Hoàn thiện kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại công ty tnhh sản xuất và thương mại tuấn tú

Trang 2 vị trí của doanh nghiệp mình trong nền kinh tế và đưa ra hướng đi đúng trong hoạt động kinh doanh của Công ty.Nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề trên, qua công tác thực tập

sẽ tồn tại và phát triển Để làm được điều này các doanh nghiệp phải xác định đúng phương hướng đầu tư, quy mô sản xuất, nhu cầu và khả năng của mình

về các điều kiện sản xuất kinh doanh để đưa ra quyết định đúng đắn Do đó việc nắm bắt, thu thập và xử lý các thông tin để đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh là rất quan trọng, giúp các đơn vị kinh tế thấy được quy

mô, cách thức kinh doanh cũng như khả năng phát triển hay suy thoái của doanh nghiệp Đồng thời còn cho thấy phạm vi, xu hướng ảnh hưởng của các yếu tố đến kết quả bán hàng của doanh nghiệp từ đó đề ra các quyết định đúng đắn và kịp thời trong tương lai

Doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả là cơ sở doanh nghiệp có thể tồn tại và phát triển bền vững trong nền kinh tế cạnh tranh gay gắt như hiện nay

Đứng trước tình hình đó, Công ty TNHH sản xuất và thương mại Tuấn

Tú cũng phải đối mặt với sự cạnh tranh của quá trình phát triển tạo ra Công

ty đã tìm cho mình các biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, giúp quá trình quản lý và điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả cao, tạo được nhiều thị phần cho mình Để đạt được điều đó đòi hỏi người quản lý của Công ty phải có kiến thức về kinh tế sâu rộng, phải biết đánh giá

vị trí của doanh nghiệp mình trong nền kinh tế và đưa ra hướng đi đúng trong hoạt động kinh doanh của Công ty.

Nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề trên, qua công tác thực tập tại công ty TNHH sản xuất và thương mại Tuấn Tú, được sự hướng dẫn tận tình của thầy Trần Đức Vinh cùng với sự tận tình giúp đỡ của các cán bộ công nhân viên phòng kế toán công ty giúp em hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp với

đề tài: “Hoàn thiện kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại công ty TNHH Sản xuất và thương mại Tuấn Tú ” Chuyên đề tốt nghiệp

Do thời gian có hạn, phạm vi đề tài rộng nên khó tránh khỏi những thiếu sót và khuyết điểm Em rất mong được sự chỉ bảo, đóng góp ý kiến của các thầy cô giáo và các cô các bác phòng kế toán công ty để chuyên đề của em được hoàn thiện hơn

Em xin chân thành cảm ơn.

1.1.2 Thị trường của công ty TNHH sản xuất và thương mại Tuấn Tú

Công ty TNHH sản xuất và thương mại Tuấn Tú là một doanh nghiệp có quy mô nhỏ, đi vào sản xuất kinh doanh trong thời gian chưa lâu nên thị trường hiện nay của công ty chỉ trong phạm vi nội thành Hà Nội.Khách hàng chủ yếu của công ty nằm ở khu vực chợ Đồng Xuân và các công ty trong trung tâm thành phố.Hiện nay, công ty có gần 100 khách hàng mua hàng thường xuyên với mức tiêu thụ hàng hoá của công ty đều đặn hàng tháng.Sau đây là danh sách 20 khách hàng chủ lực của công ty:

1 Công ty Tân Thành An

4 Công ty Tân Hoang Long

5 Công ty cổ phần NEC

6 Công ty giấy Plus

7 Công ty giày Thượng Đình

16 Cửa hàng đồ điện 67 Phùng Hưng

17 Cửa hàng thiết bị máy tính Hùng

18 Cửa hàng Mai Hương

19 Cửa hàng vật liệu xây dựng Hà

20 Cửa hàng VPP Hoa Xuân

1.1.3 Phương thức bán hàng của công ty TNHH sản xuất và thương mại Tuấn Tú

Công ty TNHH sản xuất và thương mại Tuấn Tú áp dụng các phương thức bán hàng sau:

*/Phương thức bán hàng trực tiếp

- Là phương thức giao hàng cho người mua trực tiếp tại kho hay trực tiếp tại các phân xưởng không qua kho của doanh nghiệp Số hàng này khi giao cho người mua thì được trả tiền ngay hoặc được chấp nhận thanh toán

Vì vậy, sản phẩm xuất bán được coi là đã bán hoàn thành

- Một số nghiệp vụ chủ yếu:

1 Giá gốc thành phẩm,hàng hoá,dịch vụ xuất bán trực tiếp, kế toán ghi:

Nợ TK 632: Giá vốn hàng bán

Có TK 155: Xuất kho thành phẩm

Có TK 154: Xuất trực tiếp tại phân xưởng

2 Ghi nhận doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ:

Nợ TK 111,112: Số tiền đã thu bằng tiền mặt

Nợ TK 131 : Số tiền bán chịu cho khách hàng

Nợ TK 333(11): Thuế GTGT đầu ra(nếu có)

Có TK 111,112: Trả lại tiền cho khách hàng

Có TK 131 : Trừ vào số tiền phải thu của khách hàng

3.2 Hàng bán bị trả lại:

- Phản ánh doanh thu và thuế GTGT của hàng bán bị trả lại:

Nợ TK 531: DT của hàng bán bị trả lại

Nợ TK 333(11): Thuế GTGT đầu ra(nếu có)

Có TK 111,112,131,338(8): Tổng giá thanh toán

- Phản ánh giá gốc của hàng bị trả lại:

Có TK 911: Xác định kết quả kinh doanh

6 Cuối kỳ , kế toán kết chuyển trị giá vốn của hoạt động bán hàng và cung cấp dịch vụ:

Nợ TK 911: Xác định KQKD

Có TK 632: Giá vốn hàng bán

-Sơ đồ kế toán hạch toán bán hàng theo phương thức trực tiếp

*/Kế toán bán hàng theo phương thức trả chậm, trả góp:

- Là phương thức bán hàng thu tiền nhiều lần, người mua thanh toán lần đầu ngay tại thời điểm mua Số tiền còn lại người mua chấp nhẩntả dần ở các

kỳ tiếp theo và chịu một tỉ lệ lãi suất nhất định Doanh nghiệp chỉ hạch toán vào tài khoản 511-Doanh thu bán hàng,phần doanh thu bán hàng thông thường( bán hàng thu tiền một lần) Phần lãi trả chậm được coi là một khoản thu nhập từ hoạt động tài chính và hạch toán vào tài khoản 515- Thu nhập từ hoạt động tài chính

2.1 Số tiền thu lần đầu tại thời điểm giao hàng:

Nợ TK 111,112: Số tiền khách hàng thanh toán lần đầu

Nợ TK131: Số tiền còn phải thu ở người mua

Có TK 511: DT bán hàng thông thường

Có TK 333(11): Thuế GTGT phải nộp

Có TK 338(7): DT chưa thực hiện2.2 Số tiền mua hàng thanh toán ở kỳ tiếp theo:

Sơ đồ kế toán hạch toán bán hàng thao phương thức trả chậm ,trả góp

TK 154, 155, 156 TK 632 TK 511 TK 111, 112

(1)

TK 131 TK 111, 112 TK 33311

(2.1) (2.2)

TK 515 TK 338 (3387)

(2.3)

*/Kế toán bán hàng theo phương thức gửi đại lý, ký gửi bán hàng đúng giá hưởng hoa hồng

- Là phương thức mà bên chủ hàng (bên giao đại lý) xuất hàng giao cho bên nhận đại lý(bên đại lý).Bên nhận đại lý, ký gửi phải bán hàngthao đúng giá bán đã quy định và được hưởng hoa hồng đại lý.Thời điểm ghi nhận DT

là thời điểm cơ sở đại lý, ký gửi thanh toán tiền hàng hay chấp nhận thnah toán hoặc thông báo hàng đã bán được

-Một số nghiệp vụ chủ yếu:

+ Bên giao đại lý(chủ hàng):

1 Xuất hàng gửi đại lý:

3 Ghi nhận DT của hàng đã được bán:

Nợ TK 111,112,131: Tổng giá thanh toán

- Khi bán hàng hoá hoặc trả lại không bán được cho bên giao đại lý,

ký gửi, kế toán ghi:

*/ Kế toán bán hàng theo phương thức đổi hàng:

-Là phương thức bán hàng mà việc tiến hành mang sản phẩm,hàng hoá

để đổi lấy một loại sản phẩm, hàng hoá khác phục vụ nhu cầu của sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Khi tiến hành trao đổi, doanh nghiệp sẽ thực hiện hình thức bù trừ qua tài khoản 131

- Một số nghiệp vụ chủ yếu:

1 Phản ánh trị giá mua của hàng xuất để trao đổi:

Nợ TK 632: Tập hợp giá vốn

Có TK 156(1): Trị giá mua của hàng xuất kho

2 Phản ánh trị giá mua của hàng xuất để trao đổi:

Nợ TK 131: Tổng giá thanh toán

Có TK 511: DT tiêu thụ của hàng trao đổi

Có TK 333(1): Thuế GTGT phải nộp3.Hàng hoá mà doanh nghiệp nhận về thông qua trao đổi,thực chất chính là mua hàng về Vì vậy khi kiểm kê nhận hàng, căn cứ vào hoá đơn GTGT hay hoá đơn bán hàng do bên bán chuyển giao, kế toán ghi:

Nợ TK 156(1): Trị giá mua của hàng nhập kho

Nợ TK 151: Trị giá mua của hàng nhập về đang đi đường

Nợ TK 157: Trị giá mua hàng nhận về gửi bán

Nợ TK 632: Trị giá mua của hàng nhận về tiêu thụ ngay

Nợ TK 133(1): Thuế GTGT được khấu trừ

Có TK 131: Tổng giá thanh toán hàng nhận về

*/ Nhiệm vụ của kế toán bán hàng trong công ty TNHH sản xuất và thương mại Tuấn Tú

- Tính toán , phản ánh kịp thời, đầy đủ và chính xác tình hình bán hàng của doanh nghiệp trong kỳ

- Kiểm tra, giám sát việc thanh toán và quản lý tiền hàng, theo dõi chi tiết sổ nợ theo từng khách hàng, lô hàng.

- Cung cấp thông tin cần thiết về tình hình bán hàng theo các chỉ tiêu nêu trên để phục vụ cho việc chỉ đạo, điều hành hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

*/ Các phương thức thanh toán trong công ty TNHH sản xuất và thương mại Tuấn Tú

Công tác bán hàng trong công ty TNHH sản xuất và thương mại Tuấn

Tú có thể tiến hành theo nhiều phương thức, hình thức khác nhau nhưng việc bán hàng nhất thiết phải gắn liền với việc thanh toán của người mua Việc thanh toán với người mua được tiến hành theo các phương thức chủ yếu sau:

-Thanh toán trực tiếp bằng tiền mặt hay theo phương thức đổi hàng : Việc giao hàng và thanh toán tiền hàng được thực hiện ở cùng một thời điểm

và giao hàng tại doanh nghiệp, vì vậy việc bán hàng được hoàn tất ngay sau khi giao hàng và nhận tiền

- Thanh toán chậm: Hình thức này có đặc trưng cơ bản là từ khi giao hàng tới lúc thanh toán có một khoảng thời gian nhất định tuỳ thuộc vào bên mua và bên bán

- Thanh toán qua ngân hàng:

+ Thanh toán bằng phương thức chuyển khoản qua ngân hàng với điều kiện người mua đã chấp nhận thanh toán, việc mua hàng được xem như là đã thực hiện, doanh nghiệp chỉ cần theo dõi việc thanh toán của người mua

+ Thanh toán bằng phương thức chuyển khoản qua ngân hàng với điều kiện người mua có quyền từ chối thanh toán một phần hoặc toàn bộ trị giá hàng mua do khối lượng hàng gửi đến cho người mua không phù hợp với hợp đồng về số lượng, quy cách, chất lượng,thị hiếu: Hàng hoá được chuyển đén

tình hình chấp nhận hay không chấp nhận đẻ xử lý trong thời hạn quy định đảm bảo lợi ích của doanh nghiệp

1.2 Tổ chức quản lý hoạt động bán hàng của công ty TNHH sản xuất

và thương mại Tuấn Tú

*/ Cơ cấu tổ chức quản lý bán hàng của công ty:

Đứng đầu bộ máy là Ban giám đốc: là cơ quan đầu não chỉ đạo mọi hoạt động của công ty và đặt ra các kế hoạch sản xuất cho công ty, là bộ máy phụ trách chung toàn bộ hoạt động của công ty, tiếp nhận các kế hoạch, chính sách của công ty

Giám đốc : Là người đúng đầu có trách nhiệm quản lý điều hành và chỉ đạo mọi hoạt động, tổ chức quản lý, lãnh dạo công nhân viên trong toàn công

ty, thực hiện cũng như định hướng kế hoạch kinh doanh của công ty đề ra

+ Tổ chức và chỉ đạo hoạt động kinh doanh của công ty đề ra

+ Tạo điều kiện thuận lợi cho cán bộ công nhân viên phát huy năng lực trong công tác, tính sáng tạo trong công việc

+Thường xuyên chỉ đạo, kiểm tra, đôn đốc các phòng ban chức năng nghiêm chỉnh chấp hành thực hiện đúng kế hoạch đã đề ra

+ Ký hợp đồng kinh tế, các văn bản giao dịch với các chức năng phù hợp với pháp luật hiện hành, thực hiện mọi chế dộ chính sách và pháp luật nhà nước Việt Nam trong công ty

+Ban hành các hệ thống biểu mẫu báo cáo của công ty, các định mức, chi phí, doanh thu…

+Thường xuyên đúc kết và tổng hợp tình hình hoạt động thường ngày của công ty

+Chịu trách nhiệm trước pháp luật

Giúp việc cho giám đốc là phó giám đốc ,điều hành các mảng hoạt động mà ban giám đốc giao phó đồng thời thay mặt giám đốc để quản lý điều

hành công việc khi được uỷ quyền và là người chịu trách nhiệm trước giám đốc về toàn bộ việc thực hiện kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp.

Dưới ban giám đốc còn các phòng ban sau đây:

Tổ chức bộ máy của công ty khá phù hợp với quy mô vừa và nhỏ,

tương đối gộn nhẹ, quan hệ chỉ đạo rõ ràng, quan hệ nghiệp vụ chặt chẽ,

thuật

Phòng Marketing

Kho vận

*/Ban giám đốc : gồm 1giám đốc, 1phó giám đốc

-Giám đốc:

Chịu trách nhiệm điều hành chung mọi hoạt động trong công ty.Giám đốc có trách nhiệm báo cáo kết quả hoạt động và tình hình chung của công ty trước cơ quan nhà nước có thẩm quyền Giám đốc có trách nhiệm bảo vệ mọi quyền lợi của công ty, chịu trách nhiệm trước pháp luật về mọi hoạt động của công ty

*/ Phòng tài vụ: gồm 1 kế toán trưởng và 3 kế toán viên

Phòng tài vụ có nhiệm vụ giúp ban giám đốc trong lĩnh vực tài chính kế toán, tập chung quản lý toàn bộ thu chi ngoại tệ, chi tiền mặt, tiền sec liên quan đến hoạt đông kinh doanh của toàn công ty Tổ chức chỉ đạo, hướng dẫn công tác kế toán hạch toán, đồng thời thực hiện việc kiểm tra, kiểm soát tào chính theo quy định của nhà nước

*/ Phòng kinh doanh:

Có nhiệm vụ khảo sát tìm hiẻu thị trường giúp ban giám đốc ra những quyết định phù hợp trong hoạt động kinh doanh, đôn đốc các thành viên của công ty thực hiện các nhiệm vụ đã đề ra, kết nối giữa các bạn hàng Phòng kinh doanh có vai trò quan trọng trong lĩnh vực giúp ban giám dốc nắm bắt thông tin thị trường, lập phương án kinh doanh cho công ty

*/ Phòng kỹ thuật:

Phòng kỹ thuật gồm 1 trưởng phòng có trách nhiệm quản lý ,giám sát, chịu trách nhiệm chính trong phòng ban của mình và có 5 kỹ thuật viên có trình độ, chuyên môn cao, bằng cấp và kinh nghiệm nhiều năm trong nghề Phòng này có nhiệm sửa chữa máy móc thiết bị và kiểm tra chất lượng đầu vào , đầu ra của sản phẩm

*/Phòng vật tư :

Phong vật tư của công ty gồm 4 nhân viên : 1 trưởng phòng vật tư chịu trách nhiệm chính trong các công việc thuộc lĩnh vưc quản lý của phòng ban mình,1 phó phòng vật tư là giúp dỡ cho trưởng phòng trong pham vi công việc của phòng và có thể là người đại diên của trưởng phòng vật tư khi không

có mặt của trưởng phòng.2 nhân viên dưới quyền có nhiệm vụ hoàn thành công việc dưới sự chỉ đạo của phó giám đốc

Phòng vật tư có nhiệm vụ đảm bảo chất lượng cơ sở hạ tầng ,trang thiết

bị một cách tốt nhất phù hợp với quy mô của công ty là một doanh nghiệp vừa

và nhỏ

*/ Phòng marketing

Phòng marketing có nhiệm vụ chủ lực trong bán hàng đó là công tác tiếp thị.Một doanh nghiệp có công tác tiếp thị tốt sẽ giới thiệu được sản phẩm của mình đến người tiêu thụ một cách tích cực nhất,sẽ bán được nhiều hàng

và sẽ có nhiều khách hàng hơn,dẫn đến doanh thu tăng, đấy là mục đích chính của công tác tiếp thị và cung là mục đích chung của sản xuất kinh doanh trong các doanh nghiệp thương mại

Công tác tiếp thị ảnh hưởng lớn đến công tác bán hành của công ty nên ban giám đốc đã quyết định đầu tư cho phòng marketing đông về số lượng nhân viên ,đầu tư kinh phí lớn cho công tác này

Phòng marketing có tổng số có 10 người Đây là phòng có nhiều nhân viên nhất

+ Đứng đầu là trưởng phòng marketing:giữ chức vụ này là người có bằng cấp cao cử nhân marketing và có kinh nghiệp lâu năm nhất ,người này đã góp sức trong việc kinh doanh của công ty ngay từ khi công ty mới thành lập còn nhiều khó khăn trong công tác bán hàng

+ Đứng sau trưởng phòng marketing là 2 phó phòng marketing:hai người này cũng bằng cấp tương đương trưởng phòng nhưng ít năm kinh nghiệp hơn.2 phó phòng này có tuổi trẻ và sự năng động ,nhiệt tình phù hợp với tính chất của công việc.1 phó phòng quản lý công tác tiếp thị và 1 người quản lý công tác bảo hành sản phẩm, chiết khấu thương mại

Phó phòng marketing quản lý công tác tiếp thị: dưới quyền của phó phòng này là 5 nhân viên :3 nam và 2 nữ.Các nhân viên này được công ty trang bị mỗi người một xe máy ,được hưởng những chế độ riêng của công ty trong công tác tiếp thị sản phẩm của công ty tới khách hàng.Những nhân viên này ,cũng có bằnh cấp từ trung cấp trở lên ,đều ở độ tuổi 23 đến 27 ,đây là độ tuổi rất phù hợp với tính chất của việc quảng bá thương hiệu của công ty đến thị trường

Phó phòng marketing quản lý công tác bảo hành sản phẩm, chiết khấu thương mại: dưới của phó phòng này chỉ có 2 nhân viên còn lại của phòng.1người chịu trách nhiệm trong công tác bảo hành sản phẩm,1người chịu trách nhiệm trong công tác chiết khấu thương mại cho khàch hàng

Nhân viên chịu trách nhiệm trong công tác bảo hành sản phẩm: bảo hành sản phẩm là một công đoạn không thể thiếu trong công tác bán hàng của một doanh nghiệp thương mại.Đi cung với việc tiếp thị về mặt hàng của công ty là tạo lòng tin cho khách hàng băng cách bảo hành sản phẩm.Nhân viên này có nhiệm vụ cung cấp thông tin với khách hàng về mảng bảo hành sản phẩm của

công ty Và mỗi trường hợp bảo hành khách hàng yêu cầu bảo hành ,nhân viên marketing sẽ xem xét xem có phù hợp với chế độ bảo hành của công ty hay không,sau khi đã ra quyết định bảo hành sản phẩm cho khách hàng sẽ chuyển cho phòng kỹ thuật để thực hiện bảo hành sản phẩm.

Nhân viên chịu trách nhiệm công tác chiết khấu bán hàng:chiết khấu bán hàng là một việc lam cần thiết cho quảng cáo sản phẩm tới khách hàng ,sẽ thu hút được sự chú ý của khách hàng hơn ,đúng tâm lý của người mua sản phẩm chất lượng sản phẩm tốt ,giá sản phẩm hợp lý.Chiết khấu thương mại còn khuyến khích khách hàng mua sản phẩm với số lượng nhiều vì sẽ được ưu đãi

về giá cả hay về sản phẩm.Sau khi nhân viên marketing này quyết định chiết khấu thương mại theo đúng quy định công ty đã định sẵn sẽ chuyển đến phòng tài chính để ký duyệt

Với công tác tiếp thị ,công ty luôn áp dụng song song việc quảng cáo ,bảo hành sản phẩm và chiết khấu bán hàng cho khách hàng Việc tiếp thị này

đã đóng chủ đạo chủ việc bán hàng của công ty nhất là trong những năm đầu công ty chưa có chỗ đứng trên thị trường Tuy nhiên công tác tiếp thị này cũng đòi hỏi công ty bỏ ra khá nhiều khinh phí.Trong 2 năm đầu tiên ,công ty mới thành lập, công ty đã phải bỏ chi phí quảng cáo sản phẩm gấp đôi chi phí sản xuất Đây cũng là một đề xuất khá táo bạo của phòng marketing mà trực tiếp đề xuất ý kiến về công tác tiếp thị tốn kém này là trưởng phòng marketing.Và rồi đề xuất đó của phòng đã được đi vào thực tế với nhiều cách thức quảng cáo như:

+ Mỗi khi giới thiệu tới hộ kinh doanh nào cũng để lại sản phẩm mẫu và kèm theo quà.

+ Lập trang web riêng

+ In bao bì với thiết kế riêng của công ty

+ Mỗi sản phẩm của công ty đều đính kèm theo quà tặng

+ Trang bị giá để hàng mang thương hiệu của công ty cho từng đơn vị khách hàng

+ Thu hồi lại hàng hỏng

+ Đổi hàng nếu đơn vị mua không tiêu thụ được

+ Trả lại tiền nếu khách hàng không tiêu thụ được hàng cho công ty

+ Quà những ngày lễ tết:

.Lịch vạn liên,lịch treo trường,tranh ảnh đặc trưng của tết

.Bánh trung thu,bánh kẹo, rượu ,bia , thuốc lá (tuỳ từng đối tượng khánh hàng,từng dịp )

.Lì xì tiền(theo mức độ mua của khách)

+ Thăm hỏi, quà cáp khi ốm đau cho những khách hàng chủ lực

+ Tạo mối quan hệ thân thiết lâu dài với khách hàng (cưới xin, ma chay)+ Không tính chi phí vận chuyển, bốc dỡ

+ Chịu hoàn toàn phí khi nhận tiền chuyển qua ngân hàng ,bến bãi

+ Kế toán kho: là người chịu trách nhiệm báo cáo cho thủ kho về số tình hình xuất, nhập trong kho, trực tiếp viết hoá đơn tài chính.

+ Vận chuyển : đứng đầu khâu vận chuyển là 1 nhân viên nam chịu trach nhiệm chính về bến bãi,xe cộ

Công ty TNHH sản xuất và thương mại Tuấn Tú đã trải qua những khó khăn, thử thách và đên thời điểm hiện nay công ty đã có chỗ đứng trên thị trường sản phẩm băng keo

CHƯƠNG II THỰC TRẠNG KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ

THƯƠNG MẠI TUẤN TÚ

2.1 Kế toán giá vốn hàng bán

2.1.1 Phương pháp ghi nhận giá vốn hàng xuất kho

* Việc xác định giá vốn hàng xuất kho được thực hiện ngay khi hàng đó được xác định là bán

* Để tổng hợp giá vốn hàng bán, kế toán căn cứ vào sổ ghi trên bảng tổng hợp xuất nhập tồn hàng hóa để xác định giá vốn của số hàng đã xuất kho Giá vốn của hàng hóa được tính theo phương pháp bình quân sau mỗi lần nhập.Theo phương pháp này, hàng hóa sau mỗi lần nhập tính được giá mua bình quân của từng loại hàng hóa luân chuyển trong kỳ theo công thức:

Giá trị mua hàng tồn

Trị giá mua hàng hóaNhập trong kỳ

Đơn giá mua bình

quân của hàng hóa

2.1.2 Hạch toán giá vốn hàng bán

* Tài khoản sử dụng:

TK 632 – Giá vốn hàng bán

Khi bán hàng cho khách hàng, kế toán sử dụng tài khoản 156 – giá mua hàng hoá để ghi nhận bút toán.

Biểu mẫu số 01:

Đơn vị: Cty TNHH Sản xuất và thương mại

Địa chỉ: Đức Giang - Long Biên - Hà Nội Mễ

trì - Từ Liêm – Hà nội (ban hành theo QĐ số 15/2006/QĐ -

số dư cuối kỳ

0Người ghi sổ Kế toán trưởng Giám đốc

Biểu mẫu số 02:

Đơn vị: Cty TNHH Sản xuất và thương

Địa chỉ: Đức Giang - Long Biên - Hà

Nội Mễ trì - Từ Liêm – Hà nội (ban hành theo QĐ số

15/2006/QĐ - BTC Ngày 20/03/2006 của BTBTC)

SỔ CÁI TÀI KHOẢN

Tài khoản: 632 - Giá vốn hàng bán

0Tổng số phát sinh

nợ

60.972.000Tổng số phát sinh có

150.657.000

số dư cuối kỳ

- Ngày 31 tháng 05 năm 2009

Người ghi sổ Kế toán trưởng Giám đốc (Ký, ghi họ tên) (Ký, ghi họ tên) (Ký, ghi

họ tên, đóng dấu)

Biểu mẫu số 03:

Đơn vị: Công ty TNHH TM Sản xuất và

thương mại Tuấn Tú

Mẫu số 02-TT(Ban hành theo QĐ số 15/2006/QĐ - BTC ngày 20/3/2006 của BT BTC)

Giám Đốc Kế toán trưởng Người nộp tiền Người lập phiếu Thủ quỹ

( Ký, họ tên, đóng dấu) (Ký, họ tên) (Ký, họ tên) (Ký, họ tên) (Ký, họ tên)

Đã nhận đủ số tiền ( Víêt bằng chữ )

Bốn triệu ba trăm sáu mươi lăm nghìn đồng

Mẫu biểu số 04:

Giá trị gia tăng

Giá trị gia tăng CS/2009 - TLiên 2: Giao cho khách hàng Liên 2: Giao cho khách hàngNgày 27 tháng 05 năm 09

Bốn triệu ba trăm sáu mươi lăm nghìn đồng

CN CTY CP Thiết bị VS Caser VN

9+10, lô 12B Trung Yên, Yên Hòa, HN

MST: 3600253375

Mẫu biểu số 5:

Sổ chi tiết tài khoản 632 của công ty tại tháng 05 năm 2009 – từ ngày 01/05 đến ngày 31/05/2009 như sau:

Đơn vị: Cty TNHH Sản xuất và thương mại Tuấn Tú Mẫu số : S03a1-DNN

Địa chỉ: Đức Giang - Long Biên - Hà Nội (ban hành theo QĐ số 15/2006/QĐ -

BTC Ngày 20/03/2006 của BTBTC)

SỔ CHI TIẾT TÀI KHOẢN

Tài khoản: 632 - Giá vốn hàng bán

Bán lô hàng bộ

210,000 008702

6

Kết chuyển DT

511 sang TK 911 150,657,000

Tổng số phát sinh nợ 60,972,000Tổng số phát sinh có

150,657,00

0

Ngày 31 tháng 05 năm 2009Người ghi sổ Kế toán trưởng Giám đốc

(Ký, ghi họ tên) (Ký, ghi họ tên) (Ký, ghi họ tên, đóng dấu)

Từ sổ cái, sổ chi tiết tài khoản, kế toán cập nhập các chứng từ vào sổ nhật

ký chung:

Biểu mẫu số 6:

Đơn vị: Cty TNHH Sản xuất và

Địa chỉ: Đức Giang - Long Biên - Hà Nội (ban hành theo QĐ số

15/2006/QĐ - BTC Ngày 20/03/2006 của BTBTC)

3,860,000

4,354,000

3,958,182

0087027 20/05

395,818

- Số này có … trang, đánh số từ trang 01 đến trang …

- Ngày mở sổ: 01/01/09

Người ghi sổ Kế toán trưởng Giám đốc

(Ký, ghi họ tên) (Ký, ghi họ tên) (Ký, ghi họ tên, đóng dấu)