CHƯƠNG 1: GIỚI THIÊU VÊ CÔNG TY. ....................................................................1 1.1. THÔNG TIN CHUNG VÊ CÔNG TY.. ................................................................1 1.2. GIƠI THIÊU VÊ CÔNG TY. ................................................................................ 1 1.3. QUA TRINH HINH THANH VA PHAT TRIÊN. ............................................... 2 1.4. NGANH NGHÊ KINH DOANH. ..........................................................................2 1.5. CƠ CẤU TỔ CHỨC, CHỨC NĂNG NHIÊM VỤ CỦA CAC PHÒNG, BAN CỦA DOANH NGHIÊP............................................................................................... 2 1.5.1 Cơ cấu tô chức của doanh nghiệp.................................................................3 1.5.2. Chức năng nhiệm vụ của các phòng, ban của doanh nghiệp...................... 3 1.6. NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIÊP. ................................................................ 6 1.7. CAC CÔNG TRINH ĐA VA ĐANG THI CÔNG. ............................................ 12 1.7.1. Các công trình đã thi công.........................................................................12 1.7.2. Các công trình đang thi công. ....................................................................13 CHƯƠNG 2: TÌM HIÊU CÔNG TAC TỔ CHƯC SẢN XUÂT CỦA DOANH NGHIÊP............................................................................................................................. 14 2.1. GIƠI THIÊU MỘT CÔNG TRINH XÂY DỰNG CỤ THÊ.............................. 15 2.2. CƠ CẤU TỔ CHỨC HIÊN TRƯỜNG, CHỨC NĂNG NHIÊM VỤ CỦA TỪNG BỘ PHẬN....................................................................................................... 16 2.2.1. Cơ cấu tô chức hiện trường...................................................................16 2.2.2. Chứ năng, nhiệm vụ của từng bô phận................................................. 16 2.3. MỐI LIÊN HÊ GIỮA NHA THẦU THI CÔNG VA CAC ĐƠN VỊ KHAC. ... 17 2.4. QUY PHẠM THI CÔNG VA NGHIÊM THU CAC HẠNG MỤC CÔNG TRINH CHÍNH. .......................................................................................................... 18 CHƯƠNG 3: ĐO BÓC KHÔI LƯƠNG VÀ BIÊN PHAP THI CÔNG CÔNG TRÌNH. ...............................................................................................................................21 3.1. ĐO BÓC KHỐI LƯỢNG 1 SỐ CAC HẠNG MỤC CÔNG TRINH. ................ 21 3.2. THIẾT KẾ TỔ CHỨC THI CÔNG TỔNG THÊ CÔNG TRINH......................28 3.3. TRINH BAY THIẾT KẾ TỔ CHỨC THI CÔNG CHI TIẾT MỘT HOẶC MỘT SỐ HẠNG MỤC CÔNG TRINH CỤ THÊ. ...............................................................28 BAO CAO THƯC TÂP CHUYÊN ĐÊ GVHD: Th.S TRÂN MINH ĐƯC SVTH: NGUYÊN THI THU THẢO MSSV: 1954020106 3.5. VẤN ĐÊ HUY ĐỘNG, BẢO QUẢN VA SỬ DỤNG MAY MÓC, THIẾT BỊ THI CÔNG CHO CÔNG TRINH...............................................................................36 NHÂN XÉT VÀ KIẾN NGHI..........................................................................................39 KẾT LUÂN........................................................................................................................40 BAO CAO THƯC TÂP CHUYÊN ĐÊ GVHD: Th.S TRÂN MINH ĐƯC SVTH: NGUYÊN THI THU THẢO MSSV: 1954020105 1 CHƯƠNG 1: GIỚI THIÊU VÊ CÔNG TY. 1.1. THÔNG TIN CHUNG VÊ CÔNG TY. CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG HẠ TẦNG CII Công ty cô phần Xây dựng Hạ tầng CII là môt trong những công ty hàng đầu ở Việt Nam chuyên về xây dựng những công trình hạ tầng với những công trình trọng điểm như Cầu Sài Gòn 2, Cầu Bình Triệu 2, Xa Lô Hà Nôi,..Song song đó, công ty cũng chú trọng đầu tư phát triển lĩnh vực xây dựng dân dụng, tư vấn xây dựng và dịch vụ kỹ thuật ME. Xã hôi hiện đại liên tục phát triển là nhờ sự kết nối không ngừng giữa con người với nhau, và CII EC đang tạo ra nền tảng hạ tầng vững chắc cho sự kết nối ấy. Những con đường, cây cầu huyết mạch, những toà nhà, khu đô thị sầm uất, những công trình cấp nước ở các đô thị lớn đang dần hình thành qua sự góp sức và trí tuệ của hàng trăm con người đang ngày đêm làm việc miệt mài ở CIIEC. Công ty hiện sở hữu đôi ngũ kỹ sư, kiến trúc sư có năng lực chuyên môn cao, cán bô quản lý giàu kinh nghiệm, uy tín và sáng tạo; hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 – 2008 do tô chức BSI Hà Lan chứng nhận; cùng với triết lý hoạt đông chú trọng vào các giải pháp mang tính Linh hoạt và Hiệu quả; chúng tôi tự hào góp phần mang đến nền tảng vững chắc hơn, tốt đẹp hơn cho cuôc sống công đồng. 1.2. GIỚI THIÊU VÊ CÔNG TY. Tên công ty: Công ty cô phần Xây dựng Hạ tầng CII Tên viết tắt: CIIEC Nơi nhà thầu đăng ký kinh doanh, hoạt đông: Tp.Hồ Chí Minh Năm thành lập công ty: 2000 Địa chỉ pháp lý của nhà thầu: 191 Hoa Lan, Phường 2, Quận Phú Nhuận, TPHCM Thông tin về đại diện ủy quyền của nhà thầu: + Tên: Phùng Văn Hiền Địa chỉ: 191 Hoa Lan, Phường 2, Quận Phú Nhuận, TPHCM Điện thoại: 0283.5122712 Fax: 0283.5120633 Email: infociiec.com.vn Kèm theo là: + Đăng ký kinh doanh + Chứng chỉ năng lực hoạt đông xây dựng giao thông hạng I, Hạ tầng Kỹ thuật BAO CAO THƯC TÂP CHUYÊN ĐÊ GVHD: Th.S TRÂN MINH ĐƯC SVTH: NGUYÊN THI THU THẢO MSSV: 1954020105 2 hạng II, Dân dụng hạng II 1.3. QUA TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHAT TRIÊN. Năm 2000: Công ty Đầu tư Kinh doanh CTGT 565 được thành lập theo Quyết định số 1292000QĐBGTVT ngày 18012000 của Bô GTVT. Năm 2005: Chuyển đôi thành Công ty Cô phần 565 theo Quyết định số: 3222 ngày 31082005 của Bô GTVT và trong đó Tông công ty XDCT GT 5 (Cienco 5) nắm giữ 30% vốn điều lệ. Năm 2007: Công ty Cô phần Đầu tư Hạ tầng Kỹ thuật TP.HCM (CII) trở thành cô đông lớn nhất nắm giữ 30% vốn điều lệ của Công ty, và công ty 565 Bắt đầu tham gia xây dựng các công trình giao thông, hạ tầng do Công ty CII làm Chủ đầu tư. Năm 2009: Công ty CII tăng tỷ lệ nắm giữ 49% vốn điều lệ. Thành lập Công ty COTESCO hoạt đông trong lĩnh vực dịch vụ tư vấn xây dựng, trong đó Công ty Cô phần 565 nắm giữ 51% vốn điều lệ. Tô chức BSI cấp chứng nhận hợp chuẩn ISO 9001:2008 đối với hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008. và Lần đầu tiên giá trị sản lượng xây lắp đạt đến giá trị gần 200 tỷ đồng. Năm 2013: Trở thành công ty con của CII, và tăng vốn điều lệ lên 140 tỷ đồng, tập trung hoạt đông kinh doanh chính vào xây dựng hạ tầng giao thông và đôi tên công ty thành CII EC. Năm 2014: Tăng vốn điều lệ từ 140 tỷ đồng lên 400 tỷ đồng. Năm 2017: Phát hành cô phiếu, niêm yết trên sàn HOSE. Năm 2022: Tiếp tục chiến lược phát triển bền vững đa dạng hóa các lĩnh vực hoạt đông. 1.4. NGÀNH NGHÊ KINH DOANH. Kinh doanh vật liệu xây dựng Khai thác và sản xuất đá granite. Xây dựng hạ tầng Xây dựng dân dụng Dịch vụ ME 1.5. CƠ CÂU TỔ CHƯC, CHƯC NĂNG NHIÊM VỤ CỦA CAC PHÒNG, BAN CỦA DOANH NGHIÊP. BAO CAO THƯC TÂP CHUYÊN ĐÊ GVHD: Th.S TRÂN MINH ĐƯC SVTH: NGUYÊN THI THU THẢO MSSV: 1954020105 3 1.5.1. Cơ câu tô chưc cua doanh nghiệp. 1.5.2. Chưc năng nhiệm vụ cua các phòng, ban cua doanh nghiệp. Hôi đông quản tri Hôi đồng quản trị do Đại hôi cô đông bầu ra, là cơ quan quản lý cao nhất của Công ty, có toàn quyền nhân danh Công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của Công ty. Ban kiểm soát Giống như các cơ quan tư pháp trong mô hình tam quyền phân lập nhằm giúp các cô
Trang 1BỘ GIAO THÔNG VẬN TẢI
TRƯỜNG ĐH GIAO THÔNG VÂN TẢI TP.HCM
- -KHOA KINH TẾ VẬN TẢI
BỘ MÔN KINH TẾ XÂY DƯNG
BAO CAO THƯC TÂP CHUYÊN ĐÊ
CÔNG TRÌNH: XÂY DƯNG ĐƯỜNG SONG HÀNH
GÓI XÂY LẮP SH9A: XÂY DƯNG ĐƯỜNG SONG HÀNH HAI
BÊN ĐOẠN QUA NÚT GIAO THÔNG TRẠM 2
ĐƠN VI THI CÔNG: CÔNG TY CỔ PHÂN XÂY DƯNG HẠ
TÂNG CII
Giảng viên hướng dẫn: Th.S TRẦN MINH ĐỨC Sinh viên thực hiện: NGUYỄN THỊ THU THẢO
MSSV: 1954020105 Lớp: KX19B
Trang 2LỜI MỞ ĐÂU
Kính gửi quý thầy cô,
Lời đầu tiên cho phép em gửi lời cảm ơn chân thành nhất đến quý thầy cô, người đãhướng dẫn cho em những kiến thức quan trọng trong suốt thời gian học tập tại trường Để
có thể hoàn thành tốt bài thực tập chuyên đề, không chỉ dựa trên sự hiểu biết của bản thân
em mà còn cần đến sự hỗ trợ và hướng dẫn từ quý thầy cô Em xin bày tỏ lòng biết ơncủa mình đến các thầy cô của trường Đại Học Giao Thông Vận Tải Thành phố Hồ ChíMinh đã trang bị cho em những kiến thức vững chắc về chuyên nghành kinh tế xây dựng
và lĩnh vực liên quan khác Đặc biệt em xin cảm ơn thầy Trần Minh Đức đã hướng dẫn,giúp đỡ em rất nhiều trong quá trình làm bài thực tập chuyên đề này
Bài thực tập chuyên đề này đã giúp đỡ em rất nhiều trong việc hệ thống lại kiến thức đãhọc, tìm hiểu và tiếp cận những kiến thức mới cũng như được rèn luyện, áp dựng chínhnhững kiến thức đã học tại trường vào thực tế, thực hiện phương châm học đi đôi vớihành Tuy đã cố gắng hết sức tìm tòi, học hỏi để hoàn thành tốt bài thực tập chuyên đềnhưng cũng không tránh khỏi những thiếu sót Kính mong quý thầy cô góp ý để em rútkinh nghiệm hoàn thành tốt hơn những bài thực tập sau này
Kính chúc quý thầy cô sức khỏe và công tác tốt
Em xin chân thành cảm ơn
TP.Hồ Chí Minh, ngày 25 tháng 7 năm 2022
Sinh viên thực hiện
Nguyên Thị Thu Thảo
Trang 3NHÂN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN
Họ và tên SV: Nguyên Thị Thu Thảo
Lớp: KX19B
TP.HCM, Ngày 25 tháng 07 năm 2022
Giảng viên hướng dẫn
Trang 4NHÂN XÉT CỦA ĐƠN VI THƯC TÂP
Họ và tên SV: Nguyên Thị Thu Thảo
Lớp: KX19B
TP.HCM, Ngày 25 tháng 07 năm 2022
Đơn vi thực tâp
Trang 5MỤC LỤC
CHƯƠNG 1: GIỚI THIÊU VÊ CÔNG TY 1
1.1 THÔNG TIN CHUNG VÊ CÔNG TY 1
1.2 GIƠI THIÊU VÊ CÔNG TY 1
1.3 QUA TRINH HINH THANH VA PHAT TRIÊN 2
1.4 NGANH NGHÊ KINH DOANH 2
1.5 CƠ CẤU TỔ CHỨC, CHỨC NĂNG NHIÊM VỤ CỦA CAC PHÒNG, BAN CỦA DOANH NGHIÊP 2
1.5.1 Cơ cấu tô chức của doanh nghiệp 3
1.5.2 Chức năng nhiệm vụ của các phòng, ban của doanh nghiệp 3
1.6 NĂNG LỰC CỦA DOANH NGHIÊP 6
1.7 CAC CÔNG TRINH ĐA VA ĐANG THI CÔNG 12
1.7.1 Các công trình đã thi công 12
1.7.2 Các công trình đang thi công 13
CHƯƠNG 2: TÌM HIÊU CÔNG TAC TỔ CHƯC SẢN XUÂT CỦA DOANH NGHIÊP 14
2.1 GIƠI THIÊU MỘT CÔNG TRINH XÂY DỰNG CỤ THÊ 15
2.2 CƠ CẤU TỔ CHỨC HIÊN TRƯỜNG, CHỨC NĂNG NHIÊM VỤ CỦA TỪNG BỘ PHẬN 16
2.2.1 Cơ cấu tô chức hiện trường 16
2.2.2 Chứ năng, nhiệm vụ của từng bô phận 16
2.3 MỐI LIÊN HÊ GIỮA NHA THẦU THI CÔNG VA CAC ĐƠN VỊ KHAC 17
2.4 QUY PHẠM THI CÔNG VA NGHIÊM THU CAC HẠNG MỤC CÔNG TRINH CHÍNH 18
CHƯƠNG 3: ĐO BÓC KHÔI LƯƠNG VÀ BIÊN PHAP THI CÔNG CÔNG TRÌNH 21
3.1 ĐO BÓC KHỐI LƯỢNG 1 SỐ CAC HẠNG MỤC CÔNG TRINH 21
3.2 THIẾT KẾ TỔ CHỨC THI CÔNG TỔNG THÊ CÔNG TRINH 28
3.3 TRINH BAY THIẾT KẾ TỔ CHỨC THI CÔNG CHI TIẾT MỘT HOẶC MỘT SỐ HẠNG MỤC CÔNG TRINH CỤ THÊ 28
Trang 63.5 VẤN ĐÊ HUY ĐỘNG, BẢO QUẢN VA SỬ DỤNG MAY MÓC, THIẾT BỊTHI CÔNG CHO CÔNG TRINH 36
NHÂN XÉT VÀ KIẾN NGHI 39 KẾT LUÂN 40
Trang 7CHƯƠNG 1: GIỚI THIÊU VÊ CÔNG TY.
1.1 THÔNG TIN CHUNG VÊ CÔNG TY.
CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG HẠ TẦNG CII
- Công ty cô phần Xây dựng Hạ tầng CII là môt trong những công ty hàng đầu ở ViệtNam chuyên về xây dựng những công trình hạ tầng với những công trình trọng điểm nhưCầu Sài Gòn 2, Cầu Bình Triệu 2, Xa Lô Hà Nôi, Song song đó, công ty cũng chú trọngđầu tư phát triển lĩnh vực xây dựng dân dụng, tư vấn xây dựng và dịch vụ kỹ thuật M&E
- Xã hôi hiện đại liên tục phát triển là nhờ sự kết nối không ngừng giữa con người vớinhau, và CII E&C đang tạo ra nền tảng hạ tầng vững chắc cho sự kết nối ấy Những conđường, cây cầu huyết mạch, những toà nhà, khu đô thị sầm uất, những công trình cấpnước ở các đô thị lớn đang dần hình thành qua sự góp sức và trí tuệ của hàng trăm conngười đang ngày đêm làm việc miệt mài ở CIIE&C Công ty hiện sở hữu đôi ngũ kỹ sư,kiến trúc sư có năng lực chuyên môn cao, cán bô quản lý giàu kinh nghiệm, uy tín vàsáng tạo; hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 – 2008 do tô chức BSI-
Hà Lan chứng nhận; cùng với triết lý hoạt đông chú trọng vào các giải pháp mang tínhLinh hoạt và Hiệu quả; chúng tôi tự hào góp phần mang đến nền tảng vững chắc hơn, tốtđẹp hơn cho cuôc sống công đồng
1.2 GIỚI THIÊU VÊ CÔNG TY.
- Tên công ty: Công ty cô phần Xây dựng Hạ tầng CII
- Tên viết tắt: CIIE&C
- Nơi nhà thầu đăng ký kinh doanh, hoạt đông: Tp.Hồ Chí Minh
- Năm thành lập công ty: 2000
- Địa chỉ pháp lý của nhà thầu: 191 Hoa Lan, Phường 2, Quận Phú Nhuận, TPHCM
- Thông tin về đại diện ủy quyền của nhà thầu:
+ Tên: Phùng Văn Hiền
- Địa chỉ: 191 Hoa Lan, Phường 2, Quận Phú Nhuận, TPHCM
- Điện thoại: 0283.5122712 / Fax: 0283.5120633
- Email: info@ciiec.com.vn
- Kèm theo là:
+ Đăng ký kinh doanh
+ Chứng chỉ năng lực hoạt đông xây dựng giao thông hạng I, Hạ tầng Kỹ thuật
Trang 8hạng II, Dân dụng hạng II
1.3 QUA TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHAT TRIÊN.
- Năm 2000: Công ty Đầu tư & Kinh doanh CTGT 565 được thành lập theo Quyết định
số 129/2000/QĐ-BGTVT ngày 18/01/2000 của Bô GTVT
- Năm 2005: Chuyển đôi thành Công ty Cô phần 565 theo Quyết định số: 3222 ngày31/08/2005 của Bô GTVT và trong đó Tông công ty XDCT GT 5 (Cienco 5) nắm giữ30% vốn điều lệ
- Năm 2007: Công ty Cô phần Đầu tư Hạ tầng Kỹ thuật TP.HCM (CII) trở thành cô đônglớn nhất nắm giữ 30% vốn điều lệ của Công ty, và công ty 565 Bắt đầu tham gia xâydựng các công trình giao thông, hạ tầng do Công ty CII làm Chủ đầu tư
- Năm 2009: Công ty CII tăng tỷ lệ nắm giữ 49% vốn điều lệ
Thành lập Công ty COTESCO hoạt đông trong lĩnh vực dịch vụ tư vấn xây dựng, trong
đó Công ty Cô phần 565 nắm giữ 51% vốn điều lệ
Tô chức BSI cấp chứng nhận hợp chuẩn ISO 9001:2008 đối với hệ thống quản lý chấtlượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 và Lần đầu tiên giá trị sản lượng xây lắp đạt đếngiá trị gần 200 tỷ đồng
- Năm 2013: Trở thành công ty con của CII, và tăng vốn điều lệ lên 140 tỷ đồng, tậptrung hoạt đông kinh doanh chính vào xây dựng hạ tầng giao thông và đôi tên công tythành CII E&C
- Năm 2014: Tăng vốn điều lệ từ 140 tỷ đồng lên 400 tỷ đồng
- Năm 2017: Phát hành cô phiếu, niêm yết trên sàn HOSE
- Năm 2022: Tiếp tục chiến lược phát triển bền vững & đa dạng hóa các lĩnh vực hoạtđông
1.4 NGÀNH NGHÊ KINH DOANH.
- Kinh doanh vật liệu xây dựng
- Khai thác và sản xuất đá granite
Trang 91.5.1 Cơ câu tô chưc cua doanh nghiệp.
1.5.2 Chưc năng nhiệm vụ cua các phòng, ban cua doanh nghiệp.
Hôi đông quản tri
- Hôi đồng quản trị do Đại hôi cô đông bầu ra, là cơ quan quản lý cao nhất của
Công ty, có toàn quyền nhân danh Công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan
đến mục đích, quyền lợi của Công ty
Ban kiểm soát
- Giống như các cơ quan tư pháp trong mô hình tam quyền phân lập nhằm giúp các cô
Đại hôi đồng
cô đông
Hôi đồngquản trị
Ban kiểm soát
Tông giám đốcPhùng Văn Hiền
P.Hành chính nhân sự
-TP Bùi ThịHiệu
P.Kế toán tàichínhTP.Bùi XuânPhước
P.Kế hoạchkinh doanhTP.TrầnAnh Tuấn
Phó Tông giám đốc
Phạm Tiến Đức
Phó Tông giám đốcTrần Đình Tuân
Kế toán trưởngBùI Xuân Phước
Trang 10đông kiểm soát hoạt đông quản trị và quản lý điều hành công ty.
- Kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp, tính trung thực và mức đô cẩn trọng trong quản lý, điềuhành hàng loạt hoạt đông kinh doanh, trong tô chức công tác kế toán, thống kê và lập báocáo tài chính
- Thẩm định báo cáo tình hình kinh doanh, báo cáo tài chính theo định kỳ
- Báo cáo đánh giá công tác quản lý của Hôi đồng quản trị lên Đại hôi cô đông trong cáccuôc hợp thường niên
- Xem xét sô sách kế toán và chi tiết các tài liệu khác của Công ty
- Các công việc quản lý và điều hành hoạt đông của Công ty bất cứ khi nào nếu xét thấycần thiết hoặc theo quyết định của Đại hôi cô đông theo yêu cầu của cô đông hoặc theonhóm cô đông
Ban tông giám đốc
- Xây dựng giá trị công ty và các chính sách giám sát công ty nhăm đảm bảo rằng, việckinh doanh được thực hiện môt cách có hiệu quả, có đạo đức và ngay thẳng
- Bảo đảm công ty tuân thủ với tất cả các quy định của pháp luật, đầy đủ và kịp thời
- Xây dựng các mục tiêu, chiến lƣợc dài hạn cho công ty sao cho phù hợp với lợi ích caonhất của các cô đông
- Xác định trách nhiệm của ban điều hành và cách thức đánh giá hiệu quả làm việc củaban điều hành
- Thuê, trả lương và định kỳ đánh giá hiệu quả hoạt đông điều hành củaCEO
- Yêu cầu ban điều hành cung cấp thông tin chính xác, đầy đủ nhằm phục vụ cho công tácgiám sát ban điều hành công ty
- Nhóm họp định kỳ để thực hiện công việc và họp các phiên họp bất thường khi cần thiết
- Bảo đảm các thành viên Ban Giám Đốc được đào tạo thường xuyên để có thể thực hiệntốt chức năng được giao
- Các chức năng khác được quy định theo điều lệ được ban hành của Công ty
Phòng quản ly thi công
- Quản lý toàn bô các dự án cty về tiến đô, kỹ thuật, thầu phụ, đôi khoán
- Phê duyệt yêu cầu vật tư thiết bị khối lượng thanh toán CĐT, thầu phụ, nhà cung cấp
- Thay mặt Ban Giám đốc quản lý và giám sát trực tiếp các Công trình được giao và chịutrách nhiệm trực tiếp với Ban Giám đốc về mọi mặt của Công trình
Trang 11- Chuẩn bị kế hoạch thi công cho các Công trình được giao, gồm cả việc quyết định cơcấu tô chức ban chỉ huy công trường.
- Quản lý, điều phối và kiểm tra các hoạt đông hằng ngày tại Công trường
- Theo dõi tiến triển của Công trình và xác nhận khối lượng các hạng mục thi công theođịnh kỳ, báo cáo cho Ban lãnh đạo Thực hiện các hành đông khắc phục, phòng ngừa vàcải tiến khi cần thiết
Phòng thiêt bi-vât tư.
- Quản lý Thiết bị, vật tư cho toàn bô công ty,
- Tìm nguồn cung cấp vật tư cho các dự án, điều đông xe máy thiết bị phụ vụ thi công các
dự án, quản lý công nợ vật tư, thiết bị của từng dự án, đôi thi công
- Đôn đốc, theo dõi, kiểm tra, giám sát quá trình triển khai kế hoạch; đề xuất các phương
án điều hành sản xuất, điều chỉnh kế hoạch cung cấp vật tư, thiết bị
- Đề xuất về giá thành, giá mua, giá bán: vật tư, thiết bị, sản phẩm, dịch vụ
- Theo dõi các chi phí thực hiện, báo cáo định kỳ và đôt xuất về tiến đô, giá trị thực hiện.Nghiệm thu khối lượng vật tư, thiết bị thực hiện hàng tháng, hoàn thành hồ sơ để làm cơ
sở cho thanh quyết toán
Phòng hành chinh nhân sự
- Quản lý công văn đi, đến, hợp đồng lao đông, lương, phúc lợi, bảo hiểm cho người laođông
- Tham mưu về công tác tuyển dụng, đào tạo, bố trí, luân chuyển, thi đua, khen thưởng,
kỷ luật nhân sự trong toàn Công ty theo đúng luật pháp và quy chế của Công ty
- Tham mưu tô chức về phát triển bô máy, mạng lưới Công ty phù hợp với sự phát triểncủa Công ty trong từng giai đoạn
- Tham mưu về quy chế, chính sách trong lĩnh vực tô chức và nhân sự, thiết lập cơ chếquản trị nhân sự khoa học tiên tiến, tạo đông lực phát triển SXKD
- Quản lý tiền lương, tiền thưởng, BHXH, BHYT theo đúng chính sách, chế đô, Pháp luật.Quản lý hợp đồng lao đông, sô bảo hiểm của CBCNV trong toàn Công ty
- Soạn thảo các văn bản, các tài liệu hành chính lưu hành nôi bô Công ty cũng như gửicác cơ quan, các đơn vị bên ngoài
- Thực hiện công việc lê tân khánh tiết, đón tiếp khách hàng ngày, tô chức Đại hôi, hôinghị, hôi thảo, tiệc liên hoan cấp Công ty
Trang 12- Quản lý con dấu Công ty và các loại dấu tên, chức danh của cán bô trong Công ty, cấpphát và quản lý theo chức năng các loại giấy giới thiệu, giấy đi đường, giấy ủy nhiệm củaCông ty.
Phòng kê toán tài chinh.
- Thiết lập hệ thống sô sách kế toán, và thực hiện báo cáo quyết toán thuế, thống kê kếtoán, báo cáo tài chính (theo định kỳ hoặc bất thường) Báo cáo tình hình thực hiện hợpđồng kinh tế, báo cáo tông kết tình hình thực hiện sản xuất kinh doanh của công ty
- Thiết lập việc thu chi, cập nhật chứng từ, hạch toán các quỹ, quản lý nguồn vốn tìmkiếm nguồn vốn để phát triển công ty
- Thực hiện việc quản lý tài khoản ngân hàng Thanh toán, quyết toán vốn đầu tư, thanhquyết toán các hợp đồng kinh tế Thanh toán tiền lương và chi tiêu nôi bô, thanh toán vật
tư … theo đúng quy trình và qui định do Giám đốc ban hành
- Kiểm tra đề xuất và cung ứng vật tư – VLXD, cung cấp dụng cụ thiết bị máy thi côngcho các công trình xây dựng của công ty
- Báo cáo thống kê dụng cụ thiết bị máy thi công & thống kê vật tư – VLXD
Phòng kê hoach kinh doanh.
- Quản lý hồ sơ năng lực, đấu thầu, xây dựng đơn giá dự thầu, đơn giá nôi bô
- Nghiên cứu tìm hiểu dự án mới, lập kế hoạch kinh doanh, thanh toán, quyết toán chotừng dự án trong, kế hoạch doanh thu
- Xây dựng chiến lược phát triển khách hàng
- Xây dựng quy trình làm việc theo quy trình chung của công ty
- Lập danh sách khách hàng mục tiêu
- Lập kế hoạch tiếp xúc khách hàng hàng tháng trình giám đốc
- Đề xuất cơ chế giá hợp lý đối với từng loại khách cụ thể
- Trả lời giải đáp thắc mắc từ phía khách hàng
- Chăm sóc khách hàng để duy trì và phát triển các hợp đồng dịch vụ đã ký
1.6 NĂNG LƯC CỦA DOANH NGHIÊP.
Trang 13Phạm Vũ Thức – Kỹ sư cầu đường Phó Chủ tịch
Lê Quốc Bình – Thạc sỹ kế toán – kiểm toán Thành viên
Nguyên Văn Bình – Cử nhân kế toán, kiểm toán Thành viên
Phùng Văn Hiền – Kỹ sư cầu đường / Thạc sỹ QTKD Thành viên
Ban kiểm soát
Nguyên Văn Chính – Cử nhân kinh tế Thành viên
Nguyên Thị Mai Hương – Cử nhân kinh tế Thành viên
Ban Tông Giám đốc
Phùng Văn Hiền – Kỹ sư cầu đường / Thạc sỹ QTKD Tông Giám đốc
Phạm Tiến Đức – Kỹ sư cầu đường Phó Tông Giám đốc
Trần Đình Tuân – Kỹ sư cầu đường Phó Tông Giám đốc
Bùi Xuân Phước – Cử nhân Tài chính – Ngân hàng Kế toán trưởng
Các phòng ban
Bùi Thị Hiệu Trưởng phòng hành chính nhân sự
Quách Vĩnh Tuấn Trưởng phòng vật tư-thiết bị
Trần Anh Tuấn Trưởng phòng kế hoạch kinh doanh
Nguyên Đình Đô Trưởng phòng quản lý thi công
Bùi Xuân Phước Trưởng phòng tài chính kế toán
Trang 14 Các nhân viên chu chốt cua công ty
Bảng: Thống kê nhân sự cua công ty
1.6.2 Năng lực máy moc, thiêt bi cua công ty.
Bảng: Thống kê máy moc thiêt bi cua công ty
xuât
Trang 155 Xe ô tô con HONDA CR-V 2009 5 chỗ Nhật Bản
C XE Ô TÔ
CHUYÊN DÙNG
Trang 1643 Máy san KOMATSU GD31 NA 3,05m Nhật Bản
TRƯỜNG
Trang 17G THIẾT BI ĐO ĐẠC
Trang 181.6.3 Năng lực tài chinh cua công ty.
1.7 CAC CÔNG TRÌNH ĐA VÀ ĐANG THI CÔNG.
1.7.1 Các công trinh đã thi công.
DỰ AN CẦU SAI GÒN 2
- Tông mức đầu tư: 1.311,9 tỷ đồng
- Hình thức đầu tư: BT, CII làm chủ đầutư
- Phương thức hoàn vốn: Ngần sách thanhtoán trong vòng 5 năm từ 2014 – 2018
- Cầu Sài Gòn 2 được xây dựng song songvới cầu Sài Gòn cũ, nối liền quận BìnhThạnh với Quận 2 Cầu có tông chiều dài
là 987m, phần đường 2 đầu cầu BìnhThạnh dài 350m, phía quận 2 dài 117m
Trang 19XÂY DỰNG ĐƯỜNG SONG HANH PHẢI
1.7.2 Các công trinh đang thi công.
MỞ RỘNG XA LỘ HA NỘI
- Địa chỉ: phía Đông Bắc Thành phố HồChí Minh Vị trí theo lý trình đường songhành phải, tông chiều dài L=1,92Km : -Điểm đầu : Km2+975.92 (tương ứng lýtrình đường chính Km6+766.90); - Điểmcuối : Km4+894.64 (lý trình đường chínhKm8+700.00)
- Vốn đầu tư: 1400 tỷ đồng
Trang 20HẠ TẦNG KỸ THUẬT KHU NHA Ở HƯNG PHÚ
- Giá trị hợp đồng với CII E&C là:
68.337.043.000 đồng
Địa điểm xây dựng: T Tiền Giang.
- Giá trị xây lắp: 547.36 tỉ đồng(có thểthay đôi do đang điều chỉnh HS)
- Chiều dài tuyến: 11,454Km
Trang 21CHƯƠNG 2: TÌM HIÊU CÔNG TAC TỔ CHƯC SẢN XUÂT CỦA
- Hạng mục công trình: Phần hệ thống thoát nước mưa
- Địa điểm xây dựng: Quận 9, quận thủ đức – tp Hồ chí minh
- Chủ đầu tư:Công ty cô phần Đầu tư phát triển hạ tầng kỹ thuật Tp.HCM (CII)
- Đơn vị thi công: Công ty cô phần Xây dựng Hạ tầng (CII)
- Đơn vị giám sát: Viện khoa học và công nghệ giao thông vận tải
- Dự án Mở rông xa lô Hà Nôi đoạn từ Bắc cầu Sài Gòn đến Nam nút giao Tân Vạn dàikhoảng 15.71Km
- Thực hiện thi công xây lắp gói thầu SH-9A
+ Thi công nền mặt đường;
+ Thi công hệ thống cống dọc thoát nước mưa
- Giá hợp đồng: ~184 tỷ đồng
- Thời gian dự kiến hiện dự án: 15 tháng.
- Quy mô mặt cắt ngang như sau:
+ Đoạn từ cầu Sài Gòn đến nút giao Bình Thái: B= 2 x (0.5m (dải an toàn) + 2.75 (làndừng khẩn cấp) + 2x3.5m (2 làn ngoài) + 3x3.75 (làn xe giữa) +0.5 (dải an toàn)) + dảiphân cách giữa 4m = 48m
+ Đoạn từ Bình Thái đến nút giao Trạm 2: B= 2 x (0.5m (dải an toàn) + 2.75 (làn dừngkhẩn cấp) + 3.5m (1 làn ngoài) + 3x3.75 (làn xe giữa)+0.5 (dải an toàn)) + dải phân cáchgiữa 4m = 41m
+ Đoạn từ nút giao Trạm 2 đến nút giao Đại học Quốc Gia: B= 2 x (0.5m (dải an toàn) +4x3.75 (làn xe giữa) + dải phân cách giữa 4m = 36m
Trang 22Hinh ảnh: tụng quan về goi SH9A
2.2 CƠ CÂU TỔ CHƯC HIấN TRƯỜNG, CHƯC NĂNG NHIấM VỤ CỦA TỪNG
BỘ PHÂN.
2.2.1 Cơ cõu tụ chưc hiện trương.
2.2.2 Chư năng, nhiệm vụ cua tưng bụ phõn.
- Chỉ huy trưởng cụng trỡnh: Là người cú trỡnh đụ chuyờn mụn, kinh nghiệm đỏp ứng theoyờu cầu của phỏp luật và hồ sơ yờu cầu
chỉ huy trưởng
bộ phận kỹ thuật thi công
bộ phận quang lý chất lượng thí nghiệm hiện trường
bp kế toán - thống kê thiết bị, vật tư
bp bảo vệ - vsmt
và an toàn lao động
đội 1: thi công cấu kiện
đúc sẵn đội 2: thi công tường chắnhầm chui đội 4: thi côngnền đường
đội 3: thi công hệ thống thoát nước
đội 5: thi công
bê tông nhựa
đội 6: thi công các công tác hoàn thiện
Trang 23+ Quyền hạn: Tại công trường, chỉ huy trưởng công trình có quyền hành cao nhất Cóquyền đề xuất bô nhiệm, miên nhiệm cán bô công trường, đề xuất cung cấp thiết bị, vật tư,tài chính phục vụ thi công công trình.
+ Trách nhiệm: Chỉ huy trưởng công trình có trách nhiệm tô chức, phân công nhiệm vụcán bô công trường; xây dựng kế hoạch chất lượng, kế hoạch tiến đô thi công và tô chứcthực hiện thi công gói thầu theo đúng kế hoạch đề ra
- Bô phận kỹ thuật thi công: Do Chỉ huy trưởng công trình phân công công tác, có tráchnhiệm lập phương án kỹ thuật thi công và tô chức thực hiện thi công theo đúng phương
án kỹ thuật đã được duyệt nhằm đảm bảo chất lượng gói thầu
- Bô phận Quản lý chất lượng và thí nghiệm hiện trường: Thực hiện công tác quản lý chấtlượng thi công và tô chức thí nghiệm tại hiện trường
- Bô phận kế toán, thống kê, thiết bị, vật tư: Bô phận có trách nhiệm quản lý tài chính tạicông trường; tập hợp số liệu để báo cáo về công ty; Quản lý việc cung ứng thiết bị và vật
tư phục vụ thi công
- Bô phận bảo vệ, VSMT, an toàn lao đông: Là môt tô chức của công trường, có tráchnhiệm thực hiện công tác bảo vệ công trường, vệ sinh môi trường, phòng cháy chữa cháy
và đảm bảo an toàn lao đông, an toàn giao thông cho công trường đồng thời cung cấpthông tin kịp thời cho Chỉ huy trưởng về những vụ việc vượt quá tầm kiểm soát của bôphận mình
- Các đôi thi công được phân theo chuyên môn nghiệp vụ như sau:
+ Đôi 1: Thi công cấu kiện đúc sẵn Đôi sẽ phụ trách thi công các cấu kiện đúc sẵn tại bãisản xuất của công trường như: Cọc BTCT, đáy hầm ga cống tròn đúc sẵn, khuôn, nắp,lưỡi hầm ga
+ Đôi 2: Thi công tường chắn, hầm kín qua các nhánh nút giao trạm 2
+ Đôi 3: Thi công hệ thống thoát nước
+ Đôi 4: Đôi thi công nền đường
+ Đôi 5: Thi công bê tông nhựa mặt đường, bù vênh BTNN
+ Đôi 6: Sơn đường, biển báo, hoàn thiện
2.3 MÔI LIÊN HÊ GIỮA NHÀ THÂU THI CÔNG VÀ CAC ĐƠN VI KHAC.
Nhà Thầu - Chu đầu tư