Do tính hiệu quả kinh tế cao nên loài chim này đã đượcđưa về nước ta nuôi từ năm 1998 .Vì những lý do trên mô hình trang trại nuôi đà điểu của chúng tôi được ra đời mangtheo niềm hy vọng
GIỚI THIỆU VỀ DỰ ÁN VÀ SẢN PHẨM
Dự án “trang trại nuôi đà điểu”
Sản phẩm dịch vụ và thị trường
Sản phẩm : đà điểu thịt bán nguyên con(>10,5 tháng tuổi ), trứng.
Thị trường tiêu thụ chủ yếu:
- Khu vực Nam - Trung bộ : 70%
Lịch trình vận hành khai thác
Năm 1 Năm 2 Năm 3 Năm 4 Năm 5 Năm 6
Quy mô sản phẩm
Năm 1 Năm 2 Năm 3 Năm 4 Năm 5 Năm 6
PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG
Phân tích thị trường
3.1.1 Phân tích môi trường vĩ mô
Việt Nam là một trong những quốc gia có nền chính trị ổn định nhất thế giới, tạo ra môi trường an toàn cho khu vực châu Á Thái Bình Dương Sự ổn định này là nền tảng vững chắc cho tốc độ tăng trưởng kinh tế cao và bền vững, đồng thời hỗ trợ xây dựng chính sách phát triển kinh tế ổn định, hướng tới hòa bình và thịnh vượng.
Nhiều tổ chức chính trị và kinh tế uy tín toàn cầu nhận định rằng Việt Nam đang trải qua những chuyển biến tích cực nhờ vào quá trình đổi mới cơ cấu kinh tế và sự điều hành hiệu quả của Chính phủ.
Kinh tế phát triển mạnh mẽ dẫn đến sự tiến bộ xã hội và nâng cao mức sống của người dân Điều này làm tăng chất lượng cuộc sống và nhu cầu tiêu dùng, từ đó thúc đẩy sự phát triển mạnh mẽ của ngành cung cấp thực phẩm sạch và an toàn tại Việt Nam.
Nền kinh tế Việt Nam đang phát triển mạnh mẽ, hòa nhập với xu hướng toàn cầu Việc gia nhập các tổ chức kinh tế uy tín như WTO, TPP và AEC mở ra nhiều cơ hội cho Việt Nam, giúp tạo thêm việc làm và nâng cao thu nhập cho người lao động.
Tính từ đầu năm, CPI đã tăng 3,14% so với tháng 12 năm trước
Diễn biến CPI qua các tháng
Nguồn: Tổng cục Thống kê
Sau hai tháng giảm liên tiếp, chỉ số giá dịch vụ ăn uống đã tăng trở lại với mức 0,09% so với tháng trước Trong đó, lương thực tăng 0,16%, thực phẩm tăng 0,1% và ăn uống ngoài gia đình tăng 0,04%, cho thấy nhu cầu ăn uống của người dân đang gia tăng.
Nhà nước hiện nay đang tạo điều kiện cho doanh nghiệp cạnh tranh công bằng và đa dạng hóa các loại hình sản xuất dịch vụ, từ đó thúc đẩy phát triển kinh tế Các thủ tục hành chính đã được điều chỉnh để tạo ra cơ chế thông thoáng, giúp việc đăng ký kinh doanh trở nên dễ dàng và thuận lợi hơn.
3.1.2 Phân tích cầu thị trường
Ngành chăn nuôi đà điểu đã bắt đầu hơn 150 năm trước và từ những năm 1990, số lượng đà điểu trên toàn cầu đã có xu hướng gia tăng nhanh chóng Tại Châu Phi, sự phát triển này đặc biệt nổi bật, cho thấy tiềm năng lớn của ngành chăn nuôi đà điểu trong khu vực.
Đà điểu, có nguồn gốc từ Nam Phi, đã trải qua 150 năm thuần hóa với khoảng 670.000 con, chiếm 1/3 tổng số đầu con Hàng năm, có từ 300.000 đến 335.000 đà điểu bị giết mổ, và xuất khẩu thịt cùng da đà điểu sang Châu Âu đã tăng gấp đôi trong 3 năm qua Ngoài ra, các quốc gia Bắc Phi như Ai Cập, Maroc và Tunisia cũng đang phát triển ngành chăn nuôi đà điểu.
Số lượng đà điểu và trang trại nuôi đà điểu đang gia tăng đáng kể, với tổng đàn sinh sản vượt quá 50.000 con và hơn 6.500 trang trại Italia dẫn đầu với 150.000 con đà điểu và 1.400 trang trại, trong đó có trang trại lớn nhất lên đến 3.000 con Tây Ban Nha cũng có khoảng 700 trang trại nuôi đà điểu Ngoài ra, các quốc gia như Thổ Nhĩ Kỳ, Hy Lạp và Bulgaria cũng đã phát triển ngành chăn nuôi đà điểu.
Từ năm 1993, Cộng Hòa Séc đã bắt đầu phát triển ngành nuôi đà điểu với 250 trang trại, trong khi Ba Lan có 500 trang trại với tổng số từ 16.000 đến 18.000 con, trong đó có 3.500 con sinh sản Nga cũng tham gia với các trang trại quy mô 200 con, cung cấp thịt đà điểu cho các nhà hàng sang trọng Trước đây, Châu Âu chủ yếu nhập khẩu thịt đà điểu từ Châu Phi, nhưng hiện nay nhiều quốc gia đã chủ động phát triển trang trại nuôi đà điểu ngay trên lãnh thổ của mình.
Các trang trại lớn với hàng nghìn con gia cầm được nuôi ở Mỹ, chủ yếu tại các bang Texas, Oklahoma, Arkansas và Kansas Hiện nay, xu hướng tập trung hóa trong ngành chăn nuôi tại Mỹ đang gia tăng nhằm giảm chi phí sản xuất Tại Canada, đà điểu vẫn phát triển mạnh mẽ ngay cả trong điều kiện lạnh giá với nhiệt độ xuống đến -40°C Ở Australia, ngành chăn nuôi cũng đang có những bước tiến đáng kể.
Hiện nay, có khoảng 200 trang trại chủ yếu nằm ở các bang Victoria và New South Wales Trong những năm gần đây, số lượng trang trại đã giảm do xu hướng tập trung vào các trang trại quy mô lớn hơn, nhằm mục đích giảm chi phí sản xuất.
Trong 2 thập niên qua, tốc độ phát triển đà điểu tăng rất mạnh Israel có 50 trang trại trong đó có những trang trại thương mại quy mô rất lớn và đứng sau Nam Phi về giết mổ đà điểu trên thế giới Đặc biệt những năm gần đây, đà điểu phát triển mạnh ở Trung Quốc Năm 2000, có khoảng 60.000 con nhưng đến năm 2003 có 400 trang trại với số đầu con đạt 80.000 tăng 2,5 lần so với những năm 1990 Hiện nay, ở Trung Quốc có những trang trại sản xuất giống với quy mô tới 5.000 con và giao con giống cho người dân để nuôi thương phẩm Chăn nuôi đà điểu được khép kín liên hoàn từ sản xuất con giống, nuôi thịt giết mổ, chế biến sản phẩm, thịt, da, trứng và thị trường. Nhật Bản có 60 trang trại nhưng do đất đắt không có khả năng xây dựng các trang trại lớn mà chỉ là thị trường nhập khẩu thịt lớn Gần đây, các nước như ấn Độ, Hàn Quốc, Syria, Tiểu vương quốc Ả rập thống nhất, Iran, Iraq đang xúc tiến phát triển chăn nuôi đà điểu Như vậy, những năm gần đây chăn nuôi đà điểu đã có tốc độ tăng nhanh. Song đến nay, cung cầu vẫn rất mất cân đối Sản phẩm từ đà điểu còn thiếu hụt nhiều so với nhu cầu, chẳng hạn như ở Châu Âu, nhu cầu thịt đà điểu cao gấp 3 – 4 lần khả năng cung cấp, thị trường thế giới cần 10 triệu con/năm nhưng luôn thiếu hụt.
Việt Nam bắt đầu chăn nuôi đà điểu từ năm 1996 khi Trung tâm Nghiên cứu gia cầm Thụy Phương nhập và ấp thử nghiệm 100 quả trứng Đến nay, cả nước đã có hơn 12.032 con đà điểu giống được nuôi, trong đó có 3.950 con đang trong giai đoạn đẻ trứng và 8.082 con hậu bị.
Nghề nuôi đà điểu đã phát triển mạnh mẽ ở 40 tỉnh thành, đặc biệt tại vùng duyên hải Nam Trung Bộ và miền núi phía Bắc, nhờ vào những ưu điểm như khả năng kháng bệnh cao và giá trị kinh tế cao từ các sản phẩm như thịt, da, trứng và lông Bình Phước, mặc dù chưa phát triển, có tiềm năng lớn cho sự phát triển nghề nuôi đà điểu trong tương lai, nhờ vào sự đầu tư từ doanh nghiệp tư nhân và hỗ trợ từ Trung ương cùng với sự thu hút đầu tư nước ngoài Thị trường tiêu thụ đầy tiềm năng sẽ thúc đẩy việc mở rộng quy mô trang trại, đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng cả trong nước và xuất khẩu Tuy nhiên, để đạt được thành công, cần có quá trình nghiên cứu và đầu tư lâu dài, cùng với khả năng nắm bắt cơ hội của doanh nghiệp.
Đặc điểm, thị hiếu của khách hàng
Phân tích SWOT của dự án “trang trại đà điểu-phát triển nông thôn mới”
Khái niệm mô hình SWOT:
SWOT là tập hợp những từ viết tắt những chữ cái đầu tiên của các từ tiếng Anh :
SWOT là công cụ phân tích mạnh mẽ giúp tổ chức và doanh nghiệp đánh giá Điểm mạnh, Điểm yếu, Cơ hội và Nguy cơ Bằng cách sử dụng khung lý thuyết này, các nhà quản lý có thể xem xét và điều chỉnh chiến lược, xác định vị thế của tổ chức và hướng đi phù hợp Phân tích SWOT còn hỗ trợ trong việc đánh giá các đề xuất kinh doanh và ý tưởng liên quan đến lợi ích của doanh nghiệp, từ đó đưa ra quyết định hiệu quả hơn.
Ngày càng nhiều doanh nghiệp lựa chọn vận dụng phân tích SWOT trong việc xây dựng kế hoạch kinh doanh, hoạch định chiến lược, đánh giá đối thủ cạnh tranh, khảo sát thị trường và phát triển sản phẩm.
(Những điểm mạnh của dự án)
(Những điểm yếu của dự án)
(Những cơ hội từ môi trường)
(Những thách thức từ môi trường)
Phân tích SWOT của dự án:
Dự án "thiết lập và xây dựng mô hình trang trại nuôi đà điểu" áp dụng ma trận phân tích SWOT để tổng hợp kết quả nghiên cứu môi trường nội bộ và bên ngoài doanh nghiệp Qua đó, chúng tôi xác định rõ các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và nguy cơ, từ đó đề ra chiến lược phát triển một cách khoa học và hiệu quả.
Điểm mạnh của mô hình trang trại nuôi đà điểu bao gồm chất lượng sản phẩm vượt trội, quy trình phân phối chuyên nghiệp, ứng dụng công nghệ hiện đại và thị trường còn mới mẻ Những yếu tố này, cùng với nguồn lực của tổ chức, tạo nên khả năng cạnh tranh mạnh mẽ cho trang trại.
Chất lượng sản phẩm từ trang trại được đặt lên hàng đầu với đà điểu khỏe mạnh, to lớn và sạch sẽ, không chứa chất cấm Sản phẩm chế biến đa dạng bao gồm thịt đà điểu ngon, bổ dưỡng không kém thịt bò hay thịt gà; trứng đà điểu giàu protein và khoáng chất, rất tốt cho phụ nữ mang thai, trẻ em và những người mệt mỏi Ngoài ra, da đà điểu được chế tác thành các sản phẩm thời trang như giày, dép, thắt lưng và túi ví, đáp ứng thị hiếu người tiêu dùng Xương và tiết đà điểu cũng được chế biến thành thực phẩm chức năng bổ dưỡng, trong khi mỡ đà điểu được sử dụng trong ngành mỹ phẩm để chăm sóc da.
- Hệ thống tổ chức quản lý chặt chẽ hiện đại, đội ngũ nhân công được đào tạo kĩ lưỡng.
- Khách hàng mục tiêu đa dạng và lớn, nhà hàng, khách sạn, quán ăn, siêu thị, cửa hàng thực phẩm
- Nguồn thu nhập đến từ nhiều loại: trứng, con giống, da, du lịch,
- Một trong những trang trại đi đầu trong việc nuôi đà điểu ở thành phố Hồ Chí Minh.
- Công nghệ hiện đại, giảm chi phí sản xuất.
- Có kinh nghiệm từ những trang trại khác.
- Địa điểm gần thành phố dễ tiêu thụ, ít tốn chi phí vận chuyển, bảo quản.
Phân tích điểm yếu (Weaknesses)
Trang trại cần nhận diện và khắc phục những điểm yếu của mình để đạt được thành công Mặc dù có những khuyết điểm có thể được cải thiện, vẫn tồn tại những yếu điểm mà trang trại chưa đủ khả năng giải quyết Việc phân tích những điểm yếu này là bước quan trọng để phát triển bền vững cho trang trại.
- Mới gia nhập ngành chưa tạo được vị thế thương hiệu của mình trong khu vực hoạt động.
- Chăn nuôi đà điểu là 1 ngành dễ gia nhập, tạo nên sự cạnh tranh về hình thức.
- Đội ngũ lãnh đạo chưa am hiểu sâu về lĩnh vực.
- Khó khăn về tài chính.
Phân tích cơ hội (Opportunities)
Trong kinh doanh, cơ hội phản ánh nhu cầu của khách hàng và khả năng bán hàng để đáp ứng nhu cầu của nhà sản xuất và người tiêu dùng Cơ hội xuất hiện đa dạng và phong phú, nhưng không tổ chức nào có thể khai thác hết tất cả Mỗi tổ chức chỉ có thể tập trung vào những cơ hội phù hợp với khả năng và mục tiêu của mình.
- Là một trong những trang trại nuôi đà điểu đi đầu trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh.
- Hệ thống phân phối tốt thúc đẩy tiêu thụ cao.
- Đáp ứng nhu cầu thực phẩm sạch của người tiêu dùng hiện tại.
- Đội ngũ lãnh đạo có tri thức, linh hoạt dễ bắt kịp sự thay đổi của người tiêu dùng, tương lai có thể xuất khẩu sang các nước.
- Hình thức marketing đa dạng nhanh chóng tìm đến khách hàng.
- Độ trung thành của khách hàng không cao, nếu cung cấp sản phẩm tốt hơn thị trường thì sẽ lôi kéo được một lượng khách hàng không nhỏ.
Phân tích nguy cơ (Threats)
Các nguy cơ ngoài tầm kiểm soát của dự án có thể gây ảnh hưởng tiêu cực đến hoạt động của trang trại Để giảm thiểu thiệt hại, doanh nghiệp cần chủ động phân tích và nhận diện những nguy cơ tiềm ẩn, từ đó thực hiện các điều chỉnh và thay đổi cần thiết nhằm duy trì sự ổn định trong kinh doanh.
Vì thiếu vốn ban đầu, việc mở rộng quy mô và chiếm lĩnh thị trường gặp nhiều khó khăn khi hoạt động kinh doanh của trang trại đã ổn định Do đó, cần chủ động tìm kiếm thêm các nhà đầu tư để phát triển.
Độ trung thành của khách hàng hiện nay không cao, và sự cạnh tranh từ các doanh nghiệp khác đang gia tăng, dẫn đến nguy cơ giảm lượng khách hàng Do đó, việc cải tiến chất lượng sản phẩm và nâng cao chất lượng phục vụ là điều cần thiết để giữ chân khách hàng hiệu quả.
- Khi trang trại hoạt động tốt, lợi nhuận nhiều sẽ khó tránh khỏi bị người khác ghen ghét tìm cách hãm hại Phải tăng cường cảnh giác đề phòng.
- Hệ thống pháp luật Việt Nam chưa thực sự mạnh và chặt chẽ, tình trạng tham nhũng cao dẫn đến các nhà đầu tư e ngại đầu tư vào.
Quy trình STP (Segmentation-Targeting-Positioning)
Công ty tập trung vào phân khúc thị trường theo yếu tố địa lý tại khu vực Nam Trung Bộ, phục vụ các cơ sở giết mổ, quán nhậu, siêu thị và nhà hàng.
Phân khúc thị trường theo thu nhập cho thấy rằng những người có thu nhập từ 4 triệu đồng/tháng trở lên có khả năng mua các sản phẩm từ thịt đà điểu Họ có thể tìm thấy sản phẩm này tại các cơ sở giết mổ, quán nhậu hoặc siêu thị.
Thịt đà điểu với hàm lượng dinh dưỡng cao rất phù hợp cho mọi lứa tuổi, do đó, công ty chúng tôi không phân khúc thị trường theo độ tuổi mà tập trung phục vụ tất cả những người tiêu dùng có nhu cầu.
3.3.2 Xác định phân khúc khách hàng mục tiêu
Khách hàng mục tiêu của công ty được xác định dựa trên phân khúc thị trường, bao gồm các cơ sở giết mổ, nhà hàng, quán ăn và siêu thị Ngoài ra, sản phẩm từ đà điểu cũng hướng đến mọi đối tượng khách hàng khác nhau.
3.3.3 Phân tích hành vi tiêu dùng của nhóm khách hàng mục tiêu
Dựa vào nhóm khách hàng mục tiêu trên mà chúng tôi đưa ra một số hành vi tiêu dùng như sau:
Trong những năm gần đây, nhu cầu về thực phẩm sạch đang gia tăng mạnh mẽ do sự lo ngại về tồn dư thuốc bảo vệ thực vật và quy trình chế biến không đảm bảo Điều này dẫn đến việc khách hàng ngày càng quan tâm đến sản phẩm thịt đà điểu, dự báo sẽ có sự tăng trưởng mạnh trong thời gian tới.
Thịt đà điểu có giá cả phải chăng và cung cấp giá trị dinh dưỡng cao, phù hợp cho mọi đối tượng, khiến cho những người có thu nhập trung bình trở lên dễ dàng tiếp cận và sử dụng.
Dựa trên phân tích hành vi của khách hàng mục tiêu, thương hiệu đà điểu của công ty chúng tôi được định vị là trang trại cung cấp sản phẩm đà điểu thơm ngon và chất lượng Chúng tôi đã chọn slogan “OSTRICH ĐÀ ĐIỂU THỨ THIỆT” để khách hàng dễ dàng liên tưởng đến sản phẩm của mình Ngoài ra, logo của chúng tôi được thiết kế đơn giản, dễ hiểu, giúp khách hàng nhận diện nhanh chóng sản phẩm đà điểu của công ty.
KẾ HOẠCH MARKETING
Mục tiêu và ngân sách Marketing
Mục tiêu marketing: trong vòng 3 năm đầu, công ty sẽ đi vào hoạt động sao cho
100% khách hàng mục tiêu phải biết về thương hiệu của công ty
Ngân sách marketing dự kiến khoảng 20 triệu đồng mỗi năm, sẽ được sử dụng cho việc thiết kế logo, bảng biểu cho cổng trang trại và trang trí xe tải công ty khi giao hàng.
Giá cả
Sản phẩm thịt đà điểu đã qua sơ chế hiện có giá từ 210.000đ đến 230.000đ mỗi kilogram Công ty chỉ cung cấp đà điểu nguyên con mà không qua giết mổ, do đó giá thịt đà điểu hơi là 180.000đ mỗi kilogram.
Mỗi con đà điểu trung bình nặng 100kg, vì vậy 1 con sẽ trung bình được bán với giá 18 triệu đồng/con.
Công ty cung cấp mức giá cạnh tranh hơn so với các cơ sở khác nhờ vào việc tiết kiệm chi phí vận chuyển.
Địa điểm
Địa điểm xây dựng: Bình Phước
Bình Phước, tỉnh lớn nhất miền Nam Việt Nam, nằm trong vùng Đông Nam Bộ và là một phần quan trọng của Vùng kinh tế trọng điểm phía Nam.
Bình Phước là một tỉnh nằm ở phía Tây vùng Đông Nam Bộ, giáp với tỉnh Lâm Đồng và Đồng Nai ở phía Đông, tỉnh Tây Ninh và Campuchia ở phía Tây, tỉnh Bình Dương ở phía Nam, và tỉnh Đắk Nông cùng Campuchia ở phía Bắc.
Nằm trong khu vực khí hậu nhiệt đới cận xích đạo gió mùa, nơi đây có hai mùa rõ rệt: mùa mưa và mùa khô Nhiệt độ trung bình hàng năm dao động từ 25,8 °C đến 26,2 °C, giữ ổn định và cao.
Nằm trong khu vực chuyển tiếp từ vùng Nam Trung Bộ sang vùng hạ Tây Nam
Bình Phước sở hữu cảnh quan thiên nhiên đa dạng và môi trường sinh thái phong phú, với nhiều khu vực có vẻ đẹp tự nhiên và hệ sinh thái được bảo tồn nguyên vẹn Điều này tạo ra tiềm năng lớn cho sự phát triển du lịch, đặc biệt là du lịch sinh thái.
Bình Phước nằm trong vùng kinh tế trọng điểm, với diện tích đất rộng, nhiệt độ lý tưởng và giao thương kinh tế thuận lợi, mang lại tiềm năng phát triển du lịch lớn.
Kế hoạch chiêu thị và xúc tiến bán hàng ( promotion)
Dưới đây là những điểm nổi bật trong chiến lược chiêu thị và xúc tiến bán hàng của công ty, với từng chủ đề sẽ có những điểm nhấn cụ thể để tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh.
Sản phẩm không sử dụng thuốc kích thích, thuốc tăng trọng.
Thịt săn chắc, không có quá nhiều mỡ vì đà điểu có sân chơi, luôn luôn vận động.
Đà điểu là loài khó nhiễm bệnh nên luôn đảm bảo an toàn sức khỏe người tiêu dùng khi sử dụng
Là loại thịt chứa hàm lượng dinh dưỡng cao, không chỉ vậy, trứng đà điểu còn rất tốt cho sức khỏe sản phụ.
Tư vấn miễn phí về cách sử dụng, bảo quản.
Giá cả rẻ hơn giá thị trường: chỉ 180k/kg, giá thị trường hơn 200k/kg.
Có chiết khấu khi mua số lượng lớn.
Đa dạng về các hình thức thanh toán (trả ngay, trả góp, tiền mặt, chuyển khoản,…)
- Phân phối: sử dụng kênh phân phối trung gian.
Các công ty giết mổ, siêu thị, nhà hàng miễn phí vận chuyển.
Các đại lý nhỏ sẽ được chiết khấu hằng năm.
Quảng cáo qua internet: website, facebook,…
Cho tham quan trang trại và quy trình nuôi đà điểu, dịch vụ cưỡi đà điểu.
KỸ THUẬT NUÔI ĐÀ ĐIỂU
Giai đoạn nuôi gột úm
Khối lượng sơ sinh: 0,8-1,0 kg/con
- Khối lượng cuối giai đoạn: 22 kg/con
- Tiêu tốn thức ăn/giai đoạn: Tinh: 1,86 kg
Kỹ thuật nuôi đà điểu từ sơ sinh đến 3 tháng tuổi
Thảm lót và chất độn chuồng
Từ 1-2 tuần đầu nền nhà nuôi úm được lót bằng rơm hoặc trải thảm mềm để đà điểu đi lại vững chắc và giữ ấm được phần bụng
Từ 3 tuần trở đi dùng trấu, có thể dùng cát khô, phoi bào lót nền
Chức năng chạy của đà điểu rất quan trọng; nếu nhốt chúng ở nền cứng và trơn, chân của chúng có thể bị biến dạng và trật khớp, dẫn đến tỷ lệ hao hụt cao Bệnh này thường gặp ở nhiều nơi khi nuôi gột đà điểu.
Nhiệt độ và độ ẩm
Sau 24 giờ nở, đà điểu cần được đưa vào quây úm vì bộ lông chưa phát triển đầy đủ và khả năng điều hòa thân nhiệt kém Việc giữ nhiệt cho đà điểu là rất quan trọng, đặc biệt khi trong bụng chúng còn tích khối noãn hoàng lớn (253 - 350 g), dễ bị lạnh nếu nhiệt độ thấp hoặc chất độn chuồng không đủ dày Những yếu tố này có thể dẫn đến sơ cứng không tiêu hóa được và viêm nhiễm, là nguyên nhân chính gây chết trong những tuần đầu.
Bảng 1: Đảm bảo nhiệt độ thích hợp
Tuần tuổi Nhiệt độ (oC) ẩm độ tốt nhất (%) Mới xuống chuồng 32 - 35 65 - 70 1 30
Từ 1 tháng tuổi luyện cho đà điểu thích ứng dần với điều kiện ngoại cảnh
Khi úm đà điểu, cần chú ý đến phản ứng của chúng với nhiệt độ Nếu nhiều con tránh xa khu vực lò sưởi hoặc thở há miệng, cần giảm nhiệt độ Ngược lại, nếu nhiều con tập trung gần nguồn nhiệt trong khi những con ở rìa run rẩy, đó là dấu hiệu nhiệt độ quá thấp và cần tăng nhiệt Khi được giữ ấm đủ, đà điểu sẽ hoạt động nhanh nhẹn hoặc nằm ngủ ngon lành Độ ẩm trong chuồng nên duy trì ở mức 65 - 70% để đảm bảo sức khỏe cho chúng.
Ánh sáng và vận động là yếu tố quan trọng để kích thích đà điểu con ăn nhiều, tiêu hóa tốt, giảm bệnh tật và tăng trưởng nhanh Nếu điều kiện khí hậu bên ngoài thuận lợi và có đủ ánh nắng, đà điểu con có thể được cho ra ngoài sân chơi để vận động và tắm nắng từ 20 ngày tuổi Thời gian thả nên được tăng dần theo từng ngày để đảm bảo sức khỏe và sự phát triển của chúng.
Một tháng tuổi thả tự do vận động khi thời tiết tốt, nhưng khi trời mưa, xấu thì phải nhanh chóng đưa chúng vào chuồng
Ban đêm, duy trì ánh sáng với cường độ 3 w/m2 giúp đà điểu dễ dàng ăn uống Vì đà điểu là loài chim chạy, việc tạo điều kiện để chúng vận động sớm là rất quan trọng.
Chế độ dinh dưỡng cho đà điểu, dù đã được thuần hóa từ lâu, vẫn là vấn đề cần được nghiên cứu liên tục Việc cân đối khẩu phần thức ăn theo từng giai đoạn tuổi sẽ đảm bảo đáp ứng nhu cầu dinh dưỡng và mang lại kết quả tốt nhất cho sự phát triển của chúng.
Bảng 2: Hàm lượng dinh dưỡng trong khẩu phần ăn
Tháng tuổi 0-1 tháng 1-2 tháng 3-6 tháng 7-12 tháng 13-24 tháng Protein (%) 20
18 17 14 12-14 ME (kcal) 2750 2600 2500 2400 2400 Lizin (%) 1,13 0,96 0,90 0,81 0,76 Methionin(%) 0,35 0,32 0,29 0,24 0,23 Ca (%) 1,2-1,3 1,2-1,5 1,2-1,5 1,0-1,2 0,9-1,0 P (%) 0,66 0,65 0,60 0,60 0,55 Vitamin A (UI) 12500 12500 12500 12500
12500 Vitamin D (UI) 2500 3000 3000 3000 3000 Vitamin E (UI) 40 40 40 40 40 Thức ăn nuôi đà điểu mới, không ôi mốc, tốt nhất sử dụng cám viên để đà điểu ăn không rơi vãi
Đà điểu 1-2 ngày tuổi cần được chăm sóc đặc biệt, thường ngủ dưới bóng đèn sưởi để giữ ấm Từ ngày thứ 3 trở đi, chúng bắt đầu mổ thức ăn và khám phá môi trường xung quanh bằng cách nhặt các vật lạ.
Nếu không để sãn thức ăn tươi ngon, rau xanh thái nhỏ thì chúng sẽ ăn bất cứ vật gì nhặt được và dẫn đến tắc ruột rồi chết
1 - 30 ngày tuổi cho ăn 6 lần/ngày
31 - 60 ngày tuổi cho ăn 4 lần/ngày
61 - 90 ngày tuổi cho ăn 2 - 3 lần/ngày
Phương pháp cho ăn đà điểu có thể sử dụng máng riêng cho thức ăn tinh và rau xanh Trong những tuần đầu, nên trộn rau non thái nhỏ vào thức ăn tinh để giúp đà điểu tiêu thụ nhiều hơn Đà điểu phát triển tốt có khả năng thu nhận thức ăn hiệu quả và đạt tăng trọng tối ưu.
Bảng 3:Khả năng thu nhận thức ăn và khối lượng cơ thể
Tuần tuổi Khối lượng (kg/con) Thức ăn tinh (g/con/ngày) Thức ăn xanh
(g/con/ngày) Sơ sinh 0,85-0,9 1 1,00 9,3 56,0 2 1,22 33,8 86,0 3 1,92 85,6 95,0 4 2,94 179,2 120,0 5 4,56 257,1 120,0 6 7,62 330,6 157,0 7 8,23 449,2 337,0 8 10,12 487,7 460,0 9 12,24 492,4 607,0 10 15,03 654,2 676,0 11 18,02 653,7 680,0 12 20,80 747,1 700-1000 13 700-1000 (Kết quả nghiên cứu thực nhiệm tại Viện chăn nuôi 1997)
Thức ăn xanh gồm các rau mềm: xà lách, bắp cải, rau muống
Trong tuần đầu, khối lượng sơ sinh có thể giảm đến 10%, và dinh dưỡng chủ yếu là noãng hoàn, do đó nhu cầu nước uống quan trọng hơn thức ăn Trong giai đoạn này, cho ăn thức ăn tinh tự do là cần thiết Để tập cho đà điểu ăn, có thể sử dụng ngón tay để đưa thức ăn gần mỏ hoặc nhẹ nhàng gõ xuống máng ăn để thu hút sự chú ý của đà điểu con.
Giai đoạn đà điều con 3-6 tháng tuổi
- Khối lượng cuối giai đoạn: 53 kg/con
- Tiêu tốn thức ăn/giai đoạn: Tinh: 2,99 kg
Giai đoạn sinh trưởng 6-12 tháng tuổi
- Khối lượng cơ thể: Trống: 105-110 kg/con ; Mái: 88-95 kg/con
- Tiêu tốn thức ăn/giai đoạn: Tinh: 6,0-6,2 kg ; Xanh: 4-4,5 kg
(Nếu nuôi thịt giết mổ lúc 10-12 tháng tuổi)
Giai đoạn nuôi dò, hậu bị
- Tỷ lệ chọn lọc lên đẻ: 80-85%
- Khối lượng cơ thể? Trống: 125-140 kg/con ; Mái: 90-115 kg/con
- Nên cho ăn thức ăn: Tinh: 1,3-1,4 kg/con/ngày ; Xanh: 1,0-1,5 kg/con/ngày
Giai đoạn sinh sản
- Tuổi thành thục (đà điểu úc)
- Tỷ lệ ghép trống mái: 1/2
- Mức ăn thức ăn: Tinh: 1,6-1,7 kg/con/ngày ; Xanh: tự do (thả đồng cỏ)
+ Năm đẻ thứ nhất: 10-20 trứng
+ Năm đẻ thứ hai: 30-45 trứng
- Chi phí thức ăn /trứng giống (8 tháng đẻ) mùa sinh sản
+ Năm đẻ thứ nhất: 20,4 kg/trứng
+ Năm đẻ thứ hai: 9,0- 13,6 kg/trứng
- Tỷ lệ ấp nở/trứng ấp: 48,7-54,4%
Kỹ thuật nuôi đà điểu sinh sản
Giai đoạn nuôi dò và hậu bị
Giai đoạn nuôi dò từ 4 - 12 tháng tuổi chăm sóc như nuôi thịt, không cho ăn ít hơn
Giai đoạn nuôi hậu bị? từ 13 - 20 tháng tuổi cho đà điểu vận động nhiều mức ăn giảm
Bảng 5: Khả năng tiêu thụ thức ăn và khối lượng Đà điểu
Tháng tuổi Khối lượng (kg/con) Thức ăn tinh (kg/con/ngày) Thức ăn xanh (kg/con/ ngày) 4 36 0,9 0,8 5 47 1,0 1,2 6 59 1,1 1,2 7 72 1,2 1,2 8 80 1,3 1,2 9 88 1,4 1,3 10 94 1,5 1,5 11 97 1,6 1,5 12 108 1,6 1,5 13 111 1,6 1,5 14 117 1,6 1,5 15-24 120-130 1,2- 1,5 Tự do chăn thả
Nhu cầu dinh dưỡng nuôi đà điểu sinh sản
Đà điểu nên được cho ăn thức ăn xanh như cỏ ghi nê, cỏ voi và các loại rau khác Việc thả đà điểu ở bãi cỏ xanh giúp chúng tự do lựa chọn và nhặt cỏ tươi theo sở thích, đảm bảo dinh dưỡng tốt nhất cho chúng.
Đà điểu sinh sản cần lượng nước uống dồi dào, đặc biệt là nước mát Để đảm bảo sức khỏe cho chúng, cần bố trí máng uống ở nơi có bóng râm và luôn đổ đầy nước, thay nước một lần mỗi ngày.
Những công việc quản lý giống sinh sản
Ghi số liệu giống, ô chuồng nuôi, tất cả các cá thể đều được đeo thẻ số bằng nhựa
Mùa vụ sinh sản của đà điểu ở Việt Nam diễn ra từ tháng 11 năm trước đến tháng 8 - 9 năm sau Trong thời gian này, đà điểu mái đẻ trứng từ 14 - 19 giờ
Ghi chép sinh sản đà điểu bao gồm thông tin về chủng loại đà điểu phối, loại trứng đẻ, số lượng trứng thụ tinh và tỷ lệ ấp nở Tất cả các số liệu này sẽ là tư liệu quan trọng cho công tác chọn giống trước và sau các mùa sinh sản.
Kỹ thuật nuôi đà điểu thịt
Để đảm bảo sự phát triển tối ưu cho đà điểu từ 4 đến 12 tháng tuổi, cần cung cấp đủ nhu cầu đạm và vitamin theo bảng 2 Hệ vi sinh vật ở manh tràng của đà điểu phát triển mạnh mẽ, cho phép chúng tiêu hóa tới 60% xơ thô.
Để giảm giá thành, cần bổ sung rau, cỏ xanh tự do vào khẩu phần ăn Rau cỏ non nên được băm nhỏ khoảng 3 - 4 cm để dễ tiêu hóa Có thể cho ăn rau cỏ trong máng riêng hoặc rải lên trên thức ăn tinh.
- Nuôi đà điểu thương phẩm cho ăn nhiều tăng trưởng nhanh có thể giết thịt từ 10 tháng tuổi
Thức ăn xanh cho đà điểu bao gồm các loại như lá bắp cải già, cỏ ghi nê, cỏ voi non, rau muống và rau lấp Nếu có sân chơi hoặc bãi chăn rộng với thảm cỏ tự nhiên, đà điểu có thể tự vặt cỏ, do đó không cần bổ sung thức ăn xanh.
Giới thiệu khẩu phần ăn tốt nhất cho việc giết mổ lúc 10 tháng tuổi
Bảng 4: Khẩu phần nuôi đà điểu thịt thâm canh
Giai đoạn 1 Giai đoạn 2 Giai đoạn 3 0-2 2-6 6-9 0,85-12 12-60 60-90 150-500 500-
1655 1655-2000 Thành phần nguyên liệu 55 55 58 5 15 25 40 30 17 100 100 100 Thành phần dinh dưỡng 21,5 18 15 1,25 1 0,75 0,5 0,45 0,38 1,2 1,1 0,9 0,66 0,65 0,60
Sử dụng quá nhiều xơ trong khẩu phần ăn có thể làm giảm hiệu suất chuyển hóa thức ăn, trong khi thức ăn xanh cồng kềnh cần được hạn chế Việc tiêu thụ quá nhiều thức ăn tinh và dinh dưỡng thấp sẽ dẫn đến tăng trọng không hiệu quả.
TỔ CHỨC QUẢN TRỊ LAO ĐỘNG CỦA DỰ ÁN
Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của doanh nghiệp
Nhân viên sản phẩm, dịch vụ
Quản lý tài chính – nhân sự
Nhân viên tài chính, kế toán
Nhân viên chăm sóc – cho ăn, bảo vệ, hướng dẫn tham quan du lịch
Quản lý kĩ thuật – sản xuất
Nhân viên kỹ thuật, bảo trì, bảo dưỡng máy móc.
Nhân viên chế biến, sản xuất Nhân viên chiến lược, marketing
Nhu cầu lao động
- Ban quản lý 7 người gồm: 1 chủ doanh nghiệp, 2 quản lý kinh doanh, 2 quản lý tài chính – nhân sự, 2 quản lý kỹ thuật – sản xuất.
Lao động chính là những thành viên chính thức của doanh nghiệp, có sự gắn bó lâu dài và ổn định Họ được hưởng các chế độ bảo hiểm đầy đủ và mức lương thưởng ưu tiên hơn so với lao động hợp đồng.
Lao động hợp đồng là hình thức lao động mà người lao động ký kết hợp đồng với doanh nghiệp trong một khoảng thời gian xác định (tháng, quý, kỳ, ) và chỉ thực hiện nghĩa vụ trong thời gian đó Hình thức này giúp doanh nghiệp tối ưu hóa chi phí và giảm thiểu lãng phí lao động khi nhu cầu lao động tăng cao.
Chức năng của từng bộ phận
Chủ sở hữu doanh nghiệp là người đứng đầu, có trách nhiệm quản lý toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp Họ đưa ra quyết định quan trọng và tổ chức các cuộc trao đổi, tương tác với quản lý các bộ phận Đồng thời, chủ sở hữu cũng là người chịu trách nhiệm trước pháp luật về mọi hoạt động của doanh nghiệp.
Quản lý kinh doanh đóng vai trò quan trọng trong việc định hướng các hoạt động của doanh nghiệp, từ việc tìm kiếm thị trường mới cho đến xây dựng chiến lược kinh doanh hiệu quả Họ cũng cần cải thiện mẫu mã và bao bì sản phẩm, đồng thời nâng cao dịch vụ giải trí để đáp ứng tốt nhất nhu cầu của khách hàng.
Là người tương tác trực tiếp với nhân viên chiến lược, marketing, dịch vụ sản phẩm
Nhân viên chiến lược – marketing đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển các chiến lược kinh doanh phù hợp với từng giai đoạn của doanh nghiệp Họ không ngừng tiếp thị và quảng bá thương hiệu, đồng thời tìm kiếm những nhu cầu mới của thị trường để xây dựng và điều chỉnh chiến lược hiệu quả.
Nhân viên sản phẩm – dịch vụ đóng vai trò quan trọng trong việc lắng nghe ý kiến của khách hàng và giải đáp mọi thắc mắc của họ Họ cũng cần phân tích những điểm mạnh và yếu của sản phẩm dịch vụ để từ đó hoàn thiện và khắc phục những vấn đề tồn tại.
Bộ phận tài chính – nhân sự:
Quản lý tài chính và nhân sự đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì hoạt động hiệu quả của doanh nghiệp Công việc này bao gồm quản lý sổ sách kế toán, kiểm tra tình hình tài chính và thực hiện thu chi định kỳ để báo cáo cho chủ doanh nghiệp Đồng thời, quản lý nhân sự cũng liên quan đến việc giải quyết các vấn đề của nhân viên, truyền đạt thông tin và tư vấn cho chủ doanh nghiệp về tuyển dụng cũng như đề xuất mở rộng hoạt động kinh doanh.
Nhân viên tài chính – kế toán có nhiệm vụ thực hiện và xử lý các hoạt động thu chi cho doanh nghiệp, giải quyết các vấn đề liên quan đến tài chính, lương thưởng, và hạch toán Họ cũng đảm bảo việc báo cáo tài chính định kỳ theo quy định của pháp luật.
Nhân viên kỹ thuật trong lĩnh vực chăm sóc đà điểu đóng vai trò quan trọng trong việc bảo vệ sức khỏe và tinh thần của chúng, đồng thời quản lý kế hoạch sinh sản Họ áp dụng các kỹ thuật mới vào chăn nuôi, giúp đà điểu phát triển khỏe mạnh, cải thiện chất lượng thịt và giống, từ đó nâng cao hiệu quả kinh tế cho ngành chăn nuôi.
Nhân viên chăm sóc đà điểu đảm nhiệm việc cho ăn, vệ sinh và tổ chức các hoạt động giải trí cho chúng Đồng thời, họ cũng phải đảm bảo vệ sinh cho chuồng trại và khu vui chơi của đà điểu, tạo điều kiện sống tốt nhất cho chúng.
- Nhân viên bảo vệ: Canh gác trang trại không để người lạ xâm nhập bất hợp pháp.
Nhân viên hướng dẫn du lịch sẽ dẫn dắt du khách tham quan nơi sinh sống của đà điểu và tổ chức các hoạt động cưỡi đà điểu thú vị.
Bộ phận kỹ thuật – sản xuất:
Quản lý kỹ thuật trong sản xuất đóng vai trò quan trọng trong việc kiểm tra và giám sát máy móc thiết bị Họ cũng có trách nhiệm cải tiến và cập nhật các kỹ thuật mới vào quy trình nuôi trồng và sản xuất, nhằm tăng năng suất và cải thiện chất lượng sản phẩm.
Nhân viên kỹ thuật có vai trò quan trọng trong việc bảo dưỡng và bảo trì máy móc, đảm bảo rằng thiết bị luôn hoạt động hiệu quả Họ áp dụng các kỹ thuật mới để nâng cao hiệu suất kinh tế của máy móc, góp phần tối ưu hóa quy trình sản xuất.
PHƯƠNG ÁN XÂY DỰNG
Mặt bằng dự án
- Tổng diện tích khu trang trại: 1245m 2
- Diện tích khu nuôi đà điểu: 1200m 2 , bao gồm 4 chuồng:
+chuồng nuôi đà điểu giống : 60m2
+ chuồng nuôi đà điểu thịt từ 4-6 tháng tuổi : 80m2
+ chuồng nuôi đà điểu thịt từ 7-9 tháng tuổi : 100m2
+ chuồng nuôi đà điểu sinh sản: 60m2
- Diện tích cây xanh quanh khu vực: 20m2
- Mặt bằng khu nhà kho: 9m 2
- Mặt bằng khu nhà xe: 12m 2
Giải pháp kiến trúc
Dựa vào yêu cầu về điều kiện khí hậu, địa hình và nguồn cung cấp, giải pháp kiến trúc cho trang trại được lựa chọn nhằm tạo ra vẻ đẹp và sự hài hòa Các hạng mục công trình nuôi được thiết kế phù hợp để đáp ứng nhu cầu và tối ưu hóa hiệu quả hoạt động.
Khu nuôi nhím bao gồm một chuồng nuôi được xây dựng từ khung thép và gạch, cao khoảng 3m Mái chuồng được lợp bằng tôn có khả năng chống nóng, trong khi nền chuồng được lát bằng gạch đá hoa kích thước 40x40 cm.
Khu chuồng lớn được chia thành 03 chuồng chạy song song, ngăn cách bởi lưới thép B40, bao gồm 02 chuồng nuôi đà điểu thương phẩm và 01 chuồng nuôi đà điểu sinh sản Mỗi chuồng đều có sân chơi rộng rãi cho đà điểu, tạo điều kiện tốt nhất cho sự phát triển của chúng.
Trạm bơm nước, bể nước: kết cấu xây bê tông, tường gạch. c Các công trình văn phòng, dịch vụ
Khu điều hành và văn phòng bao gồm một nhà một tầng với khung bê tông và mái bằng, được lợp tôn chống nóng Tường được xây bằng gạch và nền được lát gạch men Cửa ra vào và cửa sổ được làm bằng gỗ và kính trắng.
Tầng 1 ,Chia phòng thành 3 phần: (chia theo mô hình rút gọn nhân lực, một phân ban có thể thực hiện nhiều công việc) Nếu có vốn của các nhà đầu tư đổ vào nhiều hơn thì quy mô của dự án sẽ tăng lên và phân công giữa các phòng ban sẽ cụ thể và rõ ràng hơn.
Bàn làm việc,điều hành công việc, nhân sự
Bộ phận kế toán, marketing
Tầng 2 : khu nhà ở nhân viên : chia làm 03 phòng nhỏ, xây dựng như lầu 1 Khu nhà xe: xây dựng khung thép tiền chế, lợp tôn kẽm màu, chiều cao 3.5m. d Các hạng mục công trình hạ tầng
- Đường bãi : bằng bê tông xi măng
- Hệ thống thoát nước: cống hộp, lắp đan bằng bê tông
- Cổng, tường rào: cột trụ bằng bê tông có hàng rào bằng sắt, móng đổ bê tông trụ gạch
- Vườn hoa, cây xanh : bao quanh khu làm việc, cây cối xunh quanh khu chăn nuôi
Sơ đồ bố trí mặt bằng
1 Phòng để máy ấp trứng
3 Khu văn phòng và nhà ở
6 Nuôi đà điểu thịt số 1( từ 4-6 tháng tuổi)
7 Nuôi đà điểu thịt số 2 ( từ 7-9 tháng tuổi)
8 Nuôi đà điểu sinh sản
Quy mô xây dựng và phương án kiến trúc
Các thông số chuồng trại giúp đà điểu phát triển thoải mái và khỏe mạnh theo độ tuổi:
Đà điểu từ sơ sinh đến 3 tháng tuổi:
Bố trí 20 - 25 con/ quây úm
Chuồng 1,5-2m 2 /con, sân chơi 4 - 6m 2 /con
Đà điểu thịt từ 4 tháng tuổi đến 6 tháng tuổi
Phân nhóm theo trọng lượng hay lứa tuổi, mỗi nhóm 15 - 20 con Mật độ nuôi đảm bảo chuồng 4 m2 /con và sân chơi 10 m2 /con
Đà điểu thịt từ 7 tháng tuổi đến 9 tháng tuổi
Khi đà điểu đạt độ tuổi từ 4-6 tháng, cần tiến hành luân chuyển chúng sang chuồng nuôi rộng hơn để phù hợp với sự phát triển của chúng Đồng thời, chế độ ăn cũng cần được điều chỉnh để đáp ứng nhu cầu dinh dưỡng của đà điểu ở giai đoạn này.
Nuôi đà điểu sinh sản
Mỗi ô chuồng ghép 1 trống với 2 mái hoặc tương ứng 2 với 5.
Xây dựng trên nền đất rộng 1245 m 2 gồm: chuồng và sân chơi
Do yêu cầu kỹ thuật, chúng tôi chỉ có nền đất rộng 1245m2 (15*83), vì vậy sẽ được chia thành 4 khu vực nuôi, ngăn cách nhau bằng hàng rào lưới B40 cao khoảng 2,5m.
- Khu vực 1: Nuôi đà điểu từ sơ sinh đến 3 tháng tuổi, với tổng diện tích 240m2
(3*80) trong đó chuồng chiếm 60m2 (3*20) và sân chơi chiếm 180m2 (3*60)
- Khu vực 2: Nuôi đà điểu thịt từ 4 tháng tuổi đến 7 tháng tuổi, với tổng diện tích là 320m2 (4*80), trong đó chuồng chiếm 92m2 (4*23).
- Khu vực 3: nuôi đà điểu thịt từ 8 tháng tuổi đến 10,5 tháng tuổi, với tổng diện tích là 400m2 trong đó chuồng chiến 115m2 và sân chơi chiếm 285m2(57*5)
- Khu vực 4: Nuôi đà điểu sinh sản, với tổng diện tích là 240m2, trong đó chuồng chiếm 60m2 (3*20) và sân chơi chiếm 180m2 (3*60)
Khu vực phòng kho và phòng ấp trứng (tổng 18m2): Mỗi phòng diện tích
Khu vực văn phòng và nhà ở (15m2): 2 lầu trong đó lầu 1 làm văn phòng, lầu
KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH
Vốn đầu tư
8.1.1 Vốn đầu tư ban đầu
(đơn vị : triệu đồng) ĐẦU TƯ BAN ĐẦU Tiền Đất 770
- Để dự án có khả năng hoạt động, doanh nghiệp phải vay ngân hàng 01 khoản
800 triệu, tương đương với 47 % tổng vốn của dự án, trong vòng 5 năm, với lãi suất 12%/năm, được ân hạn 1 năm, nợ gốc trả đều trong 4 năm.
Nếu nhận được sự đầu tư từ các nhà đầu tư, chúng tôi sẽ không cần phải vay mượn và lo lắng về khoản tiền lãi hàng quý, từ đó có thể tập trung hơn vào sản xuất và kinh doanh.
8.1.3 Sản lượng sản xuất theo thiết kế
- Đà điểu thịt : 100kg/con
- Công suất hoạt động dự kiến : 06 năm
Năm 1 Năm 2 Năm 3 Năm 4 Năm 5 Năm 6
Chi phí nhập lượng : 15% doanh thu
Chi phí sửa chữa máy móc thiết bị : 10% khấu hao lũy kế
Chi phí khấu hao: 50% khấu hao máy móc thiết bị
Chi phí quản lý doanh nghiệp: 30% doanh thu
8.1.4 Các khoản ảnh hưởng đến dự án
- Các khoản phải thu : 5% doanh thu
- Các khoản phải trả : 7% chi phí nhập lượng
- Nhu cầu tồn quỹ : 2% chi phí nhập lượng
- Số lượng hàng tồn kho : 2% sản lượng sản xuất
- Chi phí vốn chủ sở hữu : 15%
Phân tích tài chính
(đơn vị: triệu đồng) 8.2.2 Dự báo thu nhập của dự án trong 6 năm
KHẤU HAO LÃI LỖ năm 0 năm1 năm 2 năm 3 năm 4 năm 5 năm 6
8.2.3 Thẩm định tính khả thi của dự án
Với tỷ lệ IRR đạt 58,45%, dự án này cho thấy tính khả thi cao Thời gian hòa vốn được xác định là năm, tương đương khoảng tháng kể từ khi công ty đi vào hoạt động.
Ngày nay, cuộc sống ngày càng phát triển, kéo theo sự gia tăng của các dịch vụ vui chơi và giải trí nhằm đáp ứng nhu cầu của con người Bên cạnh đó, nhu cầu về thực phẩm - một nhu cầu thiết yếu - cũng ngày càng tăng lên Để có thể hoạt động hiệu quả, con người cần phải đáp ứng các nhu cầu về ăn uống.
Nhu cầu tiêu thụ thực phẩm hiện nay không chỉ dừng lại ở việc ăn uống mà còn liên quan đến sức khỏe và dinh dưỡng Do đó, ngành chăn nuôi tại Việt Nam đang phát triển mạnh mẽ, cung cấp đa dạng các loại thực phẩm phong phú để người tiêu dùng có thể dễ dàng lựa chọn theo nhu cầu và khả năng của mình.
Dự án nuôi đà điểu của chúng tôi hứa hẹn mang lại lợi nhuận cao và hiệu quả kinh tế, góp phần cải thiện đời sống của người dân Người tiêu dùng sẽ được thưởng thức những món ăn ngon và bổ dưỡng, từ đó nâng cao sức khỏe.
Mặc dù thực hiện dự án có thể gây ra một số vấn đề liên quan đến môi trường và nguồn nước, những tác động này được coi là không đáng kể Doanh nghiệp cam kết sẽ nhanh chóng tìm ra các biện pháp khắc phục để giảm thiểu ảnh hưởng tiêu cực.
TÓM LẠI: Dự án nuôi đà điểu là một dự án khả thi, mang lại lợi ích kinh tế - xã hội cao.