Một số giải pháp hoàn thiện tổ chức sản xuất tại bến 1 cái lân của công ty xếp dỡ bến 1 cái lân

Đề án mơn học: Hồn thiện tổ chức sản xuất cảng Cái Lân Công ty xếp dỡ Bến Cái Lân LỜI MỞ ĐẦU Đối với đất nước phụ thuộc nhiều vào lượng hàng hóa xuất nhập Việt Nam phát triển hệ thống cảng biển đóng vai trị quan trọng đảm bảo cho hàng hóa xuất nhập doanh nghiệp nước nhanh chóng đến với khách hàng Để hệ thống cảng biển đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ đặt việc tổ chức sản xuất thực dịch vụ cho khách hàng doanh nghiệp chuyên khai thác cung cấp dịch vụ cảng biển vô quan trọng Cùng với tiêu chí khác đóng góp phần quan trọng định thành công hay thất bại đơn vị thị trường khai thác cung cấp dịch vụ cảng biển Qua q trình phân tích lý luận khảo sát thực tiễn công tác thân Công ty xếp dỡ bến Cái Lân – Công ty TNHH thành viên Cảng Quảng Ninh, em lựa chọn đề tài “ Một số giải pháp hoàn thiện tổ chức sản xuất bến Cái Lân Công ty xếp dỡ bến Cái Lân ” làm đề án môn học Đề tài gồm chương: Chương I: Lý luận chung tổ chức sản xuất doanh nghiệp Chương II: Thực trạng tổ chức sản xuất bến Cái Lân Công ty xếp dỡ bến Cái Lân Chương III: Một số giải pháp hoàn thiện tổ chức sản xuất bến Cái Lân Công ty xếp dỡ bến Cái Lân Để hoàn thành đề tài em xin gửi lời cảm ơn tới cô giáo PGS.TS Nguyễn Thị Ngọc Huyền, ơng Vũ Long trưởng phịng TC- LĐ – TL Cảng Quảng Ninh, ông Lê Minh Giám đốc Công ty xếp dỡ bến Cái Lân anh, chị Công ty nhiệt tình hướng dẫn giúp đỡ em thời gian qua Hoàng Trọng Khang Lớp BHQN K18 1 Đề án mơn học: Hồn thiện tổ chức sản xuất cảng Cái Lân Công ty xếp dỡ Bến Cái Lân CHƯƠNG I LÍ LUẬN CHUNG VỀ TỔ CHỨC SẢN XUẤT TẠI DOANH NGHIỆP I KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀ SẢN XUẤT VÀ TỔ CHỨC SẢN XUẤT Khái niệm sản xuất yếu tố Doanh nghiệp tổ chức kinh tế tham gia hoạt động sản xuất, kinh doanh nhằm cung cấp dịch vụ hay sản phẩm nhằm đáp úng đòi hỏi, nhu cầu khách hàng hay thị trường qua thu cho đơn vị khoản lợi nhuận định sau trừ khoản chi phí nhằn để thực q trình sản xuất , kinh doanh hay thực dịch vụ Mỗi doanh nghiệp hệ thống có mối liên hệ chặt chẽ với mơi trường bên ngồi có cấu trúc bên bao gồm nhiều phân hệ khác phân hệ phải có mối liên hệ qua lại liên quan với để tạo thành khối thống phục vụ cho mục tiêu doanh nghiệp lợi nhuận, chỗ đứng thị trường công ăn việc làm thu nhập cho người lao động Để thực tốt mục tiêu, chức doanh nghiệp phải tổ chức, điều hành tốt phận cấu thành, phận sản xuất Như ta hiểu rằng: Sản xuất phận có ý nghĩa định đến việc tạo sản phẩm dịch vụ cung cấp cho xã hội Tổ chức quản lý, điều hành tốt hệ thống sản xuất sản phẩm, dịch vụ chức năng, nhiệm vụ doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp thực dịch vụ khai thác Cảng biển nói chung Việc hình thành, phát triển tối ưu hóa tổ chức điều hàng tốt hoạt động cung cấp thực yêu cầu khách hàng điều kiện tiên để doanh nghiệp cung cấp khai thác dịch vụ cảng biển thành cơng có chỗ đứng vững thị trường ngành tương lai Hệ thống sản xuất kết cấu yếu tố đặc trưng cho hệ thống, yếu tố có mối liên hệ chặt chẽ, hữu tương tác qua lại với Với yếu tố Hoàng Trọng Khang Lớp BHQN K18 2 Đề án mơn học: Hồn thiện tổ chức sản xuất cảng Cái Lân Công ty xếp dỡ Bến Cái Lân đầu vào đầu hệ thống sản xuất đảm bảo yêu cầu nhiệm vụ Hệ thống sản xuất mơ tả qua sơ đồ đây: Đột biến ngẫu nhiên Đầu Quá trình biến đổi Đầu vào Thông tin phản hồi Kiểm tra Thông tin phản hồi Qua sơ đồ thấy trung tâm hệ thống sản xuất trình biến đổi Đây q trình chế biến, chuyển hóa yếu tố đầu vào thành hàng hóa, dịch vụ yêu cầu ban đầu; Ví dụ: Cơng ty bến Cái Lân yếu tố đầu vào hàng hóa, yếu tố đầu hàng hóa cịn q trình biến đổi q trình xếp dỡ hàng hóa theo yêu cầu khách hàng, q trình tổ chức bố trí cầu bến cho tàu cập cảng an tồn theo địi hỏi khách hàng Luật Hàng hải Các yếu tố đầu vào doanh nghiệp nói chung đa dạng phụ thuộc vào loại hình doanh nghiệp Đối với doanh nghiệp công ty xếp dỡ Bến Cái Lân yếu tố đầu vào đơn vị là: - Hàng hóa ( hàng rời, lỏng hàng bao kiện,…) - Con người ( người công nhân lao động trực tiếp, người quản lý, tổ chức…) - Công nghệ, thiết bị mang hàng ( công nghệ bốc xếp hàng hóa phù hợp với doanh nghiệp, thiết bị phục vụ cho việc xếp dỡ hàng hóa…) - Nhiên liệu Hồng Trọng Khang Lớp BHQN K18 3 Đề án mơn học: Hồn thiện tổ chức sản xuất cảng Cái Lân Công ty xếp dỡ Bến Cái Lân - Cầu cảng - Nguồn vốn - Kỹ quản lý lãnh đạo doanh nghiệp - Nguồn thông tin Đây điều kiện cần thiết mà doanh nghiệp phải có nhằm đáp ứng yêu cầu thực tế, khách hàng Muốn cho hoạt động sản xuất nói chung hoạt động thực dịch vụ cảng biển doanh nghiệp nói riêng đạt hiệu mong muốn cần phải tổ chức, khai thác sử dụng có hiệu yếu tố đầu vào nói cho hợp lý tiết kiệm Đầu doanh nghiệp chủ yếu hai loại sản phẩm dịch vụ Đối với doanh nghiệp cảng hàng hóa có giá trị gia tăng cao qua trình xếp dỡ doanh nghiệp Qua đầu khách hàng, thị trường đánh giá lực doanh nghiệp hay khơng đáp ứng u cầu thị trường nói chung khách hàng cụ thể nói riêng Thơng tin phản hồi phận thiếu hệ thống sản xuất loại hình doanh nghiệp Đó luồng thơng tin ngược cho biết tình hình thực kế hoạch sản xuất thực tế doanh nghiệp Nó giúp cho lãnh đạo doanh nghiệp nhanh chóng nhận biết vấn đề mà đơn vị gặp phải để có biện pháp đối phó hợp lý doanh nghiệp vận hành hướng theo mục tiêu đề Các đột biến ngẫu nhiên làm rối loạn hoạt động tồn hệ thống sản xuất dẫn tới khơng thực yêu cầu đề Đối với doanh nghiệp Công ty xếp dỡ bến Cái Lân biến đổi ngẫu nhiên là: thiên tai ( bão, lốc, lũ lụt ), chiến tranh, hỏa hoạn…Để cho biến đổi ngẫu nhiên ảnh hưởng đến doanh nghiệp doanh nghiệp cần phải có nhiều kênh thơng tin để dự báo biến đổi bất lợi đến hoạt động doanh nghiệp Hoàng Trọng Khang Lớp BHQN K18 4 Đề án mơn học: Hồn thiện tổ chức sản xuất cảng Cái Lân Công ty xếp dỡ Bến Cái Lân Khái niệm tổ chức tổ chức sản xuất: Tổ chức ta hiểu cách đơn giản việc xếp, bố trí người, phận doanh nghiệp nói chung cho phù hợp để q trình thực mục tiêu doanh nghiệp đạt hiệu cao Vì vậy, tổ chức sản xuất hiểu là: Tổ chức sản xuất trình thiết kế, hoạch định, điều hành kiểm tra theo dõi hệ thống sản xuất nhằm thực mục tiêu sản xuất đề Như vậy, trình tổ chức sản xuất doanh nghiệp nói chung có nhiệm vụ nhằm biến đổi yếu tố đầu vào thành yếu tố đầu với lượng lớn so với đầu tư ban đầu Đó với doanh nghiệp nói chung, cịn loại hình doanh nghiệp khai thác cung cấp dịch vụ cảng biển Công ty xếp dỡ bến Cái Lân khơng có hoạt động sản xuất đơn doanh nghiệp sản xuất khác mà hoạt động thực dịch vụ cảng biển hiểu hoạt động sản xuất kinh doanh hay cung cấp dịch vụ khác Qua trình lượng hàng hóa thơng qua cảng khơng tăng lên số lượng mà tăng giá trị ( có phí dịch vụ cảng biển thêm vào ) trước đến tay hộ sử dụng hay hộ sản xuất khác Tổ chức sản xuất doanh nghiệp bao gồm bước sau: - Dự báo nhu cầu sản xuất ( cần thiết, tùy loại doanh nghiệp hay theo phân cấp mà thực bước hay khơng ) - Tiếp nhận thông tin, tiếp nhận yêu cầu dịch vụ từ khách hàng, từ quan hay tổ chức cấp - Triển khai thực cụ thể ( xây dựng kế hoạch, thực kế hoạch …) Hoàng Trọng Khang Lớp BHQN K18 5 Đề án mơn học: Hồn thiện tổ chức sản xuất cảng Cái Lân Công ty xếp dỡ Bến Cái Lân - Kiểm tra trình thực sản xuất hay thực dịch vụ cho khách hàng theo yêu cầu - Tổng kết, đánh giá đưa phương hướng cho thời gian tới Qua bước cho ta thấy tổ chức sản xuất doanh nghiệp có tầm vi mơ so với quản lý sản xuất tầm vĩ mơ Tổ chức sản xuất vào vấn đề cụ thể tồn q trình sản xuất, cung cấp dịch vụ nhằm đạt mục tiêu đề ban đầu cho loại sản phẩm loại dịch vụ mà doanh nghiệp cung cấp cho khách hàng, cho xã hội…Để đảm bảo cho hệ thống sản xuất hay cung cấp thực dịch vụ hoạt động có hiệu quả, thành cơng việc tổ chức sản xuất vô quan trọng tổ chức sản xuất phải đảm bảo số yêu cầu như: tính chun mơn hóa khâu, phận; tính linh hoạt phận có liên quan; đảm bảo phối kết hợp nhịp nhàng phận….Qua tiêu chí ta đánh giá khâu tổ chức sản xuất doanh nghiệp nói chung phận chuyên trách nói riêng có đạt u cầu hay khơng để có thay đổi hay hiệu chỉnh nhằm mang lại lợi ích cao cho doanh nghiệp người lao động II TỔ CHỨC SẢN XUẤT TẠI DOANH NGHIỆP Qua phân tích phần cho ta hiểu tổ chức sản xuất khâu toàn trình quản lý sản xuất doanh nghiệp, mang tính cụ thể để đạt địi hỏi thực tế tình hình, u cầu dịch vụ mà doanh nghiệp cung cấp cho khách hàng Tuy tổ chức sản xuất phải tuân theo yêu cầu, đòi hỏi định mơ hình tổ chức : bố trí, xếp theo tính chun mơn hóa, theo chức nhiệm vụ phận cấu thành,… mang tính nhỏ hẹp để giải nhũng nhiệm vụ cụ thể yêu cầu Trong trình tổ chức thực sản xuất hay thực dịch vụ doanh nghiệp ( tùy theo loại hình doanh nghiệp mà ta hiểu sản xuất sản phẩm cụ thể sản phẩm vơ hình ) cần phải để ý tới yếu tố tác động khách quan, chủ Hoàng Trọng Khang Lớp BHQN K18 6 Đề án mơn học: Hồn thiện tổ chức sản xuất cảng Cái Lân Công ty xếp dỡ Bến Cái Lân quan ví dụ : thiên tai, địch họa…( mang tính khách quan ); trình độ người, trang thiết bị….mang tính chủ quan ); yếu tố gây nhiễu khác ảnh hưởng tới q trình sản xuất tồn hệ thống nói riêng tồn q trình hoạt động doanh nghiệp nói chung Chính việc tổ chức sản xuất doanh nghiệp phải đạt yêu cầu cụ thể sau: nhiệm vụ tổ chức sản xuất nào? mục tiêu gì? tổ chức tiến hành, triển khai thực nào?; kiểm tra, hiệu chỉnh sao? Cuối phải đưa ưu, khuyết điểm phương hướng tổ chức sản xuất hay thực dịch vụ thời gian tới doanh nghiệp Tất vấn đề trình bày cụ thể Nhiệm vụ tổ chức sản xuất doanh nghiệp: Cũng công việc đó, trước tiến hành ta phải xác định nhiệm vụ để làm tiêu chí định hướng cho cơng việc Như vậy, nhiệm vụ tổ chức sản xuất doanh nghiệp nói chung xây dựng điều hành hệ thống sản xuất nhằm biến đổi yếu tố đầu vào thành yếu tố đầu có số lượng giá trị lớn cần có giá trị cao ( tùy thuộc vào loại hình doanh nghiệp chuyên sản xuất hay chuyên dịch vụ ) Đối với doanh nghiệp Công ty xếp dỡ Bến Cái Lân sản phẩm đơn vị sản phẩm vơ hình, đầu vào hàng hóa đầu hàng hóa có giá trị cao có cộng thêm chi phí dịch vụ Chính thế, nhiệm vụ tổ chức sản xuất đơn vị phải đạt u cầu sau: hàng hóa thơng qua cảng đơn vị đảm nhận phải đảm bảo số lượng, khối lượng với sai số cho phép điểm tối quan phải đảm bảo chất lượng hàng hóa có đảm bảo chất lượng hàng hóa đáp ứng u cầu khách hàng, cho thấy dịch vụ mà đơn vị mang lại cho khách hàng tốt; Không có đơn Hồng Trọng Khang Lớp BHQN K18 7 Đề án mơn học: Hồn thiện tổ chức sản xuất cảng Cái Lân Công ty xếp dỡ Bến Cái Lân vị doanh nghiệp khai thác thực dịch vụ cảng biển thời gian để giải phóng hàng hóa, phương tiện thủy cập Bến làm hàng nhiệm vụ tổ chức sản xuất mà doanh nghiệp cần phải lưu ý đến, vấn đề liên quan đến chí phí cho khách hàng, chủ tàu có tàu đến làm hàng cảng chi phí doanh nghiệp thời gian giải phóng phương tiện, hàng hóa nằm định mức đơn vị hoàn thành yêu cầu nhiệm vụ đặt Mục tiêu tổ chức sản xuất Ta biết doanh nghiệp tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm mục tiêu sinh lời Lợi nhuận tối đa mục tiêu chung nhất, mục tiêu cuối doanh nghiệp đầu tư tiền sức lao động vào hoạt động kinh doanh thị trường Tổ chức sản xuất đồng thời với tư cách tổ chức điều hành sử dụng yếu tố đầu vào cung cấp đầu phục vụ nhu cầu thị trường, đòi hỏi khách hàng mục tiêu tổng quát thỏa mãn tối đa nhu cầu khách hàng sở sử dụng hiệu yếu tố sản xuất Nhằm thực mục tiêu tổng quát thì, tổ chức sản xuất doanh nghiệp nói chung Cơng ty xếp dỡ bến Cái Lân nói riêng cần phải đạt mục tiêu cụ thể sau: - Bảo đảm chất lượng, số lượng hàng hóa dịch vụ theo yêu cầu khách hàng ( hàng hóa qua q trình thực dịch vụ doanh nghiệp không biến đổi chất số lượng nằm sai số cho phép ) - Bảo đảm thời gian giải phóng hàng hóa, phương tiện cho chủ hàng, chủ tàu có tàu đến cảng làm hàng Nó khơng cho phép khách hàng xác định xác chi phí mà họ cần phải trả mà giúp cho đơn vị hạch tốn chi phí Ngồi nhân tố nói nên chất lượng dịch vụ doanh nghiệp góp phần vào việc khẳng định vị doanh nghiệp thương trường thu hút khách hàng đến với - Xây dựng thiết kế hệ thống sản xuất doanh nghiệp có tính linh hoạt cao nhằm đáp ứng biến động tình hình thực tế sản xuất hay thực Hoàng Trọng Khang Lớp BHQN K18 8 Đề án mơn học: Hồn thiện tổ chức sản xuất cảng Cái Lân Công ty xếp dỡ Bến Cái Lân dịch vụ Để đáp ứng mục tiêu địi hỏi chất lượng nguồn nhân lực đơn vị phải phù hợp với u cầu thực tế, địi hỏi tầm nhìn chiến lược lãnh đạo Cơng ty Các mục tiêu cụ thể gắn bó chặt chẽ hữu với nhau, tạo thành sức mạnh tổng hợp, nâng cao khả vị cạnh tranh thị trường nói chung Công ty TNHH thành viên Cảng Quảng Ninh nói riêng Nội dung chủ yếu tổ chức sản xuất 3.1 Dự báo nhu cầu sản xuất hay cung cấp dịch vụ Đây nội dung quan trọng quản lý sản xuất nói chung, doanh nghiệp Công ty xếp dỡ bến Cái Lân Công ty trực thuộc Công ty TNHH thành viên Cảng Quảng Ninh nói nội dung khơng đề cập rõ nét mà CQN phân tích đánh giá chi tiết Cơng ty xếp dỡ bến Cái Lân chưa tổ chức đánh giá nội dung ( phân tích chi tiết Chương sau ) Nhưng nghiên cứu dự báo cầu sản xuất hay cung cấp dịch vụ cảng biển phải trả lời câu hỏi sau: Tình hình thị trường dịch vụ cảng biển thời gian tới? mức độ cạnh tranh nào? Sự phát triển sở hạ tầng giao thông xung quanh khu vực đứng chân doanh nghiệp sao? Mật độ doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực xuất nhập vịng bán kính 100 km nào…Có bước tổ chức sản xuất có sụ hỗ trợ quan trọng định hướng cho mục tiêu mà tổ chức sản xuất đề 3.2 Tiếp nhận thông tin, yêu cầu dịch vụ từ khách hàng hay quan( tổ chức) cấp trên: Có thể nói nội dung cụ thể trình tổ chức sản xuất hay thực yêu cầu dịch vụ cho khách hàng Qua thông tin nhận ( bao gồm: Nội dung hợp đồng sản xuất hay cung cấp dịch vụ, thông tin phương tiện đến cảng làm hàng hay yêu cầu thời gian giao sản phẩm, số lượng chất lượng mà khách hàng yêu cầu đơn vị cung cấp dịch vụ thực dịch vụ phải Hoàng Trọng Khang Lớp BHQN K18 9 Đề án mơn học: Hồn thiện tổ chức sản xuất cảng Cái Lân Công ty xếp dỡ Bến Cái Lân thực hiện…) đơn vị định hình công việc hay nội dung cụ thể để đáp ứng yêu cầu khách hàng quan hay tổ chức cấp Một yêu cầu nguồn thông tin phải xác, cụ thể, rõ ràng đơn vị tiếp nhận thông tin cần phải liên lạc trực tiếp với khách hàng để bố trí thời gian thực dịch vụ xác tránh chi phí khơng đáng có chủ quan thụ động triển khai công việc 3.3 Triển khai thực Đây nội dung quan trọng tổ chức sản xuất doanh nghiệp, bao gồm bước sau: - Lựa chọn quy trình cơng nghệ sản xuất Đối với doanh nghiệp khai thác thực dịch vụ cảng biển Công ty xếp dỡ bến Cái Lân sau tiếp nhận thơng tin từ khách hàng thông báo làm hàng từ Trung tâm điều độ CQN Cơng ty vào tác nghiệp mà khách hàng yêu cầu từ thông báo làm hàng để lựa chọn quy trình cơng nghệ xếp dỡ hàng hóa phù hợp tác nghiệp Lựa chọn quy trình cơng nghệ xếp dỡ đảm bảo cho trình làm hàng đáp ứng yêu cầu đặt chủ hàng quan cấp - Lựa chọn công suất ( định mức xếp dỡ doanh nghiệp xếp dỡ hàng hóa cảng biển ) Mỗi tác nghiệp có nhiều định mức xếp dỡ kèm tùy thuộc vào trang thiết bị mà tác nghiệp sử dụng Chính vậy, để đảm bảo cho trình sản xuất hay thực dịch vụ xếp dỡ hàng hóa đạt yêu cầu đề người lập kế hoạch tổ chức sản xuất doanh nghiệp phải vào công cụ mang hàng phương tiện thủy doanh nghiệp đế lựa chọn công suất hay định mức phù hợp để vừa tiết kiệm chi phí vừa đáp ứng đòi hỏi chủ hàng - Lập kế hoạch chi tiết nguồn lực, tức phải đưa chi tiết số lượng người, tranh thiết bị kèm quy trình cơng nghệ ( tác nghiệp ) công suất ( định mức) lựa chọn Qua công tác Hoàng Trọng Khang Lớp BHQN K18 10 10 Đề án mơn học: Hồn thiện tổ chức sản xuất cảng Cái Lân Công ty xếp dỡ Bến Cái Lân STT Loại hàng Đơn vị tính Bột mỳ - Đá - Urea - Thực tấn/M.ca So sánh 2006 2007 (%) 116.15 152 131 509 109.22 135 124 ( Nguồn ban nghiệp vụ tổng hợp) Bảng 4: Doanh thu chi phí năm 2007 – 2008 STT Chỉ tiêu Đơn vị 2007 2008 So sánh (%) Tổng SLTQ Tấn 405.331 456.100 113 Tổng SLBX - 149.702 364.213 243 Tổng DT Nghìn đồng 5.991.905 10.471.400 181 Tổng chi phí - 3.167.191 8.747.541 276 ( Nguồn ban nghiệp vụ tổng hợp) Qua bảng cho thấy năm 2008 có khó khăn định tình hình kinh tế nước giới có dấu hiệu suy giảm tổng sản lượng bốc xếp ( SLBX ), tổng sản lượng thông qua ( SLTQ ), tổng doanh thu chi phí tăng so với năm 2007 Bảng 5: Thu nhập bình quân cán CNV Cơng ty Đơn vị : Đồng Hồng Trọng Khang Lớp BHQN K18 19 19 Đề án môn học: Hoàn thiện tổ chức sản xuất cảng Cái Lân Công ty xếp dỡ Bến Cái Lân STT Bộ phận 2005 2006 2007 Văn phòng – Trực 2.413.825 2.540.869 2.732.117 ban Chỉ đạo sản xuất 2.216.373 2.333.025 2.430.234 Tổ bốc xếp 1.825.372 2.018.300 2.117.092 Tổ bốc xếp 1.726.689 1.975.268 2.038.547 Tổ bốc xếp 2.157.136 2.205.356 2.278.554 Tổ bốc xếp 1.789.356 1.935.135 2.014.211 Tổ bốc xếp 1.712.236 1.820.214 1.824.127 Tổ bốc xếp 1.721.569 1.856.769 1.987.689 Tổ cẩu lốp 2.234.198 1.348.135 2.472.321 10 Tổ cẩu đế 1.829.346 1.974.165 2.047.855 11 Tổ VHBT 1.800.314 1.821.132 1.989.215 12 Tổ cuốc xúc 2.244.432 2.375.234 2.545.122 ( Nguồn ban nghiệp vụ tổng hợp ) Thu nhập người lao động chưa cao có tăng trưởng tương đối hàng năm Tuy có tăng trưởng tương đối giai đoạn 2005 – 2007 chưa có ảnh hưởng suy thối kinh tế tồn cầu gia tăng chóng mặt giá nguyên nhiên liệu thị trường giới nước Một số phương hướng Công ty xếp dỡ bến Cái Lân Trong thời gian tới - Triển khai tổ chức thực chuyển đổi mơ hình tổ chức phù hợp với tình hình thực tế trình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty giai đoạn Cảng Quảng Ninh có định Hồng Trọng Khang Lớp BHQN K18 20 20