Luận văn phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại ngân hàng tmcp đầu tư và phát triển việt nam chi nhánh nghệ an

114 0 0
Luận văn phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại ngân hàng tmcp đầu tư và phát triển việt nam chi nhánh nghệ an

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

é ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI l TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ l l é l NGUYỄN THỊ THÙY DƯƠNG l l PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ NGÂN HÀNG l l l l BÁN LẺ TẠI NGÂN HÀNG T MCP ĐẦU TƯ VÀ l l l l k é PHÁT TRIỂN VIỆT NAM CHI NHÁNH NGHỆ l l k l l l AN l LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ l l l l CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNH l l é l l Hà Nộ i - 2015 l z l ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ é l l l é l NGUYỄN THỊ THÙY DƯƠNG l l PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ NGÂN HÀNG l l l l BÁN LẺ TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ l l l l k é PHÁT TRIỂN VIỆT NA M CHI NHÁNH NGHỆ l l k l l l AN l Ch u yê n n gà nh: Q uả n lý k i nh h m p p c p h p y o z p tế Mã số: 60 34 04 10 v k l LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ l l l l CHƯƠNGTRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNH l l l é l l l NGƯỜI HƯỚNG DẪ N KHOA HỌC: TS PHẠ M QUỲNH ANH l l k l l XÁC NHẬ N CỦA CÁ N BỘ HƯỚNG DẪ N XÁC NHẬ N CỦA CHỦ TỊCH H Đ CHẤ M LUẬ N VĂ N XÁC NHẬN CỦA CÁN BỘ HƢỚNG DẪN XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐ CHẤM LUẬN VĂN l l l l l l l é k Hà Nội - 2015 l z l l LỜI CA M ĐOAN k é l Tô i x i n c am đo a n đâ y n g t rì nh n gh iê n u củ a r iê n g tô i Cá c số l iệ u z p z p x l p x p p m y p c v e p p c z p h x e z p c v z l y z h nê u t ro n g l uậ n vă n có n g uồ n gố c rõ rà n g, kế t q uả củ a l uậ n vă n t r u n g thự c p i p h v e p c y h p i p p c h p c e e p c o v h x y h p i p y v e h p chư a đượ c a i cô n g bố t ro n g bấ t kỳ n g t rì nh c x p x z p c @ v e p c @ v o p l c v e p p o N ghệ A n, n gà y 28 thá n g năm 2015 c p p c m v p c p l Tá c g iả l uậ n vă n l c z y h p i p N g u yễ n Thị Thù y Dươ n g c h m p m p c c v LỜI CẢ M ƠN k l Tơ i x i n kí nh gử i lờ i cảm n châ n nh đế n T iế n Sĩ Phạm Q uỳ nh A nh z p z p o p c z y z l p p v p p p z p l h p p n gườ i t rự c t iếp hướ n g dẫ n tô i thự c h iệ n đề tà i nà y p c z p v e v z s p c g p v z v z p p v z p m Tô i cũ n g x i n gử i lờ i cảm n tớ i cá c thầ y, cô g iả n g v iê n t rườ n g Đạ i họ c z p c p z p c z y z l p v z 3 v m c z p c i z p v e p c é z k i nh tế, Đạ i họ c Q uố c g i a Hà Nộ i t r u yề n đạ t k iế n thứ c kỹ nă n g n gh iê n u o z p v é z h c z x l z p v e h m p p v o z p v i o p p c p c z p h g iú p tơ i hồ n nh bà i l uậ n vă n nà y Tô i x i n cảm n tấ t a nh, chị đồ n g n gh iệp c z s v z p v p @ z y h p i p p m z p z p l p v v x p p p c p c z s tạ i N gâ n hà n g T MCP Đầ u tư Phá t t r iể n N ghệ A n cá c bạ n bè, đồ n g n gh iệ p v z l c p p c k é h v i v v e z p l c p i 3 @ p @ p p c p c z s c g iú p tô i th u thậ p số l iệ u, ý k iế n, nhậ n đị nh l iê n q u a n đế n đề tà i L uậ n o i p c z s v z v h v s l y z h o z p p p p p y z p h x p p p p v z h p vă n p X i n cảm n g i a đì nh hỗ t rợ t i nh thầ n v iệ c nhà g iú p tô i có thờ i g i a n z p l p c z x p p p v e v z p v p i i z p c z s v z v z c z x hoà n nh bà i L uậ n vă n p v p @ z h p i p X i n châ n nh cảm n! z p p v p l p l N ghệ A n, n gà y 20 thá n g 06 năm 2015 c p p c m v p c p l Tá c g iả l uậ n vă n l c z y h p i p N g u yễ n Thị Thù y Dươ n g c h m p m p c p MỤC LỤC k D a nh mụ c cá c từ v iế t tắ t i x p l 3 v i z v v v z D a nh mụ c bả n g i i x p l @ p c z z D a nh mụ c cá c sơ đồ i i i x p l 3 l p z z z PHẦN MỞ ĐẦU .1 l k é Chươ n g TỔNG QUAN LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂ N DỊCH VỤ NGÂN HÀNG p c l l l l l l l BÁN LẺ CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI l l l l l k 1.1 Tổ n g q u a n dị ch vụ NHBL củ a cá c N gâ n hà n g Thươ n g mạ i .4 p c h x p i g i l x 3 l c p p c p c l z 1.1.1 Và i né t N gâ n hà n g Thươ n g mạ i Dị ch vụ N gâ n hà n g .4 z p v i l c p p c p c l z i i l c p p c 1.1.2 Khá i n iệm, đặ c đ iểm, cá c sả n phẩm dị ch vụ N gâ n hà n g bá n lẻ .4 z p z l p p z l 3 l p s l g i l c p p c @ p y 1.2.Phá t t r iể n dị ch vụ n gâ n hà n g bá n lẻ v v e z p g i p c p p c @ p y 1.2.1 Khá i n iệm, v a i t rò nộ i d u n g củ a việ c phá t t riể n dị ch vụ NHBL z p z l i x z v e i p z g h p c x i z s v v e z p g i l 1.2.2 N l hữ n g t iê u chí đá nh g iá phá t t r iể n dị ch vụ n gâ n hà n g bá n lẻ củ a cá c n gâ n p c v z h p p c z l s v v e z p g i p c p p c @ p y x 3 p c p hà n g thươ n g mạ i p c v p c l z 13 1.2.3 Cá c nhâ n tố tá c độ n g tớ i phá t t r iể n củ a dị ch vụ n gâ n hà n g bá n lẻ 18 p p v v p p c v z l s v v e z p x g i p c p p c @ p y 1.3 Tì nh hì nh n gh iê n u .92 p p p c z p h 1.4 K i nh n gh iệ m phá t t r iể n dị ch vụ N gâ n hà n g bá n lẻ tạ i mộ t số N gâ n hà n g z p p c z l s v v e z p g i l c p p c @ p y v z l v l l c p p c Thươ n g mạ i 24 p c l z 1.4.1 K i nh n gh iệm phá t t r iể n dị ch vụ N gâ n hà n g bá n lẻ t ro n g nướ c 24 z p p c z l s v v e z p g i l c p p c @ p y v e p c p 1.4.2 K i nh n gh iệm phá t t riể n dị ch vụ N gâ n hà n g bá n lẻ củ a mộ t số nướ c z p p c z l s v v e z p g i l c p p c @ p y x l v l p bạ n.277 1.4.3 Bà i họ c k i nh n gh iệm cho BIDV N ghệ A n @ p z o z p p c z l l c p 288 Chươ n g PHƯƠNG PHÁP THIẾT KẾ VÀ NGHIÊN CỨU LUẬN VĂN 31 p c l l l l l 2.1 Đị a đ iểm thờ i g i a n n gh iê n u 31 é x p z l i v z c z x p p c z p h 2.1.1 Đị a đ iểm n gh iê n u 31 é x p z l p c z p h 2.1.2 Thờ i g i a n n gh iê n u .31 z c z x p p c z p h 2.2 Q u y t rì nh n gh iê n u 31 h m v e p p c z p h 2.3 Phươ n g phá p n gh iê n u .322 p c s s p c z p h 2.3.1 Phươ n g phá p th u thậ p số l iệ u 32 p c s s v h v s l y z h 2.3.2 Phươ n g phá p khảo sá t q u a bả n g hỏ i phỏ n g vấ n .333 p c s s o l v h x @ p c z i s p c i p 2.3.3 Phươ n g phá p phâ n tí ch so sá nh thố n g kê 344 p c s s s p v l l p v p c o Chươ n g THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂ N DỊCH VỤ NGÂN HÀNG BÁN LẺ TẠI p c l l l l l l BIDV NGHỆ AN (GIAI ĐOẠN 2011 - 2013) 366 l l é l 3.1 Khá i q uá t BIDV BIDV N ghệ A n 366 z h v i i i l c p 3.1.1 Tổ n g thể mô i t rườ n g k i nh a nh củ a BIDV N ghệ A n 36 p c v l z v e p c o z p g x p x l c p 3.1.2 Khá i q uá t BIDV 377 z h v i 3.1.3 Q uá t rì nh hì nh nh phá t t r iể n củ a BIDV N ghệ A n 37 h v e p p v p i s v v e z p x l c p 3.1.4 Chứ c nă n g, nh iệm vụ cấ u tổ c củ a BIDV N ghệ A n 388 p p c p z l i i 3 h v 3 x l c p 3.2 Thự c t rạ n g phá t t r iể n dị ch vụ N gâ n hà n g bá n lẻ tạ i BIDV N ghệ A n g i a i đoạ n v e p c s v v e z p g i l c p p c @ p y v z l c p c z x z p p 2011-2013 399 3.2.1 Dị ch vụ h u y độ n g vố n .41 i h m p p c i p 3.2.2 Dị ch vụ tí n dụ n g bá n lẻ 482 i v p g p c @ p y 3.2.3 Dị ch vụ th a nh toá n 43 i v x p v p 3.2.4 Dị ch vụ thẻ 44 i v 3.2.5 Dị ch vụ n gâ n hà n g đ iệ n tử .45 i p c p p c p z p v 3.2.6 Dị ch vụ k iề u hố i 46 i o z h z 3.2.7 Dị ch vụ c 47 i o 3.3 Đá nh g iá tổ n g hợ p cô n g tá c phá t t r iể n dị ch vụ N gâ n hà n g bá n lẻ tạ i é p c z v p c s p c v s v v e z p g i l c p p c @ p y v z BIDV N ghệ A n 488 l c p 3.3.1 Về tố c độ tă n g t rưở n g q u y mô 488 v p v p c v e p c i h m l 3.3.2 Về cấ u sả n phẩm dị ch vụ n gâ n hà n g bá n lẻ 522 3 h l p s l g i p c p p c @ p y 3.3.3 Về h iệ u q uả k i nh a nh 533 z h h o z p g x p 3.3.4 Đá nh g iá chấ t lượ n g .56 é p c z v y p c 3.4 N g u yê n nhâ n cá c nh cô n g hạ n chế t ro n g cô n g tá c phá t t r iể n dị ch vụ l l c h m p p p 3 v p p c i p v e p c p c v s v v e z p g i N gâ n hà n g bá n lẻ tạ i B i dv N ghệ A n 59 c p p c @ p y v z z g i l c p 3.4.1 Nhữ n g n g u yê n nhâ n ch q u a n 59 l p c p c h m p p p o h x p 3.4.2 Nhữ n g n g u yê n nhâ n chủ q u a n .60 l p c p c h m p p p h x p CHƯƠNG ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂ N DỊCH VỤ NGÂN l é l l l l l HÀNG BÁN LẺ TẠI BIDV NGHỆ AN .64 l l l l 4.1 X u thế, hộ i thá ch thứ c phá t t r iể n dị ch vụ n gâ n hà n g bá n lẻ h iệ n n a y h v z i v v s v v e z p g i p c p p c @ p y z p p x m i t iềm nă n g k i nh a nh N gâ n Hà n g Bá n Lẻ 64 v z l p p c o z p g x p l c p p c p 4.1.1 X u 644 h v 4.1.2 Cơ hộ i thá ch thứ c .655 z i v v 4.2 Đị nh hướ n g mụ c t iê u phá t t r iể n dị ch vụ N gâ n hà n g bá n lẻ tạ i BIDV N ghệ A n 65 é p p c i l v z h s v v e z p g i l c p p c @ p y v z l c p 4.2.1 Đị nh hướ n g mụ c t iê u ch u n g củ a BIDV N ghệ a n .65 é p p c i l v z h h p c x l c x p 4.2.2 Cá c mụ c t iê u cụ thể phá t t r iể n dị ch vụ N gâ n hà n g bá n lẻ tạ i BIDV N ghệ l v z h v s v v e z p g i l c p p c @ p y v z l c A n đế n năm 2018 p p p p l 66 4.3 Cơ sở xâ y dự n g g iả i phá p ch iế n lượ c .67 l p m g p c c z z s s i z p y 4.4 Cá c g iả i phá p phá t t r iể n dị ch vụ N gâ n hà n g bá n lẻ tạ i BIDV N ghệ a n .68 c z z s s s v v e z p g i l c p p c @ p y v z l c x p 4.4.1 G iả i phá p Tạ i ch i nhá nh BIDV N ghệ A n 77 z z s s z z p p l c p 4.4.2 G iả i phá p hỗ t rợ củ a BIDV .77 z z s s v e x 4.4.3 G iả i phá p hỗ t rợ củ a N gâ n hà n g Nhà nướ c, n gà nh n gâ n hà n g h iệp z z s s v e x l c p p c l p p c p p c p p c i z s hộ i N gâ n hà n g z l c p p c 68 KẾT LUẬ N 81 l TÀI LIỆU THA M KHẢO .82 k PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT l STT Ký h iệ u z h Agri bank ACB AT M VIB BIDV DVNH 10 c e z @ x p l o l l l l l l h m p p c x N gâ n hà n g Nô n g n gh iệ p Phá t t r iể n Nô n g thô n c p p c l p c p c z s i v v e z c p p v l x c l l NHT M k l NHBL c k h v z e x p l x v z p k x z p e p p c v p c l z s p h c p p c é h v i v v e z p z l i l c p p c Đơ n vị chấ p nhậ n thẻ p i s p p v N gâ n hà n g nhà nướ c c p p c p p N gâ n hà n g thươ n g mạ i c p p c v p c l z N gâ n hà n g bá n lẻ c p p c @ p y 11 LNSPBL Lợ i nh uậ n sả n phẩm bá n lẻ 12 DTSPBL Do a nh th u sả n phẩm bá n lẻ 13 T MCP Thươ n g Mạ i Cổ Phầ n 14 TTQT Th a nh toá n q uố c tế 15 V i e t com b a n k (VCB) N gâ n hà n g N goạ i thươ n g V iệ t N am 16 CBTB Cụm bắ c t r u n g 17 WTO Tổ c thươ n g mạ i g iớ i l z p x k v p h x @ x p o l p p v p l v N gâ n hà n g Đầ u tư Phá t t r iể n V iệ t N am é NHNN e l N gâ n hà n g thươ n g mạ i cổ phầ n Q uố c tế l z p N gâ n hà n g T MCP Á Châ u Dị ch vụ N gâ n hà n g ĐVCNT l c h l l N g u yê n nghĩ a A u tom a t i c T r a ns a c t io n M a ch i n e k é k c h c p l p l s @ l h c v l e v h @ y p y v c p z c p i p p p p s z v @ p k p l l v p c z @ c l z v c z z v l x l v l x l c v p DANH MỤC CÁC BẢ NG l STT k l Bả n g p Nộ i dung c l Bả n g 3.1 p c Bả n g 3.2 p c p e x p c 39 N g uồ n vố n h u y độ n g dâ n cư tạ i BIDV N ghệ A n g i a i đoạ n 2011-2013 41 v s z l l c l c c p é c p p k l i p c p p i p p h p g p z h Sả n phẩm dị ch vụ n gâ n hà n g bá n lẻ đ a n g t r iể n kh a i tạ i N gâ n hà n g T MCP Đầ u tư Phá t t r iể n V iệ t N am - Ch i nhá nh N ghệ A n p Tra ng z g h c @ v p y p i x v v p e c z v e z p p z o v x l x z l p h m p p c g p v z l c p c z x z p Bả n g 3.3 Số lượ n g số dư t r u n g bì nh củ a tà i khoả n cá nhâ n 41 Bả n g 3.4 Số l iệ u dị ch vụ BS MS củ a BIDV N ghệ A n từ năm 2011-2013 42 Bả n g 3.5 Cơ cấ u tí n dụ n g bá n lẻ th eo sả n phẩm củ a cá c phò n g 43 Bả n g 3.6 Đá nh g iá tổ n g hợ p sả n phẩm thẻ củ a ch i nhá nh 45 Bả n g 3.7 Số lượ n g dị ch vụ BS MS củ a BIDV N ghệ a n từ năm 2011-2013 47 Bả n g 3.8 Thố n g kê số lượ n g KHCN từ năm 2011-2013 củ a BIDV N ghệ a n 49 p c p c p c p c p c p c y p y z h é c g h p c c Bả n g 3.9 p c p p g c e h p s p x @ p x v e l l p p s v p p 3 z x p p 3 c p v x x l v p l x l o c s l c z l v i x k y c c y i l p @ c o l v k g v p g i p z y l v c p i l s p p c p p v p l l x p Thị phầ n th u dị ch vụ bá n lẻ củ a cá c n gâ n hà n g t rê n đị a bà n N ghệ A n 49 51 s p x p @ p v l h g i c @ p y x 3 p c p p c v e p p 10 Bả n g 3.10 Do a nh th u rò n g SPDVBL tạ i BIDV N ghệ A n từ năm 2011-2013 11 Bả n g 3.11 Tỷ t rọ n g th u dị ch vụ rò n g sả n phẩm dị ch vụ bá n lẻ tạ i BIDV N ghệ A n 51 Tỷ t rọ n g sả n phẩm dị ch vụ bá n lẻ tạ i BIDV N ghệA n năm 2013 53 Kế t q uả hoạ t độ n g k i nh a nh từ năm 2011-2013 củ a BIDV N ghệ A n 54 Thố n g kê th u ch i từ dị ch vụ bá n lẻ tạ i BIDV N ghệ A n năm 2013 55 p p c c x p v v e p h c l 12 Bả n g 3.12 p c v p 13 Bả n g 3.13 p c e Bả n g 3.14 p c p h c g c v i e p c z l l p s c l g p v i p @ p l y v z p l p s l g i @ p y v z l c p l v h p p v p c v l 14 e l c p p c o c o z p g x p v p l x p v h z v g i @ p y v z l c p c DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ l STT k é Sơ đồ Nội dung p l g Sơ đồ 3.1 Sơ đồ 3.2 p p p v Sơ đồ 3.4 p Sơ đồ 3.5 p Sơ đồ 3.6 p 3 x l c 30 p e p c g x p l v x p v p v e 3 o p Do a nh th u phí dị ch vụ th a nh toá n tạ i BIDV x 43 p v h s g i v x p v p v z 44 Nghệ A n từ 2011-2013 c p v Mộ t số kế t q uả dị ch vụ POS BIDV N ghệ k v l o v h i g i v z l c A n từ năm 2011-2013 v p x p v h v h s g i o z h z e l v z p U nio n z 46 l Do a nh th u th u phí dị ch vụ kiề u hố i Wes t io n p p x p v x c củ a BIDV l p Tỷ t rọ n g a nh số th a nh toá n th eo cá c kê nh p Sơ đồ 3.3 h e Mơ hì nh tổ c củ a BIDV Nghệ A n k 3 Trang z 47 p Thị phầ n h u y độ n g vố n bá n lẻ củ a BIDV Nghệ s p h m p p c i p @ p y x l c A n 2013 50 p Sơ đồ 3.7 Sơ đồ 3.8 p Thị phầ n tí n dụ n g bá n lẻ củ a BIDV Nghệ A n s p v p g p c @ p y x l c p 2013 Kế t q uả thăm dò ý k iế n đá nh g iá Khá ch hà n g v p h v l g o z p p p c z p đối vớ i cá c dị ch vụ củ a BIDV N ghệ A n p z i z 3 g i x l c p c 50 56 c

Ngày đăng: 03/02/2024, 15:39