Luận Văn Tốt Nghiệp - Hoàn Thiện Công Tác Tổ Chức Tiền Lương Tại Công Ty Cổ Phần Cơ Khí Xây Dựng Số 5

Công ty có đội ngũ cán bộ, kỹ sư, cử nhân trẻnăng động, linh hoạt bên cạnh các công tác viên có trình độ tri thức cao cùng vớilực lượng công nhân lành nghề, kết hợp với trang thiết bị má

MỞ ĐẦU

Xây dựng là ngành sản xuất vật chất và là một trong những ngành giữ vị tríquan trọng của nền kinh tế quốc dân Xây dựng giữ vai trò quyết định trong việcphát triển lực lượng sản xuất, trong việc xây dựng cơ sở vật chất – kỹ thuật và pháttriển công nghiệp hóa, hiện đại hóa Bên cạnh đó, xây dựng góp phần cải thiện điềukiện làm việc lao động cho người xây dựng như giảm nhẹ quá trình lao động, thaythế lao động thủ công bằng máy móc, thiết bị và công cụ gắn máy

Trong đó, Cơ khí xây dựng là ngành ứng dụng các nguyên lý vật lý để tạo racác loại máy móc và thiết bị hoặc các vật dụng phục vụ trong xây dựng Phần giátrị của Cơ khí xây dựng cũng chiếm một phần khá lớn trong các công trình xâydựng Cơ khí xây dựng đóng một vai trò rất quan trọng trong việc tiến hành quátrình xây dựng Việc thi công các công trình có diễn ra nhanh, đảm bảo tiến độ và

an toàn hay không là phụ thuộc vào cơ khí xây dựng

Cơ khí xây dựng không thể thiếu được đối với công tác xây dựng, trongngành xây dựng sử dụng rất nhiều sản phẩm cơ khí xây dựng Để đáp ứng nhu cầu

về độ an toàn, đúng tiến độ và tốn kém ít chi phí thi công công trình xây dựng phục

vụ kinh tế - xã hội Từ đó, Công Ty Cổ Phần Cơ Khí Xây Dựng số 5 được thànhlập và phát triển đến ngày hôm nay Công ty có đội ngũ cán bộ, kỹ sư, cử nhân trẻnăng động, linh hoạt bên cạnh các công tác viên có trình độ tri thức cao cùng vớilực lượng công nhân lành nghề, kết hợp với trang thiết bị máy móc tiên tiến hiệnđại và các phần mềm chuyên dụng sẽ đáp ứng được sự phát triển mạnh mẽ của thịtrường xây dựng trong thời kì phát triển kinh tế xã hội

“Chất lượng, tiến độ, uy tín và phát triển bền vững” là mục tiêu mà Công ty CổPhần Cơ Khí Xây Dựng số 5 đã và đang thực hiện

Trong quá trình thực tập tại Công Ty Cổ Phần Cơ Khí Xây Dựng , em đãtìm hiểu, thu thập số liệu của Công Ty Cổ Phần Cơ Khí Xây Dựng , được sự giúp

đỡ tận tình của các thầy, cô trong khoa Kinh Tế & QTKD, Trường Đại Học Mỏ Địa Chất cùng các cô chú, anh chị trong Công Ty Cổ Phần Cơ Khí Xây Dựng, em

-đã hoàn thành luận văn bảo vệ tốt nghiệp

Trên cơ sở lý luận được học tại trường Đại học Mỏ - Địa Chất và qua tìmhiểu thực tế tại Công Ty Cổ Phần Cơ Khí Xây Dựng số 5, em nhận thấy việc tổchức tiền lương hiệu quả là vấn đề rất quan trọng nhằm nâng cao năng suất laođộng và chất lượng sản phẩm cũng như khuyến khích người lao động trong quátrình làm việc Cùng với sự hiểu biết của bản thân, và sự giúp đỡ tận tình của thầygiáo hướng dẫn và sự giúp đỡ của Công ty em xin mạnh dạn đi sâu nghiên cứu đề

tài “ Hoàn thiện công tác tổ chức tiền lương tại Công ty Cổ phần Cơ khí xây dựng số 5”.

Em xin bày tỏ lòng cảm ơn chân thành sự giúp đỡ nhiệt tình của thầy côtrong khoa Kinh Tế và QTKD đã tận tình hướng dẫn và chỉ bảo của thầy giáoGVC.TS Nguyễn Văn Bưởi đã giúp đỡ em trong quá trình thực hiện và hoànthành luận văn tốt nghiệp Đồng thời em cũng xin được bày tỏ lời cám ơn chânthành tới CBCNV tại Công Ty Cổ Phần Cơ Khí Xây Dựng số 5 mà đặc biệt phòngTài chính - kế toán nơi em thực tập đã tạo mọi điều kiện về thời gian và số liệu cầnthiết để em có thể hoàn thành tốt luận văn tốt nghiệp

Do thời gian cũng như kiến thức thực tế chưa nhiều nên không tránh khỏinhững thiếu sót do sự hạn chế về kiến thức cũng như những hiểu biết thực tế củabản thân, em rất mong được sự giúp đỡ, chỉ bảo của thầy cô giáo trong bộ môn vàcác bạn sinh viên, để em có thể hoàn thiện hơn

CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ XÂY DỰNG SỐ 5

1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Cơ khí xây dựng số 5

1.1.1 Giới thiệu về Công ty Cổ phần Cơ khí xây dựng số 5

 Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ XÂY DỰNG SỐ 5

 Tên giao dịch quốc tế: Joint stock Construction Machinery Company

 Tên viết tắt: COMA - 5

Theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 055922 ngày 17 tháng 05 năm

1999 do sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp, đăng ký thay đổi lần thứ

tư ngày 24 tháng 12 năm 2007 Công ty hoạt động trong các lĩnh vực sau:

- Sản xuất, lắp đặt, bảo hành các loại máy, thiết bị, các hệ thống dây chuyền thiết

bị cho xây dựng;

- Sản xuất vật liệu xây dựng, giao thông, thủy lợi;

- Sản xuất kinh doanh cơ khí;

- Chế biến nông lâm sản, thiết bị bảo vệ môi trường;

- Kinh doanh xuất nhập khẩu thiết bị phục vụ cho các ngành xây dựng côngnghiệp, giao thông thủy lợi;

- Chế biến nông sản, môi trường và vệ sinh đô thị, nông thôn;

- Đại lý tiêu thụ các máy móc, thiết bị, các sản phẩm cơ khí, và các sản phẩmkhắc phục xây dựng công nghiệp, nông nghiệp và tiêu dùng;

- Kinh doanh, đầu tư phát triển nhà và cơ sở hạ tầng;

- Nhận thầu xây lắp các công trình Xây dựng dân dụng, công nghiệp, giao thông,các công trình thủy lợi vừa và nhỏ, kênh, mương, đập dâng nước, trạm bơm vàthủy điện nhỏ;

- Tư vấn xây dựng dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, quy hoạch đô thị

và chuyển giao công nghệ (không bao gồm dịch vụ thiết kế công trình);

- Đào tạo và nâng cao tay nghề công nhân kỹ thuật cơ khí, chế tạo lắp đặt máy;

- Sản xuất và buô bán trang thiết bị vật tư y tế;

- Sản xuất và buôn bán vật tư thiết bị phụ tùng ô tô, vật tư thiết bị điện, máy khaithác đá và xe máy xây dựng

1.1.2 Vài nét về Công ty cổ Phần Cơ khí xây dựng số 5

Vào những năm 60 của thế kỷ thứ 20 do đòi hỏi khách quan nền kinnh tế củađất nước nhằm phục vụ cho cuộc kháng chiến chống Mỹ cứu nước đang trong giaiđoạn quyết liệt ở miền Nam và phục vụ cho công cuộc quá độ lên chủ nghĩa xã hội

ở Miền Bắc Vào thời điểm đó hàng loạt các Tổng Công ty, công ty, xí nghiệptrong mọi ngành công nghiệp cơ khí được ra đời Trong thời điểm đó Nhà máy cơkhí xây dựng số 5 được ra đời thuộc tổng công ty xây dựng Hà Nội Sau đó chuyểnthành Công ty cổ Phần Cơ khí xây dựng số 5

Cùng với sự phát triển của ngành kinh tế và quá trình công nghiệp hóa, hiệnđại hóa đát nước đặt ra cho ngành sản xuất vật liệu Xây dựng và Cơ khí một cơ hộilớn Trong thời gian đó ngành sản xuất xi măng cũng phát triển, vì thế nhà máy đãmạnh dạn nghiên cứu sản xuất các loại phụ tùng phục vụ ngành sản xuất xi măngnhư: đúc, gia công các loại Bulong, răng cào bằng thép hợp kim chịu nhiệt và màimòn cao Bên cạnh đó, Công ty còn thiết kế các loại răng gầu xúc bằng hợp kimphục vụ cho ngành khai thác than, mía, đường, thủy lợi…

Công ty cổ Phần Cơ khí xây dựng số 5 là một Công ty xuất phát từ doanh nghiệpnhà nước Cho đến nay, hoạt động Công ty đã đạt được những thành tựu tương đối

lớn, có những bước phát triển vượt bậc đưa Công ty lên một tầm cao mới, tích lũyđược một lượng vốn lớn, phương tiện công nghệ hiện đại, đội ngũ cán bộ côngnhân viên có trình độ cao Cùng với sự phát triển của ngành Xây dựng ở Việt Nam,Công ty đã có những bước tiến trong nước, đã triển khai công tác cung cấp, lắpráp, sửa chữa cơ khí xây dựng ở nhiều tỉnh thành phố trên cả nước và nước ngoàiđạt được những kết quả nhất định Tuy còn gặp một số khó khăn nhưng với nhữngthành tựu đã có, cùng với chỉ đạo của ban lãnh đạo Công ty và sự nỗ lực của cán

bộ nhân viên Công ty Công ty cổ phần Cơ khí xây dựng số 5 đã vượt qua nhữngkhó khăn đó, thu được những thành công và đóng góp to lớn vào sự phát triểnngành xây dựng nói riêng và sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước nóichung

1.1.3.Lịch sử hình thành và pháp triển của công ty cổ phần Cơ khí xây dựng số 5

Xuất phát điểm là một doanh nghiệp nhà nước được thành lập từ năm 1968 vàtiếp tục hoạt động và phát triển cho đến tận bây giờ Hiện nay doanh nghiệp là mộtCông ty cổ phần thuộc Tổng Công ty Cơ khí Việt Nam thuộc Bộ Xây dựng hoạtđộng theo luật doanh nghiệp nhà nước

 Giai đoạn từ năm 1968 đến năm 1996

- Công ty trực thuộc các xí nghiệp Cơ khí xây dựng Hà Nội và nay là TổngCông ty cơ khí xây dựng;

- Tên gọi lúc bâý giờ của công ty là: Nhà máy cơ khí số 5;

- Lĩnh vực kinh doanh của công ty:

 Trung đại tu, sửa chữa ô tô với công suất 250 xe/ năm

 Sản xuất các phụ tùng bổ sung cho ô tô bị hỏng

 Giai đoạn từ năm 1996 đến năm 1999

- Trong giai đoạn này kinh tế đất nước đang trong giai đoạn quá độ thực hiện

sự nghiệp công nghiệp hóa và hiện đại hóa đất nước Nhằm để doanh nghiệp

phù hợp với lĩnh vực kinh doanh… Bộ Xây dựng đã ra quyết định số: 06/QĐ– BXD để chuyển đổi tên, ngành nghề kinh doanh cụ thể là:

- Tên gọi: Công ty Cơ khí số 5 – Trực thuộc Liên hiệp các nhà máy xây dựngthuộc Bộ Xây dựng

- Lĩnh vực kinh doanh của Công ty:

 Trùng đại tu, sửa chữa ô tô

 Sản xuất các sản phẩm phục vụ cho ngành Xây dựng

 Sản xuất các loại máy dùng chế biến nông lâm thủy hải sản…

 Giai đoạn từ năm 1999 đến nay

- Nhằm thực hiện chủ trương của Đảng và Nhà nước xây dựng một nền kinh

tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa Để thực hiện được điều đó thìchúng ta phải xây dựng một cơ chế cạnh tranh lành mạnh giữa các doanhnghiệp Một trong những công việc cần phải làm là chúng ta phải thay đổicách quản lý đối với các doanh nghiệp nhà nước tránh tình trạng làm ăn thua

lỗ mà vẫn báo cáo có lãi hay áp đặt thị trường phải theo kế hoạch của doanhnghiệp Để đáp ứng tình hình thực tế như vậy Công ty cơ khí xây dựng số 5

đã chuyển đổi sang hình thái mới cụ thể là:

- Tên gọi: Công ty cổ phần Cơ khí xây dựng số 5 từ ngày 01/04/1999

- Lĩnh vực kinh doanh của Công ty:

 Sản xuất các loại phụ kiện kim loại đen, màu phục vụ cho các ngànhsản xuất xây dựng cơ khí, công nông nghiệp và tiêu dùng…

 Nhận thầu xây lắp các công trình, các kết cấu xây dựng, các máy mócđiện lạnh cho giao thông thủy lợi

 Làm đại lý tiêu thụ sản phẩm và kinh doanh Xuất nhập khẩu

 Tư vấn xây dựng dân dụng, công nghiệp, giao thông thủy lợi

 Đào tạo nâng cao tay nghề cho công nhân kỹ thuật trong và ngoàicông ty Công ty đã liên kết đào tạo với trường Kỹ thuật cơ giới cơ khíxây dựng Việt Xô

 Sản xuất và buôn bán trang thiết bị Y tế

 Sản xuất và buôn bán vật tư thiết bị phụ tùng ô tô, máy khai thác đá,máy xây dựng

1.1.4.Chức năng, quyền hạn và nhiệm vụ của Công ty cổ phần Cơ khí xây dựng

số 5

1.1.4.1.Chức năng

Là đơn vị hạch toán độc lập có tư cách pháp nhân, tự chịu trách nhiệm trướcnhà nước và pháp luật đối với toàn bộ hoạt động của mình Công ty hoạt động trênmột số lĩnh vực như:

- Sản xuất, lắp đặt và bảo hành các loại máy móc thiết bị cho công trình xâydựng giao thông

- Sản xuất kinh doanh: phụ tùng, phụ kiện bằng kim loại đen, kim loại màu,các loại vật liệu xây dựng, các loại sản phẩm cơ khí và các loại sản phẩmkhác phục vụ cho công nghiệp, nông nghiệp và tiêu dùng

- Nhận thầu xây dựng, lắp đặt các công trình, máy móc thiết bị điện, điện lạnhcho các ngành xây dựng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi, vệ sinh đô thị

1.1.4.2 Nhiệm vụ

- Công ty phải chấp hành các điều lệ, các quy định, tiêu chuẩn kỹ thuật, khikiểm định sản phẩm, các loại chính sách về giá theo quy định của nhà nước

và của tổng Công ty

- Tổ chức hoạt động dịch vụ, mua bán vật tư hàng hoá theo giấy đăng ký kinhdoanh của Công ty và theo pháp luật

- Thực hiện nghĩa vụ đối với người lao động theo quy định của luật lao động

- Tham gia đàm phán xây dựng các hợp đồng xây dựng và đàm phán xâydựng ký kết các thỏa thuận khác liên quan đến việc thực hiện hợp đồng

- Tham gia theo dõi việc quản lý, sử dụng vốn, tài sản và hỗ trợ xây dựngtriển khai các hợp xây dựng

1.2.Các điều kiện của Công ty cổ phần Cơ khí xây dựng số 5

1.2.1.Điều kiện tự nhiên

đến tháng 9 lượng mưa trung bình hàng năm 2724mm Mùa đông thường có réthại, rét đậm thời gian ngắn và kèm theo gió mùa Đông Bắc, độ ẩm cao

1.2.2.Điều kiện kinh tế - chính trị - xã hội

a Điều kiện kinh tế

- Hà Nội có cơ sở hạ tầng phát triển mạnh là điều kiện tốt cho giao dịch, buônbán, kí kết các hợp đồng với khách hàng của Công ty Đây là điều kiện có ýnghĩa rất quan trọng đến quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của Côngty

- Từ khi chuyến sang kinh tế thị trường với đặc điểm chủ yếu là cơ cấu kinh tếnhiều thành phần vận hành theo cơ chế thị trường có sự quản lý của nhànước theo định hướng XHCN, sự phát triển kinh tế của các vùng ở nước ta

có sự phát triển đa dạng

- Miền Bắc là vùng kinh tế thu hút 2/3 số lao động sản xuất nông nghiệp,trong những năm gần đây các vành đai xanh đã phát triển ở xung quanh cácthành phố lớn và đặc biệt dân cư tập trung chủ yếu ở thủ đô Hà Nội Về côngnghiệp sản phẩm tiêu dùng chiếm ½ tổng giá trị sản phẩm, ngành cơ khí,điện tử phát triển, trình độ dân trí và thu nhập của người dân từng bước đượccải thiện và nâng cao

o Điện nước : Nguồn điện năng phục vụ cho Công ty và sinh hoạt 24/24 giờ

đảm bảo an toàn và tốt nhất.Nguồn nước được lấy từ các giếng khoan tronglòng đất, nguồn nước sinh hoạt của thành phố được cung cấp từ các nhàmáy nước của Công ty kinh doanh nước sạch Hà Nội

o Thông tin liên lạc: Công ty sử dụng mạng điện thoại cố định và di động của

Việt Nam, ngoài ra Công ty sử dụng hệ thống thông tin vệ tinh liên lạcthông qua mạng thông tin liên lạc của Bộ Bưu Chính Viễn Thông ViệtNam Thông tin liên lạc đảm bảo suốt 24/24h

o Giao thông vận tải : Đây là nơi rất thuận lợi cho sự phát triển của Công ty.

Tại đấy có các đường quốc lộ rất thuận tiện cho việc đi lại của các xe có vậntải có phân khối lớn, thêm vào đó, Hà Nội là trung tâm chính trị, văn hóa,kinh tế của cả nước đã tạo đà cho việc giao dịch và ký kết các hợp đồng

 Tóm lại, điều kiện kinh tế ở đây khá thuận lợi cho quá trình hoạt động sảnxuất kinh doanh của Công ty cung cấp các sản phẩm của mình cho các tỉnhthành phố trên cả nước đáp ứng được quá trình công nghiệp hóa hiện đại hóađất nước

b Điều kiện chính trị

Nhà nước do Đảng Cộng sản lãnh đạo, chỉ có một Đảng kết hợp với đườnglối đúng đắn nên rủi ro trong kinh doanh khi chính trị thay đổi gần như bằngkhông Trong giai đoạn hiện nay Nhà nước ta chủ trương mở rộng quan hệ quốc tế

cả về khoa học công nghệ cũng như sản xuất nên khi quan hệ với đối tác nướcngoài cũng dễ dàng hơn Đặc biệt hiện nay Công ty đang hoạt động theo luật doanhnghiệp cũng giúp cho Công ty thuận lợi hơn trong quá trình kinh doanh

c Điều kiện xã hội

Công ty đặt tại Thủ Đô Hà Nội, nơi có mật độ dân cư đông đúc, trong vùng

có các nghành công nghiệp phát triển, trình độ dân trí cao, các trường Đại học vàTrung Tâm nghiên cứu tập trung nhiều Đây là điều kiện tốt cho Công ty phát triểnsâu về khoa học kỹ thuật và tuyển dụng lao động phù hợp với yêu cầu Đồng thờiCBCNV trong Công ty rất năng động và nhiệt tình và có trình độ chuyên môn,giúp cho Công ty hoạt động rất hiệu quả, năng suất cao

1.2.3.Điều kiện của Công ty

a Yếu tố và lực lượng bên trong của Công ty

Tập thể cán bộ công nhân viên hiện nay của Công ty đa phần đều là cán bộcông nhân viên của công ty trước khi chuyển Công ty cổ phần nên họ hiểu đượctruyền thống của Công ty Vì vậy đây là một tập thể rất đoàn kết cả trong công việccũng như trong cuộc sống Hơn nữa, đội ngũ cán bộ lãnh đạo được đào tạo bài bản

có chuyên môn cao

b Nhà cung cấp của Công ty

Công ty có rất nhiều đối tác cung cấp cả về nguyên vật liệu, hàng hóa và dịch

vụ cho Công ty ở cả trong nước và ở cả ngoài nước vì vậy nguồn cung cấp đầu vàocủa Công ty rất phong phú và đa dạng, các Công ty này rất có uy tín trên thịtrường Một số nhà cung cấp lớn của Công ty có thể nói đến như: Công ty Gangthép Thái Nguyên; Công ty phôi thép Trung Thanh thuộc tỉnh Quảng Đông –Trung Quốc; Công ty cơ khí Hùng Thắng thuộc thị xã Móng Cái Quảng Ninh…

c Nhà trung gian phân phối

Công ty có một mạng lưới các cửa hàng giới thiệu và phân phối sản phẩm trêntoàn quốc Hiện nay Công ty có trên 10 trung gian phân phối cụ thể ở Tp Hồ ChíMinh, Đà Nẵng, Huế, Nam Định, Quảng Ninh, Hải Phòng, Hà Nội…

1.3.Lĩnh vực hoạt động của Công ty cổ phần Cơ khí xây dựng

d. Xây lắp

e. Đầu tư

f. Xuất nhập khẩu

g. Chế tạo thiết bị cho nhà máy xi măng

h Chế tạo thiết bị nhà máy thủy điện

i Chế tạo thiết bị nhà máy thủy điện

j Chế tạo thiết bị nhà máy nhiệt điện

Đại hội đồng cổ đông

Hội đồng quản trị

Tổng giám đốc

Ban kiểm soát

Phòng Tổng hợp hành chính Phòng Tài chính kế toỏn Phòng Đầu t

Xí nghiệp Đúc Xí nghiệp Cơ khí Xí nghiệp Xây dựng X ởng Dịch vụ

k. Chế tạo bồn bể ỏp lực

l. Chế tạo kết cấu thộp

m. Chế tạo lắp dựng giàn khụng gian

n. Chế tạo vỏ mỏy biến ỏp xuất khẩu

Ghi chú: Quan hệ điều hành công việc

Quan hệ phối hợp, hỗ trợ

1.4.2 Cơ cấu bộ máy quản lí

Đại hội cổ đông: Là cơ quan có thẩm quyền cao nhất công ty, quyết định bổ sung,

sửa đổi Điều lệ Công ty, tăng hoặc giảm vốn Điều lệ thông qua báo cáo tổ chứchàng năm, báo cáo cuả chủ tịch hội đồng quản trị, ban kiểm soát, quyết định phânphối lợi nhuận hàng năm, quyết định chia, tách, hợp nhất, sát nhập tổ chức lại, giảithể công ty Đại hội cổ đông họp 6 tháng 1 lần, bầu ra các cơ quan chức năng, cácchức vụ chủ chốt của công ty như: Hội đồng quản trị, ban kiểm soát, ban tổng giámđốc Ngoài ra hội đồng cổ đông có thể họp bất thường do chủ tịch hội đồng quản trịtriệu tập

Hội đồng quản trị: là do đại hội đồng cổ đông tín nhiệm bầu ra, là cơ quan quản

lý cao nhất, giữ vai trò lãnh đạo chung toàn bộ hoạt động của Công ty, chịu tráchnhiệm trước cơ quan nhà nước về mọi hoạt động của Công ty Có toàn quyềnquyết định các vấn đề có liên quan đến mục đích, quyền lợi của công ty trừ nhữngvấn đề thuộc thẩm quyền đại hội cổ đông

Ban kiểm soát: Bao gồm 3 thành viên theo tiêu chuẩn đã được quy định trong

điều lệ công ty Ban kiểm soát thay mặt Đại hội cổ đông kiểm soát toàn bộ hoạtđộng sản xuất kinh doanh của Công ty

Ban tổng giám đốc: Có trách nhiệm tổ chức chỉ đạo mọi hoạt động của Công ty

theo đúng chính sách, chế độ hiện hành của nhà nước; đại diện cho cho quyền lợicủa toàn cán bộ, công nhân viên toàn Công ty

Phòng Tổng hợp hành chính: Thực hiện việc giám sát chung và lên kế hoạch chi

tiết cho từng tháng, quý, đồng thời triển khai các kế hoạch đã lập

Phòng Tài chính- kế toán: Tổ chức thực hiện công tác kế toán của Công ty giúp

giám đốc giám sát tình hình tổ chức của Công ty, xây dựng và hướng dẫn các xí

nghiệp lập kế hoạch phát triển, kế hoạch sản xuất kinh doanh, nghiên cứu, tổnghợp, phân tích, đề xuất cơ chế quản lý, phương án kinh doanh cho Ban giám đốc,cùng các phòng ban chức năng tìm kiếm thị trường, hướng dẫn chỉ đạo và thamgia làm hồ sơ đấu thầu, triển khai các dự án trúng thầu,

Phòng Đầu tư: Chỉ được thành lập khi có các dự án đầu tư lớn cần giám sát từ

Công ty Chịu trách nhiệm quản lý việc sử dụng vốn hiệu quả cũng như tiến độcủa dự án Đối với các dự án vừa và nhỏ được giao khoán trực tiếp cho các xínghiệp

Xí nghiệp Đúc: Có nhiệm vụ chính là sản xuất các loại sản phẩm Đúc chịu nhiệt

độ cao, chịu mài mòm (chủ yếu phụ tùng nhà máy ximăng) theo các đơn đặt hàng,hợp đồng

Xí nghiệp Cơ khí: Có nhiệm vụ chính là sản xuất các sản phẩm kết cấu thép theo

các hợp đồng và đơn đặt hàng

Xưởng Dịch vụ: Cung cấp các dịch vụ như tư vấn xây dựng dân dụng công

nghiệp, giao thông, thuỷ lợi, quy hoạch đô thị và chuyển giao công nghệ (khôngbao gồm dịch vụ thiết kế công trình) đào tạo và nâng cao tay nghề công nhân kỹthuật cơ khí chế tạo lắp đặt máy

1.4.3 Các mặt hàng chủ yếu của Công ty

Công ty có 2 xí nghiệp sản xuất khác nhau nên các sản phẩm của 2 xí nghiệpkhác nhau nhưng sản phẩm của 2 xí nghiệp này đều phục vụ cho xí nghiệp xâydựng

- Xí nghiệp Đúc gồm các sản phẩm: răng gầu, cánh nâng, tấm ghi, tấm lót,hàm nghiền đá, riêng sản phẩm là quả búa, quả tạ, đập đá là phục vụ choviệc sản xuất xi măng

- Xí nghiệp Cơ khí gồm các sản phẩm: Hiện tại doanh nghiệp đang làm máikhông gian, cột điện, kết cấu thép công trình

1.4.4 Công nghệ sản xuất của Công ty

Quy trình sản xuất sản phẩm của Công ty cổ phần Cơ khí Xây dựng số 5được tiến hành qua các khâu sau:

Trước tiên để có hợp đồng sản xuất thì bộ phận kinh doanh phải tìm kiếm,sau đó có hợp đồng hoặc đơn đặt hàng của khách hàng đối với Công ty

Sau đó khi đã có hợp đồng, đơn đặt hàng, bộ phận kỹ thuật bóc tách địnhmức kỹ thuật và tiến hành giao cho các xí nghiệp thực hiện Tại các xí nghiệp sảnphẩm được phân chia thành nhiều công đoạn (do giám đốc các xí nghiệp thực hiệnphân bước công nghệ) Đến khâu cuối cùng sau khi sản xuất xong sản phẩm, phòng

kỹ thuật kiểm tra trước khi nhập kho thành phẩm và giao cho khách hàng (tiêuthụ)

Do đặc điểm của công ty có 2 xí nghiệp sản xuất 2 chủng loại sản phẩm khácnhau, vì vậy quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm của Công ty cũng khác nhau

rõ rệt

Hình 1-2: Quy trình sản xuất sản phẩm của xí nghiệp Đúc

Trong đó:

- Chuẩn bị vật tư: mua vật liệu (hoặc xuất kho nguyên vật liệu) theo khối

lượng và chủng loại được tính toán cho sản xuất

- Nấu rót sản phẩm: là việc chọn nguyên vật liệu theo đúng thành phần hoá

học của sản phẩm đã được tính toán, cho vào lò nung nóng chảy Trong khi

Làm sạch sản phẩm

Thành phẩm

Nhiệt luyện

N u ấu , rót sản phẩm

Chuẩn bị

vật tư

nung cần phân tích thành phần mẻ nấu để điều chỉnh cho đảm bảo yêu cầu.Sau khi nóng chảy rót vào khuôn đã tạo sẵn cho sản phẩm.

- Nấu luyện: tuỳ thuộc yêu cầu sản phẩm mà chọn phương pháp nhiệt luyện và

phương pháp làm nguội sản phẩm phù hợp để đảm bảo yêu cầu chất lượngsản phẩm

- Làm sạch sản phẩm: sau khi làm nguội sản phẩm, phá bỏ khuôn cát, mài

phẳng các vết cắt và làm sạch cát trên bề mặt sản phẩm Sơn, mạ phủ theoyêu cầu sản phẩm

- Thành phẩm: sau khi hoàn thiện đem xếp vào kho chờ xuất.

Hình 1-3: Quy trình sản xuất sản phẩm của xưởng Cơ khí

Trong đó:

- Chuẩn bị vật tư: mua nguyên vật liệu theo khối lượng chủng loại được tính

toán

- Tạo phôi: Căn cứ vào bản vẽ để cắt vật liệu theo bảng tạo phôi

- Gá, hàn lắp: Căn cứ bản vẽ chế tạo, công nhân thực hiện Gá, Hàn cắt các chi

tiết theo đúng bản vẽ và yêu cầu kỹ thuật

- Làm sạch sản phẩm: dùng bàn chải, máy đánh gỉ để làm sạch sản phẩm Tuỳ

yêu cầu mà sơn, mạ bề mặt

- Thành phẩm: sản phẩm sản xuất hoàn thiện đem nhập kho.

1.4.3 Đôi nét về phòng Tài chính- kế toán

1.4.3.1.Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy kế toán của Công ty

Thành phẩm

Làm sạch sản phẩm Tạo phôi Gá, Hàn,lắp

Chuẩn bị

vật tư

KÕ to¸n tr ëng

KÕ to¸n tæng hîp KÕ to¸n thanh to¸n KÕ to¸n hµng ho¸

KÕ to¸n xÝ nghiÖp §ócKÕ to¸n xÝ nghiÖp C¬ khÝKÕ to¸n xÝ nghiÖp X©y dùngKÕ to¸n x ëng DÞch vô

Thñ quü

Hình1-4: Cơ cấu tổ chức bộ máy kế toán

Ghi chó: Quan hÖ ®iÒu hµnh c«ng viÖc

b) Nhiệm vụ

Thu nhập, phản ánh, xử lí và tổng hợp thông tin về nguồnkinh phí và tình hình sử dụng các khoản kinh phí, sử dụng cáckhoản thu phát sinh ở đơn vị.

Đề xuất phương hướng, biện pháp cải thiện quản lí tài chínhhàng năm.Đề xuất thay đổi, bổ sung, hoàn thiện chế độ tiêuchuẩn, định mức thu, chi.Đề xuất dự toán chi thường xuyên hàngnăm trên cơ sở nhiệm vụ cấp trên giao Đề xuất phân bổ tài chínhthường xuyên hàng năm

Tham mưu, xét duyệt các dự toán thu chi hàng năm củacông ty Trình báo giám đốc dự toán thu chi tài chính của công tyhàng quý, năm và các báo cáo khác.Tổ chức thực hiện dự toánthu nhận hàng năm đã duyệt và các khoản thu nhập khác theo chỉđạo của giám đốc

Thực hiện các chi xuất tài chính cho các khoản chi theo chế

độ quy định, các khoản chi ngoài dự toán chi được giám đốc phêduyệt Phê duyệt các hồ sơ thanh quyết toán của các cá nhân vàđơn vị trực thuộc

Kiểm tra, kiểm soát việc thực hiện các quy định quản lí tàichính và chế độ tài chính Thực hiện dự toán thu, chi hàng năm;chế độ chi trả cho người lao động, chế độ quản lí tài sản, các quyđịnh về công nợ, xử lí mất mát, hư hỏng, thiếu hụt tài sản Thunhận, xuất cấp bảo quản tiền mặt và các chứng chỉ, hiện vật cógiá trị trên

Thực hiện đầy đủ các thủ tục giao dịch tài chính với ngânhàng có mở tài khoản Phát hành và luân chuyển các chứng

từ kế toán theo quy định Lưu trữ chứng từ, sổ sách, tài liệu

kế toán tài chính theo quy định của Nhà nước Lập và nộpđứng thời hạn các báo cáo tài chính, cung cấp trên cơ quantài chính, cung cấp thông tin số liệu kế toán theo quy địnhhiện hành của nhà nước phục vụ cho việc quản lí, điều hànhcủa giám đốc

1.4.3.3.Nhiệm vụ và trách nhiệm cơ bản của từng bộ phận

a Kế toán trưởng: Chịu sự lãnh đạo trực tiếp của giám đốc chỉ đạo công táchạch toán kinh tế trong toàn Công ty theo lệnh kế toán thống kê của nhànước, và điều lệ Công ty Cổ phần Tổ chức công tác kế toán phù hợp vớiyêu cầu quản lý sản xuất kinh doanh của Công ty, định kỳ lập báo cáo tàichính, kế hoạch sử dụng vốn, tổ chức công tác thu hồi vốn

b Kế toán tổng hợp: Công ty có một kế toán tổng hợp hàngngày căn cứ vào các chứng từ hóa đơn, cập nhật vào sổsách và theo dõi tính giá thành sản phẩm của tất cả các xínghiệp Cuối tháng lập báo cáo tổ chức theo quy định

c Kế toán thanh toán: nhiệm vụ liên quan đến thu chi tiềnmặt, tiền gửi ngân hàng, chịu trách nhiệm giao dịch vớingân hàng và theo dõi các khoản vay, trả ngân hàng củaCông ty

d Kế toán hàng hóa: Có chức năng theo dõi tình hình nhậpxuất và tên nguyên vật liệu, hàng hóa, thành phẩm, tìnhhình bán hàng, tiêu thụ sản phẩm của Công ty.

e Thủ quỹ: Có nhiệm vụ giữ tiền mặt, căn cứ vào chứng từgốc hợp lệ để thu chi tiền mặt, ghi sổ quỹ phần thu chitiền mặt Cuối ngày đối chiếu với sổ kế toán thanh toántiền mặt

f Kế toán xí nghiệp Đúc, xí nghiệp Cơ khí, xí nghiệp Xâydựng, xưởng Dịch vụ: Có nhiệm vụ quản chi phí, tính giáthành sản phẩm, quản lí vật tư, hàng hóa, thành phẩm.Thu thập chứng từ phát sinh tại xí nghiệp sau đó chuyểnlên phòng kế toán tổng hợp và sổ Toàn bộ nhân viêntrong phòng kế toán chịu sự lãnh đạo trực tiếp của kế toántrưởng Mỗi bộ phận đều có nhiệm vụ rất riêng, song tất

cả đều có mối quan hệ chặt chẽ với nhau trong phạm vi,chức năng quyền hạn của mình

1.5.Tình hình sử dụng lao động và chế độ làm việc của Công ty Cổ phần

cơ khí xây dựng số 5

1.5.1 Tình hình sử dụng lao động

Nhằm đưa Công ty ngày càng phát triển với mục đích kinh doanh, cơ cấu

bộ máy như trên Công ty đã bố trí sử dụng nhân sự của từng phòng ban, đơn vị

cụ thể như sau:

 Tổng số lao động: 75 lao động

 Cơ cấu trình độ:

Trong số các bộ phận chức năng của Công ty, cơ cấu lao động của công

ty được chia làm 2 phần theo:

 Độ tuổi

- Độ tuổi từ 30-50 chiếm phần lớn chiếm đến 64% Ưu điểm của độ tuổi này là

đã có kinh nghiệp nghề nghiệp, đối với bộ phận hành chính sẽ có kinh nghiệmchuyên sâu trong công việc; Đối với bộ phận sản xuất là những người có taynghề; xét về tổng thể thì nhóm độ tuổi này có sức khỏe đảm bảo và nền tảngvững chắc

- Thứ 2 là những người lao động có độ tuổi dưới 30, độ tuổi chiếm 23% trongtổng cơ cấu phân theo độ tuổi của Công ty Những lao động này là những người

có sức khỏe, có tham vọng, khả năng tiếp thu kiến thức, công nghệ mới nhanhnhạy,hăng say, nhiệt tình nhưng vẫn còn thiếu trình độ chuyên môn

- Độ tuổi trên 50 chiếm tỉ lệ tương đối tương ứng với 13% vì đây chính là bộphận nòng cốt của Công ty từ khi thành lập Uu điểm của độ tuổi này kiến thứcsâu rộng , kinh nghiệm vững vàng và uy tiến Mặc dù với độ tuổi này phongcách làm việc có hơi lạc hậu, sức khỏe đã có phần giảm sút nhưng họ chính là

những người kèm cặp, hướng dẫn thế hệ trẻ trong công việc, tạo đội ngũ laođộng kế cận Sở dĩ cần quan tâm đến cơ cấu lao động về mặt độ tuổi vì đối vớitừng độ tuổi sẽ có những nhu cầu và mong muốn khác nhau.

 Trình độ

- Nhìn vào bảng tổng hợp theo trình độ có thể thấy lực lượng cao đẳng vag trungcấp nghề chiếm tỉ trọng lớn nhất chiếm đến 72% Đây cũng có thể nói là lợi thếcủa Công ty, vì lực lượng sản xuất của Công ty chiểm đa số do đó lực lượng từcác trường trung cấp nghề cho thấy lực lượng sản xuất đã qua đào tạo và tiếpxúc với thực tế có kiến thức chuyên môn

- Nhóm lực lượng trình độ đại học chiếm tỉ lệ cao thứ 2, chiếm 21,3% trong tổng

cơ cấu phân theo trình độ Nhóm lực lượng này chủ yếu tập trung ở bộ phậnhành chính có vai trò lập kế hoạch, tìm kiếm đối tác, tổng hợp, giám sát và xâydựng kế hoạch phát triển Công ty

- Còn lại là bộ phận phổ thông chiếm tỉ lệ nhỏ trong Công ty

Bảng 1- 2: Bảng chất lượng công nhân kĩ thuật

Trong những năm gần, kể từ năm 2014 trở về trước do tình hình kinh tếtrong giai đoạn đó không được khả quan dẫn đến ngành xây dựng gặp rất nhiềukhó khăn mà cơ khí xây dựng lại liên quan mật thiết đến ngành xây dựng Giaiđoạn ngành xây dựng đang trì trệ thì cũng kéo theo ngành Cơ khí xây dưng.Lực lượng lao động của Công ty cũng vì thế mà giảm sút theo các năm, laođộng không có việc, nghỉ việc đi tìm kiếm cơ hội mới hoặc do công ty cắt giảmlao động.

Hiện nay, trong năm 2015 Công ty đang thực hiện, mọi biện pháp để sử

dụng hợp lý lao động trong Công ty Công ty đang không ngừng cải thiện điều

kiện làm việc hiện đại, cung cấp đầy đủ các trang thiết, phương tiện làm việchiện đại, cung cấp đầy đủ các trang thiết bị bảo hộ lao động cho kỹ sư, nhânviên làm việc tại Công ty Công Ty không ngừng nâng cao đời sống vật chất,tinh thần cho cán bộ công nhân viên như : BHXH, BHYT Công ty cũng khôngngừng tổ chức các đợt thực hành hướng dẫn để không ngừng nâng cao trình độcho CBCNV Để từng bước cải thiện, phục hồi hoạt động sản xuất kinh doanhtheo xu thế phục hồi kinh tế của Đất nước

1.5.2 Thời gian làm việc và nghỉ ngơi của Công ty

- Thời gian làm việc và được quy định như sau : 8 giờ/ngày hoặc không quá

48 giờ/tuần; các bộ phận thực hiện dự án, sản xuất phục vụ làm việc theo cakíp do người sử dụng lao động quy định cụ thể cho phù hợp với tình hìnhsản xuất kinh doanh của Công ty

- Trường hợp đột xuất người sử dụng lao động có thể huy động người lao

động làm thêm giờ nhưng không quá 4h/1 ngày và 20h/1năm

- Người lao động làm 8h/1ngày được nghỉ 30p giữa ca, tính vào giờ làm việc,

người làm ca đêm được nghỉ giữa ca 45p, tính vào giờ làm việc

- Mỗi tuần 6 ngày người lao động được nghỉ 2 ngày vào thứ bảy và Chủ

nhật.Trường hợp đặc biệt có thể nghỉ dồn đảm bảo bình quân cho người laođộng được nghỉ 8ngày/4tuần

- Người lao động được nghỉ về việc riêng mà vẫn hưởng nguyên lương trong

những trường hợp sau :

Kết hôn : nghỉ 05 ngày (không kể ngày đi đường)

Bố hoặc mẹ (cả bên chồng và bên vợ), Người nuôi dưỡng trực tiếp, vợ hoặcchồng, hoặc con chết :Người lao động được nghỉ 05 ngày (không kể ngày điđường) và được thanh toán tiền chi phí đi lại theo quy định của Công ty

1.6 Công nghệ sản xuất của Công ty cổ phần Cơ khí xây dựng số 5

Trước khi nhận xét về công nghệ của Công ty, ta thấy rằng công nghệ xâydựng hiện đại trước hết tạo ra được những công cụ mới với tầm hoạt động rộnghơn, đầy đủ hơn, chi tiết hơn, chính xác hơn, kịp thời hơn Sau đó, công nghệ mớitạo ra được khả năng giảm giá thành sản phẩm, giảm đáng kể thời gian thi công,không phụ thuộc yếu tố ngoại cảnh, cũng không phụ thuộc vào chủ quan của conngười Sự thay đổi công nghệ xây dựng đã tạo nên một vị thế mới cho ngành Xâydựng

Bảng 1-3: Thống kê máy móc thiết bị của Công ty năm 2014

dụng

Lò đúc thép trung tần 500kg (Đúc) 500kg Trung Quốc 1996

Lò đúc thép trung tần 250kg (Đúc) 250 kg Trung Quốc 1994

Lò nhiệt luyện đốt than – lò 1 1200 kg/mẻ Việt Nam 2001

Lò nhiệt luyện đốt than – lò 2 2000 kg/mẻ Việt Nam 1/2008

Cầu trục 1 tấn – Xưởng cơ khí Đúc 1 tấn Việt Nam 6/2006Đường điện xí nghiệp Đúc 1*240*285 Việt Nam 26/9/2014

Máy tiện Kyokuto – dyna - 3500 14 KW Nhật Bản 4/2003

Máy hàn tự động A1698 – HP 5000 số

Máy hàn TIG số 10 HB500 Hàn Quốc 6/2006

1.6.1.Ưu điểm việc sử dụng công nghệ của Công ty

Những năm 90 của thế kỉ XX, sự bùng nổ của công nghệ thông tin và côngnghệ vệ tinh đã tạo ra những bước ngoạt cơ bản cho sự phát triển của xây dựng.Việc áp dụng công nghệ số vào xây dựng, từ phương pháp luận đến tới loại hìnhsản phẩm, đang thay thế hầu hết như toàn bộ công nghệ xây dựng

Hiện nay, Công ty cổ phần Cơ khí xây dựng số 5 hiện đang sử dụng rất nhiềuloại máy móc thiết bị nhập khẩu từ nước ngoài như Trung Quốc; Hàn Quốc; BaLan; Nhật Bản; Liên Xô và một phần lớn sử dụng máy móc của Việt Nam Nhữngmáy móc đều đạt tiêu chuẩn quốc tế như máy nén khí, máy biến thế, máy tiện, máykhoan, hệ thống phun cát, …Phần lớn những thiết bị này đều có vai trò rất quantrọng trong việc chế tạo sản phẩm

1.6.2.Nhược điểm việc sử dụng công nghệ của Công ty

Máy móc thiết bị của Công ty nhiều và nhập khẩu từ nước ngoài một nửa nhưngđều có thời gian nhập khẩu từ rất lâu Lượng máy móc thiết bị nhập khẩu trong thế

kỉ 20 chiếm đến 70% lượng máy móc thiết bị của Công ty

Những năm của thế 21 lượng máy móc thiết bị bổ sung rất ít gần như đều sửdụng máy cũ Do đó, có thể thấy việc đầu tư, mua sắm thiết bị mới của Công tycòn chưa được chú trọng trong khi sự phát triển về công nghệ trên thế giới pháttriển theo từng giây Những thiết bị cũ có thể ảnh hưởng đến chất lượng của sảnphẩm hay tiến độ hoàn thành sản phẩm trong quá trình sản xuất

1.7 Phương hướng phát triển của công ty trong tương lai

Trong thời từ năm 2014 đổ về trước, khủng hoảng tài chính và suy thoái nềnkinh tế là một hiện tượng mà ảnh hưởng của nó tới nền kinh tế là rất lớn, bởi nókhông chỉ ảnh hưởng sâu rộng tới nền kinh tế của một Quốc gia mà kéo theo sự

ảnh hưởng của các Khu vực Trong cuộc khủng hoảng vừa qua kinh tế toàn cầu đã

có những tác động không nhỏ tới nền kinh tế của hàng loạt các doanh nghiệp, cácTổng công ty, tập đoàn gặp không ít khó khăn, dẫn đến suy giảm tăng trưởng, đầu

tư giảm, lạm phát tăng cao, tình trạng thất nghiệp gia tăng Như vậy, có thể thấyrằng cuộc khủng hoảng kinh tế đã tác động sâu rộng nhiều lĩnh vực, trong đóngành chế tạo máy móc thiết bị phục vụ ngành xây dựng đang phải đối diện vớinhiều khó khăn và thách thức lớn

Trong năm 2015, Việt Nam đang có những thay đổi theo chiều hướng hộinhập với nền kinh tế trong khu vực và thế giới Việc đổi mới công nghệ chế tạomáy và thiết bị phục vụ xây dựng đặt ra như một yêu cầu cấp thiết đối với cácdoanh nghiệp điều này được thể hiện ở những mặt sau:

Khó khăn chính của việc phát triển lĩnh vực cơ khí chế tạo phục vụ ngànhxây dựng Việt Nam là do chưa phát triển được những ngành mũi nhọn trong chếtạo cơ khí dẫn đến tình trạng thiếu định hướng, thiếu tính tập trung trong phát triểnngành Các doanh nghiệp cơ khí của ta chủ yếu là doanh nghiệp vừa và nhỏ, điềukiện tài chính khó khăn nên chưa có tích lũy nhiều về tài chính cũng như côngnghệ nên rất cần sự liên kết, phối hợp giữa các doanh nghiệp với nhau và phối hợpvới các doanh nghiệp nước ngoài để chia sẻ vốn đầu tư và học hỏi kinh nghiệmcũng như tiếp nhận việc chuyển giao công nghệ Ngoài ra, các sản phẩm chính củangành hiện nay vẫn chủ yếu là gia công, giá trị kinh tế thấp, sản xuất trên dâychuyền, nhà máy cũ, phần lớn máy móc, thiết bị điều phải nhập từ bên ngoài khôngđồng bộ, thiếu nguồn nguyên liệu…khiến các doanh nghiệp thường xuyên sản xuấttrong tình trạng bị động, năng suất, chất lượng không cao, sản phẩm nhìn chungchưa đáp ứng được yêu cầu ngày càng cao của thị trường

Nhìn vào tình hình đó, Công ty cổ phần Cơ khí xây dựng số 5 đang cónhững định hướng nhằm phục hồi hoạt động sản xuất khó khăn những năm trước.Khi nguồn vốn của Công ty còn hạn hẹp, thì việc đầu tiên là phải thu hút nguồn

đâu tư tài chính có tính chất ổn định Thứ hai, khi đã có nguồn đầu tư thì cần cảitiến kỹ thuật, công nghệ sản xuất để tạo ra những sản phẩm đạt tiêu chuẩn về cảchất lượng và số lượng để có thể có lợi thế cạnh tranh với các đối thủ trên thịtrường trong nước và trong khu vực Thứ ba, tìm nguồn khách hàng có tính chất ổnđịnh và lâu dài

Kết luận chương 1

Công ty cổ phần Cơ khí xây dựng số 5 là Công ty có thời gian hoạt động từrất lâu bên cạnh đó nguồn vốn của Công ty cũng tương đối lớn vào thời gian thànhlập nên việc hoạt động của Công ty rất thuận lợi trong những năm bắt đầu hoạtđộng Giai đoạn 2012- 2014 là giai đoạn khó khăn đối với tình hình kinh tế củanước ta khi có rất nhiều Công ty phải lâm vào tình trạng phá sản, khi nguồn vốnngắn hạn trên thị trường rất ít nên không có những dự án lớn Các Công ty cạnhtranh nhau để tồn tại trên thị trường nên thị trường trở nên khan khiếm do đó Công

ty cổ phần Cơ khí xây dựng số 5 gặp rất nhiều khó khăn trong việc tìm kiếm dự ánhay thu hút nhà đầu tư

Nhưng bên cạnh đó, Công ty cũng có những thuận lợi nhất định Trải quamột thời gian dài từ khi bước vào cơ chế thị trường, Công ty cổ phần Cơ khí xâydựng số 5 đã vượt qua mọi thử thách để khẳng định mình trong cơ chế thị trường

Đó là kết quả không mệt mỏi của toàn bộ cán bộ, công nhân viên toàn Công ty.Nguồn nhân lực của Công ty bên khối hành chính là những người có kinh nghiệmchuyên môn, nghiệp vụ Khối sản xuất là những nhân công có tay nghề, kinhnghiệm lâu năm trong ngành chế tạo Ngoài ra, sự ra đời từ rất lâu là thế mạnh củaCông ty, đó chính là thương hiệu, sự tồn tại đó chính là sự khẳng định sự tin tưởngcủa thị trường vào những sản phẩm của Công ty Thêm vào đó, Công ty có xuấtthân từ Công ty nhà nước, trong giai đoạn cuối năm 2014 đầu năm 2015, khi đấtnước đang trong giai đoạn phục hồi và phát triển thì việc ưu tiên những Công ty cóxuất phát điểm từ nhà nước sẽ đặt lên hàng đầu

Trong những năm tới, Công ty đã và đang vạch ra những kế hoạch phátchiến lược để nhằm đáp ứng với những yêu cầu của thị trường trong nước và khuvực

CHƯƠNG 2 PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ XÂY DỰNG SỐ 5

NĂM 2014

2.1.Đánh giá hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Cơ khí xây dựng số 5

Công ty cổ phần Cơ khí xây dựng số 5 là Công ty cổ phần nên nguồn vốn chủyếu của Công ty do các cổ đông góp hình thức cổ phần Tại thời điểm thành lập, vốnđiều lệ của Công ty được xác định là 4 tỉ đồng

Cùng với sự phát triển của ngành kinh tế và quá trình công nghiệp hóa hiệnđaị hóa đất nước đặt ra cho ngành sản xuất vật liệu Xây dựng và Cơ khí một cơ hộilớn

Công ty thành lập từ rất lâu nên việc đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanhhằng năm là 1 yêu cầu cấp thiết đối với việc quản lý, cũng như đối với việc kinhdoanh nhằm tìm ra và khai thác triệt để các tiềm năng sẵn có nhằm mục tiêu giảmchi phí và tăng lợi nhuận

Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là quá trình nghiêncứu một cách toàn diện có căn cứ khoa học về tình hình hoạt động sản xuất kinhdoanh của doanh nghiệp, bằng các phương pháp phân tích khác nhau trên cơ sở các

số liệu thống kê có liên quan đến điều kiện sản xuất kinh doanh nhằm đưa ranhững kết luận về thực trạng của sản xuất kinh doanh Chỉ ra những tiềm năng còn

có thể khai thác và những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh

Để có các nhận định tổng quát về tình hình sản xuất kinh doanh của năm 2014của Công ty cổ phần Cơ khí xây dựng số 5, trước hết tiến hành đánh giá khái quáthoạt động sản xuất kinh doanh qua một số chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật chủ yếu đượcthực hiện theo bảng dưới đây

Bảng 2-1: Phân tích các chỉ tiêu kinh tế chủ yếu của Công ty năm 2014

ST

Đơn vị tính Năm 2013

Năm 2014 So sánh thực hiện

2014/2013

So sánh TH 2014/KH2014

7 Lợi nhuận sau thuế đồng 154.707.989 185.649.587 218.394.169 63.686.180 141% 32.744.582 118%

8 thuế / vốn chủ sở hữuTỉ suất lợi nhuận sau % 2,15 2,15 2,97 0,82 138 0,82 138

Trong nền kinh tế thị trường, doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả phải đảm bảothực hiện 2 nhiệm vụ chính đó là:

- Phải bảo toàn được vốn kinh doanh và thu được lợi nhuận

- Giải quyết được công ăn việc làm đảm bảo đời sống của người lao động vàthực hiện các mục tiêu xã hội khác như nộp ngân sách, bảo vệ môi trường.Trong năm 2014 nền kinh tế trong nước và nước ngoài vẫn còn đang tronggiai đoạn hồi phục Các nhà đầu tư dần mở hơn trong việc đầu tư vào các dự án,các dự án có dần có triển vọng hơn nên việc tìm dự án có lời và nhận dự án cũngbớt khó khăn hơn trong giai đoạn 2013

Qua bảng phân tích bảng 2-1, ta thấy tình hình sản xuất kinh doanh củaCông ty năm 2014 có xu hướng giảm cụ thể như sau:

- Doanh thu năm 2014 tăng 4.795.694.614 (đồng) tăng 23% so với năm 2013

do doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ và doanh thu hoạt động tài chínhnăm 2014 tăng 4.795.694.614(đồng) trong khi các khoản giảm trừ doanh thuchỉ tăng 3.403.930.007 (đồng) so với năm 2013, hoạt động sản xuất kinhdoanh năm 2014 của Công ty nhìn chung là có hiệu quả

- Tài sản dài hạn bình quân giảm 38% và tài sản ngắn hạn bình quân giảm17%, tổng tài sản bình quân giảm 20% và mất sự cân bằng giữa tài sản dàihạn và tài sản ngắn hạn Năm 2014 tài sản dài hạn và tài sản ngắn hạn củaCông ty có xu hướng giảm so với năm 2013 Việc giảm mạnh tài sản và mấtcân đối này cho thấy rằng năm 2014 Công ty không đầu tư vào tài sản vàhoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty đang thu hẹp

- Lợi nhuận năm 2014 lớn hơn so với năm 2013 là 63.686.180 (đồng) tươngứng tăng 41% so với năm 2013 lợi nhuận gần gấp đôi chủ yếu là do tìnhhình kinh tế năm 2014 khả quan hơn năm 2013, điều này cũng cho thấy hoạt

động kinh doanh của Công ty trong những năm khó khăn vẫn khả quan cólãi.

- Nhìn vào tỉ suất lợi nhuận sau thuế trên vốn chủ sở hữu của năm 2014 thìlợi nhuận sau thuế chỉ chiếm khoảng 3% trong vốn chủ sở hữu, tỉ suất lợinhuận tăng so với năm 2013 nguyên nhân là do năm 2014 lợi nhuận củaCông ty tăng gần gấp đôi lợi nhuận năm 2013 Tỉ lệ rất thấp, có lợi nhuậnnhưng không đáng kể so với lượng vốn bỏ ra

- Công ty đang cố gắng khai thác triệt để nhu cầu ngành Xây dựng ở ViệtNam và mở rộng thị trường ngoài ngành bằng việc cung cấp máy móc thiết

bị, phụ tùng, nguyên vật liệu phục vụ nhu cầu cho lĩnh vực xây dựng

- Mấy năm vừa qua Công ty cũng hoàn thành tốt nghĩa vụ của Nhà nướckhông ngừng tăng thu nhập cho CBCNV trong Công ty, Công ty vẫn thựchiện đầy đủ với các khoản nộp NSNN, đây cũng là những cố gắng củaCông ty

Qua bảng số liệu cho thấy, hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty vẫntiến hành bình thường, giải quyết được công ăn việc làm đầy đủ cho rất nhiềungười lao động trong khu vực và các nhiều nơi khác, đảm bảo nộp ngân sách vàkinh doanh có lãi Bên cạnh đó, hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cũngđạt được một số chỉ tiêu theo mức kế hoạch mà Công ty đã đề ra tuy nhiên có một

số chỉ tiêu giảm so với kế hoạch Theo những số liệu này thì Công ty vẫn sẽ tiếptục kinh doanh và thu hút thêm vốn đầu tư, tăng cổ đông trong Công ty để hướngtới mục đích tiếp tục mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh

2.2.Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm Công ty cổ phần Cơ khí xây dựng

số 5

Trong nền kinh tế thị trường, sản xuất đã phát triển thì vấn đề quan trọngtrước hết không phải là sản xuất, mà là tiêu thụ sản phẩm hàng hóa đáp ứng nhu

cầu xã hội.Có tiêu thụ được sản phẩm hàng hóa doanh nghiệp với thu hồi được vốn

mới có quá trình sản xuất kinh doanh tiếp theo.Sản phẩm hàng hóa có tiêu thụ

được mới xác định được kết quả tài chính cuối cùng là lỗ hay lãi, lỗ lãi ở mức độ

nào

Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm hàng hóa, xác định được đúng đắn

những nguyên nhân, tìm ra những biện pháp tích cực, nhằm đưa quá trình tiêu thụ

sản phẩm hàng hóa của doanh nghiệp đạt được mục tiêu là tiêu thụ được một lượng

lớn khối lượng sản phẩm hàng háo dịch vụ, giá bán cao, thị trường ổn định và thu

được lợi nhuận lớn trong kinh doanh

Doanh thu và lợi nhuận là cơ sở để xác định các chỉ tiêu hiệu quả kinh tế của

doanh nghiệp trong từng thời kỳ hoạt động kinh doanh, tạo điều kiện tích lũy, phát

triển sản xuất và nâng cao đời sống người lao động

2.2.1.Phân tích khái quát tình hình tiêu thụ sản phẩm hàng hóa

Bảng 2-2: Phân tích khái quát tình hình tiêu thụ sản phẩm hàng hóa

Nhìn vào bảng phân tích 2-2, thấy rằng các chỉ tiêu về giá trị thực của tiêu

thụ, giá trị của hàng tồn kho và doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ năm 2014

đều tăng hơn so với năm 2013 và kế hoạch Để có một cái nhìn chính xác về tìnhhình tiêu thụ sản phẩm của Công ty ta sẽ đi sâu phân tích các chỉ số đánh giá tìnhhình tiêu thụ sản phẩm của Công ty Cổ phần cơ khí xây dựng số năm 2014.

Có thể nhận thấy giá trị tổng sản lượng phản ánh qua chỉ tiêu doanh thu năm

2014 tăng lên so với năm 2013, yếu tổ sản lượng giá vốn hàng bán năm 2014 cótăng so với năm 2013, do đó làm tổng doanh thu năm 2014 tăng hơn so với cùng

kỳ năm 2013 và so với kế hoạch 2014, doanh thu tăng là cơ sở để doanh nghiệptăng lợi nhuận sản xuất kinh doanh của mình Năm 2014, doanh nghiệp kinh doanh

Việc xác định đối tượng khách hàng và tập trung vào đối tượng khách hàngnào rất quan trọng Việc đáp ứng đúng nhu cầu khách hàng thúc đẩy khách hàngmua, sử dụng dịch vụ của Công ty sẽ đem lại lợi nhuận cho Công ty.

Về nhu cầu của khách hàng, hoạt động Marketing của Công ty đòi hỏi nhiềuthứ không chỉ riêng việc cung cấp sản phẩm, dịch vụ tốt, giá thấp đảm bảo ngườitiêu dùng có khả năng tiếp cận được hàng hóa, dịch vụ Cung cấp đủ thông tin chokhách hàng về sản phẩm, dịch vụ nhằm thúc đẩy khách hàng và kích thích họ muahàng và sử dụng dịch vụ

Công ty đang hướng đến những hình thức quảng cáo, tuyên truyền nhữngthông tin về sản phẩm,dịch vụ điều đó sẽ làm cho người tiêu dùng thay đổi tâm lýtiêu dùng và nhà đầu tư Bên cạnh đó, cũng giới thiệu cho người tiêu dùng biết vềsản phẩm, dịch vụ nhằm nâng cao thương hiệu của Công ty

Công việc chính của Công ty là thực hiện sản xuất, lắp đặt và bảo quản cácloại máy móc thiết bị cho công trình xây dựng giao thông; Sản xuất kinh doanhphụ tùng, phụ kiện bằng kim loại đen, kim loại màu, các loại vật liệu xây dựng, cácloại sản phẩm cơ khí và các loại sản phẩm khác phục vụ cho công nghiệp, nôngnghiệp và tiêu dùng Công ty hướng đến chất lượng và độ uy tín lên hàng đầu để cóthể xây dựng một thị trường độc quyền trong ngành cơ khí

Bên cạnh đó, Công ty còn nhận thầu xây dựng, lắp đặt công trình, máy mócthiết bị điện, điện lạnh cho các ngành xây dựng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi,