Luận văn xây dựng chiến lược cạnh tranh của công ty trách nhiệm hữu hạn việt đức giai đoạn 2017 2022

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI é l TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ l l é l NGUYỄN ĐỨC QUANG l é l XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH l l l l CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆ M HỮU HẠN VIỆT ĐỨC l l k l é GIAI ĐOẠN 2017-2022 é l LUẬN VĂN THẠC SĨ l l QUẢN TRỊ CÔNG NGHỆ VÀ PHÁT TRIỂ N DOANH NGHIỆP l l l l Hà Nội – 2016 l l ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI é l TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ l l é l NGUYỄN ĐỨC QUANG l é l XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH l l l l CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆ M HỮU HẠN VIỆT ĐỨC l l k l é GIAI ĐOẠN 2017-2022 é l Ch u yê n ngà nh: Q uả n t rị cô n g n ghệ Phá t t riể n a nh h m p p c p h p v e p c p c i v v e z p g x p n ghiệp Mã số: Ch u yê n ngà nh thí đ iểm p c z s k l h m p p c p v p z l LUẬN VĂN THẠC SĨ l l QUẢN TRỊ CÔNG NGHỆ VÀ PHÁT TRIỂ N DOANH NGHIỆP l l l l l l l NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS LÊ XUÂN SANG l l l l LỜI CA M ĐOAN k é l Tô i c am đo a n đâ y n g t rì nh n gh iê n u củ a r iê n g tô i z x l p x p p m y p c v e p p c z p h x e z p c v z Cá c số l iệ u, kế t q uả nê u t ro n g l uậ n vă n t r u n g thự c chư a từ n g đượ c a i l y z h o v h p h v e p c y h p i cô n g bố t ro n g bấ t kỳ n g t rì nh c p c @ v e p c @ v o p c v e p p o p y v e h p c v i x v p c p x z LỜI CẢ M ƠN k l T rướ c t iê n, tá c g iả x i n đượ c gử i lờ i cảm n đế n q uý thầ y cô t rườ n g Đạ i e v z p v c z p z p p c z y z l p p p h v m v e p c é z họ c K i nh tế - Đạ i họ c Q uố c g i a Hà Nộ i, g i a đì nh, đồ n g n gh iệ p bạ n bè nh iệ t z p v é z h c z x l z c z x p p p p c p c z s i @ p @ p p z v tì nh g iú p đỡ n g gó p ý k iế n để tá c g iả hoà n nh l uậ n vă n nà y v p c z s p i p p c c s o z p p v c z p v p y h p i p p m Tá c g iả x i n bà y tỏ lò n g b iế t n sâ u sắ c tớ i thầ y g iáo TS Lê X uâ n S a n g c z p z p @ m v y p c @ z v p l h l v z v m c z h p x p c n gườ i tậ n tì nh hướ n g dẫ n cho tá c g iả t ro n g s uố t thờ i g i a n n gh iê n u hoà n p c z p v p v p p c g p v c z v e p c l h v v z c z x p p c z p h i p th iệ n l uậ n vă n v z p y h p i p Tá c g iả cũ n g x i n gử i lờ i cảm n đế n tấ t nh v iê n t ro n g Cô n g t y T rá ch c z p c p z p c z y z l p p p v v v p i z p v e p c p c v m e nh iệm hữ u hạ n V iệ t Đứ c, x i n gử i lờ i cảm n đế n cá c phị n g b a n củ a Cơ n g t y p z l h p z v é p z p c z y z l p p p 3 s p c @ x p x p c v m p g iú p đỡ tá c g iả t ro n g q uá t rì nh th u thậ p l iệ u thô n g t i n c z s p v c z v e p c h v e p v h v s g y z h v p c v z p Do thờ i g i a n t rì nh độ có hạ n, nê n l uậ n vă n khô n g t rá nh khỏ i nhữ n g v z c z x p i v e p p p p p y h p i p o p c v e p o z th iế t u só t, tá c g iả rấ t mo n g nhậ n đượ c gó p ý từ q uý thầ y cô cá c bạ n v z v h l v v c z e v l p c p p p Tá c g iả x i n châ n nh cảm n! c z p z p p v p l p l c s v h v m i 3 @ p p p c k MỤC LỤC DANH MUC CÁC TỪ VIẾT TẮT i l k z DANH MỤC CÁC BẢNG i i i l k l z z z DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ iv l k l z i MỞ ĐẦU k é CHƯƠNG TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬ N l l l l l l l l VỀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH l l l l 1.1 Tổ n g q u a n tì nh hì nh n gh iê n u p c h x p i 1.1.1 M ôt k l v p p p c z p h số cô n g t rì nh n gh iê n u nướ c n goà i .7 p c v e p p c z p h p p c z v 1.1.2 Mộ t số cô n g t rì nh n gh iê n u t ro n g nướ c k v l p c v e p p c z p h v e p c p 1.1.3 Đị nh hướ n g n gh iê n u củ a l uậ n vă n .9 é p p c p c z p h x y h p i p 1.2 Cơ sở lý l uậ n ch iế n lượ c cạ nh t r a nh 10 l y y h p i z p y 3 p v e x p 1.2.1 Khá i n iệm cạ nh t r a nh: 10 z p z l i p v e x p 1.2.2 Khá i n iệm Ch iế n lượ c: 11 z p z l i z p y 1.2.3 Ch iế n lượ c cạ nh t r a nh 13 z p y 3 p v e x p 1.2.4 Phâ n loạ i ch iế n lượ c cạ nh t r a nh .14 p y z z p y 3 p v e x p 1.3 Nộ i d u n g q u y t rì nh xâ y dự n g đị nh hướ n g ch iế n lượ c cạ nh t r a nh 21 l z g h p c i h m v e p p m g p c p p p c z p y 3 p v e x p 1.3.1 Xá c đị nh mụ c t iê u ch iế n lượ c 21 p p l v z h z p y 1.3.2 Phâ n tí ch mơ i t rườ n g bê n n goà i .24 p v l z v e p c @ p p c z 1.3.3 Phâ n tí ch mơ i t rườ n g nộ i 34 p v l z v e p c p z @ 1.4.Phâ n tí ch xâ y dự n g ch iế n lượ c cạ nh t r a nh th eo mơ hì nh M a t rậ n SWOT 37 p v i p m g p c z p y 3 p v e x p v e l p k x v e p 1.5 Lự a chọ n cá c phươ n g n ch iế n lượ c 39 x p 3 s p c p z p y CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU 41 l l l l 2.1 Q u y t rì nh n gh iê n u 41 h m v e p p c z p h 2.1.1 Bướ c 1: Mụ c t iê u n gh iê n u 41 k v z h p c z p h 2.1.2 Bướ c 2: Cơ sở lý l uậ n .41 l y y h p 2.1.3 Bướ c 3: Xâ y dự n g ph iế u đ iề u t r a th u thậ p l iệ u thô n g q u a lấ y m g p c s z h p z h v e x i v h v s g y z h v p c h x y m ý k iế n phỏ n g vấ n ch u yê n g i a, cá c nhà q uả n lý phỏ n g vấ n ch u yê n sâ u o z p s 42 p c i p h m p c z x 3 p h p y i s p c i p h m p l h 2.1.4 Bướ c 4: Phâ n tí ch l iệ u 42 p v g y z h 2.1.5 Bướ c 5: Hoà n th iệ n bả n dự thảo l uậ n vă n 43 p v z p @ p g v y h p i p 2.2 Phươ n g phá p n gh iê n u 43 p c s s p c z p h 2.2.1 Phươ n g phá p th u thậ p l iệ u 43 p c s s v h v s g y z h 2.2.2 Phươ n g phá p xử lý l iệ u .46 p c s s p y g y z h CHƯƠNG 3: ĐÁNH GIÁ CƠ SỞ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH l é l l l l l CỦA CÔNG TY TNHH VIỆT ĐỨC .47 l l é 3.1 G iớ i th iệ u Cô n g t y TNHH V iệ t Đứ c 47 z z v z h i p c v m l z v é 3.1.1 Q uá t rì nh hì nh nh phá t t riể n củ a cô n g t y 47 h v e p p v p i s v v e z p x p c v m 3.1.2 T riế t lý ki nh a nh củ a Cô n g t y 48 e z v y o z p g x p x p c v m 3.2 Thự c t rạ n g ch iế n lượ c cạ nh t r a nh củ a Cô n g t y TNHH V iệ t Đứ c 49 v e p c z p y 3 p v e x p x p c v m l z v é 3.2.1 Ch iế n lượ c t rọ n g tâm hó a 49 z p y v e p c v l x 3.2.2 Ch iế n lượ c Ch i phí thấ p 50 z p y z s v s 3.3 Phâ n tí ch cá c nhâ n tố ả nh hưở n g đế n ch iế n lượ c cạ nh t r a nh sả n phẩm bê p v 3 p p v p p c p p z p y 3 p v e x p l p s l @ tô n g thươ n g phẩm củ a Cô n g t y TNHH V iệ t Đứ c 51 v p c v p c s l x p c v m l z v é 3.3.1 Phâ n tí ch cá c nhâ n tố bê n t ro n g .51 p v 3 p p v @ p v e p c 3.3.2 Phâ n tí ch cá c nhâ n tớ bê n n gồ i .67 p v 3 p p v @ p p c z 3.4 Phâ n tí ch đặ c đ iểm củ a n gà nh bê tô n g .86 p v p p z l x p c p @ v p c 3.5 Đá nh g iá đ iểm mạ nh, đ iểm yế u củ a Cô n g t y TNHH V iệ t Đứ c .90 é p c z p z l l p p z l m h x p c v m l z v é 3.5.1 Đ iểm mạ nh .90 é z l l p 3.5.2 Đ iểm yế u, hạ n chế 92 é z l m h p CHƯƠNG ĐỀ XUẤT VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CỦA l é l l l l CÔNG TY TNHH VIỆT ĐỨC GIAI ĐOẠN 2017-2022 .94 l l é é l 4.1 Cơ sở đề x uấ t g iả i phá p .94 l p p h v c z z s s 4.1.1 Bố i nh ch u n g 94 z p h p c 4.1.2 Đị nh hướ n g phá t t r iể n củ a Bê tô n g V iệ t Đứ c t ro n g thời g i a n tới 95 é p p c s v v e z p x v p c z v é v e p c v z c z x p v z 4.1.3 Phâ n tí ch m a t rậ n SWOT củ a Bê tô n g V iệ t Đứ c .95 p v l x v e p x v p c z v é 4.2 Lự a chọ n ch iế n lượ c cạ nh t r a nh củ a Cô n g t y TNHH V iệ t Đứ c t ro n g thờ i x g i a tớ i 100 c z x v z p z p y 3 p v e x p x p c v m l z v é v e p c v z 4.3 Cá c g iả i phá p 101 c z z s s 4.3.1 G iả i phá p 1: Xâ y dự n g ch iế n lượ c cạ nh t r a nh t rê n sở ứ n g dụ n g z z s s m g p c z p y 3 p v e x p v e p l p c g p c cô n g n ghệ xâ y dự n g mớ i “Cô n g n ghệ i n 3D” p c p c p m g p c l z p c p c z p 101 4.3.2 G iả i phá p 2: Khắ c phụ c tì nh t rạ n g ch iếm dụ n g vố n đẩ y mạ nh khả z z s s s v p v e p c z l g p c i p i p m l p o nă n g th u hồ i cô n g nợ p p c v h z p c p 110 4.3.3 G iả i phá p 3: D u y t rì nâ n g c ao chấ t lượ n g sả n phẩm nhằm khẳ n g z z s s h m v e i p p c x v y p c l p s l p l o p c đị nh u y tí n củ a cô n g t y t ro n g v iệ c c u n g cấ p sả n phẩm p p h m v p x p c v m v e p c i z 3 h p c s l p s l 111 4.3.4 G iả i phá p 4: D u y t rì mứ c g iá cạ nh t r a nh .115 z z s s h m v e l c z p v e x p 4.3.5 G iả i phá p 5: Nâ n g c ao h iệ u q uả hoạ t độ n g tổ c c u n g ứ n g sả n z s z s s l p c x z h h v p p c v 3 h p c p c l p phẩm cá c dị ch vụ đ i kèm l i 3 g i p z o l 117 4.3.6.G iả i phá p 6: Cầ n phả i q u a n tâm đế n hoạ t độ n g M a r k e t i n g củ a cô n g t y 119 z z s s p s z h x p v l p p v p p c k x e o e v z p c x p c v KẾT LUẬ N 122 l DANH MỤC TÀI LIỆU THA M KHẢO 124 l k PHỤ LỤC k m DANH MUC CÁC TỪ VIẾT TẮT l STT k Ký h iệ u v iế t tắ t z h i z v v v l N g u yê n n ghĩ a c h p m p c x AAC A u to c l av e d A e r a t e d Co n c r e t e ATL Đ A n n l ao độ n g AFTA Kh u vự c Mậ u dị ch Tự ASEA N BTA H iệ p đị nh so n g phươ n g V iệ t – Mỹ Bê tô n g V iệ t Đứ c h é v p c é v p i e p y i z v x v h z y p e x s g e p k p h p x l e g p e e v e c g p v c g s p l c z v k Cô n g t y T rá ch nh iệm hữ u hạ n V iệ t Đứ c p c v m e p z l h p z v é 3 BHL Đ BI M é Bảo hộ l ao độ n g y x p p c B u i l d i n g I nfo rm a t io n Mo d e l i n g – Mơ hì nh thô n g tin h k v z z y g z p c p e l x v z p k g e y z p c k p v p c p n g t rì nh BTCT CLC 10 CC p c v e p Bê tô n g cố t thé p v p c v v s C e l l u l a r Li gh tw e i gh t Co n c r e t e e y y h y x e z c v e z c v p e e v e Co n to u r C r af t i n g – Cô n g n ghệ đườ n g v iề n phá c thảo p v h e e x v z p c p c p c p p c i z p s v 11 DV Dị ch vụ 12 DN Do a nh n gh iệp 13 GDP G ro ss Dom es t i c P ro d u c t 14 KH-KT l 15 16 17 MOT M c.K i ns e y/GE k z p l e m M MTB k k l l i x k 18 19 NV NXB p e p l c z l l s e l v z e g h v Kho a họ c – Kỹ th uậ t x v h v M a n a g em e n t of T e ch no lo g y – Q uả n t rị cô n g n ghệ k x p x c e l e p v e p y c m h p v e p M cK i ns e y a n d Com p a n y/G e n e r a l E l e c t r i c k z p l e m x p g l Má y mó c th iế t bị k l l m l v z Nhâ n v iê n p i z p Nhà x uấ t bả n p h v @ p i v @ s x p m e p e e x y y e v e z c p c 20 21 l NVL R&D l N g u yê n vậ t l iệ u c h m p i v y z h R es e a r ch a n d D ev e lom e n t : n gh iê n u phá t t r iể n e v e l e z x e x p g e i e y l e ROA R e t u r n o n To t a l Ass e t 23 ROE R e t u r n o n Eq u i t y 24 SXKD 25 SX 26 SWOT e v e p c z p h i s v h v e h p e p p v p x y h z l v l e v m Sả n x uấ t - K i nh a nh p p h v z p g x p Sả n x uấ t p p h v S : S t r e n g ths ( đ iểm mạ nh) W : W e a k e n ess es ( đ iểm v m e e p c v l p z l l p e x o e p e l l e l p z l yế u) O : O p p r t u n i t i es ( hộ i) T : Th r e a ts ( đ e dọ a) h s 27 TNHH 28 TP Thà nh phố 29 TK Thủ kho 30 TCVN s e v h p z v z e l z e e x v l p e g x T rá ch nh iệm hữ u hạ n e p p l v p 22 l p z l h p s o T iê u ch uẩ n V iệ t N am z h h p z v l x l T r a ns-P a c if i c S t r a t e g i c E co nom i c P a r t n e rsh i p e 31 TPP x p l x z z v e x v e c z 3 p l z x e v p e e l z s A g r e em e n t - H iệ p đị nh đố i tá c k i nh tế x u yê n c e e e l e p v z s p p p z v o z p v p h m p Thá i z Bì nh Dươ n g p 32 VHXH 33 WTO p c Vă n hó a - xã hộ i p x p z Wo r l d T r a d e O r g a n iz a t io n - Tổ c thươ n g mạ i e v g iớ i c z z y g e x g e e c x p z x v z p 3 v p c l z DANH MỤC CÁC BẢ NG l STT k l Bả n g p Nộ i dung c l Bả n g 1.1 Bả n g 3.1 p c p Trang z g h p e M a t rậ n SWOT k x v e l p c z @ v p c v p c s l x p c v m i z cá c đố i thủ cạ nh t r a nh 3 p z v p 38 p So sá nh g iá bê tô n g thươ n g phẩm củ a cô n g t y vớ i c x c p v e x 52 p Bả n g g iá n g x u yê n l iệ u phụ c vụ cho v iệ c sả n x uấ t p Bả n g 3.2 p c c c z p c p h m p y z h s i i z l p p h v 56 củ a Bê tô n g V iệ t Đứ c tạ i đị a bà n tỉ nh Hư n g Yê n, x v p c z v é v z p x @ p v p p c p Q uả n g N i nh, Hả i Dươ n g, Hả i Phò n g h Bả n g 3.3 Bả n g 3.4 p c p p p Bả n g 3.8 p c p p p z p c l p p h v p c v m l z v é 58 p @ l y p c l x v p c z p p c c v p z x o p c p z i z l p s l c s l x v p c z v é o v h o z p g x p p c v m l z v p p v z p x v p c z v é 63 Bả n g so sá nh mứ c độ cạ nh t r a nh củ a Bê tô n g V iệ t p c l l p l p p v e x p x v p c z i z p z v p v e x p v e p c p c Bả n g thố n g kê đá nh g iá chấ t lượ n g Bê tô n g V iệ t p c v p c o p p c z v y p c v p c z v Đứ c so vớ i cá c đố i thủ cạ nh t r a nh l i z 3 p z v p v e x c p p c z p z v p v e x p v z l p x tô n g V iệ t Đứ c p c z v é D a nh sá ch mộ t số nhà c u n g cấ p củ a Cô n g t y 14 Bả n g 4.1 Phâ n tí ch m a t rậ n SWOT củ a Bê tô n g V iệ t Đứ c v x l o p l p v 3 p l l 82 Mộ t số ch hà n g củ a Cô n g t y k 80 p Bả n g đá nh g iá đố i thủ cạ nh t r a nh t iềm ẩ n củ a Bê p 79 p Bả n g 3.12 c v Đứ c vớ i đố i thủ cạ nh t r a nh t ro n g n gà nh 13 p 62 Tì nh hì nh tà i chí nh củ a Bê tô n g V iệ t Đứ c Bả n g 3.11 c 61 12 p 59 v c @ Đứ c 2012 – 2015 c p v Báo cáo kế t q uả k i nh a nh Cô n g t y TNHH V iệ t c Bả n g 3.10 c s c p é 11 c tô n g thươ n g phẩm củ a Bê tô n g V iệ t Đứ c c Bả n g 3.9 p c p é 10 p Bả n g đá nh g iá củ a ch hà n g đố i vớ i sả n phẩm bê é Bả n g 3.7 z c p Đứ c c Bả n g 3.6 z y p v l Bả n g phâ n bổ số lượ n g CBCNV củ a Bê tô n g V iệ t c Bả n g 3.5 c Lự c lượ n g sả n x uấ t cô n g t y TNHH V iệ t Đứ c é p v x v l e c p p x p h p c v c 3 x 84 m s x v p p c c z v v 85 m é 98 c