Nếu tiếptục tập trung vào những mẫu giày truyền thống, Biti’s sẽ dần mất đi sự kết nối với họ,và cả những thế hệ tiếp theo.Quá trình nghiên cứu của Biti’s đã cho thấy, thị trường giày th
BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING KHOA MARKETNG - - BÁO CÁO TIỂU LUẬN CUỐI KỲ MÔN: TRUYỀN THÔNG MARKETING TÍCH HỢP PHÁC THẢO KẾ HOẠCH TRUYỀN THƠNG MARKETING TÍCH HỢP CHO SẢN PHẨM BITI’S HUNTER STREET TRONG GIAI ĐOẠN 09/2022 ĐẾN 12/2023 Giảng viên hướng dẫn: ThS Lương Hoàng Phước Sinh viên thực hiện: Trần Phương Uyên Chuyên ngành: Truyền thông Marketing MSSV: 2021003821 Lớp: 20DMC01 Thành phố Hồ Chí Minh – 08/2022 BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING KHOA MARKETNG - - BÁO CÁO TIỂU LUẬN CUỐI KỲ MÔN: TRUYỀN THÔNG MARKETING TÍCH HỢP PHÁC THẢO KẾ HOẠCH TRUYỀN THƠNG MARKETING TÍCH HỢP CHO SẢN PHẨM BITI’S HUNTER STREET TRONG GIAI ĐOẠN 09/2022 ĐẾN 12/2023 Thành phố Hồ Chí Minh – 08/2022 MỤC LỤC MỤC LỤC i DANH MỤC HÌNH ẢNH v DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vi CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP BITI’S VÀ BỐI CẢNH TRUYỀN THÔNG CỦA BITI’S HUNTER STREET .1 I.1 Bối cảnh truyền thông .1 I.2 Tổng quan ngành giày dép I.2.1 Thị trường giới I.2.2 Thị trường Việt Nam I.3 Tổng quan doanh nghiệp sản phẩm I.3.1 Tổng quan thương hiệu Biti’s I.3.1.1 Các thông tin I.3.1.2 Lịch sử hình thành I.3.1.3 Tầm nhìn, sứ mệnh .5 I.3.1.4 Danh mục sản phẩm .6 I.3.2 Nhãn hiệu Biti’s Hunter .7 I.3.2.1 Thông tin I.3.3 Dòng sản phẩm Biti’s Hunter Street I.3.3.1 Giới thiệu dòng sản phẩm I.3.3.2 Đặc trưng sản phẩm I.3.3.3 Các phiên sản phẩm I.4 Chiến lược S-T-P Biti’s Hunter Street .12 I.4.1 Phân khúc thị trường (Segmentation) 12 i I.4.1.1 Phân khúc theo khu vực địa lý 12 I.4.1.2 Phân khúc theo nhân học 13 I.4.1.3 Phân khúc theo hành vi người tiêu dùng 14 I.4.2 Chọn thị trường mục tiêu (Targeting) .15 I.4.3 Định vị thị trường (Positioning) .15 I.4.3.1 Bản đồ định vị 15 I.5 Chiến lượng Marketing – Mix 4P Biti’s Hunter Street 16 I.5.1 Chiến lược sản phẩm (Product) 16 I.5.1.1 Cấu trúc sản phẩm 16 I.5.1.2 Nhãn hiệu 19 I.5.1.3 Bao bì 20 I.5.1.4 Chu kỳ sống sản phẩm 21 I.5.2 Chiến lược giá (Price) 21 I.5.2.1 Phương pháp định giá 21 I.5.2.2 Các chiến lược giá 23 I.5.3 Chiến lược phân phối (Place) 25 I.5.3.1 Kênh phân phối trực tiếp 25 I.5.3.2 Kênh phân phối gián tiếp 25 I.5.4 Chiến lược chiêu thị (Promotion) 26 I.5.4.1 Quảng cáo 26 I.5.4.2 Khuyến mại 29 I.5.4.3 Quan hệ công chúng 30 CHƯƠNG II: LẬP KẾ HOẠCH IMC CHO SẢN PHẨM BITI’S HUTER STREET .34 ii Document continues below Discover more fTrroumyề: n thơng tích hợp (IMC) IMC2021 Trường Đại học Tài… 33 documents Go to course IMC cuối kỳ - Việt Nam đất nư… 25 100% (2) Thông CÁO BÁO CHÍ - BT IMC None CIF in Incoterms in major international… THƯƠNG 100% (1) mại quốc… Bài-tập-mẫu - tập 100% (2) THƯƠNG mại quốc… Lecture for chapter (p 47 THƯƠNG 100% (2) mại quốc… Sales Contract II.1 Thực trạng IMC Biti’s Hunter Street 34 between two parties II.1.1 K3hái quát bối cảnh 67% (3) THƯƠNG 34 mại quốc tế II.1.2 Mục tiêu truyền thông 35 II.1.2.1 Mục tiêu doanh số 35 II.1.2.2 Mục tiêu thương hiệu, thị phần 35 II.1.3 .Đối tượng truyền thông 36 II.2 Kế hoạch IMC cho Biti’s Hunter Street 38 II.2.1 Insight khách hàng 38 II.2.2 Ý tưởng sáng tạo 39 II.2.3 Thông điệp truyền thông 39 II.2.4 Kế hoạch thực 40 II.2.4.1 Khái quát kế hoạch thực 40 II.2.4.2 Timeline chương trình 44 II.2.4.3 Giai đoạn Awareness (Nhận biết) .45 II.2.4.4 Giai đoạn Interest (Thích thú) 47 II.2.4.5 Giai đoạn Desire (Mong muốn) 52 II.2.4.6 Giai đoạn Action (Hành động) 54 II.2.5 Dự kiến lãi – lỗ 57 iii II.3 Tiêu chí đánh giá hiệu truyền thông 58 II.3.1 Doanh thu – Lợi nhuận 58 II.3.2 Giá trị thương hiệu 58 II.3.3 Marketing 58 II.3.3.1 Khách hàng .58 II.3.3.2 Sản phẩm 58 II.3.3.3 Phân phối 58 II.3.3.4 Chiêu thị 58 II.4 Kế hoạch dự phòng rủi ro 59 CHƯƠNG III: NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ 61 III.1.1 Phân tích ma trận SWOT 61 III.1.1.1 Điểm mạnh (Strengths) 61 III.1.1.2 Điểm yếu (Weaknesses) 62 III.1.1.3 Cơ hội (Opportunities) .63 III.1.1.4 Thách thức (Threats) .64 III.1.1.5 Phối hợp SWOT 64 III.1.2 .Nhận xét ưu, khuyết điểm 65 III.1.2.1 Ưu điểm 65 III.1.2.2 Khuyết điểm 66 iv DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO vii v