ý hay tức giận Văn hóa công sở Nhật B愃ऀn nhấn mạnhsự tôn trọng và nhã nhặn Họ sẽ tìm mọi cách để thể hiện rằng họ đang khôngápđặt ý chí của b愃ऀn thân lên những người khác

Chiến thuật đàm phán.

Người Nhật trước khi bước vào đàm phán luôn có thói quen tìm hiểu mọi tìnhhình của đối phương, họ luôn quan niệm “trước hết tìm hiểu rõ đối tác là ai, mớingồi lại đàm phán” chứ không ph愃ऀi “ngồi vào bàn đàm phán trước, rồi mới làm rõ đó là ai”

Họ không chỉ có thể tìm hiểu đầy đủ thông tin về công ty mà họ sẽ tiến hành đàm phán mà còn có thể điều tra về c愃ऀ các mặt hàng của công ty này Đối với doanh nghiệp Nhật thì tìm hiểu đối phương kinh doanh như thế nào vàai đang kinh doanh với họ đều rất quan trọng, có thể nói nó sẽ quyết định phầntrăm thắng lợi trong cuộc đàm phán

Doanh nghiệp Nhật luôn tìm cách thao túng nhật trình của đối tác, để kéo dài thời gian đàm phán, lợi dụng tâm lý không muốn về tay không của các doanhnghiệp nước ngoài mà buộc họ vào trong tình trạng bất lợi Đây là một chiếnthuật hết sức thông minh của người nhật đã giúp họ giành được chiến thắngtrong rất nhiều cuộc đàm phán thương mại quốc tế của họ

Trao đổi thông tin, đàm phán rất lâu và kỹ, làm việc rất máy móc Người Nhật có tính cần cù và có tinh thần trách nhiệm cao Do đó, cho dù là công ty thươngmại đơn thuần, trong đại đa số trường hợp, khách hàng Nhật B愃ऀn v̀n yêu cầu đối tác làm ăn đưa đến tận nơi s愃ऀn xuất để tận mắt chứng kiến tổ chức, năng lực s愃ऀn xuất của đối tác s愃ऀn xuất Nhưng khi bắt đầu vào giao dịch chính thức thì các công ty Nhật B愃ऀn lại nổi tiếng là ổn định và trung thành với đối tác

Chiến thuật tiêu hao, rong khi đàm phán, các nhà buôn Nhật luôn luôn tỏ ra phớt

lờ, họ tìm cách l愃ऀng tránh, hoặc khéo léo đưa đẩy cho qua những đòi hỏi phi lý mà phía bên kia, nêu ra trong thế bắt nạt mình Qua nhiều lần giằng co như thế khiến đối tác mất dần nhuệ khí, nhà doanh nghiệp quan sát thấy lúc nào đối thủ thực sự mệt mỏi, đầu váng mắt hoa rồi, là lúc có thể ra tay đánh tr愃ऀ, biến thế thủ thành thế

công,nêu rõ quan điểm của mình ra, thúc ép phía bên kia ph愃ऀi chấp nhận yêu cầu vàđiều kiện của mình, giành thắng lợi trong đàm phán.

Nghệ thuật quan sát đối tác kinh doanhTrên thương trường, năng lực và kh愃ऀ năng nhạy bén trong kinh doanh luôn đượ ccác doanh nhân xem là yếu tố quyết định thành công Tuy nhiên, các doanh nhân Nhật B愃ऀn lại có một số quan niệm hơi khác Theo họ, để trở thành mộtdoanh nhân giỏi, ngoài kỹ năng đàm phán thì nghệ thuật “xem tướng” đối tác kinh doanh cũng là một trong những điều kiện tiên quyếttạo ra nhiều cơ hội kinh doanh thành công

2.2.2 Đặc điểm văn hóa – xã hội.

Phát triển từ kho愃ऀng cuối thế kỷ VII,  Văn hóa trà đạo ở Nhật B愃ऀn đã trở thành một

nghệ thuật thưởng thức trà cũng như là một nét đặc trưng trong văn hóa Nhật B愃ऀn Với chúng ta đó chỉ là một cốc trà xanh bình thường nhưng với người Nhật cốc trà này lại rất đặc biệt vì nó mở ra trong tâm hồn họ một chân trời rộng lớn

Họ tin rằng thông qua cách uống trà và thưởng thức trà đạo co có thể tìm thấy đượcgiá trị tinh thần cần có của b愃ऀn thân mỗi con người Tinh thần của trà đạo được biếtđến qua bốn chữ : “hòa”, “kính”, “thanh”, “tịch” Trong đó, “Hòa” chính là là hòa bình; “Kính” là tôn trọng người trên, yêu thương bè bạn, con

cháu; “thanh” là thanh tịnh, thanh khiết; còn “tịch’ tức là giới hạn mỹ học cao nhất của trà đạo an nhàn

“Kimono” trong tiếng Nhật có nghĩa là: “đồ để mặc”, hòa phục hay còn có cái tên khác là y phục Nhật, chính là là loại y phục truyền thống của Nhật B愃ऀn Kimono đãđược người Nhật sử dụng trong suốt vài trăm năm Ngày nay, do sự hội nhập quốc

tế và tính chất cuộc sống nên Kimono không còn được sử dụng dụng hằng ngày như lúc trước mà thường chỉ được sử dụng vào các dịp lễ tết, trong đám tiệc hay các lễ hội Ở Nhật, phụ nữ mặc kimono phổ biến hơn nam giới và thường có màu

và hoa văn nổi bật Trong khi đó, kimono dành cho nam thường không có hoa văn

và màu tối hơn

Điểm đặc biệt của Kimono dành cho phụ nữ chính là bạn không cần ph愃ऀi lo liệu mình có mặc vừa hay không vì Kimono chỉ có một cỡ duy nhất, người mặc chỉ cần

bó y phục lại cho phù hợp với b愃ऀn thân mình Kimono có 2 loại : tay rộng và tay ngắn Phụ nữ đã lấy chồng thường không chuộng loại tay rộng bởi nó có thể gây ranhiều trở ngại, vướng víu khi làm việc Trước khi mặc kimono thì ph愃ऀi mặc

“juban”trước Juban là một áo kimono lót để b愃ऀo vệ kimono khỏi dơ, sau đó cuốn bên ph愃ऀi vào trước, bên trái vào sau,sau đó được thắt lại bằng thắt lưng Obi làm

bằng lụa, rất đắt tiền Trong trường hợp quấn bên trái trước thì có nghĩa là bạn sắp

đi dự tang lễ Việc mặc kimono rất mất thời gian, và gần như không thể tự mặc được Người mặc kimono ph愃ऀi đi guốc gỗ, và mang bít tất Tabi màu trắng

Nhắc tới Nhật B愃ऀn, chúng ta chắc ai cũng biết đến loại rượu đặc trưng có từ ngàn xưa của xứ sở Phù Tang ph愃ऀi không nào, đó chính là loại rượu sake Rượu

sake là một loại rượu nhẹ truyền thống nấu từ gạo qua nhiều công đoạn lên men của người Nhật và đi kèm với khá nhiều quy tắc Dựa vào những thời điểm khác nhau mà người Nhật cũng sẽ sử dụng các loại rượu khác nhau Trong văn hóa NhậtB愃ऀn, người trẻ ph愃ऀi rót rượu cho người già nhất trước va khi có người rót rượu sake cho bạn, bạn cần ph愃ऀi giữ cốc rượu bằng 1 tay và tay kia kê phía dưới cốc để thể hiện phép lịch sự

Trong văn hóa giao tiếp truyền thông của người Nhật B愃ऀn, có những quy tắc và lễ nghi mà mọi người đều ph愃ऀi làm theo Đặc biệt, tất c愃ऀ lời chào của người Nhật bao giờ cùng đi kèm với một cái cúi chào sau cùng Dựa theo địa vị xã hội và mối quan

hệ xã hội với người tham gia giao tiếp mà người Nhật sử dụng các quy tắc và lễ nghi cũng như cách cúi mình mình khác nhau Người Nhật sử dụng ba kiểu cúi chào sau: Cúi đầu kiểu bình thường, cái đầu kiểu Saikeirei, kiểu khẽ cúi chào.Tinh thần võ sĩ đạo như một lý tưởng về một lối sống đầy nghị lực, quyết tâm mà người Nhật luôn hướng đến Để trở thành một võ sĩ đạo chân chính ph愃ऀi rèn luyện được các tính căn: Ngay thẳng, dũng c愃ऀm, nhân từ, lễ phép, tự kiểm soát b愃ऀn thân, lòng trung thành và danh dự Nhờ vào các đức tính đó, mà từ một nước nghèo ở Đông Á, hứng chịu nhiều tổn thất từ chiến tranh thế giới thứ 2 và thiên nhiên khắc nghiệt tàn phá, Nhật B愃ऀn đã vươn lên trở thành một trong những nước có nền công nghiệp và kinh tế phát triển hàng đầu thế giới

Sự giao thoa giữa văn hóa hiện đại và truyền thống đã tạo nên nét đẹp đặc trưng trong văn hóa của con người Nhật B愃ऀn Để gi愃ऀi thích điều này, có ý kiến cho rằng

do đất nước Nhật B愃ऀn được bao quanh là biển đ愃ऀo và chưa hề có cuộc chiến tranh xâm lược nào nên đã tạo cho xã hội một sự thống nhất về văn hóa Bên cạnh đó cũng có ý kiến khác lại cho rằng chính điều kiện thiên nhiên khắc nghiệt với nhiều thiên tai như động đất, sóng thần… đã tạo ra một ý chí, nghị lực kiên cường và trênhết là tinh thần đoàn kết chống lại thiên tai của người Nhật

2.1.3 Thời gian và địa điểm đàm phán và ký kết hợp đồng

Trong văn hóa đàm phán của người Nhật, không gian và vị trí cũng mang ý nghĩa quan trọng Dưới đây là một số đặc điểm về không gian đàm phán ở Nhật B愃ऀn:Sắp xếp bàn ghế: Người Nhật thường sắp xếp bàn ghế theo một cách cố định và tôn trọng vị trí xã hội Trong một cuộc đàm phán, người quan trọng nhất thường ngồi ở phía đầu bàn, gần cửa hoặc gần cửa sổ Còn người khách hoặc người ít quantrọng hơn sẽ ngồi ở phía xa cửa hoặc xa cửa sổ.

Tầm nhìn và góc nhìn: Trong không gian đàm phán, người Nhật thường đặt mình sao cho có tầm nhìn tốt và góc nhìn rõ ràng đến tất c愃ऀ các bên tham gia Điều này giúp tạo ra một không gian cởi mở và sẵn lòng lắng nghe ý kiến của nhau

Tạo không gian riêng tư: Người Nhật thường coi trọng sự riêng tư và không thích

để cho những người lạ ngồi gần mình Do đó, họ thường tạo ra kho愃ऀng cách vật lý

và không gian riêng tư trong quá trình đàm phán

Khi ng g Quốc lao đao từười Nhật ký kết một thỏa thuận hay hợp đồng, thì địa điểm và cách thức ký kết có thể mang một số ý nghĩa quan trọng Dưới đây là một

số điểm đặc trưng khi người Nhật ký kết ở địa điểm:

Văn phòng hoặc phòng họp: Người Nhật thường ưa thích ký kết tại một văn phòng hoặc phòng họp chuyên dụng Điều này tạo ra một không gian chính thức và lễ tân,thể hiện sự nghiêm túc và tôn trọng quy trình ký kết

Bàn ký kết: Trong quá trình ký kết, người Nhật thường sử dụng một bàn ký kết chuyên dụng Bàn này có thể có một tấm b愃ऀng ký kết hoặc một tấm giấy lớn để ghitên và ký tên Bên cạnh bàn, cũng có thể có các trang trí như hoa và bút ký đặc biệt

2.2 Trung quốc

2.2.1 Các yếu tố của môi trường vĩ mô quốc gia TQ

2.2.1.1 Môi trường kinh tế.

2020: 14.690 tỷ USD 2021: 16.520 tỷ USD 2022: 17.902 tỷ USD 2023: 8.118,915 tỷ USD (6 tháng)

2021: 2,8 % 2022: 3,7 %

2023: - 0,3 % (gi愃ऀm phát)

Tỷ lệ thất nghiệp 2020: 20,4 %

2021: 21,6 % 2022: 20%

2023: 21,3 %

Tỉ giá hối đoái 2023: 1 CNY = 20 ¥

Nỗ lực của Chủ tịch Trung Quốc Tập Cận Bình nhằm thay đổi mô hình tăng

trưởng cho nước này đang đối mặt với các rào c愃ऀn chưa từng có

Suốt nhiều thập kỷ, Trung Quốc tăng tốc nền kinh tế bằng cách đầu tư cho các nhà máy, các tòa nhà chọc trời và đường sá Mô hình này đã tạo ra sức tăng trưởng chóng mặt, biến Trung Quốc thành nền kinh tế lớn thứ hai thế giới và là công xưởng s愃ऀn xuất của toàn cầu

Nhưng hiện tại, họ đang đối mặt với những rào c愃ऀn chưa từng có Nền kinh tế quy

mô 18.000 tỷ USD đang gi愃ऀm tốc Người tiêu dùng ngại chi tiêu Xuất khẩu đi xuống Giá c愃ऀ gi愃ऀm và hơn 20% người trẻ đang thất nghiệp Country Garden - hãng bất động s愃ऀn tư nhân lớn nhất nước với 3.000 dự án đang nguy cơ vợ nợ Quỹđầu tư Zhongzhi Enterprise Group - một trong những ngân hàng ngầm lớn nhất Trung Quốc - cũng đang bị khách hàng ph愃ऀn đối vì chậm trễ thanh toán

Phần lớn các thách thức này phát sinh từ nỗ lực chuyển đổi mô hình tăng trưởng của các lãnh đạo Trung Quốc Họ không muốn dựa nhiều vào vay nợ như những chính phủ tiền nhiệm Điều này thể hiện ở việc, kể c愃ऀ khi khủng ho愃ऀng bất động s愃ऀn trầm trọng hơn, Trung Quốc cũng không đưa ra các biện pháp mạnh tay

Việc này khiến nhiều ngân hàng nước ngoài như JPMorgan Chase, Barclays và Morgan Stanley hạ dự báo tăng trưởng của Trung Quốc năm nay, xuống dưới mục tiêu 5% của chính phủ Nhà đầu tư nước ngoài cũng đang rút tiền ra, khiến Ngân hàng Trung ương Trung Quốc (PBOC) ph愃ऀi tìm cách chặn lại đà gi愃ऀm của nhân dân tệ

Trong khi Mỹ chi hàng nghìn tỷ USD hỗ trợ các hộ gia đình và xây dựng cơ sở hạ tầng để kích thích kinh tế, Chủ tịch Trung Quốc Tập Cận Bình không muốn tăng trưởng phụ thuộc vào đầu cơ xây dựng và vay nợ thêm nữa Giới chuyên gia cho rằng chính sách trái ngược giữa hai nền kinh tế lớn nhất thế giới đang thay đổi dòng tiền đầu tư toàn cầu Nó cũng có thể làm chậm lại quá trình Trung Quốc vượt

Mỹ, hoặc thậm chí khiến việc này không bao giờ x愃ऀy ra

Rủi ro lớn nhất của giới chức Trung Quốc là việc kiên quyết không kích thích mạnh tay có thể làm gi愃ऀm niềm tin tại thị trường 1,4 tỷ dân "Trung Quốc đang tr愃ऀi qua cuộc suy thoái về kỳ vọng Khi mọi người dự báo tăng trưởng gi愃ऀm, nó thực sự

sẽ gi愃ऀm", Bert Hofman - cựu giám đốc quốc gia của Ngân hàng Thế giới (WB) tại Trung Quốc - nhận xét trên Bloomberg

Trong trường hợp tệ nhất, Trung Quốc sẽ rơi vào tình trạng trì trệ như Nhật B愃ऀn vài thập kỷ qua C愃ऀnh báo này được các nhà kinh tế học đưa ra sau số liệu CPI tháng 7 cho thấy Trung Quốc rơi vào gi愃ऀm phát Giá c愃ऀ đi xuống là dấu hiệu của nhu cầu yếu và tăng trưởng tương lai chậm lại Nguyên nhân là các gia đình trì hoãn mua sắm, lợi nhuận doanh nghiệp gi愃ऀm và chi phí đi vay thực tế tăng lên

SCMP nhận định tâm lý thiếu niềm tin vào tăng trưởng kinh tế của Trung Quốc đang ngày càng lan rộng, khi sức hồi phục hậu Covid-19 dần mất đà Trong quý II, GDP nền kinh tế lớn nhì thế giới tăng 6,3% so với cùng kỳ năm ngoái Tốc độ này cao hơn quý I (4,5%), nhưng thấp hơn dự báo của nhiều tổ chức

Một chỉ báo khác về niềm tin kinh tế là giá nhân dân tệ Từ đầu năm, đồng tiền này

đã mất giá 6% so với USD Nhân dân tệ đi xuống do chính sách tiền tệ tại Trung Quốc ngược với Mỹ, nhà đầu tư lo ngại tăng trưởng tại Trung Quốc yếu và rủi ro

vỡ nợ trong lĩnh vực bất động s愃ऀn

Vài tuần gần đây, giới quan sát cho biết giới chức Trung Quốc đã tìm cách ngăn nhân dân tệ gi愃ऀm sâu PBOC thiết lập tỷ giá tham chiếu ngày để giúp nhân dân tệ mạnh lên Các ngân hàng quốc doanh cũng liên tục bán USD

Các nhà kinh tế học tin rằng Trung Quốc đang bước vào giai đoạn tăng trưởng chậm hơn rất nhiều, do cấu trúc dân số kém thuận lợi và mong muốn độc lập khỏi

Mỹ cũng như các đồng minh của Mỹ, khiến ngoại thương và đầu tư bị đe dọa Không chỉ là giai đoạn yếu đi nhất thời, kinh tế Trung Quốc có thể bước vào thời

kỳ trì trệ kéo dài

"Chúng ta đang chứng kiến sự thay đổi có thể kéo theo bước ngoặt mạnh nhất trong lịch sử kinh tế", Adam Tooze – Giáo sư chuyên nghiên cứu khủng ho愃ऀng kinh tế tại Đại học Columbia bình luận trên Wall Street Journal

Trong thời kỳ các thị trường dễ biến động, sự trượt dốc của Trung Quốc sẽ châm ngòi cho làn sóng bán tháo tài s愃ऀn rủi ro toàn cầu Việc này từng x愃ऀy ra năm 2015, khi việc Trung Quốc hạ giá nhân dân tệ và chứng khoán nước này lao dốc khiến