Trong số những sản phẩm làm đẹp, dầu gộivà dầu xả chiếm thị phần lớn trong thị trường chăm sóc tóc, đòi hỏi sự đầu tư vàonghiên cứu đổi mới và phát triển để kết hợp các thành phần hữu cơ
TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH BÁO CÁO HOẠT ĐỘNG TÌM KIẾM ĐỔI MỚI CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN CƠNG NGHỆ LAVITEC Mơn: Quản trị đổi Lớp tín chỉ: QTR424.1 Nhóm thực hiện: 16 Giảng viên hướng dẫn: Th.S Nguyễn Thị Hạnh STT Họ tên Mã sinh Mức độ đóng góp viên Tạ Thanh Phương 2114410152 10/10 Trần Thu Huyền 2114410074 10/10 Lương Ngọc Thanh Thắm 2111210626 10/10 Nguyễn Mai Lâm 2114410093 10/10 Nguyễn Hà Mai 2111210071 10/10 Hà Nội, tháng 08 năm 2023 MỤC LỤC Mở đầu .3 1.1 Tính cấp thiết báo cáo .3 1.2 Mục tiêu báo cáo Giới thiệu Công ty cổ phần công nghệ Lavitec 2.1 Giới thiệu chung 2.2 Sản phẩm phát triển đổi mới: Dầu gội trị gầu LEMOND Antidandruff Shampoo Kế hoạch vấn câu hỏi vấn 4 Kết sơ vấn 5 Phân tích quy trình đổi doanh nghiệp: Hoạt động tìm kiếm hội đổi 5.1 Tìm kiếm nguồn lực đổi 5.1.1 Bên doanh nghiệp .6 5.1.2 Bên doanh nghiệp 5.2 Cơ hội đổi với doanh nghiệp từ nhu cầu thị trường 5.3 Phương pháp tìm kiếm, khám phá ý tưởng/cơ hội đổi .7 5.4 Quá trình phát triển ý tưởng hội đổi 5.5 Đánh giá thách thức hội đổi 5.6 Kế hoạch áp dụng ý tưởng đổi Đánh giá tổng quan trình tìm kiếm hội đổi doanh nghiệp .8 Các phát quy trình tìm kiếm .10 Đề xuất phương pháp có hiệu cho doanh nghiệp việc tìm kiếm hội đổi 11 KẾT LUẬN 13 TÀI LIỆU THAM KHẢO .14 1 Mở đầu 1.1 Tính cấp thiết báo cáo Trong thời kỳ công nghệ số 4.0 với tiến khoa học công nghệ, song song phát triển đời sống xã hội, nhu cầu làm đẹp chăm sóc sức khỏe người dần tăng lên dẫn tới có xu hướng cơng nghệ đổi sản phẩm làm đẹp Trong khơng thể khơng kể đến thị trường chăm sóc tóc đầy tiềm Theo nghiên cứu, quy mô thị trường chăm sóc tóc dự kiến tăng 87,39 tỷ USD vào năm 2023 lên 104,6 tỷ USD vào năm 2028, với tốc độ tỷ lệ tăng trưởng kép hàng năm (CAGR) 3.66% giai đoạn dự báo nói chung quy mơ thị trường dầu gội đầu dự kiến tăng 32.86 ỷ USD vào năm 2023 lên 41.5 tỷ USD vào năm 2028 với tốc độ CAGR 4.78% nói riêng Theo nghiên cứu DSM, 56% người tiêu dùng coi trọng thành phần họat tính thương hiệu Vì vậy, thương hiệu hàng đâù Medimix AVA Group mắt loại dầu gội có thành phần tự nhiên, ví dụ cơng ty ngành bao gồm L’Oreal SA, Henkel AG; Co KGaA, Unilever Procter; Gamble Hơn nữa, nhu cầu sản phẩm hữu ngày tăng, quan tâm khách hàng đến thành phần sản phẩm cao Trong số sản phẩm làm đẹp, dầu gội dầu xả chiếm thị phần lớn thị trường chăm sóc tóc, địi hỏi đầu tư vào nghiên cứu đổi phát triển để kết hợp thành phần hữu sản phẩm doanh nghiệp Theo dự báo, sản phẩm dầu tóc hữu chống gàu dự kiến ghi nhận tăng tưởng mạnh mẽ dựa nhu cầu người tiêu dùng, dự đoán phân khúc phát triển nhanh thị trường dầu gội Chính xu hướng thị trường vậy, đặt toán cho nhà quản trị làm để tìm phương pháp quản trị đổi hợp lý Đối với công ty Cổ phần công nghệ LAVITEC mà nhóm hợp tác vấn, báo cáo làm rõ phương pháp mà công ty sử dụng để tìm kiếm hội đổi cho sản phẩm Dầu gội trị gầu LEMOND Antidandruff Shampoo công ty làm rõ hội thách thức dựa kiến thức quản trị đổi học 1.2 Mục tiêu báo cáo Qua báo cáo phương pháp tìm kiếm/khám giá hội đổi cho sản phẩm Dầu gội trị gầu LEMOND Antidandruff Shampoo, nhóm hy vọng đưa đánh giá khách quan cho quý công ty trang bị thêm kiến thức thách thức quy trình đổi thơng qua chia sẻ thực tế Giới thiệu Công ty cổ phần công nghệ Lavitec 2.1 Giới thiệu chung Thành lập vào năm 2010, Công ty Lavitec đối tác cung cấp sản phẩm tin cậy 1000 bệnh viện, phòng khám thương hiệu Dược - Mỹ phẩm Việt Nam Nhà máy Khu Công Nghiệp Khai Quang, tỉnh Vĩnh Phúc với tổng diện tích 12.000 m2 Với đội ngũ nghiên cứu trình độ cao, máy móc trang thiết bị đại, mục tiêu LAVITEC tạo giá trị cốt lõi cho sản phẩm, công suất nhà máy đạt 5000 tấn/năm với dịng sản phẩm như: Dược Mỹ Phẩm (Hóa chất sát khuẩn Dược Mỹ Phẩm) Hóa chất xét nghiệm (Mơi trường nuôi cấy vi sinh vật, test nhanh) Dược phẩm (Thuốc dùng ngồi dạng lỏng bán rắn) Cơng ty CPCN Lavitec đạt chứng quốc tế tiêu chuẩn quản lý chất lượng ISO 9001:2015 tiêu chuẩn sản xuất trang thiết bị y tế ISO 13485:2016 Đội ngũ nhân viên trẻ, nhiệt huyết, đào tạo từ trường đại học đầu ngành Việt Nam, dây chuyền công nghệ sản xuất đại chuyển giao từ Đức Thụy Sỹ, nguồn nguyên liệu sản xuất lựa chọn kỹ từ nhà cung cấp nước 2.2 Sản phẩm phát triển đổi mới: Dầu gội trị gầu LEMOND Antidandruff Shampoo Mã sản phẩm: LM1 Thành phần Piroctone Olamine chiết xuất liễu trắng (Salix alba extract) hiệu ngăn ngừa nấm gây gàu, làm tóc da đầu vượt trội Sản phẩm phù hợp với người bị gàu nặng, giúp cho da đầu khỏe mạnh, không gàu, không ngứa Với thành phần kết hợp Guar gum Keratin dưỡng tóc tồn diện, giúp mái tóc ln mềm mượt Dầu gội thích hợp cho người bị gàu, nấm da đầu Kế hoạch vấn câu hỏi vấn Nhóm triển khai kế hoạch vấn với bước sau: Bước 1: Leader liên hệ với Trưởng phận phát triển thị trường Công ty Cổ phần công nghệ Lavitec, đàm phán với công ty việc chọn sản phẩm để vấn lên hẹn lịch vấn văn phịng cơng ty Bước 2: Chuẩn bị câu hỏi vấn hoạt động tìm kiếm/khai thác hội đổi cho sản phẩm Dầu gội trị gầu LEMOND Antidandruff Shampoo Bước 3: Tổng hợp kết vấn, họp triển khai phân công viết báo cáo Bộ câu hỏi hoạt động tìm kiếm/khám phá hội đổi doanh nghiệp: Cơng ty tìm ý tưởng sản phẩm nào? Tại công ty muốn sản xuất bán sản phẩm dầu gội này? Công ty thực nghiên cứu thị trường phân tích xu hướng, nhu cầu khách hàng để đưa trình lên ý tưởng phát triển phát phẩm? Công ty tham khảo nguồn ý tưởng khác ngồi nghiên cứu khách hàng với R&D gì? Cơng ty tận dụng nguồn thơng tin bên ngồi báo chí, cơng ty nghiên cứu thị trường, hội thảo ngành để tìm kiếm ý tưởng đổi nào? Chi tiết trình phận R&D nghiên cứu phát triển sản phẩm? Công ty đánh giá hội rủi ro liên quan đến dự án sản phẩm nào? Cơng ty có thực thảo luận gặp gỡ với chuyên gia, nhà phát triển cơng nghệ, người có kiến thức sâu lĩnh vực liên quan để đánh giá khả thực tiềm ý tưởng hay không? Cơng ty có tiến hành thử nghiệm nhỏ để đánh giá khả hoạt động tiềm công nghệ trước đầu tư lớn không? Công ty lập kế hoạch thử nghiệm công nghệ nào? 4 Kết sơ vấn Qua vấn, nhóm nắm sơ trình CTCP Lavitec tìm kiếm hội đổi cho sản phẩm Dầu gội trị gầu LEMOND Antidandruff Shampoo Cơng ty kết hợp đánh giá nhu cầu thị trường dầu gội nước cơng nghệ nắm giữ để tìm ý tưởng phát triển sản phẩm Phân tích quy trình đổi doanh nghiệp: Hoạt động tìm kiếm hội đổi 5.1 Tìm kiếm nguồn lực đổi 5.1.1 Bên doanh nghiệp Cá nhân- Nhân viên: Nhân viên Công ty Lavitec trung thực, tự giác, tự tin, tự trọng ln có thống mục tiêu, tầm nhìn Phẩm chất kiến tạo, thích ứng, sáng tạo, chuyên nghiệp; từ tạo nên nguồn lực ln sẵn sàng đổi để tiến bộ, sẵn sàng cống hiến cho cơng ty Ngồi ra, ban lãnh đạo cơng ty ln quan tâm, có đãi ngộ tốt để thúc đẩy phát triển lực nhân viên Đặc biệt, sáng kiến mang tính đột phá ln ưu tiên tiêu chí xét thưởng cho nhân viên theo tháng, quý, năm để động viên, kích thích sáng tạo khơng ngừng nhân viên, giúp công ty ngày phát triển, ngày đổi theo hướng tích cực Vốn công nghệ: Công ty tận dụng nguồn vốn công nghệ sẵn có, từ tiết kiệm chi phí chủ động việc nghiên cứu sản xuất Các ý tưởng đổi chủ động tiến hành, khơng gặp khó khăn vấn đề tài cơng nghệ 5.1.2 Bên ngồi doanh nghiệp Cơng ty sử dùng nguồn data sàn Thương mại điện tử, doanh số bán loại dầu gội đầu trị nấm gàu có mặt thị trường để định ý tưởng, chiến lược đổi phù hợp 5.2 Cơ hội đổi với doanh nghiệp từ nhu cầu thị trường Sau khảo sát thị trường sản phẩm có, cơng ty nhận thấy khách hàng ln ưa chuộng dịng sản phẩm có sử dụng thành phần thảo dược từ thiên nhiên, chất hóa học đặc tính dịu nhẹ cho người sử dụng Vì vậy, cơng ty dựa Document continues below Discover more from: trị dự án quản QTR407 Trường Đại học… 156 documents Go to course Nhóm 11 DỰ ÁN 43 CHUỖI HỆ THỐNG… quản trị dự án 100% (2) ZARA Supply Chain Management quản trị dự án 100% (1) Bai tap chuong lua 10 chon du an quản trị dự án 100% (1) Kế hoạch dự án thiện 48 nguyện nhóm sinh… quản trị dự án 100% (1) 100 tập đầu tư Lập dự án đầu tư quản trị dự án 100% (1) Bai tap tinh VACC SLIDEtìm MR.TAM nhu cầu cơng nghệ có mình, khơng ngừng hiểu, nghiên 34 cứu thử nghiệm đổi mới, cải tiến sản phẩm dầu quản gội Lemon Antidanruff trị dự 100% (1) án dịu nhẹ, không gây Shampoo sản phẩm có nguồn gốc từ thiên nhiên, làm kích ứng Sau sản xuất nhận phản hồi tích cực, cơng ty thành cơng việc phát triển sản phẩm mới, mang lại hiệu cho người sử dụng 5.3 Phương pháp tìm kiếm, khám phá ý tưởng/cơ hội đổi Công ty dựa khảo sát thường niên dòng sản phẩm có mong muốn sản phẩm tương lai khách hàng, đồng thời kết hợp với công nghệ đại cải tiến không ngừng công ty để đề xuất ý tưởng đổi Từ đó, cơng ty cân nhắc mức độ rủi ro, khả thành công hội đổi để lựa chọn lập kế hoạch triển khai 5.4 Quá trình phát triển ý tưởng hội đổi Quá trình phát triển thực chủ yếu phận R&D, áp dụng quy trình đổi hệ thứ nhất: Nghiên cứu đẩy- Research Push Đầu tiên, cơng ty phân tích nhu cầu từ thị trường qua dòng sản phẩm bán chạy vấn trực tiếp người tiêu dùng Sau đó, phận R&D tiến hành nghiên cứu công thức cho sản phẩm dựa công thức nhãn hàng tiếng giới, hợp tác với đối tác nguyên liệu uy tín, thử nghiệm qua nhiều lần để có cơng thức tốt Trong q trình nghiên cứu cơng thức, phận R&D ưu tiên dược liệu thảo dược, cách điều chế từ Đông Y kết hợp Tây Y để phát triển sản phẩm hồn tồn mới, có cơng dụng tốt cho người sử dụng Sau có hồn thiện công thức, thành phần sản phẩm, phận R&D tiến tới thiết kế logo, bao bì cho sản phẩm Công ty ưu tiên đơn giản cách thiết kế, giúp người sử dụng nắm bắt thông tin cần có cách nhanh chóng tham khảo sản phẩm 5.5 Đánh giá thách thức hội đổi Cơ hội: Sản phẩm Dầu gội chống gàu Lemond Antidandruff Shampoo sản phẩm có cơng nghệ đổi trị gàu vượt trội với chất là: Piroctone Olamine - hoạt chất hệ giúp gàu, nấm tận gốc an toàn tuyệt đối sử dụng, BHA Thiên Nhiên (Salix alba bark extract) chiết xuất từ liễu trắng giúp tẩy tế bào chết để làm đầu dịu nhẹ không gây tổn thương da đầu Đây loại dưỡng chất mà nhiều loại dầu gội ko có được, đem đến lợi ích tốt so với nhiều loại dầu gội khác vừa trị gàu, nấm, viêm da tiết bã nhờn, phục hồi tóc hư tổn lại an tồn, lành tính làm mượt, bồng bềnh tóc chăm sóc da đầu Hiện nhu cầu dầu gội trị gàu cao, đối thủ với công nghệ dầu gội thực vật tương tự nước có số ít, thị trường cạnh tranh dầu gội trị gàu thực vật tương đối thấp Nhờ dưỡng chất mà Lemond Antidandruff Shampoo có được, coi sản phẩm với chất lượng tốt, đem lại nhiều trải nghiệm mẻ tuyệt vời cho người dùng Với lợi ích đó, sản phẩm chắn người dùng tin tưởng dần tiến sâu vào thị trường Từ sản phẩm dần có sức cạnh tranh hơn, đem đến lợi nhuận doanh thu cao Điều có lợi cho doanh nghiệp, tạo động lực nghiên nghiên cứu phát triển sản phẩm đổi công nghệ khác cho đội ngũ nhân viên Thách thức: Mặc dù có cơng nghệ đổi đem đến nhiều lợi ích vượt trội, có nhiều sản phẩm dầu gội trước Lemond Antidandruff Shampoo đời vào sử dụng Điều khiến cho sản phẩm khó tiếp cận đến người tiêu dùng có nhiều đối thủ cạnh tranh với sản phẩm có chất lượng ổn định quen thuộc (lâu năm) Có nhiều khách hàng khó đổi trung thành với sản phẩm mà gia đình họ quen dùng Sunsilk, Dove hay Clear 5.6 Kế hoạch áp dụng ý tưởng đổi Bộ phận nghiên cứu phát triển tạo hay nhiều phương án thể sản phẩm với hy vọng thỏa mãn tiêu chuẩn sau: Sản phẩm có đem lại hiệu trình bày trước Sản phẩm an tồn, khơng có tác dụng phụ hay ảnh hưởng xấu đến người tiêu dùng Giá thành sản phẩm khơng vượt ngồi phạm vi chi phí sản xuất Để tạo sản phẩm thành công mong đợi, thể tất công dụng đặc điểm dự tính từ trước cần nhiều thời gian Khi cho sản phẩm công ty đem thử nghiệm người tiêu dùng Các thử nghiệm chức sản phẩm tiến hành phịng thí nghiệm để đảm bảo chắn sản phẩm hoạt động an tồn có hiệu suất Thử nghiệm sản phẩm với người tiêu dùng thực theo số hình thức khác nhau: đưa người tiêu dùng đến phịng thí nghiệm đưa họ mẫu hàng hóa để đem dùng dùng thử Sau hoàn tất thử nghiệm chức người tiêu dùng, công ty bắt đầu sản xuất mẫu sản phẩm đem thử nghiệm thị trường Đánh giá tổng quan trình tìm kiếm hội đổi doanh nghiệp Dưới đánh giá tổng quan trình tìm kiếm hội đổi công ty cổ phần công nghệ Lavitec phương pháp SWOT: Điểm mạnh Điểm yếu Cơ hội Mối đe dọa (Strengths) (Weaknesses) (Opportunities) (Threats) Lavitec có đội ngũ Lavitec tìm kiếm Cơng nghệ ứng dụng Sự thay nhân viên giàu kinh nguồn lực đổi lĩnh vực cơng nhanh đổi chóng nghiệm có kiến từ R&D khảo nghệ thơng tin công nghệ thức chuyên môn sát thị trường Điều truyền sâu cơng nghệ hạn chế phát thơng triển thị trường có nhanh thể tạo rủi ro Điều đặt công khả tìm kiếm chóng Lavitec cho Lavitec Nếu ty vị tốt để thực tận dụng hội công ty nắm bắt áp dụng hội đổi để khám phá, phát theo kịp không xu công nghệ Công ty đối triển sản phẩm hướng công nghệ vào sản phẩm mặt với cạnh dịch vụ dịch vụ khơng tranh mạnh từ Sự gia tăng nhu cầu cung cấp giải Công ty đầu tư đối thủ ngành cơng nghệ xanh pháp phù hợp, có mạnh vào nghiên công nghệ Điều bền vững mở thể hội cứu phát triển, đe dọa khả tiếp hội cho Lavitec phát đối mặt với dẫn đến việc có cận tận dụng triển giải pháp cạnh tranh gay sản phẩm công hội thị công nghệ nhằm gắt nghệ tiên tiến trường giảm thiểu tác động Sự cạnh tranh từ sáng tạo Điều môi trường nâng công ty công tạo lợi cạnh cao hiệu suất nghệ khác tranh tăng khả lượng tạo hội Nhu cầu dầu gội trị với Lavitec Để đổi gầu cao, đối thủ với tồn phát Lavitec có mối mối đe dọa đối công nghệ dầu triển, công ty cần quan hệ tốt với gội thực vật tương tự nhanh đối tác khách nước gần thích chóng hàng, đảm bảo khơng có, thị trường mơi trường cạnh tương tác chặt chẽ cạnh tranh thấp nghi với tranh tạo thu thập thông đột phá tin nhu cầu thị độc đáo trường, từ tìm hội Dựa đánh giá SWOT trên, Lavitec tận dụng điểm mạnh đội ngũ nhân viên chất lượng cao sản phẩm công nghệ tiên tiến để tìm kiếm tận dụng hội thị trường Đồng thầy, công ty cần trọng vào việc khắc phục điểm yếu thu hút nguồn lực tài đối phó với cạnh tranh Đồng thời, công ty cần theo dõi sát xu hướng công nghệ thị trường để đảm bảo sẵn sàng đối phó với mối đe dọa tiềm tận dụng hội đổi Các phát quy trình tìm kiếm Trong q trình tìm kiếm sản phẩm đổi mới, cơng ty Lavitec có phát thúc đẩy q trình sáng tạo đem lại lợi ích cạnh tranh Dưới số phát quy trình tìm kiếm sản phẩm đổi công ty: Công nghệ mới: Lavitec phát công nghệ phát triển áp dụng vào sản phẩm dịch vụ Ví dụ, Sản phẩm Dầu gội chống gàu Lemond Antidandruff Shampoo công ty với công thức vượt trội từ Piroctone Olamine chiết xuất liễu trắng hiệu vượt trội việc ngăn ngừa trị nấm gây gàu, làm tóc da đầu Nhu cầu thị trường mới: Thông qua việc nghiên cứu thị trường tương tác chặt chẽ với khách hàng đối tác, Lavitec phát nhu cầu thị trường vấn đề cần giải Ý tưởng sáng tạo từ nhân viên: Cơng ty khuyến khích nhân viên đóng góp ý tưởng sáng tạo tìm kiếm phát quy trình nội Nhân viên từ phận khác có nhìn độc đáo góp phần vào việc tìm giải pháp phát triển sản phẩm Hợp tác đối tác: Lavitec phát hội hợp tác với đối tác chiến lược, startup, viện nghiên cứu, công ty hàng đầu ngành Qua việc hợp tác, công ty tiếp cận nguồn lực, kiến thức, kỹ mới, từ tạo phát đổi Phản hồi khách hàng: Quá trình tương tác với khách hàng lắng nghe phản hồi từ họ dẫn đến phát vấn đề, nhu cầu, cách sử dụng sản phẩm Cơng ty tận dụng phản hồi để nâng cấp sản phẩm có phát triển sản phẩm Quan trọng nhất, công ty nên xây dựng mơi trường khuyến khích sáng tạo đổi mới, nơi người khuyến khích nảy ý tưởng mới, thử nghiệm khám phá Quá trình tìm kiếm sản phẩm đổi trình liên tục, phát nảy sinh từ nhiều nguồn khác nhau, từ nội cơng ty đến mơi trường bên ngồi Đề xuất phương pháp có hiệu cho doanh nghiệp việc tìm kiếm hội đổi Trong phần báo cáo này, nhóm nghiên cứu trình bày chi tiết gợi ý cụ thể mà nhóm đưa cho Doanh nghiệp, nhằm đưa phương pháp cụ thể chi tiết để tối ưu hóa q trình tìm kiếm phát triển hội đổi 8.1 Mở rộng nguồn đổi sáng tạo Để nâng cao khả sáng tạo mở rộng phạm vi ý tưởng mới, Lavitec hợp tác với chuyên gia da liễu trị gàu hay nhà phát triển cơng nghệ, có kiến thức sâu lĩnh vực sản phẩm dầu gội thực vật Thông qua việc thảo luận chất vấn gặp 10 gỡ cá nhân này, doanh nghiệp tiếp cận góc nhìn kiến thức mới, đóng góp quan trọng cho việc tạo ý tưởng đột phá đổi Ngoài ra, việc tham khảo nghiên cứu khoa học liên quan đến lĩnh vực mỹ phẩm, hóa chất thực phẩm hữu giúp Lavitec tạo liên kết kết hợp thành phần thực vật cách tối ưu, mang lại hiệu suất lợi ích tối đa cho sản phẩm dầu gội thực vật Về khách hàng cách tận dụng kênh giao tiếp, khảo sát, trò chuyện trực tiếp với khách hàng, Lavitec hiểu rõ vấn đề cụ thể mà họ đối mặt Điều giúp doanh nghiệp định hình đáp ứng tốt với giải pháp độc đáo mà sản phẩm dầu gội thực vật mang lại thay kết nghiên cứu thứ cấp 8.2 Mở rộng quản trị ý tưởng (Đánh giá rủi ro hội) Trong q trình đổi mới, khơng có việc tạo ý tưởng mà cịn cần phải quản lý chúng cách hiệu để đảm bảo chúng thực triển khai mang lại giá trị thực Để đảm bảo ý tưởng không tưởng tượng, Lavitec cần mở rộng phạm vi quản trị ý tưởng Điều bao gồm việc đánh giá rủi ro hội ý tưởng, không phận R&D Marketing, mà cần mở rộng đến phận khác Nhân Ý tưởng đến từ mảng hoạt động doanh nghiệp mang lại giá trị đáng kể quản lý phát triển cách hợp lý 8.3 Thêm ý tưởng sản phẩm cơng ty Thay tập trung vào loại dầu gội thực vật hữu cơ bản, doanh nghiệp xem xét phát triển sản phẩm dầu gội đa chức tuỳ chỉnh da dầu, da khô Ý tưởng tập trung vào việc tạo dòng sản phẩm dầu gội mà người tiêu dùng tùy chỉnh để phù hợp với tình trạng tóc da đầu họ Việc không tạo lợi cạnh tranh mạnh mẽ mà thể tập trung vào khách hàng sáng tạo liên quan đến việc giải vấn đề thực tế mà họ gặp phải 11 KẾT LUẬN Từ vấn nhóm nghiên cứu công ty Cổ phần công nghệ Lavitec, nhìn chung, Doanh nghiệp thực ý tưởng đổi thông qua nhu cầu cấp thiết thị trường dịng dầu gội trị gàu cơng nghệ sản xuất cơng ty Lavitec triển khai hoạt động tìm kiếm đổi thơng qua nhà cung cấp, đối tác, từ cá nhân khách hàng nhân viên Lavitec chứng minh khả tạo ý tưởng từ bên doanh nghiệp, nhiên, để thúc đẩy sáng tạo đạt đổi bền vững, việc kết hợp nhiều nguồn đổi từ bên bên điều quan trọng Tóm lại, việc đề xuất phương pháp thúc đẩy trình tìm kiếm hội đổi mở chương cho Lavitec lĩnh vực sản phẩm dầu gội thực vật nói riêng ý tưởng đổi sáng tạo cơng ty nói chung Sự kết hợp nội lực sáng tạo mở rộng thông tin, khách hàng quản trị ý tưởng tạo hệ thống đa dạng cân nhắc, giúp doanh nghiệp đối mặt với thách thức hội cách linh hoạt Nhóm nghiên cứu hy vọng đề xuất ý tưởng viết giúp Lavitec tiếp tục đường sáng tạo đổi mới, đồng hành việc mang lại giải pháp mẻ giá trị thực cho khách hàng thị trường 12 TÀI LIỆU THAM KHẢO Website thức Lavitec: https://www.lavitec.vn/ Kênh TMĐT Lavitec: https://www.lavishop.vn/ 13 More from: quản trị dự án QTR407 Trường Đại học… 156 documents Go to course 43 Nhóm 11 DỰ ÁN CHUỖI HỆ THỐNG… quản trị dự án 100% (2) ZARA Supply Chain 10 Management quản trị dự án 100% (1) Bai tap chuong lua chon du an quản trị dự án 100% (1) Kế hoạch dự án thiện nguyện nhóm sinh… quản trị dự án 100% (1) More from: Thanh Thắm… 679 Trường Đại học Ngo… Discover more 19 37 tiểu luận án lệ pháp luật đại cương Pháp luật đại cương 100% (1) BÁO CÁO QUẢN TRỊ TÁC NGHIỆP quản trị tác nghiệp None Tóm tắt án - tóm tắt Pháp luật doanh nghiệp None Ddmst - quản trị dự án None Recommended for you Frozen Basha Fish Fillet Giao dịch TMQT 100% (1) 19 24 Midterm Test Group - Report of… Giao dịch TMQT 100% (1) ZARA Supply Chain Management quản trị dự án 100% (1) Triết p1 - ghi chép triết học mác lê nin Triết học Mác… 100% (85)