Báo cáo thực tập tại công ty cổ phần cơ khí xây dựng số 5

Báo cáo thực tập tổng hợp Lời mở đầu Sau trình học tập lý luận, sinh viên chuyển sang giai đoạn mới, giai đoạn thực tập Đây thời kỳ sinh viên đợc kiểm nghiệm đợc trang bị lớp, đồng thời giai đoạn rèn luyện, học tập kinh nghiệm làm việc, ứng xử đơn vị thực tập Điều có ý nghĩa quan trọng sinh viên tốt nghiệp đại học, giúp sinh viên trang bị cách đầy đủ kiến thức cần thiết để trở thành cán quản lý thực Đợc giúp đỡ Nhà trờng, Khoa QTKD thầy cô hớng dẫn, em đà chọn công ty Cổ phần khí xây dựng số (Tây Mỗ-Từ Liêm-Hà Nội) đơn vị thực hành kiến thức đà đợc trang bị học Đợc tạo điều kiện lÃnh đạo công ty, tháng qua em đà sâu vào tìm hiểu mặt, hoạt động công ty Báo cáo tổng hợp gồm phần: Phần 1: Tổng quan công ty cổ phần khí xây dựng số Phần 2: Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Cổ phần khí xây dựng số Phần 3: Định hớng phát triển vài năm tới công ty Cổ phần khí xây dựng số Do nhiều bỡ ngỡ với thực tế nên Báo cáo tổng hợp nhiều thiếu sót, kính mong thầy cô cô công ty giúp đỡ em hoàn thiện báo cáo Em xin chân thành cảm ơn GV-PGS.TS Lê Công Hoa, GVThS Trần Thị Phơng Hiền đà hớng dẫn em thời gian qua Cháu xin cảm ơn cô công ty Cổ phần khí xây Báo cáo thực tập tổng hợp dựng số đà tạo điều kiện cho cháu đợc thực tập công ty hoàn thành báo cáo Báo cáo thực tập tổng hợp Phần 1: Tổng quan doanh nghiệp I Những thông tin chung: - Tên giao dịch: Công ty cổ phần khí xây dựng sè - Tªn tiÕng Anh: Joint - stock construction machinery company - Tên viết tắt: COMA - Hình thức pháp lý: Công ty cổ phần - Ngành nghề kinh doanh chính: Sản xuất sản phẩm khí, sản phẩm đúc phục vụ cho ngành xây dựng, công nghiệp - Địa công ty: Tây Mỗ - Từ Liêm - Hà Nội - Tài khoản: 45010000000602-Tại ngân hàng: Đầu t Phát triển Hà Tây - Mà số thuế : 01.00106465 - Điện thoại: (04).8 349 980 Fax: (04) 8.349.980 - Email: coma 5@hn.vnn.vn II Quá trình hình thành - phát triển Đợc thành lập theo định số 1065/1968/QĐ-BKT ngày 12/9/1968 Bộ trởng Bộ Kiến Trúc( Bộ Xây Dựng), Khởi đầu Nhà máy khí sữa chữa trung đại tu ô tô( gọi tắt Nhà máy khí số ) với 150 cán công nhân viên năm sữa chữa, đại tu khoảng 250 xe ôtô/năm Sau đó, qua hai lần đổi tên: năm 1993 Nhà máy khí xây dựng số 5, năm 1996 Công ty khí xây dựng số lần chuyển đổi từ doanh nghiệp nhà nớc thành công ty cổ phần (Công ty cổ phần khí xây dựng số 5) Công ty không ngừng đổi phát triển đáp ứng kịp thời nhu cầu khách hàng theo kịp thời đại Nếu nh ban đầu công ty nhà máy sửa chữa Báo cáo thực tập tổng hợp trung, đại tu ôtô, với thay đổi kinh tế nớc nhà, đặc biệt sau thời kỳ đổi (năm 1986), lĩnh vc kinh doanh công ty đà chuyễn sang lĩnh vực hoàn toàn khác, sản xuất thiết bị, máy móc, vật liệu cho ngành xây dựng phụ tùng, phụ kiện kim loại cho ngành Công ty đà nắm bắt đợc xu hớng thời đại công nghiệp xây dựng mà có thay đổi ngành nghề cách kịp thời đảm bảo tồn phát triển công ty Giai đoạn thứ ba ngành nghề kinh doanh công ty đợc giữ nguyên nh nh giai đoạn hai, hình thức pháp lý có thay đổi chuyển từ Nhà máy khí xây dựng thuộc Liên hiệp xí nghiệp khí xây dựng sang Công ty khí xây dựng thuộc Tổng công ty khí xây dựng Giai đoạn bốn công ty lại có thay đổi ngành nghề kinh doanh, sản xuất cấu kiện, sản phẩm đúc phục vụ ngành xây dựng, công nghiệp, giao thông vận tải, bu viễn thông Sự chuyển đổi hình thức pháp lý thành công ty cổ phần liên tục bổ sung ngành nghề năm tiếp giúp công ty phát triển chiều rộng chiều sâu lĩnh vực kinh doanh Sự liên tục bổ sung ngành nghề giúp công ty mở rộng đợc lĩnh vực kinh doanh theo chiều rộng, thu đợc lợi nhuận lĩnh vực khác nhau, tận dụng đợc nhiều hội thị trờng Công ty không hoạt động lĩnh vực khíxây dựng mà hoạt động sang lĩnh vực dịch vụ nh: t vấn , đào tạo; Kinh doanh nhà ở, sở hạ tầng; Y tế (sản xuất buôn bán trang thiết bị vật t y tế) Sự bổ sung tận dụng nguồn lực sẵn có công ty hội thị trờng nhng điều đòi hỏi nỗ lực to lớn trì phát triển lĩnh vực Nhng thùc tÕ viƯc bỉ sung ngµnh nghỊ kinh doanh cha thực đợc nh mong muốn Sản xuất buôn bán trang thiết bị y tế có đăng ký kinh doanh Báo cáo thực tập tổng hợp nhng cha vào hoạt động Sản xuất buôn bán vật t, thiết bị, phụ tùng ôtô, vật t thiết bị điện hoạt động có hợp đồng ®ỵc ký kÕt víi sè lỵng hỵp ®ång rÊt Ýt Lĩnh vực xây dựng dân dụng, công nghiệp hoạt động Hoạt động thành công lĩnh vực đăng ký bổ sung hoạt động đào tạo nâng cao tay nghề công nhân mà kết thực tế đời trờng Dân lập Kỹ nghệ thực hành khí Sở Lao động-Thơng binh xà hội cấp giấy phép hoạt động Trờng không đào tạo, nâng cao tay nghề cho công nhân công ty, mà hội cho em công ty vùng theo học phát triển ngành Công ty đà có chuyển biến để theo kịp phát triển ngành, quốc gia giới Nhng không tránh khỏi khó khăn, hạn chế nguồn lực mình, để khắc phục tình trạng công ty không ngừng nâng cao hiệu hoạt động phát triển ngành nghề đà đăng ký kinh doanh Quá trình hình thành phát triển đợc thể qua bảng sau: Báo cáo thực tập tổng hợp Phần Ii Một số đặc điểm kinh tế - kỹ thuật công ty II.1 Cơ cấu tổ chức quản lý Công ty cổ phần khí xây dựng số Công ty hạch toán độc lập có dấu mở tài khoản ngân hàng, hoạt động theo Luật doanh nghiệp, đợc phép làm đầy đủ thủ tục đăng ký kinh doanh hoạt động theo nội dung đà đăng ký kinh doanh khuôn khổ luật pháp Nhà nớc Cơ cấu tổ chức máy công ty nh sau: Hội đồng quản trị Ban kiểm soát Giám đốc P Kinh doanh P.Tổ chức LĐTL P Tổng hợp Nhà ăn p Tài chínhKế toán-Kế Quân sự-Bảo vệ Y tế P Hành Xí Xí nghiệp nghiệp Sơ Đúc đồ 1: Cơ cấu tổ chức máy công ty Cơ khí Nguồn: Phòng Tổng Hợp Bộ máy quản lý Công ty cổ phần khí xây dựng số có cấu tổ chức máy theo kiểu trực tuyến chức Báo cáo thực tập tổng hợp nghĩa Hội đồng quản trị ngời chịu trách nhiệm cao hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Các hoạt động đợc đạo qua giám đốc điều hành, tức quan hƯ trùc tun tõ trªn xng díi vÉn tån tại, nhng để giúp cho ngời quản lý định đắn, có phận chức giúp việc lĩnh vực nh xây dựng kế hoạch, quản lý nhân sự, tài - kế toán, quản lý kỹ thuật - công nghệ sản xuất, Toàn hoạt động sản xuất kinh doanh công ty chịu giám sát Ban kiểm soát Đại hội cổ đông bầu Cụ thể: a Ban kiểm soát: Ban kiểm soát Đại hội cổ đông bầu theo nhiệm kỳ năm (theo nhiệm kỳ Hội đồng quản trị) bao gồm thành viên theo tiêu chuẩn đà đợc quy định điều lệ công ty Ban kiểm soát có nhiệm vụ giám sát toàn hoạt động sản xuất kinh doanh công ty để đảm bảo hoạt động không vi phạm quy chế công ty, chủ trơng đà đợc Đại hội cổ đông thông qua pháp luật b.Phòng Tài - Kế toán- Kế hoạch: Phòng có nhiệm vụ phản ánh với giám đốc tiền cách toàn diện, liên tục có hệ thống trình thực chế độ hạch toán kinh doanh sản xuất Công ty đảm bảo cân đối thu chi, phát động viên khả tiềm tàng đơn vị vào sản xuất kinh doanh, nâng cao hiệu sử dụng lao động vật t, tiền vốn tạo nhiều sản phẩm cho xà hội, hạ giá thành thực chế độ tiết kiệm, phát huy quyền làm chủ tập thể thành viên cụ thể : - Chuẩn bị kế hoạch tổng hợp tài phù hợp với hoạt động công ty Báo cáo thực tập tổng hợp - Ghi chép phản ánh cách xác toàn hoạt động sản xuất kinh doanh - Thu thập tổng hợp số liệu giúp cho việc lập báo cáo phân tích kinh tế - Báo cáo Giám đốc công ty tình hình sản xuất kinh doanh - Giúp ban lÃnh đạo Công ty theo dõi kiểm tra hoạt động sản xuất kinh doanh, phát hiện, đề xuất với Giám đốc chủ trơng biện pháp giải khó khăn đơn vị c Phòng Kinh tế - Kỹ thuật: Chức Phòng Kinh tế - Kỹ thuật công tác thiết kế, làm hồ sơ thầu, đề suất biện pháp công nghệ, giám sát trình sản xuất xí nghiệp, kiểm soát trình sản xuất, đánh giá chất lợng sản phẩm sản xuất.Ngoài thực công tác quản lý đầu t phát triển, công tác liên doanh liên kết, quản lý máy móc thiết bị, công tác an toàn vệ sinh lao động d Phòng Tổng hợp: Thực công việc quản lý lao động, công tác sách chế độ, Công tác bảo vệ, y tế, công việc hành e Phòng Kinh doanh: Thùc hiƯn nhiƯm vơ lËp chiÕn lỵc marketing, tìm kiếm, ký kết hợp đồng, tiêu thụ sản phẩm, mở rộng thị trờng, quảng bá thơng hiệu công ty f XÝ nghiƯp c¬ khÝ: - XÝ nghiƯp cã nhiệm vụ sản xuất sản phẩm kết cấu thép phi tiêu chuẩn (cho ngành công nghiệp) theo đơn hàng, hợp đồng Bộ máy xí nghiệp gồm Giám đốc, phó giám đốc phụ trách sản xuất, phó giám đốc phụ trách kỹ thuật, mét c¸n bé kÕ to¸n, mét c¸n bé vËt t, thủ kho, lại cán kỹ thuật công nhân trực tiếp sản xuất Báo cáo thực tập tổng hợp g Xí nghiệp đúc: - Xí nghiệp có nhiệm vụ sản xuất sản phẩm đúc chịu nhiệt độ cao, chịu mài mòn (chủ yếu phụ tùng nhà máy xi măng) theo đơn hàng, hợp đồng Bộ máy xí nghiệp gồm Giám đốc, phó giám đốc phụ trách sản xuất, phó giám đốc phụ trách kỹ thuËt, mét c¸n bé kÕ to¸n, mét c¸n bé vËt t, thủ kho, cán phụ trách phòng thí nghiệm, lại cán kỹ thuật công nhân trực tiếp sản xuất II.2 Nhân Cơ cấu lao động doanh nghiệp Năng lực nhân công ty đợc chia thành phận theo chức nhiệm vụ công việc: Khối cán chuyên môn nghiệp vụ, kỹ thuật; Khối công nhân s¶n xt trùc tiÕp Cơ thĨ nh sau: B¶ng 2: Số lợng lao động công ty qua năm Đơn vị: Ngời Năm 2000 Tổng CBNV Năm 2001 Năm 2002 Năm 2003 Năm 2004 16 158 159 156 Kỹ s 24 23 20 20 18 Trung cÊp 6 5 Công nhân 13 129 133 131 12 15 B¸o c¸o thùc tËp tỉng hợp Lao động PT 10 13 5 Nguồn: Phòng Tổ chức Lao động-Tiền lơng Trong phòng ban chuyên môn cấu lao động đợc phân chia theo chức năng, nhiệm vụ tơng ứng Phân công lao động theo chức tạo nên cấu lao động chung toàn doanh nghiệp Tác dụng phân công giúp cho cá nhân phận làm việc phạm vi, trách nhiệm, quyền hạn mình, đồng thời thực tốt mối liên hệ s¶n xt kinh doanh cđa doanh nghiƯp Sè liƯu thống kê nguồn lao động trực tiếp sản xuất công ty năm 2004: Bảng 3: Cấp bậc công nhân qua năm Năm 2000 Năm 2001 Năm 2002 Năm 2003 Năm 2004 Bậc 1-2 11 BËc 3-4 51 59 59 59 46 BËc 41 35 36 36 41 BËc 23 21 17 17 25 BËc 3 Nguồn: Phòng Tổ chức Lao động-Tiền lơng Đối với khối lao động sản xuất trực tiếp nguồn lực công nhân kỹ thuật đợc phân công lao động theo công nghệ Đây hình thức phân công lao động tách riêng loại công việc khác theo tính chất quy trình công nghệ thực chúng Hình thức phân công quan trọng doanh nghiệp phụ thuộc vào kỹ thuật công nghệ sản xuất sản phẩm doanh nghiệp Các hình thức phân công lao động chủ yếu lµ:  NghỊ