Đang tải... (xem toàn văn)
Không có những con người làm việc hiệu quả thì tổ chức đó sẽ khôngđạt được những mục tiêu.Đãi ngộ nhân sự được xem là một trong những hoạt động quản trị nhân sựquan trọng nhất, có ảnh hư
BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP TÊN ĐỀ TÀI PHÂN TÍCH CƠNG TÁC ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN BÁCH GIÁP GVHD: ThS Nguyễn Thanh Lâm SVTH: Lưu Trí Hải MSSV: 2121007045 HỆ: Đại trà Tp Hồ Chí Minh, Tháng năm 2023 BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP TÊN ĐỀ TÀI PHÂN TÍCH CƠNG TÁC ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN BÁCH GIÁP GVHD: ThS Nguyễn Thanh Lâm SVTH: Lưu Trí Hải MSSV: 2121007045 HỆ: Đại trà Tp Hồ Chí Minh, Tháng năm 2023 LỜI CẢM ƠN Em xin gửi lời cảm ơn đến Ban giám hiệu Nhà trường, q thầy giáo trường Đại học Tài Chính – Marketing nói chung Khoa Quản trị Kinh doanh nói riêng tận tình giảng dạy, truyền đạt kiến thức bổ ích cho em, tạo điều kiện để em có hội cọ xát với thực tế, tiếp xúc với môi trường bên doanh nghiệp thông qua THNN Đây hội để em vận dụng kiến thức giảng đường vào thực tế để nắm kiến thức thành thạo kỹ nghề nghiệp Đặc biệt, em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến thầy Nguyễn Thanh Lâm tận tình hướng dẫn, phân tích, đóng góp ý kiến cung cấp kiến thức để em hồn thành báo cáo Em xin cảm ơn Ban lãnh đạo toàn thể anh chị Công ty TNHH BÁCH GIÁP nhiệt tình hướng dẫn, hỗ trợ để em hoàn thành tốt thực hành nghề nghiệp Do điều kiện thời gian thực tập có hạn, kinh nghiệm cịn hạn chế nên khơng tránh khỏi cịn nhiều thiếu sót, mong nhận góp ý quý báu từ phía thầy q cơng ty Kính chúc q thầy thật nhiều sức khỏe, kính chúc q công ty ngày phát đạt Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên thực Lưu Trí Hải LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan báo cáo em thực Nội dung đề tài có tham khảo sử dụng số thông tin, số liệu tài liệu liệt kê danh mục tài liệu tham khảo Sinh viên thực Lưu Trí Hải NHẬN XÉT CỦA NGƯỜI HƯỚNG DẪN/ NƠI THỰC TẬP Công ty/ Doanh nghiệp …………………………………………… xác nhận: Sinh viên………………………………………… , MSSV: ….…………… , trường Đại học Tài – Marketing thực tập phận …………… ……… ……….……………… từ ngày ………………… đến ngày………………… - Về thái độ thực tập: ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… - Về lực kiến thức: ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… - Về kỹ làm việc: ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… - Nội dung: ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… Người hướng dẫn nơi thực tập: …………………………………………………… ……………………………., ngày …… tháng …… năm …… NGƯỜI NHẬN XÉT (Ký, ghi rõ họ tên, đóng dấu) NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN NHẬN XÉT: …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… THANG ĐÁNH GIÁ: Tiêu chí Nội dung đánh giá Điểm Chuyên cần Thái độ Quá trình (40%) Năng lực Nội dung Bố cục Điểm báo cáo (60%) Hình thức Tp Hồ Chí Minh, ngày….tháng… năm 2022 Giảng viên hướng dẫn (Ký, ghi rõ họ tên) MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu chung 2.2 Mục tiêu cụ thể Nội dung Nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu 5.1 Đối tượng nghiên cứu 5.2 Phạm vi nghiên cứu 6 Bố cục đề tài CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH BÁCH GIÁP .7 1.1 NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ 1.1.1 Khái niệm đãi ngộ nhân 1.1.2 Vai trò đãi ngộ nhân 1.1.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến đãi ngộ nhân 1.2 NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA CÔNG TÁC ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ .11 1.2.1 Đãi ngộ tài 11 1.2.1.1 Khái niệm đãi ngộ tài 11 1.2.1.2 Vai trị đãi ngộ tài 11 1.2.1.3 Các hình thức đãi ngộ tài chính: 13 1.2.1.3.1 Tiền lương 14 1.2.1.3.2 Tiền thưởng 14 1.2.1.3.3 Cổ phần 14 1.2.1.3.4 Phụ cấp 15 1.2.1.3.5 Trợ cấp 15 1.2.1.3.6 Phúc lợi 15 1.2.2 Đãi ngộ phi tài 15 1.2.2.1 Đãi ngộ thông qua công việc 16 1.2.2.2 Đãi ngộ môi trường làm việc 16 1.3 TỔ CHỨC CÔNG TÁC ĐÃI NGỘ TRONG DOANH NGHIỆP 17 1.3.1 Xây dựng sách đãi ngộ nhân 17 1.3.2 Một số sách đãi ngộ nhân chủ yếu 19 1.3.3 Triển khai thực sách đãi ngộ nhân 20 1.3.4 Xây dựng quy định, quy tắc, thủ tục hỗ trợ cho việc thực sách đãi ngộ 21 Tóm tắt Chương 23 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH BÁCH GIÁP 24 2.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN 24 2.1.1 Lịch sử hình thành 24 2.1.2 Quá trình phát triển: 25 2.1.3 Chức nhiệm vụ 26 2.1.4 Tình hình kết kinh doanh năm gần đây: 27 2.1.5 Cơ cấu tổ chức máy công ty 31 2.1.5.1 Tổ chức máy công ty 31 2.1.5.2 Chức nhiệm vụ phận 31 2.1.5.3 Đặc điểm nguồn lực công ty 35 2.2 PHÂN TÍCH CHẾ ĐỘ ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH BÁCH GIÁP .37 2.2.1 Thực trạng đãi ngộ tài áp dụng Cơng ty THNN BÁCH GIÁP 37 2.2.1.1 Thực trạng đãi ngộ thông qua tiền lương 37 2.2.1.2 Thực trạng đãi ngộ thông qua tiền thưởng 39 2.2.1.3 Thực trạng đãi ngộ thông qua phụ cấp 41 2.2.1.4 Thực trạng đãi ngộ thông qua trợ cấp 42 2.2.1.4.1 Bảo hiểm xã hội 42 2.2.1.4.2 Bảo hiểm y tế: 46 2.2.1.4.3 Kinh phí cơng đoàn 47 2.2.1.4.4 Trợ cấp giáo dục 47 2.2.1.4.5 2.2.1.5 Trợ cấp khác: 47 Thực trạng đãi ngộ thông qua phúc lợi 48 2.2.1.5.1 Tiền hưu trí 48 2.2.1.5.2 Quà, tiền nghỉ tết 49 2.2.1.5.3 Ngày nghỉ trả lương 49 2.2.1.5.4 Các phúc lợi khác: 49 2.2.2 Thực trạng đãi ngộ phi tài áp dụng cơng ty TNHH BÁCH GIÁP 49 2.2.2.2 Thực trạng đãi ngộ thông qua môi trường làm việc 50 2.3 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CÔNG TÁC ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH BÁCH GIÁP 50 2.3.1 Đánh giá cơng tác đãi ngộ tài công ty 50 2.3.1.1 Những thành công đạt 50 2.3.1.2 Những hạn chế tồn 51 2.3.2 Đánh giá cơng tác đãi ngộ phi tài công ty .52 2.3.2.1 Những thành công đạt 52 2.3.2.2 Những hạn chế tồn 52 Tóm tắt chương 53 CHƯƠNG 3: NHỮNG GIẢI PHÁP CƠ BẢN NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH BÁCH GIÁP 54 3.1 CĂN CỨ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC ĐÃI NGỘ TẠI CƠNG TY .54 3.1.1 Căn chiến lược kinh doanh công ty 54 3.1.2 Phương hướng phát triển kinh doanh công ty 54 3.1.2.1 Phương hướng phát triển thị trường đầu vào 54 3.1.2.2 Phương hướng phát triển thị trường đầu ra: 55 3.1.3 Mục tiêu phát triển công ty 55 3.2 Các giải pháp hoàn thiện công tác đãi ngộ công ty 56 3.2.1 Các giải pháp liên quan đến đãi ngộ tài 56 3.2.1.1 Những giải pháp chung 56 3.2.1.2 Những giải pháp cụ thể 57 3.2.1.2.1 Giải pháp tiền lương 58 3.2.1.2.2 Giải pháp tiền thưởng 58 3.2.1.2.3 Giải pháp phụ cấp 59 3.2.1.2.4 Giải pháp trợ cấp 60 3.2.1.2.5 Giải pháp phúc lợi 60 3.2.2 Giải pháp liên quan đến đãi ngộ phi tài 61 3.2.2.1 Giải pháp đãi ngộ thông qua công việc 61 3.2.2.2 Giải pháp đãi ngộ thông qua môi trường làm việc 62 3.3 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VỚI CƠNG TY NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC ĐÃI NGỘ 62 Tóm tắt chương 3: 64 KẾT LUẬN 65 TÀI LIỆU THAM KHẢO 66