Giải pháp hoàn thiện ơ hế quản lý tài hính tại tổng ông ty xây dựng hà nội

Tổng Công ty Xây dựng Hà Nội là một trong những Tổng Công ty đợc Nhà nớc đầu t vốn và thành lập theo hớng phát triển thành một doanh nghiệp kinh tế mạnh từng bớc phát triển thành mộ

Bộ giáo dục đào tạo trờng đại học bách khoa hµ néi -≈≈≈≈ - Luận thc s khoa hc Ngành: Quản trị kinh doanh Giải pháp hồn thiện chế quản lý tài Công ty xây dựng Hà Nội Vũ Thị Thanh Thủy Hà Nội, 2006 Tai ngay!!! Ban co the xoa dong chu nay!!! 17061131429721000000 Bộ giáo dục đào tạo trờng đại học bách khoa hà nội -≈≈≈≈ - Luận văn thạc sĩ khoa học Giải pháp hồn thiện chế quản lý tài Công ty xây dựng Hà Nội Ngành: Quản trị kinh doanh Vũ Thị Thanh Thủy Ngêi híng dÉn khoa häc: TS Nguyễn Đại Thắng Hà Nội, 2006 Môc lôc Danh mục Bảng biểu Danh mục viết tắt Trang Phần mở đầu Ch-ơng I Cơ sở lý luận thực tiễn chế quản lý tài tổng công ty nhà n-ớc 1.1 Khái niệm chế quản lý tài 1.2 Mô hình chế quản lý tài Tổng Công ty Nhà nớc 1.3 Nội dung chế quản lý tài Tổng Công ty Nhà nớc 1.3.1 Cơ chế quản lý tài sản nguồn vốn 1.3.1.1 Cơ chế huy động vốn quản lý nguồn vốn 1.3.1.2 Cơ chế quản lý tài sản 16 1.3.2 Cơ chế quản lý thu nhập phân phối lợi nhuận 22 1.3.2.1 Cơ chế quản lý doanh thu 22 1.3.2.2 Cơ chế quản lý chi phí 23 1.3.2.3 Cơ chế phân phối lợi nhuận hình thành quỹ chuyên dùng doanh nghiệp 26 1.3.3 Quản lý việc thực chế độ kế toán tổ chức quản lý tài Tổng Công ty Nhà nớc 30 1.3.3.1 Quản lý việc thực chế độ kế toán 30 1.3.3.2 Tổ chức quản lý tài Tổng Công ty Nhà nớc 31 1.4 Những nguyên tắc cần đợc quán triệt chế quản lý tài Tổng Công ty Nhà nớc 32 1.4.1 Đổi chế quản lý tài phải hớng vào mục tiêu thay đổi cấu sở hữu Nhà nớc giải phóng tiềm khu vực kinh tế t nhân, đồng thời giữ vững đợc vị trí chủ đạo doanh nghiệp Nhà nớc 32 1.4.2 Đổi chế quản lý tài phải hớng vào chuyển dịch 33 cấu loại hình doanh nghiệp Nhà nớc 1.4.3 Đổi chế quản lý tài doanh nghiệp Nhà nớc phải 34 đặt hiệu kinh tế xà hội 1.4.4 Đổi chế quản lý tài doanh nghiệp Nhà nớc phải gắn với mục tiêu kiên xoá bỏ bao cấp 35 1.4.5 Đổi chế quản lý tài doanh nghiệp Nhà nớc phải gắn với việc đổi mới, cải cách hành chính, xoá bỏ đầu mối quản lý trung gian, tăng cờng hiệu lực pháp luật 36 Ch-ơng II 37 Thực trạng chế quản lý tài tổng công ty xây dựng hà nội 2.1 Giới thiệu chung Tổng Công ty Xây dựng Hà Nội 37 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 37 2.1.2 Cơ cấu tổ chức Tổng Công ty Xây dựng Hà Nội 40 2.1.3 Những đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu Tổng Công ty Xây dựng Hà Nội 42 2.2 Phân tích thực trạng chế quản lý tài Tổng Công 44 ty Xây dựng Hà Nội 2.2.1 Cơ chế quản lý tài sản nguồn vốn 45 2.2.1.1 Cơ chế quản lý nguồn vốn 45 2.2.1.2 Cơ chế quản lý sử dụng tài sản 55 2.2.1.3 Đánh giá mặt tích cực hạn chế chế quản lý tài sản nguồn vốn Tổng Công ty Xây dựng Hà Nội 62 2.2.2 Cơ chế quản lý thu nhập phân phối lợi nhuận 66 2.2.2.1 Cơ chế quản lý doanh thu 67 2.2.2.2 Cơ chế quản lý chi phí giá thành 71 2.2.2.3 Lợi nhuận, phân phối lợi nhuận quản lý quỹ 78 2.2.3 Công tác kế toán, thống kê kiểm tra, kiểm toán kế hoạch tài 82 Ch-ơng III 87 Giải pháp hoàn thiện chế quản lý tài tổng công ty xây dựng hà nội 3.1 Một số định hớng phát triển Tổng Công ty giai đoạn 2006 2010 87 3.2 Cơ chế quản lý tài sản nguồn vốn 88 3.3 Cơ chế quản lý thu nhập phân phối lợi nhuận 94 3.3.1 Đổi chế độ quản lý chi phí 94 3.3.2 Đổi chế độ quản lý doanh thu 96 3.3.3 Đổi chế độ phân phối lợi nhuận 100 3.4 Tăng cờng trách nhiệm Tổng Công ty Nhà nớc 102 quy định chế độ tự chủ, tự chịu trách nhiệm tài 3.5 Về công tác kế toán, thống kê, kiểm toán công tác kế hoạch tài 103 3.6 Về đội ngũ cán tham gia hoạt động quản lý tài 104 Tổng Công ty Xây dựng Hà Nội Kết luận 108 Tài liệu tham khảo 110 danh mục bảng biểu, hình TT Tên hình, bảng biểu Trang Hình 2.1: Sơ đồ cấu tổ chức Tổng Công ty Xây dựng Hà Nội 41 Biểu 2.1: Một số tiêu tài từ năm 2001 đến 2005 Tổng Công ty Xây dựng Hà Nội 43 Biểu 2.2: Bảng cân đối kế toán Tổng Công ty Xây dựng Hà Nội năm 2005 (phần nguồn vốn) 45 Biểu 2.3: Bảng cân đối kế toán Tổng Công ty Xây dựng Hà Nội năm 2005 (phần tài sản) 55 Biểu 2.4: Kết hoạt động kinh doanh năm 2005 Tổng Công ty Xây dựng Hà Nội 66 Biểu 2.5: So sánh lợi nhuận năm 2004 vµ 2005 81 BiĨu 3.1: Mét sè chØ tiêu tài Tổng Công ty Xây dựng hà nội từ năm 2001 2005 dự kiến từ 2006 2010 87 Biểu 3.2: Biểu đồ tăng trởng tổng tài sản từ 20012005, dự kiến từ 2006-2010 87 Biểu 3.3 Biểu đồ tăng trởng doanh thu tõ 20012005, dù kiÕn tõ 2006-2010 87 10 BiÓu 3.4: Biều đồ tăng trờng nguồn vốn chủ sử hữu, nép NSNN tõ 2001-2005, dù kiÕn tõ 2006-2010 87 11 Biểu 3.5: Biểu đồ tăng trờng lợi nhuận từ 20012005, dù kiÕn tõ 2006-2010 87 12 BiĨu 3.6: Ph©n cấp thẩm quyền đầu t, mua sắm, nhợng bán, cho thuê, chấp, cầm cố tài sản để vay cho vay, cho nợ 88 Luận văn Thạc sỹ quản trị kinh doanh Phn m u Tính cấp thiết đề tài Luận văn Việt Nam hoàn thành bớc cuối để thức gia nhập tổ chức thơng mại lớn hành hình tinh WTO (Tổ chức thơng mại Thế giới: World Trade Organization) Đất níc chóng ta nãi chung, doanh nghiƯp ViƯt Nam nãi riêng đứng trớc nhiều hội nh thách thức trình hội nhập với kinh tế giới, luật lệ kinh doanh bị ràng buộc sách Chính phủ nội địa mà phải chịu sức ép phải phù hợp với quy ớc, thông lệ quốc tế v.v Việt Nam dới lÃnh đạo Đảng đà trả qua 20 năm đổi phát triển theo định hớng xà hội chủ nghĩa, bớc đầu đà đạt đợc nhiều thành tựu quan trọng bớc nâng cầu đời sống kinh tế, trị, văn hoá trị Nhân dân, đa đất nớc lên tầm cao mới, có vị định trờng kinh tÕ - chÝnh trÞ khu vùc, cịng nh giới Để có thành tựu việc thành lập Tổng Công ty Nhà nớc đầu t vốn theo hớng hình thành phát triển doanh nghiệp tập đoàn kinh tế mạnh làm đầu tầu thúc đẩy kinh tế đất nớc phát triển theo quỹ đạo, định hớng chủ trơng Nhà nớc, nhằm tổ chức lại khu vực kinh tế nhà nớc, tạo tảng cho ổn định phát triển kinh tế đất nớc, tạo cho doanh nghiƯp níc nãi chung vµ doanh nghiƯp Nhµ nớc nói riêng cạnh tranh với đối tác nớc bối cảnh hội nhập kinh tế Việt Nam với giới ngày sâu sắc mạnh mẽ Mặt khác để doanh nghiệp Nhà nớc nắm giữ vai trò chủ đạo kinh tế quốc dân Để chủ trơng lớn thành thực, cần phải đợc cụ thể hoá thể chế sách phù hợp áp dụng cho Trang Luận văn Thạc sỹ quản trị kinh doanh Tổng Công ty Một sách có tác động lớn nhất, có vị trị đặc biệt sách quản lý tài Tổng Công ty Xây dựng Hà Nội Tổng Công ty đợc Nhà nớc đầu t vốn thành lập theo hớng phát triển thành doanh nghiệp kinh tế mạnh bớc phát triển thành Tổng Công ty mạnh Bộ Công nghiệp kinh doanh đa ngành nghề (Đầu t - Xây dựng Sản xuất công nghiệp Gia công khí, chế tạo - Thơng mại - Xuất nhập vật t thiết bị công nghệ nguồn lực lao động) Qua trình nghiên cứu lựa chọn vấn đề: Giải pháp hoàn thiện chế quản lý tài Tổng Công ty Xây dựng Hà Nội để nghiên cứu nhằm giải vấn đề vừa mang tính lý luận vừa mang tính thực tiễn Mục đích nghiên cứu Luận văn - Phân tích thực trạng chế quản lý Tài Tổng Công ty Xây dựng Hà Nội - Nêu giải pháp nhằm hoàn thiện chế quản lý Tài Tổng Công ty Xây dựng Hà Nội Phạm vi nghiên cứu Luận văn - Nghiên cứu nội dung chế quản lý Tài Tổng Công ty - Nghiên cứu chế quản lý Tài Tổng Công ty Xây dựng Hà Nội với t cách Tổng Công ty Nhà nớc đầu t vốn theo mô hình doanh nghiệp kinh tế có nét đặc thù riêng Các phơng pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng phơng pháp nghiên cøu cđa chđ nghÜa vËt biƯn chøng, kÕt hỵp logic lịch sử, phân tích tổng hợp; sử dụng phơng pháp khoa học thống kê; khảo sát thực tế để nghiên cứu Trang Luận văn Thạc sỹ quản trị kinh doanh Những đóng góp Luận văn Một là, đề tài đà phân tích vai trò chế quản lý tài hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nói chung Tổng Công ty nói riêng Hai là, đề tài đà phân tích thực trạng chế quản lý tài chính, nêu lên tác động tích cực chế quản lý tài hoạt động sản xuất kinh doanh Tổng Công ty Xây dựng Hà Nội, đồng thời nêu lên hạn chế, tồn chế quản lý tài Tổng Công ty để từ đa giải pháp khắc phục Ba là, nêu lên định hớng đổi hoàn thiện chế quản lý tài doanh nghiệp Nhà nớc Bốn là, kiến nghị giải pháp có tính khả thi nhằm hoàn thiện chế quản lý tài Tổng Công ty Xây dựng Hà Nội Giới thiệu bố cục Luận văn Ngoài Lời nói đầu, Kết luận, Danh mục tài liệu tham khảo, Luận văn đợc chia thành chơng lớn: Chơng I: Cơ sở lý luận thực tiễn chế quản lý tài Tổng công ty Nhà nớc Chơng II: Thực trạng chế quản lý tài Tổng Công ty Xây dựng Hà Nội Chơng III: Giải pháp hoàn thiện chế quản lý tài Tổng Công ty Xây dựng Hà Nội Qua xin đợc tỏ lòng biết ơn đến Thầy giáo, Cô giáo, chuyên gia kinh tế, anh, chị bạn bè, đồng nghiệp đà giúp đỡ suốt khoá học giúp hoàn thành luận văn Đặc biệt xin đợc gửi lời cám ơn chân thành đến Thầy Tiến sĩ Nguyễn Đại Thắng, ngời đà trực tiếp hớng dẫn, giúp đỡ hoàn thành luận văn; Các Thầy giáo, Cô giáo khoa Kinh tế Quản lý, Trung tâm Đào tạo Bồi dỡng sau Đại học - Trờng Đại học Bách khoa Hà Nội Trang Luận văn Thạc sỹ quản trị kinh doanh Chng 1: Cơ sở lý luận thực tiễn chế quản lý tài Tổng cơng ty Nh nc 1.1 Khái niệm chế quản lý tài Thuật ngữ "cơ chế quản lý tài chính" đà đợc sử dụng rộng rÃi nhiều văn bản, tài liệu, sách báo đời sống hàng ngày Ngoài ra, cụm từ "cơ chế tài chính" thờng đợc sử dụng thực tế để hàm ý nói đến chế quản lý tài Cơ chế cách thức, phơng thức công cụ qua ngời ta thực trình hoạt động Cơ chế quản lý hệ thống nguyên tắc, hình thức, phơng pháp quản lý giai đoạn phát triển khác sản xuất xà hội Cơ chế quản lý tài phơng thức công cụ qua trình quản lý tài đợc thực Cơ chế quản lý tài doanh nghiệp quy định, chế độ, quy chế Nhà nớc, hình thức thể văn Luật, Pháp lệnh, Nghị định, Thông t, chế quản lý tài đợc thể qua quy chế, quy định doanh nghiệp hoạt động tài doanh nghiệp Những quy chế, quy định phải tuân theo văn pháp quy Nhà nớc có liên quan đến tài doanh nghiệp Nh vậy, chế quản lý tài doanh nghiệp kết hợp mối quan hệ tài cần phải đợc giải Nhà nớc với doanh nghiƯp vµ mèi quan hƯ néi bé doanh nghiƯp Đối với Tổng Công ty Nhà nớc chế tài mối quan hệ tài cần đợc giải nhà nớc Trang