trêng ®¹i häc b¸ch khoa hµ néi VIÖn kinh tÕ vµ qu¶n lý LÊ VIẾT CƯỜNG NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠ NH TRANH TRONG ĐẤ Ầ Ắ ỦU TH U XÂY L P C A CÔNG TY C Ổ PHẦ Ầ ỰN Đ U TƯ XÂY D NG CÔNG TRÌNH 216 LuËn v¨n th¹c s[.]
trờng đại học bách khoa hà nội VIện kinh tế quản lý Lấ VIT CNG NNG CAO KH NNG CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY LẮP CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH 216 Ln văn thạc sĩ khoa học quản trị kinh doanh Hà Nội - 2015 1708330035361ba96bea8-5322-4b08-abe4-fd5b5fca59f3 170833003536144fe327e-1ae1-4cb2-aec3-6aa25a47b4e9 1708330035361211604e3-243b-4306-8f53-a771182c149d trờng đại học bách khoa hà nội VIện kinh tế quản lý Lấ VIẾT CƯỜNG NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY LẮP CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH 216 Chun ngành: Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sĩ khoa học quản trị kinh doanh Người hướng dẫn khoa học: TS PHẠM HÙNG TIẾN Hµ Néi - 2015 LỜI CAM ĐOAN Tơi tên: Lê Viết Cường Lớp: QTKD2012B Đơn vị: Viện sau đại học - Đại học Bách khoa Hà Nội Đề tài luận văn là: Nâng cao khả cạnh tranh đấu thầu xây lắp Công ty cổ phần đầu tư xây dựng cơng trình 216 Tơi xin cam đoan nội dung luận văn hồn tồn tơi tự tìm hiểu nghiên cứu, khơng có chép tài liệu nào, tài liệu sử dụng dựa sở tham khảo để tìm hiểu thêm vấn đề Nếu phát chép Tơi xin hồn tồn chịu trách nhiệm trước hội đồng kỷ luật Nhà trường / Hà Nội, tháng năm 2015 Ký tên Lê Viết Cường MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC HÌNH VÀ BIỂU ĐỒ PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐẤU THẦU VÀ CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU CỦA CÁC DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG 1.1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ ĐẤU THẦU XÂY DỰNG 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Đặc điểm đấu thầu xây dựng .6 1.2 CẠNH TRANH VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH 11 1.2.1 Khái niệm canh tranh .11 1.2.2 Khái niệm lực cạnh tranh 12 1.2.3 Phân chia cấp độ lực cạnh tranh 13 1.2.4 Các tiêu đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệp .14 1.3 CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY DỰNG 18 1.3.1 Khái niệm cạnh tranh đấu thầu xây dựng .18 1.3.2 Tiêu chí đánh giá khả cạnh tranh đấu thầu xây lắp 19 1.2.3 Yếu tố tác động đến khả cạnh tranh đấu thầu xây lắp 24 1.3.4 Nội dung phương pháp đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệp xây dựng 33 Tóm tắt Chương nhiệm vụ chương 36 CHƯƠNG PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH 216 37 2.1 TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH 216 37 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 37 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ cấu tổ chức 37 2.2 CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN KHẢ NĂNG CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY DỰNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH 216 39 2.2.1 Các yếu tố bên 39 2.2.2 Các yếu tố bên 49 2.3 THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH 216 54 2.3.1 Tỷ lệ trúng thầu số lượng, giá trị trúng thầu Công ty 216 54 2.3.2 Giá dự thầu Công ty 216 59 2.3.3 Năng lực kinh nghiệm Công ty 216 60 2.3.4 Năng lực kỹ thuật Công ty 216 61 2.4 ĐÁNH GIÁ KHẢ NĂNG CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH 216 62 2.4.1 Điểm mạnh khả cạnh tranh đấu thầu Công ty 62 2.4.2 Điểm yếu khả cạnh tranh đấu thầu Công ty .63 2.4.3 Nguyên nhân điểm yếu khả cạnh tranh đấu thầu Công ty .64 2.4.4 Ma trận SWOT khả cạnh tranh đấu thầu Cơng ty .66 Tóm tắt chương nhiệm vụ chương 67 CHƯƠNG CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH 216 69 3.1 TỔNG QUAN VỀ MÔI TRƯỜNG KINH DOANH 69 3.1.1 Môi trường kinh tế 69 3.1.2 Mơi trường trị .70 3.1.3 Môi trường luật pháp 70 3.1.4 Mơi trường văn hóa, xã hội 71 3.1.5 Môi trường công nghệ 71 3.2 MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY 216 TRONG NĂM TỚI (2015-2020) 72 3.3 CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU CỦA CÔNG TY .72 3.3.1 Nâng cao lực tài việc đa dạng hóa hình thức huy động vốn sử dụng hiệu nguồn vốn 72 3.3.2 Nâng cao lực trình độ đội ngũ lao động kết hợp phân công chức năng, nhiệm vụ rõ ràng cụ thể .74 3.3.3 Đẩy mạnh nghiên cứu thị trường, xúc tiến thương mại để xây dựng chiến lược cạnh tranh đấu thầu phù hợp 75 3.3.4 Hoàn thiện kỹ lập hồ sơ dự thầu 77 3.3.5 Xây dựng kế hoạch tăng cường liên danh, liên kết với đơn vị khác 80 Kết luận chương 82 KẾT LUẬN .83 TÀI LIỆU THAM KHẢO .85 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Viết tắt Viết đầy đủ Công ty 216 Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Công trình 216 CBCNV Cán cơng nhân viên SXKD Sản xuất kinh doanh UBND Ủy ban nhân dân DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1.1: Năng lực kinh nghiệm nhà thầu 22 Bảng 2.1: So sánh lực tài Cơng ty Cổ phần đầu tư xây dựng cơng trình 216 đối thủ cạnh tranh 40 Bảng 2.2: Một số tiêu tài Cơng ty 216 từ năm 2012 - 2014 41 Bảng 2.3 Các số tài Cơng ty từ 2012-2014 42 Bảng 2.4 Số lượng cán quản lý kỹ thuật .43 Bảng 2.5 Số lượng người lao động trực tiếp 44 Bảng 2.6 Số lượng thiết bị thi cơng chủ yếu có Công ty 46 Bảng 2.7 Kết đấu thầu Công ty 216 từ năm 2012- 2014 55 Bảng 2.8 Tổng hợp gói thầu bị loại ba năm 2012 - 2014 .56 Sơ đồ 2.2: Ma trận SWOT Công ty 216 66 DANH MỤC HÌNH VÀ BIỂU ĐỒ Hình 1.1 Mơ hình đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệp .34 Hình 2.1 Sơ đồ cấu tổ chức Công ty 216 38 PHẦN MỞ ĐẦU I Tính cấp thiết đề tài Trong năm gần đây, kinh tế thị trường Việt Nam có nhiều khởi sắc sơi động Điều đồng nghĩa với việc doanh nghiệp phải đối mặt với cạnh tranh gay gắt - đặc trưng tất yếu kinh tế thị trường Cạnh tranh, mặt có vai trị quan trọng động lực thúc đẩy phát triển kinh tế mặt khác khiến cho nhiều doanh nghiệp đến kết cục thua lỗ phá sản sức cạnh tranh thị trường so với doanh nghiệp khác ngành nghề Là lĩnh vực đặc thù khác với lĩnh vực khác, cạnh tranh doanh nghiệp xây dựng chủ yếu thơng qua hình thức đấu thầu Tại Việt Nam, từ Quy chế đấu thầu ban hành năm 1996 Luật đấu thầu có hiệu lực từ năm 2005 đấu thầu xây dựng trở thành lĩnh vực cạnh tranh gay gắt mạnh mẽ Luật đấu thầu vừa tạo hành lang pháp lý bình đẳng cơng cạnh tranh vừa đòi hỏi doanh nghiệp xây dựng cần phải nâng cao lực khả cạnh tranh hi vọng thắng thầu Đối với doanh nghiệp xây dựng, mục tiêu tham gia đấu thầu phải giành chiến thắng nên việc xây dựng lực cạnh tranh đấu thầu có ý nghĩa quan trọng Chính mục tiêu động lực để doanh nghiệp phát huy tính động, sáng tạo đấu thầu, tích cực tìm kiếm thơng tin, xây dựng mối quan hệ, tìm cách nâng cao uy tín, thương hiệu thị trường Và trình thực dự án, với yêu cầu phải đảm bảo tiến độ, kế hoạch hoàn thành sớm tốt thúc đẩy doanh nghiệp tìm cách nâng cao lực kỹ thuật công nghệ tiên tiến để rút ngắn thời hạn thi công Mặt khác, việc thắng thầu giúp doanh nghiệp tạo công ăn việc làm thu nhập cho người lao động, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, ngược lại doanh nghiệp trượt thầu khơng có việc làm, khơng tạo thu nhập cho người lao động, hiệu kinh doanh giảm sút, kéo dài dẫn đến thua lỗ, phá sản Đặc biệt, kinh tế cịn gặp nhiều khó khăn, thị trường bất động sản chưa có dấu hiệu khởi sắc lớn ngành xây dựng đối mặt với nhiều thách thức năm 2014, Bộ xây dựng cố gắng tháo gỡ khó khăn ngành Do đó, doanh nghiệp xây dựng cần chuẩn bị nâng cao lực tại, đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh để có sức mạnh cạnh tranh thị trường Từ thành lập năm 2006 đến nay, Công ty cổ phần đầu tư xây dựng cơng trình 216 doanh nghiệp xây dựng có quy mơ nhỏ năm vừa qua, Cơng ty cố gắng phát triển hồn thiện nhiều mặt để nâng cao sức cạnh trạnh, hoàn thiệm nhiệm vụ giao Tuy nhiên, Công ty nhiều mặt hạn chế định, đặc biệt lực cạnh tranh đấu thầu tài chính, nhân lực, kinh nghiệm đấu thầu… Điều ảnh hưởng không nhỏ đến phát triển lâu dài Cơng ty nói chung doanh thu, lợi nhuận Cơng ty Mặt khác, tình hình với lớn mạnh không ngừng doanh nghiệp xây dựng nước xuất doanh nghiệp xây dựng nước ngồi cạnh tranh đấu thầu lĩnh vực xây dựng trở nên gay gắt mạnh mẽ Do đó, việc nâng cao khả cạnh tranh đấu thầu có ý nghĩa quan trọng đến thành công phát triển cơng ty xây dựng nói chung Công ty cổ phần đầu tư xây dựng cơng trình 216 nói riêng Từ lý từ yêu cầu cấp thiết thực tế, chọn đề tài “Nâng cao khả cạnh tranh đấu thầu xây lắp Công ty cổ phần đầu tư xây dựng cơng trình 216” làm nội dung nghiên cứu cho luận văn tốt nghiệp Mục đích nghiên cứu Luận văn viết nhằm: - Hệ thống hóa vấn đề cạnh tranh đấu thầu lĩnh vực xây dựng; - Đánh giá thực trạng, khả cạnh tranh đấu thầu xây lắp để tìm ưu điểm hạn chế hoạt động đấu thầu xây dựng Công ty cổ phần đầu tư xây dựng cơng trình 216;