1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Hoạh định hiến lượ kinh doanh ho xí nghiệp dịh vụ điện lự lai châu đến năm 2020

124 2 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Hoạch Định Chiến Lược Kinh Doanh Cho Xí Nghiệp Dịch Vụ Điện Lực Lai Châu Đến Năm 2020
Tác giả Vũ Thành Công
Người hướng dẫn TS. Đặng Vũ Tùng
Trường học Trường Đại Học Bách Khoa Hà Nội
Chuyên ngành Quản Trị Kinh Doanh
Thể loại Luận Văn Thạc Sĩ
Năm xuất bản 2020
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 124
Dung lượng 1,86 MB

Nội dung

Ma trận QSPM cho nhóm chiến lƣợc SO/ST STT Yếu tố môi trƣờng Phân loạiSO/ST Phát triển nguồn nhân lựcNâng cao chất lƣợng DV CL về công nghệAS TAS AS TAS AS TAS.

Trang 1

 

Trang 2

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI

Trang 3

LỜI CAM ĐOAN

  Hoạch định chiến lƣợc kinh doanh cho Xí nghiệp dịch vụ

điện lực Lai Châu đến năm 2020  

Trang 4

MỤC LỤC

 i

 ii

 iv

 v

 1

 -  6

 6

 6

 8

 9

1.2  10

 11

  18

1.3  21

  21

1.3.2 Các   26

1.3.3  28

 28

 28

 29

 29

 30

 30

 -             31

 31

 31

n 31

  33

 36

2.1.5  38

 38

Trang 5

 39

 44

 50

 54

 54

 61

 63

 65

      -  66

 66

 66

20 71

 73

 73

 73

 75

 77

 83

c 83

  86

3.4.3   89

3.4.4    90

  91

 94

 95

 97

 99

Trang 6

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

BOT Build - Operate Transfer 

IFE Internal Factor Evaluation

PEST Political Economic Sociocultural Technological   

QSPM The Quantitative Strategic Planning Matrix

SWOT Strengths - Weaknesses - Opportunities Threats

Trang 8

trên, 

“ Hoạc h định chiến lƣợc kinh doanh

cho Xí nghiệp dịch vụ điện lực Lai Châu đến năm 2020” 



Trang 9

2 Mục tiêu nghiên cứu của đề tài

Trang 10

          -  ngày 26 tháng 0 -,

Trang 12

Chương 2kinh doanh cho Xí



Chương 3:  cho Châu  20

Trang 13

Chương 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN - VỀ HOẠCH ĐỊNH

CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO DOANH NGHIỆP

1.1 KHÁI NIỆM HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC

1.1.1 Chiến lược kinh doanh

Trang 14



Trang 15

Hình 1.1 Các cấp chiến lƣợc trong doanh nghiệp

(Garry D Smith, 1985) 1.1.2 Hoạch định chiến lƣợc kinh doanh

Trang 16







Trang 18

Hình 1.3 Mô hình PEST nghiên cứu môi trường vĩ mô

(Ngô Kim Thanh, 2011)

Trang 22

Hình 1.4 Mô hình năm lự c lư ợ ng cạnh tranh c a M.Porter

Đe dọa của các sản phẩm thay thế

Đe dọa của người nhập mới

Trang 25

Bả ng Ma trậ1.1 n phân tích các yế u tố bên ngoài EFE

STT Tiêu chí đánh giá Trọng số Phân

loại

Giá trị có trọng số

 tình               

Trang 28

- Internal Factor Evaluation

Bả ng 1 Ma trậ.2 n phân tích các yế u tố bên trong IFE

STT Tiêu chí đánh giá Trọng số Phân loại Giá trị có trọng số

Trang 38

Chương 2 PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ ĐỂ HOẠCH ĐỊNH

-CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO XÍ NGHIỆP DỊCH VỤ

ĐIỆN LỰC LAI CHÂU

2.1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ XÍ NGHIỆP DỊCH VỤ ĐIỆN LỰC LAI CHÂU 2.1.1 Giới thiệu về xí nghiệp





Công ty  



Trang 39

Châu 

Trang 41

Hình 2.1 Cơ cấu tổ chức của Xí nghiệp dịch vụ điện lực Lai Châu

Trang 43

Bảng 2.1 Cơ cấu lao động của nghiệp dịch vụ điện lực Lai Châu

STT Tiêu thức phân loại

Số lƣợng

6 tháng cuối năm 2017

Trang 44

Bảng 2.2 Cơ cấu vốn của Xí nghiệp dịch vụ điện lực Lai Châu

STT Tiêu thức phân loại

Số lƣợng

6 tháng cuối năm 2017

Trang 46

2.2 PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG HOẠT ĐỘNG BÊN NGOÀI XÍ NGHIỆP

2.2.1 Phân tích môi trường vĩ mô

     

  



 Theo mô hình PEST, m   ; ; ; nhiên;  và n

Trang 48

             



, Công ty nói chung,  





vào toàn ngành



 ;



Trang 49

D6,5%- -

Trang 50

 



Trang 55

 )

               LiLama 69-2 trong c này

Trang 57

2.2.3 Nhận diện các cơ hội và thách thức

Trang 59



Trang 60

Lai Châu;

O5:                

               

 O6: tiên ph;

Trang 61

 

 T6: 

2.3 PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG CỦA XÍ NGHIỆP

2.3.1 Phân tích các yếu tố thuộc môi trường bên trong

Trang 64

Bảng 2 Doanh thu thực hiện 6 tháng cuối năm 2017 của Xí nghiệp dịch vụ 6

điện lực Lai Châu

Doanh thu kế hoạch 6 tháng cuối năm 2017

Doanh thu thực

hiện 6 tháng cuối năm 2017

Trang 73

Chương 3 ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO XÍ

-NGHIỆP DỊCH VỤ ĐIỆN LỰC LAI CHÂU ĐẾN NĂM 2020

3.1 ĐỊNH HƯỚNG VÀ QUAN ĐIỂM PHÁT TRIỂN CỦA XÍ NGHIỆP

3.1.1 Định hướng phát triển ngành điện trong thời gian tới

Trang 76

Hình 3.1 Cơ cấu phát triển nguồn điện của ngành điện Việt Nam đến năm 2020

Trang 78



Trang 80

3.2 XÂY DỰNG VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC

3.2.1 Lựa chọn phương pháp xây dựng chiến lược

Trang 81

Bảng 3.1 Ma trận tổng hợp SWOT của Xí nghiệp dịch vụ điện lực Lai Châu

Trang 82

ĐIỂM YẾU (W) CÁC CHIẾN LƢỢC W -O CÁC CHIẾN LƢỢC W-T

Trang 83

Hình 3.2 Phân tích giá thành so với ảnh hưởng (hoặc lợi nhuận) của các công

nghệ mang lại cho EVN khi đưa vào ứng dụng

(, 2008)





- ;

Trang 84

Bảng 3 2 Ma trận QSPM cho nhóm chiến lƣợc SO/ST

loại

SO/ST

Phát triển nguồn nhân lực

Nâng cao

chất lƣợng

DV

CL về công nghệ

AS TAS AS TAS AS TAS

Trang 86

CL nâng

cao chất lƣợng DV

Thu hút

vốn đầu tƣ

AS TAS AS TAS AS TAS

Trang 88

CL về công nghệ

Trang 90

3.4 CÁC BIỆN PHÁP ĐỂ THỰC HIỆN CHIẾN LƢỢC

3.4.1 Biện pháp về đầu tƣ phát triển nguồn nhân lực

Trang 93

3.4.2 Biện pháp nâng cao chất lƣợng dịch vụ của Xí nghiệp

    



Trang 103

Hai là, đối với Công ty điện lực Lai Châu

Trang 104

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Trang 106

PHỤ LỤCPHỤ LỤC 1 DANH SÁCH CHUYÊN GIA ĐƢỢC PHỎNG VẤN

STT HỌ VÀ TÊN CHỨC VỤ ĐƠN VỊ CÔNG TÁC

Trang 107

PHỤ LỤC 2 PHIẾU THAM KHẢO Ý KIẾN CHUYÊN GIA ĐỐI VỚI VIỆC

ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ BÊN TRONG VÀ BÊN NGOÀI XÍ NGHIỆP

Kính thƣa Quý Ông/Bà!

Trang 111

PHỤ LỤC 3 PHIẾU THAM KHẢO Ý KIẾN CHUYÊN GIA VỀ VIỆC

LỰA CHỌN PHƯƠNG ÁN CHIẾN LƯỢC

Kính thưa Quý Ông/Bà!

Trang 112

STT Các yếu tố

Tên chiến lƣợc Phát triển

nguồn nhân lực

Nâng cao chất lƣợng dịch vụ

Đầu tƣ đổi mớ ứng dụng KHC

Trang 117

110

PHỤ LỤC 4 KẾT QUẢ TỔNG HỢP PHIẾU ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ BÊN TRONG VÀ BÊN NGOÀI

P4.1 Mức độ quan trọng của các yếu tố bên trong xí nghiệp

Trang 118

111

P4.2 Mức độ phản ứng của xí nghiệp đối với các yếu tố bên trong

Trang 119

112

P4.3 Mức độ quan trọng của các yếu tố bên ngoài xí nghiệp

Trang 120

113

P4.4 Mức độ phản ứng của xí nghiệp đối với các yếu tố bên ngoài

Trang 121

PHỤ LỤC 5 KẾT QUẢ TỔNG HỢP ĐIỂM ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ HẤP DẪN

CỦA CÁC CHIẾN LƢỢC THEO CÁC YẾU TỐ

P6.1 Chiến lƣợc kinh doanh nguồn nhân lực

Các yếu tố bên ngoài

O1 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 O2 2 4 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 O3 2 2 2 2 3 2 2 3 3 3 2 2 3 3 3 2 O4 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 O5 2 1 1 1 2 1 1 2 2 1 1 2 2 1 1 1 O6 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 O7 2 2 2 3 2 2 2 2 3 2 2 2 3 3 2 2 O8 2 1 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 O9 2 3 3 3 3 3 2 2 1 1 2 2 2 1 2 2 T1 3 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 T2 2 2 1 2 1 1 2 1 1 2 2 2 2 3 1 2 T3 1 3 3 3 2 2 3 1 3 2 2 3 3 2 3 2 T4 3 3 2 2 2 3 2 2 2 2 3 3 2 2 3 2 T5 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1

T7 2 2 3 2 3 2 2 2 3 3 2 2 3 2 2 2 T8 3 2 2 2 1 1 1 2 2 2 2 2 2 3 3 2 T9 1 1 2 2 1 1 1 2 2 2 1 2 1 1 1 1

Trang 122

P6.2 Chiến lƣợc nâng cao chất lƣợng dịch vụ

Các yếu tố bên ngoài

O1 4 3 3 4 3 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 O2 2 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 O3 3 4 4 4 3 4 4 3 3 3 4 4 4 3 3 4 O4 2 2 2 3 2 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 O5 2 3 3 3 2 3 3 2 2 3 3 2 2 3 3 3 O6 4 4 4 3 3 4 4 3 4 3 4 4 4 2 2 3 O7 3 3 3 3 2 2 2 1 3 1 1 1 3 3 3 2 O8 3 3 3 3 2 2 3 3 3 3 2 2 2 3 2 3 O9 2 3 3 3 3 3 2 3 3 3 4 3 4 3 2 3 T1 3 3 2 2 2 2 3 2 2 3 3 3 3 3 2 3 T2 2 2 1 2 3 3 4 4 4 3 3 2 3 3 4 3 T3 2 3 3 3 4 3 3 4 3 2 2 3 3 4 3 3 T4 3 3 2 2 4 3 4 2 2 4 3 3 4 4 4 3 T5 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 T6 1 1 1 1 2 2 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 T7 3 4 3 4 3 2 2 2 3 3 4 3 3 2 2 3 T9 3 4 4 4 4 4 2 2 2 2 3 2 2 2 2 3

Trang 123

P6.3 Chiến lƣợc đầu tƣ đổi mới ứng dụng khoa học công nghệ

Các yếu tố bên ngoài

O1 4 3 2 4 3 3 2 3 2 4 4 4 2 2 2 3 O2 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 O3 3 1 1 1 2 1 1 2 2 3 2 2 2 3 3 2 O4 2 2 2 3 1 1 1 3 1 2 2 2 3 3 3 2 O5 2 1 1 1 1 1 1 2 2 1 1 1 1 1 3 1 O6 4 4 4 3 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 O7 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 O8 3 3 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 O9 3 2 4 4 4 2 2 3 3 3 4 3 4 3 2 3 T1 1 1 2 2 2 2 3 2 2 3 2 2 3 3 2 2 T2 3 3 3 4 4 3 4 4 4 3 3 2 3 3 4 3 T3 3 4 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 T4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 T5 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 T6 1 1 2 1 2 2 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 T7 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 T8 1 1 2 2 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1

Trang 124

P6.4 Chiến lƣợc thu hút vốn đầu tƣ

Các yếu tố bên ngoài

O1 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 O2 2 2 4 2 3 4 3 3 4 3 3 4 3 3 3 3 O3 2 2 2 3 3 4 4 3 3 3 3 2 4 3 4 3 O4 4 4 2 3 4 3 3 2 2 3 4 4 3 3 4 3 O5 1 2 2 3 2 2 3 2 2 1 3 2 2 1 1 2 O6 3 3 4 4 4 4 3 3 4 3 4 4 4 3 3 4 O7 4 3 3 3 4 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 O8 4 4 3 2 3 2 3 3 3 3 2 4 4 3 2 3 O9 3 2 3 2 2 4 2 3 3 3 2 3 4 4 3 3 T1 3 3 2 3 3 2 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 T2 2 2 1 2 3 2 2 3 2 1 3 2 3 3 1 2 T3 2 3 1 2 2 3 3 2 3 2 2 3 3 2 1 2 T4 1 3 2 2 2 3 2 2 2 1 3 3 1 1 1 2 T5 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 T6 1 1 1 1 2 2 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 T7 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 2 2 2 1 T9 1 1 1 1 2 2 1 1 2 2 1 1 1 1 2 1

Ngày đăng: 22/01/2024, 16:52

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN