Báo cáo thực tập tại công ty sản xuất bao bì và hàng xuất khẩu

Báo cáo thực tập Vũ Việt Đức Phần 1: Quá trình hình thành phát triển công ty sản xuất bao bì hàng xuất (Promexco) Lịch sử hình thành phát triển công ty promexco Công ty sản xuất bao bì hàng xuất doanh nghiệp nhà nớc trực thuộc thơng mại Tiền thân công ty xí nghiệp sản xuất bao bì xuất II đợc thành lập vào ngày 27/12/1973 theo định số QĐ 242/BNgTCCB Bộ ngoại thơng Bộ Thơng Mại Xí nghiệp có nhiệm vụ chế biến gỗ từ nguyên liệu thô sản xuất loại bao bì để phục vụ cho xuất phần tiêu dùng nớc Cũng nh bao doanh nghiệp nhà nớc khác, xí nghiệp đà sản xuất kinh doanh theo tiêu, híng dÉn cđa Nhµ níc st thêi kú nỊn kinh tế tập trung, quan liêu, bao cấp Tháng 3/1990 Bộ Thơng mại định số QĐ 195/K TĐN-TCCB đổi tên xí nghiệp bao bí xuất II thành xí nghiệp liên hợp sản xuất bao bì hàng xuất với chức sản xuất kinh doanh loại hàng gỗ xuất tiêu thụ nội địa Suốt thời kỳ 1990-1996 doanh nghiệp đà gặp nhiều khó khăn Tuy nhiên, với hỗ trợ, hớng dẫn Nhà nớc với cố gắng toàn thể CBCNV doanh nghiệp đà giúp doanh nghiệp vợt khó khăn, dần thích ứng với chế kinh tế mới, đứng vững thị trờng ngày phát triển, lớn mạnh Ngày 4/9/1996 xí nghiệp liên hợp sản xuất bao bì hàng xuất đợc thức thành lập lại theo định số 766 767 TM/TCCB Bộ trởng Bộ Thơng mại lấy tên công ty sản xuất bao bì hàng xuất khẩuProduction for packing and exporting goods company Tên điện tín công ty Promexco Theo định này: - Doanh nghiƯp cã trơ së t¹i Km 9, qc lé 1A xà hoàng liệt-Thanh trì-Hà Nội Báo cáo thực tập Vũ Việt Đức - Doanh nghiệp có chi nhánh, văn phòng đại diện tỉnh, thành phố toàn quốc - Doanh nghiệp thực chế độ hạch toán kinh tế độc lập, doanh nghiệp có t cách pháp nhân.Có tài khoản ngân hàng Nhà nớc có dấu theo qui định Nhà nc - Tỉng sè vèn kinh doanh: 4851 triƯu ®ång Đến 12/2003 công ty đợc Bộ chủ quản bổ sung vốn: 8151 triệu đồng Nhiệm vụ quyền hạn cđa c«ng ty 2.1 NhiƯm vơ cđa C«ng ty C«ng ty cã nh÷ng nhiƯm vơ sau: - Thø nhÊt : Xây dựng tổ chức thực kế hoạch sản xt kinh doanh cđa C«ng ty theo quy chÕ hiƯn hành - Thứ hai : Nghiên cứu khả sản xuất, nhu cầu thị trờng nớc, thực có hiểu biện pháp để không ngừng nâng cao chất lợng sản phẩm bao bì, thay đổi mẫu mÃ, đáp ứng thị hiếu ngời tiêu dùng, nâng cao sức cạnh tranh góp phần đẩy mạnh sản xuất tiêu thụ hàng hoá - Thứ ba : Tuân thủ chế độ, sách, pháp luật nhà nớc thực nghiêm chỉnh hợp đồng văn pháp lý có liên quan mà công ty tham gia ký kÕt - Thø t : Qu¶n lý, sử dụng có hiểu nguồn vốn, tự chủ tài - Thứ năm : Quản lý, đạo đơn vị thuộc công ty theo quy chế hành Nhà nớc Bộ Thong mại 2.2 Quyền hạn công ty Báo cáo thực tập Công ty có quyền hạn sau: Vũ Việt Đức - Thứ nhất: Đợc quyền chủ động giao dịch, đàm phán, ký kết thực hợp đồng mua bán ngoại thơng, hợp đồng kinh tế văn hợp tác, liên doanh, liên kết đà ký kết với khách hàng nớc nớc thuộc phạm vi hoạt động công ty - Thứ hai: Đợc vay vốn (kể ngoại tệ) nớc nớc Đợc liên doanh, liên kết với đơn vị kinh tế nớc nớc để mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty theo qui định pháp luật hành Nhà nớc - Thứ ba: Tham gia hội chợ triển lÃm quảng cáo hàng hoá sản phẩm bao bì, Tham gia hội nghị, hội thảo, chuyên đề nghiệp vụ- kỹ thuật bao bì có liên quan nớc nớc - Thứ t : Đợc lập đại diện chi nhánh, sở sản xuất bao bì nớc đại diện thờng nớc đợc Bộ cho phép Đợc cử cán công ty công tác ngắn hạn, dài hạn nớc mời khách nớc vào Việt Nam để giao dịch, đàm phán, ký kết vấn đề thuộc phạm vi hoạt động công ty theo qui định hành Nhà nớc Bộ Thơng mại cấu tổ chức máy công ty 3.1 Ban lÃnh đạo công ty Ban lÃnh đạo công ty bao bì hàng xuất gồm Giám đốc Phó Giám đốc Giám đốc ngời đứng đầu công ty, Bộ trởng Bộ thơng mại bổ nhiệm miễn nhiệm Giám đốc tổ chức điều hành Công ty theo chế độ thủ truởng đại diện cho quyền lợi, nghĩa vụ vủa công ty trớc pháp luật quan quản lý Nhà nớc Là ngời chịu trách nhiệm hoạt động Công ty trớc pháp luật Bộ Thơng mại Giám đốc Công ty quy định cấu, tổ chức máy, nhiệm vụ cụ Báo cáo thực tập Vũ Việt Đức thể, quyền hạn mối quan hệ đơn vị trực thuộc Công ty theo quy định hành Nhà nớc Bộ Thơng mại Phó Giám đốc ngời giúp việc cho Giám đốc Công ty có nhiều việc Giám đốc kiểm soát hết Phó Giám đốc ngời tham mu giúp Giám đốc số công việc cụ thể: Chăm lo ®Õn ®êi sèng CBCNV C«ng ty , theo dâi, quản lý vấn đề hành 3.2 Hệ thống phòng ban Công ty có phòng chức năng: - Phòng tổ chức hành - Phòng KH- KDXNK - Phòng kế toán tài - Phòng kinh doanh vật t kho hàng - Phòng thị trờng Chức phòng: + Phòng tổ chức hành chính: Có chức tham mu cho Giám đốc công ty để: Xây dựng, tổ chức máy quản ký sản xuất kinh doanh, thực sách cán bộ, công tác pháp chế Đảm bảo an toàn doanh nghiƯp theo lt hiƯn hµnh cđa Nhµ níc CHXHCNVN + Phòng KH-KDXNK: tham mu giúp Giám đốc công ty xây dựng, bảo vệ, triển khai, quản lý, đôn đốc giám sát việc thực tiêu kinh tế kế hoặch hàng năm, quý, tháng toàn công ty đơn vị thành viên, đồng thời dự kiến, đánh giá hoạt đông sản xuất kinh doanh, tổng hợp số liệu, báo cáo Bộ Thơng mại, Nhà nớc theo quy định hành - Đề xuất chủ trơng, định hớng biện pháp kỹ thuật nhằm thúc đẩy doanh nghiệp phát triển lành mạnh, vững Báo cáo thực tập Vũ Việt Đức + Phòng kế toán tài chính: Có chức khai thác, lập kế hoặch, tạo nguồn vốn phân bổ vốn cho hoạt động công ty, điều hành, giám sát hoạt động tài doanh nghiệp Lập quỹ cho sản xuất kinh doanh, thực công tác hạch toán, thông kê, sổ sách kế toán Thông qua xác định lỗ lÃi cho thời kỳ Tính chi phí đầu vào xác định giá thành cho tng sản phẩm Xác định thực nghĩa tài Nhà nớc: thuế, lệ phí toán khoản tiền liên quan đến việc xây dựng bảng tổng kết tài sản công ty, thực thực giao dich chuyển đổi ngoại tệ cho hoạt động kinh doanh công ty + Phòng kinh doanh vật t kho hàng: có nhệm vụ quản ký kho hàng, mua sắm, bảo quản hàng hoá, nguyên vật liệu phục vụ kịp thời cho sản xuất kinh doanh, đảm bảo cho sản xuất kinh doanh diễn liên tục Xác định lợng xuất, nhập phù hợp để hình thành lợng hàng hoá, nguyên vật liệu dự chữ hợp lý, từ giảm chi phí kho, giảm chi phí kinh doanh, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh + Phòng thị trờng: Có chức nghiên cứu thị trờng bao gồm đầu vào đầu cho công ty Dựa nhu cầu nguyên nhiên liệu, hàng hoácủa công ty đểcủa công ty để tìm kiếm nguồn hàng thích hợp, có tính ổn định, chất lợng cao, giá hợp lý Tìm nguồn nguyên liệu với giá rẻ co khả thay nhng không làm ảnh hởng đến chất lợng sản phẩm Nghiên cứu, phân đoạn thị trờng xác định thị trờng công ty Nghiên cứu nhu cầu khách hàng để tham mu cho lÃnh đạo công ty xây dựng phơng án kinh doanh có hiệu Ngoài tổ chức phận kinh doanh để tăng thu nhập cho công ty, cải thiện đời sống CBCNV công ty Tiến hành hoạt động xúc tiến thơng mại để đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ Phối hợp với phận chức khác để xây dựng, định hớng chiến lợc cho sản xuất kinh doanh Trực tiếp giao dịch, đàm phán, ký kết hợp đồng, liên doanh, liên kết đợc uỷ quyền công ty 3.3 Các đơn vị thành viên Báo cáo thực tập Vũ Việt Đức Hiện nay, công ty có chi nhánh đặt Thành Phố Hồ Chí Minh, Quảng Ninh, Lạng sơn với hệ thống xí nghiệp thành viên gồm: - Xí nghiệp 1: Gia công chế biến kinh doanh lâm sản - Xí nghiƯp 2: S¶n xt kinh doanh xt nhËp khÈu (XNK) - Xí nghiệp 3: Sản xuất dịch vụ hàng xuất - Xí nghiệp 4: Sản xuất hàng xuất nội tiêu - Xí nghiệp 5: Chế biến hàng mỹ nghệ Các chi nhánh có nhiệm vụ thực tốt quy định sau: Thực hợp đông kinh tế kể hợp đồng ngoại thơng theo quy định mà Giám đốc đà ký uỷ quyền Tất hợp đồng liên quan đến vốn vay đợc thực có phơng án kinh doanh đà đợc duyệt Hàng tháng, quý kết thúc năm phải gửi báo cáo việc thực hợp đồng kinh tế, ký hợp đồng phòng KH-KDXNH để tập hợp báo cáo với Nhà nớc làm báo cáo khác theo quy điịnh Nhà nớc Cơ cấu máy quản lý công ty sản xuất bao bì hàng xuất đợc thể qua sơ đồ sau: Báo cáo thực tập Vũ Việt Đức Sơ đồ 1: Sơ đồ cấu tổ chức máy công ty bao bì hàng xuất khẩu- Promexco Giám đốc P Giám Đốc P.Tổ chức hành CN1 CN2 P.KHKD XNK CN3 P.Kế toán tài chÝnh XN1 P.KD vËt t, kho hµng XN2 XN3 P Thị trờng XN4 XN5 Báo cáo thực tập Vũ Việt Đức Giới thiệu chung nghành nghề sản xuất kinh doanh công ty 4.1 Sản xuất Trong thời gian qua, công ty sản xuất sản phẩm bao bì hàng lâm sản, đồ thủ công mỹ nghệ sản phẩm đồ gỗ cao cấp khác Với cố gắng khắc phục khó khăn, phát huy tối đa lợi mình, hoạt động sản xuất công ty ngày đợc mở rộng quy mô, trình độ sản xuất ngày tăng lên Các mặt hàng sản xuất truyền thống công ty: Gỗ, pallet, mộc công trình, mộc dân dụng trang trí nội thất đợc trì phát triển với mẫu mà phong phú đa dạng đáp ứng nhu cầu ngày cao ngời tiêu dùng nớc nớc Nhìn chung sản phẩm công ty sản xuất bao bì hàng xuất sản xuất có nguồn gốc từ gỗ Mặt khác, qua nghiên cứu thị trờng, số nớc Đông nam Châu á, Công ty thấy đợc nhu cầu sản phẩm gỗ lớn, đa dạng mà giá bán lại cao, đặc biệt sản phẩm nh: Gỗ ván sàn,ván ốp tờng, giờng, tủ, bàn ghế cao cấp Công ty đà tiến hành đầu t dự án: Dây chuyền sản xuất gỗ xuất với tổng trị giá lên tới 17 tỷ đồng Với dây truyền này, Công ty đáp ứng nhu cầu thị trờng sản phẩm hoàn chỉnh, có độ xác cao, chất lợng sản phẩm tốt Công ty dự kiến sản xuất hàng năm 1944 m3 thành phẩm loại tăng năm sau cao năm trớc từ 3%-5% sản phẩm xuất chiếm 60%-70% Ngoài ra, Công ty nhận gia công chế biến gỗ cho đơn vị, cá nhân nhằm khai thác tối đa lực có máy móc thiết bị, tạo công ăn việc làm cho ngời lao động, tăng thu nhập cho công ty cải thiện đời sống CBCNV Để tiến hành sản xuất chế biến gỗ, công ty có số thiết bị chủ yếu sau: Báo cáo thực tập Vũ Việt Đức Bảng 1: Một số thiết bị có Công ty sản xuất bao bì hàng xuất TT Tên Thiết Bị Máy I: xẻ phá Số lợng 2 Máy II: xẻ phôi Máy dong cạnh 4 Máy bào mặt Đài Loan Máy bào Đài Loan 6 Máy bào mặt Đài Loan Máy ca đĩa Việt Nam 16 M¸y ca dong ngang cđa ViƯt Nam Máy làm mộng Đài Loan 10 Máy đục mộng đa Đài Loan 11 Dây truyền hàn mài nhật 12 Dây truyền lăn sơn Đài Loan 13 Lò sấy điện Đài loan 14 Lò sấy điện chân không 15 Lò sấy nớc 16 Máy đánh nhẵn Đài Loan 17 Dàn cẩu 18 Các máy bổ trợ khác (Nguồn: số liệu tài công ty sản xuất bao bì hàng xuất khẩu) 4.2.KINH DOANH Báo cáo thực tập Vũ Việt Đức Công ty sản xuất bao bì hàng xuất không kinh doanh nớc mà kinh doanh XNK Ngoài kinh doanh sản phẩm bao bì hàng lâm sản, hàng hoá khác công ty sản xuất công ty tiến hành NK: Các loại gỗ tròn NK CHDCND Lào mua gỗ doanh nghiệp khác: Gỗ lim, gỗ dầu, gỗ giáng hơng, gỗ giổicủa công ty để.Nhằm đáp ứng nhu cầu phong phú, đa dạng thị trờng công ty kinh doanh giấy, thuỷ tinh pha lê, máy móc, thiết bị chuyên dụng, dợc liệu, vật liệu xây dựng, linh kiện điện tử Ngoài công ty kinh doanh số dịch vụ nh : kinh doanh khách sạn, phơng tiện vận tải, dịch vụ trông giữ xe ô tô qua đêm phạm vi kho bÃi doanh nghiệp, lữ hành nội địa, xây dựng công trình dân dụng, trang trí nội thất Những hoạt động hàng năm đà đem lại nguồn thu đáng kể cho công ty đồng thời giải hàng trăm công ăn việc làm cho ngời lao động, nâng cao mức sống CBCNV Do hoạt động kinh doanh ngày phát triển, 12/2003 công ty đà đợc Bộ chủ quản bổ sung thêm mét sè ngµnh nghỊ kinh doanh : - Kinh doanh nhà - Kinh doanh đầu t sở hạ tầng - Kinh doanh rợu bia, nớc giải khát - Kinh doanh phân bón loại Các mặt hàng thị tròng XNK yếu: - Xuât + Thị trờng Đài Loan: Khung cửa Pơmu, hàng mỹ nghệ, ván tinh chế, trang trí nội thất, chè đen + Thị trờng Trung Quốc, Hàn Quốc: Hoa nông sản, thuỷ hải sảnnh : mực, sữacủa công ty đểlâm sản nh: gỗ xẻ, dợc liệu nh : bột hoàng tiên +Thị trờng Nhật Bản: Hàng thủ công mỹ nghệ, bàn ghế Và thị trờng khác nh Thụy Điển, CHLB Đức, Mỹcủa công ty để - Nhập +Thị trờng Singapor: Các chi tiết máy vi tính, điện tửcủa công ty để +Thị trờng Hàn Quốc:Vải loại, ôtô trở khách, máy chuyên dùng 10 Báo cáo thực tập Vũ Việt Đức tình hình kinh tế giới, nguồn nguyên liệu cho sản xuất kinh doanh giá cảcủa công ty để tình hình kinh doanh Công ty đợc thể qua bảng tổng kết kinh doanh dới Bảng 2: Kết hoạt động kinh doanh Công ty sản xuất bao bì hàng xuất ( 2001-2003) TT I Chỉ tiêu Tổng doanh thu ĐVT Tỷ đồng Doanh thu KD nội địa Tỷ đồng Doanh thu XK Tỷ đồng II Tổng kim ngạch XNK USD Kim ng¹ch XK USD Kim ng¹ch NK USD 2001 2002 2003 (Nguồn: Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty sản xuất bao bì hàng xuất (2001-2003) Qua bảng tổng kết kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty thấy doanh thu từ hoạt động kinh doanh ngầy có xua hớng giảm sút.Tuy nhiên số cha thể phản ánh đợc hết tình hình kinh doanh Công ty Mặt khác, doanh số thu đợc không phụ thuộc vào số lợng hàng hoá sản xuất kinh doanh mà phụ nhiều thuộc vào giá chúng Bởi lẽ, nớc ta nớc có kinh tế quy mô nhỏ giá hàng hoá bán nhập vào phụ thuộc vào giá thị trờng giới.Các nớc có kinh tế quy mô nhỏ việc tăng hay giảm số lợng hàng hoá lu thông thị trờng làm ảnh hởng tới giá hàng hoá thị trờng giới.Vì vậy, kết hoạt ®éng kinh doanh cđa C«ng ty kh«ng chØ phơ thc vào Công ty mà phụ thuộc nhiều vào tình hình kinh tế giới đặc biệt nớc kinh tế lớn nh: Mỹ, Nhật Bản, EU Nhìn chung doanh thu từ hoạt động sản xuất kinh doanh nội địa Công ty 17 Báo cáo thực tập Vũ Việt Đức qua năm chiếm tỷ lệ cao doanh thu từ hoạt động xuất nhỏ Điều chứng tỏ kinh doanh xuất Công ty cha lớn mạnh, quy mô nhỏ lẻ, cha ổn định Doanh nghiệp cha có thị trờng ổn định kể thị trờng nớc nớc Vì kông có giải pháp tốt thị trờng tiêu thụ hàng hoá Công ty bị thu hẹp Năm 2001 doanh thu từ hoạt động kinh doanh nội địa 147,918 tỷ đồng, doanh thu từ hoạt ®éng kinh donh xuÊt khÈu lµ 23,897 tû ®ång Sang năm 2002 doanh thu giảm rõ rệt: doanh thu từ hoạt động kinh doanh nội địa 118,51 tỷ đồng = 80,11% doanh thu từ hoạt dộng kinh doanh nội địa năm 2001, doanh thu từ hoạt động xuÊt khÈu 3f,48 tû ®ång, b»ng 14,56% doanh thu xuÊt năm 2001 Hoạt động xuất Công ty nói chung, hoạt đong kinh doanh Công ty nói chung giảm xuống điều dễ hiểu Bởi thời gian này, kinh tế giới tình trạng suy thoái Đặc biệt kiện ngày 11/9/2001 đà để lại hậu nặng nề kinh tÕ Mü cịng nh nỊn kinh tÕ thÕ giíi có số nớc mà Công ty xuất khẩu: Nhật Bản, Hàn Quốccủa công ty đểMặt khác, việc Trung Quốc nhập tổ chức Th ơng mại giới WTO đà gây ảnh hởng không nhỏ đến khả cạnh tranh, buôn bán Việt nam co Công ty sản xuất bao bì hàng xuất Hơn nữa, Công ty lại phải vừa sản xuất, vừa tái tạo, vừa trả nợ, vốn thiếu lại vay ngân hàng quốc doanh, lÃi xuất cao, lại không vay đợc nhiều Thiếu vốn, thiếu nguồn lực gây ảnh hởng lớn tới hiệu kinh doanh: có hội kinh doanh không đủ vốn để làm, đủ vốn họi kinh doanh không còncủa công ty đểTừ dẫn đến hợp đồng làm ăn, chi tiêu sản xuất nớc xuất không đạt đợc mức kế hoặch đề đà kéo theo nhiều tiêu khác không hoàn thành kế hoặch: Kim ngạch XNK đạt 42,03%, đặc biệt kim ngạch xuất đạt 15,46% Bớc sang năm 2003, quy mô tốc độ sản xuất kinh doanh dấu hiệu tăng trởng chí có biểu suy giảm: doanh thu đạt 15,06 tỷ đồng, đạt 76,56% kế hoặch đặt ra, so với năm 2002 106,5 tỷ đồng/ 133,855 tỷ đồng =79,56% Nh tăng trởng là(-20,44%) Trong ®ã: kinh doanh níc ®¹t 84,56 tû ®ång, so với năm 2002 84,6 tỷ đồng = 71,38%, với năm 2001 84,6 tỷ đồng/ 147,918 tỷ đồng= 57,19% Kinh doanh xuất đạt 13,1 tỷ đồng, so với năm 2002 13,1 tỷ đồng/ 3,48 tỷ đồng = 376%, so với năm 2001 13,1 18 Báo cáo thực tập Vũ Việt Đức tỷ đồng/23,897 tỷ đồng =54,8% Tuy nhiên,sản xuất kinh doanh đà đảm bảo việc làm thu nhập cho ngời lao động, đảm bảo tốt quyên lợi ngời lao động theo luật định thực tốt chế độ sách nhà nớc Doanh thu từ hoạt động kinh doanh Công ty giảm sút doanh ghiệp cha tạo đợc hệ thông hàng nhập khách hàng để xuất ổn định Khách hàng chủ Công ty nên kinh doanh bấp bênhvà hoàn toàn phụ thuộc, Công ty cha làm chủ đợc vấn đề Tổng kim ngạch XNK đạt 1.505.434 USD, so với năm 2002 1.504.434 USD/630.475 USD =238,62%.tuy nhiên, so với năm trớc kết hạn chế Các mặt hàng xuất truyền thống Công ty: Các sản phẩm từ gỗ nh ván: sàn, ván tinh chế, pallet, hòm gỗ , nông sản, hàng thủ công mỹ nghệcủa công ty đểĐây mặt hàng xuất chủ yếu đóng vai trò quan trọng trong doanh thu xt khÈu cđa C«ng ty st thêi gian qua Việc xuất mặt hàng đợc dựa nguồn lực sẵn có nớc cộng với sách khuyến khích xuất từ phía nhà nớc Trong số sản phẩm truyền thống có nguyên liệu gỗ Công ty phải nhập từ nớc bạn Lào Tuy nhiên, chất lợng gỗ, giá điều kiên nhập tơng đối thuận lợi cho Công ty Nhìn chung, mặt hàng xuất khÈu chđ u cđa c«ng ty v·n chØ tËp chung vào số mặt hàn chủ lực, việc tìm kiếm phát triểm mặt hàng đà có số thành công nhng yếu ớt, cha có bớc đột phá mạnh mẽ nhằm đa hoạt động xuất Công ty thành Hoạt đông sản xuất kinh doanh Một số mặt hàng thị trờng xuất công ty - Thị trờng Đài Loan: Cửa gỗ Pơmu, cánh cửa, hàng mỹ nghệ, ván tinh chế, chè đen - Thị trờng Trung Quốc: Nông sản ( hoa quả), hải sản (cá mực khô), gỗ xẻ Giáng hơng, dợc liệu: hoàng đằng, hoàng liên - Thị truờng Nhật: hàng mỹ nghệ, bàn ghế, gỗ - Thị trờng Thụy Điển: Hàng mỹ nghệ - Thị trờng CHLB Đức: áo dài - Thị trờng Hàn Quốc: Hải sản (sứa muối) 19 Báo cáo thực tập - Vũ Việt Đức Một số mặt hàng thị trờng nhập trực tiếp Thị trờng Lào: Gỗ rừng, samu, quy tron Thị trờng Campuchia: Bột hoàng đằng Thị truờng CHLB Đức: Thuỷ tinh Pha lê Thị trờng Singapor: Rubak máy tính, linh kiện máy tính,máy vi tính Thị trờng Hàn Quốc: Vải, ôtô, máy xúc, bánh lốp Giá mặt hàng xuất khẩu: nhìn chung thấp so với giá hàng xuất loại giới Tuy nhiên, bảo đảmbù đắp đợc chi phí bỏ có lÃi Trong nên kinh tế thị trờng, giá hàng hoá biến động lớn, không ổn định nh nhữn năm bao cấp Nhà nớc quản lý giá Chính mà Công ty phải tự ký kết hợp đồng thoả thuận theo hợp đồng, lần ký kết cho phù hợp Đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh Công ty sản xuất bao bì hàng xuất 3.1 Thành đạt đợc Qua nhiều năm nỗ lực phấn đấu, kết mà Công ty sản xuất bao bì hàng xuất đạt đợc khiêm tốn nhng sở để khẳng điịnh hớng Công ty Công ty đà biết vơn lên khả mình, bớc đầu đà ngăn chặn đứng đợc tình trạng thua lỗ kéo dài, giải đợc nhiều khoản nợ tồn đọng cũ, thoát khỏi nguy phá sản Công ty tạo đợc công ăn việc làm, thu nhập cho ngời lao động, đảm bảo đợc sống ổn định tạo tâm, niềm tin cho CBCNV công ty Mức thu nhập ngời lao động Công ty vài năm trở lại đà tơng đối ổn định, đảm bảo mức sống đợc thể qua bảng sau: Bảng 4: Chỉ tiêu lao động-thu nhập Công ty sản xuất bao bì hàng xuất (2001-2002) 20