Chương 1.Tìm hiểu tổng quan về doanh nghiệp........................................................................................... 2 1.Thông tin chung ....................................................................................................................................... 2 2. Qúa trinh hinh thành và phát triên doanh nghiêp ...................................................................................2 3.Ngành nghề kinh doanh:.......................................................................................................................... 3 4. Cơ cấu tổ tổ chức ,chức năng nhiêm vụ các phòng ban của doanh nghiêp ............................................ 4 4.1. Cơ cấu tổ chức ........................................................................................................................................... 4 4.2. Chức năng nhiệm vụ phòng ban.............................................................................................................. 4 4.2.1 Phòng tổ chức hành chính ..................................................................................................................4 4.2.2.Phòng phát triên kinh doanh .............................................................................................................. 5 4.2.3.Phòng tài chính kế toán.................................................................................................................... 5 4.2.4.Phòng phát triên dự án và an toàn lao động.......................................................................................5 4.2.5.Phòng thiết kế dự thầu quản lý thi công........................................................................................... 6 4.2.6. Phòng cơ điên ................................................................................................................................... 6 4.2.7. Ban quản lý công trường...................................................................................................................6 5. Năng lực của doanh nghiêp (nhân sự, máy móc thiết bị, tài chính…). ...................................................7 CHƯƠNG 2: TÌM HIỂU CÔNG TÁC TỔ CHỨC SẢN XUẤT CỦA DOANH NGHIỆP..................... 14 1. Cơ cấu tổ chức,chức năng nhiêm của các phòng ban có liên quan đến công tác quản lý kỹ thuật thi công của dự án trung tâm thương mại Emart 2 ....................................................................................... 14 2.Giới thiêu công trinh xây dựng cụ thê ................................................................................................... 15 3.Cơ cấu tổ chức hiên trường và chức năng nhiêm vụ từng bộ phận....................................................... 16 5. Quy trinh, quy phạm thi công và nghiêm thu các HMCT chính...........................................................19 Dựa theo các tiêu chuẩn ............................................................................................................................19 TCVN 9395 : 2012 Tiêu chuẩn thi công và nghiêm thu cọc khoan nhồi................................................19 TCVN 9363 : 2012 Công tác nền móngthi công và nghiêm thu............................................................19 TCVN 9115 : 2019 Về kết cấu bê tông và bê tông cốt thép lắp ghép thi công và nghiêm thu..............19 TCVN 9398 : 2012 Về công tác trắc địa trong xây dựng........................................................................19 6. Đo bóc khối lượng 1 số hạng mục ........................................................................................................ 20 7.Thiết kế tổ chức thi công xây dựng công trinh ( tktctc chỉ đạo)............................................................33 8. Trinh bày thiết kế tổ chức thi công chi tiết một hoặc một số hạng mục công trinh cụ thê: móng, mố, trụ cầu, lao lắp dầm, vòng vây thép, cọc khoan nhồi; nền đường, mặt đường…..................................... 34 11 .Phương pháp đo đạc, định vị CT........................................................................................................36 ĐIỂN HÌNH LÀ CỌC KHOAN NHỒI KHU BIÊN TRỤC Y8X8X16 CỦA DỰ ÁN TTTM EMART 2 ........................................................................................................................................................................36 QUY TRÌNH THI CÔNG CỌC KHOAN NHỒI........................................................................................41 I. Công tác chuẩn bị....................................................................................................................................... 41 II. Vật liệu và thiết bị..................................................................................................................................... 41 III. Công tác định vị tim cọc ..........................................................................................................................42 IV. Dung dịch khoan Bentonite .....................................................................................................................42 V. Ống vách (Casing)..................................................................................................................................... 43 VI. Công tác khoan tạo lỗ .............................................................................................................................. 43 1. Thiết bị khoan tạo lỗ:.................................................................................................................................43 2. Chuẩn bị khoan:.........................................................................................................................................43 3. Đo đạc trong khi khoan:............................................................................................................................ 43 VII. Lý lịch cọc ............................................................................................................................................... 44 .....................................................................................................................................................50 BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD : THẦY LÊ QUANG PHÚC 2 Chương 1.Tìm hiểu tổng quan về doanh nghiệp Công ty cổ phần xây lắp và vật tư xây dựng CPM 1.Thông tin chung Loại hinh công ty: Công ty dịch vụ Tinh trạng hoạt động: Đang hoạt động ( Đã được cấp GCN ĐKT) Năm thành lập: 1980 Mã số thuế: 0300588664 Người đại diên pháp luật: Hoàng Thị Bạch Tuyết Chứng chỉ: ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 Địa chỉ trụ sở chính: Số 93, Nguyễn Công Trứ, phường Nguyễn Thái Binh, Quận 1, TP.HCM Điên thoại: (028) 38296818 Công Ty Cổ Phần Xây Lắp Và Vật Tư Xây Dựng được thành lập năm 1980, một trong những Công ty tiên phong với 40 năm kinh nghiêm trong ngành xây dựng với hoạt động chuyên sâu vào thi công hoàn thiên công trinh như: ➢Thầu thi công xây lắp công trinh dân dụng như: văn phòng, chung cư, siêu thị, trung tâm thương mại,.. ➢ Thi công mặt dựng nhôm kính cao tầng ➢ Cung cấp lắp đặt hê thống ME 2. Qúa trình hình thành và phát triển doanh nghiệp Công ty cổ phần Xây lắp và Vật tư xây dựng (CBM) là một trong những tổng thầu thiết kế – thi công chuyên nghiêp, uy tín trên thị trường xây dựng Viêt Nam. CBM là một trong những đơn vị xây dựng hàng đầu tại Viêt Nam với hàng loạt các dự án lớn trong cả nước với vai trò thi công và hoàn thiên. Thương hiêu BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD : THẦY LÊ QUANG PHÚC 3 CBM giờ đây đã trở thành bảo chứng chất lượng cho những công trinh mang đẳng cấp trong nước và Quốc tế. Được thành lập từ năm 1980 và cổ phần hóa vào năm 2005. CBM trở thành một trong những Công ty tiên phong với nhiều năm kinh nghiêm trong ngành xây dựng với hoạt động chuyên sâu vào thi công hoàn thiên công trinh như: Xây lắp công trinh công nghiêp và dân dụng, mặt dựng nhôm kính cao tầng, trang trí nội ngoại thất, cung cấp lắp đặt hê thống ME. Với thế mạnh về nhà cao tầng, siêu thị, trung tâm thương mại và nhà xưởng. CBM hiên là đối tác tin cậy của rất nhiều Chủ đầu tư trong và ngoài nước, với hàng loạt các dự án quy mô. 3.Ngành nghề kinh doanh: Tổng thầu thi công xây dựng: CBM hướng tới áp dụng quy trinh BIM (hay còn được gọi là mô hinh công trinh) trong thi công đối với các dự án mới triên khai. Tất cả những thông tin và dữ liêu kỹ thuật liên quan đến công trinh sẽ được trao đổi và chính sửa trực tiếp qua phần mềm. Mô hinh BIM giúp chúng tôi hạn chế sai sót trong viêc triên khai bản vẽ thiết kế đến bước tổ chức thực hiên; tối ưu hóa viêc sử dụng nguồn lực, tăng năng suất lao động, tiết kiêm chi phí và rút ngắn thời gian thi công. Tổng thầu thiết kế và thi công: Với đội ngũ cán bộ công nhân viên có chuyên môn sâu trong các lĩnh vực quy hoạch, kiến trúc, thiết kế xây dựng, kết cấu, cơ điên, cấp thoát nước, khảo sát, lập báo cáo kinh tế kỹ thuật, lập dự án đầu tư...CBM đã và đang tham gia thiết kế cho một số công trinh dân dụng, công nghiêp và trung tâm thương mại khắp mọi miền đất nước. Tổng thầu cơ điên ME: Tiền thân là Phòng ME thuộc công ty CBM, sau một thời gian hoạt động và phát triên, phòng ME đã khôngngừng phát triên và lớn mạnh như một nhà thầu cơ điên với năng lực thiết kế – thi công vượt trội. Với sự lớn mạnh đó, năm 2018, Chủ tịch HĐQT CBM đã định hướng cho ra đời thương hiêu CBMME đại diên cho mảng thi công và thiết kế ME với mong muốn khẳng định vị thế trên thị trường ME hiên nay. Cụ thê: • Thiết kế kiến trúc công trinh dân dụng và công nghiêp – nội ngoại thất công trinh – kết cấu công trinh công nghiêp và dân dụng – công trinh cấp thoát nước – công trinh kỹ thuật hạ tầng đô thị cơ điên công trinh. • Xây lắp công trinh công nghiêp và dân dụng. • Thi công đường nội bộ công trinh, đường giao thông nông thôn các loại, thi công cầu, cống, hê thống kênh mương, đập tràn trong hê thống thủy nông. • Mua bán vật tư xây dựng, dụng cụ trang thiết bị nội thất văn phòng, phương tiên vận chuyên và máy móc thiết bị phục vụ ngành xây dựng.
Trang 1TRƯỜNG ĐẠI HỌC GIAO THÔNG VẬN TẢI TP.HCM
KHOA KINH TẾ VẬN TẢI Năm học: 2021-2022
BÁO CÁO THỰC TẬP CHUYÊN ĐỀ Thi công bởi :Công Ty Cổ Phần Xây Lắp Và Vật Tư Xây Dựng CPM
Địa điểm: 12/78, đường Phan Huy Ích, phường 14, quận Gò Vấp, TP.HCM.
GVHD: Thầy Lê Quang Phúc
TP.HCM, 2022
Trang 2Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
Tp Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 2022 PHIẾU XÁC NHẬN SINH VIÊN THỰC TẬP
Trường: Đại học GTVT TP Hồ Chí Minh
Thực tập tại: ; địa chỉ tại; 12/78, đường Phan Huy Ích, phường 14, quận Gò Vấp, TP.HCM.
Từ ngày 2022 đến ngày 2022
1 Về tinh thần, thái độ, ý thức tổ chức kỷ luật: .…
2 Kết quả đạt được:
XÁC NHẬN CỦA LÃNH ĐẠO ĐƠN VỊ THỰC TẬP
Trang 3
Trang 4
MỤC LỤC
Chương 1.Tìm hiểu tổng quan về doanh nghiệp 2
1.Thông tin chung 2
2 Qúa trinh hinh thành và phát triên doanh nghiêp 2
3.Ngành nghề kinh doanh: 3
4 Cơ cấu tổ tổ chức ,chức năng nhiêm vụ các phòng ban của doanh nghiêp 4
4.1 Cơ cấu tổ chức 4
4.2 Chức năng nhiệm vụ phòng ban 4
4.2.1 Phòng tổ chức hành chính 4
4.2.2.Phòng phát triên kinh doanh 5
4.2.3.Phòng tài chính- kế toán 5
4.2.4.Phòng phát triên dự án và an toàn lao động 5
4.2.5.Phòng thiết kế dự thầu -quản lý thi công 6
4.2.6 Phòng cơ điên 6
4.2.7 Ban quản lý công trường 6
5 Năng lực của doanh nghiêp (nhân sự, máy móc thiết bị, tài chính…) 7
CHƯƠNG 2: TÌM HIỂU CÔNG TÁC TỔ CHỨC SẢN XUẤT CỦA DOANH NGHIỆP 14
1 Cơ cấu tổ chức,chức năng nhiêm của các phòng ban có liên quan đến công tác quản lý kỹ thuật thi công của dự án trung tâm thương mại E-mart 2 14
2.Giới thiêu công trinh xây dựng cụ thê 15
3.Cơ cấu tổ chức hiên trường và chức năng nhiêm vụ từng bộ phận 16
5 Quy trinh, quy phạm thi công và nghiêm thu các HMCT chính 19
Dựa theo các tiêu chuẩn 19
-TCVN 9395 : 2012 Tiêu chuẩn thi công và nghiêm thu cọc khoan nhồi 19
-TCVN 9363 : 2012 Công tác nền móng-thi công và nghiêm thu 19
-TCVN 9115 : 2019 Về kết cấu bê tông và bê tông cốt thép lắp ghép- thi công và nghiêm thu 19
-TCVN 9398 : 2012 Về công tác trắc địa trong xây dựng 19
6 Đo bóc khối lượng 1 số hạng mục 20
7.Thiết kế tổ chức thi công xây dựng công trinh ( tktctc chỉ đạo) 33
8 Trinh bày thiết kế tổ chức thi công chi tiết một hoặc một số hạng mục công trinh cụ thê: móng, mố, trụ cầu, lao lắp dầm, vòng vây thép, cọc khoan nhồi; nền đường, mặt đường… 34
11 Phương pháp đo đạc, định vị CT 36
*ĐIỂN HÌNH LÀ CỌC KHOAN NHỒI KHU BIÊN TRỤC Y8/X8-X16 CỦA DỰ ÁN TTTM EMART 2 36
QUY TRÌNH THI CÔNG CỌC KHOAN NHỒI 41
I Công tác chuẩn bị 41
II Vật liệu và thiết bị 41
III Công tác định vị tim cọc 42
IV Dung dịch khoan Bentonite 42
V Ống vách (Casing) 43
VI Công tác khoan tạo lỗ 43
1 Thiết bị khoan tạo lỗ: 43
2 Chuẩn bị khoan: 43
3 Đo đạc trong khi khoan: 43
VII Lý lịch cọc 44
50
Trang 5Chương 1.Tìm hiểu tổng quan về doanh nghiệp
Công ty cổ phần xây lắp và vật tư xây dựng CPM
1.Thông tin chung
- Loại hinh công ty: Công ty dịch vụ
- Tinh trạng hoạt động: Đang hoạt động ( Đã được cấp GCN ĐKT)
- Công Ty Cổ Phần Xây Lắp Và Vật Tư Xây Dựng được thành lập năm 1980, một trong những Công ty tiên
phong với 40 năm kinh nghiêm trong ngành xây dựng với hoạt động chuyên sâu vào thi công hoàn thiêncông trinh như:
➢Thầu thi công xây lắp công trinh dân dụng như: văn phòng, chung cư, siêu thị, trung tâm thương mại,
➢Thi công mặt dựng nhôm kính cao tầng
➢Cung cấp lắp đặt hê thống M&E
2 Qúa trình hình thành và phát triển doanh nghiệp
Công ty cổ phần Xây lắp và Vật tư xây dựng (CBM) là một trong những tổng thầu thiết kế – thi côngchuyên nghiêp, uy tín trên thị trường xây dựng Viêt Nam.CBM là một trong những đơn vị xây dựng hàngđầu tại Viêt Nam với hàng loạt các dự án lớn trong cả nước với vai trò thi công và hoàn thiên Thương hiêu
Trang 6CBM giờ đây đã trở thành bảo chứng chất lượng cho những công trinh mang đẳng cấp trong nước và Quốctế.
Được thành lập từ năm 1980 và cổ phần hóa vào năm 2005 CBM trở thành một trong những Công ty tiênphong với nhiều năm kinh nghiêm trong ngành xây dựng với hoạt động chuyên sâu vào thi công hoàn thiêncông trinh như: Xây lắp công trinh công nghiêp và dân dụng, mặt dựng nhôm kính cao tầng, trang trí nộingoại thất, cung cấp lắp đặt hê thống M&E
Với thế mạnh về nhà cao tầng, siêu thị, trung tâm thương mại và nhà xưởng CBM hiên là đối tác tin cậycủa rất nhiều Chủ đầu tư trong và ngoài nước, với hàng loạt các dự án quy mô
3.Ngành nghề kinh doanh:
Tổng thầu thi công xây dựng: CBM hướng tới áp dụng quy trinh BIM (hay còn được gọi là mô hinhcông trinh) trong thi công đối với các dự án mới triên khai Tất cả những thông tin và dữ liêu kỹthuật liên quan đến công trinh sẽ được trao đổi và chính sửa trực tiếp qua phần mềm Mô hinhBIM giúp chúng tôi hạn chế sai sót trong viêc triên khai bản vẽ thiết kế đến bước tổ chức thựchiên; tối ưu hóa viêc sử dụng nguồn lực, tăng năng suất lao động, tiết kiêm chi phí và rút ngắn thờigian thi công
Tổng thầu thiết kế và thi công: Với đội ngũ cán bộ công nhân viên có chuyên môn sâu trong cáclĩnh vực quy hoạch, kiến trúc, thiết kế xây dựng, kết cấu, cơ điên, cấp thoát nước, khảo sát, lậpbáo cáo kinh tế kỹ thuật, lập dự án đầu tư CBM đã và đang tham gia thiết kế cho một số côngtrinh dân dụng, công nghiêp và trung tâm thương mại khắp mọi miền đất nước
Tổng thầu cơ điên M&E: Tiền thân là Phòng M&E thuộc công ty CBM, sau một thời gian hoạtđộng và phát triên, phòng M&E đã khôngngừng phát triên và lớn mạnh như một nhà thầu cơ điênvới năng lực thiết kế – thi công vượt trội Với sự lớn mạnh
đó, năm 2018, Chủ tịch HĐQT CBM đã định hướng cho ra đời thương hiêu CBM-ME đại diên chomảng thi công và
thiết kế M&E với mong muốn khẳng định vị thế trên thị trường M&E hiên nay
Cụ thê:
• Thiết kế kiến trúc công trinh dân dụng và công nghiêp – nội ngoại thất công trinh – kết cấu công trinh côngnghiêp và dân dụng – công trinh cấp thoát nước – công trinh kỹ thuật hạ tầng đô thị - cơ điên công trinh
• Xây lắp công trinh công nghiêp và dân dụng
• Thi công đường nội bộ công trinh, đường giao thông nông thôn các loại, thi công cầu, cống, hê thống kênhmương, đập tràn trong hê thống thủy nông
Trang 7• Thi công các công trinh giao thông nội bộ (cả các công trinh bê tông nhựa nóng), các công trinh đường dây
và trạm biến thế đến 35KV, hê thống phòng cháy chữa cháy, hê thống chống sét cho các công trinh
• Thi công các công trinh thuộc hê thống cấp thoát đô thị, hê thống đèn chiếu sáng công cộng, đèn tín hiêugiao thông, nạo vét sông kênh rạch
4 Cơ cấu tổ tổ chức ,chức năng nhiệm vụ các phòng ban của doanh nghiệp
-Ban quản lý công trường
+Ban quản lý công trinh A
+Ban quản lý công trinh B
+Ban quản lý công trinh C
4.2 Chức năng nhiệm vụ phòng ban
4.2.1 Phòng tổ chức hành chính
-Phòng Tổ chức Hành chính có chức năng tham mưu giúp cho Giám Đốc Công ty trong lĩnh vực quản lýnhân sự ,sắp xếp tổ chức, quản lý bồi dưỡng cán bộ.….,thực hiên các chế độ chính sách của nhà nước đối vớingười lao động.Thực hiên chức năng lao động tiền lương và quản lý hành chánh văn phòng của CôngTy.Phối hợp với phòng tài chính-kế toán xây dựng các định mức lao động,đơn giá tiền lương ,quỹ tiềnlương,các quy chế phân phối tiền lương và tiền thưởng theo quy định nhà nước và hiêu quả sản xuất kinhdoanh của doanh nghiêp.Xây dựng chương trinh thanh tra,kiêm tra nội bộ,theo dõi tiếp nhận và xử lý các
Trang 8đơn khiếu nại tố cáo.Phòng tổ chức hành chính là thường trực trong công tác thực hiên nhiêm vụ bảo vêchính trị nội bộ,tổ chức tiếp các đoàn thanh tra, kiêm tra lĩnh vực liên quan đến chức năng phòng.
4.2.2.Phòng phát triển kinh doanh
- Phòng phát triên kinh doanh có nhiêm vụ xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh tương đối chính xác,làm
cơ sở đê toàn Công ty thực hiên kịp thời, chỉ đạo công tác điều hành sản
xuất kinh doanh và là tham mưu đắc lực cho ban giám đốc trong tổ chức, triên
khai thực hiên các kế hoạch đề ra
- Giới thiêu, quảng bá về Công ty với khách hàng, thường xuyên nâng cao
uy tín, hinh ảnh của Công ty; giới thiêu năng lực và thông tin cần thiết về Công
ty đê tham gia dự thầu
- Tham mưu giúp giám đốc quan hê với đơn vị bạn, hinh thành các hợp
đồng liên doanh; nắm bắt những thông tin về dự án đầu tư báo cáo lên giám đốc
đê có kế hoạch dự thầu
-Nắm bắt tinh hinh biến động của thị trường xây dựng, xây lắp trong từng
thời kỳ, đưa ra những chiến lược kinh doanh ngắn hạn và dài hạn
4.2.3.Phòng tài chính- kế toán
-Phòng Tài chính – Kế toán có chức năng tham mưu, giúp viêc cho Giám đốc Công ty về công tác tài chính
kế toán, tổ chức hướng dẫn và chỉ đạo toàn bộ hoạt động tài chính kế toán của Công ty và các đơn vị trựcthuộc Phòng có chức năng kiêm tra giám sát công tác tài chính kế toán, xây dựng kế hoạch tài chính hàngnăm và dài hạn theo kế hoạch sản xuất của Công ty, trinh Giám đốc Công ty, Tổng giám đốc Tổng công typhê duyêt Phối hợp với các phòng chức năng khác của Công ty đê xây dựng cơ chế khoán, lập kế hoạch vềchỉ tiêu tài chính trên cơ sở kế hoạch sản lượng của Công ty gửi phòng phát triên kinh doanh
4.2.4.Phòng phát triển dự án và an toàn lao động
Chức năng của phòng dự án là tham mưu, tư vấn cho Ban giám đốc công ty về các vấn đề liên quanđến viêc quản lý quá trinh thực hiên dự án Đồng thời nghiên cứu, tim ra phương án hiêu quả đêphát triên các dự án nhằm đáp ứng tốt nhất các yêu cầu của thị trường Từ đó CPM có thê hoànthành các chiến lược kinh doanh và đạt được sự tăng trưởng kinh tế mong muốn
-Nhiêm vụ tim kiếm khai thác dự án , xây dựng hồ sơ năng lực và chuẩn bị các hồ sơ tài liêu khác, thực hiênnhững thủ tục cần thiết đê thực hiên dự án
- Ban an toàn lao động trong công ty là Bộ phận an toàn – vê sinh lao động có chức năng tham mưu, hỗ trợ
Trang 9+Xây dựng nội quy, quy chế, quy trinh, biên pháp bảo đảm an toàn - vê sinh lao động, phòng, chống cháy
nổ trong cơ sở lao động;
+Quản lý theo dõi viêc đăng ký, kiêm định các máy, thiết bị, vật tư và các chất có yêu cầu nghiêm ngặt về antoàn - vê sinh lao động;
+ Xây dựng kế hoạch an toàn - vê sinh lao động hằng năm và đôn đốc, giám sát viêc thực hiên kế hoạch;đánh giá rủi ro và xây dựng kế hoạch ứng cứu khẩn cấp;
+Tổ chức huấn luyên về an toàn - vê sinh lao động cho người lao động;
+ Kiêm tra về an toàn - vê sinh lao động theo định kỳ ít nhất 1 tháng/1 lần các bộ phận sản xuất và nhữngnơi có các công viêc nặng nhọc, độc hại, nguy hiêm
4.2.5.Phòng thiết kế dự thầu -quản lý thi công
- Yêu cầu chủ đầu tư và các bên liên quan cung cấp thông tin, tài liêu phục vụ cho công tác thiết kế xâydựng;
-Lập biên pháp, bản thi công
- Thuê nhà thầu phụ thực hiên thiết kế xây dựng…
-Kiêm tra viêc thi công về các lĩnh vực chất lượng,tiến độ biên pháp thi công,quy phạm xây dựng đối với cáccông trinh của công ty
-Tham gia hướng dẫn kĩ thuật lập các dự thảo tiêu chuẩn nhà nước về quy phạm xây dựng
-Kiêm tra thủ tục xây dựng các đơn vị đê tránh thi công tùy tiên
-Xác nhận khối lượng và chất lượng đối với các dự án của công ty
-Tham gia nghiêm thu đánh giá chast lượng công trinh ý kiến ghi vào sổ., nhật ký công trinh…
4.2.6 Phòng cơ điện
-KIêm tra vận hành máy móc trong công công trinh Phân tích ghi lại kết quả của những lần kiêm tra vàchuẩn bị tài liêu bằng văn bản đê mô tả quá quá trinh đã thực hiên cũng như kết quả cuối cùng của quá trinh
4.2.7 Ban quản lý công trường
-Điều phối & giám sát công viêc của các nhóm xây dựng
-Giám sát quá trinh xây dựng hàng ngày tại công trường
-Hợp tác với các nhà thầu và nhà cung cấp vật liêu
-Kiêm tồn kho nguyên vật liêu và đặt hàng các mặt hàng mới
-Kiêm tra các hướng dẫn xây dựng của địa phương đê đảm bảo dự án không vi phạm bất kỳ quy định nào-Lên lịch trinh cho các thành viên trong nhóm
-Viết dự toán công trinh
Trang 10-Theo dõi tiến độ của dự án tòa nhà và cập nhật cho người quản lý dự án.
5 Năng lực của doanh nghiệp (nhân sự, máy móc thiết bị, tài chính…).
+ Về tổng quan năng lực
Với 101 dự án đã và đang hoàn thành , 120 nhân viên , 42 năm kinh nghiêm trong nghành
Với thế mạnh là nhà cao tầng , siêu thị , trung tâm thương mại , nhà xưởng
Năng lực hoạt động trong 3 lĩnh vực
+Cơ cấu nhân sự
Trang 118
Trang 12+Năng lực về máy móc:
Trang 1310
Trang 14+Năng lực thiết bị
Trang 1512
Trang 17+ Thủ kho kiêm bảo vê
+ Công nhân sản xuất được biên chế vào các tổ do 1 tổ trưởng phụ trách
+ Bộ phận xe máy hoạt động như một đội và chịu sự quản lý trực tiếp của ban chỉ huy công trường Cáccông trường hoạt động theo quy chế chung của công ty CP xây lắp và vật tư xây dựng CPM
1.2 Phân công, phân nhiệm:
* Chỉ huy trưởng:
- Tổ chức điều hành, phối hợp mọi hoạt động trên công trường theo đúng hợp đồng và quy chế của công ty
- Quan hê với Chủ đầu tư là Công ty Cổ phần Da giày Sagoda , ban QLDA Đại Quang Minh và tim kiếmcông viêc, giải quyết các vấn đề vướng mắc Tim kiếm các đối tác phục vụ cho viêc thi công công trinh
- Chịu trách nhiêm tổng thê trước Giám đốc dự án về các mặt hoạt động của công trường
- Thực hiên các nhiêm vụ do Giám đốc công ty giao
* Các chỉ huy phó công trường: - Phụ trách công tác kỷ thuật,chất lượng,tiến độ của toàn công trường cụ thê:
Trang 18- Chỉ huy phó 1: Quản lý tổ chức thi công bộ phận hạ tầng
- Chỉ huy phó 2: Quản lý tổ chức thi công công tác cọc (cọc nhồi ,cọc ép )
- Chỉ huy phó 3: Quản lý tổ chức quản lý chất lượng, kiêm tra quản lý bản vẽ thi công+QC+QS
- Chỉ huy phó 4: Quản lý tổ chức phân công chức năng bộ phận an toàn lao động
- Chỉ huy phó 5: Quản lý tổ chức thi công bộ phận kết cấu
- Ngoài ra cả 5 kỹ sư lập biên pháp thi công ,thực hiên các nhiêm vụ khác do chỉ huy trưởng phân công
* Các tổ ,đội trưởng( kỹ thuật):
- Quản lý các nguồn lực ( Vật tư, thiết bị, công cụ dụng cụ, ) và nhân lực được giao đê thi công công trinh
- Tổ chức thi công đúng tiến độ, đảm bảo chất lượng kỹ mỹ thuật; quản lý chi phí thi công,làm hồ sơ thanhquyết toán thu hồi vốn của hạng mục do minh phụ trách
- Duy tri chế độ giao ban, điều độ sản xuất và chế độ báo cáo thống kê
- Trực tiếp quan hê với Chủ đầu tư, giải quyết các công viêc hàng ngày tại hiên trường
2.Giới thiệu công trình xây dựng cụ thể
TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ-SIÊU THỊ EMART 2
Địa điểm xây dựng: 12/78, đường Phan Huy Ích, phường 14, quận Gò Vấp, TP.HCM.
-Giấy phép xây dựng:GPXD số 13/GPXD, Ngày 6/4/2022,do sở xây dựng tp.hcm cấp
Trang 19-Tư vấn giám sát: Công ty cổ phần kiêm định xây dựng sài gòn 2 SCQC 2
-Tư vấn quản lý dự án: Đại Quang Minh
-Tư vấn thiết kế: POSCO A&C
-Giá trị hợp đồng: 305.035.797.345 VNĐ
Hạng mục thi công: Thiết kế, Thi công bê tông cốt thép móng và hầm Thi công cơ điên, kết cấu, hoàn
thiên ( CPM)
-Diện tích sàn: 34.840 m2
-Thời gian thi công :khởi công 22/4/2022 ,hoàn thành 30/4/2023
3.Cơ cấu tổ chức hiện trường và chức năng nhiệm vụ từng bộ phận
Hậu trường:
-Bộ phận hạ tầng :
+San lấp mặt bằng:gồm công tác đào và vận chuyên đất, đắp đất, bơm hút cát
+Phát quang cỏ sậy và đất đúng nơi quy định Định vị cọc tim, cọc mốc chính đê chuẩn bị cho bộ phận trắcđạc thực hiên công tác trắc đạc của từng hạng mục
+Thi công hê thống đường ống cấp, thoát nước phục vụ phục vụ theo đúng bản vẽ thiết kế
+Tiếp nhận hồ sơ dự án cần thi công nghiên cứu và phân tích vị trí giao nhau với các công trinh, tuyến thoátnước khác đẻ đưa ra biên pháp đo phạm vi cần đào đắp, xác định các đoạn thoát nước cần thay đổi độ cao;hướng chảy sau đó tiến hành xây dựng theo bản mẫu hỗ trợ các bộ phận khác như bộ phận đóng cọc ,MEP -Bộ phận trắc đạc: đo đạc và xử lý số liêu đo đạc địa hinh và địa vật nằm trên bề mặt đất khu vực xâydựng , đo đạc vị trí tọa độ và độ cao, hinh dạng, kích thước, phương hướng của địa hinh mặt đất và địa vậtnằm trên mặt đất đảm bảo độ chính xác về địa chất, địa hinh, độ lún, biến dạng trong và sau thi công ,dùngmáy trắc đạc ,thủy binh đê đo cao độ thiết kế, kiêm tra sai xót trong công tác,định vị hạng mục côngtrinh ,bắn mực xác định khoảng thiết kế và nhiều chức năng khác
-Bộ phận kết cấu:nhiêm vụ tổ chức thiết kế đưa ra biên pháp lắp đặt cốp pha sao cho thuận tiên và an toànđối với hạng mục lớn, đề ra biên pháp thi công lắp đặt cốt thép giá đở cột chống các bộ phận liên quan kếtcấu toàn bộ công trinh
-Bộ phận bê tông: chịu trách nhiêm kiêm tra độ sụt, nhiêt độ ,chất lượng khi bê tông được xe chở đến ,giámsát quá trinh đổ bê tông đưa ra các biên pháp xử lý kịp thời khi có yếu tố ngẫu nhiên tự nhiên xen vào ( ví dụtrời mưa thi sẽ đổ bê tông như thế nào ) và thực hiên đổ bê tông
-Bộ phận MEP :thực hiên các công viêc như
+Cấp thoát nước và thiết bị vê sinh (Plumbing & Sanitary, gọi tắt là P&S)
+Hê thống điên, chiếu sáng (Electrical)
+Hê thống báo cháy và chữa cháy
Trang 20+Quản lý liên quan cơ khí hê thống thông gió và điều hòa không khí nhiêt ,điều hòa không khí,thông gió
và những hê thống thuộc lĩnh vực cơ khí khác)
+Hê thống mạng Lan và Internet
+Hê thống điên thoại
+Hê thống an ninh giám sát
+Hê thống PA ( public address system)
-Bộ phận cọc nhồi: thực hiên viêc từ công tác định vị đến lúc kiêm tra chất lượng cọc nhồi cho cả công trinh.-Bộ phận cọc ép: thực hiên viêc từ giai đoạn chuẩn bị đến giai đoạn kết thúc ép cọc cho cả công trinh
Văn phòng :
-QA (Đảm bảo chất lượng): thiết lập đưa ra các quy trinh về hê thống quản lý chất lượng
-QC (Kiêm soát chất lượng): kiêm tra sản phẩm từng công đoạn của công tác sản xuất theo quy tinh QA đã
đề ra
-QS (Quản lý khối lượng hay kĩ sư dự toán): chuyên về dự toán khối lượng làm trực tiếp tại công trường vàvăn phòng tại công trường
4.Mối liên hệ giữa nhà thầu thi công và các đơn vị khác (chủ đầu tư,đơn vị thiết kế ,đơn vị tư vấn )
*Nhà thầu thi công và chủ đầu tư
‣Chủ đầu tư Công ty Cổ phần Da giày Sagoda đã đấu thầu lựa chọn nhà thầu thực hiên dự án EMART 2 trên
cơ sở bảo đảm cạnh tranh, công bằng, minh bạch và hiêu quả kinh tế Doanh nghiêp trúng thầu trên danhnghĩa là trái ngành và không có mối quan hê gi với nhau.Tổ chức thẩm định và phê duyêt các bước thiết kế,
dự toán xây dựng công trinh sau khi dự án được phê duyêt kế hoạch đấu thầu, hồ sơ mời dự thầu, hồ sơ mờiđấu thầu và kết quả đấu thầu Ký kết hợp đồng với nhà thầu( CPM).Thanh toán cho nhà thầu theo tiến độhợp đồng.Nghiêm thu đê đưa công trinh xây dựng vào khai thác, sử dụng…
Đấu thầu giúp cho chủ đầu tư tiết kiêm được vốn đầu tư, đảm bảo đúng tiến độ và chất lượng công trinh VàCPM là nhà thầu đáp ứng gay gắt những yêu cầu của chủ đầu tư đề ra: giá thành hợp lý, đảm bảo đúng tiến
độ thi công chất lượng công trinh tốt Do đó sẽ tiết kiêm được tối đa vốn bỏ ra cho chủ đầu tư
‣Trách nhiêm của CPM đối với chủ đầu tư
+Bảo đảm chất lượng từng hạng mục của công trinh
+Cung cấp các loại vật tư và lượng nhân công cho công trinh
Trang 21+Quản lý các loại phương tiên, thiết bị, biên pháp thi công được sử dụng trong quá trinh thi công
*Nhà thầu thi công và tư vấn thiết kế
‣Tư vấn thiết kế POSCO A&C :
+Tư vấn và thiết kế trên các nội dung bám sát theo nhu cầu mong muốn của chủ đầu tư Đồng thời đảm bảocho nhu cầu phù hợp khả năng tài chính Các nhu cầu có thê được gợi mở Giúp đảm bảo mang đến chấtlượng, hiêu quả cao nhất trong phục vụ nhu cầu khách hàng
+Tư vấn thiết kế sẽ quy hoạch tổng thê dự án Có các triên khai trong ý tưởng sẽ tiến hành Cùng với những
tổ chức thực hiên công viêc liên quan
+Thiết kế sơ bộ các bước cần thiết, với tính chất của không gian và ý đồ của nó Lập bản vẽ 3D cho các dự
án xây dựng Mang đến hinh dung hiêu quả nhất đối với dự án sẽ được thực hiên Đê chủ đầu tư thấy được
và cùng nhau có các điều chỉnh phù hợp
+Thiết kế kỹ thuật cơ sở hạ tầng Bao gồm: kiến trúc, kết cấu, điên nước,… Tổng thê phải đảm bảo cho chấtlượng, sự tiên nghi và hiên đại theo thời gian của công trinh Cũng như giúp thê hiên cho phong cách củachủ nhà hiêu quả
+Tư vấn thiết kế các yếu tố như: ngoại thất bên ngoài, cảnh quan cây xanh
‣Nhà thầu CPM: Thực hiên viêc bố trí thi công xây dựng thông qua các bản vẽ thiết kế từ POSCO A&C.
*Nhà thầu thi công và tư vấn quản lý dự án Đại Quang Minh
‣Tư vấn quản lý dự án:
- Đánh giá tinh trạng hiên tại của viêc thực hiên dự án và nắm rõ các quy trinh thực hiên dự án đê lập kếhoạch quản lý dự án và kiêm soát dự án;
– Đánh giá các thay đổi liên quan đến thiết kế , thi công xây dựng, mua sắm vật tư, thiết bị, an toàn lao động ,
vê sinh mối trường và phòng chống cháy, nổ, chạy thử nghiêm thu và bàn giao công trinh, đào tạo vận hành:
đề xuất cho Chủ đầu tư các biên pháp thích hợp đê đảm bảo các thay đổi trên không ảnh hưởng đến an toàn,chất lượng và tiến độ thực hiên dự án;
– Lập hồ sơ mời thầu, tư vấn lựa chọn nhà thầu;
– Kiêm tra, điều hành tiến độ và chất lượng thực hiên hợp đồng của các nhà thầu theo đúng hợp đồng đã ký;– Xem xét, kiêm tra các tài liêu của các nhà thầu, các nhà tư vấn khác theo hợp đồng đã ký kết với Chủ đầutư
*Nhà thầu thi công và tư vấn giám sát Công ty cổ phần kiêm định xây dựng sài gòn 2 SCQC 2
‣Tư vấn giám sát:
+ Theo dõi, đánh giá và báo cáo mức độ hoàn thành tiến độ của các nhà thầu Xử lý khi có chậm trễ và cóbiên pháp xác thực nhằm hoàn thành đúng tiến độ đã cam kết với Chủ đầu tư;
Trang 22+Giám sát và điều hành các nhà thầu thực hiên các công viêc phù hợp với các mốc và các khoảng thời gianquan trọng của dự án;
+Xem xét, kiêm tra biên pháp tổ chức thi công, kế hoạch chất lượng của nhà thầu;
+Quản lý rủi ro liên quan đến dự án;
+ Lập, kiêm tra, điều hành kế hoạch và các điều kiên đê tiến hành thí nghiêm, kiêm định, chạy thử, nghiêmthu cho phù hợp với tổng tiến độ;
+ Kiêm tra, giám sát, đôn đốc viêc lập và thực hiên các biên pháp nhằm bảo đảm công tác an toàn lao động,
vê sinh môi trường và phòng chống cháy, nổ của các nhà thầu;
+Thông báo cho Chủ đầu tư về tính đầy đủ của các công viêc trước khi tiến hành nghiêm thu;
+Và những công viêc liên quan khác…
5 Quy trình, quy phạm thi công và nghiệm thu các HMCT chính
Dựa theo các tiêu chuẩn
-TCVN 9395 : 2012 Tiêu chuẩn thi công và nghiệm thu cọc khoan nhồi
-TCVN 9363 : 2012 Công tác nền móng-thi công và nghiệm thu
-TCVN 9115 : 2019 Về kết cấu bê tông và bê tông cốt thép lắp ghép- thi công và nghiệm thu
-TCVN 9398 : 2012 Về công tác trắc địa trong xây dựng
-TCVN 5575:2012 “Kết cấu thép – Tiêu chuẩn thiết
-Sau khi định vị tim cọc
-Nghiêm thu lồng thép+chiều cao khoan
-Nghiêm thu mối nối lồng thép
-Nghiêm thu bentonite+chiều sâu khoan trước khi đổ bê tông
-Sau khi xe chở bê tông đến nghiêm thu độ sụt bê tông
Lưu ý:
Trang 23-Nghiêm thu cao độ đất đổ bê tông lót=100 mm (đáy bê tông lót)
-Cao độ cắt cọc ( phần ngàm vào đài móng 100mm)
-Dùng máy laser búng mực xác định vị trí thiết kế
-Đi thép xong thi nghiêm thu
-Lắp cốp pha xong thi nghiêm thu thép lớp trên ,dưới,
-Nghiêm thu sau đổ bê tông
*Lưu ý :Nghiêm thu bởi nhà thầu và tư vấn
-Nghiêm thu cần bản vẽ thiết kế đê kiêm tra
-Thực hiên thi công bởi 1 kĩ thuật và 7-10 công nhân lao động tính trên 1 đơn vị móng và sẽ thay đổi đê phùhợp với điều kiên
*Hạng mục cột hầm B2 , B1 cụ thể cột C1
NGHIỆM THU
-Lấy máy trắc đạc bắn điêm lên cột
-Đi thép- nghiêm thu thép
-Nghiêm thu bởi nhà thầu và tư vấn
-Nghiêm thu cần bản vẽ thiết kế đê kiêm tra
-Thực hiên thi công bởi 1 kĩ thuật và 5 công nhân lao động tính trên 1 đơn vị cột và sẽ thay đổi đê phù hợpvới điều kiên
6 Đo bóc khối lượng 1 số hạng mục
MÓNG HẦM B2
Trang 24STT MSCV Tên công việc ĐV Tính Khối lượng
M28-1
đổ bằng thủ công, rộng >250cm,M250, đá 4x6, PCB40
24,95*8,3*0,1 = 20,7085Trừ phần mặt bên:
-1,25*19,150*0,1 = -2,3938-0,9*9,85*0,1 = -0,8865
-1,25*19,150*1,9 = -45,4813-0,9*9,85*1,9 = -16,8435
máy
Trang 25M19-1
đổ bằng thủ công, rộng >250cm,M250, đá 4x6, PCB40
24,950*5,750*0,1 = 14,3463Trừ phần mặt bên :-0,85*19,85*0,1 = -1,6873