1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Khoá luận tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần tập đoàn pethealth việt nam, thành phố hà nội

84 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần tập đoàn PetHealth Việt Nam, thành phố Hà Nội
Tác giả Hoàng Thị Thu Hũa
Người hướng dẫn TS. Nguyễn Văn Tạo
Trường học Đại học Nội vụ Hà Nội
Chuyên ngành Quản trị nhân lực
Thể loại khóa luận tốt nghiệp
Năm xuất bản 2022
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 84
Dung lượng 816,92 KB

Cấu trúc

  • 1.1. M ỏ t s ò khỏi ni ỏm c bÁ n (14)
    • 1.1.1. Khái ni ệm người lao độ ng (14)
    • 1.1.2. Khái ni ệm độ ng l ực lao độ ng (14)
    • 1.1.3. Khái ni ệ m t ạo độ ng l ực lao độ ng (16)
    • 1.1.4. Khái niệm doanh nghiệp (17)
    • 1.1.5. Khái niệm Công ty cổ phần (17)
  • 1.2. Đặc điể m và vai trò c ủ a t ¿o đá ng l āc cho ng°ái lao đá ng (18)
    • 1.2.1. Đặc điểm của tạo động lực cho người lao động (18)
    • 1.2.2. Vai trò của tạo động lực cho người lao động (19)
  • 1.3. M ỏ t s ò h ó c thuy ¿ t v Á t ¿o đỏ ng l āc lao đỏ ng (20)
    • 1.3.1. Học thuyết hai yếu tố của Frederick Herzberg (20)
    • 1.3.2. Học thuyết nhu cầu của Maslow (21)
    • 1.3.3. Học thuyết kỳ vọng của Victor Vroom (22)
    • 1.3.4. Học thuyết công bằng của John Stacey Adams (23)
  • 1.4. Quy trình t ¿o đá ng l āc lao đá ng trong doanh nghi á p (24)
    • 1.4.1. Xác định mục tiêu tạo động lực lao động (24)
    • 1.4.2. Xác định nhu cầu của người lao động (25)
    • 1.4.3. Thi ế t k ế các bi ệ n pháp t ạo độ ng l ực cho người lao độ ng (26)
    • 1.4.4. Tri ể n khai các bi ệ n pháp t ạo độ ng l ực cho người lao độ ng (30)
    • 1.4.5. Đánh giá hiệ u qu ả t ạo độ ng l ự c làm vi ệc cho người lao độ ng (31)
  • 1.5. Cỏc nhõn t ò Ánh h°óng đ¿ n t ¿o đỏ ng l āc lao đỏ ng c ủ a doanh nghi ỏ p (31)
    • 1.5.1. Các nhân t ố bên trong doanh nghi ệ p (31)
    • 1.5.2. Các nhân t ố bên ngoài doanh nghi ệ p (33)
  • 2.1. T ã ng quan v Á Công ty c ã ph Á n T Áp đoàn PetHealth Viá t Nam (35)
    • 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển (35)
    • 2.1.2. Đặc điểm bộ máy tổ chức (36)
  • 2.2. Đặc điểm lĩnh vā c kinh doanh và ngu á n nhân l ā c c ủ a Công ty c ã ph Á n (38)
    • 2.2.1. Đặc điểm lĩnh vự c kinh doanh (38)
    • 2.2.2. Đặc điể m ngu ồ n nhân l ự c (40)
  • 2.3. Chính sách t ¿o đá ng l āc cho ng°ái lao đá ng t ¿ i Công ty c ã ph Á n T Áp đoàn (43)
    • 2.3.1. Xác định mục tiêu tạo động lực lao động tại PetHealth (43)
    • 2.3.2. Xây d ựng và ban hành các quy đị nh v ề t ạo độ ng l ực cho người lao độ ng (43)
  • 2.4. Các hình th ứ c t ¿o đá ng l āc cho ng°ái lao đá ng t ¿ i Công ty c ã ph Á n T Á p đoàn PetHealth Viá t Nam (45)
    • 2.4.1. T ạo độ ng l ực cho người lao độ ng b ằ ng các hình th ứ c v ậ t ch ấ t (45)
    • 2.4.2. T ạo độ ng l ực cho người lao độ ng thông qua các hình th ứ c phi v ậ t ch ấ t (57)
  • 2.5. Đánh giá vÁ công tác t ¿o đá ng l āc cho ng°ái lao đá ng t ¿ i PetHealth (63)
    • 2.5.1. Những mặt đã đạt được (63)
    • 2.5.2. Những mặt hạn chế (64)
    • 2.5.3. Nguyên nhân của những hạn chế (66)
  • 3.1. Đỏnh h°ò ng phỏt tri ể n c ủ a Cụng ty c ó ph Á n T Áp đoàn PetHealth Viỏ t Nam (68)
  • 3.2. M ỏ t s ò gi Á i phỏp nh ằ m nõng cao hi ỏ u qu Á t ¿o đỏ ng l āc cho ng°ỏi lao đỏ ng (68)
    • 3.2.1. Nâng cao chính sách lương, thưở ng, ph ụ c ấp cho người lao độ ng (69)
    • 3.2.2. Tăng cường chính sách phúc lợi cho người lao động (70)
    • 3.2.3. Tạo điều kiện cho người lao động được đào tạo và phát triển (71)
    • 3.2.4. Đảm bảo bố trí sắp xếp nhân lực hợp lý (72)
    • 3.2.5. Tăng cườ ng xây d ựng văn hóa công ty (72)
    • 3.2.6. Th ự c hi ện công tác xác đị nh nhu c ầ u c ủa người lao độ ng (73)
    • 3.2.7. Th ự c hi ệ n t ổ ng k ết đánh giá hiệ u qu ả t ạo độ ng l ực cho người lao độ ng (74)
    • 3.2.8. Nâng cao tinh th ầ n trách nhi ệ m c ủa người lao độ ng (74)
  • 3.3. M ỏ t s ò khuy ¿ n ngh ỏ (74)
    • 3.3.1. Đối với Ban lãnh đạo (74)
    • 3.3.2. Đối với Phòng Hành chính Nhân sự (75)
    • 3.3.3. Đối với người lao động (75)

Nội dung

Trang 1 Bà NàI VĀTR¯àNG Đ¾I HâC NàI VĀ HÀ NàI KHOA QUÀN TRà NGUàN NHÂN LĀC KHÓA LUÀN TÞT NGHIàP ĐÀ TÀI: Trang 2 LàI CAM ĐOAN Với đề tài.

M ỏ t s ò khỏi ni ỏm c bÁ n

Khái ni ệm người lao độ ng

Tại Việt Nam, theo Khoản 1 Điều 3 Bộ luật Lao động năm 2012 định nghĩa rằng:

Ngày đăng: 16/03/2024, 09:10

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w