NGUYỄN THỊ MINH TRÂM SVTH: PHẠM HOÀI THÚY NGÂN MSSV: 2121012619 LỚP: 21DQT2 Trang 2 BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆ
BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP ĐỀ TÀI: HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH XUẤT NHẬP KHẨU NAM XUYÊN Á GVHD: THS NGUYỄN THỊ MINH TRÂM SVTH: PHẠM HOÀI THÚY NGÂN MSSV: 2121012619 LỚP: 21DQT2 TP HỒ CHÍ MINH, NGÀY 22 THÁNG 07 NĂM 2023 BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP ĐỀ TÀI: HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH XUẤT NHẬP KHẨU NAM XUYÊN Á GVHD: THS NGUYỄN THỊ MINH TRÂM SVTH: PHẠM HOÀI THÚY NGÂN MSSV: 2121012619 LỚP: 21DQT2 TP HỒ CHÍ MINH, NGÀY 22 THÁNG 07 NĂM 2023 LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành báo cáo Thực hành nghề nghiệp này, trước hết em xin gửi lời cảm ơn đến Nguyễn Thị Minh Trâm, người tận tình hướng dẫn, giúp đỡ em suốt trình thực hoàn thành báo cáo Em xin chân thành cảm ơn Ban Lãnh Đạo, phịng ban Cơng ty TNHH Xuất nhập Nam Xuyên Á tạo điều kiện thuận lợi cho em tìm hiểu thực tiễn suốt q trình thực tập Cơng ty Do giới hạn kiến thức khả lý luận nhiều hạn chế, em mong nhận thơng cảm, góp ý bảo tận tình Thầy/Cơ Q Cơng ty Cuối em xin kính chúc Quý Thầy/Cô dồi sức khỏe thành công nghiệp cao quý Đồng thời em xin kính chúc chú, anh chị Cơng ty TNHH Xuất nhập Nam Xuyên Á đạt nhiều thành công công việc Em xin chân thành cảm ơn Tp Hồ Chí Minh, ngày … tháng … năm 2023 Sinh viên thực i ii NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN Nhận xét …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… Thang đánh giá Tiêu chí Nội dung đánh giá Điểm Chuyên cần Quá trình (40%) Thái độ Năng lực Nội dung Điểm báo cáo (60%) Bố cục Hình thức Tp Hồ Chí Minh, ngày….tháng… năm 2023 Giảng viên hướng dẫn Nguyễn Thị Minh Trâm iii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT TNHH R&D ASEAN Trách nhiệm hữu hạn Nghiên cứu phát triển (Research and Development) Hiệp hội quốc gia Đông Nam Á (Association of Southeast Asian Nations) TPP Hiệp định đối tác kinh tế xuyên Thái Bình Dương (Trans – Pacific Strategic Economic Partnership Agreement) FTA Hiệp định thương mại tự (Free Trade Area) EFE Ma trận đánh giá yếu tố bên (External Factor Evaluation Matrix) IFE Ma trận đánh giá yếu tố bên (Internal Factor Evaluation Matrix) EU VASEP Liên minh châu Âu (European Union) Hiệp hội Chế biến Xuất Thủy sản Việt Nam (Vietnam Association of Seafood Exporters and Producers) SQF HACCP Tiêu chuẩn an toàn thực phẩm (Safe Quality Food) Hệ thống phân tích mối nguy kiểm soát điểm tới hạn (Hazard Analysis and Critical Control Point System) Global GAP Tiêu chuẩn thực hành nông nghiệp tốt toàn cầu (Global Good Agricultural Practice) ISO Tổ chức tiêu chuẩn hóa quốc tế (International Organization for Standardization) iv Document continues below Discover more from: ThucHanhNgheNghiep1 THNN1 Trường Đại học Tài -… 647 documents Go to course 100 THNN1 - Phân tích chiến lược sản phẩm DOVE 100% (68) 89 Phân tích chiến lược Marketing Mix bia Sabeco 98% (65) 8600 Tran Phi Yen 2615 - PHÂN 42 TÍCH CHIẾN LƯỢC Marketing… ThucHanhNgheNghiep1 100% (3) Case study Disney&IKEA ThucHanhNgheNghiep1 100% (6) Case study Microsoft&IDEO ThucHanhNgheNghiep1 100% (4) Speaking TEST Semester final ThucHanhNgheNghiep1 100% (1) DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình 1.1 Mơ hình năm áp lực cạnh tranh Michael Porter Hình 1.2 Sơ đồ tiến trình hoạch định chiến lược kinh doanh Hình 2.1 Sơ đồ cấu tổ chức Công ty Nam Xuyên Á 15 Hình 2.2 Biểu đồ thực trạng kinh doanh Công ty giai đoạn 2020 – 2022 17 Hình 2.3 Lạm phát Việt Nam qua năm 20 DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1 Ma trận SWOT 12 Bảng 2.1 Báo cáo kết kinh doanh Công ty giai đoạn 2020 – 2022 16 Bảng 2.2 Trình độ nhân Công ty Nam Xuyên Á giai đoạn 2020 – 2022 26 Bảng 2.3 Các tiêu tài Cơng ty giai đoạn 2020 – 2022 27 Bảng 2.4: Ma trận SWOT Công ty Nam Xuyên Á 29 v MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu Nội dung nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Cấu trúc báo cáo CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 1.1 KHÁI NIỆM, PHÂN LOẠI VÀ VAI TRÒ CỦA HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Phân loại chiến lược kinh doanh 1.1.3 Vai trò hoạch định chiến lược kinh doanh 1.2 CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 1.2.1 Các yếu tố bên 1.2.2 Các yếu tố nội 1.3 TIẾN TRÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 1.3.1 Xác định sứ mệnh mục tiêu doanh nghiệp 1.3.2 Phân tích mơi trường kinh doanh 10 1.3.3 Phân tích nội doanh nghiệp 10 1.3.4 Đề xuất chiến lược 10 1.3.5 Lựa chọn chiến lược kinh doanh phù hợp 13 vi CHƯƠNG THỰC TRẠNG HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH XUẤT NHẬP KHẨU NAM XUYÊN Á 14 2.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH XUẤT NHẬP KHẨU NAM XUYÊN Á 14 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 14 2.1.2 Cơ cấu tổ chức máy công ty 15 2.1.3 Ngành nghề kinh doanh 16 2.1.4 Tình hình hoạt động kinh doanh Công ty giai đoạn 2020 – 2022 16 2.2 HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH XUẤT NHẬP KHẨU NAM XUYÊN Á 18 2.2.1 Xác định sứ mệnh mục tiêu Công ty 18 2.2.2 Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến chiến lược kinh doanh Công ty TNHH Xuất nhập Nam Xuyên Á 19 2.2.3 Phân tích nội cơng ty TNHH Xuất nhập Nam Xuyên Á 25 2.2.4 Đề xuất chiến lược kinh doanh ma trận SWOT 29 2.2.5 Lựa chọn chiến lược kinh doanh phù hợp cho Công ty 31 CHƯƠNG NHẬN XÉT VÀ ĐỀ XUẤT QUAN ĐIỂM VỀ CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH NAM XUYÊN Á 33 3.1 NHẬN XÉT CHUNG VỀ CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH NAM XUYÊN Á 33 3.1.1 Các kết đạt 33 3.1.2 Các hạn chế tồn 33 3.2 ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC hoạch định chiến lược kinh doanh TẠI công ty 34 3.2.1 Hồn thiện máy tổ chức cơng ty, tuyển dụng đào tạo nguồn nhân lực có trình độ cao 34 vii