Bài giảng Logistics trong Thương mại điện tử

415 0 0
Bài giảng Logistics trong Thương mại điện tử

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Trang 2 1 Logistics điện tử vàquản lý chuỗi cungứngMỤC LỤC 2 3 ĐịnhLịch sử nghĩa phátvề triểnlogisticscủalogistics điện tửđiện tử4 Logisticstrong TMĐT tại việt Nam5 VỊtrí và vai trò c

Chương 1 GIỚI THIỆU VỀ LOGISTICS TRONG TMĐT E-logistics Nguyen Phuong Linh MỤC LỤC 1 Logistics điện tử và quản lý chuỗi cung ứng 2 Định nghĩa về logistics điện tử 3 Lịch sử phát triển của logistics điện tử 4 Logistics trong TMĐT tại việt Nam 5 VỊ trí và vai trò của logistics điện tử 6 Phân loại các lĩnh vực logistics 7 Thương mại điện tử và logistics kinh doanh 8 Quy trình logistics trong TMĐT 9 Mục tiêu của logistics trong TMĐT Các xu hướng công nghệ ảnh hưởng đến logistics điện tử trong tương lai 11 Kế hoạch phát triển logistics điện tử 01 LOGISTICS ĐIỆN TỬ VÀ QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG Logistics & SCM Giống nhau Dòng sản phẩm ► Nhà cung cấp Nhà sản xuất Nhà phân phối Nhà bán buôn Nhà bán lẻ Người tiêu dùng Logistics SCM Khác nhau Logistics là một hoạt động trong quản lý chuỗi cung Quản lý chuỗi cung ứng: bao gồm một loạt các hoạt ứng động như lập kế hoạch, tìm nguồn cung ứng vật liệu, quản lý lao động và cơ sở vật chất để cung cấp các Logistics tập trung vào việc vận chuyển hàng hóa đến hàng hóa và dịch vụ KH một cách hiệu quả và tiết kiệm chi phí Quản lý chuỗi cung ứng: đặt mục tiêu hiệu suất hoạt Logistics tập trung vào việc di chuyển và vận chuyển động cao hơn sẽ mang lại lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp hàng hóa cho công ty Quản lý chuỗi cung ứng: giám sát việc phát triển các nguyên vật liệu thô thành hàng hóa, thành phẩm đưa đến tay người tiêu dùng cuối cùng hoặc phân phối cho các nhà bán lẻ Logistics & SCM Khác nhau Bộ phận mua sắm Chuỗi cung ứng Bộ phận bán hàng Bộ phận vận hành Xuất khẩu/ Vận chuyển Lập kế hoạch sx, đóng gói, Phân phối nhập khẩu dán nhãn, lưu kho Logistics điện Đúng thời điểm (JIT): sản phẩm được sản xuất hoặc được vận chuyển đúng vào tử & quản lý thời điểm cần thiết để đáp ứng nhu cầu của khách hàng => giảm thiểu chi phí lưu chuỗi cung ứng trữ và giảm thiểu rủi ro hàng tồn kho không bán được => tăng năng suất bằng cách tập trung vào các sản phẩm nhất định và giảm thiểu các bước không cần thiết trong quá trình sản xuất Khái niệm kinh doanh gắn liển với CNTT-TT => sản xuất và phân phối toàn cầu sẽ không thể diễn ra nếu thiếu sự liên kết và ứng dụng của công nghệ thông tin Just-In-Time Quản lý hàng tồn kho Hàng hóa chỉ được nhận Chỉ khi được yêu cầu Just-In-Time Just-In-Time Đặt hàng các nguyên liệu NCC tiếp nhận cần thiết từ NCC đơn đặt hàng NSX tiếp nhận đơn đặt hàng

Ngày đăng: 16/03/2024, 11:53

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan