Cầu lao động tiềm năng là nhu cầu sử dụng số lao động tương ứng với tổng chỗlàm việc có được sau khi đã tính đến các yếu tố tạo việc làm trong tương lai như vốn, đất đai,tư liệu sản xuất
Trang 1BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI
-
-BÀI TẬP THẢO LUẬN
Bộ môn: KINH TẾ NGUỒN NHÂN LỰC
Giáo viên hướng dẫn TS ĐINH THỊ HƯƠNG
Tên nhóm NHÓM 01
Lớp học phần CH28AQLKT.N3
Đề tài: “Nghiên cứu cầu lao động tại một ngành/ Tỉnh/ Thành phố”
DANH SÁCH THÀNH VIÊN NHÓM 1
Trang 2STT Tên thành viên Vai trò Mức độ hoàn thành
Hoàn thành tốt
3 Đỗ Đức Duy Một số khái niệm về cầu lao động và yếu
tố ảnh hưởng đến cầu lao động
Hoàn thành tốt
4 Nguyễn Thị
Thúy Hà
Một số khái niệm về cầu lao động và yếu
tố ảnh hưởng đến cầu lao động
Hoàn thành tốt
5 Cao Thị Hạnh Thực trạng cầu lao động trong ngành dệt
may tại Việt Nam
Trang 3Nội dung cuộc họp:
Trưởng nhóm và các thành viên cùng nhau đọc hiểu và phân tích về đề tài bài thảo luận
Trưởng nhóm lên đề cương tạm thời, các thành viên phân tích và chỉnh sửa, chốt đềcương của đề tài
Trưởng nhóm phân công nhiệm vụ, các thành viên xác nhận, nhất trí và tiến hành làm
việc cá nhân
Các thành viên trong nhóm tổng hợp lại các phần việc đã được giao, gửi trước 15h ngày
17 tháng 10 cho thư ký nhóm để tổng hợp lại bài hoàn chỉnh
Trưởng nhóm rà soát lại và gửi lại các thành viên trong nhóm thống nhất nộp bài
Thư ký Nhóm trưởng
MỤC LỤC DANH SÁCH THÀNH VIÊN NHÓM 1 2
Trang 4BIÊN BẢN HỌP NHÓM 3
LỜI MỞ ĐẦU 5
NỘI DUNG 6
CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 6
1 Các khái niệm cơ bản 6
2 Yếu tố ảnh hưởng đến cầu lao động 7
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CẦU LAO ĐỘNG NGÀNH DỆT MAY TẠI VIỆT NAM 8
1 Tuyển dụng lao động 8
2 Giá tác động đến việc thuê lao động 11
CHƯƠNG BA: MỘT SỐ GIẢI PHÁP 15
1 Những điểm mạnh và điểm yếu của ngành lao động dệt may 15
2 Giải pháp 17
KẾT LUẬN 18
Trang 5LỜI MỞ ĐẦU
Việt Nam là một nước đông dân với dân số trẻ, nên có lợi thế lớn về nguồn nhân lực.Tuy nhiên, nguồn cung nhân lực đang ngày càng gia tăng đang gây sức ép lớn cho việc đápứng nhu cầu việc làm của xã hội Số việc làm của xã hội lại phụ thuộc vào cầu lao động trênthị trường lao động, được hình thành từ nhu cầu của các doanh nghiệp, cơ quan, tổ chức hoặc từ nhu cầu nhập khẩu lao động từ nước ngoài Việc nghiên cứu xu hướng, quy mô vàchất lượng của cầu lao động là rất quan trọng trong việc xác định quy mô và chất lượng cunglao động cần thiết để đáp ứng, đồng thời tìm ra những giải pháp để sử dụng nguồn cung laođộng một cách có hiệu quả nhất, đảm bảo việc làm cho người lao động, giảm tỷ lệ thất nghiệpcủa nền kinh tế, từ đó ổn định phát triển kinh tế và xã hội Ngành công nghiệp Dệt May làmột ngành có truyền thống lâu đời ở Việt Nam và là một ngành công nghiệp mũi nhọn đóngvai trò quan trọng trong nền kinh tế Dù sử dụng nguồn lao động đông đảo nhất trong cácngành sản xuất, giá trị xuất khẩu lớn thứ hai trong tổng kim ngạch xuất khẩu cả nước nhưngcung và cầu lao động vẫn chưa đáp ứng được nhu cầu thị trường ngành hiện nay Nhằm phântích xu hướng biến động của cầu lao động của Việt Nam trong ngành dệt may, từ đó chỉ ranhững biện pháp nhằm hướng cầu lao động phát triển phù hợp với sự phát triển của ngành,
nhóm 1 chọn đề tài: " Nghiên cứu cầu lao động trong ngành dệt may tại Việt Nam"
Trang 6NỘI DUNG CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ THUYẾT
1.1 Khái niệm cầu lao động: Cầu về lao động là số lượng lao động mà doanh nghiệp muốnthuê và có khả năng thuê tại các mức tiền công khác nhau trong một khoảng thời gian nhấtđịnh (giả định các yếu tố khác không đổi)
Trong phạm vi nền kinh tế, cầu lao động là nhu cầu về sức lao động của nền kinh tế nhằm đápứng yêu cầu phát triển kinh tế, là khả năng thu hút sức lao động của nền kinh tế Trên thịtrường lao động, cầu lao động là lượng lao động mà người thuê có thể thuê ở mỗi mức giáchấp nhận
Cầu lao động có 2 loại: cầu lao động thực tế và tiềm năng Cầu lao động thực tế là nhu cầuthực tế cần sử dụng lao động tại một thời điểm nhất định (bao gồm cả việc làm mới và việclàm trống) Cầu lao động tiềm năng là nhu cầu sử dụng số lao động tương ứng với tổng chỗlàm việc có được sau khi đã tính đến các yếu tố tạo việc làm trong tương lai như vốn, đất đai,
tư liệu sản xuất, công nghệ, chính trị, xã hội
1.2 Tiền lương tối thiểu: Tiền lương tối thiểu là mức lương thấp nhất mà chính phủ quy địnhngười sử dụng lao động phải trả cho người lao động Thông thường thì mức lương tối thiểu sẽcao hơn mức lương cân bằng trên thị trường lao động - Tiền lương tối thiểu được xác địnhdựa trên giá trị của sức lao động và quan hệ cung cầu lao động trên thị trường lao động1.3 Cân bằng thị trường lao động Khi thị trường lao động ở trạng thái cân bằng, doanhnghiệp sẽ thuê số lao động mà họ cho rằng sẽ đem lại lợi nhuận tại mức tiền công cân bằng.Nghĩa là, doanh nghiệp sẽ thuê lao động theo nguyên tắc tối đa hóa lợi nhuận “ họ sẽ thuê đếnkhi doanh thu cận biên của lao động bằng với tiền lương thị trường”
Cân bằng thị trường lao động dệt may được xác định tại điểm Eo là giao điểm giữa đườngcung và đường cầu
Trang 74 - “N NG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH… Quản Lý Kinh
71
[123doc] - nang-tao-lap-moi-… Quản Lý Kinh
37
6 Tài liệu hướng dẫn phỏng vấn ngành… Quản Lý Kinh
6
Tham khảo pháp trị hàn phi tử
-Quản Lý Kinh
16
Trang 8Nhóm 1
1.4 Cung lao động là lượng lao động mà người lao động sẵn sàng và có khả năng cung ứngtại các mức tiền công khác nhau trong một giai đoạn nhất định (giả định tất cả các yếu tố dầuvào khác không đổi)
Cầu trên thị trường lao động phụ thuộc vào một số nhân tố sau đây:
+ Các nhân tố vĩ mô tác động đến cầu lao động bao gồm: Khả năng phát triển kinh tế của đấtnước; Cơ cấu ngành nghề và sự phân bố ngành, nghề giữa nông thôn, thành thị, giữa các vùnglãnh thổ; trình độ công nghệ, máy móc thiết bị được sử dụng sẽ ảnh hưởng đến số lượng, chấtlượng lao động; Tỷ lệ thất nghiệp và lạm phát; các chính sách can thiệp của Nhà nước tácđộng lên cầu v.v
+ Các yếu tố vi mô tác động lên cầu lao động bao gồm: Giới tính; lứa tuổi; dân tộc; đẳng cấptrong xã hội Các yếu tố này cũng chi phối mức tăng, giảm cầu lao động
Việc xác định cầu lao động thường thông qua chỉ tiêu việc làm Việc làm là trạng thái trong
đó diễn ra các hoạt động lao động (kết hợp các yếu tố sản xuất nhằm mục đích cụ thể) manglại thu nhập và không vị pháp luật ngăn cấm Người làm việc là người có việc làm mang tiềncông hoặc thu nhập, họ phải có việc làm hoặc doanh nghiệp trong một thời gian nhất định.Như vậy, có thể phân biệt hai loại việc làm, một là việc làm thuê hưởng tiền lương hoặc tiềncông, hai là việc làm tự thân có thể là cá nhân hoặc gia đình, có thể là chủ doanh nghiệp Việc
NguyêN LÝ QUẢN LÝ KINH TẾ
Quản Lý Kinh
35
Trang 9làm có thể phân chia theo thời gian như việc làm thời gian đầy đủ hoặc không đầy đủ, việclàm tạm thời và việc làm cố định, việc làm không thường xuyên, việc làm theo thời vụ Tuy nhiên, trên thực tế việc xác định chính xác cầu lao động trên thị trường lao động là mộtviệc làm khó khăn phức tạp, đặc biệt ở nền kinh tế thị trường còn có nhiều biến động như ởnước ta hiện nay Việc xác định cầu lao động trong một doanh nghiệp đơn giản hơn nhiều sovới việc xác định cầu lao động cho một ngành hoặc cho cả nền kinh tế.
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CẦU LAO ĐỘNG NGÀNH DỆT MAY TẠI VIỆT NAM
Đánh giá những tác động của CMCN 4.0 đối với ngành Dệt may Việt Nam, nhiều chuyêngia cho rằng, có hai vấn đề, một là đầu tư công nghệ 4.0 cần phải có tài chính nhưng điềuquan trọng nữa là phải xây dựng lực lượng lao động và đội ngũ 4.0, tức là cần có con người4.0 để phát huy được công nghệ mới
a Về chất lượng:
Nhiều người khi tìm đến việc làm công nhân may còn khá băn khoăn, không biết việc làmcông nhân có yêu cầu bằng cấp gì không? và đó là những loại bằng cấp nào? Nhìn chung đốivới công việc này không yêu cầu bằng cấp cao, có thì tốt, còn không có sẽ được đào tạotrong quá trình làm việc
Cùng với vị trí công nhân may, hiện nay các doanh nghiệp cũng có nhu cầu tuyển dụngnhiều vị trí công nhân khác như công nhân sản xuất, công nhân cơ khí Mỗi công việc lại
có yêu cầu đòi hỏi về trình độ và kỹ năng khác nhau nhưng nhìn chung không quá khắt khe
về bằng cấp, những lao động chưa có kinh nghiệm vẫn sẽ được tuyển và được đào tạo trongquá trình làm việc Công nhân sản xuất và công nhân cơ khí sẽ phù hợp với nam giới nhiềuhơn, tuy nhiên nữ giới vẫn sẽ có cơ hội ứng tuyển các vị trí làm việc này
Làm việc trong ngành sản xuất may mặc đòi hỏi phải có sức khỏe tốt Một số công nhânmay ngồi làm việc trong nhiều giờ đồng hồ còn công nhân khác lại đứng làm việc hầu nhưsuốt ngày, khom người trên bàn và vận hành máy Công nhân vận hành máy cần chú ý khi
Trang 10chạy máy may, máy ép, máy cắt tự động và các loại máy móc tương tự Một vài công nhânphải mặc/đeo các thiết bị bảo hộ chẳng hạn như gang tay Trong một số trường hợp, máymóc và kỹ thuật sản xuất mới làm giảm nhu cầu thể trạng đối với công nhân Chẳng hạnnhư, máy ép mới được vận hành bằng bàn đạp chân hoặc điều khiển bằng máy tính, khôngcần mất nhiều sức để vận hành.
Trong sản xuất, công nhân may cần phối hợp khéo léo giữa tay và mắt, đôi tay nhanh nhẹn,sức chịu đựng bền bỉ và khả năng thực hiện công việc lặp đi lặp lại trong thời gian dài Côngnhân vận hành máy thường được đào tạo công việc bởi một nhân viên có kinh nghiệm hơnhoặc đại diện của nhà sản xuất máy móc đó Khi đã có kinh nghiệm, những công nhân này
sẽ được phân công những hoạt động khó hơn Nhưng sự thăng tiến rất hạn chế Một số côngnhân trở thành giám sát dây chuyền nhưng hầu hết đều chỉ là công nhân có tay nghề caohơn
b Về số lượng
Tầm quan trọng và những đóng góp của dệt may tới sự thúc đẩy phát triển kinh tế đã đượcchứng minh rõ ràng và dệt may đang ngày càng thể hiện vai trò đầu tàu của mình trong thúcđẩy nền kinh tế Việt Nam.Theo TS Tạ Văn Cánh, Phó Trưởng khoa Kinh tế - Trường đạihọc Công nghiệp Dệt may Hà Nội đến năm 2025, ngành dệt may Việt Nam sẽ cần thêm130.000 lao động có trình độ đại học, cao đẳng Con số này sẽ tăng lên trên 210.000 vàonăm 2030 Đặc biệt, nếu tính chất lượng nhân lực để có thể đáp ứng các vị trí, quy trình sảnxuất ngành dệt may theo yêu cầu của CMCN 4.0 thì ngành dệt may đang thiếu một nguồnnhân lực chất lượng cao rất lớn
Theo ước tính, tốc độ tăng trưởng lao động hằng năm của ngành dệt may đạt từ 60.000 90.000 lao động mới/năm, cao hơn mức trung bình của tất cả các ngành khác Theo dự báonhu cầu lao động ngành dệt may trong các năm tới vẫn gia tăng Dự kiến giai đoạn 2020 -
-2025 tăng 8%; giai đoạn từ 2026 - 2030 tăng 6% cho đến khi áp dụng hoàn toàn Cách mạngcông nghiệp 4.0 trong ngành
Trang 11Tuy hiên sự biến động về lực lượng lao động, nhất là vơi đội ngũ công nhân lành nghề đãảnh hưởng không nhỏ đến chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp,thậm trí làm nảy sinh tình trạng cạnh tranh không lành mạnh giữa các doanh nghiệp dệt mayvới nhau Nếu như trước đây mức độ biến động thiếu hụt chỉ vào 5% thì nay đã lên mức 8-10% Có doanh nghiệp đã dừng hoạt động cả một truyền sản xuất do thiếu tới cả trăm côngnhân Một số doanh nghiệp đã dầu tư xây dựng nhà xưởng mới nhưng không tuển dụng đủ
số lao động cần thiết gây lãng phí về tiền vốn Có nơi đã phát sinh mâu thuẫn nội bộ do chế
độ áp dụng giữa công nhân cũ và công nhân mới không công bằng dẫn tới đình công Thậmtrí đã xuất hiện một số doanh nghiệp dệt may 100% có vốn đầu tư nước ngoài do có tiềm lựcvốn đã đưa ra chế độ ưu đãi hấp dẫn để thu hút lao động, trong đó có cả các lao động có taynghề cao Mặc dù đây là cạnh tranh tất yếu của cơ chế thị trường mang lại nhiều lợi ích chongười lao động, nhưng trên thực tế đã gây xáo trộn lớn về lao động, làm ảnh hưởng lớn đếnsản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong nước quy mô vừa và nhỏ
▼ Nguyên nhân
Về phía doanh nghiệp
- Thiếu tính quy hoạch: Theo số liệu của Tổng cục thống kê,đến 31/12/2010 ngành côngnghiệp dệt may có 3710 doanh nghiệp Tuy nhiên các doanh nghiệp có sự phân bố đồng đềugiữa các vùng miền tại miền Bắc, nơi tâp trung tới 30% doanh nghiệp, thì các doanh nghiệptập trung chủ yếu tại Hà Nội Khu vực miền nam chiếm tới 62% lượng doanh nghiệp toànngành, cũng chủ yếu tập trung tại thành phố Hồ Chí Minh Còn khu vực miền trung chỉchiếm 8% lượng doanh nghiệp toàn ngành Sự tập trung quá cao này dẫn đến sự cạnh tranhquyết liệt giữa các doanh nghiệp dệt may với các ngành công nghiệp khác hoặc giữa cácdoanh nghiệp dệt may với nhau
- Thiếu tầm nhìn dài hạn: Hiện nay vẫn còn nhiều doanh nghiệp có tâm lý người lao độngphải phụ thuộc vào mình
- Thiếu tôn trọng người lao động: Không chỉ thu nhập thấp, các chủ doanh nghiệp nhất là lao
Trang 12động ở doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài còn ứng xử thiếu tôn trọng với người laođộng như chửi mắng thậm trí đánh đập công nhân may Đây cũng là những doanh nghiệpkhi có đơn hàng lớn thì tìm mọi cách lôi kéo, giành giật lao động đang làm việc ở đơn vịkhác nhưng khi xong hợp đồng lại tìm cách sa thải người lao động Một số doanh nghiệpcòn liên tục ép ca, trốn tránh trách nhiệm đảm bảo các quyền lợi về BHXH, BHYT, khenthưởng, phúc lợi với người lao động.
Về phía nhà nước
- Thiếu đồng bộ và chưa minh bạch của hệ thống luật pháp
- Thiếu tính định hướng: chính sự cấp hoạt động cho hàng loạt doanh nghiệp một cách thiếutính toán đã dẫn đến tình trạng các doanh nghiệp gặp phải vấn đề khan hiếm lao động trongthời gian qua
- Thiếu các chế tài bảo vệ quyền lợi người lao động dẫn tới người lao động bị xâm phạmquyền lợi tại các doanh nghiệp, các tổ chức đoàn thể
- Việc quy định mức lương tối thiểu và ác khu vực áp dụng mức lương chưa hợp lý làm chođời sống người lao động gặp nhiều khó khăn
Theo Công ty tuyển dụng nhân sự cấp trung và cấp cao Navigos Search vừa công bố ngày22/10/2020, Ngành dệt may giảm sâu nhu cầu tuyển dụng, nhân sự đối mặt với nguy cơ thấtnghiệp cao Do là ngành bị ảnh hưởng nặng bởi Covid-19, đặc biệt là làn sóng thứ hai vàotháng 8, đa số các doanh nghiệp dệt may giảm đáng kể về nhu cầu tuyển dụng Sự sụt giảmnày là do sức mua của các khách hàng ngành dệt may tại châu Âu, Mỹ và các thị trườngkhác giảm Bên cạnh đó, kể từ tháng 2/2020 đến đầu tháng 10/2020, nhiều doanh nghiệptrong ngành này thay đổi mặt hàng sản xuất, chuyển đổi từ may quần áo sang may khẩutrang và trang phục bảo hộ y tế
Nhân sự ngành này trong quý 3 cũng phải đối mặt với những khó khăn như giảm giờ làm,nghỉ luân phiên, giảm lương tại các công ty có quy mô lớn Các công ty có quy mô nhỏ ápdụng việc cắt giảm lương, cắt giảm nhân sự Một số trường hợp cá biệt phải đóng cửa không
Trang 13hoạt động trong một thời gian.
Cầu của lao động sẽ tăng khi: giá sản phẩm đầu ra của sản phẩm tăng lên, hiệu quả của laođộng tăng, số lượng người mua tăng, giá của lao động thay thế tăng, giá của lao động bổsung giảm hoặc công ty sở hữu một lượng lớn lao động khác Một người công nhân bổ sung
sẽ được thuê chỉ khi lợi ích thêm vượt quá chi phí bổ sung Lợi ích mà công ty nhận được từnhững công nhân bổ sung thêm là lợi ích bắt nguồn từ việc bán các sản phẩm được sản xuấtbởi công nhân này Vì vậy doanh nghiệp cũng sẽ thuê nhiều lao động hơn khi giá sản phẩmđầu ra của sản phẩm tăng hoặc năng suất của công nhân tăng và ngược lại
Đối với ngành dệt may Việt Nam:
- Ở thị trường xuất khẩu: Chi phí cho nguyên phụ liệu, vận chuyển, lương tối thiểu tăng caodẫn đến giá thành của sản phẩm tăng lên là nguyên nhân chủ yếu khiến giá xuất khẩu sảnphẩm dệt may Việt nam sang các thị trường lớn như Hoa Kỳ, EU, Nhật Bản hay Hàn Quốcthường cao hơn mức giá trung bình so với các quốc gia khác như Trung Quốc, Ấn Độ,Bangladesh, từ 15-30% Lúc này doanh nghiệp lại thu được nhiều lợi nhuận hơn và mởrộng quy mô sản xuất và lao động sẽ được thuê nhiều hơn Giai đoạn từ năm 2016-2020 tốc
độ tăng trưởng xuất khẩu đạt 9% đến 10%
- Ở thị trường nội địa: Từ khi gia nhập vào thị trường Việt Nam vào tháng 9-2016 đến nay,doanh thu của Zara Việt Nam đã không ngừng tăng cao, từ mức đạt 321 tỷ đồng sau bốntháng hoạt động đã tăng lên hơn 1.100 tỷ đồng năm 2017 Năm 2018, doanh thu của hãngnày tại Việt Nam cũng đạt 100 triệu USD, tương đương 2300 tỷ đồng Hay như May 10, vớilợi thế về mạng lưới phân phối, nguồn lực, chi phí doanh nghiệp cũng đã cạnh tranh đượcvới các thương hiệu thời trang quốc tế và trong năm 2019 thì hãng này cũng đạt doanh thu194,4 tỷ đồng Chính vì mức doanh thu lợi nhuận lớn như vậy nên các doanh nghiệp sẽhướng tới cạnh tranh với nhau trong thị trường nội địa, hướng đến khẩu hiệu “ người ViệtNam ưu tiên dùng hàng Việt Nam” nên sẽ mở rộng quy mô sản xuất, vì vậy mà việc thuê