(Tiểu luận) đề tài nghiên cứu cầu lao động tại một ngành tỉnh thành phố

Nhóm BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI - - BÀI TẬP THẢO LUẬN Bộ môn: KINH TẾ NGUỒN NHÂN LỰC Giáo viên hướng dẫn TS ĐINH THỊ HƯƠNG Tên nhóm NHĨM 01 Lớp học phần CH28AQLKT.N3 Đề tài: “Nghiên cứu cầu lao động ngành/ Tỉnh/ Thành phố” DANH SÁCH THÀNH VIÊN NHĨM 1 Nhóm STT Tên thành viên Vai trị Mức độ hồn thành cơng việc Trần Quốc Nhóm trưởng – Phân cơng cơng việc cho Chính Hồn thành tốt nhóm, nghiên cứu phần mở đầu kết luận, tổng hợp Bùi Quỳnh Anh Thư ký Hoàn thành tốt Đỗ Đức Duy Hoàn thành tốt Một số khái niệm cầu lao động yếu tố ảnh hưởng đến cầu lao động Nguyễn Thị Một số khái niệm cầu lao động yếu Thúy Hà tố ảnh hưởng đến cầu lao động Cao Thị Hạnh Thực trạng cầu lao động ngành dệt Hoàng Hoàn thành tốt Hoàn thành tốt may Việt Nam Tuấn Thực trạng cầu lao động ngành dệt Hiệp Hoàn thành tốt may Việt Nam Nguyễn Đức Một số giải pháp Hoàn thành tốt Thị Một số giải pháp Hoàn thành tốt Mạnh Một số giải pháp Hoàn thành tốt Hoàng Nguyễn Đồng Vân Hồng Hùng CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh Phúc Nhóm BIÊN BẢN HỌP NHĨM Thứ ba, ngày 17 tháng 10 năm 2022 Hình thức: Online Thành phần tham gia: 09 thành viên Vắng: Nội dung họp:  Trưởng nhóm thành viên đọc hiểu phân tích đề tài thảo luận  Trưởng nhóm lên đề cương tạm thời, thành viên phân tích chỉnh sửa, chốt đề cương đề tài  Trưởng nhóm phân cơng nhiệm vụ, thành viên xác nhận, trí tiến hành làm việc cá nhân  Các thành viên nhóm tổng hợp lại phần việc giao, gửi trước 15h ngày 17 tháng 10 cho thư ký nhóm để tổng hợp lại hồn chỉnh  Trưởng nhóm rà sốt lại gửi lại thành viên nhóm thống nộp Thư ký Nhóm trưởng MỤC LỤC DANH SÁCH THÀNH VIÊN NHÓM .2 Nhóm BIÊN BẢN HỌP NHÓM LỜI MỞ ĐẦU NỘI DUNG CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ THUYẾT Các khái niệm .6 Yếu tố ảnh hưởng đến cầu lao động CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CẦU LAO ĐỘNG NGÀNH DỆT MAY TẠI VIỆT NAM Tuyển dụng lao động Giá tác động đến việc thuê lao động .11 CHƯƠNG BA: MỘT SỐ GIẢI PHÁP 15 Những điểm mạnh điểm yếu ngành lao động dệt may 15 Giải pháp 17 KẾT LUẬN 18 Nhóm LỜI MỞ ĐẦU Việt Nam nước đông dân với dân số trẻ, nên có lợi lớn nguồn nhân lực Tuy nhiên, nguồn cung nhân lực ngày gia tăng gây sức ép lớn cho việc đáp ứng nhu cầu việc làm xã hội Số việc làm xã hội lại phụ thuộc vào cầu lao động thị trường lao động, hình thành từ nhu cầu doanh nghiệp, quan, tổ chức từ nhu cầu nhập lao động từ nước Việc nghiên cứu xu hướng, quy mô chất lượng cầu lao động quan trọng việc xác định quy mô chất lượng cung lao động cần thiết để đáp ứng, đồng thời tìm giải pháp để sử dụng nguồn cung lao động cách có hiệu nhất, đảm bảo việc làm cho người lao động, giảm tỷ lệ thất nghiệp kinh tế, từ ổn định phát triển kinh tế xã hội Ngành công nghiệp Dệt May ngành có truyền thống lâu đời Việt Nam ngành cơng nghiệp mũi nhọn đóng vai trị quan trọng kinh tế Dù sử dụng nguồn lao động đông đảo ngành sản xuất, giá trị xuất lớn thứ hai tổng kim ngạch xuất nước cung cầu lao động chưa đáp ứng nhu cầu thị trường ngành Nhằm phân tích xu hướng biến động cầu lao động Việt Nam ngành dệt may, từ biện pháp nhằm hướng cầu lao động phát triển phù hợp với phát triển ngành, nhóm chọn đề tài: " Nghiên cứu cầu lao động ngành dệt may Việt Nam" Nhóm NỘI DUNG CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 1.1 Khái niệm cầu lao động: Cầu lao động số lượng lao động mà doanh nghiệp muốn thuê có khả thuê mức tiền công khác khoảng thời gian định (giả định yếu tố khác không đổi) Trong phạm vi kinh tế, cầu lao động nhu cầu sức lao động kinh tế nhằm đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế, khả thu hút sức lao động kinh tế Trên thị trường lao động, cầu lao động lượng lao động mà người thuê thuê mức giá chấp nhận Cầu lao động có loại: cầu lao động thực tế tiềm Cầu lao động thực tế nhu cầu thực tế cần sử dụng lao động thời điểm định (bao gồm việc làm việc làm trống) Cầu lao động tiềm nhu cầu sử dụng số lao động tương ứng với tổng chỗ làm việc có sau tính đến yếu tố tạo việc làm tương lai vốn, đất đai, tư liệu sản xuất, cơng nghệ, trị, xã hội 1.2 Tiền lương tối thiểu: Tiền lương tối thiểu mức lương thấp mà phủ quy định người sử dụng lao động phải trả cho người lao động Thơng thường mức lương tối thiểu cao mức lương cân thị trường lao động - Tiền lương tối thiểu xác định dựa giá trị sức lao động quan hệ cung cầu lao động thị trường lao động 1.3 Cân thị trường lao động Khi thị trường lao động trạng thái cân bằng, doanh nghiệp thuê số lao động mà họ cho đem lại lợi nhuận mức tiền công cân Nghĩa là, doanh nghiệp thuê lao động theo nguyên tắc tối đa hóa lợi nhuận “ họ thuê đến doanh thu cận biên lao động với tiền lương thị trường” Cân thị trường lao động dệt may xác định điểm Eo giao điểm đường cung đường cầu Document continues below Discover more from: Lý Kinh Tế Quản QLKT2020 Trường Đại học… 23 documents Go to course 71 37 16 Đề cương học phần Quản lý nhà nước v… Quản Lý Kinh Tế None - “N NG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH… Quản Lý Kinh Tế None [123doc] - chucnang-tao-lap-moi-… Quản Lý Kinh Tế None Tài liệu hướng dẫn vấn ngành… Quản Lý Kinh Tế None Tham khảo pháp trị hàn phi tử Quản Lý Kinh Tế None NguyêN LÝ QUẢN LÝ 35 KINH TẾ Nhóm Quản Lý Kinh Tế None 1.4 Cung lao động lượng lao động mà người lao động sẵn sàng có khả cung ứng mức tiền công khác giai đoạn định (giả định tất yếu tố dầu vào khác không đổi) Cầu thị trường lao động phụ thuộc vào số nhân tố sau đây: + Các nhân tố vĩ mô tác động đến cầu lao động bao gồm: Khả phát triển kinh tế đất nước; Cơ cấu ngành nghề phân bố ngành, nghề nông thôn, thành thị, vùng lãnh thổ; trình độ cơng nghệ, máy móc thiết bị sử dụng ảnh hưởng đến số lượng, chất lượng lao động; Tỷ lệ thất nghiệp lạm phát; sách can thiệp Nhà nước tác động lên cầu v.v + Các yếu tố vi mô tác động lên cầu lao động bao gồm: Giới tính; lứa tuổi; dân tộc; đẳng cấp xã hội Các yếu tố chi phối mức tăng, giảm cầu lao động Việc xác định cầu lao động thường thông qua tiêu việc làm Việc làm trạng thái diễn hoạt động lao động (kết hợp yếu tố sản xuất nhằm mục đích cụ thể) mang lại thu nhập không vị pháp luật ngăn cấm Người làm việc người có việc làm mang tiền cơng thu nhập, họ phải có việc làm doanh nghiệp thời gian định Như vậy, phân biệt hai loại việc làm, việc làm thuê hưởng tiền lương tiền công, hai việc làm tự thân cá nhân gia đình, chủ doanh nghiệp Việc Nhóm làm phân chia theo thời gian việc làm thời gian đầy đủ không đầy đủ, việc làm tạm thời việc làm cố định, việc làm không thường xuyên, việc làm theo thời vụ Tuy nhiên, thực tế việc xác định xác cầu lao động thị trường lao động việc làm khó khăn phức tạp, đặc biệt kinh tế thị trường cịn có nhiều biến động nước ta Việc xác định cầu lao động doanh nghiệp đơn giản nhiều so với việc xác định cầu lao động cho ngành cho kinh tế CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CẦU LAO ĐỘNG NGÀNH DỆT MAY TẠI VIỆT NAM Đánh giá tác động CMCN 4.0 ngành Dệt may Việt Nam, nhiều chuyên gia cho rằng, có hai vấn đề, đầu tư công nghệ 4.0 cần phải có tài điều quan trọng phải xây dựng lực lượng lao động đội ngũ 4.0, tức cần có người 4.0 để phát huy công nghệ a Về chất lượng: Nhiều người tìm đến việc làm cơng nhân may cịn băn khoăn, khơng biết việc làm cơng nhân có u cầu cấp khơng? loại cấp nào? Nhìn chung cơng việc khơng u cầu cấp cao, có tốt, cịn khơng có đào tạo q trình làm việc Cùng với vị trí cơng nhân may, doanh nghiệp có nhu cầu tuyển dụng nhiều vị trí cơng nhân khác cơng nhân sản xuất, cơng nhân khí Mỗi cơng việc lại có u cầu địi hỏi trình độ kỹ khác nhìn chung khơng q khắt khe cấp, lao động chưa có kinh nghiệm tuyển đào tạo trình làm việc Công nhân sản xuất công nhân khí phù hợp với nam giới nhiều hơn, nhiên nữ giới có hội ứng tuyển vị trí làm việc Làm việc ngành sản xuất may mặc địi hỏi phải có sức khỏe tốt Một số công nhân may ngồi làm việc nhiều đồng hồ cịn cơng nhân khác lại đứng làm việc suốt ngày, khom người bàn vận hành máy Công nhân vận hành máy cần ý Nhóm chạy máy may, máy ép, máy cắt tự động loại máy móc tương tự Một vài công nhân phải mặc/đeo thiết bị bảo hộ chẳng hạn gang tay Trong số trường hợp, máy móc kỹ thuật sản xuất làm giảm nhu cầu thể trạng công nhân Chẳng hạn như, máy ép vận hành bàn đạp chân điều khiển máy tính, không cần nhiều sức để vận hành Trong sản xuất, công nhân may cần phối hợp khéo léo tay mắt, đôi tay nhanh nhẹn, sức chịu đựng bền bỉ khả thực công việc lặp lặp lại thời gian dài Công nhân vận hành máy thường đào tạo công việc nhân viên có kinh nghiệm đại diện nhà sản xuất máy móc Khi có kinh nghiệm, công nhân phân công hoạt động khó Nhưng thăng tiến hạn chế Một số công nhân trở thành giám sát dây chuyền hầu hết cơng nhân có tay nghề cao b Về số lượng Tầm quan trọng đóng góp dệt may tới thúc đẩy phát triển kinh tế chứng minh rõ ràng dệt may ngày thể vai trị đầu tàu thúc đẩy kinh tế Việt Nam.Theo TS Tạ Văn Cánh, Phó Trưởng khoa Kinh tế - Trường đại học Công nghiệp Dệt may Hà Nội đến năm 2025, ngành dệt may Việt Nam cần thêm 130.000 lao động có trình độ đại học, cao đẳng Con số tăng lên 210.000 vào năm 2030 Đặc biệt, tính chất lượng nhân lực để đáp ứng vị trí, quy trình sản xuất ngành dệt may theo u cầu CMCN 4.0 ngành dệt may thiếu nguồn nhân lực chất lượng cao lớn Theo ước tính, tốc độ tăng trưởng lao động năm ngành dệt may đạt từ 60.000 90.000 lao động mới/năm, cao mức trung bình tất ngành khác Theo dự báo nhu cầu lao động ngành dệt may năm tới gia tăng Dự kiến giai đoạn 2020 2025 tăng 8%; giai đoạn từ 2026 - 2030 tăng 6% áp dụng hồn tồn Cách mạng cơng nghiệp 4.0 ngành Nhóm Tuy hiên biến động lực lượng lao động, vơi đội ngũ công nhân lành nghề ảnh hưởng không nhỏ đến chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, trí làm nảy sinh tình trạng cạnh tranh khơng lành mạnh doanh nghiệp dệt may với Nếu trước mức độ biến động thiếu hụt vào 5% lên mức 810% Có doanh nghiệp dừng hoạt động truyền sản xuất thiếu tới trăm công nhân Một số doanh nghiệp dầu tư xây dựng nhà xưởng không tuển dụng đủ số lao động cần thiết gây lãng phí tiền vốn Có nơi phát sinh mâu thuẫn nội chế độ áp dụng công nhân cũ công nhân không công dẫn tới đình cơng Thậm trí xuất số doanh nghiệp dệt may 100% có vốn đầu tư nước ngồi có tiềm lực vốn đưa chế độ ưu đãi hấp dẫn để thu hút lao động, có lao động có tay nghề cao Mặc dù cạnh tranh tất yếu chế thị trường mang lại nhiều lợi ích cho người lao động, thực tế gây xáo trộn lớn lao động, làm ảnh hưởng lớn đến sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nước quy mô vừa nhỏ ▼ Nguyên nhân  Về phía doanh nghiệp - Thiếu tính quy hoạch: Theo số liệu Tổng cục thống kê,đến 31/12/2010 ngành công nghiệp dệt may có 3710 doanh nghiệp Tuy nhiên doanh nghiệp có phân bố đồng vùng miền miền Bắc, nơi tâp trung tới 30% doanh nghiệp, doanh nghiệp tập trung chủ yếu Hà Nội Khu vực miền nam chiếm tới 62% lượng doanh nghiệp toàn ngành, chủ yếu tập trung thành phố Hồ Chí Minh Cịn khu vực miền trung chiếm 8% lượng doanh nghiệp toàn ngành Sự tập trung cao dẫn đến cạnh tranh liệt doanh nghiệp dệt may với ngành công nghiệp khác doanh nghiệp dệt may với - Thiếu tầm nhìn dài hạn: Hiện cịn nhiều doanh nghiệp có tâm lý người lao động phải phụ thuộc vào - Thiếu tơn trọng người lao động: Không thu nhập thấp, chủ doanh nghiệp lao 10 Nhóm động doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi cịn ứng xử thiếu tôn trọng với người lao động chửi mắng trí đánh đập cơng nhân may Đây doanh nghiệp có đơn hàng lớn tìm cách lơi kéo, giành giật lao động làm việc đơn vị khác xong hợp đồng lại tìm cách sa thải người lao động Một số doanh nghiệp liên tục ép ca, trốn tránh trách nhiệm đảm bảo quyền lợi BHXH, BHYT, khen thưởng, phúc lợi với người lao động  Về phía nhà nước - Thiếu đồng chưa minh bạch hệ thống luật pháp - Thiếu tính định hướng: cấp hoạt động cho hàng loạt doanh nghiệp cách thiếu tính tốn dẫn đến tình trạng doanh nghiệp gặp phải vấn đề khan lao động thời gian qua - Thiếu chế tài bảo vệ quyền lợi người lao động dẫn tới người lao động bị xâm phạm quyền lợi doanh nghiệp, tổ chức đoàn thể - Việc quy định mức lương tối thiểu ác khu vực áp dụng mức lương chưa hợp lý làm cho đời sống người lao động gặp nhiều khó khăn Theo Cơng ty tuyển dụng nhân cấp trung cấp cao Navigos Search vừa công bố ngày 22/10/2020, Ngành dệt may giảm sâu nhu cầu tuyển dụng, nhân đối mặt với nguy thất nghiệp cao Do ngành bị ảnh hưởng nặng Covid-19, đặc biệt sóng thứ hai vào tháng 8, đa số doanh nghiệp dệt may giảm đáng kể nhu cầu tuyển dụng Sự sụt giảm sức mua khách hàng ngành dệt may châu Âu, Mỹ thị trường khác giảm Bên cạnh đó, kể từ tháng 2/2020 đến đầu tháng 10/2020, nhiều doanh nghiệp ngành thay đổi mặt hàng sản xuất, chuyển đổi từ may quần áo sang may trang trang phục bảo hộ y tế Nhân ngành quý phải đối mặt với khó khăn giảm làm, nghỉ luân phiên, giảm lương cơng ty có quy mơ lớn Các cơng ty có quy mơ nhỏ áp dụng việc cắt giảm lương, cắt giảm nhân Một số trường hợp cá biệt phải đóng cửa khơng 11 Nhóm hoạt động thời gian Cầu lao động tăng khi: giá sản phẩm đầu sản phẩm tăng lên, hiệu lao động tăng, số lượng người mua tăng, giá lao động thay tăng, giá lao động bổ sung giảm công ty sở hữu lượng lớn lao động khác Một người công nhân bổ sung thuê lợi ích thêm vượt q chi phí bổ sung Lợi ích mà cơng ty nhận từ công nhân bổ sung thêm lợi ích bắt nguồn từ việc bán sản phẩm sản xuất cơng nhân Vì doanh nghiệp thuê nhiều lao động giá sản phẩm đầu sản phẩm tăng suất công nhân tăng ngược lại  Đối với ngành dệt may Việt Nam: - Ở thị trường xuất khẩu: Chi phí cho nguyên phụ liệu, vận chuyển, lương tối thiểu tăng cao dẫn đến giá thành sản phẩm tăng lên nguyên nhân chủ yếu khiến giá xuất sản phẩm dệt may Việt nam sang thị trường lớn Hoa Kỳ, EU, Nhật Bản hay Hàn Quốc thường cao mức giá trung bình so với quốc gia khác Trung Quốc, Ấn Độ, Bangladesh, từ 15-30% Lúc doanh nghiệp lại thu nhiều lợi nhuận mở rộng quy mô sản xuất lao động thuê nhiều Giai đoạn từ năm 2016-2020 tốc độ tăng trưởng xuất đạt 9% đến 10% - Ở thị trường nội địa: Từ gia nhập vào thị trường Việt Nam vào tháng 9-2016 đến nay, doanh thu Zara Việt Nam không ngừng tăng cao, từ mức đạt 321 tỷ đồng sau bốn tháng hoạt động tăng lên 1.100 tỷ đồng năm 2017 Năm 2018, doanh thu hãng Việt Nam đạt 100 triệu USD, tương đương 2300 tỷ đồng Hay May 10, với lợi mạng lưới phân phối, nguồn lực, chi phí doanh nghiệp cạnh tranh với thương hiệu thời trang quốc tế năm 2019 hãng đạt doanh thu 194,4 tỷ đồng Chính mức doanh thu lợi nhuận lớn nên doanh nghiệp hướng tới cạnh tranh với thị trường nội địa, hướng đến hiệu “ người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam” nên mở rộng quy mô sản xuất, mà việc th 12 Nhóm lao động doanh nghiệp ngày nhiều Trong vài năm trước đây, công nghệ dệt may Việt Nam lạc hậu Chủ yếu lao động chân tay để phục vụ sản xuất, máy móc thiết bị ngành Dệt phần lớn cũ kỹ, lạc hậu có xuất xứ từ nhiều nước Ngành Dệt có gần 50% thiết bị sử dụng 25 năm nên hư hỏng nhiều, tính vận hành tự động nên suất thấp, chất lượng sản phẩm thấp, giá thành cao.Trong nhiều năm qua, hầu hết doanh nghiệp sử dụng nguồn vốn tự có, vốn vay trung hạn, dài hạn để mua sắm thiết bị,góp phần cao chất lương cơng nghệ, đa dang hố sản phảm.Hàng ngàn máy dệt khơng thoi, có thoi khổ rộng nhập về, nhiều đồ mắc , đại trang bị thay cho thiết bị cũ Tuy ngành Dệt có nhiều cố gắng đầu tư đổi công nghệ trình độ kỹ thuật ngành cịn lạc hậu so với khu vực giới Công nghệ sản xuất ngành dệt may có phân hóa rõ rệt Với ngành may, tốc độ đổi nhanh Hiện có khoảng 90% máy móc, thiết bị đổi mới, khoảng 40% máy móc chất lượng cao, tự động hóa sản xuất Khá nhiều sở sử dụng CAD/CAM khâu thiết kế kỹ thuật giác sơ đồ Theo báo cáo Viện Nghiên cứu chiến lược, sách Bộ Cơng Thương, thời gian qua, tỷ lệ sử dụng thiết bị cơng nghệ có trình độ cao, đặc biệt sử dụng phần mềm thiết kế sản phẩm, quản lý sản xuất chiếm khoảng 20%; 70% thiết bị có cơng nghệ trung bình, 10% cơng nghệ thấp Với ngành Dệt, hầu hết thiết bị dệt thoi có trình độ trung bình cơng nghệ sử dụng dệt kim lại mức thấp Ngày cơng nghệ dệt may Việt nam có bước tiến chuyển, việc ứng dụng công nghệ 4.0 vào sản xuất Việc ứng dụng công nghiệp 4.0 vào ngành dệt may triển khai chậm có số doanh nghiệp dệt may lớn doanh nghiệp FDI đầu tư công nghệ cách mạng vào sản xuất Các máy may sử dụng phần lớn đại, có tốc độ cao(4.000-5.000 13 Nhóm vịng/phút), có bơm dầu tự động, đảm bảo vệ sinh công nghiệp Một số doanh nghiệp đầu tư dây chuyền đồng bộ, sử dụng nhiều máy chuyên dùng sản xuất mặt hàng dây chuyền may sơ mi của, chuyền may quần đứng có thao tác phận tự động theo chương trình, chuyền sản xuất quần Jean có hệ thống máy giặt mài - Trong khâu thiết kế: khác với phương pháp truyền thống, số đo thể người thu thập cách sử dụng máy quét 3D Việc kết hợp số đo thu với phần mềm thiết kế sản phẩm tạo quy trình thiết kế số đo ảo, phần mềm ảo, người ảo cuối tạo sản phẩm thực cá nhân hoá đến người dùng - Trong khâu sản xuất sợi: q trình tự động hóa, sử dụng robot áp dụng rộng rãi vào tất cơng đoạn từ chuẩn bị bơng đến đóng gói sản phẩm - Trong khâu dệt vải: công nghiệp 4.0 giúp sáng tạo máy dệt kim 3D để dệt trực tiếp sản phẩm cách nhập thông số sản phẩm vào máy tính sử dụng phần mềm điều khiển máy dệt 3D tạo sản phẩm mà khơng cần q trình may - Trong cơng nghệ dệt thoi, hệ thống Internet kết nối vạn vật IoT kết hợp với sử dụng công nghệ nhận dạng tần số vơ tuyến RFID cho phép chuyển xác ống sợi tự động vào máy dệt để sản xuất vải nhằm tiết kiệm thời gian, tăng suất lao động giảm chi phí sản xuất - Trong khâu nhuộm, hoàn tất: bên cạnh việc ứng dụng robot tự động hóa cao quy trình sản xuất, ngành nhuộm cịn có thay đổi q trình làm cơng thức màu kiểm sốt q trình nhuộm cách sử dụng liệu lớn - Trong khâu may: sản phẩm áo T-Shirt, áo sơ mi bản, quần âu, quần jean trình sản xuất thay robot giúp nâng cao chất lượng đặc biệt nâng cao suất lao động, giảm giá thành sản phẩm Đối với sản phẩm thời trang chế tạo vật liệu kết dính plastic hay sợi polyester trình sản xuất sản phẩm thực máy in 3D, vừa cho suất cao, vừa giảm giá thành sản phẩm 14 Nhóm Theo báo cáo Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO), máy móc cơng nghệ cơng nghiệp 4.0 thay 86% lao động dệt may Việt Nam vài thập kỷ tới Như vậy, có đến 86% lao động cho ngành Dệt may giày dép Việt Nam có nguy cao việc làm tác động từ đột phá công nghệ Cách mạng công nghiệp 4.0 Tỷ lệ chuyển thành số lớn, dệt may tập trung nhiều lao động kỹ (khoảng 17% có trình độ tiểu học) tỷ lệ lao động đáng kể khơng cịn trẻ, từ 36 tuổi trở lên (35,84%) Đây nhóm khơng dễ dàng tìm việc làm thay khu vực thức Kết nghiên cứu cho thấy tổng mức giảm lao động dệt may tác động CMCN 4.0 khoảng 306.393 người, tương đương 18,2%, “lực lượng lao động giảm 70% lĩnh vực sợi, 50% dệt, nhuộm 10% đến 15% lĩnh vực may” Tuy nhiên tỷ lệ lao động ngành dệt may nằm nhóm sợi, dệt, nhuộm 16,2% nên nhóm bị ảnh hưởng tới 50% lao động tính ra, lao động tồn ngành bị ảnh hưởng 7,5-8% Cùng với tăng trưởng ổn định giá trị xuất khẩu, hay nói cách khác khối lượng cơng việc, đòi hỏi cần phải tăng số lượng lao động tham gia vào sản xuất với mức cần thêm 293.000 lao động vào năm 2025 378.000 lao động vào năm 2030 Tóm lại, số lượng cơng việc, nhu cầu lực lượng lao động ngành dệt may bối cảnh CMCN4.0 biến động tăng khoảng 130.000 người so với Do tác động giá, công nghệ tăng lên nên đường cầu lao động dịch chuyển sang phải: 15 Nhóm CHƯƠNG BA: MỘT SỐ GIẢI PHÁP  Điểm mạnh: - Tiền lương lao động ngành dệt may Việt Nam rẻ so với nước khu vực toàn giới Giá cơng nhân rẻ, chi phí cầu lao động thấp nên giá thành sản phẩm rẻ tạo lợi cạnh tranh - Việc mức lương ngành dệt may ngày tăng thời gian qua cho thấy doanh nghiệp bắt đầu quan tâm đến việc sử dụng thu nhập yếu tố thu hút giữ chân người lao động - Người lao động cần cù chăm chịu khó - Áp dụng công nghệ vào sản xuất để giảm bớt gánh nặng cho người lao động dệt may - Đào tạo lao động ngày phát triển, thiết kế giảng thực tế giúp cho học viên ngành có trình độ lao động cao  Điểm yếu thách thức tương lai: - Thách thức lớn ngành dệt may Việt Nam cấu trình độ lao động bất hợp lý Kết nghiên cứu cho thấy tỉ lệ lao động có trình độ đại học thấp chiếm 5% cho 16 Nhóm nhóm ngành, rõ ràng điều khó đáp ứng yêu cầu cơng nghệ 4.0, địi hỏi kỹ số hóa, trí tuệ nhân tạo, ngoại ngữ, tin học, lập trình, phân tích liệu, an ninh mạng;dẫn đến việc chuyển đổi mơ hình sản xuất, tăng suất gặp nhiều hạn chế - Thách thức lớn thứ hai hạn chế lực cơng nghệ 4.0 Kết cho thấy hầu hết kỹ để vận hành thiết bị số lao động ngành dệt may nói chung cịn yếu kém, điều có mối liên hệ với trình độ đào tạo Tuy điểm mấu chốt chỗ thiếu sở hạ tầng công nghệ, công tác nghiên cứu phát triển nhiều yếu kém, lao động tiếp xúc với cơng nghệ dẫn đến kỹ bị hạn chế - Lao động tay nghề thấp, làm ngành thâm dụng lao động dệt may - nơi có số lượng doanh nghiệp số lao động làm việc đông - có nguy bị thay trình tự động hóa robot - Về tiền lương, nâng cao khả đàm phán tiền lương ký kết, thỏa thuận với nhãn hàng, quan tâm đến người lao động Để có bảng lương đáp ứng kỳ vọng người lao động vai trị cơng đồn q trình thương lượng quan trọng Chừng vai trị cơng đồn chưa thể rõ nét thang bảng lương phụ thuộc phần lớn vào định người chủ doanh nghiệp - Đối với Chính phủ, cần xây dựng lộ trình tăng mức lương tối thiểu quốc gia lên mức lương đủ sống, phù hợp với định nghĩa lương đủ sống chấp nhận tồn cầu Đối với tổ chức cơng đồn, theo ơng Vũ Minh Tiến – Viện trưởng Viện Công nhân cơng đồn, cơng đồn cần tăng cường lực đàm phán, thương lượng tập thể liên quan đến xây dựng định mức lao động đơn giá tiền lương Ngoài ra, cơng đồn cần phát huy quyền nghĩa vụ mình, để đảm bảo cơng nhân nhà máy tham gia vào trình thương lượng tập thể trao quyền lĩnh vực - Về đào tạo lao động: 17 Nhóm • Đối với doanh nghiệp, cần chủ động phân loại lao động để có hình thức phù hợp Cần tích cực phối với với sở đào tạo đề đào tạo lại đào tạo nâng cấp cho lao động • Đối với trường đào tạo, cần chủ động cập nhật giảng dạy, đầu tư thiết bị công nghệ 4.0, đồng thời phối hợp với doanh nghiệp tổ chức đào tạo quy, đào tạo lại, đào tạo nâng cấp doanh nghiệp, xây dựng đội ngũ giảng viên có trình độ cao cơng nghiệp 4.0 • Đối với Chính phủ cần hỗ trợ, khuyến khích nghiên cứu nhiều trường đại học hành động cụ thể tăng kinh phí nghiên cứu, số lượng đề tài nghiên cứu công nghiệp 4.0 KẾT LUẬN Ngành dệt may Việt Nam phấn đấu đạt kim ngạch xuất 40 tỷ USD năm 2019, đồng thời cam kết tuân thủ mối quan hệ hợp tác gắn kết phát triển bền vững việc thực chương trình xanh hóa ngành dệt may tiết kiệm nguồn nước Ngành tiếp tục xây dựng giải pháp công nghệ quản trị, xây dựng tầm nhìn chiến lược phát triển xu hướng hội nhập, phát triển sở đánh giá nội lực ngành dệt may Việt Nam nói riêng kinh tế nói chung Để thực mục tiêu xanh hóa ngành dệt may từ phía ngân hàng, doanh nghiệp (DN) dệt may bên liên quan phải cập nhật diễn biến việc ký kết FTA, quy định bảo vệ môi trường ngành dệt may, sáng kiến sản xuất tài xanh cho ngành Các DN cần chia sẻ kết kiểm toán ban đầu, nhu cầu phát triển dự án sản xuất xanh ngành dệt may Từ đó, DN hiểu rõ yêu cầu ngân hàng để việc tiếp cận tài xanh cho dự án sản xuất xanh ngành, hỗ trợ ngân hàng phát triển sách, gói tín dụng xanh góp phần xanh hóa cho ngành Đặc biệt, ngành ngân hàng cần tìm kiếm cung cấp thêm hội tiếp cận tài cho DN dệt may có kế hoạch chuyển đổi, nâng cấp đầu tư cho sản xuất khó khăn việc tìm kiếm nguồn tài phù hợp Ngành ngân 18 Nhóm hàng thực định hướng ngân hàng xanh, tín dụng xanh, tăng cường tài trợ cho dự án xanh ngành dệt may 19