1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

(Tiểu luận) phân tích và lấy ví dụ minhhọa về một hãng cạnh tranh độc quyền tạiviệt nam và chỉ rõ cách thức hãng lựachọn sản lượng và lợi nhuận khi giá thịtrường thay đổi trong ngắn hạn và dài hạn

34 1 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Phân Tích Và Lấy Ví Dụ Minh Họa Về Một Hãng Cạnh Tranh Độc Quyền Tại Việt Nam Và Chỉ Rõ Cách Thức Hãng Lựa Chọn Sản Lượng Và Lợi Nhuận Khi Giá Thị Trường Thay Đổi Trong Ngắn Hạn Và Dài Hạn
Tác giả Vũ Thị Hồng, Hạnh Nguyễn, Cao Thị Phương, Đinh Thị Hoa, Phạm Thị Hoài, Trần Võ Thị Hoài, Nguyễn Thị Huệ, Trần Gia Huệ, Đoàn Chí Hưng, Lê Thị Thu Hương, Nguyễn Thị Hương, Hoàng Gia Huy, Nguyễn Đức Huy
Người hướng dẫn Vũ Thị Thanh Huyền
Trường học Trường Đại Học Thương Mại
Chuyên ngành Kinh Tế Và Kinh Doanh Quốc Tế
Thể loại Bài Thảo Luận
Năm xuất bản 2022
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 34
Dung lượng 3,25 MB

Nội dung

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA KINH TẾ VÀ KINH DOANH QUỐC TẾ BÀI THẢO LUẬN ĐỀ TÀI: Phân họa hãng cạnh Việt Nam rõ chọn sản lượng lợi trường thay đổi tích lấy ví dụ minh tranh độc quyền cách thức hãng lựa nhuận giá thị ngắn hạn dài hạn Giáo viên hướng dẫn Lớp học phần Nhóm Vũ Thị Thanh Huyền 2286MIEC0111 Hà Nội – 2022 BÁO CÁO ĐÁNH GIÁ LÀM VIỆC NHÓM STT 40 Họ tên Vũ Thị Hồng Nhiệm vụ - Tìm tài liệu Đánh giá A Đánh giá giáo viên 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 Hạnh Nguyễn Viết Hiếu - Phần vận dụng -Tìm tài liệu -Phần sở lí thuyết Cao Thị Phương -Tìm tài liệu Hoa -Phần vận dụng Đinh Thị Hoa -Tìm tài liệu -Phần kết luận Phạm Thị Hồi Tìm tài liệu -Phần vận dụng Trần Võ Thị Hồi Tìm tài liệu -Phần sở lí thuyết Nguyễn Thị Huệ -Tìm tài liệu - Phần giải pháp Trần Gia Huệ -Tìm tài liệu - Lên đề cương, phân chia nhiệm vụ, -Tổng hợp sốt Đồn Chí Hưng -Tìm tài liệu -Phần vận dụng -Làm PP Lê Thị Thu -Tìm tài liệu Hương - Phần vận dụng Nguyễn Thị -Tìm tài liệu Hương -Phần sở lí thuyết Hồng Gia Huy -Tóm tắt - Làm PP Nguyễn Đức Huy -Tìm tài liệu - Phần giải pháp A A A A A A A A A A A A *STT: Theo STT danh sách lớp Nhóm trưởng Thư ký MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU Xã hội ngày phát triển khiến cho người phải sống vội vã bận rộn trước Điều dẫn đến đời ăn nhanh tiện lợi, ăn nhanh có lượng tiêu thụ lớn mì tơm Theo thống kê hiệp hội mì ăn liền Thế giới(WINA), Việt Nam đứng thứ giới việc tiêu thụ mì gói Nhận thức lợi ích việc bán đồ ăn nhanh nên có nhiều hãng mì đời sản xuất với số lượng lớn khiến cho thị trường mì tơm nước ta trở nên đa dạng phổ biến Việc cạnh tranh hãng mì tạo thị trường canh tranh độc quyền, số phải kể đến thị trường mì ăn liền Omachi Hãng mì Omachi sản xuất MASAN CONSUMER, thị trường lớn thứ thị trường mì ăn liền Việt Nhận thức tầm quan trọng thị trường mì Omachi thị trường độc quyền nói chung Việt Nam nên nhóm chúng em định đưa đề tài nghiên cứu cách thức mà hang lựa chọn sản lượng giá để tối đa hóa lợi nhuận thời gian ngắn hạn dài hạn Nhiệm vụ nghiên cứu đề tài đặt cho chúng em nhiều thách thức việc tìm hiểu nguyên nhân giải pháp: làm để hạn chế tình trạng độc quyền thị trường mì tơm Omachi, tránh nguy cạnh tranh không lành mạnh làm cho chất lượng dịch vụ giảm xuống, tạo cân lơi ích thuộc người tiêu dùng Và vấn đề rộng nên khó khăn việc tìm hiểu lấy tài liệu, việc tư để rút nhận xét, giải pháp có phức tạp, nên chúng em mong nhận giúp đỡ bảo tận tình Vũ Thị Thanh Huyền để thảo luận hoàn thiện CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ THUYẾT I.Khái niệm đặc trưng thị trường cạnh tranh độc quyền: Khái niệm: Thị trường cạnh tranh độc quyền đặc trưng tồn kinh tế thị trường, người bán thực bán sản phẩm mà có chứa đựng khác biệt Thị trường cạnh tranh độc quyền có nhiều người mua nhiều người bán, gia nhập rút lui nhiều doanh nghiệp thị trường dễ dàng Đặc trưng thị trường cạnh tranh độc quyền: Thị trường cạnh tranh độc quyền có đặc trưng sau:  Thứ nhất, thị trường cạnh tranh độc quyền thị trường gồm nhiều người mua nhiều người bán,tuy nhiên quy mô sản xuất tiêu thụ nhỏ bé so với quy mô chung thị trường  Thứ hai, sản phẩm hàng hóa thị trường cạnh tranh độc quyền khơng hồn tồn giống mà có đơi nét khác biệt Hay ta nói sản phẩm hàng hóa thị trường dễ dàng thay cho thay hồn hảo, thị trường chúng vừa cạnh tranh, vừa mang tính độc quyền  Thứ ba, thị trường có tự gia nhập rút lui khỏi ngành Tức ngành hoạt động có lợi nhuận kinh tế dương doanh nghiệp hồn tồn gia nhập ngành mà ko gặp cản trở nào,ngược lại, ngành chịu lợi nhuận kinh tế âm doanh nghiệp rời khỏi ngành Như vậy, thị trường cạnh tranh độc quyền vừa mang đặc trưng thị trường cạnh tranh hoàn hảo, vừa mang đặc trưng thị trường độc quyền (thuần túy) Document continues below Discover more from: Bài thu hoạch BTH 01 Trường Đại học… 283 documents Go to course 32 BÀI-TẬP-QUẢN-TRỊBUỒNG- Khách-SẠ… Bài thu hoạch 100% (17) Bài tiểu luận giới thiệu trải nghiệm… Bài thu hoạch 96% (46) Báo cáo thực tập 50 38 khách sạn JW… Bài thu hoạch 96% (28) Bài thu hoạch trị đầu năm cơng… Bài thu hoạch 100% (12) Báo cáo thực tập khách sạn Inter… Bài thu hoạch 94% (36) Giáo trình Thị trường chứng khốn - ĐH… II.Ưu điểm nhược điểm thị trường cạnh tranh độc quyền: 102 Bài thu 100% (10) hoạch • Khơng có rào cản việc gia nhập rút khỏi thị trường nên doanh nghiệp tùy biến theo khả năng, kế hoạch kinh doanh • Sự khác biệt hóa sản phẩm, dịch vụ tạo nên ưu cạnh tranh cho người bán mang lại nhiều sản phẩm tối ưu cho người tiêu dùng • Các doanh nghiệp có động lực để đổi mới, cải tiến sản phẩm, dịch vụ Nhờ vậy, tìm kiếm giải pháp để giảm thiếu chi phí sản xuất • Các doanh nghiệp tham gia vào thị trường đầu tư mạnh vào marketing, quảng cáo, điều giúp người tiêu dùng có thêm nhiều thơng tin cần thiết  Ưu điểm:  Nhược điểm: • Chi phí cho việc marketing, quảng cáo lớn thường cộng vào giá thành phần phối hàng hóa, dịch vụ • Các thơng tin quảng cáo, marketing đánh lừa khách hàng • Khơng đạt lợi nhuận siêu ngạch dẫn đến hạn chế vấn đề đổi mới, cải tiến sản phẩm, dịch vụ • Nếu khơng có kỹ thuật phân bổ hiệu dẫn đến tổn thất nghiêm trọng • Các tài nguyên, nguồn lực bị sử dụng cách lãng phí • Có nhiều doanh nghiệp hoạt động thị trường cạnh tranh độc quyền, thêm vào rào cản gia nhập rúi khỏi thấp nên tính cạnh tranh cao III Lựa chọn sản lượng tối đa hóa sản lượng hãng thời gian ngắn hạn:  Khi đường cầu dốc xuống, ngắn hạn để tối đa hóa lợi nhuận doanh nghiệp cạnh tranh độc quyền chọn sản lượng sản xuất mức sản lượng có MR= MC Trên hình 5.30 doanh nghiệp cạnh tranh độc quyền lựa chọn sản lượng điểm E với mức sản lượng Q* Do doanh nghiệp có đường cầu dốc xuống nên mức doanh nghiệp đặt cao so với chi phí cận biên giống doanh nghiệp độc quyền túy  Tùy thuộc vào mối quan hệ cầu chi phí bình qn doanh nghiệp mà khả sinh lợi độc quyền hãng độc quyền bao gồm trường hợp: + Hãng có lợi nhuận kinh tế dương P>ATC ( Lợi nhuận thể hình 5.30 diện tích hình chữ nhật ABMPm) + Hãng có lợi nhuận kinh tế P=ATC + Hãng bị thua lỗ tiếp tục sản xuất AVC Đường cầu doanh nghiệp dịch chuyển sang phải  Tùy thuộc vào quan hệ giá chi phí trung bình dài hạn doanh nghiệp để định: +Khi P < LAC : Doanh nghiệp lỗ dài hạn ( khơng sản xuất,đóng cửa doanh nghiệp) +Khi P = LAC : Doanh nghiệp hòa vốn dài hạn + Khi P > LAC : Doanh nghiệp có lợi nhuận dài hạn CHƯƠNG 2: VẬN DỤNG I Tổng quan thị trường mì ăn liền Việt Nam: Theo liệu từ Hiệp hội mỳ giới (WINA), năm đại dịch Covid-19, tiêu thụ mỳ gói Việt Nam tăng vọt Vượt qua Ấn Độ Nhật Bản, năm 2020, Việt Nam trở thành quốc gia đứng thứ tiêu thụ sản lượng mỳ gói với tỷ gói (tăng 29%) Tổng chi phi dài hạn là: LTC= Q3 – 3Q2 + 5,9Q =2,94 ⇒ Phần lợi nhuận thu : π = TR – LTC = - 0,764 Phần lợi nhuận hãng bị âm nên hãng buộc phải ngừng sản xuất rời khỏi ngành không muốn bị thua lỗ

Ngày đăng: 30/01/2024, 05:28

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w