BÁO CÁO KIẾN TẬP NGÀNH KINH TẾ HỌC

Trang 22 hành tri n khai chi ra.. Giao vi c còn ch ng chéo gi a các thành viên nh trách nhi m cho t ng thành viên.

L P: K19401

L P: K19401

THÀNH PH H CHÍ MINH, THÁNG 7

L I C

báu trong su t th i gian h c t p và rèn luy n t ng, là ti em th c hi n bài báo cáo ki n t p này

i l i c n Công ty C ph n iGen Group, và Ch

su t quá trình ki n t p t i công ty

t p có h n nên bài báo cáo c a em có th còn nhi u thi u sót Kính mong nh c s

n xét t quý Th y, Cô cùng các anh ch trong Công ty C ph n

em có th hoàn thành bài báo cáo m t cách t t nh t

Em xin chân thành c

Thành Ph H

Sinh viên th c hi n

Ph m Th Bé Vi

Thành ph H Chí

(Ký ghi rõ h tên)

CÔNG TY C PH N

IGEN GROUP

c l p T do H nh phúc Thành ph H

NH T K KI N T P

A Thông tin chung:

1 H tên sinh viên: Ph m Th Bé Vi MSSV: K194010074

L p: K194010074 n tho i: 0909081655 Email: Viptb19401@st.uel.edu.vn

n t p: Công ty C ph n iGen Group

s , Marketing và Kinh doanh

- Tìm hi u v quy cách vi t bài truy n thông m ng xã h i

c a Fanpage Facebook, cách

- Tìm hi u v quy trình tr thành công tác viên ti p th liên k t cho các s n ph m

- Nghiên c u, tìm và l p danh sách các Group Facebook là

NH N XÉT C A GI NG D N

M C L C

L I C i

XÁC NH N C N T P ii

NH T K KI N T P iii

NH N XÉT C A GI NG D N v

DANH M C B NG, BI , HÌNH NH viii

M U 1

1 L do ch t i 1

2 M c tiêu nghiên c t i 1

p nghiên c u 1

4 H n ch c tài 2

5 B c t 2

I THI U CHUNG V CÔNG TY C PH N IGEN GROUP 3

c v công ty 3

1.2 S m nh, t m nhìn, giá tr c t lõi c a Công ty 3

1.2.1 S m nh 3

1.2.2 T m nhìn 3

1.2.3 Giá tr c t lõi 3

u t ch c qu n lý 4

u t ch c công ty 4

1.3.2 Ch ph n 4

c ho ng 6

1.5 S n ph m, d ch v Công ty cung c p 7

CÔNG VI C KI N T P 9

n tìm hi u công ty 9

2.1.1 V quy trình tuy n d ng t i công ty 9

2.1.2 Chi c hi n t n khai t i Công ty 9

ng tác viên liên k t trên n n t ng Webside c a Công ty 10

n th c hi n các nhi m v c giao trong khuôn kh v trí ki n t p 10

2.2.1 Vi t bài tuy n d ng Th c t p sinh Marketing 10

2.2.2 Tìm ki m và l p danh sách các kênh tuy n d ng nhân s 11

2.3 M i quan h gi a ch i v i các chi c phát tri n hi n t i c a công ty 11

N XÉT VÀ KI N NGH 13

3.1 Nh n xét v quy trình và tiêu chí tuy n d ng nhân s 13

3.2 Nh n xét v qu n lý, phân b nhân s 13

3.3 Nh n xét v c, ki n th c chuyên môn nhân s 14

3.4 Ki n ngh , gi i pháp 14

3.5 Bài h c kinh nghi m cho b n thân 15

K T LU N 16

TÀI LI U THAM KH O ix

ch nh phù h p cho s phát tri n c a doanh nghi p Vì s quan tr ng không th xem nh

TRI N C A CÔNG TY C PH N CÔNG NGH GIÁO D C IGEN

tài cho báo ki n t p c a mình

B ng quá trình quan sát th c t t i doanh nghi p, k t h p v i ki n th c tích lu

c n cho công vi

Quan sát tr c quan t i doanh nghi p, k t h p v i ki n th c chuyên môn và ki n

: GI I THI U CHUNG V CÔNG TY C PH N IGEN GROUP

c v công ty Công ty C ph n IGEN GROUP ti n thân v i tên g i là Công ty C ph n Công

giáo d c, áp d ng công ngh vào công tác giáo d o các m ng ngo i ng , tin h c,

vi t t t c a ch Intelligent Generat n t o th h thông minh" V i quá

1.2.3 Giá tr c t lõi

- Tinh th n h c h i & giá tr c: L y tinh th n h c h i làm kim ch nam

Toàn quy n nhân danh công ty quy nh m i v liên quan, ch u trách nhi m,

t t c nhân viên c a công ty

1.3.2.2 B ph n Hành chính

Ki m tra vi c th c hi n n i qui c a các b ph n và cá nhân trong toàn Công ty

viên trong quá trình tuy n d ng, hoàn thi n h c hi n ph ng v n

Th c hi o t o, training n i b ho c s p x c nhân s tham gia các khoá

p v i nh ng phân khúc s n ph m c a công ty

Xây d ng fanpag, webssite, tìm ki m khách hàng m

n ph m, giá c

c a khách hàng nh m phát huy cao nh t hi u qu c a k ho ch Marketing theo m c tiêu

Xây d ng, duy trì và phát tri n h th ng webside bán s n ph m cà cung c p d ch

v tr c tuy n c a công ty

các nhân s trong công ty v các tác v trên h th ng IT

Công ngh giáo d c

Page: https://www.fb.com/itutor.igen

cho iTutor

2025

CÔNG VI C KI N T P

2.1.1 V quy trình tuy n d ng t i công ty

2 1 Quy trình tuy n d ng t i Công ty

iGen t ch c l p h c trên n n t ng LMS và h c tr c ti p trên Zoom H c viên có

di n gi doanh nhân giàu kinh nghi m tham gia gi ng d y Các khoá h c t ch c

có tính th c ti n cao, không b gò bó v lí thuy t

iGen xây d ng c ng, bao g m nh ng h c viên c a iGen và các gi ng viên,

nhau

Phân tích công -

viên

-iGen c ng tác v i các CLB sinh viên t i t i h gi i thi u các

qua h th ng Affiliate c a iGen

c phát tri n hi n t i c a công ty iGen xây d ng

h th ng Flatform dành cho c i h c i d y h c trên n n t ng Webside tr c tuy n

iGen chu n b cung c p mi n phí platform LMS https://lms.igen.world/ c a mình

ra các gi ng viên này có thêm thu nh p th ng khi các h c viên c

khoá h c c a iGen

a, m i h c viên c u có th tr thành c ng tác viên chia s các

ki n t p sinh

2.2.1 Vi t bài tuy n d ng Th c t p sinh Marketing

Truy c c và hi u các bài vi

vi t bài và ti n hành vi t bài

Ti n hành vi t bài tuy n d ng th c t p sinh Marketing Th c hi

s ng, th i gian nh n h ng tuy n; mô t ng n g n công vi c; yêu c i v i

ng viên; quy n l i; thù lao; cách th c liên h , n p h ng tuy n

2.2.2 Tìm ki m và l p danh sách các kênh tuy n d ng nhân s

Nghiên c u, tìm ki m d a trên t khoá và l p danh sách các H i nhóm (Group)

ty trên n n t ng m ng xã h i Facebook

Th c hi n tìm hi u ki n tham gia nhóm, n i quy nhóm và quan tr ng là các

Nhân l c là nhân t quy n s phát tri n kinh doanh trong doanh nghi p

và c i thi t làm vi c, s g n k t trong công vi c c a nhân viên Gi a ch t

và các chi c phát tri n c a công ty luôn có m i quan h ràng

bu c ch t ch v i nhau

s giúp doanh nghi p có th s h u nh ng giá tr h u ích trong quá trình phát tri n Tuy

hành tri n khai chi ra N u g p quá nhi u h n ch v ch ng ngu n

còn c n cân nh n y u t r i ro và t o d m khác bi t so v i các i th c nh tranh

N XÉT VÀ KI N NGH 3.1 Nh n xét v quy trình và tiêu chí tuy n d ng nhân s

, chi ti t t ti n hành tuy n d ng nhân s Có k ho ch rõ ràng và tri n khai th c hi n bám sát k ho ch Còn g p h n ch t c l p mô t công vi c,

d tính và mô t c h t các công vi c có kh phát sinh trong quá trình

ti p c n các ngu n nhân l c trên các n n t ng tuy n d ng l tìm ki m

u, h n ch v ph m vi ti p c n

V các tiêu chí tuy n d ng: có xây d ng h th ng các tiêu chí tuy n d ng, tuy nhiên

vi c, d d n tuy n nhân s không phù h p, ph i ti n hành tuy n d ng l i Và vì v y

mà r t m t th i gian và ngu n l c

3.2 Nh n xét v qu n lý, phân b nhân s

th c hi n công vi c còn nhi u thi u sót Giao vi c còn ch ng chéo gi a các thành viên

nh trách nhi m cho t ng thành viên D n

t ra m c tiêu công vi c và tiêu chu h p nhân s nh k vào m i

c công vi c c a các b n th c t p sinh Bên c nh

V c và ki n th c chuyên môn, doanh nghi p khá m i trong ngành và có

không nh n ngu n tài chính c a công ty, ngu n v cho nhân s còn h n ch ,

b n, chuyên sâu v k

3.4 Ki n ngh , gi i pháp

có th k

ng ngu n nhân l c Hoàn thi quy trình lên

ho o nhân l c rõ ràng, c th và lâu dài và bài b

C n si t ch t, quán tri t nghiêm ng th c hi n n i quy công ty

Phân chia công vi c rõ ràng cho t ng thành viên: nên phân chia công vi m

3.5 Bài h c kinh nghi m cho b n thân

th c trong l i nói và ng Ki n t p không ch h c t p chuyên môn mà còn là

K T LU N

làm quen, tr i nghi ng doanh nghi p th c t , mang l i các giá tr thi t th c

mà các doanh nghi c bi t là cách th c các công ty start-up ho ng, em có th

g ng h n ch và c i thi n các khuy m c a mình t ng ngày; không ng ng trao d i

làm vi c t t c ng hi ng hành lâu dài nh t có th