Báo cáo thực tập tại công ty bao bì 27 7 hà nội

Lời mở đầu Bất quốc gia muốn phồn vinh cần phải có kinh tế lớn mạnh Nền kinh tế lớn mạnh điều kiện tiên quyết định vị quốc gia thơng trờng quốc tế Nền kinh tế lớn mạnh không nói đến vai trò doanh nghiệp Nếu coi kinh tế thể sống doanh nghiệp tế bào tạo nên thể sống Do doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng kinh tế Đặc biệt kinh tế nớc ta giai đoạn đầu kinh tế thị trờng định hớng xà hội chủ nghĩa doanh nghiệp Nhà nớc đóng vai trò chủ đạo dẫn dắt kinh tế Công ty bao bì 27-7 Hà nội sở sản xuất thơng binh, bệnh binh trực thuộc sở lao động thơng binh xà hội, đợc thành lập ngày 22/ 8/ 1975 theo định 268/ CN UBHC thành phố Hà nội ngày 22/ 8/ 1975 Trải qua 30 năm hoạt động phát triển, công ty đà đạt đợc thành tựu đáng kể, đem lại nguồn thu lớn cho ngân sách nhà nớc Trong giai đoạn đầu trình thực tập em đà tìm hiểu đợc nét lịch sử hình thành, phát triển nh chức nhiệm vụ, vấn đề đặt công ty bao bì 27-7 Hà nội nh sâu tìm hiểu công tác kế toán công ty Với hớng dẫn tận tình TS Phạm Thị Gái, giúp đỡ nhân viên phòng kế toán công ty đà giúp em hoàn thành báo cáo thực tập tổng hợp với nội dung khái quát sau : Phần I : Khái quát chung công ty bao bì 27-7 Hà nội Phần II : Đặc điểm số phần hành kế toán chủ yếu Phần III : Một số kiến nghị hoàn thiện công tác hạch toán kế toán công ty bao bì 27-7 Hà nội Phần I: vấn đề tổng quan sở thực tập I Quá trình hình thành phát triển công ty Công ty bao bì 27 Hà nội (tiền thân xí nghiệp th- ơng binh Ba Đình ) sở sản xuất thơng binh, bệnh binh trực thuộc sở lao động thơng binh xà hội Hà nội đợc thành lập ngày 22/ 8/ 1975 theo định 268/ CN UBHC thành phố Hà nội ngày 22/ 8/ 1975; định số 287 / CP ngày 23/ 12/ 1974 HĐCP sách xí nghiệp sản xuất thơng binh Những ngày đầu thành lập, xí nghiệp vẻn vẹn có 70 cán công nhân viên với mặt rộng 7000 m 2, thiết bị gồm 50 máy dệt chun 10 máy dán nilon với tổng số vốn đầu t ban đầu nhà nớc 50.000đồng Từ năm 1975 đến năm 1992, xí nghiệp thơng binh Ba Đình có nhiệm vụ chủ yếu sản xuất mặt hàng dán nilon số mặt hàng tạp phẩm khác sở thơng binh xà hội Hà nội, Uỷ ban kế hoạch thành phố Hà nội, cục công thơng qui hoạch mặt hàng giao tiêu sản xuất cho xí nghiệp Đến ngày 15/ 12/ 1992 xí nghiệp thơng binh Ba Đình đợc UBND thành phố Hà nội cho phép đổi tên Xí Nghiệp 27 theo định số 3219 QĐ - UB với tổng số vốn 568.360.000đ, đó: Vốn cố định : 334.059.000 đ Vốn lu ®éng : 163.225.000 ® Vèn kh¸c : 71.076.000 ® XÝ nghiệp 27-7 hoạt động sản động kinh doanh dới quản lý trực tiếp quan cấp sở lao đồng thơng binh xà hội Hà nội với ngành nghề sản xuất chủ yếu là: Sản xuất gia công bao bì nhựa mà số 010812 Sản xuất gia công bao bì Carton sóng loại Sản xuất chun, bóng bàn loại mà số 0115, 011902 Năm 1993, Xí nghiệp 27-7 đợc UBND thành phố Hà nội sở lao động thơng binh xà hội giao quản lý sử dụng nhà xởng, mặt thu nhận thơng binh, bệnh binh xí nghiệp may 875 đà giải thể Việc tổ chức sản xuất cho 150 lao động thơng binh, tiếp nhận sở sản xuất nghèo nàn, lạc hậu gây khó khăn cho xí nghiệp Trớc tình hình nh ban giám đốc đà thành lập phơng án tổ chức sản xuất cho sở Gia Lâm làm mặt hàng may mặc xuất dây chuyền thiết bị toàn để sản xuất bao bì Cartor sóng, có khả làm đợc loại lớp, lớp, in nhiều màu, công suất lớn Tới tháng 12 năm 1993, theo định số 6331/ QĐUB, xí nghiệp 27-7 đợc đổi tên thành Công ty bao bì 27-7 với tổng số vốn kinh doanh 8.280.000.000đ Lúc nhiệm vụ công ty đợc bổ sung thêm sản xuất đệm mút hàng may mặc, xuất mặt hàng công ty sản xuất nhËp khÈu vËt t thiÕt bÞ phơc vơ cho nhu cầu thị trờng Công ty liên doanh, liên kết, hợp tác đầu t với đơn vị cá nhân nớc để mở rộng thị trờng cho sản phẩm bao bì sản phẩm khác công ty Tháng 10 năm 1997, công ty bao bì 27-7 đợc UBND Thành phố Hà nội cho phép đổi tên thành: Công ty sản xuất bao bì hàng xuất Hà nội Năm 2001, Công ty đợc đổi tên thành: Công ty bao bì 27-7 Hà nội (Hanoi 27-7 packaging company ) Trải qua nhiều năm biến động hoạt động công ty ngày phát triển, mức tăng trởng ngày tăng rõ rệt, đời sống công nhân viên đợc bảo đảm, đem lại nguồn thu lớn cho ngân sách nhà nớc Cho đến nay, công ty đà trởng thành mặt, trình phát triển công ty gắn nilon với đổi không ngừng trình độ quản lý, kinh tế, công nghệ, tay nghề Hiện công ty sản xuất mặt hàng có công ty tăng cờng sản xuất bao bì cao cấp, màng phức hợp may mặc xuất Các bạn hàng chủ yếu công ty khách hàng nớc, khu vực ASEAN thị trờng EU Đến công ty bao bì 27-7 Hà nội đà đứng vững phát triển thị trờng với nhiều thành tốt đẹp Trong trình phát triển, công ty áp dụng tiến khoa học công nghệ cho sản xuất, trọng bồi dỡng đội ngũ lao động, tập trung đầu t cho sản xuất theo hình thức tái sản xuất II Đặc điểm hoạt động kinh doanh Công ty doanh nghiệp trực thuộc sở lao động th- ơng binh xà hội Hà nội, giấy phÐp sè 284/ CP ngµy 22/ 8/ 1975 cđa héi đồng phủ định số 15/ TTg ngày 20/ 10/ 1992 cđa thđ tíng chÝnh phđ HiƯn công ty sản xuất kinh doanh mặt hàng chủ yếu sau: Bao bì cao cấp màng phức hợp Bao bì mềm LDPE, HDPE Túi xốp siêu thị loại Các loại hộp carton sóng lớp, lớp Sản phẩm may mặc xuất Ngoài công ty còn: Xuất trực tiếp mặt hàng công ty sản xuất nhập vật t, thiết bị phục vụ nhu cầu công ty thị trờng Tận dụng sở có làm nhà cho thuê, văn phòng đại diện cho tổ chức khác Công ty bao bì 27-7 Hà nội có sở sản xuất chính: Cơ sở 1: số Láng Hạ - Ba Đình Hà nội, gồm có: Ph©n xëng nhùa sè  Ph©n xëng nhùa sè Cơ sở 2: Làng Vàng Xà Cổ Bi Gia Lâm Hà nội, gồm: Phân xëng carton sãng  Ph©n xëng may  Ph©n xëng bao bì cao cấp màng phức hợp3 Hiện công ty sản xuất mặt hàng có công ty tăng cờng sản xuất bao bì cao cấp, màng phức hợp may mặc xuất Các bạn hàng chủ yếu công ty khách hàng nớc, khu vực ASEAN thị trờng quốc tế Dới tình hình thực số tiêu cụ thể công ty qua số liệu báo cáo toán năm 2002, 2003, 2004: Chỉ tiêu Tổng doanh thu Các năm Đơn vị 1000Đ 2002 32.109.2 40 2003 2004 31.795.7 33.095.6 37 48 Lỵi nhn tríc thuế Nộp ngân sách nhà nớc III 1000Đ 606.072 334.664 638.240 1000Đ 193.943 107.092 204.236 Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm công ty Quy trình sản xuất sản phẩm phân xởng nhựa: Thiết kế mẫu Sản phẩm Thổi màng (từ hạt nhựa ) KCS đóng gói In Cắt dán đáy túi Đốt lỗ, đốt quai Quy trình sản xuất sản phẩm phân xởng Carton: ThiÕt kÕ mÉu C¾t giÊy Bỉ gãc Hép Gim In lới Quy trình sản xuất sản phẩm phân xởng bao bì màng phức hợp: Thiết kế mẫu NhËp Mµng in ( OPP) In nhiỊu Mùc in, dung môi Màng ghép ghép Keo, dung môi KCS đóng gói Cắt Chia cuộn Quy trình sản xuất sản phẩm phân xởng may: Thiết kế mẫu Cắt Nhập kho Vắt sổ KCS đóng gói May Là Đặc điểm tổ chức máy quản lý công ty bao bì 27-7 Hà nội IV Công ty bao bì 27-7 doanh nghiệp nhà nớc, sản xuất kinh doanh hàng tiêu dùng Tổ chức sản xuất, tổ chức máy quản lý đợc thực theo mô hình quản lý tập trung Bộ máy công ty đợc mô hình hoá sơ đồ sau: Giám đốc Phó giám đốc kỹ thuật Phó giám đốc kinh doanh Phòng tổ chức hành Phòng kế hoạchki nh Phòng kế toán tài vụ Phòng Marketi ng Phân xởng nhựa Quan hệ huy Quan hệ phối hợp Theo sơ đồ ta thấy cấu tổ chức công ty đợc chuyên môn hoá cụ thể nh sau: Giám đốc: ngời có quyền lực cao nhất, chịu trách nhiệm chung ton công ty, tập thể cán công nhân viên nhà nớc Chỉ đạo chịu trách nhiệm hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Phó giám đốc kỹ thuật: có nhiệm vụ phụ trách kỹ thuật sản xuất, điều độ sản xuất Phó giám đốc kinh doanh tiếp thị hàng hoá: ngời tham mu giúp việc cho giám đốc khâu mua nguyên vật liệu, tính giá thành,lập kế hoạch tiêu thụ sản phẩm Phòng tổ chức hành chính: Quản lý mặt nhân sự, giải chế độ sách cho cán công nhân viên công ty Phòng kế hoạch kinh doanh: chịu trách nhiệm lập kế hoạch tài chính, lập dự án phân phối vốn, đồng thời có nhiệm vụ theo dõi thông tin chất lợng sản phẩm, thông số kỹ thuật loại, biến động về, giá cả, thức giao nhận hàng, hình thức toán Ngoài phòng có nhiệm vụ theo dõi tình hình thực hợp đồng tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Phòng kế toán: có nhiệm vụ theo dõi kiểm tra tình hình tài công ty, tiếp nhận báo cáo hoạt động sản xuất kinh doanh phân xởng, phòng ban, từ lập báo cáo tổng hợp tình hình vốn, kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Ngoài phòng có nhiệm vụ thẩm định dự án đầu t sản xuất kinh doanh Phòng Marketing: có nhiệm vụ khảo sát thị trờng, tìm hiểu nhu cầu thị trờng giai đoạn để dự báo đắn, sát thực tình hình thị trờng nhằm lập kế hoạch sản xuất kinh doanh phù hợp với nhu cầu thị trờng, lập chiến lợc kinh doanh công ty Phòng tổ chức tiền lơng: có nhiệm vụ tra, bảo vệ, xét thi đua khen thởng, kỷ luật, chăm lo đời sống cán công nhân viên Ngoài phòng phụ trách lao động tiền lơng V Đặc điểm tổ chức máy kế toán công tác kế toán Từ năm 2009 trở doanh nghiệp trích khấu hao vào chi phí kinh doanh tháng 1.250 triệu đồng tài sản cố định vừa đợc nâng cấp Doanh nghiệp hoạt động có hiệu kinh tế cao đợc khấu hao nhanh nhng tối đa không lần mức khấu hao xác định theo phơng pháp đờng thẳng để nhanh chóng đổi công nghệ Tài sản cố định tham gia vào hoạt động kinh doanh đợc trích khấu hao nhanh máy móc, thiết bị, dụng cụ làm việc đo lờng, thí nghiệm, thiết bị phơng tiện vận tải, dụng cụ quản lý Để theo dõi chi tiết tài sản cố định, kế toán sử dụng sổ chi tiết tài sản cố định,các sổ nhật ký chứng từ liên quan,bảng đăng ký khấu hao tài sản cố định Tài khoản theo dõi: TK 211, 212, 213, 214 III Vật t hàng hoá Một điều kiện thiết yếu để tiến hành sản xuất đối tợng lao động Nguyên vật liệu đối tợng lao động đà đợc thể dới dạng hàng hoá nh: loại hạt nhựa, loại màng, loại mực, keo ghép, dung môi Nguyên vật liệu yếu tố thiếu đợc trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, giá trị nguyên vật liệu thờng chiếm tỷ trọng lớn tổng chi phí sản xuất kinh doanh Vì vậy, khâu quản lý thu mua, dự trữ sử dụng vật liệu điều kiện cần thiết để đảm bảo chất lợng sản phẩm, tiết kiệm chi phí, giảm giá thành, tăng