Hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty cổ phần cơ khí xây dựng số 5 1

Chuyên đề thực tập Lời mở đầu Trong trình đổi phát triển, nguồn nhân lực đợc thừa nhận yếu tố quan trọng, có tính định đến thành bại, uy thế, địa vị, khả phát triển phát triển bền vững tổ chức, doanh nghiệp Để tồn phát triển đờng khác trì phát triển nguồn tài nguyên nhân cách hiệu Nâng cao hiểu nguồn nhân lực hoạt động khởi đầu cho hoạt động quản trị khác Thành công việc quản lý sử dụng nguồn nhân lực tảng cho thành công doanh nghiệp Xuất phát từ vai trò tác dụng to lớn hoạt động quản trị nhân sự, thực trạng công tác quản trị nhân sự, thuận lợi việc thực tập, lấy số liệu phân tích số liệu định chọn đề tài: Hoàn thiện công tácHoàn thiện công tác quản trị nhân Công ty Cổ phần khí xây dựng số chuyên đề tốt nghiệp Chuyên đề bao gồm ba phần chính: Phần 1: Tổng quan Công ty Cổ phần khí xây dựng số Phần 2: Thực trạng công tác quản trị nhân Công ty Cổ phần khí xây dựng số Phần 3: Hoàn thiện công tác quản trị nhân Công ty Cổ phần khí xây dựng số Với chuyên đề này, hy vọng miêu tả cách tổng quát hoạt động sản xuất- kinh doanh chi tiết cụ thể hoạt động quản trị nhân Công ty Qua tìm đa đợc thành đợc nhựng điểm hạn chế tồn Công ty, để từ đa số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân Công ty Do cßn thiÕu kinh nghiƯm viƯc lÊy sè liệu, phân tích đánh giá thực trạng bị hạn chế mặt thời gian quy mô chuyên đề nên thiếu sót, mong thầy cô cô Công ty thông cảm giúp đỡ hoàn thiện viết Em xin chân thành cảm ơn Phó Giáo s- Tiến sỹ Lê Công Hoa, Thạc Sỹ Trần thị Phơng Hiền đà hớng dẫn em hoàn thành khoá thực tập báo cáo, chuyên đề Chuyên đề thực tập Phần 1: tổng quan công ty cổ phần xây dựng số I Những thông tin chung: - Tên giao dịch: Công ty cổ phần khí xây dựng số - Tên tiếng Anh: Joint - stock construction machinery company - Tên viết tắt: COMA - Hình thức pháp lý: Công ty cổ phần - Ngành nghề kinh doanh chính: Sản xuất sản phẩm khí, sản phẩm đúc phục vụ cho ngành xây dựng, công nghiệp - Địa công ty: Tây Mỗ - Từ Liêm - Hà Nội - Tài khoản: 45010000000602-Tại ngân hàng: Đầu t Phát triển Hà Tây - Mà số thuế : 01.00106465 - Điện thoại: (04).8 349 980 Fax: (04) 8.349.980 - Email: coma 5@hn.vnn.vn II Quá trình hình thành phát triển Đợc thành lập theo định số 1065/1968/QĐ-BKT ngày 12/9/1968 Bộ trởng Bộ Kiến Trúc( Bộ Xây Dựng), Khởi đầu Nhà máy khí sữa chữa trung đại tu ô tô( gọi tắt Nhà máy khí số ) với 150 cán công nhân viên năm sữa chữa, đại tu khoảng 250 xe ôtô/năm Sau đó, qua hai lần đổi tên: năm 1993 Nhà máy khí xây dựng số 5, năm 1996 Công ty khí xây dựng số lần chuyển đổi từ doanh nghiệp nhà nớc thành công ty cổ phần (Công ty cổ phần khí xây dựng số 5) Công ty không ngừng đổi phát triển đáp ứng kịp thời nhu cầu khách hàng theo kịp thời đại Nếu nh ban đầu công ty nhà máy sửa chữa trung, đại tu ôtô, với thay đổi kinh tế nớc nhà, đặc biệt sau thời kỳ đổi (năm 1986), lĩnh vc kinh doanh công ty đà chuyễn sang lĩnh vực hoàn toàn khác, sản xuất thiết bị, máy móc, vật liệu cho ngành xây dựng phụ tùng, phụ kiện kim loại cho ngành Công ty đà nắm bắt đợc xu hớng thời đại công nghiệp xây dựng mà có thay đổi ngành nghề cách kịp thời đảm bảo tồn phát triển công ty Bớc ngoặt lớn Công ty phải kể đến việc chuyển đổi hình thức pháp lý Công ty, từ Công ty khí xây dựng số chuyển đổi thành công ty Cổ phần khí xây dựng số theo định số 1451/BXD- BĐMQLDN ngày 31/12/1998 trởng Bộ Xây dựng duyệt phơng án cổ phần hoá Chuyên đề thực tập chuyển doanh nghiệp nhà nớc Công ty Cơ khí Xây dựng số thành Công ty Cổ phần khí xây dựng số Với vốn điều lệ ban đầu tỷ đồng, bao gồm ngành nghề kinh doanh: - Sản xuất, lắp đặt, bảo hành loại máy móc, thiết bị dây chuyền, hệ thống dây chuyền, thiết bị cho ngành xây dựng, Giao thông, Thuỷ lợi, Chế biến lâm sảnthiết bị bảo vệ môi trờng, phụ kiện kim loại đen, kim loại màu, sản phẩm khí khác phục vụ cho ngành công, nông nghiệp - Nhận làm xây lắp công trình, kết cấy xây dựng, máy móc, thiết bị điện, nớc, điện lạnh cho ngành xây dựng, công- nông nghiệp Ngày 01/11/2001 Công ty đăng ký bổ sung thêm ngành nghề kinh doanh: kinh doanh đầu t phát triển nhà sở hạ tầng Ngày 02/4/2002, Công ty tiếp tục đăng ký bổ sung thêm: Nhận thầu xây lắp công trình xây dựng dân dụng, xây dựng công nghiệp, xây dựng giao thông, xây dựng công trình thuỷ lợi vừa- nhỏ, kênh mơng, đập dâng nớc, trạm bơm Ngày 15/02/2002 đăng ký bổ sung thêm ngành nghề: T vấn xây dựng dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi, quy hoạch đô thị chuyển giao công nghệ( không bao gồm dịch vụ thiết kế công trình) Đào tạo nâng cao tay nghề công nhân khí, chế tạo, lắp đặt máy Sản xuất bán buôn trang thiết bị, vật t y tế(hiện cha vào hoạt động) Sản xuất bán buôn vật t, thiết bị, phụ tùng ô tô, vật t thiết bị điện, máy khai thác đá, máy trộn vữa, rung ống cống Sự chuyển đổi hình thức pháp lý thành công ty cổ phần liên tục bổ sung ngành nghề năm tiếp giúp công ty phát triển chiều rộng chiều sâu lĩnh vực kinh doanh Sự liên tục bổ sung ngành nghề giúp công ty mở rộng đợc lĩnh vực kinh doanh theo chiều rộng, thu đợc lợi nhuận lĩnh vực khác nhau, tận dụng đợc nhiều hội thị trờng Công ty không hoạt động lĩnh vực khí- ây dựng mà hoạt động sang lĩnh vực dịch vụ nh: t vấn , đào tạo; Kinh doanh nhà ở, sở hạ tầng; Y tế (sản xuất buôn bán trang thiết bị vật t y tÕ) Sù bỉ sung nµy cã thĨ tËn dơng nguồn lực sẵn có công ty hội thị trờng nhng điều đòi hỏi nỗ lực to lớn trì phát triển lĩnh vực Nhng thực tế việc bổ sung ngành nghề kinh doanh cha thực đợc nh mong muốn Sản xuất buôn bán trang thiết bị y tế có đăng ký kinh doanh nhng cha vào hoạt động Sản xuất buôn bán vật t, thiết bị, phụ tùng ôtô, vật t thiết bị điện hoạt ®éng cã hỵp ®ång ®ỵc ký kÕt víi sè lợng hợp đồng Lĩnh vực xây dựng dân dụng, công nghiệp Chuyên đề thực tập hoạt động Hoạt động thành công lĩnh vực đăng ký bổ sung hoạt động đào tạo nâng cao tay nghề công nhân mà kết thực tế đời trờng Dân lập Kỹ nghệ thực hành khí Sở Lao động-Thơng binh xà hội cấp giấy phép hoạt động Trờng không đào tạo, nâng cao tay nghề cho công nhân công ty, mà hội cho em công ty vùng theo học phát triển ngành Công ty đà có chuyển biến để theo kịp phát triển ngành, quốc gia giới Nhng không tránh khỏi khó khăn, hạn chế nguồn lực mình, để khắc phục tình trạng công ty không ngừng nâng cao hiệu hoạt động phát triển ngành nghề đà đăng ký kinh doanh II.3 Đặc điểm hoạt động Công ty II.3.1 Cơ cấu tổ chức máy quản lý: Bộ máy quản lý Công ty cổ phần khí xây dựng số có cấu tổ chức máy theo kiểu trực tuyến chức nghĩa Hội đồng quản trị ngời chịu trách nhiệm cao hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Các hoạt động đợc đạo qua giám đốc điều hành, tức quan hệ trực tuyến từ xuống dới tồn tại, nhng để giúp cho ngời quản lý định đắn, có phận chức giúp việc lĩnh vực nh xây dựng kế hoạch, quản lý nhân sự, tài - kế toán, quản lý kỹ thuật công nghệ sản xuất, Toàn hoạt động sản xuất kinh doanh công ty chịu giám sát Ban kiểm soát Đại hội cổ đông bầu Cụ thể: Hội đồng quản trị Ban kiểm soát Giám đốc P Kinh doanh P.Tổ chức LĐTL Xí nghiệp Đúc P Tổng hợp Nhà ăn P.Kinh tếKỹ thuật Quân sựBảo vệ Y tế p Tài chính-Kế toán-Kế hoạch P Hành Xí nghiệp Cơ khí Chuyên đề thực tập Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức máy công ty Nguồn: Phòng Tổng Hợp a Ban kiểm soát: Ban kiểm soát Đại hội cổ đông bầu theo nhiệm kỳ năm (theo nhiệm kỳ Hội đồng quản trị) bao gồm thành viên theo tiêu chuẩn đà đợc quy định điều lệ công ty Ban kiểm soát có nhiệm vụ giám sát toàn hoạt động sản xuất kinh doanh công ty để đảm bảo hoạt động không vi phạm quy chế công ty, chủ trơng đà đợc Đại hội cổ đông thông qua pháp luật b.Phòng Tài - Kế toán- Kế hoạch: Phòng có nhiệm vụ phản ánh với giám đốc tiền cách toàn diện, liên tục có hệ thống trình thực chế độ hạch toán kinh doanh sản xuất Công ty đảm bảo cân đối thu chi, phát động viên khả tiềm tàng đơn vị vào sản xuất kinh doanh, nâng cao hiệu sử dụng lao động vật t, tiền vốn tạo nhiều sản phẩm cho xà hội, hạ giá thành thực chế độ tiết kiệm, phát huy quyền làm chủ tập thể thành viên cụ thể : - Chuẩn bị kế hoạch tổng hợp tài phù hợp với hoạt động công ty - Ghi chép phản ánh cách xác toàn hoạt động sản xuất kinh doanh - Thu thập tổng hợp số liệu giúp cho việc lập báo cáo phân tích kinh tế - Báo cáo Giám đốc công ty tình hình sản xuất kinh doanh - Giúp ban lÃnh đạo Công ty theo dõi kiểm tra hoạt động sản xuất kinh doanh, phát hiện, đề xuất với Giám đốc chủ trơng biện pháp giải khó khăn đơn vị c Phòng Kinh tế - Kỹ thuật: Chức Phòng Kinh tế - Kỹ thuật công tác thiết kế, làm hồ sơ thầu, đề suất biện pháp công nghệ, giám sát trình sản xuất xí nghiệp, kiểm soát trình sản xuất, đánh giá chất lợng sản phẩm sản xuất.Ngoài thực công tác quản lý đầu t phát triển, công tác liên doanh liên kết, quản lý máy móc thiết bị, công tác an toàn vệ sinh lao động d Phòng Tổng hợp: Thực công việc quản lý lao động, công tác sách chế độ, Công tác bảo vệ, y tế, công việc hành e Phòng Kinh doanh: Thực nhiệm vụ lập chiến lợc marketing, tìm kiếm, ký kết hợp đồng, tiêu thụ sản phẩm, mở rộng thị trờng, quảng bá thơng hiệu công ty f Xí nghiệp khí: Chuyên đề thực tập - Xí nghiệp có nhiệm vụ sản xuất sản phẩm kết cấu thép phi tiêu chuẩn (cho ngành công nghiệp) theo đơn hàng, hợp đồng Bộ máy xí nghiệp gồm Giám đốc, phó giám đốc phụ trách sản xuất, phó giám đốc phụ trách kỹ thuật, mét c¸n bé kÕ to¸n, mét c¸n bé vËt t, thủ kho, lại cán kỹ thuật công nhân trực tiếp sản xuất g Xí nghiệp đúc: - Xí nghiệp có nhiệm vụ sản xuất sản phẩm đúc chịu nhiệt độ cao, chịu mài mòn (chủ yếu phụ tùng nhà máy xi măng) theo đơn hàng, hợp đồng Bộ máy xí nghiệp gồm Giám đốc, phó giám đốc phụ trách sản xuất, phó giám đốc phơ tr¸ch kü tht, mét c¸n bé kÕ to¸n, mét c¸n bé vËt t, mét thđ kho, mét c¸n bé phụ trách phòng thí nghiệm, lại cán kỹ thuật công nhân trực tiếp sản xuất I.3.2 Sản phẩm: - Đúc loại phụ tùng phục vụ cho sản xuất ximăng: bi nghiền loại, lót vật liệu thép Mn thép Cacbon hợp kim cao, chi tiết chịu nhiệt thiết bị khác - Các chi tiết cho khai thác mỏ, giao thông nông nghiệp: gầu xúc, hàm nghiền đá, loại lỡi cắt lỡi gạt, loại bánh đĩa xích, bơm cát chịu mài mòn, van nớc, thân máy bơm nớc - Gia công chế tạo kết cấu thép cho công trình công nghiệp dân dụng nh: loại cấu thép phi tiêu chuẩn cho công nghiệp, kÕt cÊu khung nhµ kiĨu TiƯp, kiĨu Zamil, kÕt cÊu giàn không gian có độ lớn - Thiết kế chế tạo lắp dựng thiết bị nâng hạ nh: cầu trục, cổng cầu trục tải trọng nâng 15T độ đến 28m, dây truyền sản xuất đá kiểu Pháp cho mỏ đá, thiết bị cho dây truyền sản xuất gạch Tuy nen - Gia công chế tạo thiết bị xây dựng nh: Trạm trộn bê tông tơi xe ôtô, giàn giáo xây dựng, cột chống tổ hợp, cột chống đơn, cốt pha tôn - Gia công chế tạo lắp dựng thiết bị cho dây truyền sản xuất cột điện, ống cống bê tông phơng pháp quay ly tâm, phơng pháp rung cỡng bức, thiết bị cầu trục, lắp đặt xe cẩu tự hành - Gia công chế tạo cột điện néo phục vụ cho hệ thống tải điện 500KV Bắc-Nam, loại cột Viba, cột thu phát sóng phục vụ ngành Bu viễn thông Bảng 1: Sản phẩm công ty COMA5 Đúc Kết cấu Cánh nâng lò Sản phẩm thép đúc hợp kim cao, chịu va Chế tạo, lắp đặt kết cấu thép hành tinh đập, nhiệt độ làm từ 500-11000C mái ( Nhà máy bia Hà Tây) Chuyên đề thực tập Tấm hớng Thép đúc hợp kim, chịu mài mòn, chịu va Chế tạo lắp đặt băng tải rộng liệu cửa lò đập, nhiệt độ làm việc từ 500-11000C 2,135m nhà máy đờng Quỳnh Hợp Xích cào Thép đúc hợp kim, chịu mài mòn, nhiệt Sản xuất dàn giáo cột chống tổ KLINKE độ làm việc từ 150-6000C hợp, cột chống đơn Bi, đạn thép 25-100; 20x20;25x25 sản phẩm thép Chế tạo lắp dựng dây truyền hợp kim hợp kim, chịu mài mòn, chịu va đập, sản xuất đá 50-100m3/h dùng cho nghiền ximăng đen, trắngnghiền ớt Đúc lót, sàng nghiền, hàm nghiền, ghi búa, gầu Chế tạo, lắp đặt cổng trục xúc (Q=10 tấn, B= 20+5+5(m), H= 9m Đúc sản phẩm gang cầu, gang dẻo, gang hợp kim Chế tạo tủ, khung tủ bảng điện chất lợng cao lắp đặt tủ điện Phụ kiện đờng ống nớc bbằng gang dẻo theo tiêu chuẩn Sản xuất khuôn cột điện, khuôn ISO-2531, ISO-4422 ống cống, giá búa đông cọc Nguồn: Phòng Tổng hợp II.3.3 Thị trờng: Thị trờng công ty chủ yếu thị trờng nớc, bao gồm ngành xây dùng, c«ng nghiƯp, bu chÝnh viƠn th«ng, giao th«ng, n«ng nghiệp số ngành khác Khách hàng chủ yếu công ty công ty, doanh nghiệp thuộc ngành trên, nh ngành công nghiệp khách hàng chủ yếu nhà máy sản xuất xi măng Nhng thị trờng xi măng bÃo hoà nên hoạt động sản xuất, kinh doanh sản phẩm đúc gặp nhiều khó khăn Đồng thời đặc thù ngành nên hoạt động sản xuất-kinh doanh công ty phụ thuộc nhiều vào khách hàng điều đà gây khó khăn việc chủ động thực kế hoạch đề cho hoạt động sản xuất kinh doanh II.3.4 Cơ cấu tổ chức sản xuất: Công ty thực chế giao vốn cho xí nghiệp dựa nguyên tắc phải bảo toàn phát triển vốn (theo quy chế tài công ty) để xí nghiệp chủ động hoạt động sản xuất kinh doanh tìm kiếm thị trờng Các xí nghiệp phải trích nộp công ty theo % doanh thu (xí nghiệp khí 6%, xí nghiệp đúc 8%) Mọi hoạt động xí nghiệp phòng ban công ty phải tuân theo quy chế quản lý đà đợc công ty ban hành nh: quy chế quản lý tài chính, quy chế lao động, quy chế trách nhiệm cán lÃnh đạo chủ chốt dựa luật pháp hành Điều có tác dụng nâng cao tính sáng tạo, chủ động phòng ban, xí nghiệp việc phát triển thị trờng điều hành sản xuất-kinh doanh đơn vị Chuyên đề thực tập Mô hình tổ chức sản xuất công ty đợc chuyên môn hoá theo cấp xí nghiệp: Xí nghiệp khí; Xí nghiệp đúc Mô hình tổ chức xí nghiệp nh sau: a/ XÝ nghiƯp c¬ khÝ: XÝ nghiƯp cã nhiệm vụ sản xuất, lắp dựng sản phẩm kết cấu thép theo đơn hàng, hợp đồng ®· ký kÕt Tỉ chøc s¶n xt cđa XÝ nghiƯp đợc phân thành tổ theo bớc trình công nghệ *Bộ phận triển khai giám sát kỹ thuật: Sau có vẽ thiết kế phòng kỹ thuật có nhiệm vụ bóc tách vẽ để lập tạo phôi thống kê chủng loại vật t cần thiết cho sản phẩm, lên phơng án tổ chức sản xuất để đảm bảo tiến độ giao hàng Sau có dự trù vật t, cán phụ trách công tác vật t Xí nghiệp cã nhiƯm vơ kiĨm tra khèi lỵng vËt t tån kho thiếu trình Giám đốc Xí nghiệp cho phÐp mua bỉ xung *Bé phËn s¶n xt: Sau có đủ vật t vẽ công việc triển khai sản xuất đợc giao lại cho phận sản xuất dới điều hành Phó giám đốc Xí nghiệp phụ trách sản xuât Nhân lực phận đợc phân thành tổ, công việc tổ đợc khoán gọn từ có vật t hoàn thiện sản phẩm Các thành viên tổ thực công việc dới điều hành trực tiếp tổ trởng với hỗ trợ, giám sát phòng kỹ thuật, nhân lực tổ phải có đủ lực (các loại công nhân khác nh: cắt hơi, hàn, nguội, sơn) để thực đầy đủ bớc quy trình công nghệ bao gồm: - Tạo phôi: vào tạo phôi phòng kỹ thuật cung cấp, công nhân tổ thực công việc tạo phôi theo chủng loại vật t, kích thớc, tiến độ yêu cầu kỹ thuật đà ghi tạo phôi Phôi tạo song báo kỹ thuật kiểm tra để chuyển xang công đoạn gá - hàn - Gá, hàn hoàn thiện: Căn vào vẽ tiến hành đính gá phôi lại theo yêu cầu kỹ thuật đà ghi vẽ Đây khâu quan trọng định đến chất lợng độ xác sản phẩm nên kỹ thuật phải giám sát chặt chẽ tuỳ theo yêu cầu kỹ thuật loạii sản phẩm mà quy định biện pháp công nghệ hợp lý từ công tác làm đồ gá đến công đoạn đính gá đến công đoạn hàn thành sản phẩm đảm bảo sản phẩm sau hàn đảm bảo yêu cầu kỹ thuật nh: dung sai kích thớc, độ cong vênh, độ đồng tâm Khi kết thúc công đoạn bắt buộc phải có ngiệm thu kỹ thuật trớc chuyển xang công đoạn hoàn thiện sản phẩm Chuyên đề thực tập - Hoàn thiện sản phẩm: Làm sản phẩm khỏi sỉ hàn, rỉ sắt, mài ba via, làm cùn cạch sắc sau tuỳ theo yêu cầu sơn, đánh số đóng gói sản phẩm theo yêu cầu kỹ thuật Xếp gọn sản phẩm chờ xuất xởng Phó giám đốc xí nghiệp phụ trách sản xuất có trách nhiệm điều hành công việc cho tổ phối hợp nhịp nhàng đặc biệt gia công sản phẩm lớn đòi hỏi phải có phối hợp tổ, giảm thời gian chờ đợi công đoạn tăng suất lao ®éng b/ XÝ nghiƯp ®óc: XÝ nghiƯp cã nhiƯm vơ sản xuất sản phẩm đúc chịu nhiệt độ cao, chịu mài mòn theo đơn hàng công ty giao nh: Bi nghiền xi măng, lót cho máy nghiền xi măng, gầu xúc loại, Tổ chức sản xuất Xí nghiệp đợc phân thành tổ theo bớc trình công nghệ *Bộ phận triển khai giám sát kỹ thuật: Sau có vẽ thiết kế phòng kỹ thuật có nhiệm vụ thống kê chủng loại vật t cần thiết cho s¶n phÈm Sau cã b¶n dù trï vËt t, cán phụ trách công tác vật t XÝ nghiƯp cã nhiƯm vơ kiĨm tra khèi lỵng vËt t tồn kho thiếu trình Giám đốc Xí nghiƯp cho phÐp mua bỉ xung *Bé phËn s¶n xt: Sau có đủ vật t vẽ công việc triển khai sản xuất đợc giao lại cho phận sản xuất dới điều hành Phó giám đốc Xí nghiệp phụ trách sản xuât Nhân lực phận đợc phân thành tổ, công việc tổ đợc bố trí theo yêu cầu chuyên môn hoá bớc quy trình công nghệ bao gồm: - Tổ làm mẫu: Căn vào vẽ sản phẩm tổ làm mẫu có nhiệm vụ làm mẫu sản phẩm (chủ yếu mẫu làm gỗ) Mẫu làm song báo kỹ thuật kiểm tra để chuyển xang công đoạn làm khuôn - Tổ làm khuôn: Căn vào mẫu tổ có trách nhiệm làm khuôn (Chủ yếu khuôn cát, số lợng khuôn phụ thuộc số lợng sản phẩm tiến độ giao hàng) theo phơng pháp đà đợc kỹ thuật định để đảm bảo thuận tiện thao tác chất lợng sản phẩm sau đúc - Tổ nhiệt luyện: sản phẩm có yêu cầu nhiệt luyện sau làm sơ bé sÏ tiÕn hµnh nhiƯt lun - Tỉ nÊu rãt: Nấu lỏng kim loại (trong trình nấu, phòng thí nghiƯm cã nhiƯm vơ kiĨm tra tû lƯ % c¸c chất mẻ để đảm bảo yêu cầu đặt ra) rót vào khuôn Chờ nguội dỡ khuôn - Tổ hoàn thiện sản phẩm: Có nhiệm vụ cắt đậu rót, đậu ngót làm cát bám sản phẩm Sơn sản phẩm có yêu cầu Xếp sản phẩm vào kho chờ xuất xởng Chuyên đề thực tập Nằm đờng cắt ngang hai trục đờng giao thông: đờng cao tốc Láng-Hoà Lạc quốc lộ 32, Công ty cổ phần khí xây dựng số có vị trí mặt tơng đối thuận lợi xà Tây Mỗ-Từ Liêm-Hà Nội Từ vị trí công ty vận chuyển vật t, hàng hoá đi-đến cách dễ dàng, khách hàng thấy không khó khăn việc đến với công ty Không xa trung tâm thành phố Hà Nội bao xa nhng không gây ảnh hởng đến sống, môi trờng xanh thủ đô Xung quanh công ty có nhiều công ty khác, đặc biệt khu vực đÃ, nơi doanh nghiệp lấy làm nơi hoạt động sản xuất nên sớm hình thành cụm công nghiệp, nh tạo môi trờng thuận lợi cho công ty Từ công ty tăng hình ảnh, uy tín mình, để nhiều khách hàng biết đến Với diện tích mặt lớn tạo điều kiện thuận lợi cho công ty bố trí mặt sản xuất cách khoa học, tiết kiệm, đem lại hiệu cao cho doanh nghiệp.Trong công ty, xởng sản xuất đợc bố trí với khoảng cách hợp lý: Không gần nơi làm việc phòng ban công ty nên không gây ồn không xa mà đảm bảo đợc điều hành, phối hợp hoạt động đơn vị doanh nghiệp Các phòng: Giám đốc xí nghiệp, phòng Kỹ thuật, phòng Kế toán xí nghiệp đợc bố trí tơng đối gần xởng phòng ban khác, tiện cho việc đôn đốc, kiểm tra, giám sát kịp thời hoạt động s¶n xt kinh doanh cđa doanh nghiƯp II.3.5 Kü tht- công nghệ: Các hợp đồng kinh doanh sau đợc ký kết, có đơn đặt hàng, Bộ phận kỹ thuật bóc tách, định mức kỹ thuật tiến hành giao cho xí nghiệp thực Tại xí nghiệp, sản xuất sản phẩm đợc phân chia nhiều công đoạn (do giám đốc xí nghiệp thực phân bớc công việc), đến khâu cuối sau sản xuất xong sản phẩm, phòng kỹ thuật nghiệm thu sản phẩm cho nhập kho tiêu thụ sản phẩm Do công ty sản xuất chủng loại sản phẩm khác nhau, quy trình công nghệ sản phẩm khác nhau, cụ thể: Đối với sản phẩm Đúc, quy trình công nghệ đợc thực theo quy trình sau: Chuẩn bị vật t Dỡ khuôn, làm sản phẩm Làm mẫu Nhiệt luyện Làm khuôn Hoàn thiện sản phẩm Nấu, phân tích, rót sản phẩm Chuyển kho thµnh phÈm