Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 23 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
23
Dung lượng
72,54 KB
Nội dung
Nhóm 5 GV Hoàng Thị Lan Contents Phần mở đầu Quảngcáo cùng với giá là những yếu tố dễ thấy nhất trong marketing mix, nhưng nó không nhất thiết phải quan trọng như nhau trong các ngành khác nhau. Quảngcáo trong các ngành kinh doanh dịch vụ, trong các doanh nghiệp kinh doanh khách sạn, du lịch thì khó hơn so với các ngành kinh doanh khác do đặc tính củasản phẩm dịch vụ. Các nguyên tắc để quảngcáo cho một sản phẩm dịch vụ, của thể là sản Marketing du lịch Page 1 Nhóm 5 GV Hoàng Thị Lan phẩm củakhách sạn, về cơ bản là giống như quảngcáo các loại sản phẩm khác, song việc quảngcáo này khác hơn và khó khăn hơn ở nhiều điểm, một trong những điểm khó khăn cơ bản đó là: khi quảngcáo cho hàng hóa, chúng ta có thể minh họa cho sản phẩm rồi được khách hàng đến tận cửa hàng đến khi quyết định mua. Nhưng quảngcáo cho dịch vụ kháchsạn thì khác, ta không thể mô tả khung cảnh củakhách sạn, không khí ở trong nhà hàng, vẻ đẹp và tiện nghi trong khách sạn. Do đặc tính khá trừu tượng củasản phẩm nên khi quảngcáo cho các khách sạn, các doanh nghiệp thường hướng vào nhấn mạnh các dịch vụ trong các quảngcáo và coi đó là lợi ích cho khách hàng. Các kháchsạn đang hoạtđộng hiệu quả thường thu hút được một lượng khách khá ổn định, tuy nhiên, vẫn không thể bỏ qua các chương trình quảng bá hình ảnh liên tục để thu hút khách hàng mới cũng như khuyến khích khách hàng cũ sử dụng thêm sản phẩm dịch vụ mới củakhách sạn. Vì khách không thể quan sát hay dùng thử trước khi mua, nên các phim ảnh có một vai trò vô cùng quan trọng trong việc tạo cho khách hàng tiềm năng có cái nhìn sơ lược về sản phẩm dịch vụ. Song mọi cố gắng về thông tin sản phẩm càng trở nên khó khăn hơn khi người mua dịch vụ củakháchsạn thường có xu hướng cân nhắc lựa chọn khá lâu trước khi mua và sử dụng. Do vậy việc quảngcáo trong kinh doanh kháchsạn phải là những thông tin thuyết phục và mục đích là lôi kéo sự chú ý, tạo dựng sự quan tâm, mong muốn và dẫn đến quyết định mua. Tuy dịch vụ tốt là xương sống của sự thành công của doanh nghiệp du lịch nói chung và kháchsạnnói riêng, song người ta lại rất khó kiểm tra, kiểm soát chất lượng của nó. Do vậy mà các nhà cung ứng du lịch mong muốn và cố làm cho khách hàng thấy được, phân biệt được dịch vụ của họ so với các đối thủ cạnh tranh khác. Để hiểu rõ hơn về hoạtđộngquảngcáocủa doanh nghiệp du lịch, cụ thể là khách sạn, nhóm đã tìm hiểu về hoạtđộngquảngcáocủakháchsạnDeawooHà Nội. Tuy nhiên do khả năng hạn chế nên việc tìm hiểu và cập nhật thông tin nếu có sai sót mong cô và các bạn có đóng góp bổ sung để bài của nhóm hoàn thiện hơn. Marketing du lịch Page 2 Nhóm 5 GV Hoàng Thị Lan CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ HOẠTĐỘNGQUẢNGCÁO 1.1. Khái niệm và vai trò củahoạtđộngquảngcáo 1.1.1.Khái niệm quảngcáo Trong các công cụ xúc tiến marketing như khuyến mại (sales promotion), quan hệ công chúng (public relations), bán hàng cá nhân (personal selling), tiếp thị trực tiếp (directmarketing), tổ chức sự kiện (events), truyền thông tại điểm bán hàng (POS), truyền thông điện tử (e-communication)…quảng cáo là một hình thức truyền thông marketing hữu hiệu nhất. Theo Philip Kotler: “Quảng cáo là mọi hình thức trình bày gián tiếp và khuếch trương ý tưởng, hàng hóa hay dịch vụ được người bảo trợ nhất định trả tiền.” Nhìn nhận dưới góc độ Marketing Dịch Vụ: “Quảng cáo là hoạtđộng truyền thông phi trực tiếp giữa người với người mà trong đó người muốn truyền thông phải trả tiền cho các phương tiện truyền thông đại chúng để đưa thông tin đến thuyết phục hay tác động đến người nhận tin.” Không giống như tiếp thị hay bán hàng cá nhân, hoạtđộngquảngcáo được thực hiện thông qua các công cụ quảngcáo khác nhau để truyền đạt thông điệp từ người bán đến người mua chứ không phải là giao tiếp trực tiếp. Trong hoạtđộng đó người muốn truyền thông phải trả tiền cho các phương tiện truyền thông đại chúng để đưa thông tin đến khách hàng. Hoạtđộng này nhằm tác động tới hành vi, thói quen mua hàng của người tiêu dùng hay khách hàng bằng cách cung cấp những thông điệp bán hàng theo cách thuyết phục về sản phẩm hay dịch vụ của người bán. 1.1.2 Vai trò củahoạtđộngquảngcáoQuảngcáo là phương pháp truyền tin từ người thuê quảngcáo là phương pháp truyền tin từ người thuê quảngcáo qua một phương tiện thông tin đại chúng đến nhiều người. Quảngcáo có nhiều vai trò như: Quảngcáo để dự tính để hướng một người vào mua sản phẩm, để hỗ trợ cho một mục tiêu, để khuyến khích tiêu dùng ít đi khi cần thiết; cũng có thể quảngcáo để chọn một ứng cử viên, để tăng khoản tiền ch việc từ thiện,… Song nói chung quảngcáo là dùng vào việc marketing sản phẩm, dịch vụ. Trông xã hội hiện đại, với nền kinh tế thị trường sôi động, không có một doanh nghiệp nào dù là nhà nước hay tư nhân, sản xuất hay dịch vụ lại không dựa vào hoạtđộngquảngcáo để thực hiện hoạtđộngsản xuất kinh doanh. Marketing du lịch Page 3 Nhóm 5 GV Hoàng Thị Lan 1.2. Các bước thực hiện hoạtđộngquảngcáo Trong quảngcáonói chung, khi xây dựng chương trình quảng cáo, những ngườu làm công tác marketing cũng phải tuân theo những quy trình nhất định được bắt đầu từ việc xác định thị trường mục tiêu và động cơ của người mua. Khi đã xác định được thị trường mục tiêu người ta xây dựng chương trình quảngcáo thông qua 5 quyết định quan trọng là 5M. 1.2.1 Mục tiêuquảngcáo (Mission) Mục tiêuquảngcáo là những nội dung mà một hoạtđộngquảngcáo cụ thể phải đạt được. Các mục tiêu này sẽ quyết định cách thức quảngcáo và phong cách quảng cáo. Mục tiêuquảngcáo là quảngcáo thông tin hay quảngcáo thuyết phục, quảngcáo so sánh hay quảngcáo nhắc nhở. Tùy giai đoạn phát triển củasản phẩm mà doanh nghiệp chọn mục tiêuquảngcáo cho phù hợp. Giai đoạn mới tung ra sản phẩm, người tiêu dùng và công chúng chưa biết nhiều và tin tưởng ở sản phẩm thì quảngcáo phải chọn mục tiêu thông tin và thuyết phục. Khi người mua đã tin tưởng, sẵn sàng đặt hàng và tái đặt hàng thì quảngcáo phải chọn mục tiêu là nhắc nhở, thúc đẩy. Mục tiêuquảngcáo là cơ sở để sáng tạo ra thông điệp quảng cáo, lựa chọn phương tiện quảngcáo nhằm đạt hiệu quả quảngcáo cao. Thông tin: Thông báo cho thị trường biết về một sản phẩm mới, công dụng mới củasản phẩm. Thông báo cho thị trường biết việc thay đổi giá. Giải thích nguyên tắc hoạtđộngcủasản phẩm, mô tả dịch vụ hiện có. Điều chỉnh lại những ấn tượng không đúng, giảm nỗi lo ngại của người mua. Tạo dựng hình ảnh của doanh nghiệp. Thuyết phục: Hình thành sự ưa thích nhãn hiệu. Khuyến khích chuyển sang nhãn hiệu của mình. Thay đổi nhận thức của người mua về các tính chất củasản phẩm. Thuyết phục người mua mua ngay. Hầu hết các quảngcáo đều thuộc loại này. Một số quảngcáo thuyết phục được thực hiện dưới hình thức so sánh, tức là bằng cách so sánh với một hay nhiều sản phẩm cùng loại để nêu bật được tính ưu việt của một nhãn hiệu. Khi sử dụng quảngcáo so sánh, doanh nghiệp cần đảm bảo chắc chắn rằng mình có thể chứng minh được điều khẳng định về tính ưu việt củasản phẩm và không thể bị phản công lại trong một lĩnh vực mà sản phẩm khác mạnh hơn. Nhắc nhở: Nhắc nhở người mua là sắp tới họ sẽ cần sản phẩm khách sạn, du lịch. Nhắc nhở người mua về địa điểm có thể mua sản phẩm đó. Nhắc nhở người mua về sự có mặt củasản phẩm trong thời kỳ trái mùa vụ. Duy trì sự biết đến sản phẩm ở mức độ cao… Marketing du lịch Page 4 Nhóm 5 GV Hoàng Thị Lan 1.2.2 Quyết định ngân sách quảngcáo (Money) Ngân sách quảngcáo nhiều hay ít sẽ quyết định đến việc lựa chọn phuơng tiện quảngcáo hay phối hợp các phuơng tiện để hình thành một chiến dịch quảngcáo nhất quán. Phuơng pháp phổ biến hiện nay là xác định ngân sách dựa trên mục tiêu và nhiệm vụ. Có 4 phương pháp để xác định ngân sách quảngcáo như sau: - Căn cứ vào khả năng của doanh nghiệp. - Căn cứ vào tỷ lệ phần trăm doanh số bán. - Căn cứ vào mục tiêu và nhiệm vụ của công ty. - Phương pháp cân bằng cạnh tranh Khi xác định ngân sách quảngcáo cần xem xét kỹ lưỡng các yếu tố sau: - Các giai đoạn trong chu kỳ sống củasản phẩm: Những sản phẩm mới thường nhận được ngân sách quảngcáo lớn để tạo ra sự biết đến và khích hoạt người tiêu dùng dùng thử. Những nhãn hiệu đã đứng chân thường chỉ được hỗ trợ những ngân sách nhỏ hơn theo tỷ lệ với doanh số bán. - Thị phần trên thị trường, những nhãn hiệu có thị phần lớn thường có tỷ lệ chi phí cho quảngcáo trên doanh số bán thấp hơn. Nếu tạo thị phần bằng cách tăng quy mô thị trường thì cần chi phí quảngcáo lớn hơn. - Tình trạng cạnh tranh, nếu thị trường có đông đối thủ cạnh tranh và chi phí nhiều thì thì một nhãn hiệu phải được quảngcáo mạnh hơn để vượt lên. Ngay cả khi tình trạng huyên náo do quảngcáo không trực tiếp cạnh tranh với nhãn hiệu đó gây ra cũng đòi hỏi phải quảngcáo mạnh hơn. - Tần suất quảng cáo. - Khả năng thay thế củasản phẩm: Những nhãn hiệu thuộc loại thông thường (vd: thuốc lá, bia, nước ngọt…) đòi hỏi quảngcáo mạnh để tạo ra một hình ảnh khác biệt. Quảngcáo cũng rất quan trọng khi nhãn hiệu có thể cung ứng những ích lợi vật chất hay tính năng độc đáo. 1.2.3 Quyết định thông điệp quảngcáo (Message) Thông điệp quảngcáo phải ngắn gọn, dễ nhớ, dễ hiểu; có tính độc đáo, giữ hình ảnh và phải nhắm đến khách hàng mục tiêucủasản phẩm. Một mẫu quảngcáo muốn tạo ấn tuợng đối với khách hàng phải có ý tuởng chủ đạo, có điểm nhấn…Đôi khi một mẫu quảngcáo quá tập trung vào nhân vật nổi tiếng mà làm lu mờ đi hình Marketing du lịch Page 5 Nhóm 5 GV Hoàng Thị Lan ảnh đặc điểm củasản phẩm thì cũng không phải là tốt. Có thiết kế, phác họa những sự gợi dẫn để có được những đáp ứng mong muốn: Gợi dẫn sự hợp lý, gợi dẫn tạo xúc cảm, gợi dẫn đạo đức. Thông điệp quảngcáo về hoạtđộng kinh doanh, hàng hoá, dịch vụ phải: - Nêu bật những ưu thế củasản phẩm: khách hàng luôn luôn có xu hướng so sánh sản phẩm của các doanh nghiệp khác nhau trước khi quyết định mua. Vì thế, quảngcáo cần phải đưa ra những ưu điểm của doanh nghiệp so với đối thủ cạnh tranh. - Nhất quán giữa lời nói và hành động: khi quảngcáo đưa ra những lời hứa hẹn với khách hàng thì trên thực tế, doanh nghiệp phải thực hiện đúng lời nói đó. Có như vậy thì mới tạo được sự tin tưởng, trung thành củakhách hàng đối với doanh nghiệp. - Rõ ràng, dễ hiểu, dễ nhớ, gây ấn tượng: quảngcáo thường chỉ được người nhận tin xem lướt qua, nên nội dung phải dễ hiểu, dễ nhớ để tránh gây nhầm lẫn và nhanh chóng định vị hình ảnh củasản phẩm, doanh nghiệp trong tâm trí khách hàng. - Phải có sự hứa hẹn, khẳng định: Khi xem quảng cáo, khách hàng chỉ muốn biết một điều duy nhất: họ được gì khi sử dụng sản phẩm, dịch vụ đó. Chính vì thế, nội dung quảngcáo cần cho khách hàng thấy được những gì họ cần, hứa hẹn cho họ một lợi ích nào đó và lợi ích đó có thể đạt được một cách dễ dàng - Giọng điệu, hình ảnh, màu sắc: Đây là những yếu tố gây thu hút, bắt mắt người nhận tin. Những quảngcáo có nhiều màu sắc được nhiều người chú ý nhất. Tỷ lệ những người đọc quảngcáo như thế này chiếm hơn 61% so với những quảngcáo đen trắng 1.2.4 Quyết định phương tiện truyền thông (Media) Việc chọn phương tiện quảngcáo hợp lý cho phép doanh nghiệp đưa thông tin đến đúng đối tượng mà mình quan tâm. Quảngcáo đuợc thực hiện thông qua nhiều phuơng tiện, mỗi phuơng tiện đều có những ưu điểm và nhuợc điểm riêng khi thể hiện các thông điệp. Do đó, khi lập kế hoạch về phuơng tiện quảng cáo, đòi hỏi xem xét nhiều yếu tố như: mục tiêuquảng cáo, ngân sách, đặc điểm khách hàng mục tiêu, phạm vi, mức độ hoạt động, đặc điểm người nhận tin mục tiêu, chi phí quảngcáo trên mỗi phuơng tiện… Nếu hạn chế về tài chính, doanh nghiệp có thể tập trung nỗ lực vào một phuơng tiện duy nhất dễ gây ảnh huởng hơn là trải đều thông điệp trên nhiều phuơng tiện. Quá trình này gồm các bước: quyết định phạm vi mong muốn, tần suất và cường độ tác động; lựa chọn những phương tiện truyền thông chủ yếu; lựa chọn phương tiện truyền thông cụ thể; quyết định lịch sử dụng phương tiện truyền thông; và quyết định phân bố phương tiện truyền thông theo địa lý. Marketing du lịch Page 6 Nhóm 5 GV Hoàng Thị Lan a. Quyết định về phạm vi, tần suất và cường độ tác động: Hiệu quả của các lần tiếp xúc đến mức độ biết đến của công chúng phụ thuộc vào phạm vi tiếp xúc, tần suất và cường độ tác động. b. Lựa chọn những loại hình cơ bản của phương tiện truyền thông - Báo chí : Ưu điểm: Linh hoạt, kịp thời,bao quát hết thị trường địa phương, đông đảo mọi người chấp nhận, độ tin cậy cao. Nhược điểm: Thời gian tồn tại ngắn, chất lượng tái hiện kém, ít người đọc - Truyền hình : Ưu điểm: Kết hợp hình, tiếng và cử động khêu gợi cảm xúc, thu hút mạnh sự chú ý, bao quát rộng. Nhược điểm : Giá đắt, quá nhiều quảng cáo, công chúng ít được tuyển chọn. - Thư trực tiếp: Ưu điểm: Công chúng có lựa chọn linh hoạt, không có cạnh tranh quảngcáo trên cùng phương tiện, trực tiếp với từng người. Nhược điểm : Giá cao, hình ảnh mờ nhạt. - Truyền thanh: Ưu điểm: Đại chúng, chọn lọc được địa bàn, giá rẻ. Nhược điểm : Chỉ có âm thanh, sức hút sự chú ý kém hơn TV, không có bố cục chuẩn, tiếp xúc thoáng qua. - Tạp chí: Ưu điểm: Tuyển chọn kỹ địa bàn và công chúng, tin cậy và uy tín, chất lượng tái hiện lâu, khá nhiều người đọc. Nhược điểm: Thời gian đăng quảngcáo đến lúc mua lâu, tồn tại những số phát hành không có ích, không đảm bảo vị trí tốt. - Quảngcáo ngoài trời: Ưu điểm : Linh hoạt, tần suất lặp lại cao, giá rẻ, ít cạnh tranh. Nhược điểm : Không lựa chọn công chúng, hạn chế tính sáng tạo. c. Lựa chọn phương tiện truyền thông cụ thể d. Quyết định lịch sử dụng các phương tiện truyền thông e. Quyết định về phân bố địa lý của phương tiện truyền thông 1.2.5 Đánh giá và điều chỉnh (Measurement) Để đánh giá hiệu quả củaquảngcáo cần phân tích xem mục tiêucủaquảngcáo có đạt được không? Hiệu quả củaquảngcáo phụ thuộc vào hai yếu tố: Hiệu quả của tin tức quảngcáo và hiệu quả của phương tiện quảng cáo. Tin tức quảngcáo đã đưa ra được những lợi ích, ưu việt củasản phẩm làm thu hút sự chú ý củakhách hàng, có thể còn làm thay đổi quan điểm ý kiến, sự ưa thích và thái độ của họ đối với sản phẩm. Phương tiện quảngcáo thích hợp với nội dung và tin tức quảngcáođồng thời có tác dụng nhanh, mạnh tới khách hàng thì quảngcáo sẽ có hiệu quả, ít tốn kém hơn. Nếu quảngcáo không còn hiệu quả, doanh nghiệp cần tìm hiểu rõ nguyên nhân và điều chỉnh lại sao cho tốt. Xây dựng chương trình quảngcáo theo mô hình 5M trên, doanh nghiệp sẽ tránh được sự lãng phí quảngcáo do không có mục tiêu rõ ràng, thông tin không đến khách hàng mà mình mong muốn và quảngcáo không để lại một ấn tượng nào vì Marketing du lịch Page 7 Nhóm 5 GV Hoàng Thị Lan không có chủ đề, không tạo một dấu ấn cho sản phẩm hay cho doanh nghiệp trong lòng người tiêu dùng. 1.3 Các công cụ quảngcáo Trong lĩnh vực quảngcáo một phương tiện thông tin là một kênh thông tin. Nó là phương tiện để đăng tải các thông điệp bán hàng của nhà quảngcáo cho các khách hàng tiềm năng. Thực tế, đó là phương tiện mà nhà quảngcáo sử dụng để truyền các thông điệp của họ tới một nhóm lớn các khách hàng tiềm năng và bằng cách đó làm cho khoảng cách giữa người sản xuất và người tiêu dùng rút ngắn lại. Hiện nay, các doanh nghiệp sử dụng các loại phương tiện quảngcáo sau: 1.3.1. Phương tiện in ấn: Báo, tạp chí và ấn phẩm gửi trực tiếp Do đặc điểm của các sản phẩm khách sạn, du lịch, việc quảngcáocủa các doanh nghiệp cho sản phẩm mình thường phải chọn các phương tiện truyền thông có tuổi thọ cao, quảngcáo bằng in ấn là loại phương tiện hay được dùng trong quảngcáocủa ngành khách sạn, du lịch. Quảngcáo bằng in ấn thích hợp ở chỗ có thể trình bày khối lượng thông tin lớn trên một diện tích nhỏ và khách hàng có thể đọc trong thời gian rảnh rỗi nên lưu giữ lại thông tin lâu hơn. Quảngcáo bằng in ấn cũng cho phép in vào đó những lá phiếu thăm dò để kiểm tra tỷ lệ phản ứng củakhách hàng. Chi phí quảngcáo bằng in ấn được tính dựa trên cơ sở diện tích chiếm chỗ củaquảng cáo, màu sắc, vị trí củaquảngcáo và loại báo, tạp chí đăng quảngcáo và tần số xuất hiện. 1.3.2. Phương tiện Internet Trong xã hội công nghệ thông tin hiện nay, việc quảngcáo trên mạng internet ngày càng phổ biến và tỏ ra có hiệu quả hơn một số công cụ quảngcáo truyền thống. Quảngcáo trực tuyến đã tạo cơ hội cho các nhà quảngcáo nhắm chính xác vào khách hàng của mình, và giúp họ tiến hành quảngcáo theo đúng với sở thích và thị hiếu của người tiêu dùng. 1.3.3 Phương tiện truyền thông đại chúng khác Quảngcáo bằng phương tiện truyền thông đại chúng khác ngoài in ấn thường có nội dung ngắn hơn và phải phát đi phát lại nhiều lần. Về nội dung vẫn phải đảm bảo cung cấp đây đủ thông tin và thúc đẩy hành động để khách hàng có thể hướng đến mua sản phẩm. Tivi: Hiện nay, hệ thống tivi đã phát triển và mở rộng mạnh mẽ. Đối với nhiều nhà quảng cáo, đây là một phương tiện rất lý tưởng. Tivi là một phương tiện có khả năng hòa nhập được tất cả các thị trường khác nhau ( thành phố, nông thôn…) Chúng Marketing du lịch Page 8 Nhóm 5 GV Hoàng Thị Lan có thể gây sự chú ý đối với tất cả mọi người không kể giới tính, tuổi tác, trình độ văn hóa, mức thu nhập và các nền văn hóa. Quảngcáo trên tivi có tác dụng rất lớn do tivi kết hợp 1 cách hoàn chỉnh hình ảnh, âm thanh và hành động cùng với các màu sắc phong phú. Khác với các phương tiện khác, tivi đưa các phương tiện quảngcáo tới từng gia đình như một đơn vị thông tin riêng. Radio: Quảngcáo qua radio có nhiều thính giả, có thể nhắc đi nhắc lại nhiều lần, tạo khả năng lựa chọn trạm phát ở nơi có khách hàng trọng điểm, thông tin quảngcáo được chuyển tới từng người nghe. Chính vì vậy, quảngcáo qua radio là cần thiết nếu muốn thông tin quảngcáo đạt được tỉ lệ độc giả cao. Tuy nhiên quảngcáo qua radio cũngcó nhiều nhược điểm như: tính lâu bền của thông tin thấp, thông tin quảngcáo dễ bị người nghe bỏ qua và không hợp với tất cả các sản phẩm dịch vụ, do đó cần có sự hỗ trợ của các phương tiện khác. Quảngcáo ngoài trời: là hình thức quảngcáo lâu đời nhất. Phương tiện quảngcáo ngoài trời hiện đại có nhiều loại như áp phích, bảng yết thị, pano, các biển quảngcáo bên đường, quảngcáo trên các phương tiện giao thông và quảngcáo tại các điểm xe bus. Yêu cầu của các phương tiện quảngcáo ngoài trời là khả năng gợi phản ứng cao và gây ấn tượng sâu cho người nhìn. Vì vậy chúng thường là các thông điệp ngắn và sử dụng các hình tượng. Quảngcáo ngoài đường: Hình thức chủ yếu củaquảngcáo ngoài đường là quảngcáo là quảngcáo trên hệ thống giao thông công cộng, trên các phương tiện hay tại các điểm đỗ dừng của các phương tiện đó. Quảngcáo ngoài đường có nhiều ưu điểm như chi phí thấp, có sự hiện diện chắc chắn và bảo đảm nhắc lại thường xuyên, phạm vi hoạtđộng lớn, thời gian hiện diện lâu, có khả năng giới thiệu nội dung dài. Tuy nhiên, quảngcáo ngoài đường chỉ có tác động lớn đối với những người sử dụng các phương tiện giao thông công cộng và ít hiệu quả đối với những phương tiện riêng Quảngcáo tại các điểm bán hàng: đây là hình thức xúc tiến và quảng cáo. Nó là khâu cuối cùng ảnh hưởng tới quyết định mua hàng củakhách hàng. Quảngcáo ở điểm bán hàng rất có hiệu quả đối với sản phẩm mà việc mua hàng mang tính chất tùy hứng, tạo khả năng cho sự lựa chọn giữa các mác, nhãn hiệu sản phẩm khác nhau củakhách hàng. Quảngcáo tại các điểm bán có vai trò rất quan trọng đặc biệt đối với các sản phẩm mới và hình thức bán hàng tự động. Hiệu quả của một nội dung quảngcáo dù đã được nhà sản xuất quảngcáo trên các phương tiện in ấn và truyền tin vẫn có thể cần thiết phải nhắc nhở người mua vào lúc cuối cùng trước khi hoạtđộng mua hàng. Marketing du lịch Page 9 Nhóm 5 GV Hoàng Thị Lan CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠTĐỘNGQUẢNGCÁOCỦAKHÁCHSẠN DAEWOO 2.1. Giới thiệu về kháchsạn Daewoo Giới thiệu về kháchsạn DAEWOO Địa chỉ: Số 360, Phố Kim Mã, Q. Ba Đình, HàNội Tel: (04) 38315555 Fax: (04) 38315500 Website: http://www.hanoi-daewoohotel.com/ Đây là môt kháchsạn được coi là biểu tượng của sự phát triển, thịnh vượng của nền kinh tế mở cửa, được khánh thành vào tháng 4 năm 1996. Daewoo HàNội là kháchsạn 5 sao hiện đang nằm trên đường Kim Mã, Hà Nội. Kháchsạn nằm trong quần thể trung tâm thương mại Daeha Business Centrer Complex bao gồm: 15 căn hộ chung cư cho thuê rộng 21721 m2, khu nhà chung cư cho thuê 15 tầng với 193 căn hộ, và kháchsạn Daewoo HàNội 18 tầng với 411 phòng đạt tiêu chuẩn quốc tế trong đó có 35 phòng đặc biệt. Quần thể thương mại được xây dựng với tổng số vốn ban đầu 117 triệu USD. Đây là công trình của sự hợp tác tuyệt vời giữa Soul Korean Industrial Gian Daewoo và The State-Run Hà Hanoi Electronic company (Hanel). Dự án được bắt đầu khởi công xây dựng tháng 3 năm 1993 và kháchsạn hoàn thành đi vào hoạtđộng tháng 4 năm 1996 sớm hơn so với kế hoạch là 6 tháng. Tháng 4 năm 1997 kháchsạn Daewoo HàNội được công nhận là thành viên của tập đoàn những kháchsạn lớn trên thế giới: The Leading Hotel of The World. Một tập đoàn 312 kháchsạn sang trọng có mặt trên thế giới. Kháchsan Daewoo HàNội có 411 phòng do một công ty thiết kế nội thất của Mỹ và công ty kiến trúc của Hàn Quốc thiết kế. Với kiến trúc bên ngoài mang tính hiện đại nhưng nội thất bên trong là sự kết hợp hài hoà giữa tính trang trọng tiện nghi của phương Tây và nét giản dị ấm áp của phong cách Á- Đông. Hệ thống phòng ốc và dịch vụ của Daewoo HàNội được thiết kế sang trọng đảm bảo chất lượng của một kháchsạn quốc tế 5 sao. Phòng có diện tích nhỏ nhất là 38m2 và phòng có diện tích lớn nhất là 213m2. Từ ngày thành lập đi vào hoạtđộng cho đến nay kháchsạn liên tuc đón những lượt khách từ mọi miền trên tổ quốc và trên thế giới, lượng khách đến kháchsạn ngày càng đông chứng tỏ uy tín và chất lượng phục vụ củakhách sạn. theo thống kê lượng khách năm 1999 đạt 48.615 lượt, năm 2001 đón 60.315 lượt và cho đến năm nay Marketing du lịch Page 10 [...]... giữa hoạtđộng kinh doanh của họ với ý tưởng kinh doanh củakhách sạn, tìm hiểu hoạtđộngquảngcáocủa họ (thông điệp quảngcáocủa họ là gì, họ quảngcáo trên kênh truyền thông nào, họ chi bao nhiêu ngân sách cho hoạtđộngquảng cáo) để có những phương án phù hợp đối với kháchsạncủa mình, nhằm giữ chân khách hàng hiện tài, chăm sóc khách hàng trung thành và thu hút khách hàng mới cho kháchsạn 3.3.Nghiên... tâm trí khách hàng lâu hơn 2.4.2 Hạn chế KháchsạnDeawoo là kháchsạn 5 sao với lịch sử hoạtđộng lâu đời, đã trở thành thương hiệu, có tầm ảnh hưởng rộng rãi với khách trong và ngoài nước, nên hoạtđộngquảngcáo không được tập trung nhiều Qua nghiên cứu khách hàng cho thấy chính sách quảngcáo được khách hàng đánh giá khá thấp so với các hoạtđộng khác củakháchsạn như: trình độ phục vụ của nhân... Tennis…Luôn duy trì mức độ khách du lịch biết đến thương hiệu củakháchsạn và các dịch vụ cao cấp mà kháchsạn cung cấp ở mức cao Vì là thuộc loại kháchsạn thành phố nên ít có tính thời vụ, nên hoạtđộngquảngcáo trong chính vụ hay trái vụ đều không ảnh hưởng lắm đến việc định vị hình ảnh củakháchsạn trong tâm trí khách hàng Đồng thời mục tiêuquảngcáocủakháchsạnDeawoo tròn giai đoạn hiện... biển quảngcáo bên đường, quảngcáo trên các phương tiện giao thông và quảngcáo tại các điểm Ngay cạnh khách sạn, trên trục đường lớn có các pano, áp phích về kháchsạn Daewoo Quảngcáo tại các điểm bán hàng: đây là một hình thức xúc tiến và quảngcáo Nó là khâu cuối cùng ảnh hưởng tới quyết định mua hàng củakhách hàng Quảngcáo ở điểm bán hàng rất có hiệu quả đối với những sản phẩm mà việc mua hàng... khách hàng tiêu dùng sản phẩm dịch vụ củakháchsạnQuảngcáo hoán đổi, hợp tác: KháchsạnDeawoo hợp tác với các đại lý du lịch để quảngcáo hình ảnh cho nhau, các đài truyền hình quảngcáo cho kháchsạn thì nhân viên của đài sẽ được hưởng mức giá ưu đãi khi sử dụng dịch vụ củakháchsạnQuảngcáo hợp tác là phương thức để tăng cường được hoạtđộngquảngcáo mà vẫn giảm được đáng kể chi phí cho Daewoo... hiện nay đối với các kháchsạnnói riêng và các doanh nghiệp du lịch nói chung cần phải được cân nhắc và nghiên cứu kỹ lưỡng Như vậy, qua tìm hiểu và phân tích chúng ta đã thấy được, kháchsạn Daewoo đã có đầu tư cho hoạtđộngquảngcáo nhằm nâng cao hình ảnh khách sạn, thu hút khách hàng và nhắc nhở khách hàng về các dịch vụ mà kháchsạn cung cấp Hoạtđộngquảngcáocủakháchsạn đã mang lại hiệu... doanh, tổ chức hội nghị, sự kiện của quý khách Ngoài ra, Kháchsạn có một bể bơi 80m (rộng nhất trong khu vực), một trung tâm thể chất, trung tâm sức khỏe và một khu vườn sang trọng Marketing du lịch Page 11 Nhóm 5 GV Hoàng Thị Lan 2.2 Quá trình thực hiện hoạtđộngquảngcáocủakháchsạn Daewoo 2.2.1 Mục tiêuquảngcáocủakháchsạn Daewoo Mục tiêuquảngcáocủakháchsạn Daewoo nhằm truyền bá thông... Hiện nay, kháchsạn còn chưa chú trọng về nhân lực trong lĩnh vực marketing nói chung và hoạt động quảng cáonói riêng Mới có 23 nhân viên trong phòng tiếp thị đảm nhiệm các hoạt động này cùng với sự chỉ đạo của ban giám đốc, như vậy hoạt động quảng cáo được xây dựng thực sự chưa có hiệu quả tối ưu Hoạt động nghiên cứu thị trường để phát triển tập khách hàng còn hạn chế Kháchsạn đã đi vào hoạt động trên... hiếu củakhách hàng mục tiêuKháchsạn Daewoo quảngcáo trên trang chủ của mình hanoidaewoohotel.com Khách hàng có thể trực tiếp vào trang chủ để chiêm ngưỡng những hình ảnh về khách Marketing du lịch Page 15 Nhóm 5 GV Hoàng Thị Lan sạn Các loại buồng phòng, các hoạtđộng chủ yếu củakháchsạn Từ quy mô, tổ chức hoạtđộng tới thương hiệu Đồng thời tìm hiểu về giá phòng kháchsạnKháchsạn xây dựng hệ... xét về thực trạng hoạtđộngquảngcáocủakháchsạn Daewoo 2.4.1 Ưu điểm Quá trình hoạtđộngquảngcáocủa Daewoo khá tốt, đã mang lại hiệu quả đáng kể Hình ảnh kháchsạnDeawoo sang trọng, nổi tiếng và có bề dày lịch sử đã in sâu và tâm trí khách hàng Nhắc đến kháchsạn Daewoo, người ta đã hình dung được ngay những căn phòng với tiện nghi sang trọng, phòng tiệc rộng lớn, các nhà hàng món ngon, bể . Hoàng Thị Lan 2.2. Quá trình thực hiện hoạt động quảng cáo của khách sạn Daewoo 2.2.1. Mục tiêu quảng cáo của khách sạn Daewoo Mục tiêu quảng cáo của khách sạn Daewoo nhằm truyền bá thông tin được. hình ảnh của khách sạn trong tâm trí khách hàng. Đồng thời mục tiêu quảng cáo của khách sạn Deawoo tròn giai đoạn hiện nay cũng nhằm thuyết phục khách hàng lựa chọn dịch vụ của khách sạn vì. hội cho khách sạn nhắm chính xác vào khách hàng của mình, và tiến hành quảng cáo theo đúng với sở thích và thị hiếu của khách hàng mục tiêu. Khách sạn Daewoo quảng cáo trên trang chủ của mình