Khắc phục các yếu tố tồn tại bên ngồi cơng ty...27 Trang 9 DANH MỤC CÁC BẢNG, SƠ ĐỒBảng 1.1: Sơ lược tình hình tài chính và hoạt động kinh doanh của ATL từ năm2017 – nay...9Sơ đồ 1.1: C
GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ - THƯƠNG MẠI - DỊCH VỤ - XUẤT NHẬP KHẨU TESU (TCL)
Lịch sử hình thành và phát triển
Công cuộc đổi mới kinh tế từ cuối năm 1986 đã thúc đẩy sự phát triển kinh tế Việt Nam, hội nhập quốc tế sâu rộng, thể hiện qua việc gia nhập ASEAN (1995) và WTO (2006) Thế mạnh này tạo điều kiện cho khu vực kinh tế tư nhân phát triển, dẫn đến sự ra đời của nhiều doanh nghiệp nhỏ, trong đó có xưởng cơ khí của ông Nguyễn Thành Tín từ những năm 90.
Công ty TNHH Đầu Tư – Thương Mại – Dịch vụ - Xuất Nhập Khẩu Tesu được thành lập ngày 24/10/2017, sở hữu giấy phép kinh doanh số 0314695338 do Sở Kế hoạch và Đầu tư TP HCM cấp Do ông Nguyễn Mạnh Cường điều hành, Tesu kế thừa tinh thần khởi nghiệp từ ông Nguyễn Thành Tín, hướng đến tầm nhìn toàn cầu, nỗ lực khẳng định vị thế tại thị trường Việt Nam và Đông Nam Á, tập trung vào hai định hướng hoạt động chính.
Là nhà cung cấp và sản xuất Bơm Công Nghiệp hàng đầu Việt Nam, ứng dụng trong những lĩnh vực:
- Bơm phòng cháy, chữa cháy (theo tiêu chuẩn APSAD, NFPA-20)
- Bơm cấp nước & thoát nước & Xử lý nước thải.
- Bơm dùng cho lĩnh vực nuôi trồng thủy sản (môi trường nước biển)
- Bơm chìm dùng cho dàn khoan, cảng biển, dầu khí (môi trường nước biển)
Bài báo cáo thực tập
- Bơm dùng cho các dự án thủy điện, nhiệt điện…
Nhà cung cấp động cơ và motor công nghiệp:
- Đối tác chính thức của HONDA, thương hiệu khởi nguồn từ Nhật Bản.
- Đối tác chính thức của LUBI thương hiệu đến từ Ấn Độ, công ty hàng đầu về Bơm và Động Cơ Điện.
- Đối tác chính thức của HYUNDAI, thương hiệu khởi nguồn từ Hàn Quốc.
Công ty chúng tôi nhập khẩu và phân phối máy động lực chất lượng cao từ Hàn Quốc, Ấn Độ và các nước G7, phục vụ nông nghiệp, công nghiệp, dân dụng và xây dựng.
Địa vị pháp lý và nhiệm vụ kinh doanh
Công ty TNHH Đầu Tư – Thương Mại – Dịch Vụ - Xuất Nhập Khẩu Tesu được thành lập ngày 24/10/2017, sở hữu giấy phép kinh doanh số 0314695338 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hồ Chí Minh cấp.
Đại diện pháp luật: Nguyễn Mạnh Cường
Giám đốc: Nguyễn Mạnh Cường
Hình 1.1: Logo của Công ty.
- Tên công ty viết bằng tiếng Việt: CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ – THƯƠNG MẠI – DỊCH VỤ - XUẤT NHẬP KHẨU TESU
- Tên công ty viết bằng tiếng Anh: TESU IMPORT EXPORT – SERVICE – TRADING – INVESTMENT COMPANY LIMITED
Bài báo cáo thực tập
Địa chỉ trụ sở chính: Phòng 802, Tòa Nhà Vietnam Business Center, số 57 –
59 Hồ Tùng Mậu, phường Bến Nghé, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam.
Địa chỉ nhà máy: 2/10B Đoàn Văn Tuấn, xã Tân Quý Tây, huyện Bình Chánh, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam
Website: http://tesu.com.vn/
- Tên ngân hàng: Ngân hàng HD Bank – Phòng Giao Dịch Lạc Long Quân
Công ty TNHH Đầu Tư – Thương Mại – Dịch Vụ - Xuất Nhập Khẩu Tesu chuyên nhập khẩu và phân phối máy bơm cho nông nghiệp, công nghiệp và chữa cháy trên toàn quốc, phục vụ cả khách hàng sỉ và lẻ.
Phối hợp chặt chẽ với các nhà cung cấp, các đơn vị, phòng ban, các cơ
quan tổ chức liên quan để đảm bảo hiệu quả hoạt động, đảm bảo nguồn hàng,
Tự tạo nguồn vốn kinh doanh, đảm bảo tự trang bị và đổi mới trang thiết
Đầu tư xây dựng và nâng cấp cơ sở hạ tầng được thực hiện đầy đủ, đảm bảo hạch toán và hoàn thành nghĩa vụ tài chính với ngân sách nhà nước.
Đảm bảo uy tín với khách hàng, tạo sự tin cậy với khách cũ cũng như mở rộng, tìm kiếm khách mới
Bài viết này nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tuân thủ chính sách, chế độ quản lý tài chính, lao động và tiền lương của nhà nước, cùng với việc phân công lao động hiệu quả và đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ cho nhân viên.
Báo cáo thực tập nhấn mạnh cam kết an toàn lao động, bảo vệ môi trường và tham gia tích cực hoạt động xã hội của cán bộ công nhân viên.
Bài báo cáo thực tập
TỔ HÀN TỔ TIỆN TỔ MÁY VĂN PHÒNG
Cơ cấu tổ chức của công ty
1.3.1 Cơ cấu tổ chức của công ty:
Sơ đồ 1.1: Cơ cấu tổ chức tại công ty TCL
1.3.2 Chức năng, phạm vi hoạt động của các phòng ban:
Giám đốc chịu trách nhiệm toàn diện về hoạt động kinh doanh, bao gồm tổ chức, điều hành, lựa chọn nhà cung cấp, đàm phán giá cả, và xây dựng quan hệ với đối tác, ngân hàng và khách hàng.
Theo dõi chặt chẽ tình hình tài chính và kết quả kinh doanh để tối ưu hiệu quả hoạt động.
Theo sát đôn đốc cấp dưới thực hiện các chiến lược đã đề ra để nhanh chóng hoàn thành mục tiêu công ty.
Tổ tiện chuyên gia công, hiệu chỉnh kích thước các chi tiết máy nhập khẩu phục vụ lắp đặt máy bơm cho các dự án khách hàng.
Tổ hàn Đây là tổ có trách nhiệm hàn các chi tiết vào để đấu nối hệ thống bơm theo yêu cầu của khách hàng đặt mua.
Tổ máy Đây là bộ phận chịu trách nhiệm thi công, lắp ráp máy bơm cho khách
Bài báo cáo thực tập
Bộ phận văn phòng gồm có kế toán, thư ký và nhân viên phụ trách nhập khẩu.
Bộ phận này có trách nhiệm lưu trữ giấy tờ, sổ sách, theo dõi tình hình nhập khẩu và kinh doanh của công ty
Trong bài báo cáo này em sẽ nói về nhiệm vụ của nhân viên phụ trách nhập khẩu như:
- Quản lý hồ sơ chứng từ về hàng nhập khẩu;
- Theo dõi công ty forwarder vận chuyển hàng hóa từ cảng của nhà cung cấp về đến xưởng;
- Thực hiện theo chỉ đạo của Giám đốc xử lý những bất thường khi có đối với quá trình nhập khẩu hàng hóa.
Các nguồn lực chủ yếu
Hoạt động nhập khẩu phụ thuộc nhiều vào yếu tố nội tại doanh nghiệp như nguồn vốn, nhân lực, cơ sở vật chất, quản lý sản xuất kinh doanh, chính sách nhân sự và khách hàng, cùng trình độ chuyên môn của nhân viên Các yếu tố này quyết định hiệu quả kinh doanh.
Công ty TNHH Đầu Tư – Thương Mại – Dịch Vụ - Xuất Nhập Khẩu Tesu hiện có 20 nhân viên sản xuất và 5 nhân viên văn phòng, trong đó 2 người phụ trách nhập khẩu Mặc dù đáp ứng đủ nhu cầu hiện tại, đội ngũ nhập khẩu sẽ chịu áp lực lớn nếu lượng đơn hàng tăng đột biến Đội ngũ nhân viên trẻ, năng động, nhiệt tình và được đào tạo thường xuyên.
Bài báo cáo thực tập
1.4.2 Cơ sở hạ tầng, trang thiết bị
Công ty nhập khẩu máy bơm, tận dụng điều kiện giao hàng FOB tối ưu cho mặt hàng này (ít rủi ro mất cắp, hư hỏng), tập trung vào giám sát hàng đến, thủ tục nhận hàng và thông quan tại cảng Cát Lái Việc vận chuyển đường bộ được thuê ngoài, trong khi công ty sở hữu cơ sở hạ tầng và trang thiết bị hiện đại phục vụ kiểm tra hàng hóa.
Công ty TCL có trụ sở chính thuê của tòa nhà Trung tâm Việt Nam (8.06, Vietnam Business Center Building, 57 - 59 Hồ Tùng Mậu, Phường Bến Nghé, Quận
1, TP.HCM) tại tầng tám và nhà máy tại số 2/10B, Đoàn Nguyễn Tuấn, Tân Quý Tây, Huyện Bình Chánh, TP.HCM.
Chiến lược Marketing là định hướng hoạt động dài hạn của doanh nghiệp, đặt ra mục tiêu lớn, huy động nguồn lực hiệu quả và đảm bảo kế hoạch không lệch hướng Chiến lược tốt giúp doanh nghiệp tăng lợi nhuận, củng cố vị thế và thích ứng linh hoạt với thị trường.
Bài báo cáo thực tập
Kết quả hoạt động kinh doanh từ năm 2017 đến nay
Đơn vị: 1000 đồng Bảng 1.1: Sơ lược tình hình tài chính và hoạt động kinh doanh của ATL từ năm
Tỷ trọng (%) Doanh thu thuần 8523554 9827276 2352721 2673722 1303722 115.3 321001 113.64 Giá vốn hàng bán 4832231 6444383 1571362 1707212 1612152 133.36 135850 108.65 Lội nhuận gộp 3691323 3382893 781359 966510 -308430 91.64 185151 123.7 Chi phí quản lý doanh nghiệp
Công ty gặp nhiều thách thức kinh doanh, đặc biệt năm 2018, tỷ giá tăng mạnh khiến giá nhập khẩu sản phẩm tăng, gây giảm lợi nhuận 409.399.000 đồng (giảm 15.34% so với năm 2017) do cạnh tranh thị trường.
Doanh nghiệp báo cáo kết quả kinh doanh khả quan với lợi nhuận ở mức tương đối ổn định, đồng thời ghi nhận tăng trưởng trong quý I/2019 so với cùng kỳ năm 2018.
Tesu, dù còn non trẻ, đã ghi dấu ấn với nhiều dự án cung cấp và lắp đặt máy bơm quy mô lớn, bao gồm Cục Thuế Đồng Nai - Chi cục Thuế Biên Hòa, Ủy ban Nhân dân phường Tân Sơn Nhì (quận Tân Phú), và Công ty Cổ phần Gas Việt Nhật - CN Phú Mỹ I Thành công này nhờ sự ổn định tỷ giá ngoại tệ từ 2019 và nỗ lực không ngừng của Tesu trong việc xây dựng lòng tin với khách hàng hiện tại và tìm kiếm khách hàng mới.
TCL, dù quy mô nhỏ, vẫn duy trì hoạt động kinh doanh ổn định, vượt qua thách thức tỷ giá ngoại tệ biến động Cơ cấu tổ chức đơn giản nhưng hiệu quả góp phần vào kết quả kinh doanh vững chắc của công ty Hiệu quả quản lý và quy trình làm việc minh bạch giúp TCL đạt được sự ổn định trong bối cảnh thị trường đầy biến động.
Bài báo cáo thực tập
TÌM HIỂU THỰC TRẠNG VỀ QUY TRÌNH THỰC HIỆN CÁC THỦ TỤC NHẬP KHẨU MÁY BƠM CÔNG NGHIỆP VÀ CÁC LINH KIỆN TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ - THƯƠNG MẠI - DỊCH VỤ - XUẤT NHẬP KHẨU TESU
Lý luận chung
Nhập khẩu là hoạt động thương mại quốc tế, trong đó nhà nhập khẩu mua hàng hóa, dịch vụ từ nước ngoài và vận chuyển về nước mình.
Nhập khẩu đường biển là việc vận chuyển hàng hóa từ quốc gia xuất khẩu đến quốc gia nhập khẩu bằng tàu biển
2.1.2 Đặc điểm: Được thực hiện bằng việc tổ chức quy trình nhập khẩu đường biển được quốc tế hóa về những quy định thủ tục, trình tự, chứng từ do tính chất quốc tế của nhập khẩu và vận tải đường biển.
Vận chuyển đường biển có chi phí thấp hơn đường hàng không nhưng thời gian lâu hơn và độ an toàn thấp hơn Tuy nhiên, do đặc tính hàng hóa là linh kiện và máy bơm - không nhạy cảm về thời gian, khó bị mất cắp và hư hỏng, lại cồng kềnh - nên phương thức này được lựa chọn.
Nhà cung cấp: Nhà cung cấp hay còn gọi là nhà xuất khẩu, là người cung cấp máy bơm và các linh kiện cho công ty;
Người mua: Người mua hay còn gọi là nhà nhập khẩu, là người nhập máy bơm, động cơ về Trong trường hợp này chính là công ty Tesu.
Bài báo cáo thực tập
Forwarder là công ty vận chuyển hàng hóa từ cảng nhà cung cấp về kho công ty, bao gồm cả thủ tục hải quan.
Ngân hàng người nhập khẩu: Là ngân hàng mà người nhập khẩu mở tài khoản và thay người nhập khẩu thực hiện thanh toán cho nhà cung cấp;
Ngân hàng người xuất khẩu: `Là ngân hàng người xuất khẩu mở tài khoản và thực hiện phương thức thanh toán nhờ thu cho người xuất khẩu;
Quy trình nhập khẩu máy bơm công nghiệp và các linh kiện tại công ty TCL
TCL nhập khẩu máy bơm công nghiệp và linh kiện từ các nước ASEAN, Ấn Độ, Trung Quốc Giám đốc TCL trực tiếp liên hệ khách hàng, đàm phán và ký kết hợp đồng nhập khẩu, thỏa thuận giá cả và các điều khoản.
Bài báo cáo trình bày quá trình nhập khẩu lô máy bơm tại cảng Cát Lái theo hợp đồng số 20170449 (ngày 09/03/2018) giữa Công ty TNHH Đầu tư – Thương mại – Dịch vụ – Xuất nhập khẩu Tesu và Công ty Lubi Industries LLP.
Lô hàng này có tổng trị giá 20756,19 USD và được thanh toán bằng phương thức TT
Khi có nhu cầu nhập hàng, Giám đốc sẽ liên hệ nhà cung cấp để đàm phán giá cả, số lượng, loại máy bơm, động cơ cần nhập.
2.2.2 Yêu cầu mua hàng (PI):
Công ty liên hệ nhà cung cấp để đàm phán giá, số lượng và yêu cầu hàng hóa sau khi nhận được đơn đặt hàng từ khách hàng.
Bài báo cáo thực tập công ty đã đồng ý các khoản về giá cả, số lượng, loại hàng thì công ty sẽ yêu cầu nhà cung cấp lập PI
2.2.3 Lập hợp đồng thương mại:
Hợp đồng thương mại, ngoài các điều khoản về số lượng, giá cả và yêu cầu hàng hóa (như trong PI), còn bao gồm điều khoản mua bán và bảo hành Hàng nhập từ Trung Quốc thường theo điều kiện FOB, còn hàng từ Ấn Độ thường là CIF do thời gian vận chuyển dài và rủi ro cao hơn, đặc biệt so với tuyến Trung Quốc - Cát Lái.
Sau khi có đơn yêu cầu mua hàng, công ty sẽ liên hệ ngân hàng để lập hợp đồng mua ngoại tệ, cụ thể là mua USD.
TCL sẽ liên hệ HD Bank để mua ngoại tệ HD Bank mua ngoại tệ từ Ngân hàng Nhà nước, sau đó bán lại cho TCL, hưởng chênh lệch Thanh toán được thực hiện thông qua chuyển khoản vào tài khoản TCL tại ngân hàng.
Cụ thể trong trường hợp hợp đồng với công ty Lubi, công ty sẽ cần mua 20756,19 USD, xấp xỉ 21,000 USD
Công ty sẽ chuyển 20-30% giá trị hợp đồng (thường là 30%) làm tiền đặt cọc cho ngân hàng của người bán sau khi có ngoại tệ trong tài khoản Trong trường hợp hợp đồng với Lubi, quy trình tương tự.
2.2.6 Nhận và kiểm tra các chứng từ:
Nhân viên cần kiểm tra kỹ lưỡng tính hợp lệ và sự thống nhất của bộ chứng từ từ ngân hàng HD Bank trước khi xử lý.
Bài báo cáo thực tập cần hồ sơ đầy đủ, không chấp nhận bổ sung sau Việc sửa đổi chứng từ tốn kém và mất thời gian.
Bộ chứng từ xuất nhập khẩu hợp lệ khi tất cả thông tin hàng hoá trên các chứng từ (hợp đồng, bản kê chi tiết, ) phải nhất quán: thông tin bên mua/bán, tên hàng, trọng lượng (tịnh/cả bì), cảng (bốc/dỡ), điều kiện thanh toán, tổng giá trị, xuất xứ và thông tin vận chuyển (hãng tàu, tên tàu).
Hợp đồng thương mại bằng tiếng anh.
Bài viết này đề cập đến việc nhập khẩu máy bơm trục trần (Bare shaft pump) theo điều kiện CIF, cập cảng Cát Lái và thanh toán bằng TTR.
Hóa đơn thương mại (Commercial invoice): 01 bản chính, 01 bản sao.
Bản kê chi tiết hàng hóa (Packing list): 01 bản chính, 01 bản sao.
Giấy chứng nhận xuất xứ hàng hóa (Certificate of Origin)
Giấy chứng nhận bảo hiểm (do đây là lô hàng được mua bán theo điều khoản CIF).
Giấy chứng nhận chất lượng/ số lượng
Tesu Import Export – Service – Trading – Investment Company Limited, located at Room 802, Vietnam Business Center, 57-59 Ho Tung Mau St, Ben Nghe Ward, Dist 1, Ho Chi Minh City, Vietnam, is the consignee listed on the commercial invoice, packing list, and certificate of origin for this shipment.
Hợp đồng: Nội dung được kiểm tra bao gồm:
- Theo bộ chứng từ trong bài báo cáo thì đây là hợp đồng số , được ký vào ngày 08-01-2016 giữa bên xuất khẩu là Lubi Industries LLP, địa chỉ:
Bài báo cáo thực tập
Near Kalyan Mills, Naroda road Ahmedabad - 380025, India và bên nhập khẩu là Công ty TNHH Đầu Tư - Thương Mại - Dịch Vụ - Xuất Nhập Khẩu Tesu.
- Địa chỉ: Room 802, Vietnam Business Center NO.57-59 Ho Tung Mau st Ben Nghe ward dist 1, Hochiminh City Vietnam.
Đầu máy bơm nhập khẩu theo điều kiện CIF, cập cảng Cát Lái (TP HCM), thanh toán bằng phương thức TTR.
Hóa đơn thương mại (INVOICE): Ta tiến hành kiểm tra các nội dung sau:
- Tên người mua hàng: Tesu Import Export – Service – Trading – Investment;
- Company Limited, địa chỉ: Room 802, Vietnam Business Center NO.57-59 Ho Tung Mau st Ben Nghe ward dist 1, Hochiminh City Vietnam;
- Tên hàng: đầu máy bơm.
- 92 PCS (cái) Cụ thể là:
- Tổng khối lượng hàng: 9453 kgs.
Bài báo cáo thực tập
- Điều kiện giao hàng: CIF.
Bản kê chi tiết hàng hóa (PACKING LIST): Cũng cần kiểm tra các nội dung sau:
Tesu Import Export – Service – Trading – Investment Company Limited, located at Room 802, Vietnam Business Center, 57-59 Ho Tung Mau Street, Ben Nghe Ward, District 1, Ho Chi Minh City, Vietnam, is the designated recipient as per the request of the Tien Phong Bank (TPBank).
- Tên hàn: Đầu máy bơm
Giấy chứng nhận xuất xứ (CO) là chứng từ quan trọng xác định thuế nhập khẩu Thuế suất nhập khẩu khác nhau tùy quốc gia: Ấn Độ (21%), Trung Quốc và Thái Lan (0%).
Bài báo cáo thực tập
Lubi Industries LLP (Near Kalyan Mills, Naroda road Ahmedabad 380025, India) is the exporter, and Tesu Import Export – Service – Trading – Investment Company Limited is the importer Verification of the exporter's name, address, and phone number is crucial.
MỘT SỐ NHẬN XÉT, GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG
Nhận xét chung về công ty
3.1.1 Thuận lợi của công ty
Công ty duy trì mối quan hệ tốt với các nhà giao nhận và đại lý, thường xuyên cập nhật giá cước vận chuyển Điều này giúp công ty nhận được giá cạnh tranh, giảm chi phí giá vốn hàng bán.
Đại lộ Nguyễn Văn Linh tại vùng ven ngoại thành TP Hồ Chí Minh đã cải thiện đáng kể kết nối giao thông, tạo điều kiện thuận lợi cho việc vận chuyển hàng hóa từ cảng Cát Lái đến các nhà xưởng, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế khu vực.
Nhu cầu máy bơm chữa cháy tăng mạnh do tốc độ đô thị hóa nhanh, đặc biệt tại các tòa nhà cao tầng, văn phòng và nhà xưởng.
Bài báo cáo thực tập
3.1.2 Khó khăn của công ty:
Thời tiết xấu: những khó khăn từ thời tiết (mưa, bão ) làm chậm quá trình giao hàng
Hải quan: làm khó (không cho thông quan, giam hàng…) làm chậm trễ quá trình nhập hàng, yêu cầu đặc biệt gây khó khăn cho nhân viên nhập hàng
Khó khăn về nguồn cung máy bơm hiện nay chủ yếu đến từ sự thiếu ổn định nguồn hàng, đặc biệt là từ Trung Quốc do số lượng đặt hàng chưa đủ lớn Nguồn hàng Ấn Độ lại chịu thuế nhập khẩu cao (21%), gây khó khăn về cạnh tranh giá cả.
Biến động tỷ giá, đặc biệt là tăng giá ngoại tệ, gây khó khăn cho TCL và nhiều doanh nghiệp nhập khẩu khác do làm gia tăng giá vốn nhập khẩu.
Các giải pháp đề xuất
3.2.1 Khắc phục các yếu tố tồn tại bên trong công ty
3.2.1.1 Các yếu tố liên quan đến con người
Nhân viên nhập khẩu cần đào tạo chuyên sâu về ngoại ngữ, nghiệp vụ và kỹ năng giao tiếp khách hàng để giám sát thủ tục, xử lý vấn đề và xây dựng mối quan hệ tốt Việc nghiên cứu thị trường, nắm bắt nhu cầu khách hàng và cập nhật thông tin cạnh tranh cũng rất quan trọng.
Chuyên ngành xuất nhập khẩu hiện được đào tạo rộng rãi tại các trường đại học, cao đẳng, cung cấp nguồn nhân lực dồi dào cho các công ty Sinh viên tốt nghiệp ngành này có kiến thức cơ bản và mong muốn thực hành Số lượng lớn sinh viên tốt nghiệp hằng năm đáp ứng nhu cầu tuyển dụng của doanh nghiệp.
Bài báo cáo thực tập dụng những sinh viên này, những kiến thức được học, 3 tháng đi thực tập cùng với
Ba tháng thử việc giúp đánh giá năng lực cơ bản và tinh thần làm việc nhiệt huyết của ứng viên, đặc biệt phù hợp với vị trí đòi hỏi phản ứng nhanh như sales hay nhân viên hải quan Công ty đào tạo chuyên môn bài bản, kết hợp chiến lược Marketing đa kênh (báo chí, truyền hình, hội chợ, website) để quảng bá hình ảnh và thu hút khách hàng Website công ty được cập nhật liên tục về giao diện, tính năng, thông tin ngành nghề, pháp luật và tuyển dụng.
3.2.1.2 Các yếu tố liên quan đến cơ sở, vật chất, hạ tầng, nguồn vốn
Nâng cấp trang thiết bị hiện đại hóa cơ sở vật chất giúp tăng năng suất và tạo môi trường làm việc thoải mái cho nhân viên Việc này đòi hỏi nguồn vốn đầu tư đáng kể, có thể thu được từ lợi nhuận tái đầu tư hoặc huy động vốn thông qua phát hành cổ phiếu để mở rộng kinh doanh và tối ưu hóa vòng quay vốn.
Sau khi huy động vốn, doanh nghiệp cần ưu tiên xây dựng kế hoạch thu hút đầu tư và hợp tác, đặc biệt từ các đối tác vận tải và kho bãi để tối ưu chuỗi cung ứng.
Hợp tác với các công ty vận tải trong nước giúp tối ưu hoạt động nhập khẩu, tăng khả năng thành công và tận dụng lợi thế cổ đông, mang lại thêm trang thiết bị và cơ sở hạ tầng.
Bài báo cáo thực tập
Cạnh tranh giá máy bơm nhập khẩu khốc liệt đòi hỏi các công ty tối ưu hóa chi phí đầu vào Xây dựng mối quan hệ tốt với các công ty giao nhận và hãng tàu là yếu tố then chốt để đảm bảo giá nhập khẩu cạnh tranh, nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường.
3.2.2 Khắc phục các yếu tố tồn tại bên ngoài công ty
Cần phải có người cập nhật thường xuyên các qui định mới của chình phủ cũng như các qui định của các quốc gia mà công ty nhập máy bơm với những yêu cầu mới về chất lượng của hàng hóa ở các nước trên thế giới thông qua các buổi thảo luận giữa doanh nghiệp và Nhà nước Ngoài ra, khi tham gia các buổi triển lãm, hội thảo cũng giúp công ty tìm kiếm và đa dạng hóa nhà cung cấp. Ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật, tăng cường đầu tư vào lĩnh vực công nghệ thông tin để các nhân viên trong công ty có thể dễ dàng nắm bắt được những thông tin mới nhất thông qua mạng Internet.
Công ty chủ động cập nhật thông tin hội chợ triển lãm trong và ngoài nước từ Cục Xúc tiến Thương mại để quảng bá dịch vụ, tìm kiếm nhà cung cấp mới, đa dạng nguồn hàng và đảm bảo ổn định sản xuất.
Quan hệ tốt với hải quan giúp giải quyết nhanh chóng các vấn đề phát sinh với lô hàng Đối với hàng nhập khẩu, mối quan hệ tốt với cơ quan kiểm định chất lượng mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp.
Kiến nghị những định hướng giải quyết trong tương lai
Để tăng thị phần, đội ngũ Sales cần cải thiện mối quan hệ khách hàng bằng cách thấu hiểu tâm lý, sở thích và vấn đề của họ Việc nắm bắt thực tế thuận lợi, khó khăn tại doanh nghiệp là nền tảng cho đề xuất này.
Bài báo cáo thực tập họ đã và đang quan tâm Không ngừng tìm đối tác mới thông qua các xã giao hàng ngày với khách quen, bạn bè thân thuộc.
Doanh nghiệp cần cập nhật liên tục thông tư chính phủ, phí vận chuyển, thủ tục hải quan và xu hướng thị trường để dự báo, xây dựng chiến lược kinh doanh, kế hoạch quý/năm hiệu quả, đảm bảo mục tiêu phát triển rõ ràng.
Nâng cao trình độ chuyên môn nhân viên bằng các buổi huấn luyện cuối tuần thường xuyên, thúc đẩy cạnh tranh nội bộ thông qua doanh số và tăng mức thưởng hàng năm.
Thị trường việc làm ngành xuất nhập khẩu đón nhận lượng lớn sinh viên tốt nghiệp mỗi năm Mặc dù thiếu kinh nghiệm thực tế, sự nhiệt huyết của người trẻ cùng với các chương trình đào tạo bài bản của doanh nghiệp sẽ giúp họ nhanh chóng thích ứng và đạt hiệu quả công việc cao.
Công ty cần chiến lược Marketing đa dạng, hấp dẫn khách hàng, đặc biệt chú trọng chính sách giá cả và hoa hồng để thu hút và duy trì khách hàng giữa thị trường cạnh tranh khốc liệt.
Doanh nghiệp có thể mở rộng quy mô và tăng tốc độ quay vòng vốn bằng cách hợp tác, liên kết hoặc phát hành cổ phần để huy động vốn.
Chi phí vận hành là gánh nặng của nhiều doanh nghiệp, đặc biệt trong bối cảnh khó khăn hiện nay Tìm giải pháp sử dụng chi phí hiệu quả là điều cấp thiết Thêm vào đó, thiếu hụt nguồn nhân lực, vốn đầu tư và lương nhân viên đang là những thách thức lớn.
Bài báo cáo thực tập