Tiểu Luận Phân Tích Tài Chính Của Tập Đoàn Fpt.pdf

lOMoARcPSD|38133502 Trường đại học kinh tếế - tài TP.HCM TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - TÀI CHÍNH TP.HCM Tiểu Luận: Phân tích tài tập đồn FPT Thành Viên: Họ Tên Mã Sinh Viên Tỷ Lệ Đóng Góp Nguyễn Hữu Phúc 205023802 100 % STT Phạm Tấn Nghĩa 205023629 100 % Phạm Phương Phú 205023654 100 % Trương Thành Phát 205023790 100 % Lâm Hoàng Tuấn Anh 205023495 100 % Giảng Viên: Thạc sỹ Trần Minh Tú Tp HCM, ngày 25 tháng 06 năm 2023 P a g e | 54 Downloaded by minhnhat08 nguyen (nminhnhat.731@gmail.com) lOMoARcPSD|38133502 Trường đại học kinh tếế - tài TP.HCM Mục lục I Giới thiệu công ty II Đánh giá chủ sở hữu công ty, ban điếều hành III Phân tích mơi trường kinh doanh chiếến lược kinh doanh Phân tích ngành .4 Phân tích chiếến lược .5 2.1 Phân tích mơ hình SWOT .5 2.2 Phân tích mơ hình PEST 2.3 Phân tích mơ hình TOWS .9 Phân tích kếế tốn 11 Phân tích phát triển bếền vững 11 4.1 Kinh tế.ế 11 4.2 Xã hội 12 4.3 Môi Trường 12 IV Phân tích tình hình tài 13 Phân tích báo cáo kếết hoạt động kinh doanh .13 1.1 Phân tích ngang – dọc 13 1.2 Phân tích doanh thu 14 1.3 Phân tích chi phí 15 1.4 Phân tích lợi nhuận .16 1.5 Đánh giá chung 17 1.6 Kiếến nghị chung 17 Phân tích bảng cân đơếi kếế tốn 18 2.1 Phân tích ngang – dọc 18 2.2 Phân tích câếu 21 2.3 Phân tích vơến lưu động .24 2.4 Phân tích chu kỳ tiếền 25 2.5 Đánh giá chung 27 2.6 Kiếến nghị chung 28 V Phân tích báo cáo lưu chuyển tiếền tệ 28 Hoạt động kinh doanh 28 Hoạt động đâều tư .29 Hoạt động tài 30 VI Phân tích sơế tài .31 Nhóm sơế khoản 31 P a g e | 54 Downloaded by minhnhat08 nguyen (nminhnhat.731@gmail.com) lOMoARcPSD|38133502 Trường đại học kinh tếế - tài TP.HCM Nhóm sơế hoạt động 33 Nhóm sơế nợ (Địn bẩy tài chính) 38 Nhóm sôế khả sinh lời 41 Nhóm sơế thị trường 44 VII Phân tích triển vọng 47 VIII Kiếến nghị .47 IX Kếết luận 49 P a g e | 54 Downloaded by minhnhat08 nguyen (nminhnhat.731@gmail.com) lOMoARcPSD|38133502 Trường đại học kinh tếế - tài TP.HCM LÝ DO CHỌN CƠNG TY Hiện cơng nghệ ln thứ cần thiết sống người Công nghệ giúp cho ta tiếp cận nhiều thứ mẻ, phát triển khơng ngừng Với doanh nghiệp cơng nghệ cịn có tầm quan trọng lớn, nhầm nâng cao sản phẩm dịch vụ tiết kiệm chi phí, tối đa hóa khả xử lý hiệu tất nghiệp vụ doanh nghiệp Doanh nghiệp tận dụng công nghệ đại việc phát triển sản phẩm dịch vụ có lợi cạnh tranh Vì nhu cầu cơng nghệ cao so với xu hướng Nên nhiều doanh nghiệp kinh doanh công nghệ thông tin Một số doanh nghiệp đó, có tập đồn kinh doanh thành cơng lĩnh vực cơng nghệ thông tin viễn thông, phát triển mạnh mẽ vươn lên đến vị trí top 20 doanh nghiệp lớn Việt Nam, tập đồn FPT Với sứ mệnh tiên phong mang Internet, mang kết nối đến với người dân Việt Nam mong muốn lớn lao gia đình Việt Nam sử dụng dịch vụ Công ty, FPT Telecom nỗ lực thực thi Chiến lược “Mang đến trải nghiệm tuyệt vời cho khách hàng” sở phát huy giá trị văn hóa cốt lõi “Lấy khách hàng làm trọng tâm” tảng sức mạnh công nghệ FPT, từ tiên phong trở thành Nhà cung cấp dịch vụ số có trải nghiệm khách hàng vượt trội, tốt Việt Nam.Đạt nhiều thành tựu giải thưởng tiêu biểu top 10 doanh nghiệp công nghệ thông tin Việt Nam năm 2021, top 10 doanh nghiệp hạ tầng số xuất xắc năm 2020 Do đó, tụi em chọn Tập đồn FPT để tìm hiểu nghiên cứu yếu tố tập đồn cơng ty kinh doanh gì, doanh thu sao, tiềm phát triển nào, giá cổ phiếu tăng hay khơng Vì vậy, tụi em thống chọn FPT làm chủ đề tiểu luận phân tích tài P a g e | 54 Downloaded by minhnhat08 nguyen (nminhnhat.731@gmail.com) lOMoARcPSD|38133502 Trường đại học kinh tếế - tài TP.HCM I Giới thiệu công ty Chi tiết Tập đồn FPT Tên cơng ty Cơng ty cổ phần Loại hình cơng ty Tịa nhà FPT, Phố Duy Tân, quận Cầu Trụ sở Giấy, Hà Nội Vốn điều lệ 7.839.874.860 đồng Ngành nghề kinh doanh Công nghệ Ngày thành lập Ngày 13 tháng năm 1988 II Đánh giá chủ sở hữu công ty, ban điều hành Hội đồng cổ đông: Chủ tịch hội đồng quản trị: Ơng Trương Gia Bình Trình độ chun mơn: Ơng tốt nghiệp Khoa Tốn cơ, Đại học Tổng hợp Quốc gia Moscow (Lomonosov), Liên Xô cũ (nay thuộc Liên bang Nga) năm 1979 Ông bảo vệ thành công luận án tiến sĩ trường đại học năm 1982 Nhà nước phong tặng danh hiệu Phó Giáo sư năm 1991 Vấn đề chưa tốt: Khơng có Ban điều hành: Tổng giám đốc FPT: Ơng Nguyễn Văn Khoa Trình độ chuyên môn: Cử nhân Du lịch Đại học Kinh tế Quốc dân Vị doanh nhân trẻ có 22 năm gắn bó trưởng thành FPT với nhiều vị trí cơng việc khác Ở vị CEO có am hiểu sâu sắc hoạt động kinh doanh, công nghệ với khách hàng khối B2B, B2C Vấn đề chưa tốt: Không có III.Phân tích môi trường kinh doanh chiến lược kinh doanh Phân tích ngành - Là doanh nghiệp tiên phong đón đầu xu hướng công nghệ nhất, đặc biệt công nghệ cốt lõi Công nghiệp 4.0, FPT nhanh chóng nắm bắt hội tồn cầu để phát triển hệ sinh thái tảng, giải pháp, sản phẩm dịch vụ P a g e | 54 Downloaded by minhnhat08 nguyen (nminhnhat.731@gmail.com) lOMoARcPSD|38133502 Trường đại học kinh tếế - tài TP.HCM Made-by-FPT.Dịch vụ cơng nghệ thơng tin cho hai thị trường nước quốc tế tiếp tục giữ vai trò chủ chốt hoạt động kinh doanh tập đoàn FPT sáu tháng đầu năm 2021.Với 30 năm kinh nghiệm Việt Nam toàn cầu, đội ngũ 28.533 kỹ sư chuyên gia công nghệ, thông qua mạng lưới công ty công ty liên kết, sát cánh tổ chức, doanh nghiệp để nghiên cứu, phát triển cung cấp giải pháp giải pháp dịch vụ tối ưu Khối đóng góp 56% doanh thu, tương đương 9.098 tỉ đồng 44% lợi nhuận trước thuế, đạt 1.306 tỷ đồng – tăng trưởng 35% so với kỳ 2020.Đáng ý mảng dịch vụ công nghệ nước tăng trưởng 40,7% doanh thu lợi nhuận trước thuế tăng đến 245% Dựa vào mạnh FPT định hướng kinh doanh sau: ● Đối với khách hàng doanh nghiệp lớn, FPT tập trung mở rộng đẩy mạnh dịch vụ, giải pháp Chuyển đổi số toàn diện, từ tư vấn đến triển khai Trong đó, tập trung cung cấp giải pháp tảng công nghệ RPA, Lowcode, AI, Blockchain… dịch vụ chuyển đổi quản lý vận hành Hạ tầng điện toán đám mây CNTT ● Đối với khách hàng SME, FPT tiếp tục phát triển mở rộng danh mục giải pháp Made-by-FPT, hướng tới tảng All-in-One kết nối với dịch vụ giải pháp bên thứ ba ● Đối với khách hàng cá nhân, FPT đặt mục tiêu mang đến cho họ trải nghiệm tuyệt vời thông qua việc triển khai giải pháp tảng quản lý Phân tích chiến lược 2.1 Phân tích mơ hình SWOT a Điểm mạnh (Strength) - Quy mô vốn lớn - Đội ngũ nhân viên chất lượng cao, FPT Telecom có đội ngũ nhân viên Hơn 1100 người Hà Nội Tp.HCM Họ nhân viên trẻ, động, có trình độ cao, nhiệt tình sáng tạo Đó tài sản quý báu tảng tạo thành công FPT - Là doanh nghiệp đầu ngành lĩnh vực công nghệ thông tin Việt Nam, FPT chiếm lĩnh khoảng 50%-60% thị phần phân phối sản phẩm công nghệ thông tin Việt Nam, riêng phân phối sản phẩm điện thoại di động FPT chiếm khoảng 80% thị phần nước P a g e | 54 Downloaded by minhnhat08 nguyen (nminhnhat.731@gmail.com) lOMoARcPSD|38133502 Trường đại học kinh tếế - tài TP.HCM - Tập đồn có 900 đại lý tỉnh thành toàn quốc FPT ba nhà cung cấp dịch vụ Internet băng thông rộng lớn Việt Nam Đến tháng 5/2008, thị phần FPT lĩnh vực chiếm khoảng 15% đứng thứ sau VNPT Viettel với mạnh chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng b Điểm yếu (Weak) - Tham gia hoạt động nhiều lĩnh vực làm phân tán nguồn lực, giảm khả cạnh tranh tập đoàn lĩnh vực kinh doanh cốt lõi - Trong mảng kinh doanh dịch vụ internet, FPT không trọng mở rộng thị phần mà tập trung cung cấp dịch vụ thành phố lớn Hà Nội, TP Hồ Chí Minh Dẫn đến đối thủ Viettel dần vươn lên - FPT tham gia hoạt động xuất nhập nên chịu rủi ro chênh lệch tỷ giá (năm 2020 lỗ chênh lệch tỷ giá 504 tỷ đồng) Sản phẩm máy tính FPT Elead FPT sản xuất không cạnh tranh với sản phẩm nhập ngoại c Cơ hội (Opportunity) - Chính Phủ Việt Nam tạo điều kiện thuận lợi phát triển ngành công nghệ thông tin nước, hướng tới đưa Việt Nam trở thành nhà cung cấp phần mềm đứng thứ giới (sau Ấn Độ Trung Quốc) - Ngành CNTT viễn thông Việt Nam giai đoạn phát triển nhanh với nhiều tiềm to lớn, tương đối đối thủ cạnh tranh, tăng trưởng bình quân thị trường năm gần 26% (Theo số liệu hội tin học TP Hồ Chí Minh) - Xu hướng chung doanh nghiệp đại hóa hoạt động để tăng hiệu tiết kiệm chi phí nhu cầu phần mềm dịch vụ ERP, tích hợp hệ thống… không ngừng tăng công nghệ liên tục phát triển d Thách thức (Threat) - Lĩnh vực phân phối sản phẩm công nghệ thông tin mang lại nguồn thu cho cơng ty chịu cạnh tranh gay gắt từ nhà phân phối khác Viettel mobile, PetroSetco - Trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ internet, FPT chịu cạnh tranh nhà cung cấp hàng đầu Việt Nam Viettel VNPT Trong thời gian tới, nhà đầu tư nước đầu tư vào thị trường Việt Nam lĩnh vực: Phân phối, đào tạo, phần mềm - Khủng hoảng kinh tế ảnh hưởng mạnh tới hoạt động phân phối xuất phần mềm Sản phẩm công ty chủ yếu xuất sang Nhật Bắc Mỹ - khu vực chịu tác động mạnh từ khủng hoảng (doanh thu từ thị trường Nhật Bản chiếm 50% tổng doanh thu xuất phần mềm FPTsoft) 2.2 Phân tích mơ hình PEST a Chính trị P a g e | 54 Downloaded by minhnhat08 nguyen (nminhnhat.731@gmail.com) lOMoARcPSD|38133502 Trường đại học kinh tếế - tài TP.HCM - Về mặt thuế suất,mới thuế VAT quốc hội cân nhắc vào ngày 1/6/2023 giảm 6-8% so với 10% VAT năm trước để kích thích tiêu dùng hỗ trợ khó khăn cho người tiêu dùng lẫn doanh nghiệp tình hình kinh tế suy thoái diễn ,khi thuế suất phủ chấp thuận giảm doanh nghiệp khởi sắc hoạt động kinh doanh,FPT nên tận điều để mở động hoạt động kinh doanh bán lẻ giá hàng bán hạ bớt thuế điều thúc đẩy doanh thu cho cơng ty - Với tình hình trị căng thẳng bất ổn nay,đặc biệt vấn đề xung đột Nga với nước Châu Âu Mỹ bất lợi cho việc tồn cầu hóa FPT,chưa kể nước gần căng thẳng Trung Quốc Đài Loan tiếp tục kéo dài chưa đến hồi kết,ảnh hưởng đến đời sống nhân dân hoạt động kinh doanh doanh nghiệp,vì FPT nên chờ đợi thời gian tình hình giới ngi kế hoạch tồn cầu hóa bớt khó khăn phần dành cho tập đồn cơng nghệ hàng đầu Việt Nam - Về độ minh bạch,công ty FPT đạt điểm tối đa minh bạch cấu trúc tỷ lệ sở hữu doanh nghiệp Ngày 26/4/2017, Tổ chức Hướng tới Minh bạch thông tin công bố Báo cáo Đánh giá thực tiễn công bố thông tin 30 doanh nghiệp lớn Việt Nam,theo báo cáo này,FPT doanh nghiệp đứng vị trí đầu tiên,mà 17/11/2022 khuôn khổ kiện Diễn đàn Kinh tế 2023: Cùng doanh nghiệp "Vượt sóng" FPT vinh danh doanh nghiệp có lực quản trị tốt năm.Điều tạo điều kiện cho FPT có tin tưởng ủng hộ tin tưởng nhà đầu tư người tiêu dùng.Vì FPT nên nâng cao chất lượng sản phẩm,đa dạng hóa sản phẩm để đưa đến sản phẩm ,dịch vụ chất lượng tốt đến với người tiêu dùng b Kinh tế - Lạm phát cao vấn đề giới mắc phải giờ,sau COVID-19 đến xung đột giới nổ châm ngòi cho tăng giá loại hàng hóa cách khó kiểm sốt từ dẫn đến lạm phát cao nước giới,ở Việt Nam không nằm ngoại lệ,năm 2022 mức lạm phát Việt Nam nằm mức 3,7% ( 4% với tiêu đề ) năm 2023 Ngân hàng Nhà nước Việt Nam dự báo tăng lên 4,3-4,8% số không cao,thế nỗi lo ngại lạm phát lớn nên nhiều nhà đầu tư đứng ngồi sợ rủi ro,lạm phát tăng cao nên nhu cầu lương nhân cơng tăng cao từ ảnh hưởng đến chi phí P a g e | 54 Downloaded by minhnhat08 nguyen (nminhnhat.731@gmail.com) lOMoARcPSD|38133502 Trường đại học kinh tếế - tài TP.HCM doanh nghiệp lớn.Đây thách thức FPT FPT nên điều chỉnh giá cho hợp lí so với mức lạm phát nay,tìm cách cắt giảm chi phí khơng đáng có - Lãi suất vay ngân hàng bối cảnh cao,trung bình giao động từ 7- 12% năm,vì áp lực mặt lãi suất doanh nghiệp lớn,mặc dù Chính phủ đưa giải pháp gỡ rối,cũng hỗ trợ doanh nghiệp thời kì kinh tế suy thối giãn nợ dành cho doanh nghiệp,hạ điểm lãi suất, nhằm kích thích doanh nghiệp vượt qua khó khăn.Từ FPT hưởng lợi ,nhưng FPT nên thận trọng bối cảnh rủi ro cao nay,mặc dù biện pháp Chính phủ đưa biện pháp tạm thời biện pháp nhằm ứng phó khó khăn ngắn hạn,FPT phải nắm bắt lây hội,cơ cấu lại nợ,cắt giảm chi phí khơng đáng có cắt giảm đầu vào,cắt giảm lao động, - Hiện giờ,thê giới đoạn đường suy thối tồn cầu,ở Việt Nam khơng phải ngoại lệ,nền kinh tế nước nhà ảm đạm,các công ty lớn cắt giảm nhân không cần thiết,thế ngược lại FPT không cắt giảm nhân viên ,đối với FPT Retail ngày 30/9/2022 số nhân viên FPT Retail 14.524 nhân viên,tới ngày 31/3/2023 15.275 tức số nhân viên tăng 5,18%,điều cho ta thấy bối cảnh suy thối FPT không vững lĩnh vực kinh doanh mình,FPT cịn đẩy mạnh mở rộng hoạt động kinh doanh bán lẻ công ty c Công nghệ - Với tốc độ phát triển vũ bão ngành cơng nghệ thơng tin, vịng đời sản phẩm tương đối ngắn địi hỏi FPT khơng ngừng nghiên cứu phát triển để đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng với sản phẩm có chất lượng cao Hiện nay, tất hoạt động FPT tin học hóa nhằm đảm bảo đầy đủ thơng tin, xác quy trình - Định hướng chung tập đoàn phát triển theo hướng hội tụ số, trung tâm phát triển công nghệ công ty chuyên nghiên cứu định hướng phát triển công ty, tìm hiểu hội mở rộng sản phẩm, dịch vụ giải pháp công nghệ tốt hiệu cho khách hàng P a g e | 54 Downloaded by minhnhat08 nguyen (nminhnhat.731@gmail.com) lOMoARcPSD|38133502 Trường đại học kinh tếế - tài TP.HCM d Xã hội - Dân số Việt Nam 99.639.957 người vào ngày 02/06/2023 theo số liệu từ Liên Hợp Quốc Dân số Việt Nam chiếm 1,24% dân số giới Việt Nam đứng thứ 15 giới bảng xếp hạng dân số nước vùng lãnh thổ Dân Việt Nam nước có dân số trẻ,độ tuổi trung bình dân số Việt Nam 33,7 tuổi, khả hội nhập tìm hiểu với phát triển giới cao Đặc biệt giới trẻ, trào lưu sử dụng thông tin , công nghệ phần mềm phổ biến Đây hội để FPT phát triển để đáp ứng nhu cầu ngày cao xã hội S3O1 2.3 Phân tích mơ hình TOWS S1T1 + Là công ty đầu ngành lĩnh vực công nghệ thông tin Việt Nam đồng thời Chính Phủ Việt Nam tạo điều kiện thuận lợi phát triển ngành công nghệ thông tin nước FPT ngày lớn mạnh khẳng định đơn vị dịch vụ cơng nghệ thơng tin hàng đầu Việt Nam Khối cơng nghệ đóng góp 57-58% doanh thu 44-45% lợi nhuận FPT Hoạt động xuất phần mềm trụ cột đem doanh thu lợi nhuận cho khối công nghệ FPT Thị trường công nghệ thông tin nước ghi nhận bứt phá năm 2021 nhờ chuyển đổi số thúc đẩy mạnh dịch bệnh Với mục tiêu đứng Top 50 công ty dịch vụ công nghệ thơng tin tồn cầu vào 2030, FPT tăng cường xuất sản phẩm công nghệ Việt đáp ứng nhu cầu khách hàng quốc tế nhằm tăng sản lượng hàng bán, giúp tăng mạnh doanh thu doanh nghiệp Đây bàn đạp quan trọng để doanh nghiệp tiếp cận thị trường tiềm khu vực Đông Nam Á đặc biệt thị trường khó tính Châu Âu nước phương Tây Bên cạnh cơng ty nên nên tận dụng tiềm lực riêng để cải thiện chất lượng, nâng cao kỹ thuật sản xuất, kế thừa thành tựu đạt làm tốt dịch vụ khách hàng P a g e 10 | 54 Downloaded by minhnhat08 nguyen (nminhnhat.731@gmail.com)