Chương 3 chiến lược kinh doanh quốc tế và các mô hình cấu trúc tổ chức của doanh nghiệp kinh doanh quốc tế

Logo KINH DOANH QUỐC TẾ CHƯƠNG Ths Mai Thanh Huyền Logo CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ VÀ CÁC MƠ HÌNH CẤU TRÚC TỔ CHỨC CỦA DOANH NGHIỆP KINH DOANH QUỐC TẾ Ths Mai Thanh Huyền Logo 3.1 Chiến lược kinh doanh quốc tế 3.1.1 Khái niệm chiến lược kinh doanh quốc tế ❖Chiến lược kinh doanh? ❖Chiến lược kinh doanh quốc tế? www.themegallery.com Company Logo Logo Chiến lược kinh doanh ❖Trong lĩnh vực quân sự, thuật ngữ chiến lược thường sử dụng để kế hoạch lớn, dài hạn đưa sở tin đối phương làm đối phương khơng thể làm ❖“Chiến lược” phương hướng quy mô tổ chức dài hạn, chiến lược mang lại lợi cho tổ chức thông qua việc xếp tối ưu nguồn lực môi trường cạnh tranh nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường kỳ vọng nhà góp vốn www.themegallery.com Company Logo Logo ❖Một chiến lược doanh nghiệp định nghĩa hoạt động mà nhà quản lý thực để đạt mục tiêu doanh nghiệp ❖Để tối đa hóa giá trị doanh nghiệp, nhà quản trị cần thực thi chiến lược để gia tăng khả sinh lời doanh nghiệp tốc độ gia tăng lợi nhuận theo thời gian www.themegallery.com Company Logo Logo Chiến lược kinh doanh quốc tế ❖ Chiến lược KDQT tập hợp mục tiêu, sách kế hoạch hoạt động doanh nghiệp nhằm đảm bảo phát triển quốc tế doanh nghiệp ❖ Chiến lược KDQT phận chiến lược kinh doanh phát triển cơng ty, bao gồm mục tiêu dài hạn mà công ty cần phải đạt thông qua hoạt động kinh doanh quốc tế, sách giải pháp lớn nhằm đưa hoạt động quốc tế công ty phát triển lên trạng thái cao chất www.themegallery.com Company Logo Logo 3.1.2 Vai trò chiến lược KDQT ❖Giúp DN nhận rõ mục đích, hướng tương lai, làm kim nam cho hoạt động doanh nghiệp ❖ Giúp DN nắm bắt tận dụng hội kinh doanh, đồng thời có biện pháp chủ động đối phó với nguy mối đe dọa thương trường kinh doanh www.themegallery.com Company Logo Logo ❖Góp phần nâng cao hiệu sử dụng nguồn lực, tăng cường vị DN, đảm bảo cho DN phát triển liên tục bền vững ❖Tạo vững cho doanh nghiệp đề định phù hợp với biến động thị trường ❖Là cơng cụ chia sẻ tầm nhìn lãnh đạo doanh nghiệp cấp quản lý trực thuộc có thẩm quyền liên quan www.themegallery.com Company Logo Logo ❖Thể tính quán & tập trung cao độ đường lối kinh doanh công ty, tránh lãng phí nguồn lực vào hoạt động khơng trọng tâm ❖Là công cụ quản lý việc đánh giá tính khả thi/ xác định mức ưu tiên/ phân bổ nguồn lực cho hoạt động kinh doanh chiến lược www.themegallery.com Company Logo Logo ❖Là sở để xây dựng cấu tổ chức hợp lý nhằm hỗ trợ hoạt động kinh doanh, có khả tự vận hành hướng tới mục tiêu chiến lược đặt ❖Là tảng để xây dựng kế hoạch kinh doanh chi tiết www.themegallery.com Company Logo Logo 3.6.3 Mơ hình cấu trúc theo khu vực địa lý www.themegallery.com Company Logo Logo ❖Mỗi phận theo khu vực địa lý hoạt động dơn vị độc lập, với hầu hết định phân chia cho người quản lý khu vực quốc gia ❖Trụ sở cơng ty mẹ định chiến lược tổng thể công ty phối hợp hoạt động sở khác www.themegallery.com Company Logo Logo ❖Cấu trúc đặc biệt có ích quốc gia hay khu vực có khác lớn văn hóa, trị hay kinh tế ❖Hạn chế mơ hình khả lắp lẫn cơng việc khu vực cáccơng ty có hoạt động tạo giá trị giống địa điểm khác chứkhông tập trung vào địa điểm hiệu www.themegallery.com Company Logo Logo 3.6.4 Mơ hình cấu trúc theo sản phẩm – khu vực địa lý ❖Các doanh nghiệp kinh doanh quốc tế theo đuổi chiến lược xuyên quốc gia đáp ứng hai yêu cầu hội nhập, tồn cầu hóa thích nghi địa phương ❖ Mơ hình cấu trúc theo sản phẩm – khu vực địa lý thường xác định rõ công ty phải báo cáo tới phận phụ trách bao gồm sản phẩm địa lý www.themegallery.com Company Logo Logo ❖ Hạn chế Mơ hình u cầu nhóm cạnhtranh nguồn lực có hạn, phương pháp vận hành ưa thích, chia sẻ lợi ích rủi ro www.themegallery.com Company Logo 3.7 Các nguyên tắc quản lý doanh nghiệp KDQT Logo Nguyên tắc Quản lý KDQT Quản lý tập trung www.themegallery.com Quản lý Phân Quyền Company Logo 3.7 Các nguyên tắc quản lý doanh nghiệp KDQT Logo ❖3.7.1 Nguyên tắc quản lý tập trung ❖Quản lý tập trung (Centralized discision making) định ban hành tập trung cấp cao hệ thống quản lý điểm, thường trụ sở www.themegallery.com Company Logo Logo Lợi ích ❖Tạo điều kiện thuận lợi cho việc phối hợp ❖Giúp đảm bảo định đưa thích hợp với mục tiêu công ty ❖Cho phép người quản lý cấp cao có cơng cụ để thực thay đổi chủ yếu cần thiết cấu tổ chức ❖Tránh trùng lặp hoạt động phận khác tổ chức tiến hành công việc tương tự www.themegallery.com Company Logo Logo Nhược điểm ❖Không khuyến khích ý tưởng nhân viên cấp ❖Không tạo động lực phấn đấu cho nhân viên cấp họ làm bị bảo phải làm ❖Luồng thông tin từ xuống nên hạn chế sang tạo từ lên www.themegallery.com Company Logo Logo 3.7.2 Nguyên tắc quản lý phân quyền ❖Phân cấp quản lý (decentralized discision making) việc định thực cấp thấp hệ thống quản lý, thường công ty lép vốn quốc tế (công ty bị công ty nước ngồi khác có q nửa số cổ phần kiểm soát) www.themegallery.com Company Logo Logo Ưu điểm ❖Cho phép cấp quản lý cao có thời gian để tập trung vào vấn đề cốt yếu ủy quyền cho cấp quản lý thấp xử lý vấn đề thông thường ❖Con người làm việc tốt họ có mức độ tự cá nhân mức độ kiểm sốt cơng việc cao www.themegallery.com Company Logo Logo Ưu điểm ❖Việc phân cấp quản lý tạo mức độ linh hoạt cao - cụ thể phản ứng nhanh biến động mơi trường ❖Có thể dẫn tới định tốt chúng đưa cá nhân có thơng tin tốt so với nhà quản lý cấp cao ❖Phân cấp quản lý giúp tăng cường kiểm sốt www.themegallery.com Company Logo Logo Nhược điểm ❖Có thể xảy rủi ro cho tổ chức cấp có nhiều định sai lầm ❖Hạn chế việc phối hợp chéo đơn vị khai thác lợi ích chiến lược ❖Các cơng ty ưu tiên dự án hoạt động riêng với mức giá phải trả hoạt động toàn cầu hay hoạt động chung www.themegallery.com Company Logo Câu hỏi thảo luận Logo Trình bày hiểu biết bạn khái niệm chiến lược, chiến lược kinh doanh quốc tế Làm để doanh nghiệp thu lợi nhuận từ việc mở rộng kinh doanh quốc tế Áp lực việc cắt giảm chi phí phản ứng đáp ứng yêu cầu khách hàng địa phương ảnh hưởng đến lựa chọn chiến lược Chiến lược kinh doanh quốc tế gì? Vì doanh nghiệp cần xây dựng chiến lược kinh doanh quốc tế? Quá trình xây dựng chiến lược kinh doanh quốc tế thực nào? Phân tích ưu điểm, nhược điểm hồn cảnh sử dụng chiến lược tồn cầu? Phân tích ưu điểm, nhược điểm hoàn cảnh sử dụng chiến lược quốc tế? Phân tích ưu điểm, nhược điểm hoàn cảnh sử dụng chiến lược đa quốc nội? Phân tích ưu điểm, nhược điểm hồn cảnh sử dụng chiến lược xuyên quốc gia? Phân tích ưu điểm, nhược điểm hình thức cấu trúc tổ chức doanh nghiệp? www.themegallery.com Company Logo Logo www.themegallery.com Click to edit company slogan