Nhận thức được tầm quan trọng của quản trị nguồn nhân lực đối với sự tồn tại và phát triển của Trường Đại học Lạc Hồng, với mong muốn được tiếp cận thực tế công tác quản trị nguồn nhân l
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG * * * NGUYỄN NGỌC SƠN MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đồng Nai, Năm 2023 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG * * * NGUYỄN NGỌC SƠN MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ: 8340101 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGUYỄN VĂN NAM Đồng Nai, Năm 2023 LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên, xin gửi lời cảm ơn chân thành sâu sắc đến thầy TS Nguyễn Văn Nam, người trực tiếp tận tình hướng dẫn cho tơi từ cách chọn đề tài, hướng nghiên cứu, tìm kiếm tài liệu liên quan, phân tích số liệu,… giúp đỡ tơi vượt qua khó khăn để hoàn thành luận văn theo kế hoạch đề Ngồi ra, tơi xin gửi lời cảm ơn đến: - Q Anh/chị Phịng Hành - Tổ chức Trường Đại học Lạc Hồng tạo điều kiện giúp đỡ cung cấp thông tin, tài liệu suốt trình nghiên cứu - Quý đồng nghiệp cung cấp liệu, bạn bè, người thân động viên, giúp đỡ, hỗ trợ suốt trình học tập nghiên cứu Xin chân thành cảm ơn! Đồng Nai, ngày tháng năm 2023 Tác giả Nguyễn Ngọc Sơn LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam kết luận văn hoàn thành dựa kết nghiên cứu kết nghiên cứu chưa cơng bố cơng trình khoa học khác Đồng Nai, ngày tháng năm 2023 Tác giả Nguyễn Ngọc Sơn TÓM TẮT LUẬN VĂN Luận văn “Mợt sớ giải pháp hồn thiện hoạt đợng quản trị nguồn nhân lực Trường Đại học Lạc Hồng” tác giả thực thời gian từ tháng năm 2022 đến tháng 02 năm 2023 Trường Đại học Lạc Hồng Phương pháp sử dụng nghiên cứu phân tích định tính phối hợp với phương pháp chuyên gia, phương pháp nghiên cứu trường phương pháp thống kê mô tả để đạt mục tiêu đề tài Luận văn sử dụng thông tin nội bộ, kết thống kê tổng hợp từ điều tra khảo sát hoạt động quản trị nguồn nhân lực Trường Đại học Lạc Hồng, phân tích tập trung vào chức chủ yếu: thu hút, đào tạo phát triển, trì nguồn nhân lực Luận văn ưu điểm hạn chế hoạt động quản trị nguồn nhân lực Trường Đại học Lạc Hồng Trên sở kết nghiên cứu đó, kết hợp với mục tiêu phát triển nhà trường, tác giả đề xuất số giải pháp giúp nhà trường khắc phục hạn chế, phát huy điểm mạnh nhằm hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực góp phần vào phát triển bền vững Trường Đại học Lạc Hồng tương lai MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN LỜI CAM ĐOAN TÓM TẮT LUẬN VĂN Danh mục từ viết tắt Danh mục bảng Danh mục biểu đồ Danh mục sơ đồ PHẦN MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài .1 Mục tiêu đề tài Đối tượng phạm vi nghiên cứu .3 Phương pháp nghiên cứu .3 Kết đạt đề tài Kết cấu đề tài CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 Khái niệm, vai trò ý nghĩa quản trị nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Vai trò, ý nghĩa quản trị nguồn nhân lực 1.2 Hoạt động nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 1.2.1 Nhóm chức thu hút nguồn nhân lực .6 1.2.2 Nhóm chức đào tạo - phát triển nguồn nhân lực 13 1.2.3 Nhóm chức trì nguồn lực .19 1.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản trị nguồn nhân lực .22 1.3.1 Các yếu tố mơi trường bên ngồi 22 1.3.2 Các yếu tố môi trường bên 23 1.4 Đánh giá hoạt động quản trị nguồn nhân lực 25 1.4.1 Khái niệm đánh giá kết quản trị nguồn nhân lực .25 1.4.2 Một số tiêu đánh giá hiệu quản trị nguồn nhân lực 25 1.4.3 Các phương pháp quản trị nguồn nhân lực 27 1.5 Đặc điểm nguồn nhân lực môi trường giáo dục Đại học 28 TÓM TẮT CHƯƠNG .29 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG 30 2.1 Tổng quan lịch sử hình thành phát triển Trường Đại học Lạc Hồng 30 2.1.1 Tổng quan Trường Đại học Lạc Hồng 30 2.1.2 Lịch sử hình thành phát triển Trường Đại học Lạc Hồng 31 2.2 Sứ mạng nhiệm vụ 32 2.2.1 Sứ mạng 32 2.2.2 Nhiệm vụ .32 2.3 Cơ cấu hoạt động tổ chức Trường Đại học Lạc Hồng 33 2.3.1 Sơ đồ tổ chức Trường Đại học Lạc Hồng .33 2.3.2 Chức phòng ban, trung tâm 33 2.3.3 Chức khoa .34 2.4 Thực trạng nguồn nhân lực Trường Đại học Lạc Hồng .35 2.4.1 Cơ cấu nhân Trường Đại học Lạc Hồng 35 2.4.2 Cơ cấu nhân lực theo trình độ .39 2.4.3 Cơ cấu nhân lực theo giới tính 40 2.4.4 Cơ cấu nhân lực theo độ tuổi .41 2.4.5 Cơ cấu nhân lực theo mức độ thâm niên .42 2.5 Phân tích thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực Trường Đại Học Lạc Hồng 43 2.5.1 Thực trạng công tác thu hút nguồn nhân lực Trường Đại học Lạc Hồng 43 2.5.2 Thực trạng công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực trường Đại học Lạc Hồng 47 2.5.3 Thực trạng công tác trì nguồn nhân lực trường Đại học Lạc Hồng 51 2.6 Đánh giá nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản trị nguồn nhân lực 59 2.6.1 Ảnh hưởng mơi trường bên ngồi 59 2.6.2 Ảnh hưởng môi trường bên 62 2.7 Đánh giá hiệu sử dụng nguồn nhân lực Trường Đại học Lạc Hồng .63 2.7.1 Ưu điểm 63 2.7.2 Nhược điểm 64 TÓM TẮT CHƯƠNG .65 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC LẠC HỒNG 66 3.1 Mục tiêu phát triển Trường Đại học Lạc Hồng đến năm 2030 66 3.1.1 Mục tiêu chung: .66 3.1.2 Mục tiêu phát triển nguồn nhân lực Trường Đại học Lạc Hồng đến năm 2030 66 3.2 Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực Trường Đại học Lạc Hồng .67 3.2.1 Nhóm giải pháp thu hút nguồn nhân lực .67 3.2.2 Nhóm giải pháp đào tạo phát triển nguồn nhân lực 70 3.2.3 Nhóm giải pháp trì nguồn nhân lực 71 TÓM TẮT CHƯƠNG .75 KẾT LUẬN 76 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT CBGVNV: Cán bộ, giảng viên, nhân viên CĐCS: Cơng đồn sở CSTĐ: Chiến sĩ thi đua CISCO: Trung tâm mạng lập trình mạng GS: Giáo sư NLĐ: Người lao động PCCC: Phòng cháy chữa cháy PGS: Phó giáo sư PGS.TS: Phó giáo sư tiến sĩ THPT: Trung học phổ thông TNCS: Thanh niên cộng sản DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1: Thống kê số liệu nhân phòng, khoa, trung tâm .35 Bảng 2.2: Thống kê đội ngũ giảng viên hữu 37 Bảng 2.3: Thống kê cán hữu 38 Bảng 2.4: Cơ cấu lao động theo trình độ từ năm 2019- 2021 39 Bảng 2.5: Cơ cấu lao động theo giới tính từ năm 2019 - 2021 .40 Bảng 2.6: Cơ cấu lao động theo độ tuổi từ năm 2019- 2021 41 Bảng 2.7: Cơ cấu lao động theo thâm niên công tác từ năm 2019-2021 42 Bảng 2.8: Tình hình tuyển dụng Trường qua năm 46 Bảng 2.9: Đánh giá công tác tuyển dụng trường Đại học Lạc Hồng 47 Bảng 2.10: Một số tiêu đào tạo Trường Đại học Lạc Hồng 50 Bảng 2.11: Đánh giá sách đào tạo Trường Đại học Lạc Hồng 51 Bảng 2.12: Đánh giá thực công việc 54 Bảng 2.13: Hệ số lương Trường 55 Bảng 2.14: Tình hình thu nhập bình quân CB,GV,NV từ năm 2020 - 2022 56 Bảng 2.15: Đánh giá tiền lương, phúc lợi trường 58