A Ứ NG D Ụ NG TRÍ TU Ệ NHÂN T Ạ O VÀO KHÂU CHU Ẩ N B Ị S Ả N XU Ấ T T Ạ I DOANH NGHI Ệ P MAY CÔNG NGHI Ệ P TS Nguy ễ n Th ị Hư ờ ng Trư ờ ng Đ ạ i h ọ c Công nghi ệ p D ệ t May Hà N ộ i D Ệ T MAY D Ệ T MAY Các doanh nghi ệ p may ph ả i đố i m ặ t v ớ i nhi ề u v ấ n đề khi c ạ nh tranh trên th ị trườ ng như: vòng đờ i c ủ a s ả n ph ẩ m ngày càng ng ắ n, chi phí lao độ ng ngày càng cao, nhu c ầ u v ề S ả n ph ẩ m c ủ a khách hàng ngày càng đa d ạ ng và I cũng đã được nghiên c ứu để áp dụ ng trong t ấ t c ả các khâu củ a s ả n xu ất hàng may thay đổ i nhanh khi ế n doanh nghi ệ p ph ả i tìm gi ả i pháp nâng cao kh ả năng d ự báo S ớ m v ề m Ứ c độ ph Ứ c t ạ p c ủ a s ả n ph ẩ m nh ằ m gi ả m thi ể u th ờ i gian c ầ n thi ế t để cung ứ ng s ả n ph ẩ m ra th ị trườ ng (gi ả m Leadtime) Theo truy ề n th ố ng, khi c ầ n ph ả i đưa ra nh ữ ng quy ế t đị nh quan tr ọ ng v ề d ự báo, nhà qu ả n lý thườ ng s ử d ụ ng các phương pháp phân tích c ổ điể n là h ồ i quy th ố ng kê để cung c ấ p thông tin c ầ n thi ế t h ỗ tr ợ quá trình ra quy ế t đị nh Tuy nhiên, phương pháp h ồ i quy kinh điể n này có nhượ c điể m r ấ t l ớ n là khó qu ả n lý các tương tác phi tuy ế n ph Ứ c t ạ p v ớ i m ộ t S ố bi ế n Chính vì v ậ y, công ngh ệ trí tu ệ nhân t ạ o (AI) đã đượ c đề xu ấ t như m ộ t gi ả i pháp thay th ế để mô hình hóa các m ố i quan h ệ độ ng và ph Ứ c t ạ p khi phân tích các y ế u t ố ả nh hưở ng t ớ i quá trình d ự báo trong d ệ t may m ặ c t ừ chu ẩ n b ị trướ c s ả n xu ấ t, trong s ả n xu ất và sau sả n xu ấ t Các nước phát triển đã bắt đầ u s ử d ụ ng AI để c ả i thi ệ n ch ấ t lượ ng hàng may mặc, nâng cao dị ch v ụ khách hàng để t ừ đó tăng doanh s ố bán hàng Trong bố i c ảnh đó, để ti ế p t ục nâng cao năng lự c c ạnh tranh cho các doanh nghiệ p may Vi ệt Nam thì việc nghiên c ứ u ứ ng d ụng công nghệ AI vào khâu chu ẩ n b ị s ả n xu ất cho ngành may công nghiệp là hế t s ứ c c ầ n thi ế t Bài viết này sẽ gi ớ i thi ệ u v ề ph ầ n m ề m ứ ng d ụ ng AI (GarmentAI) vào các khâu chuẩ n b ị v ề m ẫu và tài liệ u k ỹ thu ật công nghệ trong ph ầ n chu ẩ n b ị s ả n xu ấ t t ại các doanh nghi ệ p may công nghi ệ p PH Ầ N M Ề M Ứ NG D ỤNG TRÍ TU Ệ NHÂN T Ạ O GARMENTAI Ph ầ n m ề m chu ẩ n b ị s ả n xu ấ t thông minh (GarmentAI) cho phép quả n lý doanh nghiệp, nhân viên kỹ thu ậ t t ạ i doanh nghi ệ p may trong quá trình thự c hi ện các nghiệ p v ụ như: Tính năng su ấ t, d ự báo giá gia công c ủ a s ả n ph ẩ m; Xây d ự ng quy trình công nghệ , thi ế t k ế chuy ề n; D ự đoán lỗ i c ó thể x ả y ra trong s ả n xu ất; Đề xu ất các dạ ng c ữ dưỡ ng; D ự báo đị nh m ức nguyên phụ li ệ u, đị nh m ứ c thi ế t b ị ; xây d ựng tiêu chu ẩ n k ỹ thu ật; quan sát đặc tính v ậ t li ệ u gia công Các tính năng c ủ a ph ầ n m ềm GarmentAI tương ứ ng v ớ i t ừng đối tượ ng s ử d ụng đượ c mô t ả trong B ả ng 1 42 | D Ệ T MAY VÀ TH Ờ I TRANG VI Ệ T NAM D Ệ T MAY VÀ TH Ờ I TRANG VI Ệ T NAM | 43 D Ệ T MAY D Ệ T MAY 44 | D Ệ T MAY VÀ TH Ờ I TRANG VI Ệ T NAM D Ệ T MAY VÀ TH Ờ I TRANG VI Ệ T NAM | 45 D Ệ T MAY D Ệ T MAY B Ả NG 1 B Ả NG MÔ T Ả CHI TI Ế T CÁC CH Ứ C NĂNG C Ủ A H Ệ TH Ố NG TƯƠNG Ứ NG V Ớ I ĐỐ I TƯỢ NG NGƯỜ I DÙNG Xây dự ng quy trình công nghệ D ự báo th ờ i gian gia công 03 Tính năng su ấ t 04 D ự đoán l ỗ i 05 Thi ế t k ế chuy ề n Đề xu ất các d ạ ng c ữ dưỡ ng Cho phép qu ả n lý k ỹ thu ậ t, nhân viên may m ẫ u, nhân viên thi ế t k ế chuy ề n, xây d ự ng đượ c quy trình công ngh ệ d ự a trên các tham s ố đầ u vào c ủ a s ả n ph ẩ m là ch ủ ng lo ạ i, ki ể u dáng (đượ c chia nh ỏ đế n t ừ ng b ộ ph ậ n) Cho phép nhân viên thi ế t k ế chuy ề n, nhân viên qu ả n lý k ỹ thu ậ t, nhà qu ả n lý tính đượ c th ờ i gian gia công d ự a trên các tham s ố đầ u vào củ a s ả n ph ẩm là chủ ng lo ạ i, ki ểu dáng (đượ c chia nh ỏ đế n t ừ ng b ộ ph ậ n) Cho phép nhân viên thi ế t k ế chuy ề n, nhân viên qu ả n lý k ỹ thu ậ t, nhà qu ả n lý tính đượ c năng su ấ t d ự a trên các tham s ố đầ u vào c ủ a s ả n ph ẩ m ch ủ ng lo ạ i, ki ể u dáng (đượ c chia nh ỏ đế n t ừ ng b ộ ph ậ n) Cho phép nhân viên may m ẫ u, nhân viên k ỹ thu ậ t d ự đoán đượ c l ỗ i có kh ả năng x ả y ra trong s ả n xu ấ t căn c ứ vào các tham s ố đầ u vào c ủ a s ả n ph ẩ m là ch ủ ng lo ạ i, ki ể u dáng (đượ c chia nh ỏ đế n t ừ ng b ộ ph ậ n) Cho phép nhân viên thi ế t k ế chuy ề n ghép bướ c công vi ệ c, b ố trí m ặ t b ằ ng chuy ề n d ự a trên các tham s ố đầ u vào c ủ a s ả n ph ẩ m là ch ủ ng lo ạ i, ki ể u dáng (đượ c chia nh ỏ đế n t ừ ng b ộ ph ậ n) Cho phép nhân viên thi ế t k ế m ẫ u hướ ng d ẫ n s ả n xu ấ t, nhân viên qu ả n lý k ỹ thu ậ t, nhân viên may m ẫ u đề xu ấ t các d ạ ng c ữ dưỡ ng s ử d ụ ng d ự a trên các tham s ố đầ u vào c ủ a s ả n ph ẩ m là ch ủ ng lo ạ i, ki ể u dáng (đượ c chia nh ỏ đế n t ừ ng b ộ ph ậ n) Tính đị nh m ứ c nguyên liệ u Tính đị nh m ứ c ph ụ li ệ u Xác đị nh Đị nh m ứ c thi ế t b ị Xây dựng tiêu chu ẩ n k ỹ thu ậ t (TCKT) Tính giá gia công Xem đặc tính v ậ t li ệ u Cho phép nhân viên may m ẫ u, nhân viên qu ả n lý k ỹ thu ậ t, nhân viên xây d ự ng tài li ệ u, nhân viên thi ế t k ế m ẫ u, giác sơ đồ tính đượ c đị nh m ứ c nguyên li ệ u d ự a trên các tham s ố đầ u vào c ủ a s ả n ph ẩ m là ch ủ ng lo ạ i, ki ể u dáng (đượ c chia nh ỏ đế n t ừ ng b ộ ph ậ n), thông s ố Cho phép nhân viên may m ẫ u, nhân viên qu ả n lý k ỹ thu ậ t, nhân viên xây d ự ng tài li ệ u, nhân viên thi ế t k ế m ẫ u, giác sơ đồ tính đượ c đị nh m ứ c ph ụ li ệ u d ự a trên các tham s ố đầ u vào c ủ a s ả n ph ẩ m là ch ủ ng lo ạ i, ki ể u dáng (đượ c chia nh ỏ đế n t ừ ng b ộ ph ậ n), thông s ố Cho phép nhà qu ả n lý doanh nghi ệ p, nhân viên thi ế t k ế chuy ề n, nhân viên qu ả n lý k ỹ thu ậ t, nhân viên xây d ự ng tài li ệ u, tính đượ c đị nh m ứ c thi ế t b ị d ự a trên các tham s ố đầ u vào c ủ a s ả n ph ẩ m là ch ủ ng lo ạ i, ki ể u dáng (đượ c chia nh ỏ đế n t ừ ng b ộ ph ậ n) Cho phép nhân viên k ỹ thu ậ t xây d ự ng đượ c tiêu chu ẩ n k ỹ thu ậ t c ắ t, may và hoàn thi ệ n d ự a trên các tham s ố đầ u vào c ủ a s ả n ph ẩ m là: • TCKT c ắ t: Ki ể u d ệ t, h ọ a ti ế t; • TCKT may: Ch ủ ng lo ạ i, ki ể u dáng (đượ c chia nh ỏ đế n t ừ ng b ộ ph ậ n); • TCKT hoàn thi ệ n: Ch ủ ng lo ạ i, treo th ẻ , g ấ p gói Cho phép nhà qu ả n lý tính đượ c giá gia công d ự a trên các tham s ố đầ u vào c ủ a s ả n ph ẩ m là ch ủ ng lo ạ i, ki ể u dáng (đượ c chia nh ỏ đế n t ừ ng b ộ ph ậ n), h ệ s ố độ khó củ a ch ấ t li ệ u, doanh thu k ỳ v ọ ng/lao độ ng (USD/VND) Cho phép nhân viên may m ẫ u, nhân viên qu ả n lý k ỹ thu ậ t, nhân viên xây d ự ng tài li ệ u, nhân viên thi ế t k ế m ẫ u hướ ng d ẫ n s ả n xu ấ t, nhân viên thi ế t k ế m ẫ u, giác sơ đồ quan sát đượ c đặ c tính c ủ a v ậ t li ệ u d ự a trên các tham s ố đầ u vào c ủ a s ả n ph ẩ m là thành ph ầ n v ả i, ki ể u d ệ t, h ọ a ti ế t 44 | D Ệ T MAY VÀ TH Ờ I TRANG VI Ệ T NAM D Ệ T MAY VÀ TH Ờ I TRANG VI Ệ T NAM | 45 06 01 02 07 08 09 10 11 12 D Ệ T MAY D Ệ T MAY H ệ th ố ng ph ầ n m ề m đượ c tri ể n khai trong môi trườ ng Web Ph ầ n l ập trình xử lý dữ li ệ u (Backend) c ủ a website đượ c tri ể n khai b ằ ng Web API- giao di ệ n l ập trình ứ ng d ụ ng Cơ s ở d ữ li ệ u c ủ a ứ ng d ụ ng đượ c qu ả n tr ị b ằ ng SQLite v ớ i các ưu điể m n ổ i tr ội là gọ n nh ẹ, đơn gi ản, đặ c bi ệt không cần mô hình server- client (mô hình mạ ng máy tính g ồ m có 2 thành ph ầ n chính đó là máy khách (client) và máy ch ủ (server)), không cần cài đặ t, c ấ u hình hay kh ở i độ ng Ki ế n trúc t ổ ng th ể h ệ th ống đượ c thi ế t k ế như trong Hình 1 Giao di ện chính c ủ a ph ầ n m ề m đượ c mô t ả trong Hình 2 Nguyên lý hoạt độ ng c ủ a ph ầ n m ề m đượ c mô t ả như trong Hình 3 Theo sơ đồ , ph ầ n m ề m s ẽ ch ứ a cơ c ở d ữ li ệ u liên quan đế n ph ầ n chu ẩ n b ị s ả n xu ấ t c ủ a vài trăm mã hàng theo các chủ ng lo ạ i s ả n ph ẩ m cơ b ả n như: T-Shirt, polo shirt, sơ mi, qu ầ n, jacket, vest, b ả o h ộ lao độ ng Các mã hàng này đều là các m ặ t hàng xu ấ t kh ẩ u, đã đượ c s ả n xu ấ t gia công tạ i doanh nghi ệ p may Khi có một mã hàng mớ i c ầ n d ự đoán, d ự a trên tài li ệ u, ngườ i dùng s ẽ khai báo các đặ c điể m c ủ a s ả n ph ẩ m trên ph ầ n m ề m v ề : ki ể u dáng, ch ủ ng lo ạ i, thông s ố , kh ổ v ải… khi đó, ph ầ n m ề m s ẽ d ự a vào các mã hàng đã s ả n xu ấ t trướ c đó, t ự chi ế t su ất ra các đặc điểm tương tự để đề xu ấ t các d ữ li ệ u phù h ợ p tương ứ ng v ớ i mã hàng c ầ n d ự đoán (Ví d ụ Hình 4) Hình 2 Giao di ệ n chính c ủ a h ệ th ố ng Hình 3 Sơ đồ mô t ả nguyên lý ho ạt độ ng c ủ a ph ầ n m ề m GarmentAI Hình 4 Quy trình công ngh ệ t ự độ ng xu ấ t ra t ừ ph ầ n m ề m M ộ t s ố hi ệ u qu ả khi tri ển khai áp d ụ ng ph ầ n m ề m GarmentAI Ph ầ n m ề m đã đượ c tri ể n khai th ự c nghi ệ m t ạ i 02 doanh nghi ệ p may cho các s ả n ph ẩ m T-Shirt, Poloshirt, sơ mi, qu ầ n và jacket T ừ các k ế t qu ả th ự c nghi ệ m cho th ấ y r ằ ng độ chính xác c ủ a các k ế t qu ả d ự đoán tương đố i cao Nhưng đặ c bi ệ t là th ờ i gian chu ẩ n b ị s ả n xu ấ t cho m ộ t mã hàng c ụ th ể gi ả m đáng k ể : • Th ờ i gian thi ế t k ế dây chuy ề n may t ạ i doanh nghi ệ p th ứ nh ấ t gi ả m 31%, t ạ i doanh nghi ệ p th ứ hai gi ả m 69%; • Th ờ i gian xây d ự ng tiêu chu ẩ n k ỹ thu ậ t c ắ t và hoàn thiệ n gi ả m 33-35%, th ờ i gian xây d ự ng tiêu chu ẩ n k ỹ thu ậ t may gi ả m 26%; • K ế t qu ả d ự báo đị nh m ứ c ch ỉ chính và đị nh m ứ c v ải chính v ới độ chính xác trung bình >95% cho t ậ p d ữ li ệu đã có trên phầ n m ề m Quá trình thự c nghi ệ m t ạ i các doanh nghi ệ p thí điể m cho th ấ y, các doanh nghi ệ p thườ ng b ố trí s ả n xu ấ t chuyên môn hóa m ộ t lo ạ i s ả n ph ẩ m v ớ i m ột nhà máy/xí nghi ệ p/ dây chuy ề n, ví dụ có nhà máy chuyên s ả n xu ấ t áo jacket, nhà máy chuyên s ả n xu ấ t T- Shirt, nhà máy chuyên s ả n xu ấ t qu ầ n âu… Khi ứ ng d ụ ng ph ầ n m ề m GarmentAI v ớ i các d ữ li ệ u đượ c nh ậ p t ừ m ộ t nhà máy, do tính tương đồ ng v ề ch ủ ng lo ạ i s ả n ph ẩ m có trong cơ s ở d ữ li ệ u và s ả n ph ẩ m th ự c t ế cao nên k ế t qu ả d ự báo cũng như k ế t xu ấ t t ự độ ng các thiế t k ế dây chuy ề n may, quy trình công ngh ệ may, tính đị nh m ứ c ch ỉ… thườ ng có độ chính xác cao V ớ i vi ệc làm giàu cơ sở d ữ li ệu như phân tích trên đây, ph ầ n m ề m GarmentAI s ẽ phát huy đượ c t ối đa tính năng rút ngắ n th ờ i gian chu ẩ n b ị s ả n xu ất, góp phần tích cực vào vi ệ c gi ả m Leadtime t ại khâu may nh ằ m nâng cao s ứ c c ạ nh tranh cho doanh nghi ệ p may Vi ệ t Nam Cu ộ c cách m ạ ng công ngh ệ l ầ n th ứ tư v ới xu hướ ng ch ủ y ế u là s ự k ế t h ợ p gi ữ a h ệ th ố ng th ự c và ả o (CPS), internet k ế t n ố i v ạ n v ậ t (IoT) và các h ệ th ố ng k ế t n ố i internet (IOS) Các công ngh ệ n ề n t ả ng bao g ồ m Internet v ạ n v ậ t (Internet of things – IoT), nh ậ n d ạ ng t ầ n s ố vô tuy ế n (RFID), c ả m bi ế n (sensor) có dây và không dây, công ngh ệ s ả n xu ấ t b ồi đắp như in 3D, điện toán đám mây (cloud computing), các robot k ế t n ố i, ph ầ n m ề m có kh ả năng t ự k ế t n ối và tương tác qua mạ ng, phân tích d ữ li ệ u l ớ n (Big data), th ự c t ế ả o tương tác và đặ c bi ệ t là trí tu ệ nhân t ạ o (AI) đượ c ứ ng d ụ ng r ộ ng rãi trong nhi ề u lĩnh vự c s ả n xu ấ t công nghi ệ p Các gi ả i pháp v ề công ngh ệ này có kh ả năng t ạ o ra các độ t phá trong s ả n xu ấ t kinh doanh s ả n ph ẩ m d ệ t may bao g ồ m toàn b ộ các g iai đoạ n t ừ khâu thi ế t k ế s ả n ph ẩ m, cung ứ ng nguyên ph ụ li ệ u, s ả n xu ấ t, xu ấ t kh ẩ u và marketing 46 | D Ệ T MAY VÀ TH Ờ I TRANG VI Ệ T NAM D Ệ T MAY VÀ TH Ờ I TRANG VI Ệ T NAM | 47 Hình 1 Ki ế n trúc h ệ th ố ng Mô t ả đ ặ c đi ể m s ả n ph ẩ m Thông s ố , kh ổ v ả i Ki ể u lót (TT, TS, túi,…) Ki ể u thân trư ớ c (thân, túi, c ổ , …) - D ự báo đ ị nh m ứ c thi ế t b ị , lao đ ộ ng - Đ ị nh m ứ c ch ỉ , v ả i, - Th ờ i gian gia công, năng su ấ t, giá gia công Quy trình công ngh ệ , thi ế t k ế chuy ề n Mô hình AI + Ph ầ n m ề m + D ữ li ệ u liên quan đ ế n các mã hàng đã s ả n xu ấ t cho t ừ ng lo ạ i s ả n ph ẩ m Tiêu chu ẩ n k ỹ thu ậ t Ki ể u thân sau (Túi, b ổ , chi ế t… ) Đ D Ệ T MAY D ự án ECOLOGTEX v ề QU Ả N LÝ ánh giá vòng đờ i (LCA) c ủa các sả n ph ẩ m d ệ t may thườ ng cho th ấy giai đoạ n s ử d ụ ng gây ra tác độ ng môi trườ ng cao nh ấ t trong su ốt vòng đờ i s ả n ph ẩ m Trong khi đó, nhiều nghiên c ứ u ch ỉ ra r ằng các tác động đế n môi trường trong giai đoạ n s ả n xu ấ t hàng d ệ t may có nhi ề u cơ h ộ i để c ả i thi ện hơn M ộ t yêu c ầ u thi ế t y ế u cho công c ụ này là nghiên cứu các lộ trình s ả n xu ấ t hàng d ệ t may và xác đị nh các khu v ự c c ầ n d ữ li ệ u, nh ằ m l ậ p k ế ho ạ ch và th ự c hi ệ n vi ệ c thu th ậ p d ữ li ệ u ch ất lượ ng cao V ớ i m ụ c tiêu này, d ự án đã chuẩ n b ị các b ả ng câu h ỏ i c ụ th ể cho t ừ ng bướ c s ả n xu ấ t, th ử nghi ệ m chúng và thu th ậ p d ữ li ệ u t ừ các nhà cung cấ p d ọ c theo chu ỗ i cung ứ ng, b ắ t đầ u t ừ khâu s ả n xu ấ t s ợ i cho đế n khâu may s ả n ph ẩ m hoàn thi ệ n Bài vi ế t này trình bày k ế t qu ả đầ u tiên c ủ a vi ệ c đánh giá các nhà cung c ấ p PHƯƠNG PHÁP Các nhà cung c ấ p nh ậ n đượ c b ả ng câu h ỏ i và điề n thông tin c ủ a công ty vào b ả ng Các thông tin này bao g ồ m vi ệ c s ử d ụ ng năng lượ ng, hóa ch ấ t và nướ c, ch ấ t th ải cũng như khí th ả i trong nướ c và không khí Sau khi ki ể m tra tính h ợ p lý và tương tác v ớ i các nhà cung c ấ p để ch ỉ nh s ử a ho ặ c b ổ sung d ữ li ệ u, các giá tr ị đượ c mô hình hóa thành m ộ t b ộ sưu t ậ p s ử d ụ ng cơ s ở d ữ li ệ u ecoinvent v2 2 (www ecoinvent org) cho d ữ li ệ u n ề n t ả ng Các nhà cung cấp trong toàn bộ chu ỗ i cung ứ ng d ệ t may đượ c yêu c ầ u điề n thông tin Các bướ c chính trong chu ỗ i (m ỗi bước tương ứ ng v ớ i m ộ t b ảng câu hỏ i) bao g ồ m: tr ồng bông hoặc nuôi cừu, làm s ạch (lông cừ u), x ử lý mề m, t ẩ y tr ắ ng và nhu ộ m, kéo s ợ i, d ệ t, hoàn thi ệ n và may B ảng câu hỏi đượ c s ử d ụng dướ i d ạng các biể u m ẫ u tr ự c tuy ế n trong công c ụ EcoLogTex Công c ụ này đị nh nghĩa vi ệ c mô hình hóa khí th ả i (ch ủ y ếu cho giai đoạn nông nghi ệp, ví dụ như mấ t nitrat trong quá trình trồng bông hoặc phát th ải khí mê -tan t ừ nuôi cừ u), quy D Ệ T MAY t ắ c phân b ổ và chu ẩ n hóa đế n đơn v ị ch ứ c năng Để đánh giá các công ty, chín chỉ s ố trung điể m theo khuy ế n ngh ị c ủ a ILCD (EC-JRC, 2011) đã đượ c ch ọ n Các ch ỉ s ố này bao g ồ m kh ả năng gây nóng lên toàn cầ u, c ạ n ki ệt tài nguyên nước, phú dưỡ ng tài nguyên nướ c ng ọt, phú dưỡ ng tài nguyên bi ể n, axít hóa, độ c tính đố i v ới nướ c ng ọt, độc tính đố i v ớ i con ngườ i, s ử d ụ ng đấ t và c ạ n ki ệ t tài nguyên phi sinh h ọ c K Ế T QU Ả Hình ảnh dưới đây cho thấ y k ế t qu ả th ử nghi ệm cho hai nhà máy kéo sợ i ở châu Âu, nhà máy kéo s ợi 1 và nhà máy kéo sợi 2 Nhà máy kéo sợ i 1 ch ủ y ế u ch ế bi ến xơ bông, trong khi nhà máy kéo sợ i 2 ch ủ y ế u ch ế bi ến xơ len Các đóng góp chính cho tác động đượ c ch ỉ định như trong biểu đồ hình 1 Các quá trình thuộ c h ạ ng m ục trướ c c ủ a vi ệ c s ả n xu ấ t s ợi không đượ c bao g ồ m; ch ỉ có việ c v ậ n chuy ể n s ợi được tính đế n B Ề N V Ữ NG MÔI TRƯỜ NG trong chu ỗ i cung ứ ng d ệ t may Bài: ĐẶNG BÁ NAM D ự án EcoLogTex cung c ấ p phương pháp và công c ụ m ớ i để đánh giá các gi ả i pháp thay th ế cho chu ỗ i cung ứ ng d ệ t may có tính đế n tác độ ng môi trườ ng thông qua đánh giá vòng đờ i (LCA), c ộ ng thêm chi phí và th ờ i gian, nh ằ m đáp Ứ ng các ràng bu ộ c v ề trách nhi ệ m xã h ộ i c ủ a doanh nghi ệ p K ế t qu ả c ủ a d ự án này S ẽ cho phép các doanh nghi ệ p d ệ t may t ố i ưu hóa hi ệ u qu ả chu ỗ i cung ứ ng và ho ạt độ ng c ủ a các nhà cung c ấ p 48 | D Ệ T MAY VÀ TH Ờ I TRANG VI Ệ T NAM D Ệ T MAY VÀ TH Ờ I TRANG VI Ệ T NAM | 49 D Ệ T MAY D Ệ T MAY Hình 1: K ế t qu ả c ủ a các ch ỉ s ố đượ c l ự a ch ọ n cho hai nhà máy kéo s ợ i châu Âu Vi ệ c đánh giá bao g ồ m vi ệ c v ậ n chuy ể n s ợ i nhưng không bao g ồ m quá trình s ả n xu ấ t T ừ bi ểu đồ hình 1 có thể th ấy các tác nhân chính cho tác độ ng trong t ấ t c ả các hạ ng m ụ c c ủa nhà máy kéo s ợ i 1 là vi ệ c s ử d ụ ng điệ n và v ậ n chuy ể n s ợ i Vi ệ c s ử d ụng nướ c và x ử lý nướ c th ả i cũng như đóng gói và ch ấ t ph ụ tr ợ ch ỉ chi ế m không quá 17% t ổ ng tác độ ng trong t ấ t c ả các ch ỉ s ố K ế t qu ả c ủ a nhà máy kéo s ợ i 2 cho th ấ y m ột mô hình tương t ự , v ớ i năng lượ ng và v ậ n chuy ể n l ạ i đóng góp quan trọ ng nh ấ t Trong trườ ng h ợ p này, nướ c đượ c s ử d ụ ng cao hơn và có ảnh hưởng đế n k ế t Hình 3: K ế t qu ả c ủ a các ch ỉ s ố đượ c ch ọ n cho m ộ t nhà máy kéo s ợ i châu Âu Vi ệ c đánh giá bao g ồ m vi ệ c v ậ n chuy ể n bông và quá trình s ả n xu ấ t bông qu ả nhi ều hơn Tuy nhiên, sự tiêu th ụ cao hơn này không chỉ do các lo ại xơ khác nhau mà còn do các phương pháp s ả n xu ấ t khác nhau Hình ả nh dướ i đây cho th ấ y k ế t qu ả v ề ti ề m năng gây nóng toàn c ầ u (GWP) cho 4 nhà máy s ợ i: C1 (ch ủ y ế u ch ế bi ế n s ợ i bông, n ằ m ở châu Á), C2 (bông, châu Âu), W1 và W2 (len, châu Âu) K ế t qu ả cho th ấ y r ằng đố i v ớ i cùng loạ i s ợ i đượ c ch ế bi ế n, k ế t qu ả có th ể thay đổ i r ấ t nhi ề u Hình 2: K ế t qu ả GWP cho b ố n nhà máy kéo s ợ i s ử d ụ ng bông (C1 và C2) và len (W1 và W2) Vi ệ c đánh giá bao g ồ m vi ệ c v ậ n chuy ể n các s ợ i nhưng không bao g ồ m quá trình s ả n xu ấ t chúng Khó khăn chính củ a lo ại đánh giá này là để các nhà cung c ấ p hi ể u và điền đúng thông tin vào các bả ng câu h ỏ i Ở giai đoạ n hi ệ n t ạ i, đã có r ấ t nhi ề u n ỗ l ực được đầu tư để tr ả l ờ i các câu h ỏ i t ừ các nhà cung c ấp, điề u ch ỉnh các bảng câu hỏ i để làm cho chúng dễ hi ểu hơn và d ễ tr ả l ời hơn Đánh giá các bả ng câu hỏ i cho th ấ y đố i v ới cùng quy trình, ở đây là quá trình kéo sợ i, k ế t qu ả có thể thay đổ i r ấ t nhi ề u Trong trườ ng h ợ p c ủ a các nhà máy kéo sợ i, vi ệ c s ử d ụng điện và vậ n chuy ể n s ợi có ảnh hưở ng r ấ t l ớ n đế n k ế t qu ả Phương pháp tiế p c ậ n này cho phép đánh giá tỉ m ỉ v ề tác độ ng môi trườ ng c ủ a các nhà cung c ấ p, ngườ i nh ậ n đượ c ph ả n h ồ i thú v ị v ề ho ạt độ ng c ủ a h ọ Hi ệ u su ất môi trường có thể đượ c s ử d ụng làm tiêu chí trong việ c l ự a ch ọn nhà cung c ấp cũng như trong thiế t k ế s ả n ph ẩ m ❏ 50 | D Ệ T MAY VÀ TH Ờ I TRANG VI Ệ T NAM D Ệ T MAY VÀ TH Ờ I TRANG VI Ệ T NAM | 51 Vi ệ c đưa xơ vào đánh giá trong trư ờ ng h ợ p C2 cho th ấ y t ầ m quan tr ọ ng to l ớ n c ủ a quy trình canh tác bông đ ố i v ớ i t ấ t c ả các ch ỉ s ố , như chúng ta có th ể th ấ y trong hình 3 D Ệ T MAY D Ệ T MAY 52 | D Ệ T MAY VÀ TH Ờ I TRANG VI Ệ T NAM D Ệ T MAY VÀ TH Ờ I TRANG VI Ệ T NAM | 53 Ti ế p th ị 5 0 “Xu hư ớ ng” D Ệ T MAY D Ệ T MAY marketing m ới cho tương lai Bài: NGUY Ễ N TR Ọ NG NGHĨA M ộ t trong nh ữ ng th ế m ạ nh c ủ a doanh nghi ệ p ngày nay ph ả i k ể đế n s ự đóng góp củ a ho ạ t độ ng marketing N ế u không có m ộ t chi ế n lượ c marketing hi ệ u qu ả thì dù S ả n ph ẩ m, d ị ch v ụ c ủ a chúng ta dù có t ốt đến đâu cũng không có hi ệ u qu ả trong vi ệ c thu hút khách hàng và d ễ b ị đố i th ủ c ạ nh tranh vượ t m ặ t Trong b ố i c ả nh đó, ti ế p th ị 5 0 đượ c coi là xu hướ ng ti ế p th ị m ớ i nh ấ t c ủ a th ời đại, đượ c S inh ra trong th ờ i điể m n ề n kinh t ế đố i m ặ t v ớ i kh ủ ng ho ả ng do Covid-19, l ạ m phát và s ự phát tri ể n quá nhanh c ủ a công ngh ệ ngày nay 52 | D Ệ T MAY VÀ TH Ờ I TRANG VI Ệ T NAM D Ệ T MAY VÀ TH Ờ I TRANG VI Ệ T NAM | 53 Giai đo ạ n 2: Thi ế t l ậ p ti ế p th ị d ự a trên d ữ li ệ u D Ệ T MAY D Ệ T MAY TI Ế P TH Ị 5 0 LÀ GÌ? Marketing 5 0 là vi ệ c ứ ng d ụ ng các công nghệ b ắt chước con ngườ i (công ngh ệ k ế ti ế p) để giao ti ế p, sáng t ạ o, truy ề n t ả i và nâng cao giá tr ị trong su ố t hành trình c ủ a khách hàng Các công nghệ k ế ti ế p này bao g ồ m AI, NLP, c ả m bi ế n, robot, th ự c t ế tăng cườ ng (Augmented Reality – AR), th ự c t ế ả o (Virtual reality – VR), IoT, blockchain S ự ph ố i h ợ p gi ữa các công nghệ này là tiế p th ị 5 0 M ục đích chính c ủ a vi ệ c ứ ng d ụng các công nghệ k ế ti ế p vào marketing là để t ạ o ra m ộ t tr ả i nghi ệ m khách hàng (customer experience – CX) m ới xuyên suố t và h ấ p d ẫn Để làm được điề u đó, các doanh nghiệ p ph ả i t ậ n d ụ ng đượ c s ự c ộ ng hưở ng cân b ằ ng gi ữ a trí thông minh của con ngườ i và máy tính M Ộ T S Ố XU HƯỚ NG N Ề N T Ả NG C Ủ A TI Ế P TH Ị 5 0 Theo Philip Kotler, cha đẻ c ủ a n ề n t ả ng ti ế p th ị 5 0, có 5 xu hướ ng n ề n t ả ng c ốt lõi củ a ti ế p th ị 5 0, bao g ồ m: • Ti ế p th ị d ự a trên d ữ li ệ u (Data-driven Marketing) • Ti ế p th ị linh ho ạ t (Agile Marketing) • Ti ế p th ị d ự đoán (Predictive Marketing) • Ti ế p th ị theo ng ữ c ả nh (Contextual Marketing) • Ti ế p th ị tăng cườ ng (Augmented Marketing) TI Ế P TH Ị D ỰA TRÊN DỮ LI Ệ U (DATA-DRIVEN MARKETING) Ti ế p th ị d ự a trên d ữ li ệ u là ho ạ t độ ng doanh nghi ệ p thu th ậ p và phân tích m ộ t kh ố i lượ ng d ữ li ệ u kh ổ ng l ồ t ừ ngườ i dùng, đồ ng th ờ i xây d ự ng cho mình m ộ t h ệ sinh thái d ữ li ệ u nh ằ m m ụ c tiêu ti ế p th ị hi ệ u qu ả T ừ nh ữ ng d ữ li ệu phân tích, doanh nghi ệ p có th ể nh ắm chính xác đối tượ ng khách hàng ti ề m năng và tăng t ỷ l ệ bán hàng cao hơn Ví dụ : Google s ở h ữ u m ộ t h ệ sinh thái d ữ li ệ u vô cùng đồ s ộ , d ự a trên công cụ tìm kiế m, h ọ có thể thu th ập hành vi của người dùng th ự c hi ệ n m ỗi ngày trên các nề n t ả ng c ủ a mình t ừ đó có th ể nh ắ m chính xác được đối tượ ng này đang có nhu c ầu gì, lị ch s ử tìm kiế m, mua hàng ra sao, t ừ đó phân ph ố i nh ữ ng qu ảng cáo về các sả n ph ẩ m phù h ợp đế n v ới nhóm đối tượ ng ti ề m năng này Facebook hay các trang thương mại điệ n t ử cũng không ph ải là ngoạ i l ệ Sau đây là 2 giai đoạ n quan tr ọ ng trong ti ế p th ị d ự a trên d ữ li ệ u: Giai đoạn 1: Phân khúc từng cá nhân Th ị trườ ng v ốn không đồ ng nh ấ t và m ỗ i khách hàng đề u có s ự khác bi ệt, vì thế doanh nghi ệp luôn c ầ n b ắ t đầ u v ớ i vi ệ c phân khúc và nh ắ m m ục tiêu Có bốn phương pháp để ti ến hành phân khúc thị trườ ng d ự a vào các y ế u t ố : • Đị a lý: theo qu ố c gia, khu v ự c, thành ph ố và đị a điểm,… • Nhân kh ẩ u h ọ c: tu ổ i, gi ớ i tính, ngh ề nghi ệ p và t ầ ng l ớ p kinh t ế xã h ội,… • Tâm lý h ọ c: s ở thích, thái độ , độ ng l ự c thúc đẩ y đưa ra quy ế t định,… • Hành vi: các hành vi mua hàng trong quá kh ứ , t ầ n su ấ t và giá tr ị mua hàng,… Sau khi phân khúc t ừ ng các nhân, doanh nghi ệ p s ẽ hình dung đượ c và phác họa chân dung khách hàng cho mình t ừ nh ữ ng đặ c điể m d ữ li ệ u đã thu nh ậ p và phân tích Giai đoạ n 2: Thi ế t l ậ p ti ế p th ị d ự a trên dữ li ệ u Bướ c 1: Xác đị nh m ụ c tiêu c ủ a ti ế p th ị d ự a trên d ữ li ệ u Bước 2: Xác định yêu cầu và tính kh ả d ụ ng c ủ a d ữ li ệ u Bước 3: Xây dự ng h ệ sinh thái dữ li ệu tích hợ p H ầ u h ế t các sáng ki ế n ti ế p th ị 5 0 đề u d ự a trên d ữ li ệ u b ắ t đầ u dướ i d ạ ng các d ự án Tuy v ậ y, v ề lâu dài, ti ế p th ị d ự a trên d ữ li ệ u Bước 1: Xác đị nh m ụ c tiêu c ủ a ti ế p th ị d ự a trên d ữ li ệ u Bước 2: Xác đị nh yêu c ầ u và tính kh ả d ụ ng c ủ a d ữ li ệ u 54 | D Ệ T MAY VÀ TH Ờ I TRANG VI Ệ T NAM D Ệ T MAY VÀ TH Ờ I TRANG VI Ệ T NAM | 55 Giai đo ạ n 1: Phân khúc t ừ ng cá nhân D Ệ T MAY D Ệ T MAY ph ải là mộ t ho ạt động thườ ng xuyên để đả m b ảo các nỗ l ự c thu th ậ p d ữ li ệu được duy trì liên tụ c, doanh nghi ệ p ph ải xây dự ng m ộ t h ệ sinh thái tích hợ p t ấ t c ả d ữ li ệ u n ộ i b ộ và bên ngoài TI Ế P TH Ị LINH HO Ạ T (AGILE MARKETING) Ti ế p th ị linh ho ạ t là ti ế p th ị d ự a trên vi ệ c áp d ụ ng mô hình độ i nhóm phi t ậ p trung và liên ch ứ c năng Agile để lên ý tưở ng, thi ế t k ế , phát tri ể n và xác th ự c s ả n ph ẩm cũng như các chiế n d ị ch ti ế p th ị m ột cách nhanh chóng Trong m ộ t th ờ i đạ i đầ y bi ế n độ ng, s ự linh ho ạt chính là yế u t ố quan tr ọ ng để doanh nghi ệ p m ở r ộ ng quy mô và phát tri ể n Ví d ụ : Zara là m ộ t trong nh ữ ng thương hiệ u th ờ i trang nhanh thành công khi áp d ụ ng chi ế n lượ c ti ế p th ị linh ho ạt Khác v ớ i các công ty may m ặ c truy ề n th ố ng d ự a vào xu hướ ng theo mùa, Zara đặ t th ờ i gian quay vòng th ờ i trang nhanh hơn v ớ i 10 000 m ẫ u thi ế t k ế m ỗi năm b ằ ng cách đem nh ữ ng xu hướ ng m ớ i nh ấ t t ừ sàn catwalk đế n c ử a hàng ch ỉ trong vài tu ầ n Các thành ph ầ n chính trong m ộ t t ổ ch ứ c Agile Marketing: • Đầu tiên, doanh nghiệ p c ầ n xây d ựng năng lực phân tích theo th ờ i gian th ực, xác đị nh các vấn đề c ầ n x ử lý hoặc cơ h ội để phát triể n b ằng cách n ắ m b ắ t d ữ li ệ u khách hàng để giám sát các thay đổ i theo th ờ i gian ở hi ệ n t ạ i • D ựa trên những ý tưở ng m ớ i đượ c khám phá, doanh nghi ệ p s ẽ thành lập các nhóm Agile để đưa ra và phát tri ể n nh ữ ng sáng kiế n ti ế p th ị theo t ừ ng đợ t nh ỏ và tăng d ầ n • Sau đó, các nhóm phi t ậ p trung s ẽ t ạ o ra nhi ề u s ả n ph ẩ m ho ặ c chi ế n d ị ch d ựa trên mộ t n ề n t ảng linh độ ng trong m ộ t quy trình đồ ng th ờ i • Các vòng l ặ p s ả n ph ẩ m sau đó đượ c ki ểm tra thông qua thử nghi ệ m nhanh để xem xét s ả n ph ẩ m nào đượ c th ị trườ ng đón nh ậ n nh ấ t • Trong quá trình triể n khai, t ổ ch ứ c Agile Marketing c ầ n áp d ụ ng nh ữ ng cách ti ế p c ận đổ i m ớ i c ở i m ở và t ậ n d ụ ng c ả ngu ồ n l ự c bên trong l ẫ n bên ngoài TI Ế P TH Ị D Ự ĐOÁN (PREDICTIVE MARKETING) Ti ế p th ị d ự đoán dựa trên phương pháp phân tích d ự đoán để đưa ra nh ữ ng k ế t qu ả mô phỏ ng cho các ho ạt độ ng ti ế p th ị trướ c khi tri ể n khai Điề u này cho phép doanh nghi ệ p có th ể phán đoán th ị trườ ng s ẽ ph ả n h ồi như thế nào vớ i s ả n ph ẩ m, t ừ đó có phương án tác độ ng để đạ t đượ c k ế t qu ả mong mu ố n Trong Marketing 5 0, ti ế p th ị d ự đoán chủ y ếu đượ c th ự c hi ệ n b ở i AI D ữ li ệ u s ẽ đượ c t ả i vào m ộ t công c ụ “máy học” để tìm ra các mẫ u hình cụ th ể , đây đượ c g ọi là mô hình d ự đoán để các k ế t qu ả trong tương lai s ẽ đượ c đưa ra c ụ th ể như ai có kh ả năng mua hàng, s ả n ph ẩ m nào bán đượ c ho ặ c chi ế n d ị ch nào s ẽ thành công,… Các ứ ng d ụ ng ph ổ bi ế n c ủ a ti ế p th ị d ự đoán: Ví dụ : Hi ệ n nay, ti ế p th ị d ự đoán thường đượ c ứ ng d ụ ng ph ổ bi ế n trên các kênh bán lẻ như Amazon, Shopee,… hay các kênh d ị ch v ụ như Youtube, Tinder, Tik Tok,… C ụ th ể , máy họ c s ẽ phân tích các dữ li ệ u tìm kiếm trong quá khứ và đề xu ấ t các sả n ph ẩ m ho ặ c n ội dung phù h ợ p liên quan đế n khách hàng ho ặ c ngườ i xem khi s ử d ụ ng ứ ng d ụ ng Sau đây là 3 mô hình dự đoán Marketing 5 0 ph ổ bi ế n nh ấ t: Mô hình h ồ i quy phù h ợ p cho các d ự án đơn gi ả n: • Thu th ậ p d ữ li ệu cho các bi ế n độ c l ậ p và bi ế n ph ụ thu ộ c • Tìm phương trình giải thích m ố i quan h ệ gi ữ a các bi ế n s ố • Gi ả i phương trình để tìm ra s ự th ậ t ng ầ m hi ể u và ki ể m tra độ chính xác • D ự đoán các biế n ph ụ thu ộ c d ự a trên các bi ế n độ c l ậ p Mô hình l ọ c c ộ ng tác phù h ợ p cho các h ệ th ố ng đề xu ấ t: • Thu th ậ p thông tin s ở thích t ừ m ộ t lượ ng khách hàng l ớ n • Phân nhóm khách hàng và s ả n ph ẩ m tương t ự nhau • D ự đoán đánh giá mà khách hàng có th ể đưa ra đố i v ớ i m ộ t s ả n ph ẩ m m ớ i Mô hình m ạ ng th ầ n kinh phù h ợ p cho các d ự đoán phứ c t ạ p: • N ạ p hai b ộ d ữ li ệu: đầu vào và đầ u ra • Để m ạ ng th ần kinh khám phá ra nh ữ ng liên h ệ gi ữ a các d ữ li ệ u • S ử d ụ ng mô hình k ế t qu ả trong các l ớ p ẩ n để d ự đoán đầ u ra 56 | D Ệ T MAY VÀ TH Ờ I TRANG VI Ệ T NAM D Ệ T MAY VÀ TH Ờ I TRANG VI Ệ T NAM | 57 Các ứ ng d ụ ng ph ổ bi ế n c ủ a ti ế p th ị d ự đoán D Ệ T MAY D Ệ T MAY TI Ế P TH Ị TĂNG CƯỜ NG (AUGMENTED MARKETING) NH ỮNG THÁCH TH Ứ C PH ẢI ĐỐ I M ẶT KHI ÁP DỤ NG Ti ế p th ị tăng cườ ng là vi ệ c s ử d ụ ng công ngh ệ k ỹ thu ậ t s ố để nâng cao năng su ấ t c ủ a nhà ti ế p th ị ti ế p xúc v ớ i khách hàng b ằ ng nh ữ ng công ngh ệ b ắ t chướ c con ngườ i như chatbot, tr ợ lý ảo,… Trong Marketing 5 0, vi ệc áp dụng công nghệ như AI giúp đả m nhi ệ m nh ữ ng tác v ụ có có giá tr ị th ấ p, để con ngườ i quy ế t đị nh và t ậ p trung th ự c hi ệ n nh ữ ng nhi ệ m v ụ quan tr ọ ng như bán hàng hay d ị ch v ụ khách hàng M ộ t trong nh ữ ng gi ả i pháp nâng cao năng su ấ t là t ạ o ra h ệ th ố ng giao di ệ n tương tác theo c ấ p độ sau đây: Giao di ệ n bán hàng theo c ấp độ : Giao di ệ n d ị ch v ụ khách hàng theo c ấp độ : Công ngh ệ s ẽ là nh ữ ng công c ụ vô cùng h ữ u hi ệ u để các nhân viên bán hàng tuy ế n đầ u tương tác v ớ i khách hàng d ễ dàng và nâng cao kh ả năng “chố t đơn” nhanh chóng, hi ệ u qu ả nh ấ t MARKETING 5 0 Khác bi ệ t v ề th ế h ệ Hi ệ n nay, có 5 th ế h ệ đang cùng t ồ n t ạ i bao g ồ m th ế h ệ Baby Boomer (1946-1964), th ế h ệ X (1965-1980), Y (1981-1996), Z (1997-2009) và Alpha (2010-2025) Đố i v ớ i t ừ ng th ế h ệ s ẽ có nh ững phương thứ c ti ế p th ị phù h ợ p ti ế n hóa theo th ờ i gian Hai th ế h ệ tr ẻ nh ấ t hi ệ n nay là Gen Z và Alpha là nh ữ ng th ế h ệ đượ c ti ế p xúc v ớ i các n ề n t ả ng k ỹ thu ậ t s ố t ừ s ớ m nên rấ t phù hợ p v ớ i phương th ứ c Marketing 4 0 và 5 0 trong khi các th ế h ệ Baby Boomer- Gen Y s ẽ khó ti ế p c ậ n Marketing 5 0 hơn Phân hóa giàu nghèo M ộ t trong nh ững thách thức mà nhà ti ế p th ị ph ả i đố i m ặ t hi ệ n nay là sự phân hóa mọ i m ặ t c ủ a cu ộ c s ố ng con ngườ i t ừ vi ệ c làm đế n h ệ tư tưở ng, l ố i s ố ng và th ị trườ ng Nguyên nhân c ủ a v ấ n đề này là do kho ả ng cách gi ữ a các t ầ ng l ớ p kinh t ế xã h ộ i ngày m ộ t l ớ n hơn Doanh nghi ệ p bu ộ c ph ải đị nh v ị thương hi ệ u và l ự a ch ọ n th ị trườ ng m ụ c tiêu c ủ a mình để có th ể làm tăng cơ h ội tăng trưởng, đặ c bi ệt là trong b ố i c ả nh n ề n kinh t ế đang ch ậ m l ạ i và s ự tham gia c ủ a ngày càng nhi ề u đố i th ủ c ạ nh tranh Kho ả ng cách s ố Kho ả ng cách s ố là sự chênh l ệ ch s ự phát tri ể n v ề công ngh ệ và các n ề n t ả ng k ỹ thu ậ t s ố t ạ i nh ữ ng địa điể m khác nhau Trong khi nhi ề u qu ố c gia đã phát tri ể n đế n đỉ nh cao công ngh ệ thì nhi ề u nơi v ẫ n chưa đượ c ti ế p c ậ n v ớ i internet Bên c ạ nh đó, con ngườ i còn lo s ợ v ề m ộ t tương lai khi máy móc và công ngh ệ s ẽ chi ph ố i t ớ i m ọ i m ặ t c ủ a cu ộ c s ố ng Nh ữ ng thách thứ c đó đòi hỏi các nhà ti ế p th ị ph ả i có nh ữ ng phương án phù hợ p để phát tri ể n và ứ ng d ụ ng các công ngh ệ m ộ t cá ch h ợ p lý, hi ệ u qu ả nh ấ t Áp d ụ ng cho doanh nghi ệ p d ệ t may Các doanh nghi ệ p c ầ n tìm hi ể u và suy nghĩ về cách thứ c ti ế p c ậ n và tri ể n khai Marketing 5 0 Vi ệ c tri ể n khai có th ể đượ c xem xét tri ể n khai t ừng bước, không chỉ mang tính qu ả ng cáo PR mà đem l ạ i hi ệ u qu ả th ự c ch ất, phù hợ p v ới các khách hàng c ủ a t ừ ng doanh nghi ệ p, giúp ti ế t ki ệ m chi phí, th ờ i gian, nhân l ự c c ủ a doanh nghi ệ p trong ho ạ t độ ng Marketing v ề dài h ạn ❏ 58 | D Ệ T MAY VÀ TH Ờ I TRANG VI Ệ T NAM D Ệ T MAY VÀ TH Ờ I TRANG VI Ệ T NAM | 59 Marketing 5 0 là công c ụ t ố t đ ể xây d ự ng m ộ t m ố i quan h ệ hoàn h ả o gi ữ a con ngư ờ i và công ngh ệ , t ừ đó góp ph ầ n t ố i ưu hi ệ u qu ả marketing Hi ể u rõ ưu như ợ c đi ể m c ủ a 5 y ế u t ố n ề n t ả ng c ố t lõi c ủ a Marketing 5 0 giúp doanh nghi ệ p đi theo xu hư ớ ng phù h ợ p v ớ i chi ế n lư ợ c và phân khúc c ủ a khách hàng mà doanh nghi ệ p đang nh ắ m đ ế n TI Ế P TH Ị THEO NG Ữ C Ả NH (CONTEXTUAL MARKETING) Ti ế p th ị theo ng ữ c ả nh là ho ạ t đ ộ ng nh ằ m xác đ ị nh, l ậ p h ồ sơ nghiên c ứ u, cũng như đem l ạ i cho khách hàng nh ữ ng tương tác đư ợ c cá nhân hóa b ằ ng cách s ử d ụ ng các c ả m bi ế n và giao di ệ n công ngh ệ s ố trong không gian v ậ t lý Đây đư ợ c xem là bư ớ c xương s ố ng đ ể nhà ti ế p th ị có th ể th ự c hi ệ n các ho ạ t đ ộ ng ti ế p th ị cá nhân 1 - 1 trong th ự c t ế tùy thu ộ c vào b ố i c ả nh c ủ a khách hàng Đ ể làm đư ợ c đi ề u này, doan h nghi ệ p c ầ n xây d ự ng m ộ t cơ s ở h ạ t ầ ng c ả m bi ế n thông minh hi ệ n đ ạ i phù h ợ p Sau đây là m ộ t vài cách ti ế p th ị theo ng ữ c ả nh đã đư ợ c ứ ng d ụ ng: S ử d ụ ng c ả m bi ế n ti ệ m c ậ n đ ể ph ả n h ồ i theo ng ữ c ả nh t ạ i đi ể m bán hàng Ví d ụ : M ộ t khách hàng cài đ ặ t ứ ng d ụ ng c ủ a m ộ t nhà bán l ẻ và đăng nh ậ p v ớ i thông tin cá nhân Khi khách hàng đi ngang qua c ử a hàng bán l ẻ đó – nơi có g ắ n các c ả m bi ế n ti ệ m c ậ n, các c ả m bi ế n này s ẽ nh ậ n ra và kích ho ạ t h ệ th ố ng g ử i cho khách hàng nh ữ ng tin nh ắ n dư ớ i d ạ ng thông báo c ủ a ứ ng d ụ ng S ử d ụ ng sinh tr ắ c h ọ c như nh ậ n d ạ ng khuôn m ặ t, gi ọ ng nói, tín hi ệ u th ầ n kinh,… đ ể kích ho ạ t các hành đ ộ ng đư ợ c cá nhân hóa TRI Ể N LÃM QU Ố C T Ế V Ả I CAO C Ấ P TEXFUTURE VI Ệ T NAM 2023 D Ệ T MAY D Ệ T MAY Cùng nhau tái ch ế CÙNG NHAU TU Ầ N HOÀN Texfuture Vi ệ t Nam - Bài: PV luôn mang l ạ i s Ứ c tr ẻ và truy ề n c ả m h Ứ ng cho ngành D ệ t May Vi ệ t Nam v ớ i m ụ c tiêu chính hướng đế n là chuy ể n đổ i s ố và kinh t ế tu ầ n hoàn Texfuture Vi ệ t Nam t ổ ch Ứ c thườ ng DI Ễ N ĐÀN TEXFUTURE VI Ệ T NAM – CHIA S Ẻ T Ừ CHUYÊN GIA ĐẦ U NGÀNH Bên c ạ nh tri ể n lãm qu ố c t ế v ả i cao c ấ p Texfuture Vi ệ t Nam mùa Thu Đông 2023, di ễ n đàn Texfuture Vi ệ t Nam – nơi giao lưu, chia s ẻ t ừ các chuyên gia trong nướ c và qu ố c t ế cùng nh ữ ng câu chuy ệ n th ự c t ế tri ể n khai thành công l ẫ n th ấ t b ạ i c ủ a các doanh nghi ệ p đượ c t ổ ch ứ c trong ba ngày di ễ n ra tri ể n lãm v ớ i các phiên th ả o lu ậ n: niên 6 tháng m ộ t l ầ n, là nơi gặ p g ỡ k ế t n ố i các doanh nghi ệ p d ệ t may Vi ệ t Nam và qu ố c t ế ; nơi hộ i t ụ các lo ạ i v ả i cao c ấ p mang xu hướ ng và công ngh ệ m ớ i thân thi ệ n môi trườ ng, cùng nhau đi sâu vào khâu nghiên c Ứ u phát tri ể n nguyên v ậ t li ệ u và thi ế t k ế th ờ i trang t ạ o ra các thương hiệ u Vi ệ t Nam để chi ếm lĩnh th ị trường trong nướ c và xu ấ t kh ẩ u THEO ĐUỐ I M ỤC TIÊU PHÁT TRIỂ N B Ề N V ỮNG NGÀNH DỆ T MAY Trong t ầ m nhìn t ừ nay đế n 2050, s ố hoá và xanh hoá là xu th ế t ấ t y ế u c ủ a ngành d ệ t may, doanh nghi ệ p c ầ n thích ứ ng s ả n ph ẩ m tu ầ n hoàn vào s ả n ph ẩ m d ệ t may N ế u không thay đổ i, d ệ t may Vi ệ t Nam có th ể d ầ n đánh m ấ t l ợ i th ế c ạ nh tranh Tri ể n lãm qu ố c t ế v ả i cao c ấ p - Texfuture Vi ệ t Nam t ạ o không gian giúp doanh nghi ệ p D ệ t May t ạ i Vi ệ t Nam có m ộ t điể m đế n thườ ng niên cùng đồ ng hành – cùng phát tri ể n, nâng cao tính c ạ nh tranh trên th ị trườ ng, ti ế p t ụ c duy trì ho ạ t độ ng và theo đuổ i con đườ ng s ả n xu ấ t “xanh” góp ph ầ n t ạ o nên m ộ t tương lai b ề n v ữ ng và có trách nhi ệ m hơn cho ngành d ệ t may Vi ệ t Nam Tri ể n lãm đa d ạ ng ho ạ t độ ng v ớ i các không gian sáng t ạ o, khác bi ệ t và ấ n tượ ng: 60 | D Ệ T MAY VÀ TH Ờ I TRANG VI Ệ T NAM D Ệ T MAY VÀ TH Ờ I TRANG VI Ệ T NAM | 61 Sourcing Zone (B2B - Business to Business): S ả n ph ẩ m ch ủ đ ạ o v ả i tái ch ế & tu ầ n hoàn: V ả i th ờ i trang; V ả i ch ứ c năng; Nguyên v ậ t li ệ u 4R; Công ngh ệ & D ị ch v ụ ; Ph ụ ki ệ n và ph ụ li ệ u Di ễ n đàn Texfuture Vi ệ t Nam v ớ i các phiên th ả o lu ậ n cùng các chuyên gia c ủ a ngành Miracle Zone (D2B - Design to Brand): Không gian đ ặ c bi ệ t dành cho thương hi ệ u Vi ệ t, giúp các local brand mang đ ế n nh ữ ng s ả n ph ẩ m th ờ i trang thân thi ệ n môi trư ờ ng và vươn t ầ m qu ố c t ế Venture Zone (I2B - Idea to Business): Dành cho các start - up, ý tư ở ng sáng t ạ o và s ả n ph ẩ m công ngh ệ AI, 3D, cũng như các m ẫ u th ử nghi ệ m trong lĩnh v ự c d ệ t may tái ch ế và tu ầ n hoàn Tr ả i nghi ệ m, ứ ng d ụ ng công ngh ệ s ố hoá và d ự ng m ẫ u 3D Factory Tour: tham quan lo ạ t doanh nghi ệ p, nhà máy s ả n xu ấ t hàng đ ầ u trong ngành hàng d ệ t may t ạ i Vi ệ t Nam Ho ạ t đ ộ ng xúc ti ế n giao thương B2B tr ự c ti ế p t ạ i tri ể n lãm, đa d ạ ng đ ố i tư ợ ng, t ừ nh ữ ng doanh nghi ệ p d ệ t may, nhà máy s ả n xu ấ t v ả i cho đ ế n các nhà thi ế t k ế , nhãn hàng và nh ữ ng ngư ờ i đam mê trong th ờ i trang và ch ấ t li ệ u b ề n v ữ ng Thi ế t l ậ p nhà máy h ợ p chu ẩ n (conformity factory) tham gia chu ỗ i cung ứ ng b ề n v ữ ng toàn c ầ u: - Làm th ế nào đ ể thi ế t l ậ p nhà máy tinh g ọ n hi ệ u qu ả ? - Làm th ế nào đ ể đ ạ t chu ẩ n ngu ồ n nhân l ự c? - Làm th ế nào đ ể tìm ki ế m ngu ồ n tài chính xanh phù h ợ p mô hình kinh doanh c ủ a mình? Bi ế n ph ế th ả i thành tài nguyên - cơ h ộ i đ ộ t phá hoàn h ả o cho các doanh nghi ệ p Vi ệ t: - Khám phá cách tu ầ n hoàn ph ế th ả i công nghi ệ p D ệ t May - Khám phá phương pháp bi ế n ph ế th ả i nông nghi ệ p thành v ả i - Khám phá phương pháp bi ế n ph ế th ả i nông nghi ệ p thành thu ố c nhu ộ m t ự nhiên cho D ệ t May Tham gia chu ỗ i tu ầ n hoàn d ệ t may khép kín t ạ i Vi ệ t Nam: - Công ngh ệ và sáng ki ế n - Vòng tu ầ n hoàn c ủ a v ả i, s ợ i và ph ụ li ệ u trong nhà máy - L ậ p b ả n đ ồ chu ỗ i giá tr ị và vòng tu ầ n hoàn c ủ a D ệ t May & Da giày “Vư ợ t vũ môn” - Ti ế p s ứ c thương hi ệ u Vi ệ t: - Câu chuy ệ n Social Commerce (thương m ạ i xã h ộ i) tăng trư ở ng kinh doanh và xây d ự ng thương hi ệ u - Câu chuy ệ n các thương hi ệ u th ờ i trang Vi ệ t t ừ Vi ệ t Nam ra qu ố c t ế - Câu chuy ệ n xây d ự ng thương hi ệ u th ờ i trang xanh và b ề n v ữ ng Nh ữ ng xu hư ớ ng đ ị nh hình kinh doanh trong tương lai: - Công ngh ệ s ố hóa cho phát th ả i khí nhà kính CO2 - Công ngh ệ thi ế t k ế 3D, th ờ i trang 3D - Câu chuy ệ n NFT và AI Nâng cao nh ậ n th ứ c v ề xu hư ớ ng th ờ i trang b ề n v ữ ng là đi ề u vô cùng c ầ n thi ế t Texfuture Vi ệ t Nam v ớ i s ứ m ệ nh tr ở thành m ắ t xích k ế t n ố i các doanh nghi ệ p, thương hi ệ u th ờ i trang không ch ỉ t ạ i Vi ệ t Nam mà còn kh ắ p nơi trên th ế gi ớ i nh ằ m tìm ki ế m, h ỗ tr ợ phát tri ể n các gi ả i pháp hư ớ ng đ ế n m ộ t ngành d ệ t may b ề n v ữ ng Tri ể n lãm qu ố c t ế v ả i cao c ấ p - Texfuture Vi ệ t Nam - Thu Đông 2023 v ớ i ch ủ đ ề "Cùng nhau tái ch ế - Cùng nhau tu ầ n hoàn" di ễ n ra trong ba ngày t ừ 20 - 22/9/2023 t ạ i Thisky Hall, l ầ u 5, s ố 10 Mai Chí Th ọ , Tp H ồ Chí Minh Texfuture Vi ệ t Nam đư ợ c t ổ ch ứ c b ở i Công ty Gi ả i pháp D ệ t May b ề n v ữ ng (STS) ph ố i h ợ p cùng Liên đoàn Thương m ạ i và Công nghi ệ p Vi ệ t Nam (VCCI), Chi nhánh TP H ồ Chí Minh; Tengda Exhibition và các Hi ệ p h ộ i g ồ m Hi ệ p h ộ i Bông S ợ i Vi ệ t Nam (VCOSA), Hi ệ p h ộ i Tái ch ế Ch ấ t th ả i Vi ệ t Nam (VWRA), H ộ i Da Giày TP HCM (SLA), H ộ i Tin h ọ c TP HCM (HCA) T heo đó, lãnh đạ o các đơn v ị n ằ m trong vùng ả nh hưở ng c ủ a mưa bão ph ả i phân công tr ự c ban liên t ụ c 24/24h trong th ờ i gian mưa bão để k ị p th ờ i ứng phó giả i quy ế t s ự c ố , công vi ệ c Ph ố i h ợ p v ớ i Ủ y ban Phòng ch ố ng l ụ t bão t ạ i đị a phương, thườ ng xuyên theo dõi sát tình hình di ễ n bi ế n c ủ a bão, lũ, đả m b ả o an toàn cho ngườ i và tài s ả n Chu ẩ n b ị đầ y đủ ngườ i, phương ti ệ n để ứ ng phó k ị p th ờ i v ớ i lũ l ụ t có th ể x ả y ra Để không b ị gián đoạ n trong s ả n xu ấ t, các đơn v ị ph ả i ch ủ độ ng, linh ho ạ t ứ ng phó v ớ i mưa bão, c ầ n lên k ế ho ạ ch, phương án, b ố trí nhân l ự c và phương ti ệ n t ạ i ch ỗ nh ằ m s ẵ n sàng ứ ng phó k ị p th ờ i Đả m b ả o tuy ệ t đố i an toàn v ề ngườ i và tài s ả n c ủ a đơn v ị Th ự c hi ệ n s ự ch ỉ đạ o c ủ a T ậ p đoàn, các doanh nghi ệ p trong h ệ th ố ng ở khu v ự c thườ ng xuyên b ị ả nh hưở ng b ở i l ụ t bão đã có nhi ề u cách làm sáng t ạ o, ch ủ độ ng để đố i phó làm gi ả m thi ệ t h ạ i v ề m ứ c th ấ p nh ấ t Bà Tr ầ n Tườ ng Anh – Phó T ổ ng Giám đố c T ổ ng CTCP D ệ t May Hòa Thọ cho bi ết, để ch ủ độ ng ứng phó v ớ i mùa mưa bão, T ổ ng Công ty đã triển khai đồ ng b ộ các gi ải pháp như cắ t, t ỉa cành cây, vét cố ng, ki ểm tra mái tôn, che lưới để c ản gió… Cùng với đó, các nhà máy trong h ệ th ống đề u chu ẩ n b ị s ẵn sàng chỗ ăn, ở cho công nhân ở l ại khi mưa bão để tránh có nhữ ng thi ệ t h ạ i không đá ng có v ề ngườ i Toàn b ộ h ệ th ố ng máy móc đề u đượ c trùm kín b ằ ng bao ni lông Các c ử a ra vào đề u được chèn để ch ắn nước tràn vào bên trong nhà máy Nh ữ ng cây m ớ i tr ồng còn nhỏ , ch ậ u cây c ảnh thì đượ c che b ằ ng lướ i và cho n ằ m r ạ p xu ố ng m ặ t đấ t “Kinh nghiệ m t ừ nh ữ ng l ầ n thi ệ t h ại trước đã giúp chúng tôi tìm nhi ề u gi ả i pháp hi ệ u qu ả để h ạ n ch ế t ố i đa các thi ệ t h ạ i do mưa bão gây ra Trong đó, vi ệ c dùng lướ i để che toàn b ộ nhà máy đã đem l ạ i hi ệ u qu ả h ế t s ứ c b ấ t ng ờ Nh ữ ng t ấ m lướ i s ẽ như là m ộ t chi ế c màn l ớ n giúp c ả n gió r ấ t hi ệ u qu ả Cách đây m ấ y năm, các nhà máy trong Khu công nghiệ p Qu ảng Ngãi bị ả nh hưở ng n ặ ng n ề tuy nhiên ch ỉ có m ộ t mình Công ty Hòa Th ọ Qu ả ng Ngãi không b ị làm sao vì đã đượ c che ch ắ n, b ả o v ệ b ằ ng m ộ t l ớ p lướ i Các khách hàng c ủ a Hòa Th ọ đã r ấ t vui m ừ ng và c ả m ơn chúng tôi vì không b ị thi ệ t h ạ i v ề kinh t ế” – bà Tr ầ n Tườ ng Anh chia s ẻ Là doanh nghi ệ p ở trong khu v ự c thườ ng xuyên b ị ả nh hưở ng b ở i mưa bão, Công ty CP Vinatex H ồ ng Lĩnh đã luôn ch ủ độ ng trong công tác phòng, ch ố ng thiên tai, ứ ng phó k ị p th ờ i, kh ắ c ph ụ c kh ẩ n trương, hi ệ u qu ả để gi ả m thi ể u thi ệ t h ạ i do thiên tai gây ra Công ty đã quy ế t đị nh thành l ậ p Ban Ch ỉ huy Phòng, ch ố ng thiên tai - Tìm ki ế m c ứ u n ạ n c ủ a đơn v ị và phân công nhiệ m v ụ t ừng thành viên cụ th ể , xây d ự ng phương án ứ ng phó v ớ i t ừ ng lo ạ i hình thiên tai T ổ ch ứ c tuyên truyền để nâng cao nhậ n th ứ c c ủa ngườ i lao độ ng v ề ki ế n th ứ c phòng, ch ố ng thiên tai, s ự c ố qua h ệ th ố ng thông tin n ộ i b ộ c ủ a Công ty Đầ u tư mua s ắ m, trang thi ế t b ị , xây d ự ng cơ s ở v ậ t ch ấ t để chu ẩ n b ị s ẵ n sàng ứng phó khi thiên tai x ả y ra V ệ sinh các máng, ống thoát nướ c ch ố ng t ắc, gây tràn vào trong nhà máy gây ả nh hưở ng đế n tài s ả n Ki ể m tra toàn b ộ h ệ th ố ng mái nhà để ch ố ng b ị d ộ t C ắ t t ỉ a cành cây, bu ộ c và ch ố ng g ốc để cây không bị gãy, đổ m ất an toàn Thườ ng xuyên theo dõi các thông tin d ự báo th ờ i ti ế t để không b ị độ ng b ấ t ng ờ khi mưa bão đế n L ậ p phương án và đề xu ấ t s ử a ch ữ a, khôi ph ụ c, nâng c ấ p cơ s ở b ị thi ệ t h ạ i do thiên tai Ông Dương Đình Tân - Trưở ng ban C ứ u h ộ, Phòng ch ố ng thiên tai Công ty CP Vinatex H ồ ng Lĩnh cho bi ế t: “Khi có tình hình mưa bão lớ n ở địa phương các lự c lượng xung kích phòng chố ng l ụt bão phả i t ậ p trung thườ ng tr ực để ứng phó kị p th ời không để b ị độ ng trướ c các tình hu ố ng x ả y ra B ộ ph ậ n đờ i s ố ng, nhà ăn có k ế ho ạ ch chu ẩ n b ị lương th ự c, th ự c ph ẩ m đáp ứ ng ph ụ c v ụ t ố t cho toàn Công ty trong mùa mưa bão B ộ ph ậ n y t ế chu ẩ n b ị thu ố c, v ậ t tư y t ế để s ẵ n sàng x ử lý các tình hu ố ng c ấ p c ứ u độ t xu ấ t và phòng ch ố ng d ị ch b ệ nh sau mưa bão” Còn đố i v ớ i T ổ ng Công ty CP D ệ t May Hà N ộ i thì các nhà máy may ch ủ y ế u đặ t t ạ i t ỉ nh Ngh ệ An, nơi thườ ng xuyên ch ị u ả nh hưở ng c ủ a thiên tai như mưa lũ, s ạ t l ở , h ạ n hán, rét đậ m rét h ại… Chính vì v ậ y, ch ủ độ ng ứ ng phó là cách t ố t nh ấ t để T ổ ng Công ty gi ả m thi ể u thi ệ t h ạ i do mưa bão, lũ l ụ t gây ra Ông Nguyễ n Quang Huy – Giám đố c điều hành ph ụ trách khu vự c Ngh ệ An c ủ a T ổ ng Công ty CP D ệ t May Hà N ộ i cho bi ế t, các nhà máy c ủ a T ổ ng Công ty đề u đượ c trang b ị các công c ụ c ầ n thi ế t như đèn pin, bơm nướ c, b ạ t che ph ủ để s ẵ n sàng ứ ng phó v ớ i các tình huố ng x ấ u do thiên nhiên mang l ạ i Cùng v ới đó, các nhà máy đề u ph ải thườ ng xuyên d ọ n d ẹ p, khơi thông dòng ch ả y c ủ a h ệ th ố ng c ố ng thoát nướ c, c ắ t t ỉa cành cây, ch ằ ng bu ộ c các mái tôn Tấ t c ả hàng hóa đề u đượ c kê cao, để cách xa c ử a s ổ và các v ị trí có nguy cơ bị t ạ t, ng ậ p nướ c Độ i phòng chố ng l ụt bão tạ i ch ỗ c ủa các nhà máy luôn đề cao c ả nh giác và ph ả n ứ ng k ị p th ờ i để gi ả m thi ệ t h ạ i ở m ứ c th ấ p nh ấ t Có th ể th ấ y, v ớ i s ự ch ủ độ ng chu ẩ n b ị , s ẵ n sàng ứ ng phó trong m ọ i tình hu ố ng có th ể x ả y ra c ủ a các doanh nghi ệ p thu ộ c T ậ p đoàn, công tác phòng ch ố ng l ụ t, bão s ẽ phát huy hi ệ u qu ả nh ằ m h ạ n ch ế th ấ p nh ấ t thi ệ t h ạ i khi mùa mưa bão đến ❏ 62 | D Ệ T MAY VÀ TH Ờ I TRANG VI Ệ T NAM D Ệ T MAY VÀ TH Ờ I TRANG VI Ệ T NAM | 63 Mùa mưa bão năm nay đã đ ế n b ằ ng cơn bão S ố 1 và trong th ờ i gian t ớ i thiên tai đư ợ c d ự báo còn ph Ứ c t ạ p hơn khi có hi ệ n tư ợ ng El Nino xu ấ t hi ệ n Theo Trung tâm D ự báo khí tư ợ ng Th ủ y văn Qu ố c gia, năm nay, d ự báo S ẽ có kho ả ng 9 - 11 cơn bão ho ặ c áp th ấ p nhi ệ t đ ớ i ho ạ t đ ộ ng trên Bi ể n Đông, trong đó có 4 - 5 cơn ả nh hư ở ng đ ế n đ ấ t li ề n nư ớ c ta Đ ể ch ủ đ ộ ng phòng ng ừ a, ngăn ch ặ n nguy cơ có th ể x ả y ra cũng như t ổ ch Ứ c Ứ ng c Ứ u k ị p th ờ i, khi x ả y ra s ự c ố trong mùa mưa bão năm nay, T ậ p đoàn D ệ t May Vi ệ t Nam đã yêu c ầ u các đơn v ị thành viên nghiêm túc th ự c hi ệ n các bi ệ n pháp an toàn trong phòng ch ố ng bão, lũ GÓC NHÌN GÓC NHÌN CH Ủ Đ Ộ NG phòng ch ố ng l ụ t bão Đ Ả M B Ả O AN TOÀN LAO Đ Ộ NG S Ả N XU Ấ T Bài: XUÂN QUÝ LÀM BẠ N V Ớ I THI Ế T B Ị M ộ t trong nh ữ ng sáng ki ế n mà anh Trung tâm đắ c nh ấ t là c ả i t ạ o, ph ụ c h ồ i và nâng cấ p máy trả i v ả i hi ệ u Kuris Tr ả i v ả i là quá trình đặ t nhi ề u l ớ p v ả i ch ồ ng lên nhau trên bàn tr ả i v ả i V ả i có th ể tr ả i m ộ t chi ề u hay hai chi ề u, đượ c b ắ t m ộ t biên b ằ ng nhau v ớ i t ấ t c ả các lớ p (biên chuẩ n) Độ sai l ệ ch c ủ a biên không quá 0 5cm Các l ớ p v ả i khi tr ả i đượ c g ạ t ph ẳ ng, trên b ề m ặ t không có n ế p g ấ p Khi th ấy máy tr ả i v ả i t ự độ ng hi ệ u Kuris, xu ấ t x ứ EU b ị h ỏ ng, không th ể s ử a ch ữa đượ c do thi ế u ph ụ tùng thay th ế (nhà cung cấp đã d ừ ng s ả n xu ấ t và cung ứ ng ra th ị trườ ng), anh Trung và m ộ t s ố đồ ng nghi ệ p trong phòng Cơ điệ n xác đị nh ph ả i c ả i t ạ o, ph ụ c h ồ i và nâng c ấ p máy, quy ế t tâm không để lãng phí Nghiên c ứ u k ế t c ấ u, máy g ồ m ph ầ n cơ c ấ u ch ấp hành (độ ng cơ, xi lanh, ) và ph ầ n điề u khi ể n (ngu ồ n, main, ), có th ể chia máy thành 3 kh ố i: ngu ồn nuôi; điề u khi ể n, đặ t thông số và kh ố i ch ấp hành Máy tr ả i v ải có điề u khi ể n l ập trình, logic, k ỹ thu ậ t t ự động hóa, cơ điệ n t ử,… Để làm chủ đượ c máy trả i v ả i này, anh Trung nghiên c ứ u k ỹ thu ật điề u khi ể n, trong đó tậ p trung vào lo ạ i PLC Mitsubishi FX3u và màn hình hi ể n th ị HMI Weintek MT8071iP, đồ ng th ời tìm hi ể u k ỹ thu ậ t l ậ p trình điề u khi ể n trình tự và các bướ c liên quan đế n quá trình v ậ n hành máy Trên cơ s ở nghiên c ứu quy trình s ả n xu ấ t và xem xét l ạ i m ạ ch điệ n, m ạch điề u khi ể n th ự c t ế c ủ a thi ế t b ị , nhóm nghiên c ứ u đã đưa ra b ả n phác thảo sơ đồ nguyên lý t ố i ưu nh ấ t để ph ụ c v ụ vi ệ c l ắ p đặ t Anh Trung xác đị nh s ẽ t ậ n d ụ ng l ạ i các bộ ph ận chính của máy như: khung sườ n, t ủ điện, động cơ và các cơ c ấ u truy ề n độ ng Thi ế t b ị đã h ỏ ng và không có thi ế t b ị thay th ế , chính vì v ậ y, máy ch ỉ gi ữ l ạ i khung và mua m ớ i m ộ t s ố thi ế t b ị PLC, màn hình HMI, bộ ngu ồ n 220/24vDC, bi ế n t ần, bánh răng, dây đai, dao c ắ t và m ộ t s ố v ậ t tư ph ụ tùng khác Khâu l ậ p trình c ủ a máy là khó nh ấ t Đây cũng chính là công đoạ n mà anh Trung mu ố n chinh ph ụ c Sau nhi ều ngày đêm nghiên cứ u, anh cùng đồ ng nghi ệ p quy ết đị nh s ử d ụ ng P/M Melsoft GX Developer V8 0 và xây d ựng chương trình cho thi ế t b ị và EasyBuilder Pro V5 0 để t ạ o giao di ện cho màn hình, cài đặ t thông số HMI Weintek MT8071iP Trong quá trình chạ y th ử máy, c ả nhóm cũng test nhiề u l ầ n, c ả thông số k ỹ thu ậ t và kh ả năng hoạ t độ ng c ủ a các m ạ ch an toàn Anh Trung cho bi ết, khi chúng tôi thay m ớ i các thi ế t b ị bên trong mà máy v ậ n hành tố t, t ức đã làm chủ đượ c máy đó Thi ế t b ị l ắ p m ớ i mua t ạ i Vi ệ t Nam, h ệ điề u khi ển tôi l ậ p trình được thì trong quá trình vậ n hành, nếu có lỗi gì, chúng tôi sử a ch ữ a, kh ắ c ph ụ c d ễ dàng hơn và công ty cũng không phả i t ố n kém chi phí thuê các đơn vị bên ngoài vào sử a ch ữ a Máy tr ả i v ải sau quá trình cả i t ạ o và nâng cấp có chất lượng tương đương như máy nh ậ p ngo ạ i và đặ c bi ệ t n ổ i tr ộ i v ớ i màn hình c ả m ứ ng có giao diệ n b ằ ng ti ế ng Vi ệ t, r ấ t thu ậ n ti ệ n cho ngườ i s ử d ụ ng Máy tr ả i v ả i sau nhi ề u l ầ n ch ạ y th ử đạ t các yêu cầ u k ỹ thu ật đã được xí nghi ệ p may sơ mi Hà N ộ i s ử d ụ ng t ừ năm 2022, phụ c v ụ t ố t cho s ả n xu ấ t, đáp ứ ng t ố t nh ấ t các yêu c ầ u k ỹ thu ậ t c ủa nhà máy đề ra Sáng ki ế n này đã ti ế t ki ệ m cho nhà máy kho ả ng 477 tri ệ u đồ ng C Ả I TI ẾN LIÊN TỤ C V ớ i thành công cả i t ạo, nâng cấ p máy trả i v ả i hi ệ u Kuris, anh Trung và đồ ng nghi ệ p ti ế p t ụ c ph ụ c h ồ i 01 máy tr ả i v ả i Kuris cũ có tính năng tương t ự trong năm 2022 và nghiên c ứ u, m ở r ộng quy mô để c ả i t ạ o ph ụ c h ồi các máy trả i v ải cũ, khác ch ủ ng lo ạ i v ớ i các yê u c ầ u k ỹ thu ậ t và cơ c ấ u ph ứ c t ạ p hơn Anh Hà Mạnh, Giám đốc điề u hành kiêm Trưở ng phòng Cơ điệ n May 10 cho bi ế t: 17 năm làm vi ệ c ở May 10, Trung r ấ t trách nhi ệ m v ớ i công vi ệ c Dù ch ỉ đượ c đào t ạ o ở trườ ng trung c ấ p, nhưng Trung r ấ t ch ịu khó h ọ c h ỏ i Ngay t ừ nh ữ ng ngày m ớ i vào May 10 (năm 2006), Trung đã theo các anh, các chú đi họ c s ử a ch ữ a nhi ề u lo ạ i máy Chính nh ờ đam mê, nghiên c ứ u nên nh ữ ng năm g ầ n đây, Trung còn l ập trình điề u khi ể n, c ả i t ạ o đượ c nh ữ ng máy r ấ t ph ứ c t ạ p Chia s ẻ v ề vi ệ c ti ế p c ậ n nhi ề u lo ạ i máy, anh Trung cho bi ế t, phòng Cơ điệ n là nơi có điề u ki ệ n thu ậ n l ợ i nh ấ t để đượ c tìm hi ể u, nghiên c ứ u các máy, t ừ nh ữ ng máy rấ t lâu đờ i đế n máy hi ệ n đạ i May 10 m ớ i nh ậ p Máy c ủ a m ỗ i hãng l ạ i khác nhau, có nh ữ ng ưu điể m mà khi nghiên c ứ u, tìm hi ể u, tôi r ấ t mu ố n khám phá để “làm chủ” đượ c máy Đặ c bi ệ t, v ớ i nh ữ ng máy h ỏng, không thể s ử a được, tôi thường đề xu ấ t v ớ i lãnh đạo phòng, Ban lãnh đạ o May 10 gi ữ l ạ i b ộ khung và l ự a ch ọ n thi ế t b ị m ớ i phù h ợ p thay th ế Ở May 10, tôi không ch ỉ đượ c t ạ o điề u ki ệ n thu ậ n l ợ i để th ự c hi ệ n nh ữ ng ý tưở ng mà còn đượ c đồ ng nghi ệ p trong phòng h ỗ tr ợ , chia s ẻ nhi ệ t tình Gia đình cũng là điể m t ự a thu ậ n l ợ i c ủ a anh Trung Hai v ợ ch ồ ng làm cùng ở May 10 V ợ anh là công nhân b ộ ph ậ n may Veston T ừ nh ữ ng chia s ẻ c ủ a v ợ và kinh nghi ệ m s ử a ch ữ a thi ế t b ị , anh hi ểu ép phom áo Veston là thiế t b ị đặc thù dành riêng cho công ngh ệ s ả n xu ấ t hàng Veston cao c ấp Các thiế t b ị này không th ể thi ế u cho các công đoạ n ép bán thành phẩ m và ép hoàn thi ệ n c ủ a dây chuy ề n Veston cao c ấp Là các thiế t b ị đặc thù và giá tr ị đầ u tư r ấ t cao nên kh ả năng đầ u tư thiế t b ị d ự phòng rấ t h ạ n ch ế Trong m ỗi công đoạ n c ủ a m ỗ i dây chuy ề n ch ỉ có 1 thi ế t b ị , vì v ậ y v ấ n đề đặt ra làm thế nào duy trì các thi ế t b ị này làm việ c ổn đị nh ph ụ c v ụ s ả n xu ấ t Năm 2018, anh Trung m ạ nh d ạn đề xu ất nâng cấp máy ép phom Quá trình c ả i t ạ o và nâng c ấp các thiế t b ị ép phom đã đả m b ả o ch ấ t lượ ng tương đương, th ậ m D Ệ T MAY chí mộ t s ố thi ế t b ị còn tốt hơn so v ới trước đó (như máy ép phom vai Brisay- Đứ c) Thi ế t b ị đượ c c ả i t ạ o làm việ c ổn định, góp phầ n gi ả m chi phí lưu kho và đặ c bi ệt là giả m chi phí phả i mua thi ế t b ị khác thay th ế có giá trị l ớn (hàng trăm nghìn USD) khi máy b ị l ỗ i Chia s ẻ v ớ i D ệ t May & Th ờ i trang Vi ệ t Nam, anh Trung b ộ c b ạ c
DỆT MAY DỆT MAY ỨNG DỤNG A I nghiên PHẦN MỀM ỨNG DỤNG TRÍ trình cơng nghệ, thiết kế chuyền; cứu để áp dụng TUỆ NHÂN TẠO GARMENTAI Dự đoán lỗi xảy sản TRÍ TUỆ NHÂN TẠO tất khâu xuất; Đề xuất dạng cữ dưỡng; sản xuất hàng may Phần mềm chuẩn bị sản xuất thông Dự báo định mức nguyên phụ liệu, VÀO KHÂU CHUẨN BỊ SẢN XUẤT mặc từ chuẩn bị trước sản xuất, minh (GarmentAI) cho phép quản định mức thiết bị; xây dựng tiêu TẠI DOANH NGHIỆP MAY CÔNG NGHIỆP sản xuất sau sản xuất lý doanh nghiệp, nhân viên kỹ chuẩn kỹ thuật; quan sát đặc tính Các nước phát triển bắt đầu thuật doanh nghiệp may vật liệu gia cơng Các tính TS Nguyễn Thị Hường sử dụng AI để cải thiện chất lượng trình thực nghiệp vụ phần mềm GarmentAI tương ứng Trường Đại học Công nghiệp Dệt May Hà Nội hàng may mặc, nâng cao dịch vụ như: Tính suất, dự báo giá gia với đối tượng sử dụng khách hàng để từ tăng doanh cơng sản phẩm; Xây dựng quy mô tả Bảng Các doanh nghiệp may phải đối mặt với nhiều vấn đề cạnh tranh số bán hàng Trong bối cảnh đó, thị trường như: vịng đời sản phẩm ngày ngắn, chi phí lao động để tiếp tục nâng cao lực DỆT MAYVÀTHỜI TRANG VIỆT NAM | 43 ngày cao, nhu cầu Sản phẩm khách hàng ngày đa dạng cạnh tranh cho doanh nghiệp thay đổi nhanh khiến doanh nghiệp phải tìm giải pháp nâng cao khả may Việt Nam việc nghiên cứu dự báo Sớm mỨc độ phỨc tạp sản phẩm nhằm giảm thiểu thời gian ứng dụng công nghệ AI vào khâu cần thiết để cung ứng sản phẩm thị trường (giảm Leadtime) Theo truyền chuẩn bị sản xuất cho ngành may thống, cần phải đưa định quan trọng dự báo, nhà quản công nghiệp cần thiết lý thường sử dụng phương pháp phân tích cổ điển hồi quy thống kê Bài viết giới thiệu phần để cung cấp thông tin cần thiết hỗ trợ trình định Tuy nhiên, mềm ứng dụng AI (GarmentAI) phương pháp hồi quy kinh điển có nhược điểm lớn khó quản lý vào khâu chuẩn bị mẫu tương tác phi tuyến phỨc tạp với Số biến Chính vậy, cơng nghệ tài liệu kỹ thuật cơng nghệ trí tuệ nhân tạo (AI) đề xuất giải pháp thay để mơ hình phần chuẩn bị sản xuất hóa mối quan hệ động phỨc tạp phân tích yếu tố ảnh hưởng doanh nghiệp may công nghiệp tới trình dự báo dệt may 42| DỆT MAYVÀTHỜI TRANG VIỆT NAM DDỆTTMAYY DDỆTTMAYY BẢNG BẢNG MÔ TẢ CHI TIẾT CÁC CHỨC NĂNG CỦA HỆ THỐNG TƯƠNG ỨNG VỚI ĐỐI TƯỢNG NGƯỜI DÙNG 01 Xây dựng quy Cho phép quản lý kỹ thuật, nhân viên may mẫu, nhân viên thiết kế 07 Tính định mức Cho phép nhân viên may mẫu, nhân viên quản lý kỹ thuật, nhân viên trình cơng nghệ chuyền, xây dựng quy trình cơng nghệ dựa tham số nguyên liệu xây dựng tài liệu, nhân viên thiết kế mẫu, giác sơ đồ tính định đầu vào sản phẩm chủng loại, kiểu dáng (được chia nhỏ đến mức nguyên liệu dựa tham số đầu vào sản phẩm phận) chủng loại, kiểu dáng (được chia nhỏ đến phận), thông số 02 Dự báo thời gian Cho phép nhân viên thiết kế chuyền, nhân viên quản lý kỹ thuật, 08 Tính định mức Cho phép nhân viên may mẫu, nhân viên quản lý kỹ thuật, nhân viên gia công nhà quản lý tính thời gian gia cơng dựa tham số đầu phụ liệu xây dựng tài liệu, nhân viên thiết kế mẫu, giác sơ đồ tính định vào sản phẩm chủng loại, kiểu dáng (được chia nhỏ đến mức phụ liệu dựa tham số đầu vào sản phẩm chủng phận) loại, kiểu dáng (được chia nhỏ đến phận), thơng số 03 Tính suất Cho phép nhân viên thiết kế chuyền, nhân viên quản lý kỹ thuật, 09 Xác định Cho phép nhà quản lý doanh nghiệp, nhân viên thiết kế chuyền, nhà quản lý tính suất dựa tham số đầu vào Định mức thiết bị nhân viên quản lý kỹ thuật, nhân viên xây dựng tài liệu, tính sản phẩm chủng loại, kiểu dáng (được chia nhỏ đến phận) định mức thiết bị dựa tham số đầu vào sản phẩm chủng loại, kiểu dáng (được chia nhỏ đến phận) 04 Dự đoánlỗi Cho phép nhân viên may mẫu, nhân viên kỹ thuật dự đoán lỗi 10 Xây dựng tiêu Cho phép nhân viên kỹ thuật xây dựng tiêu chuẩn kỹ thuật cắt, có khả xảy sản xuất vào tham số đầu vào chuẩn kỹ thuật sản phẩm chủng loại, kiểu dáng (được chia nhỏ đến (TCKT) may hoàn thiện dựa tham số đầu vào sản phẩm là: phận) • TCKT cắt: Kiểu dệt, họa tiết; • TCKT may: Chủng loại, kiểu dáng (được chia nhỏ đến phận); • TCKT hồn thiện: Chủng loại, treo thẻ, gấp gói 05 Thiết kếchuyền Cho phép nhân viên thiết kế chuyền ghép bước cơng việc, bố trí 11 Tính giá Cho phép nhà quản lý tính giá gia công dựa tham số mặt chuyền dựa tham số đầu vào sản phẩm gia công đầu vào sản phẩm chủng loại, kiểu dáng (được chia nhỏ đến chủng loại, kiểu dáng (được chia nhỏ đến phận) phận), hệ số độ khó chất liệu, doanh thu kỳ vọng/lao động (USD/VND) 06 Đề xuất Cho phép nhân viên thiết kế mẫu hướng dẫn sản xuất, nhân viên 12 Xem đặc tính Cho phép nhân viên may mẫu, nhân viên quản lý kỹ thuật, nhân viên dạng cữ dưỡng quản lý kỹ thuật, nhân viên may mẫu đề xuất dạng cữ dưỡng vật liệu xây dựng tài liệu, nhân viên thiết kế mẫu hướng dẫn sản xuất, nhân sử dụng dựa tham số đầu vào sản phẩm chủng loại, viên thiết kế mẫu, giác sơ đồ quan sát đặc tính vật liệu dựa kiểu dáng (được chia nhỏ đến phận) tham số đầu vào sản phẩm thành phần vải, kiểu dệt, họa tiết 44| DỆT MAYVÀTHỜI TRANG VIỆT NAM DỆT MMAAYYVVÀÀTTHHỜỜIITTRRAANNGGVIVỆITỆTNANMAM| 4|545 DỆT MAY Hình Kiến trúc hệ thống Một số hiệu triển khai áp DỆT MAY dụng phần mềm GarmentAI Hệ thống phần mềm triển Hình Giao diện hệ thống Cuộc cách mạng công nghệ lần thứ tư khai môi trường Web Phần Phần mềm triển khai thực với xu hướng chủ yếu kết hợp lập trình xử lý liệu (Backend) Hình Sơ đồ mơ tả nguyên lý hoạt động phần mềm GarmentAI nghiệm 02 doanh nghiệp may hệ thống thực ảo (CPS), internet kết website triển khai cho sản phẩm T-Shirt, Poloshirt, nối vạn vật (IoT) hệ thống kết nối Web API- giao diện lập trình ứng Kiểu thân trước Tiêu chuẩn kỹ thuật sơmi,quầnvàjacket Từcáckếtquả internet (IOS) Các công nghệ tảng bao dụng Cơ sở liệu ứng dụng (thân, túi, cổ, …) thực nghiệm cho thấy độ gồm Internet vạn vật (Internet of things – quản trị SQLite với xác kết dự đốn tương IoT), nhận dạng tần số vơ tuyến (RFID), ưu điểm trội gọn nhẹ, đơn Mơ tả Kiểu thân sau Mơ hình AI Quy trình cơng nghệ, đối cao Nhưng đặc biệt thời gian cảm biến (sensor) có dây khơng dây, giản, đặc biệt khơng cần mơ hình đặc (Túi, bổ, + Phần mềm thiết kế chuyền chuẩn bị sản xuất cho mã hàng công nghệ sản xuất bồi đắp in 3D, server-client (mơ hình mạng máy điểm chiết….) + Dữ liệu liên cụ thể giảm đáng kể: điện tốn đám mây (cloud computing), tính gồm có thành phần sản quan đến -Dự báo định mức robot kết nối, phần mềm có khả máy khách (client) máy chủ phẩm Kiểu lót (TT, TS, mã hàng thiết bị, lao động • Thời gian thiết kế dây chuyền tự kết nối tương tác qua mạng, phân (server)), không cần cài đặt, cấu túi,…) sản xuất cho - Định mức chỉ, vải, tích liệu lớn (Big data), thực tế ảo hình hay khởi động Kiến trúc tổng loại sản - Thời gian gia công, may doanh nghiệp thứ tương tác đặc biệt trí tuệ nhân tạo thể hệ thống thiết kế Thông số, khổ suất, giá gia công giảm 31%, doanh nghiệp (AI) ứng dụng rộng rãi nhiều Hình Giao diện vải phẩm thứ hai giảm 69%; lĩnh vực sản xuất công nghiệp Các giải phần mềm mô tả Hình pháp cơng nghệ có khả tạo • Thời gian xây dựng tiêu chuẩn đột phá sản xuất kinh doanh Nguyên lý hoạt động phần sản phẩm dệt may bao gồm tồn mềm mơ tả Hình kỹ thuật cắt hoàn thiện giai đoạn từ khâu thiết kế sản phẩm, Theo sơ đồ, phần mềm chứa giảm 33-35%, thời gian xây cung ứng nguyên phụ liệu, sản xuất, xuất cở liệu liên quan đến phần chuẩn dựng tiêu chuẩn kỹ thuật may marketing bị sản xuất vài trăm mã hàng giảm 26%; theo chủng loại sản phẩm DỆT MAYVÀTHỜI TRANG VIỆT NAM | 47 như: T-Shirt, polo shirt, sơ mi, • Kết dự báo định mức quần, jacket, vest, bảo hộ lao động Các mã hàng mặt định mức vải hàng xuất khẩu, sản xuất với độ xác trung bình gia cơng doanh nghiệp may >95% cho tập liệu có Khi có mã hàng cần dự phần mềm đoán, dựa tài liệu, người dùng khai báo đặc điểm sản Quá trình thực nghiệm phẩm phần mềm về: kiểu dáng, doanh nghiệp thí điểm cho thấy, chủng loại, thông số, khổ vải… doanh nghiệp thường bố trí sản đó, phần mềm dựa vào mã xuất chun mơn hóa loại sản hàng sản xuất trước đó, tự chiết phẩm với nhà máy/xí nghiệp/ suất đặc điểm tương tự để dây chuyền, ví dụ có nhà máy đề xuất liệu phù hợp tương chuyên sản xuất áo jacket, nhà máy ứng với mã hàng cần dự đốn (Ví dụ chuyên sản xuất T-Shirt, nhà máy Hình 4) chuyên sản xuất quần âu… Khi ứng dụng phần mềm GarmentAI với Hình Quy trình liệu nhập từ nhà máy, cơng nghệ tự tính tương đồng chủng loại động xuất từ sản phẩm có sở liệu phần mềm sản phẩm thực tế cao nên kết dự báo kết xuất tự động thiết kế dây chuyền may, quy trình cơng nghệ may, tính định mức chỉ… thường có độ xác cao Với việc làm giàu sở liệu phân tích đây, phần mềm GarmentAI phát huy tối đa tính rút ngắn thời gian chuẩn bị sản xuất, góp phần tích cực vào việc giảm Leadtime khâu may nhằm nâng cao sức cạnh tranh cho doanh nghiệp may Việt Nam 46| DỆT MAYVÀTHỜI TRANG VIỆT NAM DỆT MAY Đ ánh giá vòng đời (LCA) ty vào bảng Các thông tin bao DỆT MAY sản phẩm dệt may gồm việc sử dụng lượng, hóa Dự án ECOLOGTEX thường cho thấy giai đoạn chất nước, chất thải tắc phân bổ chuẩn hóa đến đơn sử dụng gây tác động mơi trường khí thải nước khơng khí vị chức QUẢN LÝ cao suốt vòng đời sản Sau kiểm tra tính hợp lý tương Để đánh giá cơng ty, chín BỀN VỮNG MƠI TRƯỜNG phẩm Trong đó, nhiều nghiên tác với nhà cung cấp để chỉnh số trung điểm theo khuyến nghị cứu tác động đến sửa bổ sung liệu, giá trị ILCD (EC-JRC, 2011) chuỗi cung ứng dệt may mơ hình hóa thành sưu chọn Các số bao gồm khả môi trường giai đoạn sản tập sử dụng sở liệu ecoinvent gây nóng lên tồn cầu, cạn Bài: ĐẶNG BÁ NAM xuất hàng dệt may có nhiều hội v2.2 (www.ecoinvent.org) cho kiệt tài nguyên nước, phú dưỡng để cải thiện liệunền tảng tài nguyên nước ngọt, phú dưỡng Dự án EcoLogTex cung cấp phương pháp công cụ để đánh giá tài ngun biển, axít hóa, độc tính giải pháp thay cho chuỗi cung ứng dệt may có tính đến tác động môi Một yêu cầu thiết yếu cho công cụ Các nhà cung cấp toàn nước ngọt, độc tính trường thơng qua đánh giá vịng đời (LCA), cộng thêm chi phí thời gian, nghiên cứu lộ trình sản chuỗi cung ứng dệt may yêu người, sử dụng đất cạn kiệt nhằm đáp Ứng ràng buộc trách nhiệm xã hội doanh nghiệp Kết xuất hàng dệt may xác định cầu điền thông tin Các bước tài nguyên phi sinh học dự án Sẽ cho phép doanh nghiệp dệt may tối ưu hóa hiệu khu vực cần liệu, nhằm lập kế chuỗi (mỗi bước tương ứng chuỗi cung ứng hoạt động nhà cung cấp hoạch thực việc thu thập với bảng câu hỏi) bao gồm: KẾT QUẢ liệu chất lượng cao Với mục trồng nuôi cừu, làm 48| DỆT MAYVÀTHỜI TRANG VIỆT NAM tiêu này, dự án chuẩn bị (lơng cừu), xử lý mềm, tẩy Hình ảnh cho thấy kết bảng câu hỏi cụ thể cho bước trắng nhuộm, kéo sợi, dệt, hoàn thử nghiệm cho hai nhà máy sản xuất, thử nghiệm chúng thu thiện vàmay kéo sợi châu Âu, nhà máy kéo thập liệu từ nhà cung cấp sợi nhà máy kéo sợi Nhà dọc theo chuỗi cung ứng, bắt đầu Bảng câu hỏi sử dụng máy kéo sợi chủ yếu chế biến xơ từ khâu sản xuất sợi khâu dạng biểu mẫu trực tuyến bông, nhà máy kéo sợi may sản phẩm hoàn thiện Bài viết công cụ EcoLogTex Công cụ chủ yếu chế biến xơ len Các đóng trình bày kết định nghĩa việc mơ hình hóa khí góp cho tác động việc đánh giá nhà cung cấp thải (chủ yếu cho giai đoạn nông định biểu đồ hình Các nghiệp, ví dụ nitrat trình thuộc hạng mục trước PHƯƠNG PHÁP q trình trồng bơng phát việc sản xuất sợi không thải khí mê-tan từ ni cừu), quy bao gồm; có việc vận chuyển Các nhà cung cấp nhận bảng sợi tính đến câu hỏi điền thông tin công DỆT MAYVÀTHỜI TRANG VIỆT NAM | 49 DỆT MAY DỆT MAY Việc đưa xơ vào đánh giá trường hợp C2 cho thấy tầm quan trọng to lớn quy trình canh tác tất số, thấy hình Hình 1: Kết số lựa chọn cho hai nhà máy kéo sợi châu Âu Việc đánh giá bao gồm việc vận chuyển sợi không bao gồm trình sản xuất Từ biểu đồ hình thấy Hình 3: Kết số chọn cho nhà máy kéo sợi châu Âu Việc đánh giá bao gồm việc vận chuyển bơng tác nhân cho tác động trình sản xuất tất hạng mục nhà máy kéo sợi việc sử dụng điện vận Khó khăn loại đánh giá kéo sợi, việc sử dụng điện vận chuyển sợi Việc sử dụng nước để nhà cung cấp hiểu chuyển sợi có ảnh hưởng lớn xử lý nước thải đóng gói điền thông tin vào bảng đến kết chất phụ trợ chiếm không câu hỏi Ở giai đoạn tại, có 17% tổng tác động tất nhiều nỗ lực đầu tư để Phương pháp tiếp cận cho số Kết nhà máy kéo trả lời câu hỏi từ nhà cung phép đánh giá tỉ mỉ tác động sợi cho thấy mô hình tương cấp, điều chỉnh bảng câu hỏi môi trường nhà cung cấp, tự, với lượng vận chuyển lại để làm cho chúng dễ hiểu người nhận phản hồi thú vị đóng góp quan trọng Trong dễ trả lời Đánh giá bảng hoạt động họ Hiệu suất môi trường hợp này, nước sử dụng câu hỏi cho thấy quy trường sử dụng làm cao có ảnh hưởng đến kết trình, q trình kéo sợi, tiêu chí việc lựa chọn nhà nhiều Tuy nhiên, tiêu kết thay đổi nhiều cung cấp thiết kế thụ cao không Trong trường hợp nhà máy sản phẩm ❏ loại xơ khác mà phương pháp sản xuất khác Hình ảnh cho thấy kết Hình 2: Kết GWP cho bốn nhà máy kéo sợi sử dụng (C1 C2) len (W1 tiềm gây nóng tồn W2) Việc đánh giá bao gồm việc vận chuyển sợi khơng bao gồm q trình cầu (GWP) cho nhà máy sợi: C1 sản xuất chúng (chủ yếu chế biến sợi bông, nằm châu Á), C2 (bông, châu Âu), W1 W2 (len, châu Âu) Kết cho thấy loại sợi chế biến, kết thay đổi nhiều 50| DỆT MAYVÀTHỜI TRANG VIỆT NAM DỆT MAYVÀTHỜI TRANG VIỆT NAM | 51 DDỆTTMAYY DDỆTTMAYY 52| DỆT MAYVÀTHỜI TRANG VIỆT NAM Tiếp thị 5.0 “Xu hướng” marketing cho tương lai Bài: NGUYỄN TRỌNG NGHĨA Một mạnh doanh nghiệp ngày phải kể đến đóng góp hoạt động marketing Nếu khơng có chiến lược marketing hiệu dù Sản phẩm, dịch vụ dù có tốt đến đâu khơng có hiệu việc thu hút khách hàng dễ bị đối thủ cạnh tranh vượt mặt Trong bối cảnh đó, tiếp thị 5.0 coi xu hướng tiếp thị thời đại, Sinh thời điểm kinh tế đối mặt với khủng hoảng Covid-19, lạm phát phát triển nhanh công nghệ ngày DỆT MMAAYYVVÀÀTTHHỜỜIITTRRAANNGGVIVỆITỆTNANMAM| 5|353 DỆT MAY DỆT MAY TIẾP THỊ 5.0 LÀ GÌ? hợp đến với nhóm đối tượng tiềm Giai đoạn 1: Phân khúc cá nhân Facebook hay trang Marketing 5.0 việc ứng dụng thương mại điện tử không Giai đoạn 2: Thiết lập tiếp thị dựa công nghệ bắt chước người phải ngoại lệ liệu (công nghệ kế tiếp) để giao tiếp, sáng tạo, truyền tải nâng cao giá Sau giai đoạn quan trọng Bước 1: Xác định mục tiêu tiếp thị dựa liệu trị suốt hành trình khách tiếp thị dựa liệu: hàng Các công nghệ Bước 2: Xác định yêu cầu tính khả dụng liệu bao gồm AI, NLP, cảm biến, robot, Giai đoạn 1: Phân khúc cá thực tế tăng cường (Augmented nhân DỆT MAYVÀTHỜI TRANG VIỆT NAM | 55 Reality – AR), thực tế ảo (Virtual reality – VR), IoT, blockchain Sự Thị trường vốn không đồng phối hợp công nghệ khách hàng có khác tiếp thị 5.0 Mục đích biệt, doanh nghiệp việc ứng dụng công nghệ kế cần bắt đầu với việc phân khúc tiếp vào marketing để tạo nhắm mục tiêu Có bốn phương trải nghiệm khách hàng (customer pháp để tiến hành phân khúc thị experience – CX) xuyên suốt trường dựa vào yếu tố: hấp dẫn Để làm điều đó, doanh nghiệp phải tận dụng • Địa lý: theo quốc gia, khu vực, cộng hưởng cân trí thơng minh người thành phố địa điểm,… máy tính • Nhân học: tuổi, giới tính, MỘT SỐ XU HƯỚNG NỀN TẢNG CỦA TIẾP THỊ 5.0 nghề nghiệp tầng lớp kinh tế xã hội,… Theo Philip Kotler, cha đẻ tảng tiếp thị 5.0, có xu hướng • Tâm lý học: sở thích, thái tảng cốt lõi tiếp thị 5.0, bao gồm: độ, động lực thúc đẩy đưa định,… • Tiếp thị dựa liệu • Hành vi: hành vi mua hàng (Data-driven Marketing) khứ, tần suất giá • Tiếp thị linh hoạt (Agile trị muahàng,… Marketing) Sau phân khúc nhân, doanh nghiệp hình dung • Tiếp thị dự đoán (Predictive phác họa chân dung khách hàng cho từ đặc điểm Marketing) liệu thu nhập phân tích • Tiếp thị theo ngữ cảnh Giai đoạn 2: Thiết lập tiếp thị dựa liệu (Contextual Marketing) Bước 1: Xác định mục tiêu tiếp • Tiếp thị tăng cường thị dựa liệu (Augmented Marketing) Bước 2: Xác định yêu cầu tính khả dụng liệu TIẾP THỊ DỰA TRÊN DỮ LIỆU mục tiêu tiếp thị hiệu Từ cơng cụ tìm kiếm, họ thu (DATA-DRIVEN MARKETING) liệu phân tích, doanh nghiệp thập hành vi người dùng thực Bước 3: Xây dựng hệ sinh thái nhắm xác đối tượng ngày tảng liệu tích hợp Tiếp thị dựa liệu hoạt động khách hàng tiềm tăng tỷ lệ từ nhắm doanh nghiệp thu thập phân tích bán hàng cao xác đối tượng có Hầu hết sáng kiến tiếp thị 5.0 khối lượng liệu khổng lồ từ nhu cầu gì, lịch sử tìm kiếm, mua dựa liệu bắt đầu người dùng, đồng thời xây dựng cho Ví dụ: Google sở hữu hệ sinh hàng sao, từ phân phối dạng dự án Tuy vậy, lâu hệ sinh thái liệu nhằm thái liệu vô đồ sộ, dựa quảng cáo sản phẩm phù dài, tiếp thị dựa liệu 54| DỆT MAYVÀTHỜI TRANG VIỆT NAM DỆT MAY DỆT MAY phải hoạt động thường Cácthànhphầnchínhtrong mộttổ • Sau đó, nhóm phi tập trung TIẾP THỊ DỰ ĐỐN Các ứng dụng phổ biến tiếp thị dự xuyên để đảm bảo nỗ lực thu chức Agile Marketing: (PREDICTIVE MARKETING) đoán tạo nhiều sản phẩm Tiếp thị dự đoán dựa phương thập liệu trì liên tục, chiến dịch dựa pháp phân tích dự đoán để đưa tảng linh động quy kết mô cho doanh nghiệp phải xây dựng • Đầu tiên, doanh nghiệp cần hoạt động tiếp thị trước triển khai Điều cho phép doanh hệ sinh thái tích hợp tất xây dựng lực phân tích trình đồng thời nghiệp phán đốn thị trường phản hồi với sản liệu nội bên theo thời gian thực, xác định phẩm, từ có phương án tác động để đạt kết mong muốn vấn đề cần xử lý • Các vịng lặp sản phẩm sau TIẾP THỊ LINH HOẠT (AGILE hội để phát triển cách kiểm tra thông qua thử MARKETING) nắm bắt liệu khách hàng để nghiệm nhanh để xem xét sản giám sát thay đổi theo thời phẩm thị trường đón Tiếp thị linh hoạt tiếp thị dựa gian nhận việc áp dụng mơ hình đội nhóm phi tập trung liên chức • Dựa ý tưởng • Trong q trình triển khai, Agile để lên ý tưởng, thiết khám phá, doanh nghiệp tổ chức Agile Marketing Trong Marketing 5.0, tiếp thị dự đoán chủ yếu thực kế, phát triển xác thực sản thành lập nhóm Agile cần áp dụng cách AI Dữ liệu tải vào công cụ “máy học” để tìm mẫu phẩm chiến dịch để đưa phát triển tiếp cận đổi cởi mở hình cụ thể, gọi mô hình dự đốn để kết tiếp thị cách nhanh chóng sáng kiến tiếp thị theo tận dụng nguồn lực bên tương lai đưa cụ thể có khả mua hàng, sản phẩm Trong thời đại đầy biến động, đợt nhỏ tăng dần lẫn bên bán chiến dịch thànhcơng,… linh hoạt yếu tố quan trọng để doanh nghiệp mở rộng quy mô phát triển Ví dụ: Zara Các ứng dụng phổ biến tiếp thị thương hiệu thời trang nhanh dự đốn: thành cơng áp dụng chiến lược tiếp thị linh hoạt Khác với Ví dụ: Hiện nay, tiếp thị dự đốn Mơ hình lọc cộng tác phù hợp cho Mơ hình mạng thần kinh phù hợp cơng ty may mặc truyền thường ứng dụng phổ biến hệ thống đề xuất: cho dự đoán phức tạp: thống dựa vào xu hướng theo kênh bán lẻ Amazon, mùa, Zara đặt thời gian quay vòng Shopee,… hay kênh dịch vụ • Thu thập thơng tin sở thích từ • Nạp hai liệu: đầu vào thời trang nhanh với 10.000 Youtube, Tinder, Tik Tok,… Cụ thể, mẫu thiết kế năm cách máy học phân tích liệu lượng khách hàng lớn đầu đem xu hướng tìm kiếm khứ đề xuất từ sàn catwalk đến cửa hàng sản phẩm nội dung phù • Phân nhóm khách hàng sản • Để mạng thần kinh khám vài tuần hợp liên quan đến khách hàng người xem sử dụng ứng dụng phẩm tương tự phá liên hệ liệu Sau mơ hình dự đốn • Dự đốn đánh khách Marketing 5.0 phổ biến nhất: • Sử dụng mơ hình kết hàng đưa sản phẩm lớp ẩn để dự đoán đầu Mô hình hồi quy phù hợp cho dự án đơn giản: • Thu thập liệu cho biến độc lập biến phụ thuộc • Tìm phương trình giải thích mối quan hệ biến số • Giải phương trình để tìm thật ngầm hiểu kiểm tra độ xác • Dự đoán biến phụ thuộc dựa biến độc lập 56| DỆT MAYVÀTHỜI TRANG VIỆT NAM DỆT MAYVÀTHỜI TRANG VIỆT NAM | 57 DỆT MAY DỆT MAY TIẾP THỊ THEO NGỮ TIẾP THỊ TĂNG CƯỜNG (AUGMENTED MARKETING) NHỮNG THÁCH THỨC phân hóa mặt internet Bên cạnh đó, người CẢNH (CONTEXTUAL PHẢI ĐỐI MẶT KHI ÁP DỤNG sống người từ việc làm đến hệ lo sợ tương lai máy MARKETING) Tiếp thị tăng cường việc sử dụng công nghệ kỹ thuật số để nâng cao MARKETING 5.0 tư tưởng, lối sống thị trường móc cơng nghệ chi phối tới suất nhà tiếp thị tiếp xúc với khách hàng công nghệ Nguyên nhân vấn đề mặt sống Những Tiếp thị theo ngữ cảnh hoạt bắt chước người chatbot, trợ lý ảo,… Khác biệt hệ khoảng cách tầng lớp kinh thách thức địi hỏi nhà động nhằm xác định, lập hồ sơ Trong Marketing 5.0, việc áp dụng công nghệ AI giúp đảm nhiệm tế xã hội ngày lớn Doanh tiếp thị phải có phương nghiên cứu, đem lại tác vụ có có giá trị thấp, để người định tập trung thực Hiện nay, hệ tồn nghiệp buộc phải định vị thương án phù hợp để phát triển ứng cho khách hàng tương nhiệm vụ quan trọng bán hàng hay dịch vụ khách hàng bao gồm hệ Baby Boomer hiệu lựa chọn thị trường mục dụng công nghệ cách tác cá nhân hóa cách Một giải pháp nâng cao suất tạo hệ thống giao diện (1946-1964), hệ X (1965-1980), tiêu để làm tăng hợp lý, hiệu sử dụng cảm biến giao tương tác theo cấp độ sau đây: Y (1981-1996), Z (1997-2009) hội tăng trưởng, đặc biệt diện công nghệ số không Giao diện bán hàng theo cấp độ: Alpha (2010-2025) Đối với bối cảnh kinh tế chậm lại Áp dụng cho doanh nghiệp dệt may gian vật lý Đây xem bước hệ có phương thức tiếp tham gia ngày nhiều xương sống để nhà tiếp thị có Giao diện dịch vụ khách hàng theo cấp độ: thị phù hợp tiến hóa theo thời gian đối thủ cạnh tranh Các doanh nghiệp cần tìm hiểu thể thực hoạt động tiếp Hai hệ trẻ Gen Z suy nghĩ cách thức tiếp cận thị cá nhân 1-1 thực tế tùy Alpha hệ tiếp Khoảng cách số triển khai Marketing 5.0 Việc triển thuộc vào bối cảnh khách xúc với tảng kỹ thuật số từ khai xem xét triển khai hàng Để làm điều này, sớm nên phù hợp với phương Khoảng cách số chênh lệch bước, khơng mang tính doanh nghiệp cần xây dựng thức Marketing 4.0 5.0 phát triển công nghệ quảng cáo PR mà đem lại hiệu sở hạ tầng cảm biến thông hệ Baby Boomer- Gen Y tảng kỹ thuật số thực chất, phù hợp với khách minh đại phù hợp Sau khó tiếp cận Marketing 5.0 địa điểm khác Trong hàng doanh nghiệp, giúp vài cách tiếp thị theo ngữ nhiều quốc gia phát triển đến tiết kiệm chi phí, thời gian, nhân lực cảnh ứng dụng: Phân hóa giàu nghèo đỉnh cao cơng nghệ nhiều doanh nghiệp hoạt động nơi chưa tiếp cận với Marketing dài hạn.❏ Sử dụng cảm biến tiệm cận Một thách thức mà để phản hồi theo ngữ cảnh nhà tiếp thị phải đối mặt điểm bán hàng Ví dụ: Một khách hàng cài đặt ứng dụng nhà bán lẻ đăng nhập với thông tin cá nhân Khi khách hàng ngang qua cửa hàng bán lẻ – nơi có gắn cảm biến tiệm cận, cảm biến nhận kích hoạt hệ thống gửi cho khách hàng tin nhắn dạng thông báo ứng dụng Sử dụng sinh trắc học nhận dạng khn mặt, giọng nói, tín hiệu thần kinh,… để kích hoạt hành động cá nhân hóa Công nghệ công cụ vô hữu hiệu để nhân viên bán Marketing 5.0 công cụ tốt để xây dựng mối quan hệ hoàn hảo hàng tuyến đầu tương tác với khách hàng dễ dàng nâng cao khả người cơng nghệ, từ góp phần tối ưu hiệu marketing “chốt đơn” nhanh chóng, hiệu Hiểu rõ ưu nhược điểm yếu tố tảng cốt lõi Marketing 5.0 giúp doanh nghiệp theo xu hướng phù hợp với chiến lược phân 58| DỆT MAYVÀTHỜI TRANG VIỆT NAM khúc khách hàng mà doanh nghiệp nhắm đến DỆT MAYVÀTHỜI TRANG VIỆT NAM | 59 DỆT MAY DỆT MAY TRIỂN LÃM QUỐC TẾ VẢI CAO CẤP TEXFUTURE VIỆT NAM 2023 Sourcing Zone (B2B - Business Venture Zone (I2B - Idea to Miracle Zone (D2B - Design to to Business): Sản phẩm chủ đạo Business): Dành cho start- Brand): Không gian đặc biệt Cùng tái chế vải tái chế & tuần hoàn: Vải thời up, ý tưởng sáng tạo sản phẩm dành cho thương hiệu Việt, giúp trang; Vải chức năng; Nguyên công nghệ AI, 3D, các local brand mang đến vật liệu 4R; Công nghệ & Dịch vụ; mẫu thử nghiệm lĩnh vực sản phẩm thời trang thân thiện Phụ kiện phụ liệu dệt may tái chế tuần hoàn môi trường vươn tầm quốc tế CÙNG NHAU TUẦN HOÀN Hoạt động xúc tiến giao thương Factory Tour: tham quan loạt Diễn đàn Texfuture Việt Nam với B2B trực tiếp triển lãm, đa dạng doanh nghiệp, nhà máy sản xuất phiên thảo luận Bài: PV đối tượng, từ doanh nghiệp hàng đầu ngành hàng dệt chuyên gia ngành dệt may, nhà máy sản xuất vải cho may Việt Nam đến nhà thiết kế, nhãn hàng Texfuture Việt Nam - người đam mê thời Trải nghiệm, ứng dụng công nghệ số hố dựng mẫu 3D ln mang lại sỨc trẻ trang chất liệu bền vững truyền cảm hỨng DIỄN ĐÀN TEXFUTURE VIỆT NAM – CHIA SẺ TỪ CHUYÊN GIA cho ngành Dệt May Việt ĐẦU NGÀNH Nam với mục tiêu hướng đến chuyển Bên cạnh triển lãm quốc tế vải cao cấp Texfuture Việt Nam mùa Thu đổi số kinh tế tuần Đông 2023, diễn đàn Texfuture Việt Nam – nơi giao lưu, chia sẻ từ hoàn Texfuture Việt chuyên gia nước quốc tế câu chuyện thực tế triển Nam tổ chỨc thường khai thành công lẫn thất bại doanh nghiệp tổ chức niên tháng lần, ba ngày diễn triển lãm với phiên thảo luận: nơi gặp gỡ kết nối doanh nghiệp dệt may Thiết lập nhà máy hợp chuẩn (conformity factory) tham gia chuỗi cung Tham gia chuỗi tuần hoàn dệt may khép kín Việt Nam: Việt Nam quốc tế; ứng bền vững toàn cầu: - Công nghệ sáng kiến nơi hội tụ loại vải - Làm để thiết lập nhà máy tinh gọn hiệu ? cao cấp mang xu hướng - Làm để đạt chuẩn nguồn nhân lực? - Vịng tuần hồn vải, sợi phụ liệu nhà máy công nghệ thân - Làm để tìm kiếm nguồn tài xanh phù hợp mơ hình kinh - Lập đồ chuỗi giá trị vịng tuần hồn Dệt May & Da giày thiện môi trường, doanh mình? sâu vào khâu Những xu hướng định hình kinh doanh tương lai: nghiên cỨu phát triển Biến phế thải thành tài nguyên - hội đột phá hoàn hảo cho - Cơng nghệ số hóa cho phát thải khí nhà kính CO2 doanh nghiệpViệt: - Công nghệ thiết kế 3D, thời trang 3D nguyên vật liệu thiết - Khám phá cách tuần hồn phế thải cơng nghiệp Dệt May - Câu chuyện NFT AI kế thời trang tạo - Khám phá phương pháp biến phế thải nông nghiệp thành vải thương hiệu Việt THEO ĐUỐI MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG NGÀNH DỆT MAY - Khám phá phương pháp biến phế thải nông nghiệp thành thuốc Nam để chiếm lĩnh thị nhuộm tự nhiên cho Dệt May trường nước Trong tầm nhìn từ đến 2050, số hố xanh hoá xu tất yếu xuất ngành dệt may, doanh nghiệp cần thích ứng sản phẩm tuần hồn vào sản “Vượt vũ môn” - Tiếp sức thương hiệu Việt: phẩm dệt may Nếu khơng thay đổi, dệt may Việt Nam dần đánh - Câu chuyện Social Commerce (thương mại xã hội) tăng trưởng kinh lợi cạnh tranh doanh xây dựng thương hiệu - Câu chuyện thương hiệu thời trang Việt từ Việt Nam quốc tế Triển lãm quốc tế vải cao cấp - Texfuture Việt Nam tạo không gian giúp - Câu chuyện xây dựng thương hiệu thời trang xanh bền vững doanh nghiệp Dệt May Việt Nam có điểm đến thường niên đồng hành – phát triển, nâng cao tính cạnh tranh thị trường, tiếp Nâng cao nhận thức xu hướng thời trang bền vững điều vô cần thiết Texfuture Việt Nam tục trì hoạt động theo đuổi đường sản xuất “xanh” góp phần với sứ mệnh trở thành mắt xích kết nối doanh nghiệp, thương hiệu thời trang không Việt tạo nên tương lai bền vững có trách nhiệm cho ngành dệt may Nam mà cịn khắp nơi giới nhằm tìm kiếm, hỗ trợ phát triển giải pháp hướng đến Việt Nam ngành dệt may bền vững Triển lãm quốc tế vải cao cấp - Texfuture Việt Nam - Thu Đông 2023 với chủ đề "Cùng tái chế - Cùng tuần hoàn" diễn ba ngày từ 20 - 22/9/2023 Triển lãm đa dạng hoạt động với không gian sáng tạo, khác biệt Thisky Hall, lầu 5, số 10 Mai Chí Thọ, Tp.Hồ Chí Minh ấn tượng: Texfuture Việt Nam tổ chức Công ty Giải pháp Dệt May bền vững (STS) phối hợp 60| DỆT MAYVÀTHỜI TRANG VIỆT NAM Liên đồn Thương mại Cơng nghiệp Việt Nam (VCCI), Chi nhánh TP Hồ Chí Minh; Tengda Exhibition Hiệp hội gồm Hiệp hội Bông Sợi Việt Nam (VCOSA), Hiệp hội Tái chế Chất thải Việt Nam (VWRA), Hội Da Giày TP.HCM (SLA), Hội Tin học TP.HCM (HCA) DỆT MAYVÀTHỜI TRANG VIỆT NAM | 61 GĨC NHÌN GĨC NHÌN CHỦ ĐỘNG phịng chống lụt bão ĐẢM BẢO AN TỒN LAO ĐỘNG SẢN XUẤT Bài: XUÂN QUÝ Theo đó, lãnh đạo đơn vị nằm vùng hưởng nặng nề nhiên có Cơng ty Hịa Ơng Dương Đình Tân - Trưởng ban Cứu hộ, Phịng ảnh hưởng mưa bão phải phân công trực Thọ Quảng Ngãi không bị che chắn, chống thiên tai Công ty CP Vinatex Hồng Lĩnh cho biết: ban liên tục 24/24h thời gian mưa bão bảo vệ lớp lưới Các khách hàng Hịa Thọ “Khi có tình hình mưa bão lớn địa phương lực để kịp thời ứng phó giải cố, công vui mừng cảm ơn chúng tơi khơng bị thiệt lượng xung kích phịng chống lụt bão phải tập trung việc Phối hợp với Ủy ban Phòng chống lụt bão địa hại kinh tế” – bà Trần Tường Anh chia sẻ thường trực để ứng phó kịp thời khơng để bị động phương, thường xuyên theo dõi sát tình hình diễn biến trước tình xảy Bộ phận đời sống, nhà ăn bão, lũ, đảm bảo an toàn cho người tài sản Chuẩn Là doanh nghiệp khu vực thường xuyên bị ảnh có kế hoạch chuẩn bị lương thực, thực phẩm đáp ứng bị đầy đủ người, phương tiện để ứng phó kịp thời với lũ hưởng mưa bão, Công ty CP Vinatex Hồng Lĩnh phục vụ tốt cho tồn Cơng ty mùa mưa bão Bộ lụt xảy Để không bị gián đoạn sản xuất, chủ động công tác phòng, chống thiên tai, phận y tế chuẩn bị thuốc, vật tư y tế để sẵn sàng xử lý đơn vị phải chủ động, linh hoạt ứng phó với mưa bão, ứng phó kịp thời, khắc phục khẩn trương, hiệu để tình cấp cứu đột xuất phòng chống dịch cần lên kế hoạch, phương án, bố trí nhân lực phương giảm thiểu thiệt hại thiên tai gây bệnh sau mưa bão” tiện chỗ nhằm sẵn sàng ứng phó kịp thời Đảm bảo Mùa mưa bão năm đến tuyệt đối an toàn người tài sản đơn vị Công ty định thành lập Ban Chỉ huy Phịng, Cịn Tổng Cơng ty CP Dệt May Hà Nội bão Số thời chống thiên tai - Tìm kiếm cứu nạn đơn vị phân nhà máy may chủ yếu đặt tỉnh Nghệ An, nơi thường gian tới thiên tai dự báo Thực đạo Tập đoàn, doanh nghiệp công nhiệm vụ thành viên cụ thể, xây dựng xuyên chịu ảnh hưởng thiên tai mưa lũ, sạt lở, phỨc tạp có tượng hệ thống khu vực thường xuyên bị ảnh hưởng phương án ứng phó với loại hình thiên tai Tổ chức hạn hán, rét đậm rét hại… Chính vậy, chủ động ứng El Nino xuất Theo Trung lụt bão có nhiều cách làm sáng tạo, chủ động để tuyên truyền để nâng cao nhận thức người lao phó cách tốt để Tổng Công ty giảm thiểu thiệt tâm Dự báo khí tượng Thủy văn đối phó làm giảm thiệt hại mức thấp động kiến thức phòng, chống thiên tai, cố qua hệ hại mưa bão, lũ lụt gây Quốc gia, năm nay, dự báo Sẽ thống thông tin nội Công ty Đầu tư mua sắm, có khoảng 9-11 bão Bà Trần Tường Anh – Phó Tổng Giám đốc Tổng CTCP trang thiết bị, xây dựng sở vật chất để chuẩn bị sẵn Ông Nguyễn Quang Huy – Giám đốc điều hành phụ áp thấp nhiệt đới hoạt động Dệt May Hòa Thọ cho biết, để chủ động ứng phó với sàng ứng phó thiên tai xảy Vệ sinh máng, trách khu vực Nghệ An Tổng Công ty CP Dệt Biển Đơng, có 4-5 mùa mưa bão, Tổng Công ty triển khai đồng ống thoát nước chống tắc, gây tràn vào nhà May Hà Nội cho biết, nhà máy Tổng Công ảnh hưởng đến đất liền nước ta giải pháp cắt, tỉa cành cây, vét cống, kiểm tra mái máy gây ảnh hưởng đến tài sản Kiểm tra toàn hệ ty trang bị công cụ cần thiết đèn Để chủ động phịng ngừa, ngăn tơn, che lưới để cản gió… Cùng với đó, nhà máy thống mái nhà để chống bị dột Cắt tỉa cành cây, buộc pin, bơm nước, bạt che phủ để sẵn sàng ứng phó chặn nguy xảy hệ thống chuẩn bị sẵn sàng chỗ ăn, cho chống gốc để không bị gãy, đổ an tồn với tình xấu thiên nhiên mang lại tổ chỨc Ứng cỨu kịp thời, công nhân lại mưa bão để tránh có thiệt Thường xuyên theo dõi thông tin dự báo thời tiết Cùng với đó, nhà máy phải thường xuyên xảy cố mùa mưa bão hại khơng đáng có người Tồn hệ thống máy móc để không bị động bất ngờ mưa bão đến Lập phương dọn dẹp, khơi thơng dịng chảy hệ thống cống năm nay, Tập đoàn Dệt May Việt trùm kín bao ni lơng Các cửa vào án đề xuất sửa chữa, khôi phục, nâng cấp sở bị thoát nước, cắt tỉa cành cây, chằng buộc mái Nam yêu cầu đơn vị thành chèn để chắn nước tràn vào bên nhà máy thiệt hại thiên tai tơn Tất hàng hóa kê cao, để cách xa viên nghiêm túc thực Những trồng nhỏ, chậu cảnh cửa sổ vị trí có nguy bị tạt, ngập nước Đội biện pháp an toàn phòng che lưới cho nằm rạp xuống mặt đất phòng chống lụt bão chỗ nhà máy chống bão, lũ đề cao cảnh giác phản ứng kịp thời để giảm thiệt “Kinh nghiệm từ lần thiệt hại trước giúp hại mức thấp 62| DỆT MAYVÀTHỜI TRANG VIỆT NAM tìm nhiều giải pháp hiệu để hạn chế tối đa thiệt hại mưa bão gây Trong đó, việc dùng Có thể thấy, với chủ động chuẩn bị, sẵn sàng ứng lưới để che toàn nhà máy đem lại hiệu hết phó tình xảy doanh sức bất ngờ Những lưới nghiệp thuộc Tập đồn, cơng tác phòng chống lụt, bão lớn giúp cản gió hiệu Cách năm, phát huy hiệu nhằm hạn chế thấp thiệt hại nhà máy Khu công nghiệp Quảng Ngãi bị ảnh mùa mưa bão đến.❏ DỆT MAYVÀTHỜI TRANG VIỆT NAM | 63 DỆT MAY DỆT MAY ĐAM MÊ anh Trung muốn chinh phục Sau Trung trách nhiệm với cơng việc chí số thiết bị tốt so nhiều ngày đêm nghiên cứu, anh Dù đào tạo trường trung với trước (như máy ép phom vai LÀM CHỦ CÔNG NGHỆ đồng nghiệp định sử cấp, Trung chịu khó học Brisay-Đức) Thiết bị cải tạo dụng P/M Melsoft GX Developer hỏi Ngay từ ngày vào làm việc ổn định, góp phần giảm Bài: THANH THÚY V8.0 xây dựng chương trình cho May 10 (năm 2006), Trung theo chi phí lưu kho đặc biệt giảm thiết bị EasyBuilder Pro V5.0 để anh, học sửa chữa chi phí phải mua thiết bị khác thay Mong muốn làm chủ tạo giao diện cho hình, cài đặt nhiều loại máy Chính nhờ đam mê, có giá trị lớn (hàng trăm nghìn cơng nghệ thông số HMI Weintek MT8071iP nghiên cứu nên năm gần đây, USD) máy bị lỗi thúc anh Trần Viết Trong q trình chạy thử máy, Trung cịn lập trình điều khiển, cải Trung, phịng Cơ điện, nhóm test nhiều lần, tạo máy phức tạp Chia sẻ với Dệt May & Thời trang Tổng Công ty May 10- thông số kỹ thuật khả hoạt Việt Nam, anh Trung bộc bạch, CTCP (May 10) dày động mạch an toàn Chia sẻ việc tiếp cận nhiều loại trình làm việc, May 10 cơng nghiên cỨu máy, anh Trung cho biết, phòng Cơ cho nhiều, từ môi trường công đoạn sản Anh Trung cho biết, điện nơi có điều kiện thuận lợi làm việc, văn hóa thi đua lao động, xuất Nhờ có lượng thay thiết bị bên mà để tìm hiểu, nghiên cứu cải tiến kỹ thuật, kiến thức chuyên kiến thỨc từ thực tiễn, máy vận hành tốt, tức làm chủ máy, từ máy lâu đời môn, chế độ đãi ngộ, thu nhập anh Trung thực máy Thiết bị lắp mua đến máy đại May 10 nhập ổn định đến hạnh phúc gia đình nhiều Sáng kiến cải Việt Nam, hệ điều khiển lập Máy hãng lại khác nhau, có Được phịng Cơ điện, Ban Lãnh đạo tiến kỹ thuật đem lại trình trình vận ưu điểm mà nghiên cứu, quan tâm nên vinh dự nhận hiệu quả, tiết kiệm chi hành, có lỗi gì, chúng tơi sửa tìm hiểu, tơi muốn khám phá để Bằng khen Thủ tướng Chính phí cho đơn vị chữa, khắc phục dễ dàng “làm chủ” máy Đặc biệt, với phủ, nhận Giải thưởng Nguyễn Đức công ty tốn máy hỏng, sửa Cảnh, Bằng khen sáng tạo Tổng LÀM BẠN VỚI THIẾT BỊ phòng Cơ điện xác định phải Trên sở nghiên cứu quy trình chi phí thuê đơn vị bên ngồi được, tơi thường đề xuất với lãnh Liên đoàn Lao động Việt Nam cải tạo, phục hồi nâng cấp máy, sản xuất xem xét lại mạch điện, vào sửa chữa đạo phòng, Ban lãnh đạo May 10 Ngày hội Lao động Sáng tạo Một sáng kiến mà anh tâm khơng để lãng phí mạch điều khiển thực tế thiết giữ lại khung lựa chọn thiết bị ngành Dệt May Việt Nam lần thứ III Trung tâm đắc cải tạo, phục bị, nhóm nghiên cứu đưa Máy trải vải sau trình cải tạo phù hợp thay Ở May 10, năm 2022 nhận giải Ba lĩnh hồi nâng cấp máy trải vải hiệu Nghiên cứu kết cấu, máy gồm phần phác thảo sơ đồ nguyên lý tối ưu nâng cấp có chất lượng tương khơng tạo điều kiện thuận vực Sợi – Dệt – Nhuộm Kuris Trải vải trình đặt nhiều cấu chấp hành (động cơ, xi để phục vụ việc lắp đặt đương máy nhập ngoại đặc lợi để thực ý tưởng mà lớp vải chồng lên bàn trải lanh, ) phần điều khiển (nguồn, biệt trội với hình cảm ứng đồng nghiệp phòng May 10 thực đa dạng hóa vải Vải trải chiều hay hai main, ), chia máy thành Anh Trung xác định tận dụng lại có giao diện tiếng Việt, hỗ trợ, chia sẻ nhiệt tình sản phẩm, nâng cao giá trị chiều, bắt biên khối: nguồn nuôi; điều khiển, đặt phận máy như: thuận tiện cho người sử dụng Máy chủng loại, phát triển dòng với tất lớp (biên chuẩn) Độ thông số khối chấp hành Máy khung sườn, tủ điện, động trải vải sau nhiều lần chạy thử đạt Gia đình điểm tựa thuận lợi thời trang cao cấp đột phá sai lệch biên khơng q 0.5cm trải vải có điều khiển lập trình, logic, cấu truyền động Thiết bị yêu cầu kỹ thuật xí anh Trung Hai vợ chồng làm kiểu dáng, chất liệu, công nghệ Các lớp vải trải gạt phẳng, kỹ thuật tự động hóa, điện tử,… hỏng khơng có thiết bị thay thế, nghiệp may sơ mi Hà Nội sử dụng May 10 Vợ anh công nhân Việc mạnh dạn cải tiến kỹ thuật bề mặt khơng có nếp gấp Để làm chủ máy trải vải này, vậy,máy giữ lại khung từ năm 2022, phục vụ tốt cho sản phận may Veston Từ anh Trung phòng Cơ điện anh Trung nghiên cứu kỹ thuật điều mua số thiết bị PLC, xuất, đáp ứng tốt yêu cầu chia sẻ vợ kinh nghiệm sửa góp phần để May 10 phát Khi thấy máy trải vải tự động hiệu khiển, tập trung vào loại hình HMI, nguồn 220/24vDC, kỹ thuật nhà máy đề Sáng chữa thiết bị, anh hiểu ép phom triển bền vững ❏ Kuris,xuấtxứ EUbịhỏng,khôngthể PLC Mitsubishi FX3u hình biến tần, bánh răng, dây đai, dao kiến tiết kiệm cho nhà máy áo Veston thiết bị đặc thù dành sửa chữa thiếu phụ tùng hiển thị HMI Weintek MT8071iP, cắt số vật tư phụ tùng khác khoảng 477 triệu đồng riêng cho công nghệ sản xuất hàng DỆT MAYVÀTHỜI TRANG VIỆT NAM | 65 thay (nhà cung cấp dừng đồng thời tìm hiểu kỹ thuật lập trình Veston cao cấp Các thiết bị sản xuất cung ứng thị trường), điều khiển trình tự bước liên Khâu lập trình máy khó CẢI TIẾN LIÊN TỤC thiếu cho công đoạn anh Trung số đồng nghiệp quan đến trình vận hành máy Đây cơng đoạn mà ép bán thành phẩm ép hoàn Với thành công cải tạo, nâng cấp thiện dây chuyền Veston cao 64| DỆT MAYVÀTHỜI TRANG VIỆT NAM máy trải vải hiệu Kuris, anh Trung cấp Là thiết bị đặc thù giá đồng nghiệp tiếp tục phục hồi trị đầu tư cao nên khả đầu 01 máy trải vải Kuris cũ có tính tư thiết bị dự phịng hạn chế tương tự năm 2022 nghiên Trong công đoạn dây cứu, mở rộng quy mô để cải tạo chuyền có thiết bị, vấn phục hồi máy trải vải cũ, khác đề đặt làm trì chủng loại với yêu cầu kỹ thuật thiết bị làm việc ổn định phục cấu phức tạp vụ sản xuất Năm 2018, anh Trung mạnh dạn đề xuất nâng cấp máy Anh Hà Mạnh, Giám đốc điều hành ép phom Quá trình cải tạo nâng kiêm Trưởng phòng Cơ điện May 10 cấp thiết bị ép phom đảm cho biết: 17 năm làm việc May 10, bảo chất lượng tương đương, TIN TỨC & SỰ KIỆN TIN TỨC & SỰ KIỆN BẢN TIN CƠNG ĐỒN BIỂU DƯƠNG CON CBCNV-NLĐ DỆT MAY CĨ THÀNH TÍCH XUẤT SẮC TRONG HỌC TẬP VÀ RÈN LUYỆN NĂM HỌC 2022-2023 LÃNH ĐẠO VINATEX CHÚC MỪNG CƠNG ĐỒN DỆT MAY VIỆT NAM Cơng đồn Dệt May Việt Cũng dịp này, Công đồn NHÂN NGÀY THÀNH LẬP CƠNG ĐỒN VIỆT NAM Nam tổ chức Hội nghị biểu Dệt May Việt Nam trao Học dương CBCNV-NLĐ có bổng em đến trường cho Nhân kỷ niệm 94 năm Ngày vệ quyền lợi ích hợp pháp, đồng thời cấp cơng đồn tiếp thành tích xuất sắc học tập 335 HSSV thuộc 45 CĐCS có hồn Đ/c Ngọ Duy Hiểu – Phó Chủ tịch thành lập Cơng đồn đáng cho NLĐ điểm tục điểm tựa, nguồn động viên rèn luyện năm học 2022-2023 cảnh khó khăn đạt thành tích tốt Tổng LĐLĐ Việt Nam cho biết, hội Việt Nam (28/7/1929 tựa vững cho NLĐ, giúp NLĐ để NLĐ yên tâm lao động, sản xuất, khu vực miền Bắc, Trung, Nam học tập rèn luyện Trong nghị biểu dương HSSV giỏi trao -28/7/2023), lãnh đạo Tập đoàn yên tâm, tin tưởng trách nhiệm sẵn sàng gắn bó, đồng hành Với chủ đề “Bay cao ước mơ”, hội đó, có cháu có thành tích đặc học bổng “Đồng hành em Dệt May Việt Nam đến thăm, sản xuất, ổn định việc làm doanh nghiệp vượt qua giai đoạn nghị tổ chức miền có góp biệt xuất sắc trao mức học đến trường” hệ thống Công tặng hoa chúc mừng Cơng đồn thu nhập Điểm sáng khó khăn Tập đồn ln mặt gần 800 học sinh, sinh bổng triệu đồng/suất đoàn Dệt May Việt Nam Dệt May Việt Nam năm gần tình hình sản ủng hộ hỗ trợ điều kiện tốt viên (HSSV) khen thưởng kiện quan trọng, xuất kinh doanh gặp nhiều khó để Cơng đồn thực đầy đủ, Đ/c Phạm Thị Thanh Tâm – Chủ tịch thể quan tâm cấp Thay mặt lãnh đạo Tập đoàn Dệt khăn doanh nghiệp hiệu vai trò, chức năng, nhiệm Trong năm học 2022 – 2023, tồn Cơng đồn Dệt May Việt Nam đánh Cơng đồn mầm non, May Việt Nam, đồng chí Cao Hữu hệ thống khơng để cơng vụ ngành có 1.296 HSSV tiêu biểu đạt giá cao nỗ lực, phấn đấu hệ tiếp nối gia đình dệt Hiếu – Phó Bí thư Đảng ủy, Tổng nhân lao động phải việc, tiêu chuẩn HSG cấp ngành học tập rèn luyện may Phó Chủ tịch Tổng LĐLĐ Việt Giám đốc Tập đoàn đánh giá cao nghỉ việc Tập đồn Cơng đoàn Cảm ơn quan tâm, ủng hộ khen thưởng đợt 1, đó: cháu cán đoàn viên, người Nam bày tỏ, nhiều cháu có cảm ơn Cơng đồn cấp tích cực phối hợp ổn định tư tạo điều kiện Lãnh đạo Tập Khu vực miền Bắc có 684 cháu; Khu lao động dệt may năm học vừa hồn cảnh khó khăn rèn hệ thống đồng hành tưởng đảm bảo việc làm, chăm đoàn năm qua, đồng vực miền Trung có 331 cháu; Khu qua Chủ tịch Cơng đồn ngành chia luyện tính tự lập, nỗ lực doanh nghiệp người lao động lo đời sống cho NLĐ để họ yên tâm chí Phạm Thị Thanh Tâm, Chủ tịch vực miền Nam có 281 cháu Trong sẻ, thành tích cháu đạt có học tập Đây thành tích (NLĐ) vượt qua giai đoạn gắn bó với doanh nghiệp Bên cạnh Cơng đồn Dệt May Việt Nam cho đó, 12 cháu đạt giải HSG cấp Quốc quan tâm, khích lệ hỗ trợ đáng biểu dương động lực để khó khăn, đặc biệt thời điểm dịch đó, Cơng đồn tích cực phát biết, Cơng đồn cấp ln quan gia; 261 đạt giải học sinh giỏi cấp gia đình việc tạo điều kiện, bậc cha mẹ yên tâm công tác, bệnh Covid-19 diễn biến phức tạp động, triển khai hiệu đợt tâm chăm lo đời sống NLĐ, tỉnh, thành phố trực thuộc TW; 280 môi trường để cháu rèn luyện gắn bó với nghề tình hình thị trường khó khăn thi đua, phong trào lao động sáng đồng hành doanh nghiệp cháu học sinh đạt giải học tập Trong năm học từ tháng cuối năm 2022 đến tạo, đóng góp vào kết quả, thành tuyên truyền vận động NLĐ gắn thi giao lưu tiếng Anh, sân chơi trí tới, mong cháu tiếp tục Cơng đồn với vai trị chăm lo, bảo tích chung Tập đồn bó, đồn kết, chia sẻ doanh tuệ như: Trạng nguyên Tiếng việt, phát huy thành tích học tập, nâng nămqua nghiệp vượt qua giai đoạn khó Trạng ngun tồn tài, Đấu trường cao lực trí tuệ, thể chất, kỹ khăn… Trong thời gian tới, Công Vioedu, Violympic… Không đạt năng, xây dựng tính “kỷ luật thép” Đồng chí Cao Hữu Hiếu mong rằng, đồn cấp tiếp tục đẩy mạnh, danh hiệu HSG lĩnh vực văn cho thân để bố mẹ vững tâm Cơng đồn Dệt May Việt Nam tiếp lan tỏa phong trào thi đua hóa, nhiều cháu cịn đạt giải thưởng hồn thành nhiệm vụ, đóng góp vào tục triển khai tốt phong trào thi theo hướng thiết thực, bám sát cao thể dục thể thao, sáng chế, phát triển doanh nghiệp, đơn đua, tổ chức thành công hoạt động SXKD doanh nghiệp nghiên cứu khoa học, kỹ mềm vị ngành dệt may… phong trào thi thợ giỏi ngành may nhằm khích lệ, động viên tinh thần dệt kim đặc biệt tổ chức thành NLĐ yên tâm lao động sản xuất HỘI THI THỢ GIỎI NGÀNH SỢI VÀ MAY HANOSIMEX NĂM 2023 công Đại hội Cơng đồn ngành Dệt tin tưởng vào lãnh đạo người Maylầnthứ VI,nhiệmkỳ2023-2028; đứng đầu doanh nghiệp, đơn vị Tổng công ty CP Dệt may suất, chất lượng sản phẩm, sử dụng may sườn trái mặc Hà Nội (Hanosimex) vừa tổ ổn định sản xuất CƠNG ĐỒN DỆT MAY VIỆT NAM THAM DỰ DIỄN ĐÀN NGƯỜI LAO ĐỘNG NĂM 2023 chức Hội thi thợ giỏi năm Hội thi ngành Sợi, thi sinh tham 2023 Hội thi diễn địa điểm: Phần thi lĩnh vực May có đội gia thi theo kỹ thao tác Ngày 28/7, Hà Nội, Diễn Lao động Việt Nam, Chủ tịch CĐ Dệt sống khó khăn lại khó thi thuộc nhà máy hệ nối sợi, lên sợi, tua xử lý máy, đàn người lao động năm May Việt Nam làm trưởng đoàn khăn hơn, nhiều công nhân lao động ngành May Chi nhánh Nghệ An thống Tổng cơng ty, đội thí chập thơ, thay thô,… loại 2023 với chủ đề “Hoàn thiện tham dự Diễn đàn vướng vào “tín dụng đen” Chưa ngành Sợi Chi nhánh Hà Nam sinh tham gia thực may hoàn máy Toyota RX300 Rieter G33 sách, pháp luật liên quan đến người lao động mong muốn thiện sản phẩm thời gian người lao động tổ chức Công Tại Diễn đàn, công nhân Nguyễn Thị làm Đề nghị Quốc hội Hội thi diễn với mục đích thúc 25 phút Sản phẩm áo Hội thi diễn sơi nổi, đội có đồn” thức diễn với tham Thúy Hồng đến từ Tổng Cơng ty May Chính phủ có giải pháp mở rộng thị đẩy phong trào thi đua “Lao Poloshirt nam ngắn tay, nẹp lệch chiến thuật riêng việc dự 550 đại biểu 10 -CTCP nêu ý kiến: “Hiện nay, tình trường, thu hút đầu tư, giải ngân vốn động giỏi - luyện tay nghề thành cúc, cổ đức, thân trước bên trái phân cơng vị trí cho thành trạng doanh nghiệp thiếu đơn hàng đầu tư công để tạo việc làm mới, việc thợ giỏi”, tạo hội cho công nhân có 01 túi ngực đáy lượn trịn, thân viên, bố trí thiết bị, phân bổ để Đồn đại biểu Cơng đồn Dệt May diễn phổ biến khiến cho hàng làm bền vững, đảm bảo mức lương đủ ôn lý thuyết, luyện tay nghề, phát sau có đáp nhãn, lai vạt ngang có hoàn thành nội dung với thời gian Việt Nam đ/c Phạm Thị Thanh triệu công nhân lao động thiếu sống cho người lao động” huy tiềm sáng tạo, kỹ xẻ tà sườn, tà áo băng dệt nhanh nhất, đảm bảo yêu cầu Tâm – Uỷ viên BCH Tổng Liên đoàn việc làm, dẫn đến thu nhập thấp, nghề nghiệp, góp phần nâng cao Mác ép vào đáp cổ sau, mác chất lượng.❏ 66| DỆT MAYVÀTHỜI TRANG VIỆT NAM DỆT MAYVÀTHỜI TRANG VIỆT NAM | 67 THỜI TRANG & CUỘC SỐNG THỜI TRANG & CUỘC SỐNG Xu hướng thời trang nam Xuân Hè 2024 thị hiếu thời trang đương đại Nhưng có lẽ xuyên suốt Sự lên BST lần này, Yves Saint Laurent – người thợ may tài ba đầu thời trang quân Dior nguồn cảm hứng lớn Kim Jones CỔ ĐIỂN Giám đốc sáng tạo Dior tập Vũ (biên dịch tổng hợp) trung vào việc tạo thoải mái phong cách thời trang cho nam giới đưa vest, áo khoác dài sử dụng chất liệu vai tweed quen thuộc, sang trọng, tinh tế Dior nhấn vào trang phục việc sử dụng vải dệt cannage phức tạp Sàn diễn Xuân Hè 2024 DIOR MEN XUÂN HÈ 2024: SỰ Giám đốc sáng tạo Xuyên suốt BST, màu Nhìn chung, Dior Men Xuân Hè liền mạch, không đường viền, nhờ KẾT HỢP GIỮA QUÁ KHỨ VÀ sắc bật hồng, vàng 2024 tập hợp trang phục đường khâu vơ hình nhãn đánh dấu Sự thăng hoa HIỆN ĐẠI nhà Mốt lừng danh điểm xuyết qua áo tái hiện, tham chiếu xuyên hàng sử dụng cho áo khoác, quần giới BST Dior Men Xuân Hè 2024 vest, áo khốc có gam màu trung suốt từ khứ tay mặc theo kiểu phái đẹp thông qua Xuất sàn runway, tính, tổng thể khơng qua rực Các kiểu dáng cổ điển tiếp tục lộn trái BST rực rỡ, chất người mẫu nhà mốt nước Pháp Kim Jones lấy cảm hứng từ rỡ đảm bảo bật, chứng minh “chỗ đứng” liệu in 3D đại nâng lên từ sàn diễn chặng đường cấu trúc mix đồ thời thượng ý tưởng sáng tạo Với trang phục len, Canali Trái với trang phục nữ, lúc, thông qua hệ thống Dior, với kế thừa từ celeb hạng A “yêu thích” làng Mốt giới, điều sử dụng kỹ thuật sợi len đan trang phục nam giới lại thang nâng lắp sàn, bậc tiền nhiệm, biến đổi tái cấu kiện thảm đỏ gần lần lại Dior mang tới phương pháp riêng người “khốc” lên tinh xuất làm người trúc thời trang theo phong cách Bên cạnh đó, Kim Jones cịn mùa Xn Hè 2024 dân vùng Địa Trung Hải với sản thần thời trang cổ theo dõi show diễn không khỏi ngỡ riêng làm cho quý ông trở nên tinh phẩm làm từ vải terry điển làm ngàng chu, tạo bạo tế thông qua trang truyền CANALI XUÂN HÈ 2024: TÔN xù Bên cạnh đó, BST cịn mang thông qua Giám đốc sáng tạo Kim Jones Nhưng BST, giới mộ thống gồm áo sơ mi suit… tất VINH KỸ THUẬT THỦ CÔNG đến loại vải tốt theo phụ kiện kèm màu điệu nhận thấy “hình bóng” thiết kế theo mức tối giản TRUYỀN THỐNG tinh thần nhà Mốt với vải Sắc phối hợp BST Xuân Hè 2024 coi dấu đường thêu điểm nhấn vào phụ kiện, len thượng hạng, vải lanh, vải bông, trang phục mốc đánh dấu năm nhà thiết kế Gianfranco Ferré, kết cấu giày, túi kèm bao gồm chi tiết Trong phong cách xuyên suốt da thuộc nappa xử lý màu, lụa tài ba gắn bó với Dior, với Marc Bohan, tinh tế của nhựa thêu, raffia, sequins kết nhà Mốt đến từ nước Ý, tơ tằm… Bảng màu phối theo nhiều dấu ấn suốt thời Christian Dior… tất kết cườm, tổng thể không qua đơn trang phục khốc lên tinh thần tự do, mang tới sắc gian Kim Jones đảm nhiệm chức vụ nối phối ngẫu cách tinh tế điệu đảm bảo tính thẩm lịch thiệp người thái tươi mát trắng, vàng cát, đại thông qua kết cấu, mỹ cho trang phục vùng Địa Trung Hải Và “hởi xanh da trời, tím oải hương, vàng kỹ thuật đường may phù hợp với thở” đó, Canali mang đến BST hoa hướng dương, điểm chấm Xuân Hè 2024 với phong cách tối màu nâu caramel, nâu sẫm, xanh giản, tất làm thủ cơng lam, xanh đen đỏ tía… nhằm tôn vinh kỹ thuật may đo truyền thống đỉnh cao vùng Kết hợp với trang phục, Canali Địa TrungHải mang đến giới mộ điệu phụ kiện mix match hài hòa Xuyên suốt BST, trang phục với nón lưỡi trai, nón bucket, thắt cho cánh màu râu mang lưng sợi cọ đan, loại giày vẻ đẹp nhẹ nhàng, phong cách kín gồm: giày thể thao, giày lười, xăng đáo, lịch lãm Các trang phục đan xỏ chân, dép nhung phiên sử dụng phương pháp Đặc biệt, BST lần cắt may truyền thống ơm sát hãng cịn giới thiệu số trang đường nét thể, tôn lên phục, phụ kiện phiên giới hạn hình dáng tự nhiên, uyển chuyển hãng gắn số 1934 – năm theo bước Kỹ thuật may thành lập nhà Mốt nước Ý để đo Canali cịn thể chào đón 90 năm thành lập.❏ rõ nét qua trang phục DỆT MAYVÀTHỜI TRANG VIỆT NAM | 69 68| DỆT MAYVÀTHỜI TRANG VIỆT NAM THỜI TRANG & CUỘC SỐNG THỜI TRANG & CUỘC SỐNG Người gái Thị Ngọc Tuân 17 tuổi, trở thành 20 tuổi vô đau buồn 29 năm năm 1902 Năm 1903, Sư bà Diên Quận mã Năm 1743, ông làm trấn sau, thân mẫu (ngày 26 tháng Trường cung thỉnh Hồ thượng dịng họ Nguyễn Gia Liễu Ngạn thủ Thái Nguyên, năm 1748 giữ chức năm Bính Ngọ 1786) Nguyễn Thích Giác Tiên (1880-1936) Thiêm sai Ngũ phủ Phủ liêu đồng Thị Cung định xuất gia đệ tử Tổ sư Tâm Tịnh chùa THÊU KINH KIM CƯƠNG thời sung chức Nhật giảng (dạy hiểu lẽ vô thường em trai bà Tây Thiên làm Tổ khai sơn Do tử Trịnh Sâm – Chúa Trịnh nhà thơ Nguyễn Gia Thiều say mê Phật pháp, ngài Giác Tiên Bài: TRƯƠNG THỊ KIM DUNG Doanh) Tuy làm quan Đạt trăn trở nghĩ suy: bỏ tiền công sức VũHầuNguyễnGia Ngôkhông ham sưu tầm cổ vật, đặc biệt Kinh Kim Cương thêu TẤM LÒNG VÀNG CỦA NGƯỜI công Nguyễn Gia Ngô, tự Di Lạc giàu sang mà sùng mộ đạo Phật, Đa mang chi đèo bòng pháp bảo xưa quý chư liệt tổ ngũ Sắc CON HIẾU THẢO mẹ Quận Chúa Quỳnh Liên lấy pháp danh Di Lạc với đem cất giữ cẩn thận gấm màu vàng lót Trịnh Thị Ngọc Tuân, hiệu Trang mong muốn ln vui vẻ tinh thần Vui mà mong nhân tình chùa Tây Thiên, Trúc Lâm nhiễu điều độc đáo Với chiều dài 4,47m, rộng 23,4 cm, Từ, tặng thụy Trinh Thục Vật liệu tuyệt tác công phu thêu gấm, nhiễu điều ngũ sắc Thân mẫu Nguyễn Thị Cung Lấy gió mát trăng kết nghĩa Theo truyền tụng, kinh thêu pháp bảo quý lưu 6.500 chữ Hán (cỡ chữ 1×1cm) tồn Nguyễn Thị Định, hiệu Thiện Quận chúa Quỳnh Liên Trịnh Thị viễn du từ Đàng Ngoài vào giữ chùa Trúc Lâm văn nội dung kinh Kim Cương Trung gái Nguyễn Thị Ngọc Tuân (con gái thứ Hy Mượn hoa đàm đuốc tuệ làm duyên Đàng Trong thời điểm biến động (thôn Thượng Một, xã tiếng tạng kinh Phật giáo Hòa, hiệu Thiện Tài rể Tổ Nhân Vương Trịnh Cương, em khốc liệt lịch sử đầu kỷ Thủy Xuân, cách trung Đại Thừa ngũ sắc (đỏ, Phan Huy Thực đóng góp Ngoài ra, gái Chúa Trịnh Giang, chị gái Chúa Thoát trần gót thiên nhiên tâm thành phố Huế - vàng, xanh, trắng, lục) Trân bảo kết thúc hậu bạt cịn có in dấu Trịnh Doanh) Quận Chúa sinh XIX: Năm 1801 Nhà Nguyễn đánh cố đô vương triều lại giữ gìn kỹ lưỡng triện “Nội Nơ”, điều chứng tỏ ngày 14 tháng 10 năm Đinh Dậu Cái thân ngoại vậtlà tiên đời Bắc tiêu diệt triều đại Tây Sơn Nguyễn phía Nam hộp gỗ trầm hương có chiều kinh lần bị tịch thu đem (1717), Trịnh Giang tuổi, phát tịch thu đem khoảng 7km) Người dài 29cm, rộng 10cm, cao7,7cm, triều đình Huế Trịnh Doanh tuổi yêu thích Chính thời gian tu hành, Ni kinh thành Huế thờ Khương tạo nên nghệ phẩm bên ngồi có chạm khắc hoa văn thơ văn quốc âm sư Diệu Tâm (Nguyễn Thị Cung) Ninh Các thuộc phạm vi cung huyền diệu “độc tinh mỹ để mộc tự Theo gia phả dòng họ “Trâm anh dồn tâm trí vào việc thêu kinh Kim Diên Thọ Đại nội Huế Đến vơ nhị” sư nhiên, không sơn son thếp vàng phiệt” Nguyễn Gia Liễu Ngạn, Vốn người có nhan sắc, thông Cương thấm nhuần giáo đời vua Khải Định (1916-1924), nữ Diệu Tâm (thế danh Đây kinh kim cương thêu tay phủ Thuận An, Kinh Bắc (nay thuộc minh lại thừa hưởng nề nếp lý đạo Phật với tâm Hịa thượng Phước Huệ trụ trì Nguyễn Thị Cung) - chị dài Việt Nam huyện Thuận Thành – tỉnh Bắc giáo dục tốt đẹp gia tộc nguyện thành kính cúng Dàng để chùa Thập Tháp Bình Định gái nhà thơ tiếng Ninh) danh ni sư Diệu cha mẹ nên Nguyễn Thị Cung sớm siêu độ cho anh linh cha mẹ Huế dạy Phật pháp chùa Tây Nguyễn Gia Thiều - tác Các lạc khoản thêu: Tâm Nguyễn Thị Cung Bà sinh đạt chuẩn mực: Công- an lạc nơi Phật giới Tác phẩm Thiên nghe câu chuyện giả “Cung oán ngâm” tựa ngự chế hậu bạt Căn năm Đinh Tỵ (1737), tư chất thông Dung- Ngôn- Hạnh Triều đình Lê kinh thêu tuyệt mỹ hồn kinh thêu cho Tăng, Ni vào đó, hậu biết thêm minh, tính tình u nhàn, nhã, – Trịnh nhiều lần sai sứ đến nhà thành năm 1800, sau 14 năm Ni sư sinh dị tìm Sư bà Diệu Khơng 70| DỆT MAYVÀTHỜITRANGVIỆT NAM xuất xứ tác phẩm “tông có sắc đẹp, giỏi nữ cơng, việc thêu nhờ gái dịng họ Nguyễn Gia Diêu Tâm hành Thiền chùa Hồng Ân - Huế lần tung tích” nhân vật cuối thùa vượt lên bạn nữ giới Liễu Ngạn thêu áo chầu tích mua với giá 250 đồng, kỷ XVIII đầu kỷ XIX có liên quan đương thời Bà lại yêu thích văn đồ dùng vương phủ Mọi vật HÀNH TRÌNH XUYÊN VIỆT tương đương với lượng vàng lúc đến cơng trình thêu đặc sắc học, biết qua loa mơn độn tốn phẩm Nguyễn Thị Cung làm CỦA BÁU VẬT gồm kinh Vua khen Chúa quý ban hộp trầm hương Sau đó, Hòa Bài hậu bạt cho biết, thời điểm Thân phụ ni sư Diệu Tâm thưởng hậu Nhiều lần Chúa Do đưa đẩy thời cuộc, cuối thượng Giác Tiên nhận bảo quản hồn tất cơng trình thêu kinh Kim tướng công Nguyễn Gia Ngô (sinh triệu vào cung bà khéo đời sư nữ Diệu Tâm vào chấp cảnh chùa Tây Thiên Năm 1943, chùa Cương ngày mồng tháng 11 năm ngày 10 tháng năm Giáp Ngọ 1714, léo khước từ không mơ chùa Phú Xuân (Huế) Tây Thiên bị cắp số Pháp Cảnh Thịnh thứ (1800) Cuối ngày 12 tháng năm 1757) - tưởng chuyện chồng viên tịch Âu bảo quý, nên kinh thêu hậu bạt cịn thêu danh tính người trưởng nam Siêu Quận Công duyên, kinh thêu “trụ” lại chuyển giao cho Hòa thượng Mật thực Tỳ kheo ni Diệu Tâm, Nguyễn Gia Châu Ngoài thơ văn, Năm 1757, người cha kính yêu đột chùa Trúc Lâm - nguyên thảo Hiển chùa Trúc Lâm gìn giữ trụ trì chùa Sài Sơn (tức chùa Đạt Vũ Hầu Nguyễn Gia Ngơ cịn có ngột qua đời tuổi 44 khiến cô gái am Sư bà Diên Trường, pháp Thày) thuộc huyện Yên Sơn, tỉnh sở trường cưỡi ngựa bắn cung, danh Thanh Linh, danh Hồ Hơn 200 năm trôi qua, trải bao Sơn Tây (nay Sài Sơn - Thạch đứng xa trăm thước bắn Thị Nhàn (1863-1925) lập vào biến thiên thời cuộc, kinh Thất - Hà Nội) Đặc biệt hậu bạt xuyên liễu Năm 1733, Đạt Vũ Hầu thêu đặc biệt ni sư Diệu Tâm cho biết việc thêu kinh Nguyễn Gia Ngô 20 tuổi kết duyên (Nguyễn Thị Cung) bảo để cung tiến thân phụ tướng với Quận Chúa Quỳnh Liên Trịnh quản nguyên trạng, xứng đáng báu vật cho muôn đời chiêm ngưỡng, trân trọng lòng hiếu thảo người đối với cha mẹ, mộ đạo tín thành Phật tử tài nghệ điêu luyện lĩnh vực thêu người phụ nữ Việt Nam cách kỷ.❏ DỆT MAY VÀ THỜI TRANG VIỆT NAM | 71 THỜI TRANG & CUỘC SỐNG THỜI TRANG & CUỘC SỐNG Truyện ngắn Nhoẻn nụ cười tươi, giơ rừng châu Âu vào thu Cơ áp Cơ đốn, q khăn lụa, tay vẫy chào tạm biệt khăn lụa lên má, lụa mềm chạm dịu thứ lụa truyền thống mà dân Tiếng thở dài ông doanh nhân Mỹ ăn nhẹ lên da cô nụ hôn đầu tự hào khơng biểu tượng hồ mặc kiểu cao bồi, Minh tình nhân nhút nhát Cơ thở dài xanh Como, anh chàng lái xe omoCbên hồ uể oải tiến lại quầy lễ tân khách lên phịng cho đồn doanh nhân kiện Tác giả: KIỀU BÍCH HẬU sạn Metropole bên hồ Como, nói Một chàng Bắc Ý không số phịng để lấy lại chìa khóa Trải khăn lụa lên gối, cao so với cơ, săn nhanh 72 | DỆT MAY VÀ THỜI TRANG VIỆT NAM phòng Anh chàng lễ tân trẻ, đốn người tặng khăn Cơ thở nhẹn, thuộc kiểu đàn ơng ngồi nồng nhiệt hút hồn đặc trưng dân dài lần Cô không muốn anh trời với hoạt động sử dụng Bắc Ý, tầm thước, sẫm màu với đôi ta, không muốn bắp, nước da sậm đậm đặc nam mắt đẹp ánh nhìn da diết, đưa hai chục doanh nhân tính, đơi mơi ngào hứa hẹn nụ chìa khóa kèm túi giấy màu thuộc đồn cơng tác lần dài da diết Anh ta tên nhỉ? cam đậm, miệng túi dán mảnh Como Cơ có chàng trai giấy nhắn tin màu vàng, đề tên cô tuyệt vời Budapest, gắn bó Minh tự nng chiều “To Ms Minh Phan” với bốn năm Cuộc tình chút, đầu óc lan man nghĩ họ gần đạt đến hoàn hảo anh chàng chẳng quan Minh ngạc nhiên hỏi gửi túi đồ tương hợp hình thức, đẳng trọng lúc cô ngồi xuống cho cô anh chàng lễ tân nói cấp, tinh thần Chỉ có điều, họ mép giường, cúi người tháo giày Anh ta vừa nhận khơng có cam kết nào, theo khỏi chân, tay vuốt nhẹ bàn chân ca trực, người làm ca trước bàn dạng thông thường khái niệm ngày đứng kiện, giao lại cho anh Minh hỏi thêm chung thủy, hứa hẹn có chút đau đớn đôi giày biết người gửi đồ cho cô hôn nhân Họ vượt qua cao chín xen ti mét Cơ quài tay đàn ông, ông ta nhắn lại giới hạn dăm lần, sau lại sau kéo khóa đầm đen bó có biết ơng ta Cơ ngắm túi tránh né gần gũi thể xác Dường sát, nởi nút móc áo lót, tuột giấy, thấy đề tên thương hiệu thời mối quan hệ nằm lẳng tạm vào góc giường, trang La Seta (một thương hiệu khái niệm mà loài người nằm ngửa ra, mắt nhìn lên thời trang lụa truyền thống lâu đời nghĩ Tuy thế, Minh không trần mơ màng Como) Cô hồi hộp mở túi, hy hẳn tự trói vào điều thiêng vọng tìm danh thiếp liêng mà cho có với Minh đến Como, Bắc Ý lần bên q, chàng trai Budapest Vì tự do, theo chương trình tơn vinh cô thấy khăn lụa mỏng cô sẵn sàng cho trải doanh nghiệp khoa học công nghệ tang, sắc màu rực rỡ màu nghiệm lớn lao vừa đoạt giải thưởng DỆT MAYVÀTHỜITRANG VIỆT NAM | 73 THỜI TRANG & CUỘC SỐNG THỜI TRANG & CUỘC SỐNG thi sáng tạo quốc tế Cô với Chỉ người lái xe thể rời mắt khỏi cô Anh nhận rằng, nàng công chúa yêu cũ cô gọi cô khách sạn đón cơ, nhìn với ánh giám đốc truyền thơng cho doanh cho đồn doanh nhân mà biết bất lịch sự, xinh đẹp, thông minh cô, cần công chúa mắt đen Và người tri kỷ mắt tuyệt vọng, da diết níu kéo Cơ nghiệp Dược hàng đầu Việt anh điều khiển có chàng bạch mã xứng đáng cô bây giờ, gọi cô kỳ quan, cô im lặng Anh trao cô túi nhỏ, Nam Tổng Giám đốc cử cô thay Minh nhớ lúc đó, có trao danh tim đơi mắt Đơn Cịn cơng việc anh xưởng, cười anh có lối so sánh kỳ mở ra, lắc tay xinh xắn với mặt ông tham dự chương trình thiếp cho phiên dịch người giản mắt anh rời cô lấm lem lam lũ suốt đời với lạ, ví với vịnh Hạ Long Và hồ thi hình trăng, thiết kế tinh tế Trước chuyến đi, Sếp Tổng chúc cô lái xe theo phép ngoại giao Nhưng Và tối đến, anh quái thú trị giá nửa triệu Mỹ kim, ca Como này, có chàng trai Ý coi Cơ lặng lẽ đeo vào tay Anh nói trở an tồn, khơng bị quyến khơng có danh thiếp trao ngủ Anh bị cô ám ảnh Và anh lại đồ chơi kẻ giàu công chúa… Liệu thả câu đó, không rõ lắm, rũ chết đắm chàng Ý lại cho cô, nên cô mở sổ tay, biết hai ngày kiện Anh biết anh mơ lỏng chút khơng? Mang lại đốn anh muốn cô nhớ anh điển trai cuồng nhiệt Chính xác nói ghi tên số điện thoại kết thúc, cô rời Anh không mộng cô đời, yêu cô đến tàn hạnh phúc thiên đường cho chàng, nên mua tặng lắc tay ơng Sếp nói nhỉ, anh vào Một kỹ bắt thể chịu đựng điều khó chạm tới có trải nghiệm tuyệt vời cho Cô gật đầu, mỉm cười nhẹ với anh, nháy mắt hóm hỉnh? “Hãy buộc nghề truyền thông, cô Nhưng Chúa ơi, anh khơng thể mình, sau gói ghém kỹ lại, nhận mắt anh nhòe ướt trở nguyên vẹn, đừng quên mà cô biến thành thói quen Hai ngày trước cô đến, anh sống dừng nghĩ cô, dừng giấu vào góc tối đáy tim? Sao đàn ông mà dễ rơi nước mắt tim Ý” Khi vừa xuống sân bay nhiều năm Cơ vùng dậy, tìm sổ bình thường, đơn không ham muốn lần đời này? Milan Malpensa, đón tay mở ra, tên Cataneo! thấy thiếu thốn Anh có xưởng ơm vịng tay Anh lại ngàn Khơng! Cơ khơng thể đùa với hai người Ban tổ chức, độ xe, quản lý chàng trai kỹ thuật lần xin lỗi ý nghĩ táo tợn này… chuyện tình cảm thiêng liêng Cơ tiến lại, chủ động ôm anh, hôn cô gái phiên dịch, anh *** nhân viên văn phòng Họ làm chàng trai tốt bụng cuồng si nhẹ lên má anh, nhẹ mảnh lái xe Cơ phiên dịch nói với Minh việc ăn ý với nhau, sống Cái kiểu tỏ tình nồng nhiệt đến Cơ khiến chàng đau đớn khăn lụa chạm má cô đêm Anh rằng, mong vui lịng họ Những ngày sau đó, lần đến nơi đẹp đẽ yên bình cháy rụi trai Ý, Minh lần, chàng giữ lại hình xiết chặt cơ, người anh rung lên đợi khách đến từ Mỹ, để đón đồn, Cataneo cố gắng khơng có đáng phàn nàn nghe kể Đến Como, hồ thi ca ảnh đẹp trái tim Cịn mạnh mẽ, nghe tiếng trái tim sau trở Como nói điều với Minh tiếng Nhưng đến, anh nhìn thấy đẹp lãng mạn bậc châu Âu, thỏa mãn chàng chốc anh đập dồn lồng ngực chuyến xe Họ vào Ý, cố đốn mà khơng sân bay tích niềm tự hào người Ý, lát, để khiến chàng hận cô cô quán café sân bay ngồi hiểu hết Anh cố ý dành cho cô tắc, sống anh thay đổi hồn nghệ sĩ tài hoa tai sánh kịp, lại phũ phàng rũ bỏ chàng sau Tạm biệt Como, tạm biệt chàng trai lúc chờ đợi Minh nói chuyện với chỗ ngồi thoải mái nhất, đỡ tồn Anh khó hình dung anh trai Ý xịn tỏ tình, say tình Ý, tạm biệt trái tim yêu nồng nhiệt gái phiên dịch tên Marica rôm lên xe, đưa tay dìu xuống xe sống Como mà khơng cịn dâng lên chất ngất, mà lại từ chối Cataneo dính sét tình rõ rồi, trinh trắng Khơng đáp lại tình yêu rả, lúc anh chàng lái xe lấy mở cửa, ân cần dịu dàng, ánh mắt nhìn thấy Cơ nàng yêu, tội ác! Ác với người cịn sao? Cơ chẳng có anh tội ác! Em xin lỗi anh café cho họ Anh ta mang café đến da diết níu giữ Rõ ràng chàng trai cơng chúa, hạ cánh xuống đời anh, u mình, ác với mình, ác ngây ngất anh Minh đứng ngàn lần! ngồi phía đối diện Minh, bên Bắc Ý dính tiếng sét tình trái tim anh vừa hát ca vừa rơi lệ với thiên đường yêu đương đẹp lên, cởi bỏ nốt tất chân đồ lót, cạnh phiên dịch, nhìn hồi Anh thực bối rối lãng mạn đồng lõa Cả cô đứng lên ghế nhỏ, ngắm toàn - Đừng đi, anh van em Anh chết lâu Minh mải trò chuyện với Marica Tối đó, ứng dụng WhatsApp phải làm với đời, đâu phải lúc thân trước gương bàn phấn Cơ Anh sống cũ nên phớt lờ anh lái xe, anh lên tin nhắn số máy lạ Anh biết, anh không xứng đáng gặp diễm phúc thế! Phải thể, da thịt mềm mại gợi cảm xiết nữa! ta khơng nói tiếng Anh, mà Cơ mở ra, thấy hình đại diện với cô, anh không thuộc đẳng cấp người Ý chẳng nói “Tình u bao, cháy lên đốt trụi dây lại khơng nói tiếng Ý Cataneo Anhnhắnbằng tiếng Ý,cơ người trí thức bậc cao kem, tận hưởng trước trói, tường thành khoảnh Cataneo rên rỉ, Minh gỡ Đột nhiên xen vào, nói phải dùng Google dịch Anh nhắn cơ, trái tim bất trị anh tan chảy!” khắc Một khoảnh khắc giá trị vòng tay anh, vào đồng hồ tiếng Ý với cô phiên dịch, ngàn lần xin lỗi làm phiền ham muốn cô, đời anh, phần đời cịn lại Chính chìm cơ, bay không chờ đợi cười, bảo Minh: cô Anh thú thực đứng tim có làm anh khóc, lần Nhắm mắt, Minh lâng lâng với vào ngây ngất Cô nhắm mắt lại, tay nhìn thấy sân bay, không từ trưởng thành Anh đau đớn hồi ức Một người xoa nhẹ khắp thân mình, xơn xao Tình u hộ chiếu bay đến - Anh nói chị đẹp, anh tế bào… xứ sở hạnh phúc ư? Nhà thơng xin chụp hình chị có thái nói vậy? Chắc họ thích nói khơng? Minh nhắn tin lại Cataneo, từ chối ngược rồi! anh, có người u - Ồ, chứ, anh chụp hình Budapest Cô yêu anh suốt Vừa lái xe, Cataneo cố kìm nước thoải mái lúc chúng tơi nói đời biết ơn anh Cho dù mắt Kính xe, đường mờ dần, chuyện – Minh mỉm cười, dù cô không cưới anh làm mưa đổ từ mắt anh Tại có ngạc nhiên xen chút ngại chồng, cô yêu anh anh lại yếu đuối Anh ngùng Bởi cô vừa qua chuyến dừng xe lại lúc nào, bay dài, transit Warsaw (Ba Lan), Cataneo không ngủ, tuyệt vọng, rẽ vào đường vắng, bế ăn mặc rộng thùng thình với khóc rịng Cả trời Como nàng cơng chúa xinh đẹp áo khốc mượn cháu gái, màu khóc Minh mở cửa sổ, nhìn xuống xuống ơm thật chặt, mặc vàng chóe, lại nhàu phía sau đường, nhìn hồ Como, có cho vẫy vùng, mặc cho chuyến có lúc buộc áo quanh người ánh đèn đường mờ mờ nhẫn nại soi bay tăm tích, ngồi tựa lâu vào ghế máy bay sáng mưa vùi mặc cho thời gian trôi, mặc cho Nhưng cô tặc lưỡi mặc kệ, đời trôi… chẳng quan trọng Oái oăm thay, Ban tổ chức kiện với cơ, khơng cần làm hình ảnh lại cử Cataneo lái xe đưa tiễn Nhưng anh lái xe đi, cô sân bay nước Anh đến mưa mờ mịt…❏ 74| DỆT MAYVÀTHỜI TRANG VIỆT NAM DỆT MAYVÀTHỜITRANG VIỆT NAM | 75 THỜI TRANG & CUỘC SỐNG THỜI TRANG & CUỘC SỐNG PHONG ĐỘ NĂNG LƯỢNG ĐƯỢC CHIA SẺ NHÀ QUẢN LÝ Trong môi trường làm việc, người Lan tỏa lãnh đạo không đưa định hướng, xử lý công việc mà NGUỒN NĂNG LƯỢNG truyền lượng cho đội ngũ TÍCH CỰC nhân viên Một phương pháp mà nhiều nhà lãnh Bài: THANH THANH đạo thực tạo hội cho cấp trình bày ý tưởng Nguồn lượng tích cực khơng người tạo Việc định chọn ý kiến đóng mà truyền từ người Sang người khác góp ai, hay phối hợp ý kiến Năng lượng tích cực giúp cảm thấy thoải mái nhiều người người lãnh đạo hơn, tăng nhiệt huyết, góp phần nâng cao hiệu định Cùng với lợi ích công việc Người quản trị doanh nghiệp có tập thể, nhân viên thấy phương pháp khác nhằm trao lượng tích cực tự tin, trình bày ý kiến dần cho nhân viên dần xây dựng mối quan hệ công việc tốt đẹp, hiệu quả, có học 76 | DỆT MAY VÀ THỜI TRANG VIỆT NAM hỏi trau dồi lẫn Là người trước, để đạt vị trí lãnh đạo tại, hết, người lãnh đạo thấu hiểu thân cần bổ sung kỹ năng, kiến thức kinh nghiệm Vì vậy, việc đào tạo cho nhân viên có hội nâng cao trình độ, kỹ thiếu từ người lãnh đạo cách thức truyền lượng tích cực hiệu Đồng thời, ngày người quản trị thêm sức mạnh, lượng cho cần thiết công việc Để doanh nghiệp quan tâm, động nhân viên tập thể tạo dựng nhiều lượng viên, tạo cho nhân viên cảm giác tích cực hơn, nên tạo an tâm chia sẻ Có TẠO NĂNG LƯỢNG TÍCH CỰC dựng mục tiêu cho công việc Mục lúc người lãnh đạo chấp tiêu nên xác định từ việc nhỏ, việc nhận rủi ro có cân nhắc Với vai trị Trong cơng việc, khó khăn thử thực ngày dài hạn Khi đầu tàu, người quản lý đồng hành, thách điều mà vấp phải có mục tiêu rõ ràng triển khai tận dụng kinh nghiệm tích lũy Đừng nản lòng mà thân công việc hiệu quả, không bị hỗ trợ nhân viên giải vấn tự tạo dựng lượng tích cực mơ hồ suy nghĩ tích cực đề có tình phát sinh như: trang trí lại góc làm việc, Chính thời điểm tiếp có góc làm việc gọn gàng bạn Năng lượng tích cực cảm thấy vui vẻ thoải mái; gió mát, lan tỏa từ người xếp thời khóa biểu làm việc sang người khác Trong môi nghỉ ngơi hợp lý, có kế hoạch cho trường làm việc, vị trí cao công việc, bạn cảm thấy vai trị truyền lực tích cực sống có kế hoạch hơn, thoải lớn Vì vậy, bên cạnh việc giữ mái kể lúc giao vững phong độ lượng tích nhiệm vụ khó; tự tin cơng cực, nhà quản trị doanh nghiệp việc Một thực tế, người tự áp dụng hiệu phương tin công việc thường lạc pháp truyền lượng tích cực quan Họ sẵn sàng đưa ý kiến cho nhân viên Có tạo thân, chấp nhận rủi ro, sẵn tập thể vững mạnh, tự hào sàng sửa đổi người quản lý nhận thành tập thể, xét Đây tinh thần lạc quan hướng đến thành công.❏ DỆT MAY VÀ THỜI TRANG VIỆT NAM | 77 78| DỆT MAYVÀTHỜI TRANG VIỆT NAM DỆT MAYVÀTHỜI TRANG VIỆT NAM | 79 80 | DỆT MAY VÀ THỜI TRANG VIỆT NAM