Dự Án - Khởi Nghiệp - Thiết Lập Và Xây Dựng Mô Hình Trang Trại Nuôi Đà Điểu

Trang 1 DỰ ÁN:THIẾT LẬP VÀ XÂY DỰNG MƠ HÌNH TRANG TRẠI Trang 2 CHƯƠNG 1: SƠ LƯỢC VỀ DỰ ÁNCHƯƠNG 2:PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNGCHƯƠNG 3:PHÂN TÍCH KỸ THUẬTCHƯƠNG 4:NHÂN LỰC VÀ QUẢN LÝNỘI DUNG01/

DỰ ÁN:

THIẾT LẬP VÀ XÂY DỰNG

MÔ HÌNH TRANG TRẠI

NUÔI ĐÀ ĐIỂU

CHƯƠNG 1: SƠ LƯỢC VỀ DỰ ÁNCHƯƠNG 2:PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNGCHƯƠNG 3:PHÂN TÍCH KỸ THUẬT

CHƯƠNG 4:NHÂN LỰC VÀ QUẢN LÝ

NỘI DUNG

CHƯƠNG 5: PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH

CHƯƠNG 1: SƠ LƯỢC VỀ DỰ ÁN

• 1.1 Lý do chọn dự án

- Nền kinh tế của đất nước đang tăng trưởng một cách nhanh chóng , thu nhập của người dân ngày một tăng cao

- Cần có nguồn thực phẩm sạch , an toàn , giàu

dinh dưỡng ngày càng trở nên cấp thiết

- Xuất phát từ nhu cầu của bản thân cũng như hàng triệu người dân trong nước chúng tôi lên ý tưởng

về việc xây dựng mô hình trang trại nuôi đà điểu

• 1.2 MÔ HÌNH KHÁI QUÁT TỔNG QUAN

- Tên dự án : thiết lập và xây dựng mô hình

trang trại nuôi đà điểu

- Trang trại sẽ được xây dựng trên khu đất khoảng 1245m2 gồm chuồng trại và sân chơi cho đà điểu

- Khách hàng mà chúng tôi muốn hướng tới là tất

cả mọi người dân, các nhà hàng, siêu thị , chợ tại địa phương và các tỉnh lân cận.

- Thị trường của chúng tôi là tại tỉnh Bình phước

và các tỉnh lân cận

Một số hình ảnh về trang trại

Chương 2: Phân tích thị trường

PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG

Phân tích thị trường

Phân tích SWOT của dự án

2.1 Phân tích thị trường

2.1.1 Phân tích môi trường vĩ mô

2.1.2 Phân tích cầu thị trường

2.1.3 Phân tích cung thị trường

2.1.1 Phân tích môi trường vĩ mô

Chính trị

Xã hội Kinh tế

2.1.2 Phân tích cầu thị trường

Đặc điểm, thị hiếu khách hàng

Khách hàng mục tiêu

Khách hàng

2.1.3 Phân tích cung thị trường

Phân tích cung thị trường

Phân tích cung thị trường

Phân tích khả năng cạnh tranh của đối thủ

2.2 Phân tích SWOT của dự án

Điểm yếu(Weaknesses):

- Chưa tạo được vị thế thương hiệu

- Khó khăn về tài chính-Đà điểu là ngành dễ gia nhập , nhiều đối thủ cạnh tranh

Cơ hội(oppoturnities):

- Là một trong những trang trại đầu

tiên của tỉnh Bình Phước

-Đáp ứng nhu cầu thực phẩm sạch

cho người tiêu dùng hiện tại

-Có hệ thống phân phối tốt

Cơ hội(oppoturnities):

- Là một trong những trang trại đầu

tiên của tỉnh Bình Phước

Nguy cơ(Threats):

-Vốn ít, qui mô nhỏ cần kêu gọi thêm nhà đầu tư

-Độ trung thành của khách hàng không cao, canh tranh từ các doanh nghiệp khác

Chương 3: Phân tích kỹ thuật

3.1 Địa điểm xây dựng

3.2 Quy mô xây dựng

3.3 Phương án kiến trúc

3.4 Công nghệ và thiết bị

• 3.1 Địa diểm xây dựng

• 3.2 Quy mô xây dựng

- Xây dựng trên nền đất rộng 1245 gồm: chuồng và sân chơi

- Ta sẽ phân ra 3 khu vực nuôi :

+ Khu vực 1 : Nuôi đà điểu từ sơ sinh đến 3 tháng tuổi, với tổng diện tích 240m2

+ Khu vực 2: Nuôi đà điểu thịt từ 4 tháng tuổi đến 10-12 tháng tuổi, với tổng diện tích là 720m2

+ Khu vực 3: Nuôi đà điểu sinh sản, với tổng diện tích là 240m2

•

• 3.3 Phương án kiến trúc

- Kho , phòng ấp trứng,

chuồng nuôi đà điểu con,

chuồng nuôi đà điểu

thịt

- Trồng thêm cây xanh, cỏ

trong khu vực sân chơi để

lấy bóng râm cho đà điểu.

- Đào thêm hố cát trong

2 Kho để thức ăn

3 Khu văn phòng và nhà ở

8 Nuôi đà điểu sinh sản

•SƠ ĐỒ BỐ TRÍ MẶT BẰNG

Chương 4: Nhân lực và quản lý

Chủ doanh nghiệp

Quản lý kinh doanh

Quản lý tài chính – nhân sự

Quản lý kĩ thuật – sản xuất

Nhân viên

chiến lược,

marketing

Nhân viên sản phẩm, dịch vụ

Nhân viên tài chính,

kế toán

Nhân viên chăm sóc – cho ăn, bảo

vệ, hướng dẫn tham quan du lịch

Nhân viên

kỹ thuật, bảo trì, bảo dưỡng máy móc

Nhân viên chế biến, sản xuất

• Nhu cầu lao động

STT TÊN ĐƠN VỊ Quản lý, NHÂN SỰ

giám sát

Lao động chính

Lao động hợp đồng

Tổng cộng

Chương 5: Phân tích tài chính

5.1.2 Tài trợ

• Để dự án có khả năng hoạt động, doanh nghiệp

phải vay ngân hàng 01 khoản 400triệu, tương

đương với 41,45% tổng vốn của dự án, trong vòng

5 năm, với lãi suất 12%/năm, trả lãi hàng tháng.

• Nếu có thể nhận được sự đầu tư của các nhà đầu

tư, thì chúng tôi sẽ không phải vay và lo khoản

tiền lãi hàng quý mà sẽ tập trung, chuyên tâm vào sản xuất kinh doanh hơn.

5.1.3 Sản lượng sản xuất theo thiết kế

• Đà điểu giống : 100 con

• Giá bán : 5tr/con

• Đà điểu thịt : 20kg/con

• Giá bán : 0.5 triệu/kg

• Công suất hoạt động dự kiến : 06 năm

Năm 1 Năm 2 Năm 3 Năm 4 Năm 5 Năm 6

25% 75% 100% 75% 100% 75%

5.1.4 Các khoản ảnh hưởng đến dự án

• Các khoản phải thu : 5% doanh thu

• Các khoản phải trả : 7% chi phí nhập lượng

• Nhu cầu tồn quỹ : 2% chi phí nhập lượng

• Số lượng hàng tồn kho : 2% sản lượng sản xuất

• Thuế : 20% thuế thu nhập doanh nghiệp

• Chi phí vốn chủ sở hữu : 15%

5.2 Lợi nhuận

Bảng kế hoạch đầu tư

Giá thành

sản xuất 56 94 115 97 117 99Giá thành

đơn vị 1 1 1 1 1 1Giá vốn

hàng bán

BẢNG CHI PHÍ

Bảng nhu cầu vốn lưu động

KẾT LUẬN

• Dự án nuôi đà điểu của chúng tôi hứa hẹn mang lại nhiều lợi nhuận và hiệu quả kinh tế cao, giúp người dân cải

thiện đời sống Người tiêu dùng có thể thưởng thức

những món ăn ngon, bổ dưỡng, cải thiện sức khỏe người tiêu dùng.

• Tuy nhiên khi thực hiện dự án sẽ không tránh khỏi những vấn đề ảnh hưởng tới môi trường, nguồn nước nhưng những vấn đề đó là không đáng kể và doanh nghiệp sẽ

tìm cách khắc phục trong thời gian sớm nhất có thể.

• Tóm lại, dự án nuôi đà điểu là một dự án khả thi, mang lại lợi ích kinh tế - xã hội cao.

THANKS FOR LISTENING!