Đang tải... (xem toàn văn)
PowerPoint Presentation TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH ĐẠO ĐỨC KINH DOANH BÀI TIỂU LUẬN VẬN DỤNG LÝ THUYẾT CHỦ NGHĨA VỊ KỸ TRONG SÁNG VÀ ĐÁNH GIÁ HÀNH ĐỘNG ĐẠO ĐỨC KINH DOANH C[.]
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH ĐẠO ĐỨC KINH DOANH BÀI TIỂU LUẬN VẬN DỤNG LÝ THUYẾT CHỦ NGHĨA VỊ KỸ TRONG SÁNG VÀ ĐÁNH GIÁ HÀNH ĐỘNG ĐẠO ĐỨC KINH DOANH CỦA IBM, CAMPBELL SOUP VÀ LẤY MỘT VÍ DỤ DOANH NGHIỆP TẠI VIỆT NAM NỘI DUNG CHÍNH I CƠ SỞ LÝ THUYẾT II ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG ĐẠO ĐỨC KINH DOANH HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY IBM VÀ CÔNG TY CAMPBELL SOUP PHÂN TÍCH - ĐÁNH GIÁ III VÍ DỤ DOANH NGHIỆP TẠI VIỆT NAM IV KẾT LUẬN I CƠ SỞ LÝ THUYẾT Triết lý theo quan điểm vị lợi – chủ nghĩa vị kỷ: - Hoạt động hay hành vi quan tâm đến mục đích - Vấn đề đạo đức đánh giá qua “HỆ QUẢ” hành động Mèo trắng mèo đen không quan trọng, miễn bắt chuột I CƠ SỞ LÝ THUYẾT XEM CHÚ HÀNH ƯU KHÔNG GÂY RA XÉT TRỌNG TỐI ĐA ĐỘNG TIÊN PHẠM NHIỀU LỢI LỢI LỢI ĐỂ ĐẠT LỢI VẤN ĐỀ PHÁP ÍCH ÍCH ÍCH CÁ LỢI ÍCH ÍCH CÁ LÀ HỢP ĐẠO NHIỀU TRƯỚC NHÂN BẰNG NHÂN ĐẠO LÝ ĐỨC NGƯỜI MẮT MỌI GIÁ KHÔNG BỊ COI LÀ VÔ ĐẠO ĐỨC II ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG ĐẠO ĐỨC KINH DOANH Campbell Soup – công ty sản xuất chế biến thức phẩm đóng hộp Mỹ IBM - Một tập đồn cơng nghệ máy tính đa quốc gia có trụ sở Armonk, New York (Mỹ) HOẠT ĐỘNG ĐẠO ĐỨC KINH DOANH CƠNG TY CAMPBELL SOUP Hình minh họa HOẠT ĐỘNG ĐẠO ĐỨC KINH DOANH CÔNG TY IBM ỦNG HỘ MÁY TÍNH CHO CÁC TRƯỜNG HỌC PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG ĐẠO ĐỨC KINH DOANH Lợi ích chung IBM - Góp phần phát triển nghiệp giáo dục - Học sinh, sinh viên sử dụng máy tính CAMPBELL SOUP - Gây quỹ cho nhà trường - Học sinh có ý thức lao động tiết kiệm - Giảm ô nhiễm môi trường - Hưởng mức thuế thấp chiết khấu Lợi ích cá - Chuẩn bị thị trường tương lai nhân - Mở rộng thị phần vào thị trường giáo dục Ảnh hưởng - Ngân sách nhà nước giảm tiêu cực - Doanh số công ty tăng - Túi tiền vị cha mẹ học sinh Đánh giá - Theo quy định pháp luật - Vẫn bị trích từ dư luận hoạt động mang đạo đức hành tính nhân văn sâu sắc ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG ĐẠO ĐỨC KINH DOANH - Cả hai công ty lấy lợi ích người khác làm tiền đề để thực mục tiêu riêng - Được thực khuôn khổ pháp luật chuẩn mực đạo đức nghề nghiệp CHỦ NGHĨA VỊ KỸ TRONG SÁNG III VÍ DỤ VỀ DOANH NGHIỆP VIỆT NAM Vinamilk – Quỹ sữa “Vươn cao sữa “Vươn cao a “Vươn cao n cao Việt Nam”t Nam” Khởi đầu: năm 2008 i đầu: năm 2008 u: năm 2008 Kết hợp với Quỹ Bảo Trợ Trẻ Em Nghèo Việt Nam t hợp với Quỹ Bảo Trợ Trẻ Em Nghèo Việt Nam p với Quỹ Bảo Trợ Trẻ Em Nghèo Việt Nam i Quỹ sữa “Vươn cao Bảo Trợ Trẻ Em Nghèo Việt Nam o Trợp với Quỹ Bảo Trợ Trẻ Em Nghèo Việt Nam Trẻ Em Nghèo Việt Nam Em Nghèo Việt Nam”t Nam Chiết hợp với Quỹ Bảo Trợ Trẻ Em Nghèo Việt Nam n dịch Marketing: triệu ly sữa cho trẻ em ch Marketing: triệt Nam”u ly sữa “Vươn cao a cho trẻ Em Nghèo Việt Nam em nghèo Việt Nam”t Nam Thông điệt Nam”p: “Với Quỹ Bảo Trợ Trẻ Em Nghèo Việt Nam i Vinamilk, uống sữa chia sẻ“ng sữa “Vươn cao a chia sẻ Em Nghèo Việt Nam “ Khi mua hộp sữa bất kì, người tiêu dùng t hột hộp sữa bất kì, người tiêu dùng p sữa “Vươn cao a bất kì, người tiêu dùng t kì, người tiêu dùng i tiêu dùng đóng góp vào quỹ sữa “Vươn cao sữa “Vươn cao a 60 vnđ Vinamilk – Quỹ sữa “Vươn cao sữa “Vươn cao a “Vươn cao n cao Việt Nam”t Nam” Sau thành công 2008, năm tiết hợp với Quỹ Bảo Trợ Trẻ Em Nghèo Việt Nam p theo Vinamilk tăng quy mô chiết hợp với Quỹ Bảo Trợ Trẻ Em Nghèo Việt Nam n dịch Marketing: triệu ly sữa cho trẻ em ch lên triệt Nam”u ly sữa “Vươn cao a, triệt Nam”u ly sữa “Vươn cao a Vinamilk – Quỹ sữa “Vươn cao sữa “Vươn cao a “Vươn cao n cao Việt Nam”t Nam” Chươn cao ng trình phát triển thành Quỹ Sữa “Vươn n thành Quỹ sữa “Vươn cao Sữa “Vươn cao a “Vươn cao n Cao Việt Nam”t Nam” với Quỹ Bảo Trợ Trẻ Em Nghèo Việt Nam i mong muống sữa chia sẻ“n mang đết hợp với Quỹ Bảo Trợ Trẻ Em Nghèo Việt Nam n hàng triệt Nam”u ly sữa “Vươn cao a cho trẻ Em Nghèo Việt Nam em ởi đầu: năm 2008 tất kì, người tiêu dùng t cảo Trợ Trẻ Em Nghèo Việt Nam vùng miền n cảo Trợ Trẻ Em Nghèo Việt Nam nưới Quỹ Bảo Trợ Trẻ Em Nghèo Việt Nam c Lợp với Quỹ Bảo Trợ Trẻ Em Nghèo Việt Nam i ích công ty: Tạo gắn kết thương hiệu với người tiêu dùng.o gắn kết thương hiệu với người tiêu dùng.n kết hợp với Quỹ Bảo Trợ Trẻ Em Nghèo Việt Nam t thươn cao ng hiệt Nam”u với Quỹ Bảo Trợ Trẻ Em Nghèo Việt Nam i người tiêu dùng i tiêu dùng Xây dựng giá trị cốt lõi mà thương hiệu mang lại ng giá trịch Marketing: triệu ly sữa cho trẻ em cống sữa chia sẻ“t lõi mà thươn cao ng hiệt Nam”u mang lạo gắn kết thương hiệu với người tiêu dùng.i thươn cao ng hiệt Nam”u mang lạo gắn kết thương hiệu với người tiêu dùng.i giá trịch Marketing: triệu ly sữa cho trẻ em dinh dưỡng cho trẻ em ng cho trẻ Em Nghèo Việt Nam em Việt Nam”t Nam Tăng nhận biết thương hiệu khắp Việt Nam Tạo thói n biết hợp với Quỹ Bảo Trợ Trẻ Em Nghèo Việt Nam t thươn cao ng hiệt Nam”u khắn kết thương hiệu với người tiêu dùng.p Việt Nam”t Nam Tạo gắn kết thương hiệu với người tiêu dùng.o thói quen sinh hoạo gắn kết thương hiệu với người tiêu dùng.t ăn uống sữa chia sẻ“ng, tăng nhu cầu: năm 2008 u uống sữa chia sẻ“ng sữa “Vươn cao a cột hộp sữa bất kì, người tiêu dùng ng đồng ng Lợp với Quỹ Bảo Trợ Trẻ Em Nghèo Việt Nam i ích cột hộp sữa bất kì, người tiêu dùng ng đồng ng: Trẻ Em Nghèo Việt Nam em nghèo có hột hộp sữa bất kì, người tiêu dùng i uống sữa chia sẻ“ng sữa “Vươn cao a miễn phí Vinamilk Kết n phí Vinamilk Kết hợp với Quỹ Bảo Trợ Trẻ Em Nghèo Việt Nam t quảo Trợ Trẻ Em Nghèo Việt Nam : tạo gắn kết thương hiệu với người tiêu dùng.o hiệt Nam”u ứng tốt từ phía cộng đồng, doanh thu ng tống sữa chia sẻ“t từ phía cộng đồng, doanh thu phía cột hộp sữa bất kì, người tiêu dùng ng đồng ng, doanh thu tăng liên tục qua nhiều năm… c qua nhiền u năm… Đạo gắn kết thương hiệu với người tiêu dùng.t đươn cao c ủng hộ lớn từ phía phủ ng hột hộp sữa bất kì, người tiêu dùng lới Quỹ Bảo Trợ Trẻ Em Nghèo Việt Nam n từ phía cộng đồng, doanh thu phía phủng hộ lớn từ phía phủ Kết hợp với Quỹ Bảo Trợ Trẻ Em Nghèo Việt Nam t quảo Trợ Trẻ Em Nghèo Việt Nam : *Với Quỹ Bảo Trợ Trẻ Em Nghèo Việt Nam i cột hộp sữa bất kì, người tiêu dùng ng đồng ng: Trong năm, Quỹ sữa “Vươn cao sữa “Vươn cao a Vươn cao n cao Việt Nam”t Nam mang gầu: năm 2008 n 22 triệt Nam”u ly sữa “Vươn cao a đết hợp với Quỹ Bảo Trợ Trẻ Em Nghèo Việt Nam n cao n 307.000 trẻ Em Nghèo Việt Nam em có hồn cảo Trợ Trẻ Em Nghèo Việt Nam nh khó khăn, tươn cao ng đươn cao ng khoảo Trợ Trẻ Em Nghèo Việt Nam ng 83 tỷ đồng, tổ chức rộng khắp 63 tỉnh đồng ng, tổ chức rộng khắp 63 tỉnh chứng tốt từ phía cộng đồng, doanh thu c rột hộp sữa bất kì, người tiêu dùng ng khắn kết thương hiệu với người tiêu dùng.p 63 tỉnh nh thành. (Vnexpress) *Với Quỹ Bảo Trợ Trẻ Em Nghèo Việt Nam i Vinamilk: Thươn cao ng hiệt Nam”u, doanh sống sữa chia sẻ“, sựng giá trị cốt lõi mà thương hiệu mang lại phát triển thành Quỹ Sữa “Vươn n IV KẾT LUẬNT LUẬNN Ranh giới hoạt động đạo đức kinh doanh vị kỷ sáng vị kỷ tầm thường mong manh, ln có nhận định nhiều mặt hoạt động THANK YOU