Nghiên và Phát : nghiên kinh doanh, phân tích nhu và sát khách hàng trong kinh doanh trong Ví Nestle Maggi phát các mì khác nhau Kari Letup và Pizza, bán Malaysia và , không phù Hình
GIÁO VÀ CÔNG TP.HCM KINH DOANH Biên TS Thành www.hutech.edu.vn KINH DOANH *1.2022.bus154* Các ý góp tài tailieuhoctap@hutech.edu.vn này, xin e-mail ban biên : I .I IV BÀI 1: KHÁI N 1.1 1.1.1 Kinh doanh gì? 1.1.2 Kinh doanh qu c t gì? 1.1.3 ng kinh doanh qu c t 1.1.4 L i ích t kinh doanh qu c t 1.1.5 S khác gi a th ng n i a qu c t 1.1.6 Phân tích tình hu ng 1.1 11 1.2 14 1.2.1 Khái ni m v tồn c u hố 14 1.2.2 Giai n c a tồn c u hố 15 1.2.3 L i ích t tồn c u hố 17 1.2.4 Thách th c t tồn c u hố 18 1.2.5 R i ro c a tồn c u hố 18 1.2.6 Phân tích tình hu ng 1.2 19 1.3 21 1.4 22 1.4.1 Nh t B n 22 1.4.2 Trung Qu c 23 24 24 25 2.1 25 2.1.1 Xu t kh u 27 2.1.2 C p phép b n quy n 28 2.1.3 ng quy n m i 29 2.1.4 Hình th c thâm nh p 2.1.5 u tr c ti p c bi t 32 c FDI 34 2.1.6 Phân tích tình hu ng 2.1 35 2.2 37 2.2.1 T p qu c gia 2.2.2 L i ích t 2.2.3 V n Multinational Corporation 37 T p qu c gia 39 t T p qu c gia 40 2.2.4 Phân bi t MNC lo i hình t p khác 41 II 2.2.5 Nh ng cơng ty qu c gia n hình Th Gi i .43 2.2.6 Phân tích tình hu ng 2.2 45 48 48 49 50 3.1 50 3.1.1 Ngu n l c t ch c 51 3.1.2 Hi u qu ho t 3.1.3 ng c a t ch c .52 c u t ch c .57 3.1.4 Phân tích tình hu ng 3.1 59 3.2 RBV) 61 3.3 64 3.3.1 Khái ni m chu i giá tr 64 3.3.2 Phân tích tình hu ng 3.2 66 69 69 71 4.1 71 4.2 72 4.2.1 Chính tr - Pháp lu t .72 4.2.2 Kinh t 74 4.2.3 hoá Xã h i 77 4.2.4 Khoa h c công ngh .78 4.2.5 Môi ng toàn c u .80 4.2.6 Phân tích tình hu ng 4.1 81 4.3 83 4.3.1 Áp l c t l c ng ti m New entrants 84 4.3.2 Áp l c t nhà cung c p Bargaining of Suppliers 85 4.3.3 Áp l c t khách hàng Bargaining of Customers .86 4.3.4 Áp l c c nh tranh t i th 4.3.5 Áp l c s n ph m thay th Competitors .87 Substitutes .88 4.3.6 Phân tích tình hu ng 4.2 89 92 92 93 5.1 93 5.1.1 Xu t kh u m i qu c t 93 5.1.2 Thuy t Tr ng (Mercantilism) 95 5.1.3 Thuy t L i th t i c a Adam SMITH (Absolute Advantage) 96 5.1.4 Thuy t L i th so sánh c a David RICARDO (Comparative Advantage) 98 III 5.1.5 Lý thuy t m i m i c a Paul KRUGMAN (New Trade) 100 5.1.6 Phân tích tình hu ng 5.1 101 5.2 101 5.2.1 Ch m i t 101 5.2.2 Ch b o h - Protectionism 103 5.2.3 Phân tích tình hu ng 5.2 103 106 106 107 108 6.1 108 6.2 109 6.2.1 Chi n c qu c t (International strategy) 109 6.2.2 Chi n c 6.2.3 Chi n c toàn c u (Global Strategy) 114 6.2.4 Chi n c xuyên qu c gia (Transnational Strategy) 115 qu c gia (Multinational Strategy) 111 6.2.5 Phân tích tình hu ng 6.1 117 6.3 119 6.3.1 Chi n c công nghi p hóa thay th nh p kh u 119 6.3.2 Chi n c công nghi p hóa 6.3.3 Chi n c xây d ng nh ng xu t kh u 121 c khu kinh t - SEZ 122 6.3.4 Phân tích tình hu ng 6.2 123 126 126 127 7.1 LOGISTIC 127 7.1.1 Qu n tr h u c n (Logistic) t m quan tr ng 127 7.1.2 Vai trò c a Logistic qu n tr doanh nghi p 130 7.1.3 Quy trình qu n tr logistic 130 7.1.4 Các lo i hình v n chuy n 131 7.2 136 7.2.1 Kho 7.2.2 Bao bì 7.3 Warehousing 136 Packaging 137 138 142 142 143 IV MÔ MƠN Kinh doanh t mơn xây kinh tồn vơ các tình hố vào kinh doanh ngồi Sinh viên thơng qua qt kinh doanh trang kinh q trình chung hố thành phân tích tình kinh doanh giúp sinh viên cho phát khơ khan khái kinh tính kinh ngày ghép vào ví giá kinh kinh doanh nhanh chóng phân tích xúc tích ngành kinh doanh tồn tiêu giúp sinh viên tồn thêm hố cho xu kinh doanh bén phân tích tìm cho xu ý kinh doanh sau hồn thành mơn DUNG MƠN I: T QUAN Bài 1: Khái doanh liên quan KINH DOANH Kinh doanh hình thành Kinh doanh Tồn phù có có Sinh viên trình bày hố làm rõ Bài giúp sinh viên kinh ngành kinh Kinh doanh Bài 2: Gia hình Bài hồn thêm hình kinh doanh gì? Và giá mơ hình phát khác kinh phù V II: MÔI KINH DOANH Bài 3: Phân tích mơi bên Bài giúp sinh viên môi doanh bên thông qua phát doanh tác phân tích thơng qua phát tác bên Bài giúp sinh viên bên tham gia kinh doanh Bài 4: Phân tích mơi mơi xác doanh tình doanh tình xác tham gia kinh doanh Bài 5: Xu phân tích Bài phát phát Sinh viên cho kinh doanh III: T Bài 6: toàn doanh dung xoay quanh gia nêu thơng qua ví Bài 7: Logistic Bài giúp sinh viên Logistic viên logistic có xu Mơn Kinh doanh mơ mơ có mơn tích u có Logistic sinh viên có kinh góc nhìn phân tích sâu sinh viên có ngày Sinh giá qua tình vi phân nêu U MƠN Sinh viên hồn thành nhà GV lên , phân tích tình VI u sách khác sung sau lên có CÁCH tin thu mơn DUNG MƠN mơn này, sinh viên dung các câu tìm thêm thơng tin liên quan sinh viên tiêu tóm sinh viên làm câu tình PHÁP Môn ôn thúc Sinh viên - ơn làm sau thúc tồn thêm dung GV phù GIÁ MÔN giá trình: 50% Hình : quy tình hình - thi : 50% sau bài thi thúc N dung (hình thi GV quy dài 1 I: QUAN DOANH KINH BÀI 1: BÀI 1: tiêu sau hoàn thành này: - khái - ý - sâu xa thêm Tồn hố vai trị Tồn vai trị Phân tích hố; gia ro mà tồn - Kinh doanh hố ra; tình 1.1 KHÁI NI M V thách thêm KINH DOANH QU C T 1.1.1 Kinh doanh gì? Kinh doanh kinh mãn nhu có liên quan liên quan tiêu dùng mua, bán hàng hóa kinh doanh doanh tiêu nói chung kinh doanh có dùng cá nhân bán hàng hoá (Adam HAYES, 2020) Bên Doanh có giao thành ký thành kinh doanh kinh doanh s cho ai? thu 10 4, ánh có liên quan có tên riêng, có tài Doanh hay theo quy doanh gì? Vào nào? nào? 2000) doanh thu sao?, v.v bao nhiêu?