(Tiểu luận) báo cáo thực tập tổng hợpđơn vị thực tập công ty cổ phần tập đoàn ceo

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP Đơn vị thực tập: Công ty Cổ phần Tập đoàn CEO Sinh viên thực Mã sinh viên Lớp chuyên ngành Hệ Giảng viên hướng dẫn : : : : : Trần Thị Hồng Hạnh 11201382 Quản trị kinh doanh 62E Chính quy TS Đặng Thị Kim Thoa Hà Nội, tháng 09 năm 2023 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU PHẦN 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN CEO 1.1 Thơng tin chung: 1.2 Chức nhiệm vụ: 1.3 Quá trình hình thành phát triển: .8 1.4 Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi: 11 PHẦN 2: CÁC ĐẶC ĐIỂM CƠ BẢN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN 13 TẬP ĐOÀN CEO 13 2.1 Dịch vụ thị trường 13 2.2 Cơ cấu tổ chức: 15 2.2.1 Cơ cấu máy quản lý: 15 2.2.2 Chức năng, nhiệm vụ phận: 16 2.3 Nguồn nhân lực: 17 2.4 Đặc điểm vốn: 18 2.5 Các hoạt động quản trị: .19 2.5.1 Quản trị nhân lực: .19 2.5.2 Quản trị rủi ro: 20 2.5.3 Hoạt động Marketing: 22 PHẦN 3: KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN CEO TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY 23 3.1 Kết kinh doanh Cơng ty Cổ phần Tập đồn CEO số năm gần đây: 23 3.2 Những kết khác 27 3.3 Phương hướng hoạt động năm tới: 29 PHẦN 4: NHẬN XÉT VỀ KẾT QUẢ KINH DOANH VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN CEO TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY .30 4.1 Những kết đạt được: .30 4.2 Những nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh: 30 KẾT LUẬN 32 Trần Thị Hồng Hạnh – Báo cáo tổng hợp LỜI MỞ ĐẦU Thị trường ngày sôi động nhờ xuất nhiều doanh nghiệp lớn nhỏ, đồng thời kéo theo cạnh tranh ngày gay gắt Đặc biệt hơn, xu tồn cầu hóa diễn mạnh mẽ tạo nên chuỗi giá trị tồn cầu cạnh tranh doanh nghiệp không giới hạn phạm vi nước mà mở rộng giới Chính điều tạo hội mở rộng thị trường đặt thách thức vô lớn việc cạnh tranh thị phần doanh nghiệp Việt Nam lĩnh vực Bất động sản thị trường có vị trí vai trị quan trọng kinh tế quốc dân, có quan hệ trực tiếp với thị trường tài khác như: thị trường tiền tệ, thị trường lao động Hoạt động đầu tư, kinh doanh bất động sản ngành kinh tế mũi nhọn, góp phần tăng thu ngân sách chiếm tỷ trọng đáng kể tổng sản phẩm quốc nội quốc gia Tuy nhiên, phát triển thị trường bất động sản Việt Nam nhiều hạn chế, vướng mắc, đòi hỏi giải pháp cải thiện nhằm giúp thị trường phát triển ổn định, bền vững thời gian tới Trong bối cảnh dịch bệnh COVID-19 khơng cịn diễn biến phức tạp trước, từ quý I/2022, thị trường bất động sản (BĐS) ghi nhận nhiều số khởi sắc sơi động trở lại Nhiều sách hỗ trợ Chính phủ giúp cho thị trường BĐS tăng trưởng Bên cạnh đó, xung đột Nga – Ukraine phần tạo tâm lý lo ngại tình trạng lạm phát, khiến người dân có tâm lý tìm kênh trú ẩn vào vàng, USD tích trữ vào BĐS, góp phần làm tăng tính khoản BĐS Đặc biệt, tín hiệu tích cực tháng đầu năm 2022 mức tăng trưởng kinh tế nước (GDP) quý I/2022 đạt 5,03%, tốt kỳ 2020 2021 Thị trường BĐS trở lên sôi động trở thành kênh đầu tư quan tâm Nhận thấy tầm quan trọng biến động mang tính thời ngành bất động sản năm vừa qua, em có mong muốn thực đề tài liên quan đến lĩnh vực Đơn vị chọn để thực đề tài Công ty Cổ phần Tập đoàn CEO (gọi tắt CEO Group), với số lý sau: Thứ nhất, doanh nghiệp bất động sản điển hình Việt Nam với nhiều năm kinh nghiệm ngành có quy mơ doanh nghiệp lớn, giúp em dễ dàng tiếp cận thơng tin tìm hiểu sâu cơng ty Thứ hai, Tập đoàn CEO niêm yết sàn chứng khốn, có báo cáo số liệu công bố, nguồn tài liệu tham khảo hữu ích Trần Thị Hồng Hạnh – Báo cáo tổng hợp giúp em hoàn thành báo cáo Thứ ba, với tư cách thực tập sinh Ban Chiến lược Cơng ty Cổ phần Tập đồn CEO, em nhận cho phép tiếp cận số nguồn tài liệu, điều kiện thuận lợi cho em q trình thực đề tài Trong khn khổ báo cáo này, ngồi phần thơng tin giới thiệu chung, phân tích khác tác giả tập trung phân tích vào hoạt động Tập đồn CEO Về bố cục, lời mở đầu, mục lục, danh mục phụ lục, kết cấu báo cáo tổng hợp bao gồm phần: Phần 1: Giới thiệu Cơng ty Cổ phần Tập đồn CEO Phần 2: Các đặc điểm Công ty Cổ phần Tập đoàn CEO Phần 3: Kết hoạt động Cơng ty Cổ phần Tập đồn CEO năm gần Phần 4: Nhận xét kết kinh doanh hoạt động Công ty Cổ phần Tập đoàn CEO năm gần Em xin chân thành cảm ơn Giảng viên hướng dẫn - TS Đặng Thị Kim Thoa đưa định hướng, tư vấn nội dung, kiến thức hướng dẫn tận tình để giúp em hồn thiện báo cáo Mặc dù cố gắng hết khả mình, kiến thức cịn hạn chế kinh nghiệm làm việc chưa nhiều nên không tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận nhận xét, góp ý để báo cáo tổng hợp hoàn thiện tốt Trần Thị Hồng Hạnh – Báo cáo tổng hợp PHẦN 1: GIỚI THIỆU VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN CEO 1.1 Thơng tin chung: Ngày 26/10/2001 – CEO Group thức thành lập với tên ban đầu “Công ty TNHH Thương mại, Xây dựng Công nghệ Việt Nam (VITECO)” Trải qua 20 năm xây dựng, phát triển mở rộng lộ trình trở thành doanh nghiệp tư nhân lớn Việt Nam CEO Group trải qua nhiều cột mốc đáng nhớ, đánh dấu nỗ lực phát triển vững mạnh Bảng 1.1 Thông tin chung Cơng ty Cổ phần Tập đồn CEO Tên cơng ty : CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN CEO Tên tiếng Anh : CEO Investment Joint Stock Company Tên viết tắt : CEO Group., Jsc Mã số doanh nghiệp : 0101183550 Mã chứng khoán : HNX Ngày thành lập : 26/10/2011 Địa trụ sở : Tầng - Tháp CEO - HH2-1 - Đô thị Mễ Trì Hạ - Đường Phạm Hùng - P Mễ Trì - Q Nam Từ Liêm - Tp Hà Nội Người đại diện theo pháp luật : Ơng Đồn Văn Minh – Tổng Giám đốc Loại hình doanh nghiệp : Cơng ty cổ phần Điện thoại : (84.24) 3787 5136 Email : info@ceogroup.com.vn Website : http://ceogroup.com.vn Nguồn: Công ty Cổ phần Tập đoàn CEO Trần Thị Hồng Hạnh – Báo cáo tổng hợp Hình 1.1 Logo Cơng ty Cổ phần Tập đoàn CEO Logo CEO ký tự màu trắng kết hợp với khối màu xanh cây, cam xanh nước biển, thể đầy đủ lĩnh vực kinh doanh thông điệp Tập đoàn Thành tố GROUP bên khối màu thể rõ mơ hình tập đồn, hoạt động đa ngành liên kết chặt chẽ với nhau, tương hỗ phát triển ● CỤM KÝ TỰ CEO: Cụm ký tự CEO chữ viết tắt tiếng Anh lĩnh vực kinh doanh chính: ▪ C Construction - Đầu tư xây dựng ▪ E Real Estate Education - Bất động sản đào tạo, phát triển nhân lực ▪ O Organization - Tổ chức CEO Group hoạt động tổ chức hai lĩnh vực kinh doanh cốt lõi phát triển bất động sản giáo dục đào tạo gắn với cung ứng nhân lực, có xuất lao động Người sáng lập lấy ý nghĩa nội hàm cụm từ viết tắt Chief Executive Officer (Tổng Giám đốc điều hành) – chức vụ điều hành cao doanh nghiệp Dù có nhiều thách thức ln lĩnh, trí tuệ, đốn để vươn lên tầm cao mới, mang lại lợi ích cho cộng đồng, xã hội ● MÀU SẮC: Logo CEO có kết hợp màu sắc (xanh cây, cam, xanh nước biển, trắng) bao gồm gam nóng gam lạnh, đại diện cho lượng dương âm, đó: Trần Thị Hồng Hạnh – Báo cáo tổng hợp Document continues below Discover more Quản trị chiến from: lược QTKD1132 Đại học Kinh tế… 999+ documents Go to course Cau hoi on tap quan 35 tri chien luoc Quản trị chiến… 100% (17) Viettel - Trách nhiệm 16 xã hội Quản trị chiến lược 100% (4) Bài Tổng hợp QTCL 97 18 tổng hợp chiến lượ… Quản trị chiến lược 100% (4) ĐỀ CƯƠNG QTĐM study Quản trị chiến lược 100% (4) Bài tập mơn Quản trị 14 chiến lược có đáp án Quản trị chiến lược 100% (3) Quản ▪ Màu xanh tượng trưng cho mùa xuân, mùa đâm chồi nảytrị lộc,chiến thể hiệnlược sức sống mạnh mẽ, mang lại cho người nhiều niềm vui, niềmtrịtin Quản 92 chiến lược 100% (3) ▪ Màu cam tượng trưng cho tinh thần đổi khát vọng vươn lên Xanh nước biển màu hịa bình hy vọng ▪ Màu trắng thể đại, khác biệt, niềm tin cam kết CEO lợi ích mang đến cho khách hàng Chữ CEO màu trắng tổng thể logo điểm nhấn với ý nghĩa thể khác biệt chất lượng lực cạnh tranh sản phẩm, dịch vụ CEO Group ● HÌNH KHỐI: Chữ CEO màu trắng sử dụng nét tròn gợi liên tưởng đến hình ảnh bầu trời, hình ảnh người cha Các khối vng gợi liên tưởng đến mặt đất, hình ảnh người mẹ Ba khối vuông đặt sát thể sức mạnh vững vàng, khối khoanh vùng chữ nhằm khẳng định ổn định, vững mạnh, phát triển theo định hướng Tập đoàn Với ý nghĩa trên, logo CEO khối thống nhất, hài hòa âm dương, trời đất ● Ý NGHĨA SLOGAN: CEO Group chọn lĩnh vực kinh doanh Bất động sản, Xây dựng, Dịch vụ Ba lĩnh vực hoạt động nhằm hướng đến cung cấp sống tốt đẹp cho người tri thức lẫn sống vật chất Ba lĩnh vực kinh doanh CEO Group phát triển dựa tơn “Vì sống chất lượng hơn” không cho thân người lao động Tập đồn mà cịn cho cổ đơng, khách hàng, đối tác cộng đồng Slogan “Vì sống chất lượng hơn” đặt phía bên phải logo mảng màu cách điệu hình mũi tên có màu sắc trùng với khối hình logo, thể vươn lên không ngừng nghỉ vươn tới mục tiêu 1.2 Chức nhiệm vụ: Hướng đến mục tiêu trở thành doanh nghiệp tư nhân đa ngành hàng đầu Việt Nam, Tập đoàn CEO tập trung vào trụ cột kinh doanh cốt lõi bao gồm: Bất động sản, Xây dựng, Dịch vụ Ngồi ra, cơng ty cịn cung cấp dịch vụ khác vô Trần Thị Hồng Hạnh – Báo cáo tổng hợp đa dạng lĩnh đào tạo nghề, cung ứng quản lý nguồn nhân lực, kinh doanh vật liệu xây dựng, Hiện CEO Group có 04 công ty 100% vốn 07 công ty nắm cổ phần chi phối Hình 1.2 Danh sách cơng ty thuộc cấu Tập đoàn Nguồn: https://finance.vietstock.vn/ 1.3 Quá trình hình thành phát triển: ● Năm 2001 Ngày 26/10/2001: Thành lập “Công ty TNHH Thương mại, Xây dựng Công nghệ Việt Nam (VITECO)” ● Năm 2007 Ngày 20/03/2007, chuyển đổi loại hình từ TNHH sang cơng ty cổ phần, đổi tên thành Công ty cổ phần Đầu tư CEO với tổng vốn điều lệ 100 tỷ đồng Ngày 06/07/2007, Tập đoàn CEO ký thỏa thuận hợp tác với cổ đông chiến lược: Ngân hàng TMCP Quân đội (MB), Cơng ty TNHH Chứng khốn Thăng Long (TSC), Cơng ty Tài Bưu điện (PTF) Ngày 11/07/2007, thành lập thêm công ty thành viên Công ty cổ phần Xây dựng CEO Trần Thị Hồng Hạnh – Báo cáo tổng hợp ● Năm 2008 Ngày 22/02/2008, thành lập Trường Cao đẳng Đại Việt Ngày 18/03/2008, thành lập Công ty cổ phần Phát triển Dịch vụ CEO ● Năm 2009 Ngày 19/08/2009, khánh thành Tòa tháp CEO Đây tịa nhà văn phịng hạng A hồn thành tiến độ khu vực phía Tây Hà Nội Ngày 16/12/2009, góp vốn đầu tư vào Công ty cổ phần Đầu tư BMC - CEO ● Năm 2010 Ngày 29/12/2010, góp vốn đầu tư trở thành Công ty mẹ Công ty cổ phần Đầu tư & Phát triển Phú Quốc ● Năm 2011 Ngày 16/03/2011, thành lập Công ty cổ phần Khai thác mỏ CEO ● Năm 2012 Ngày 11/10/2012, Tập đồn CEO thức trở thành công ty đại chúng ● Năm 2013 Ngày 05/02/2013, Cơng ty cổ phần CEO Quốc tế thức chuyển đổi thành Công ty TNHH CEO Quốc tế Công ty mẹ sở hữu 100% vốn điều lệ ● Năm 2014 Ngày 29/09/2014, cổ phiếu Tập đoàn CEO thức niêm yết Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội (HNX) ● Năm 2015 Ngày 21/04/2015, Cơng ty thức đổi tên thành Cơng ty Cổ phần Tập đoàn CEO Trần Thị Hồng Hạnh – Báo cáo tổng hợp 17 Nguồn: Báo cáo thường niên năm 2021 Tập đoàn CEO 2.4 Đặc điểm vốn: Tập đoàn CEO trải qua lần tăng vốn vốn điều lệ Công ty 2.573.339.850.000 VND Đợt chào bán thêm cổ phiếu công chúng gần nhất, tổng số lượng cổ phiếu chào bán 257.339.985 cổ phiếu, bao gồm: phát hành cho CBNV theo chương trình lựa chọn cho người lao động phát hành cho cổ đông hữu Các cổ phần Công ty vào ngày thông qua Điều lệ bao gồm cổ phần phổ thơng, khơng có cổ phiếu ưu đãi loại chứng khoán khác Các quyền nghĩa vụ kèm theo loại cổ phần quy định Điều lệ theo quy định pháp luật Hiện cấu cổ đông bao gồm tổng cộng 257.339.985 cổ phần, sở hữu 43.953 cổ đông cổ đơng nước chiếm 95,46%, cổ đơng nước ngồi chiếm 4,53% (Theo danh sách cổ đơng chốt ngày 29/05/2023) Tỷ lệ sở hữu nước tối đa Tổ chức phát hành theo quy định pháp luật 49% Tỷ lệ sở hữu nước tối đa Tổ chức phát hành theo định Đại hội cổ đông quy định Điều lệ công ty: khơng có Trần Thị Hồng Hạnh – Báo cáo tổng hợp 18 2.5 Các hoạt động quản trị: 2.5.1 Quản trị nhân lực: ● Chế độ làm việc: - Thời gian làm việc: giờ/ngày từ Thứ đến Thứ sáng Thứ Người lao động làm việc môi trường ổn định, chuyên nghiệp, thân thiện, nhân văn, hội thăng tiến cao; chế độ đãi ngộ xứng đáng với lực chuyên môn hiệu công việc; mức lương, thưởng cạnh tranh ● Chính sách tuyển dụng: - - Tập đồn CEO ln chào đón cá nhân xuất sắc có khát vọng cống hiến trí tuệ sức lực, có phẩm chất tiên phong, ý chí vượt qua thử thách, đam mê học hỏi, động, tinh thần phản biện, thân ái, nhân văn để xây dựng Tập đoàn CEO ổn định phát triển Việc tuyển dụng nhân thực theo quy định, quy chế quy trình tuyển dụng ban hành Các ứng viên tuyển dụng phải đáp ứng yêu cầu sức khỏe kinh nghiệm công tác phẩm chất đạo đức theo quy định vị trí cơng việc ● Chính sách đào tạo: - Đào tạo phát triển nhân viên Công ty trọng ưu tiên Công tác đào tạo thực hàng tháng, quý, năm, từ đào tạo nội đến việc cử CBCNV tham gia khóa đào tạo nước nhằm nâng cao lực chun mơn, tính chun nghiệp cơng việc - CBNV sau tham gia đào tạo tạo điều kiện để áp dụng tối đa kiến thức, kỹ đào tạo để nâng cao hiệu công việc, khuyến khích chia sẻ kỹ kiến thức cho đồng nghiệp sau kết thúc khóa đào tạo bên ngồi Cơng ty ● Chính sách lương thưởng, phúc lợi: - Công ty xây dựng đầy đủ Quy chế tiền lương, Quy chế thi đua khen thưởng, theo người lao động trả lương, thưởng theo suất, chất lượng hiệu công việc Hàng tháng, quý, năm có đánh giá để xét trả lương, xét khen thưởng - danh hiệu Mức lương trung bình hàng tháng người lao động 17,1 triệu đồng/tháng Các chế độ: Ký Hợp đồng lao động, tham gia BHXH, BHYT, BHTN; nghỉ phép, lễ Tết; thai sản, nhỏ, làm thêm quyền lợi khác theo quy định pháp luật lao động Công ty Trần Thị Hồng Hạnh – Báo cáo tổng hợp 19 - Ngoài tiền lương, người lao động hưởng chế độ phúc lợi khác: ốm đau, thai sản, hiếu, hỷ, tổ chức sinh nhật, tổ chức nghỉ mát… 2.5.2 Quản trị rủi ro: Tập đoàn CEO xây dựng khung Quản trị rủi ro hướng đến thông lệ chuẩn mực quốc tế ISO 31000, đảm bảo phù hợp với mơ hình tổ chức mơi trường hoạt động kinh doanh Việt Nam Công tác Quản trị rủi ro (“QTRR”) CEO xây dựng triển khai nhằm mục tiêu sau đây: - Hỗ trợ chiến lược phát triển kinh doanh thông qua việc triển khai quy trình, - cơng cụ kỹ thuật QTRR hiệu quán toàn Tập đoàn; Kịp thời nhận diện rủi ro khai thác tối đa hội có lợi; Phân định rõ ràng trách nhiệm sở hữu quản trị rủi ro, xây dựng chế giám sát - báo cáo rủi ro liên tục toàn Tập đoàn; Thiết lập ngôn ngữ chung QTRR nhằm tăng cường văn hóa QTRR Tập đồn Quan điểm Tập đồn có hội rủi ro Vì vậy, QTRR bao gồm giảm thiểu rủi ro, mà cần phân tích đầy đủ rủi ro, tối ưu hóa tương quan rủi ro hội, chấp nhận rủi ro phạm vi cho phép Tập đồn Nhờ Tập đồn chọn lọc chấp nhận rủi ro cách thận trọng có kiểm sốt mục tiêu kinh doanh hợp lý a Rủi ro kinh tế vĩ mô: Bất động sản lĩnh vực kinh doanh chiếm tỷ trọng lớn doanh thu Tập đồn CEO có xu hướng biến động theo tình hình kinh tế vĩ mơ Những yếu tố quan trọng kinh tế tốc độ tăng trưởng, lạm phát, tăng trưởng tín dụng, tỷ giá, số giá tiêu dùng, tỷ lệ tiết kiệm, đầu tư hay tỷ lệ thất nghiệp có ảnh hưởng đến hoạt động kết kinh doanh Tập đồn Tập đồn ln sáng tạo để đa dạng hóa sản phẩm Bất động sản, có sản phẩm hướng đến phân khúc trung cấp, cao cấp với chất lượng tốt Ngoài ra, phận chuyên môn giám sát môi trường kinh tế vĩ mô tư vấn cho Ban Tổng Giám đốc Tập đồn dự báo xu hướng kinh tế vĩ mơ tương lai tác động đến lĩnh vực kinh doanh trọng yếu, từ đưa sách chiến lược phù hợp b Rủi ro tài chính: Trần Thị Hồng Hạnh – Báo cáo tổng hợp 20 Các rủi ro tài Tập đồn bao gồm rủi ro khoản, lãi suất ngoại tệ Định kỳ Quý, Tập đoàn thực đánh giá tình hình thị trường vốn tài để chủ động điều chỉnh danh mục tổng nợ vay nghĩa vụ phải trả cách hợp lý Để giảm thiểu rủi ro khoản, Tập đoàn chủ động quản lý dòng tiền kỳ hạn nghĩa vụ phải trả c Rủi ro cạnh tranh: Các ngành kinh doanh Tập đồn CEO thường có mức độ cạnh tranh cao, điển hình Bất động sản, Bất động sản du lịch, nghỉ dưỡng Phát triển nguồn nhân lực Tùy ngành, đối thủ cạnh tranh Tập đoàn CEO tập đoàn đa quốc gia đối thủ nước chào bán sản phẩm, dịch vụ tương tự Để tăng tính cạnh tranh, Tập đồn CEO khơng ngừng sáng tạo, đưa thị trường sản phẩm mới, hấp dẫn, chất lượng cao, tăng giá trị cho khách hàng d Rủi ro đầu tư dự án: Việc đầu tư vào dự án thực dựa chiến lược kinh doanh hoạch định từ đầu năm Mỗi dự án đầu tư phải có giá trị mặt tài so với bình qn chi phí vốn Tập đồn, có ý nghĩa mặt chiến lược Ngồi việc xem xét hiệu đầu tư, trước triển khai dự án mới, rủi ro dự án thị trường, hành lang pháp lý, giấy phép, thuế hay vận hành thẩm định cách kỹ lưỡng giải pháp hóa giải rủi ro đề xuất cần thiết Tập đồn ln tham vấn nhiều chuyên gia tài chính, pháp lý hay tư vấn thuế có uy tín có quy trình thẩm tra chi tiết việc mua bán sáp nhập dự án tiềm Tập đồn CEO có quy trình quản lý dự án chặt chẽ bao gồm nhiều quy trình cụ thể, chi tiết để lập ngân sách quản lý chi phí, quản lý chất lượng kết quả, quản lý tiến độ thi công đáp ứng yêu cầu thủ tục pháp lý Tập đoàn áp dụng tiêu chí chặt chẽ kinh nghiệm uy tín để chọn nhà thầu cho dự án có đội ngũ giám sát thường xuyên Lãnh đạo phận Kiểm sốt xây dựng cơng ty Tập đoàn chuyên gia kiến trúc, khí kỹ sư giàu kinh nghiệm để thẩm định thiết kế chất lượng nhà thầu bên e Rủi ro nhân sự: Nhân chất lượng, đặc biệt nhân cấp cao cịn hạn chế thị trường Do đó, để thu hút tạo động lực cho người lao động, Tập đồn CEO có sách đãi ngộ cạnh tranh minh bạch, dựa vào kết thâm niên Bên cạnh đó, Trần Thị Hồng Hạnh – Báo cáo tổng hợp 21 thông qua hoạt động văn hóa, tập thể, Tập đồn xây dựng thành cơng mơi trường văn hóa đặc trưng Tập đồn, biến nơi thành Ngơi nhà chung CBCNV, tạo gắn bó lâu dài với Tập đoàn Để bảo đảm nguồn nhân chất lượng ổn định liên tục bứt phá mặt quy mơ hoạt động, Tập đồn CEO phát động phong trào học tập toàn Tập đoàn, thường xuyên tổ chức chương trình đào tạo cho đơng đảo nhân viên đào tạo cán lãnh đạo kế cận Mặt khác, Tập đoàn CEO trọng chọn lọc cán nguồn, tìm gương mặt trẻ tài làm nòng cốt tương lai f Rủi ro mơi trường: Dự án xây dựng phát sinh nhiễm khơng khí, tiếng ồn, nguồn nước cho mơi trường xung quanh Ngồi ra, bàn giao hay đưa vào hoạt động, dự án phức hợp quy mơ lớn làm thay đổi tài nguyên – môi trường – sinh thái vùng phụ cận, thay đổi môi trường kinh tế, xã hội, nhân sinh quanh khu vực dự án Tập đoàn CEO quan tâm cao độ đến tác động môi trường dự án Mỗi dự án Tập đồn chun gia uy tín đánh giá tác động môi trường trước thực hiện, ưu tiên thiết kế sử dụng nguyên vật liệu gây ô nhiễm quy trình xây dựng 2.5.3 Hoạt động Marketing: Để quảng bá hình ảnh, thương hiệu, Tập đồn chủ động thực biện pháp truyền thông, marketing như: - Ban Truyền thông đảm nhận nhiệm vụ thực hoạt động PR, truyền thông - để xây dựng hình ảnh, thương hiệu Về sách để quảng bá thương hiệu: Tập đoàn CEO xây dựng chiến lược thương hiệu dài hạn lập kế hoạch triển khai năm để bước thực chiến lược Kế hoạch truyền thơng bám sát mục tiêu kinh doanh, phê duyệt Xây dựng hình ảnh tập đoàn phát triển bền vững, nhân văn, hướng tới cộng đồng, trở thành thương hiệu mạnh lĩnh vực: Bất động sản, Bất động sản nghỉ dưỡng, Xây dựng, Du lịch Quản lý Khách sạn, Phát triển nguồn nhân - lực Tập đồn CEO đa dạng hóa hình thức truyền thông, PR để quảng bá tốt cho thương hiệu như: Xây dựng phát triển hệ thống website, thực tốt công tác quản trị thương hiệu, quảng cáo, PR báo giấy, báo hình, báo mạng, hoạt Trần Thị Hồng Hạnh – Báo cáo tổng hợp 22 động truyền thông cộng đồng, tham gia công tác từ thiện xã hội, truyền thông trang mạng xã hội Kế hoạch năm 2023: - - - - Xây dựng Kế hoạch chiến lược quảng bá thương hiệu Tập đoàn với sứ mệnh: Phát triển bền vững, bảo vệ môi trường, cân lợi ích Doanh nghiệp, cộng đồng đất nước Tập trung đẩy mạnh hoạt động marketing cho dự án trọng điểm: Sonasea Van Don Harbor City, CEOHomes Hana Garden, Sonasea Residences, dự án Tập đồn đầu tư Xây dựng chương trình truyền thơng nội dành cho CBNV, hướng đến tập thể đồn kết, vững mạnh, chung mục tiêu, mơi trường làm việc cạnh tranh thu hút nhân giỏi tham gia Lựa chọn sử dụng kênh truyền thơng hiệu quả, có tính tương tác cao Sáng tạo phương thức truyền thông: viral, tận dụng mạng xã hội… Tiếp tục minh bạch hóa thơng tin tới nhà đầu tư, đối tác, cổ đông Trần Thị Hồng Hạnh – Báo cáo tổng hợp 23 PHẦN 3: KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN CEO TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY 3.1 Kết kinh doanh Cơng ty Cổ phần Tập đồn CEO số năm gần đây: Với mục đích đo lường “sức khỏe tài chính” cơng ty, sử dụng số tài doanh thu, chi phí, lợi nhuận số khác để đánh giá Do vị trí em thực tập có giới hạn phạm vi quản lý Ban Chiến lược Cơng ty Cổ phần Tập đồn CEO nên em sử dụng liệu báo cáo tài riêng cơng ty mẹ để phân tích Dưới phân tích tài từ năm 2018 đến hết quý II năm 2023 dựa số liệu báo cáo tài hoạt động kinh doanh riêng Cơng ty Cổ phần Tập đoàn CEO năm 2018-2022 (bảng 3.1) báo cáo tài tháng đầu năm năm 2023 (bảng 3.2) Bảng 3.1 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh riêng (2018-2022) Tiêu chí 2018 Doanh thu BH&CCDV (đồng) 2019 2020 2021 1.114.372.089.306 132,93 45,33 58,82 59,52 838.292.644.554 1.113.947.681.246 505.186.727.285 297.138.601.409 176.865.456.265 132,88 45,35 58,82 59,52 Giá vốn hàng bán (594.250.561.715) (661.198.964.381) (424.121.729.436) (144.473.445.744) (144.639.151.069) Chi phí tài (34.373.790.875) (37.083.734.030) (112.728.765.493) (44.088.501.269) (105.041.509.676) Trong đó: CP lãi vay (23.171.241.479) (20.066.960.764) (4.962.682.934) (2.259.513.236) (8.238.240.198) Chi phí bán hàng (19.110.350.756) (42.716.522.618) (26.873.033.881) (10.767.486.395) (8.366.870.446) Chi phí quản lý DN (53.082.297.519) (45.255.779.471) (37.855.878.088) (43.689.543.051) (47.314.912.969) Tốc độ tăng trưởng (%) Doanh thu BH&CCDV (đồng) Tốc độ tăng trưởng (%) 505.186.727.285 2022 838.292.644.554 297.138.601.409 176.865.456.265 Chi phí khác (29.289.393.614) (2.029.469.234) (17.216.635.684) (415.754.807) (7.210.867.133) Tổng chi phí (718.903.845.083) (771.267.696.468) (511.029.960.023) (201.605.743.233) (215.770.041.815) 107,28 66,26 39,45 107,03 369.751.399.797 45.165.412.136 97.676.257.001 271.903.811.267 153,97 12,22 216,26 278,37 299.596.352.755 20.405.071.621 89.246.549.315 271.646.879.903 Mức độ tăng CP (%) Tổng LNTT (đồng) 240.150.196.314 Tốc độ tăng trưởng (%) LNST TNDN (đồng) 205.209.742.344 Trần Thị Hồng Hạnh – Báo cáo tổng hợp 24 Tốc độ tăng trưởng (%) 146,00 6,81 437,37 304,38 Nguồn: BCTC Từ năm 2018 đến 2019, tình hình hoạt động kinh doanh CEO Group tăng trưởng tốt thể qua số liệu tốc độ tăng trưởng doanh thu năm 2019 đạt mức 132.88% lợi nhuận sau thuế đạt mức 146% Ngồi ra, nhìn vào BCTC thấy Công ty mở rộng quy mô bán hàng; dẫn chứng giá vốn hàng bán chi phí bán hàng năm 2019 tăng năm 2018 đáng kể Quy mô tăng dẫn tới doanh thu tăng, đồng thời cắt giảm số loại chi phí lý lý giải cho kết kinh doanh tốt công ty, ghi nhận lợi nhuận sau thuế gần 300 tỷ đồng Năm 2020, ta nhìn rõ tình hình xuống CEO Group phải đối diện với khó khăn lớn đại dịch COVID-19 – tác nhân ảnh hưởng tiêu cực nặng nề đến kinh tế đặc biệt Ngành bất động sản ngành du lịch Ngành bất động sản chịu ảnh hưởng tiêu cực từ giảm sút nhu cầu thuê văn phòng, bất động sản nghỉ dưỡng condotel Trong tháng đầu năm 2020, thị trường bất động sản phải đối mặt với đỉnh điểm khó khăn, đại dịch Covid-19 gây ra, dẫn đến tình trạng đóng cửa gần hồn tồn sụt giảm mạnh giao dịch mua bán Giai đoạn này, hoạt động du lịch quản lý khách sạn Tập đoàn bị ảnh hưởng nặng nề, khách sạn Phú Quốc phải vận hành mức tối thiểu, khiến kết kinh doanh hoạt động giảm mạnh so với kế hoạch Có thể thấy tất số, Doanh thu BH&CCDV, Doanh thu BH&CCDV, Tổng lợi nhuận trước sau thuế giảm mạnh Mặc dù có động thái giảm thiểu loại chi phí, Tổng lợi nhuận sau thuế Tập đồn giảm nghiêm trọng, từ gần 300 tỷ đồng xuống 20 tỷ đồng Tuy nhiên, ta thấy phục hồi trở lại cách mạnh mẽ CEO Group năm 2021 2022, lợi nhuận sau thuế tăng mạnh so với kỳ năm trước đạt ngưỡng 89 271 tỷ đồng, ghi nhận tăng 437.37% 304.38% so với năm trước Đây mức lợi nhuận ổn định, cao năm 2018, chưa xảy đại dịch Trong giai đoạn này, cơng ty quản lý tốt đầu chi phí, đồng thời trì hoạt động hoạt động chủ chốt Để nâng cao tính thực tiễn đề tài, em tiến hành phân tích cập nhật tình hình tài tháng đầu năm 2023 cơng ty so với kỳ năm 2022 Nhìn chung, cơng ty có chiều hướng thu hẹp quy mô Các số từ doanh thu, tới giá vốn hàng bán, loại chi phí có dấu hiệu giảm so kì tài Trần Thị Hồng Hạnh – Báo cáo tổng hợp 25 Bảng 3.2 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh riêng bán niên 2022 Mã số Tiêu chí Kỳ tháng kết thúc ngày 30 tháng 2023 (VNĐ) 01 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 02 Các khoản giảm trừ doanh thu 10 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 11 Giá vốn hàng bán dịch vụ cung cấp 20 2022 (VNĐ) 31.275.686.614 122.189.816.693 - - 31.275.686.614 122.189.816.693 (13.962.073.996) (88.451.473.046) Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ 17.313.612.618 33.738.343.647 21 Doanh thu hoạt động tài 27.560.952.479 100.593.040.745 22 Chi phí tài (3.656.645.256) (71.958.240.704) (77.587.370) (2.629.007.187) (2.684.177.630) (4.762.868.785) (22.028.621.813) (22.699.654.909) 16.505.120.398 34.910.619.994 449.863.582 155.814.168 (173.807.250) (77.396.567) 276.056.332 78.417.601 16.781.176.730 34.989.037.595 23 ● Trong đó: Chi phí lãi vay 24 Chi phí bán hàng 25 Chi phí quản lý doanh nghiệp 30 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 31 Thu nhập khác 32 Chi phí khác 40 Lợi nhuận khác 50 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 51 Chi phí thuế TNDN hành - - 52 Chi phí thuế TNDN hỗn lại - - 60 Lợi nhuận sau thuế TNDN 16.781.176.730 34.989.037.595 Nguồn: Báo cáo tài riêng sốt xét bán niên 2023 Trần Thị Hồng Hạnh – Báo cáo tổng hợp 26 3.2 Những kết khác 3.2.1 Về tài sản Nhìn chung, giá trị tài sản CEO có xu hướng tăng giai đoạn từ 2018 đến 2022, cụ thể từ năm 2018 đến năm 2022 tài sản tăng từ khoảng 2552 tỷ đồng lên khoảng 3858 tỷ đồng Từ năm 2018 đến 2019, tổng tài sản tăng mạnh, khoảng gần 140% năm tiếp sau đó, tổng tài sản cơng ty khơng thay đổi nhiều Về cấu tài sản thấy tỷ lệ giá trị đầu tư tài dài hạn ln chiếm phần lớn giá trị tài sản công ty, chiếm tỷ lệ nhiều giai đoạn năm Thêm vào đó, khoản phải thu ngắn hạn hàng tồn kho chiếm tỷ trọng không nhỏ tổng tài sản cơng ty Hình 3.1 Cơ cấu tài sản (2018-2022) Nguồn: BCTC Cơng ty Cổ phần Tập đồn CEO 3.2.2 Về nguồn vốn Trần Thị Hồng Hạnh – Báo cáo tổng hợp 27 Nhìn vào bảng cân đối kế tốn từ năm 2017 đến 2021, cấu nguồn vốn công ty cho thấy tỷ lệ tổng nợ vốn chủ sở hữu công ty thấp, dao động khoảng 12 - 37% Đặc biệt giai đoạn 2019 - 2022, công ty giảm mạnh việc sử dụng vốn nợ, thay vốn chủ sở hữu Việc thể công ty quản lý tốt rủi ro từ khoản nợ có sức khỏe tài mức ổn Hình 3.2 Cơ cấu nguồn vốn (2018-2022) Nguồn: BCTC 3.2.3 Một vài giải thưởng Công ty đạt được: ● Top 50 Công ty kinh doanh hiệu Việt Nam 2018 (Tạp chí Nhịp cầu đầu tư) ● Top 10 Chủ đầu tư bất động sản uy tín (2018 – 2019) ● Xếp hạng 45 Top 500 Doanh nghiệp tăng trưởng nhanh Việt Nam 2020 theo Báo cáo đánh giá Việt Nam (Vietnam Report) ● Top 100 Doanh nghiệp bền vững năm 2021 theo đánh giá Hội đồng Doanh nghiệp phát triển bền vững Việt Nam (VBCSD) thuộc Phịng Thương mại Cơng nghiệp Việt Nam (VCCI) Trần Thị Hồng Hạnh – Báo cáo tổng hợp 28 ● Xếp hạng 45 Top 500 Doanh nghiệp tăng trưởng nhanh Việt Nam 2020 theo Báo cáo đánh giá Việt Nam (Vietnam Report) ● Tập đoàn CEO Chủ tịch nước trao tặng Huân chương Lao động Hạng Nhì (2022) ● Xếp hạng 326 Top 500 Doanh nghiệp tư nhân lợi nhuận tốt Việt Nam năm 2022 (Vietnam Report) 3.3 Phương hướng hoạt động năm tới: 3.3.1 Các mục tiêu chiến lược Tập đoàn: - Tập đoàn CEO tập đoàn kinh tế tư nhân đa ngành hàng đầu Việt Nam Đứng top 150 bảng doanh nghiệp tư nhân Việt Nam VNR500 - Nâng cao uy tín, thương hiệu vị thị trường Kinh doanh có trách nhiệm với cộng đồng (Corporate Social Responsibilities - CSR) phát triển bền vững theo xu hướng Môi trường, Xã Hội, Quản trị (Environmental, Social, Governance - - ESG); Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, cấp quản lý, đáp ứng nhu cầu phát - triển; Nâng cao lực tài Tập đồn, đa dạng hình thức huy động vốn, quay vòng vốn nhanh, sử dụng vốn hiệu quả; - Chuyển đổi số để quản trị hiệu quả, thúc đẩy công tác marketing, bán hàng 3.3.2 Các mục tiêu định lượng: ● Về bất động sản: - Tập đoàn CEO nhà phát triển bất động sản hàng đầu thị trường Việt Nam - Tập trung phát triển thị tích hợp, nhà vừa túi tiền khu đô thị nghỉ dưỡng - Phát triển thêm quỹ đất 1000 địa bàn tiềm nước Đạt 3.000 - 5.000 phòng khách sạn đạt tiêu chuẩn ● Về xây dựng: - Tăng lực tài chính, lực thi cơng cho cơng ty xây dựng ● Về dịch vụ: - Phát triển thương hiệu quản lý khách sạn SONASEA Trần Thị Hồng Hạnh – Báo cáo tổng hợp 29 - Top 10 xuất lao động vào thị trường Nhật Bản Top 20 xuất lao động Việt Nam PHẦN 4: NHẬN XÉT VỀ KẾT QUẢ KINH DOANH VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN CEO TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY 4.1 Những kết đạt được: Những năm gần phải chịu tác động lớn đại dịch Covid-19, Cơng ty Cổ phần Tập đồn CEO giữ ổn định hoạt động kinh doanh Thậm chí, cơng ty tiếp tục giữ vững mục tiêu đề hoàn thành kịp tiến độ, mở rộng vùng phủ dự án thuộc thành phố lớn có nhiều tiềm du lịch, đồng thời hoàn thiện dự án để đáp ứng nhu cầu nhà cho cư dân Bộ máy nhân ngày hoàn thiện, việc tuyển chọn nhân ngày khắt khe giúp cho việc tiếp nhận vào thực công việc nhanh chóng dễ dàng Nhân đào tạo bản, quy trình, tạo tập thể đoàn kết, đạt hiệu suất cao Với tảng 20 năm hoạt động hiệu ủng hộ cổ đông, đối tác, khách hàng, HĐQT CEO Group tin tưởng đạt mục tiêu đề giai đoạn phục hồi sau đại dịch Covid-19, qua củng cố vị thế, uy tín, thương hiệu Tập đồn thị trường tiếp tục đóng góp tích cực cho cộng đồng, phát triển bền vững đất nước 4.2 Những nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh: 4.2.1 Thuận lợi: - Thương hiệu CEO có uy tín thị trường bất động sản - Đội ngũ lãnh đạo gắn bó lâu năm, tâm huyết, có kinh nghiệm quản lý Cơng ty có đội ngũ cán bộ, nhân nhiều năm kinh nghiệm quản lý am hiểu - thị trường bất động sản Chính sách ủng hộ thị trường bất động sản Chính phủ 4.2.2 Khó khăn: - Ảnh hưởng tình hình trị giới: Xung đột Mỹ - Trung tiếp tục leo thang, khủng hoảng bầu cử Tổng thống Mỹ, chia rẽ sâu sắc nước lớn việc đối phó đại dịch giải vấn đề toàn cầu, Những biến cố ảnh hưởng nặng nề đến hoạt động kinh tế, dòng chảy thương mại tài Trần Thị Hồng Hạnh – Báo cáo tổng hợp 30 toàn cầu Hầu hết quốc gia giới rơi vào tình trạng tăng trưởng âm; nhu cầu vật tư, nguyên liệu hàng hóa tiêu dùng sụt giảm; tỷ lệ thất nghiệp gia tăng; đời sống người dân gặp khó khăn; mâu thuẫn tệ nạn xã hội bùng phát Sự suy thoái kinh tế toàn cầu, thiên tai lũ lụt liên tiếp hoành hàng tác động mạng tới lĩnh vực kinh tế, lĩnh vực xuất nhập khẩu, vận tải, du lịch, dịch vụ, bất động sản, đẩy doanh nghiệp nói chung Tập đồn CEO nói riêng khó khăn cơng tác thu hút vốn để thực - dự án khó khăn cơng tác bán hàng Ảnh hưởng đại dịch Covid - 19: Năm 2020 2021, giới phải đương đầu với thách thức lớn chưa có Đại dịch Covid -19 bùng phát hầu hết quốc gia khiến Chính phủ phải áp đặt lệnh giãn xã hội kiểm soát chặt biên giới để ngăn ngừa lây lan dịch bệnh Tại Việt Nam, tình hình dịch bệnh Covid - 19 diễn phức tạp, ảnh hưởng lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty, cơng trình thi cơng gặp khó khăn, đặc biệt có thời điểm phải ngừng thực để chống dịch thời gian kéo dài khiến cho tiến độ chậm so với kế hoạch đề Trần Thị Hồng Hạnh – Báo cáo tổng hợp 31 KẾT LUẬN Trong trình thực tập vị trí Thực tập sinh Ban Chiến lược Cơng ty Cổ phần Tập đồn CEO, em dần tiếp cận lĩnh vực kinh doanh doanh nghiệp trực tiếp tham gia vào trình hoạt động cơng ty Bên cạnh đó, với việc kết hợp kiến thức học nhà trường kiến thức tích lũy làm việc trực tiếp công ty, em rút số phân tích thơng qua nguồn tài liệu cơng ty mà em tiếp cận cơng khai báo cáo tài qua năm, số liệu liên quan đến nhân sự, marketing, cấu tổ chức quy trình, quy định quản trị chất lượng, tài liệu dự báo Em mong rằng, sau kết thúc tập hoàn thành báo cáo chun đề mình, em dùng kiến thức tích lũy thân kết hợp với giúp đỡ tận tình Giảng viên hướng dẫn - TS Đặng Thị Kim Thoa để phần đưa ý tưởng, giải pháp nhằm cải thiện tình hình hoạt động cơng ty, giúp Tập đoàn CEO thực mục tiêu lớn tương lai Trần Thị Hồng Hạnh – Báo cáo tổng hợp