1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

(Tiểu luận) nghiên cứu về tranh chấp thương hiệu trường hợp điểnhình trong tranh chấp kiểu dáng công nghiệp giữa thươnghiệu vespa lx125

21 17 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 21
Dung lượng 4,33 MB

Nội dung

Như vậy thì tranh chấp thươnghiệu có nguồn gốc chủ yếu từ những xâm phạm thương hiệu, những ứng xử thiếu việndẫn pháp lý và thái độ xem nhẹ giá trị thương hiệu dẫn đến có những mâu thuẫn

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI Khoa hệ thống thông tin kinh tế thương mại điện tử BÀI THẢO LUẬN QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU Đề tài: Nghiên cứu tranh chấp thương hiệu: Trường hợp điển hình tranh chấp kiểu dáng công nghiệp thương hiệu Vespa LX125 Diamond Blue 125 Việt Nam Nhóm Giáo viên hướng dẫn: Vũ Xuân Trường Hà Nội, 2023 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ TRANH CHẤP THƯƠNG HIỆU I Khái niệm tranh chấp thương hiệu II Các hình thức nội dung tranh chấp thương hiệu .4 Hình thức tranh chấp .4 Nội dung tranh chấp .4 III Nguyên tắc chung xử lý tình tranh chấp thương hiệu .6 IV Kỹ phân tích tình xử lý tranh chấp thương hiệu CHƯƠNG 2: TÌM HIỂU VỀ TRƯỜNG HỢP TRANH CHẤP KIỂU DÁNG CÔNG NGHIỆP GIỮA THƯƠNG HIỆU VESPA LX125 VÀ DIAMOND BLUE 125 TẠI VIỆT NAM I Giới thiệu Vespa LX125 Diamond Blue 125 Giới thiệu Vespa LX 125 Blue Diamond 125 10 II Tranh chấp Vespa LX125 Diamond Blue 125 11 1.Diễn biến tranh chấp 11 Phân tích tình tranh chấp thương hiệu Vespa LX125 Diamond Blue 125 12 Cách xử lý bên liên quan 14 Kết 15 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ BÀI HỌC KINH NGHIỆM VÀ KHUYẾN NGHỊ CĨ ĐƯỢC TỪ TRƯỜNG HỢP NGHIÊN CỨU ĐIỂN HÌNH 15 I.Bài học kinh nghiệm 15 II Khuyến nghị 16 LỜI KẾT 18 DANH MỤC THAM KHẢO 18 LỜI MỞ ĐẦU Trong kinh tế thị trường nay, hàng hóa sản xuất ngày nhiều, cạnh tranh nhà sản xuất, kinh doanh ngày liệt người ta nhận vai trò quan trọng thương hiệu đời sống kinh doanh họ Việc tranh chấp thương hiệu diễn ngày nhiều ngày phổ biến Nó gây tổn thất nghiêm trọng tới kinh doanh uy tín cho doanh nghiệp Các doanh nghiệp cần hiểu rõ bảo vệ tốt Để hiểu rõ nhóm tìm hiểu phân tích đề tài: Nghiên cứu tranh chấp thương hiệu Trường hợp điển hình tranh chấp kiểu dáng cơng nghiệp thương hiệu Vespa LX125 Diamond Blue 125 Việt Nam CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ TRANH CHẤP THƯƠNG HIỆU I Khái niệm tranh chấp thương hiệu Tranh chấp thương hiệu xung đột, mâu thuẫn quyền lợi bên liên quan đến thương hiệu sở hữu khai thác Như tranh chấp thương hiệu có nguồn gốc chủ yếu từ xâm phạm thương hiệu, ứng xử thiếu viện dẫn pháp lý thái độ xem nhẹ giá trị thương hiệu dẫn đến có mâu thuẫn quyền lợi (quyền sở hữu, quyền nhân thân chủ sở hữu thương hiệu quyền khác quyền sử dụng, quyền khai thác quyền phái sinh khác liên quan đến tài sản thành tố thương hiệu nhãn hiệu, kiểu dáng công nghiệp, sáng chế, quyền tác giả quyền liên quan , độc quyền kinh doanh sở hữu tên thương mại, bí mật kinh doanh) Tuy nhiên, khơng phải xâm phạm, ứng xử chưa xảy tranh chấp thương hiệu, thực tế có nhiều xâm phạm, ứng xử vơ tình chấm dứt khuyến cáo thơng báo từ phía chủ sở hữu bên có liên quan khác Về chất, tranh chấp thương hiệu mâu thuẫn, xung đột bên có liên quan thương hiệu (quyền tài sản, quyền nhân thân, quyền sử dụng khai thác ) Mâu thuẫn xung đột mức độ phạm vi khác tiềm ẩn phát sinh thiệt hại định cho trước hết chủ sở hữu thương hiệu Tranh chấp thương hiệu xảy với đồng thời nhiều bên Thực tế, tranh chấp thương hiệu liên quan đến hai bên mà thường liên quan đồng thời với nhiều bên bên xâm phạm, bên chủ sở hữu bên thứ ba khác (như nhượng quyền thứ cấp, cấp phép phái sinh, tham gia góp vốn ) Vì thế, xảy tranh chấp thương hiệu với đồng thời nhiều bên trình giải phức tạp Tranh chấp diễn liên kết, chẳng hạn tranh chấp xảy đơn vị thành viên liên kết hợp tác xã, hiệp hội, làng nghề chí tập đồn, tổng cơng ty Các tranh chấp trường hợp thường phân quyền sử dụng khai thác thương hiệu, tranh chấp nghĩa vụ đóng góp, tranh chấp phân chia tài sản thương hiệu chia tách sáp nhập Xu hướng phát sinh tình tranh chấp Trong trình xử lý tranh chấp thương hiệu, đơi phát sinh thêm tình tiết dẫn đến tranh chấp khác Thực tế gặp nhiều doanh nghiệp chưa có đầy đủ chứng thông tin xâm phạm thương hiệu việc xử lý tranh chấp thương hiệu theo hướng chủ quan, thiếu khách quan bộc lộ khiếm khuyết từ trình sử dụng khai thác thương hiệu Có thể lấy ví dụ xử lý tranh chấp liên quan đến việc sử dụng cách trái phép tên thương hiệu, trình xử lý, phát thêm xâm phạm sáng chế, thân bên bị xâm phạm lại có xâm phạm quyền thương hiệu khác (thương hiệu thứ ba) II Các hình thức nội dung tranh chấp thương hiệu Hình thức tranh chấp Xét hình thức, có tranh chấp song phương tranh chấp đa phương, tranh chấp đơn lẻ tranh chấp đa yếu tố Tranh chấp song phương tranh chấp xảy với hai bên tranh chấp đa phương xảy với đồng thời nhiều bên có liên quan Xử lý tranh chấp đa phương thường phức tạp nhiều so với xử lý tranh chấp song phương Tranh chấp đơn lẻ (đơn yếu tố) tranh chấp liên quan đến yếu tố tên thương hiệu, kiểu dáng cơng nghiệp, sáng chế, tranh chấp đa yếu tố tranh chấp xảy với đồng thời nhiều yếu tố lúc Thông thường xảy tranh chấp thương hiệu, đa phần tranh chấp đa yếu tố Tất nhiên, việc xử lý tranh chấp đa yếu tố phức tạp khó khăn nhiều so với tranh chấp đơn lẻ Nội dung tranh chấp Tranh chấp quyền sở hữu sử dụng nhãn hiệu nội dung tranh chấp phổ biến với quy mô, biểu phức tạp Quyền độc quyền nhãn hiệu chủ sở hữu không dừng lại quyền tài sản mà quyền bảo vệ danh dự, uy tín Quyền sử dụng nhãn hiệu liên quan đến nhiều cấp độ độc quyền khai thác, cấp quyền sử dụng cho bên thứ ba, quyền quảng cáo thực hoạt động truyền thông thương hiệu Các tranh chấp thường sử dụng trái phép, sử dụng không thoả thuận phạm vi quy mô khai thác, cố ý gây hiểu nhầm nhãn hiệu độc quyền bảo hộ Sự xuất hàng giả dạng phổ biến dạng tranh chấp Tranh chấp sáng chế, giải pháp hữu ích tranh chấp liên quan đến việc sử dụng trái phép sáng chế giải pháp hữu ích Các tranh chấp dạng thường khó phân định mức độ hình thức xâm phạm, thông thường sáng chế thường "ẩn sâu" bên sản phẩm cung ứng Các sản phẩm công nghệ cao thường hay gặp tranh chấp sáng chế Tranh chấp kiểu dáng công nghiệp nguồn gốc xuất xứ sản phẩm Đây tranh chấp thường liên quan đến loại hàng hố hữu hình Kiểu dáng cơng nghiệp đối tượng thường bị làm giả với quy mơ hình thức đa dạng, gây khó khăn cho người tiêu dùng nhận dạng phân định hàng thật hàng giả Các tranh chấp dễ phát hiện, lại thường khó xử lý tính phức tạp phụ thuộc nhiều vào lực thực thi pháp luật sở hữu trí tuệ quốc gia, địa phương Tranh chấp quyền nhân thân quyền sở hữu quyền tác giả tranh chấp thường xảy sản phẩm dịch vụ Quyền tác giả phân định gồm nhiều loại theo quy định Luật Sở hữu trí tuệ gồm tác phẩm văn học nghệ thuật, vẽ thiết kế, băng ghi âm, ghi hình, in Các tranh chấp khó thẩm định thường bị xâm phạm cách tinh vi Ngày nay, phát triển mạnh mẽ mạnh internet xuất đa dạng sản phẩm công nghệ cao phát sinh nhiều tình tranh chấp liên quan đến sáng chế, giải pháp hữu ích quyền tác giả Tranh chấp khai thác phân định tỷ lệ tài sản thương hiệu: Các tranh chấp thường xảy bên thực việc chuyển giao quyền thương hiệu hoạt động nhượng quyền thương mại (franchise), góp vốn thương hiệu Đôi tranh chấp xảy nội doanh nghiệp chủ sở hữu thương hiệu (như tổng công ty tập đoàn đơn vị thành viên hiệp hội, làng nghề ) Nhìn chung tranh chấp khai thác thường phức tạp liên quan đến nhiều vấn đề khác quyền khai thác địa bàn với quy mô định, quyền khai thác thứ cấp, quyền khai thác độc quyền quyền chuyển giao quyền cho bên thứ ba Vấn đề phân định tỷ lệ tài sản vấn đề khó, theo đó, khơng có thống quy định từ trước thường phức tạp tranh chấp kéo dài Tranh chấp định giá tài sản thương hiệu tranh chấp liên quan đến phân định tỷ lệ sở hữu tài sản thương hiệu định giá thương hiệu để góp vốn rút vốn Vấn đề bên có phương pháp định giá khác tiếp cận sở liệu khác nên kết định giá khác phát sinh tranh chấp Đây tranh chấp liên quan nhiều đến vấn đề tài khó có tiếng nói chung tranh chấp dự báo xuất nhiều doanh nghiệp Việt Nam thời gian tới III Nguyên tắc chung xử lý tình tranh chấp thương hiệu Trong xử lý tình tranh chấp thương hiệu, người ta thường đặt nguyên tắc chung, theo cần đảm bảo: Các bên có lợi tơn trọng lẫn Đây nguyên tắc quan trọng xử lý tình tranh chấp thương hiệu Tranh chấp khó xử lý bên khơng đặt lợi ích song hành gắn với nghĩa vụ thực Đảm bảo lợi ích tơn trọng lẫn tạo hội để giải tranh chấp thương hiệu Lợi ích khơng nhìn nhận mặt tài mà cần quan tâm đến lợi ích tinh thần, giá trị hình ảnh thương hiệu tương lai Cùng có lợi tơn trọng lẫn khơng có nghĩa tạo bình đẳng bên với mà xác định rõ mức độ xâm phạm vi phạm bên liên quan, tinh thần tơn trọng lợi ích hợp pháp họ, tơn trọng danh dự uy tín họ với khơng liên quan đến xâm phạm thương hiệu nguyên nhân gây tranh chấp thương hiệu Bảo vệ tối đa lợi ích thương hiệu doanh nghiệp Khi xử lý tranh chấp thương hiệu, nhìn chung, uy tín thương hiệu lợi ích trực tiếp gián tiến đến thương hiệu thường bị tổn thương, thiệt hại Vì vậy, nguyên tắc đặt cho trình xử lý tranh chấp phải bảo vệ tối đa lợi ích thương hiệu doanh nghiệp Các lợi ích có liên quan đây, lợi ích kinh tế sử dụng khai thác thương hiệu mà doanh nghiệp có được; lợi ích tiềm ẩn tài sản giá trị doanh nghiệp tương lai chuyển giao, góp vốn sang nhượng; lợi ích tinh thần chủ sở hữu doanh nghiệp thương hiệu Ngun tắc bảo vệ tối đa lợi ích địi hỏi trình xử lý tranh chấp cần phải tính đến trước hết lợi ích cho thương hiệu khơng phải tìm cách để phân định thắng - thua Thương lượng tối ưu, kiện tụng không mong muốn Không phải tranh chấp thương hiệu dẫn đến phải kiện tụng án (toà dân sự, hành chính, kinh tế hay tồ hình sự) mà có nhiều trường hợp tranh chấp giải cách ổn thoả thông qua thương lượng Điều hạn chế nhiều thiệt hại cho bên có liên quan đến tranh chấp, đặc biệt bên bị xâm phạm thương hiệu Buộc phải kiện thường dẫn đến tốn nhiều thời gian, tài (để theo đuổi vụ kiện) nhiều trường hợp uy tín thương mại doanh nghiệp uy tín thương hiệu nhiều bị ảnh hưởng Vì thế, nguyên tắc chung cố gắng giải tranh chấp đường thương lượng Chỉ giải thương lượng tính đến việc kiện tụng tòa Quyền tài sản gắn liền với quyền khai thác thương hiệu nguyên tắc cần xác định trình giải tranh chấp thương hiệu Thương hiệu Document continues below Discover more from: trị thương Quản hiệu Trường Đại học… 348 documents Go to course Giáo trình Quản trị 248 thương hiệu Quản trị thương… 98% (83) Ppnckh - Phương 46 pháp nghiên cứu… Quản trị thương… 100% (16) Chương - sơ đồ tư khái quát nhất… Quản trị thương… 100% (15) Quản trị chiến lược 51 Vinamilk Quản trị thương… 100% (12) Quản trị thương hiệu 124 - đề cương quản t… Quản trị thương… 100% (9) Bài tài sản doanh nghiệp, thân khơng có giá trị thảo luận khơng quản trị đưa vào khai thác theo cách khác Vì thế, cần xác định rõ quyền tài thương hiệu sản thương hiệu gắn liền thể 27 thông qua quyền khai thác thương hiệu Nguyên tắc đặt vấn đề cần xác định quyQuản mô khai trị thác, điều kiện 100% (9) thời gian khai thác để xác định mức độ vi phạm quyền tài sản thương… thương hiệu, thiệt hại cho thương hiệu từ xâm phạm bên liên quan Tận dụng khai thác tối đa từ cố tranh chấp để hạn chế tổn hại từ tranh chấp thương hiệu Tranh chấp mang đến thiệt hại định cho chủ sở hữu bên liên quan khác Nguyên tắc lưu ý xử lý tranh chấp cần biết tận dụng khai thác tối đa cố để mang lại lợi ích giảm bớt thiệt hại cho thương hiệu doanh nghiệp Hoạt động quan hệ công chúng (PR) cần biết lợi dụng khai thác tốt cố từ tranh chấp để rộng đường dư luận hướng công chúng đến lợi ích, giá trị mà thương hiệu theo đuổi, tạo dựng lòng tin khẳng định giá trị thương hiệu Khơng thương hiệu Việt Nam thời gian quan "vượt khó" từ cố tranh chấp thành công ứng xử dựa lợi ích khách hàng, bảo vệ đến giá trị thương hiệu Nỗ lực theo đuổi đến hợp tác với quan liên quan để giải tranh chấp Nguyên tắc theo đuổi đến việc tranh chấp để mặt chứng minh quyền lợi ích hợp pháp doanh nghiệp thương hiệu mặt khác đảm bảo dần hình thành môi trường cạnh tranh lành mạnh, chống lại xâm phạm thương hiệu IV Kỹ phân tích tình xử lý tranh chấp thương hiệu Để xử lý tình tranh chấp thương hiệu, vấn đề quan trọng phải phân tích tình theo hướng rõ xâm phạm hình thức, tình tiết, mức độ, điều kiện thời điểm, địa điểm xâm phạm Từ thực tế tranh chấp thương hiệu cho thấy thường thương hiệu bị xâm phạm có nhiều dạng thức xâm phạm khác với quy mô khác nhau, trường hợp cố ý xâm phạm thường tổng hợp nhiều hành vi khác xâm phạm nhãn hiệu, kiểu dáng công nghiệp, nguồn gốc xuất sứ, chất lượng, cần phân tích riêng hành vi để tổng hợp đánh giá mức độ thiệt hại có liên quan Hoạt động phân tích tình xâm phạm cần tập trung vào nội dung như: - Xác định cụ thể hành vi xâm phạm để thấy rõ thương hiệu bị xâm phạm nhãn hiệu, kiểu dáng công nghiệp, sáng chế, quyền tác giả tất trường hợp Vấn đề cần dựa pháp lý mà chủ sở hữu có quyền liên quan pháp luật thừa nhận - Xác định mức độ xâm phạm hành vi, khơng phải hành vi xâm phạm có mức độ giống Mức độ xâm phạm khác nhãn hiệu, kiểu dáng đối tượng sở hữu trí tuệ khác - Xác định quy mơ xâm phạm thiệt hại thực tế ước tính chủ sở hữu thương hiệu bên liên quan đến thương hiệu để quy trách nhiệm đặt mức độ đòi bồi thường bên xâm phạm cách hợp lý, hợp pháp Về bước xử lý tranh chấp thương hiệu, có nhiều phương án cho chủ sở hữu lựa chọn Tuy nhiên, khuyến cáo bên bị xâm phạm tuân thủ theo trình tự ưu tiên bước giải hình đây: Hình 1: Trình tự ưu tiên xử lý xâm phạm tranh chấp thương hiệu Chứng minh tính hợp pháp yếu tố thương hiệu liên quan việc doanh nghiệp cần chủ động tập hợp chứng chứng minh tính hợp pháp thành tố yếu tố liên quan đến thương hiệu hợp pháp nhãn hiệu, kiểu dáng công nghiệp, sáng chế, tên thương mại, quyền tác giả quyền liên quan (nếu có) để làm địi bên xâm phạm chấm dứt hành vi xâm phạm bồi thường thiệt hại Đây bước mà thực tế có nhiều doanh nghiệp Việt Nam bỏ qua xử lý tranh chấp thương hiệu, dẫn đến phát sinh tình tiết tranh chấp mới, gây phức tạp cho xử lý tranh chấp thương hiệu Tập hợp chứng hành vi xâm phạm thương hiệu việc doanh nghiệp tập hợp tất chứng, chứng minh hành vi xâm phạm khác bên liên quan xâm phạm nhãn hiệu, kiểu dáng cơng nghiệp, sáng chế, bố trí điểm bán, bao bì hàng hố Đây xem bước khó khăn, nguy hiểm người cố tình xâm phạm thường tìm cách che dấu hành vi, khai thác điểm yếu doanh nghiệp chủ sở hữu thương hiệu để xâm phạm Rất nhiều trường hợp doanh nghiệp bị xâm phạm khơng thể tự tập hợp chứng mà phải thuê nhờ can thiệp quan chuyên môn, chức Cảnh báo, thương lượng bước doanh nghiệp đưa thông báo cảnh báo bên xâm phạm để họ chấm dứt hành vi xâm phạm Thông thường với trường hợp vô tình xâm phạm (do khơng tìm hiểu kỹ xây dựng thương hiệu thiếu hiểu biết pháp luật sở hữu trí tuệ ) bên xâm phạm nhanh chóng tự giác điều chỉnh hành vi mình, cịn với trường hợp cố tình việc cảnh báo nhiều trường hợp khơng có kết Việc cảnh báo tiến hành người tiêu dùng để họ nhận phân biệt sản phẩm thật sản phẩm xâm phạm thương hiệu sở hữu trí tuệ Thương lượng thường gặp tình đặc biệt doanh nghiệp muốn tận dụng khai thác điều kiện sở vật chất bên xâm phạm Huy động nhờ trợ giúp can thiệp quan chức bước xử lý tranh chấp thương hiệu, theo đó, doanh nghiệp cần nhờ trợ giúp từ quan chức tra sở hữu trí tuệ, quản lý thị trường, cơng an Tuỳ theo hành vi xâm phạm nội dung xâm phạm mà nhờ đến trợ giúp, can thiệp quan khác Quyết định nhờ quan phụ thuộc nhiều vào kết phân tích hành vi xâm phạm thương hiệu Kiện tụng thấy cần thiết Thường việc theo đuổi vụ kiện bước cuối khuyến cáo nói, tham gia vụ kiện gây tổn hại uy tín thương mại uy tín thương hiệu doanh nghiệp, gây tốn tài thời gian, nên doanh nghiệp cần cân nhắc trước đưa vụ tranh chấp tồ CHƯƠNG 2: TÌM HIỂU VỀ TRƯỜNG HỢP TRANH CHẤP KIỂU DÁNG CÔNG NGHIỆP GIỮA THƯƠNG HIỆU VESPA LX125 VÀ DIAMOND BLUE 125 TẠI VIỆT NAM I Giới thiệu Vespa LX125 Diamond Blue 125 Giới thiệu Vespa LX 125 Công ty Piaggio thành lập Genoa, nước Ý vào năm 1884 điều hành chàng trai 20 tuổi Rinaldo Piaggio Công ty bắt đầu hoạt động với hợp đồng gia công gỗ, chuyển sang sản xuất phụ kiện tàu thủy, máy bay thủy phi với chất liệu vải bạt gỗ ưa chuộng vào thời kỳ Logo: Thiết kế thương hiệu Piaggio theo phong cách đơn giản giàu ý nghĩa Hình ảnh chủ đạo trái tim ngược thân Bao bên ngồi Piaggio sử dụng hình lục giác đầy góc cạnh Thời điểm chiến tranh qua đi, Piaggio mạnh dạn sử dụng màu xanh đồng Đây xem màu sắc truyền thống công ty – màu hịa bình phát triển Khẩu hiệu: Not for everyone Sứ mệnh: Piaggio hướng tới thiết kế công nghệ bền vững, thông minh, hiệu quả, sáng tạo mang tính thẩm mỹ cao nhằm tái phát minh tương lai phương tiện di chuyển Văn phòng đại diện Piaggio IndochinaPte.Ltd thức thành lập Hà Nội vào năm 1996 trực thuộc văn phòng Piaggio Asia Pacific Sau nửa kỷ, để tiếp nối “huyền thoại Ý đất Việt nhà máy Piaggio Việt Nam khởi công vào tháng 10 năm 2007 Sau năm xây dựng, nhà máy thức thành lập vào tháng năm 2009 Lơ M – Khu CN Bình Xuyên, H Bình Xuyên, tỉnh Vĩnh Phúc Nhà máy Piaggio Việt Nam sản xuất dịng xe Piaggio Vespa để phục vụ cho thị trường Việt Nam xuất Đây nhà máy sản xuất Piaggio Vespa lớn giới Dòng xe Vespa LX 125: LX viết tắt số 60 hệ La Mã Chính vậy, để kỷ niệm 60 năm Vespa đời, mẫu xe đặt tên Vespa LX Mẫu xe sở hữu vẻ đẹp lịch, sang trọng, quý phái nên nhanh chóng đem lại gió cho thị trường xe Việt Thêm nữa, mẫu xe lại cịn trang bị cơng nghệ đại lúc nên nhiều người săn lùng Hãng Piaggio thức mắt mẫu xe ga thời trang Vespa LX 125 lắp ráp Việt Nam, với giá bán 60 triệu đồng, gồm lựa chọn màu sắc: đen, trắng, xanh da trời đỏ dâu tây Thiết kế: Vespa LX 125 có kiểu dáng lịch, sang trọng, kết hợp, giao thoa vẻ đẹp truyền thống công nghệ tiên tiến, đại Dáng vẻ cổ điển làm tan chảy trái tim người đam mê dòng xe mang thở nước Ý Giữ nguyên thiết kế trẻ trung, sang trọng, tinh tế vô đại Vẫn kiểu thiết kế hình “con ong” với khung sườn làm thép liền khối với khả chịu áp lực, lốp trang bị khơng săm kích thước bám đường lớn giúp người chạy cảm nhận chuyển động vận hành Blue Diamond 125 - Công ty cổ phần Lisohaka Trực thuộc Công ty cổ phần công nghiệp tàu thủy xe máy Vinashin thành lập 08/08/2000 Xã Hạ Bằng, huyện Thạch Thất, thành phố Hà Nội Ngành nghề sản xuất phụ tùng phận phụ trợ cho xe có động động xe Dòng xe Diamond Blue 125: xuất vào tháng 9/ 2010 Hà Nội, xe tay ga Diamond Blue sản xuất lắp ráp cơng ty địa phương có tên “Cơng ty Cổ phần Lisohaka”, công ty liên kết “Công ty Máy móc Xe máy Vinashin” Các phận, linh kiện động khác cho xe tay ga Diamond Blue nhập từ Trung Quốc II Tranh chấp Vespa LX125 Diamond Blue 125 1.Diễn biến tranh chấp Âm thầm xuất chạy thử nghiệm thị trường Việt Nam vào khoảng nửa cuối năm 2010, Một thương hiệu xe máy có tên “Diamond Blue” mắt khuấy đảo thị trường Việt Nam, với thiết kế giống mẫu xe Piaggio Vespa LX 125 lại sử dụng động mang nhãn hiệu Honda Mẫu xe có giá vừa phải kiểu dáng thời trang, động bền bỉ tiết kiệm nhiên liệu kiểu Nhật Bản Lúc đầu, đại diện Piaggio Việt Nam cho biết nhận thông tin báo chí mẫu xe giống thiết kế xe Vespa LX khẳng định “đây lần Piaggio Việt Nam Piaggio toàn cầu gặp trường hợp vậy” Piaggio Việt Nam dự đoán xe Diamond Blue ế thị trường Việt Nam Tuy nhiên, sau thời gian ngắn, số lượng Diamond Blue bán tăng nhanh, cảm thấy quyền lợi bị ảnh hưởng, Piaggio Việt Nam gấp rút có động thái với nhà quản lí tính hợp pháp kiểu dáng xe Diamond Blue 125 với lý mẫu xe vi phạm quyền kiểu dáng Piaggio Tại thời điểm thì, Honda Việt Nam lên tiếng thông báo Honda Việt Nam không liên quan đến Diamond Blue Honda Việt Nam công bố công văn Honda Motor (Nhật Bản) khẳng định chưa phát triển, sản xuất hay cấp phép cho đơn vị nhận li-xăng Honda toàn giới loại động mang ký hiệu AF14E Liên doanh Nhật Bản cung cấp công văn xác nhận Sundiro Honda Motorcycle (Trung Quốc) việc chưa sản xuất động Honda AF14E tuyệt đối không cấp giấy chứng nhận chất lượng số SH001452 cho loại động Honda Việt Nam khẳng định "nhãn hiệu Honda bị sử dụng cách bất hợp pháp cho động AF14E lắp Diamond Blue" ⇒ Trong thời điểm Diamond Blue 125 Công ty Cổ phần Lisohaka nhập lắp ráp, đồng thời bị Honda Việt Nam cáo buộc sử dụng thương hiệu Honda trái phép bị Piaggio Việt Nam tố cáo nhái kiểu dáng Vespa LX 125 Cục đăng kiểm Việt Nam thu hồi giấy chứng nhận yêu cầu thu hồi toàn sản phẩm Diamond Blue125 Lisohaka phản hồi cáo buộc vi phạm kiểu dáng công nghiệp: Để bác bỏ cáo buộc xâm phạm quyền Sở hữu trí tuệ, Lisohaka chủ động xin ý kiến giám định khả vi phạm xe tay ga Vespa LX Piaggio Việt Nam 10 xe ga Diamond Blue Lisohaka Viện nghiên cứu sở hữu trí tuệ Việt Nam (“VIPRI “) Phản hồi cáo buộc sử dụng thương hiệu trái phép: Ông Vũ Mạnh Hà, Tổng giám đốc Lisohaka tuyên bố có đủ giấy tờ chứng minh nguồn gốc động AF14E Honda Lisohaka cho biết công ty không làm việc trực tiếp với Sundiro Honda mà thông qua đối tác Shenzhen Aerospace Guangyu Industry Group Corp (Trung Quốc) Vì vậy, Lisohaka cho việc sử dụng động thị trường Việt Nam hồn tồn phù hợp Phân tích tình tranh chấp thương hiệu Vespa LX125 Diamond Blue 125 Hình thức tranh chấp: Tình tranh chấp thương hiệu Piaggio LX125 Diamond Blue 125 có hình thức tranh chấp đa phương tranh chấp thương hiệu xảy đồng thời với nhiều bên liên quan: Công ty TNHH Piaggio Việt Nam, Công ty TNHH Honda Việt Nam, Công ty Cổ phần Lisohaka Nội dung tranh chấp: Tranh chấp kiểu dáng công nghiệp mẫu xe Vespa LX 125 Piaggio Việt Nam Diamond Blue 125 Lisohaka Piaggio cho mẫu xe Diamond Blue 125 đạo nhái kiểu dáng Vespa LX khiến người tiêu dùng khó phân biệt gây thiệt hại cho Piaggio Trong đó, Piaggio chưa đăng kí bảo hộ kiểu dáng cho mẫu xe Vespa LX 125 Việt Nam Xe Vespa LX 125 bên trái Diamond Blue 125 bên phải 11 Tranh chấp kiểu dáng công nghiệp mẫu xe Vespa LX 125 Piaggio Việt Nam Diamond Blue 125 Lisohaka Vi phạm điều luật Luật sở hữu trí tuệ quy định điều chỉnh Kiểu dáng công nghiệp đối tượng thuộc diện bảo hộ Luật sở hữu trí tuệ Do đó, hành vi chép, đạo nhái, kiểu dáng công nghiệp hành vi vi phạm pháp luật Khơng xe cịn dính dáng đến tranh chấp quyền sở hữu sử dụng nhãn hiệu Honda Việt Nam Lisohaka Honda tố cáo hành vi vi phạm thương hiệu Lisohaka sử dụng nhãn hiệu Honda động lắp đặt cho Diamond Blue 125 Honda kiểm định khẳng định động mang số hiệu AF14E lắp mẫu xe Honda sản xuất Hình ảnh động xe Blue Diamond 125 mang nhãn hiệu Honda Quy mô thiệt hại tranh chấp: Hành vi chép, đạo nhái kiểu dáng công nghiệp ảnh hưởng trực tiếp đến quyền lợi ích hợp pháp chủ thể sở hữu Vi phạm kiểu dáng công nghiệp ảnh hưởng lớn đến lợi ích kinh tế danh tiếng doanh nghiệp Khi người dùng tìm kiếm sản phẩm, họ dựa vào hình dáng, kiểu dáng Vậy nên, sở sản xuất, doanh nghiệp không uy tín chép mẫu mã, kiểu dáng sản phẩm doanh nghiệp có danh tiếng ảnh hưởng đến niềm tin người dùng với sản phẩm chất lượng thực Bởi khơng tìm hiểu kỹ càng, dựa vào kiểu dáng sản phẩm để chọn mua, người dùng dễ bị hiểu lầm Tranh chấp kiểu dáng thương hiệu gây tổn thất không nhỏ cho doanh nghiệp dù bên vi phạm hay bên bị vi phạm Sau tranh chấp, Cục Đăng kiểm có định cấp giấy chứng nhận chất lượng trở lại cho dịng xe Diamond Blue Piaggio Vietnam khơng có độc quyền kiểu dáng công nghiệp bảo hộ Việt Nam xe tay ga Vespa LX Dù tranh chấp gây tổn thất lớn kinh tế cho Lisohaka: bị thu hồi xe 200 xe bị 12 ngừng sản xuất bồi thường cho người mua, phân phối khoảng thời gian gây ngắt quảng công ty phải làm việc, giải thích với khách hàng việc xe bị thu hồi, người tiêu dùng nghi ngại tính pháp lí niềm tin khách hàng mẫu xe uy tín cơng ty bị giảm sút Diamond Blue 125 bán trở lại có ảnh hưởng xấu đến Piaggio mẫu xe có cạnh tranh với mẫu xe Vespa LX 125 với ưu điểm: giá thành rẻ hơn, động tiết kiệm bền bỉ với kiểu dáng thời thượng Cách xử lý bên liên quan - Công ty Piaggio: Khi Honda Diamond Blue 125 xuất thị trường Piaggio không nhắc tới kiện cáo, khơng bình luận tính hợp pháp, Piaggio Việt Nam khéo léo dự đốn báo chí phương tiện truyền thông Diamond Blue sớm “thất bại”, đại diện liên doanh đưa ý kiến “người tiêu dùng Việt Nam đủ tỉnh táo để nhận biết giá trị khác biệt xe hãng so với dịng sản phẩm ăn theo khác” Sau đó, nằm ngồi dự đốn Piaggio, với giá 50 triệu rẻ so với Vespa, phù hợp với đối tượng có thu nhập trung bình, Honda Diamond Blue 125 bán chạy thị trường Việt Nam Để không ảnh hưởng nhiều đến lợi nhuận doanh thu, Piaggio Việt Nam bắt đầu chiến pháp lý xe tay ga Diamond Blue cho thiết kế Diamond Blue giống thiết kế xe tay ga hãng vốn tiếng giới người tiêu dùng nhiều năm, vậy, chép thiết kế kiểu dáng xe tay ga Vespa LX vi phạm cách trắng trợn quyền sở hữu trí tuệ Piaggio Việt Nam - Cơng ty Lisohaka: Về phía Lisohaka, cơng ty đưa chứng minh cơng ty hồn tồn hợp pháp việc thiết kế, lắp ráp cho sản phẩm thị trường Tuy kiểu dáng tổng thể Diamond Blue có số chi tiết giống Vespa LX, chi tiết che trước, phần ốp gầm xe, n xe, thân xe xe có khác biệt hai xe Công ty Lisohaka yêu cầu Viện khoa học sở hữu trí tuệ giám định lại Với cáo buộc Honda Việt Nam Diamond Blue sử dụng động AF14E mang nhãn hiệu Honda hành vi trái phép Lisohaka phản hồi mua Công ty AeroSpace, đơn vị phân phối sản phẩm Sundiro Honda Trung Quốc Vì vậy, Lisohaka cho việc sử dụng động thị trường Việt Nam hồn tồn phù hợp Cịn việc tranh chấp thực chất nội Honda mà cụ thể Honda Việt Nam Sundiro Honda Trung Quốc không thống với Lisohaka 13 đưa văn trả lời Công ty Honda Sundiro Trung Quốc gửi Cục Đăng kiểm Việt Nam việc khẳng định động Honda Sundiro Trung Quốc sản xuất ký ngày 11/10/2010 - Về phía quan chức năng: Sau nhận kiến nghị Piaggio Việt Nam Honda Việt Nam, số quan chức Việt Nam tiến hành thu giữ xe tay ga Diamond Blue Cục Đăng kiểm Việt Nam thu hồi “Giấy chứng nhận kiểm định an toàn kỹ thuật bảo vệ môi trường phương tiện giao thông đường bộ” cấp cho xe tay ga Diamond Blue Sau VIPRI tiến hành xem xét, chứng thực lại tính đắn văn bên đưa đưa kết luận Kết VIPRI, sau xem xét vụ việc, đưa kết luận giám định chưa thể kết luận có hành vi vi phạm Piaggio Vietnam khơng có độc quyền kiểu dáng công nghiệp bảo hộ Việt Nam xe tay ga Vespa LX họ Theo nghĩa rộng hơn, Piaggio Việt Nam khơng có lý Lisohaka xâm phạm quyền sở hữu trí tuệ Piaggio Việt Nam, nhiều người thừa nhận xe tay ga Diamond Blue sản phẩm nhái lại xe tay ga Vespa LX Piaggio Việt Nam Nhìn chung, thấy hành vi vi phạm quyền nghiêm trọng Piaggio không pháp luật bảo vệ công ty chưa đăng ký quyền bảo hộ cho sản phẩm Vespa LX Việt Nam mà gây tổn thất không đáng có cho doanh nghiệp Đây học nhãn tiền nhà sản xuất cho việc bảo hộ quyền kiểu dáng công nghiệp Đối với Lisohaka sinh sau đẻ muộn, chép mẫu mã kiểu dáng Vespa LX để làm sản phẩm thu lợi nhuận khơng phải chịu trừng phạt pháp luật cho hành vi chép Và Diamond Blue có đủ giấy tờ chứng nhận từ quan chức nên mẫu xe sản phẩm hoàn toàn hợp pháp Tuy phía Lisohaka chịu tổn thất nặng nề tiền bạc uy tín CHƯƠNG 3: MỘT SỐ BÀI HỌC KINH NGHIỆM VÀ KHUYẾN NGHỊ CĨ ĐƯỢC TỪ TRƯỜNG HỢP NGHIÊN CỨU ĐIỂN HÌNH I.Bài học kinh nghiệm - “Mất bò lo làm chuồng” trở thành câu nói phổ biến cộng đồng Sở hữu trí tuệ - SHTT Việt Nam Mặc dù kiểu dáng công nghiệp Vespa LX 125 tài sản tiếng Tập đồn Piaggio, khơng bảo hộ quyền kiểu dáng công nghiệp Việt Nam, quan thực thi Việt Nam khơng có để bảo vệ quyền lợi 14 Đối với xe tay ga mà hình thức bên ngồi cung cấp tất phần nhận dạng thương hiệu cho người tiêu dùng, Vespa LX 125, bảo vệ hình dáng bề ngồi quan trọng bảo vệ nhãn hiệu Sự thành công sản phẩm thường bị ảnh hưởng hình dáng bên ngồi Trong xu người tiêu dùng thường hướng đến tính thẩm mỹ sản phẩm, vẻ ngồi sản phẩm thời trang thường tương đương đơi khi, cịn quan trọng chức Đây câu chuyện đớn đau cho Tập đoàn Piaggio, tập đoàn đầu tư nguồn lực tài đáng kể vào việc quảng bá xây dựng thương hiệu, hình ảnh lại bỏ qua khâu quan trọng ưu tiên đăng ký kiểu dáng công nghiệp điều kiện tiên để kinh doanh Việt Nam Các đối thủ cạnh tranh chắn không bỏ qua hội hấp dẫn khơng có lý để chần chừ việc khai thác sai lầm chủ sở hữu quyền sở hữu trí tuệ để trục lợi - Giống nhãn hiệu sáng chế, kiểu dáng công nghiệp có hiệu lực Việt Nam mà chủ sở hữu đăng ký Đăng ký kiểu dáng công nghiệp Việt Nam cho phép chủ sở hữu độc quyền sản xuất thương mại, tiếp thị bán sản phẩm thời hạn tối đa 15 năm Chỉ bảo hộ kiểu dáng công nghiệp Việt Nam, chủ sở hữu độc quyền kiểu dáng sử dụng biện pháp hành chính, dân kiểm sốt biên giới để chống lại hành vi bị nghi ngờ xâm phạm Nhưng vụ việc Piaggio lại khơng đăng ký nên việc tranh chấp khó mà thắng - Viện khoa học sở hữu trí tuệ - VIPRI quan thực thi pháp luật Việt Nam mà có trách nhiệm cung cấp ý kiến chuyên môn/kết luận giám định hành vi vi phạm bị cáo buộc Ý kiến chuyên môn/kết luận giám định VIPRI đóng vai trị chứng quan trọng hiệu cần tìm kiếm trước đệ trình vụ nghi ngờ xâm phạm quyền SHTT cho quan thực thi Việt Nam để xử lý II Khuyến nghị Mất thương hiệu không thị trường, khách hàng mà thiệt hại, tốn lớn cho doanh nghiệp tương lai, nhóm xin đề xuất số khuyến nghị cho doanh nghiệp Việt Nam việc bảo vệ thương hiệu sau: - Đầu tiên, xây dựng thương hiệu liền với bảo vệ thương hiệu Để bảo vệ thương hiệu mình, biện pháp mang tính cấp bách cần thiết doanh nghiệp cần phải tiến hành việc đăng ký nhãn hiệu nước quốc tế với quan có thẩm quyền nơi mà sản phẩm muốn bảo hộ Nhãn hiệu hàng hóa đăng ký bảo hộ pháp luật biện pháp cưỡng chế bảo vệ quyền lợi hợp pháp doanh nghiệp trước hành vi vi phạm quyền thương hiệu Việc đăng ký bảo hộ quan trọng tạo sở pháp lý cho giải tranh chấp tương lai, hành động nhằm trì quyền lợi 15 đáng, hợp pháp doanh nghiệp trước xâm phạm yếu tố bên ngồi Nó góp phần làm lành mạnh hóa mơi trường kinh doanh cạnh tranh Theo quy định pháp luật sở hữu trí tuệ Việt Nam, số người nộp đơn cho nhân hiệu, quyền bảo hộ dành cho người nộp đơn sớm Điều có nghĩa có đơn đăng ký nộp sớm Cục Sở hữu trí tuệ là bảo hộ Vì vậy, để giữ nhãn hiệu khơng bị “đánh cắp” cần đăng ký nhãn hiệu sớm tốt - Tiếp theo doanh nghiệp cần nâng cao nhận thức doanh nghiệp thương hiệu Nhìn chung doanh nghiệp Việt Nam chưa có nhận thức đầy đủ thương hiệu Để cạnh tranh có hiệu tạo chỗ đứng vững thị trường, việc mà doanh nghiệp cần làm thay đổi, nâng cao nhận thức thương hiệu bảo vệ thương hiệu Trước hết, doanh nghiệp phải nhận thức đầy đủ, triệt để tầm quan trọng thương hiệu để từ yên tân tâm cường đầu tư cho thương hiệu Thứ hai, doanh nghiệp phải nghiên cứu tìm hiểu cách thức đăng ký nhãn hiệu hàng hóa nước Nghiên cứu quy định nước giúp doanh nghiệp thuận lợi việc đăng ký nhãn hiệu hàng hóa mình, khiếu nại vi phạm nhãn hiệu hàng hóa đăng ký bảo hộ Thứ ba, doanh nghiệp cần phải bồi dưỡng, nâng cao kiến thức sách, biện pháp phát triển thương hiệu cho đợi ngữ cán chịu trách nhiệm hoạt động để họ xây dựng chiến lược phát triển thương hiệu phù hợp với điều kiện cụ thể doanh nghiệp Thực tế doanh nghiệp với thương hiệu tiếng nước phải xây dựng từ đầu thị trường giới Hơn hết doanh nghiệp phải người hiểu giá trị thương hiệu Doanh nghiệp cần phải nhận thức với chuyên gia tư vấn bên giúp doanh nghiệp xây dựng thương hiệu khuôn khổ hợp đồng định thể ý tưởng, in ấn, làm bảng hiệu, vv , doanh nghiệp người sống làm việc với thương hiệu Nâng cao nhận thức doanh nghiệp thương hiệu vấn đề cấp thiết hàng đầu doanh nghiệp Việt Nam Tuy nhiên, vấn đề không phần quan trọng doanh nghiệp phải đưa nhận thức thành hành động thiết thực, thể qua chiến lược đầu tư phát triển thương hiệu Có có hy vọng doanh nghiệp Việt Nam vươn xa thị trường giới 16 LỜI KẾT Tranh chấp thương hiệu vấn đề nhức nhối doanh nghiệp Các doanh nghiệp cần phải có biện pháp đề phòng giải tranh trấp thương hiệu cách nhanh chóng hợp lý để tránh giảm thiểu tổn thất Việc đăng ký nhãn hiệu cách để tự bảo vệ thương hiệu Vụ việc Piaggio Lisohaka rút học cho doanh nghiệp việc đăng ký nhãn hiệu - đăng ký sớm tốt, không bị lợi dụng sơ hở dẫn đến tổn thất khơng đáng có DANH MỤC THAM KHẢO 1, Giáo trình Quản trị thương hiệu - Trường Đại học Thương Mại 2, https://kenfoxlaw.com/dang-ky-hay-la-mat-bai-hoc-dat-gia-tu-vu-tranh-chap-kieudang-cong-nghiep-dien-hinh-o-viet-nam 3, https://autopro.com.vn/xe-may/nhung-tro-lo-hay-la-vu-viec-diamond-blue20101119015449559.chn 4, https://vtc.vn/diamond-blue-khong-dinh-dang-voi-honda-vn-va-piaggioar18845.html 5, https://dantri.com.vn/o-to-xe-may/diamond-blue-125-khong-phai-xe-piaggio1285415197.htm 6, http://hanoimoi.com.vn/tin-tuc/Kinh-te/377873/xe-may-vinashin-giong-vespa-lx 17 More from: Quản trị thương hiệu Trường Đại học… 348 documents Go to course Giáo trình Quản trị 248 thương hiệu Quản trị thương… 98% (83) Ppnckh - Phương 46 51 pháp nghiên cứu… Quản trị thương… 100% (16) Chương - sơ đồ tư khái quát nhất… Quản trị thương… 100% (15) Quản trị chiến lược Vinamilk Quản trị thương… 100% (12) Recommended for you

Ngày đăng: 22/02/2024, 21:59

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w