Phân tíh và đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần chăn len dệt may nam định

105 Trang 8 DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT STT Từ viết tắt Từ viết đầy đủ 1 BCTC Báo cáo tài chính 2 DN Doanh nghiệp 4 HĐQT Hội đồng quản trị 5 SXKD Sản xuất kinh doanh 6 HQKD Hiệu

NGUYỄN VĂN HẢI

PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CHĂN LEN DỆT MAY NAM ĐỊNH

LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH

 

 

 

TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI

********

NGUYỄN VĂN HẢI

PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP

NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CHĂN LEN DỆT MAY NAM ĐỊNH

Chuyên ngành : QUẢN TRỊ KINH DOANH

LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH

NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS.NGÔ TRẦN ÁNH

LỜI CAM ĐOAN

thông tin, số liệu trong Luận văn là trung thực và có nguồn gốc rõ ràng, cụ thể Kết quả nghiên cứu trong luận văn là đúng đắn, trung thực và chưa từng có ai công bố trong bất kỳ công trình nghiên cứu nào khác

Hà Nội, ngày tháng năm 2013

Tác giả luận văn

Nguyễn Văn Hải

LỜI CẢM ƠN

Sau một thời gian cố gắng và làm việc nghiêm túc với dưới sự hướng dẫn tận tình của thầy giáo TS Ngô Trần Ánh luận văn thạc sỹ của tôi đã được hoàn thành Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến thầy giáo TS Ngô Trần Ánh trong suốt quá trình nghiên cứu và viết đề tài đã nhiệt tình chỉ bảo phương hướng nghiên cứu và truyền đạt cho tôi những kiến thức quý báu để tôi hoàn luận văn tài này

Tôi xin chân thành cảm ơn tập thể các thầy, cô giáo trong Viện Kinh tế và Quản lý - trường Đại học Bách Khoa Hà Nội đã tận tình hướng dẫn, đóng góp ý kiến giá trị cho luận văn của tôi

Tôi xin chân thành cảm ơn Viên đào tạo sau Đại học - Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội, Ban giám đốc và cán bộ, nhân viên công ty cổ phần Chăn len - Dệt may Nam Định đã tạo điều kiện cho tôi nghiên cứu và cung cấp số liệu thực tế

để tôi hoàn thành luận văn thạc sỹ này

Cuối cùng, tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới sự quan tâm, động viên của bạn bè, đồng nghiệp trong thời gian nghiên cứu đề tài đã giúp tôi có thời gian và nghị lực đề hoàn thành tốt nhất luận văn tốt nghiệp này

Tác giả

Nguyễn Văn Hải

MỤC LỤC

LỜI CAM ĐOAN i

LỜI CẢM ƠN ii

MỤC LỤC iii

DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT vi

DANH MỤC BẢNG, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ vii

PHẦN MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 3

1.1 Hiệu quả kinh doanh 3

1.1.1.Khái niệm về hiệu quả kinh doanh 3

1.1.2 Bản chất của hiệu quả kinh doanh 4

1.1.3 Các tiêu chí đánh giá hiệu quả kinh doanh 9

1.1.3.1 Tổng quan về các tiêu chí đánh giá hiệu quả kinh doanh 9

1.1.3.2 Các tiêu chí đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 11

1.1.4 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 17

1.1.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 18

1.1.5.1 Các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô 18

1.1.5.2 Các yếu tố thuộc môi trường vi mô 21

1.1.5.3.Các yếu tố thuộc về Doanh nghiệp 24

1.2 Các phương pháp phân tích hiệu quả kinh doanh 25

1.2.1 Phương pháp so sánh đơn giản 26

1.2.2 Phương pháp thay thế liên hoàn 28

1.2.3 Phương pháp phân tích tương quan 30

1.2.4 Phương pháp phân tích chi tiết 30

1.2.5 Phương pháp phân tích tài chính Dupont 31

1.3 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 31

1.3.1 Tăng doanh thu bán hàng 31

1.3.2 Giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm 32

1.3.3 Quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định 33

1.3.4 Quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lưu động 34

1.3.5 Quản lý tốt nguồn vốn nợ 36

CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CHĂN LEN – DỆT MAY NAM ĐỊNH 39

2.1 Giới thiệu khái quát về doanh nghiệp 39

2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển 39

2.1.2 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty 41

2.1.2.1 Bộ máy quản trị của công ty 43

2.1.2.2 Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban, phân xưởng: 44

2.1.3 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty một số năm gần đây 47

2.2.Phân tích các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh của công ty 51

2.2.1 Phân tích khái quát tình hình kinh doanh của công ty 51

2.2.1.1 Phân tích biến động cơ cấu tài sản 51

2.2.1.2 Phân tích biến động cơ cấu nguồn vốn 54

2.2.1.3.Phân tích mối quan hệ cân đối giữa tài sản và nguồn vốn 55

2.2.2 Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty 56

2.2.2.1 Các chỉ tiêu hiệu quả tuyệt đối 56

2.2.2.2 Các chỉ tiêu hiệu quả tương đối 60

2.2.3 Phân tích chất lượng nhân lực của đơn vị 69

2.3 Đánh giá chung về hiệu quả kinh doanh của công ty 72

2.3.1 Những kết quả đạt được 73

2.3.2 Những hạn chế 74

2.3.2.1 Những hạn chế xuất phát từ các nhân tố chủ quan 74

2.3.2.2 Những hạn chế xuất phát từ các nhân tố khách quan 75

PHẦN III : GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CHĂN LEN - DệT MAY NAM ĐỊNH 78

3.1 Đánh giá thực trạng về phân tích hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần Chăn len - Dệt may Nam Định 78

3.1.1 Những thuận lợi và khó khăn 78

3.1.1.1 Những thuận lợi 78

3.1.1.2.Những khó khăn 79

3.1.2 Định hướng chiến lược phát triển của Công ty cổ phần Chăn len - Dệt may Nam Định 80

3.2.Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty cổ phần Chăn len – Dệt may Nam Định 83

3.2.1 Giải pháp 1: Tăng doanh thu bán hàng kết hợp giảm chi phí 83

3.2.1.1 Mục tiêu của giải pháp 83

3.2.1.2 Nội dung giải pháp 84

3.2.1.3 Hiệu quả đạt được 86

3.2.2 Giải pháp 2 : Giảm hàng tồn kho 88

3.2.2.1 Mục tiêu của giải pháp 88

3.2.2.2 Nội dung giải pháp 89

3.2.2.3 Hiệu quả đạt được 89

3.2.3 Giải pháp 3 : Giảm nợ vay 91

3.2.3.1 Mục tiêu của giải pháp 91

3.2.3.2 Nội dung giải pháp 91

3.4.3.3 Hiệu quả đạt được 91

3.2.4 Giải pháp 4: Giảm khoản phải thu 93

3.2.4.1 Mục tiêu của giải pháp 93

3.2.4.2 Nội dung giải pháp 93

3.2.4.3 Hiệu quả đạt được 94

3.2.5 Giải pháp 5: Nâng cao chất lượng nhân lực 95

3.2.5.1 Mục tiêu của giải pháp 95

3.2.5.2 Nội dung giải pháp 96

3.4.5.3 Hiệu quả đạt được 99

3.3 Một số kiến nghị 99

3.3.1 Với cơ quan nhà nước 99

3.3.2 Với công ty 100

KẾT LUẬN 103

TÀI LIỆU THAM KHẢO 105

PHỤ LỤC 106

DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT

STT Từ viết tắt Từ viết đầy đủ

4 HĐQT Hội đồng quản trị

and Tax)

DANH MỤC BẢNG, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ

Bảng 2.1 MỘT SỐ CHỈ TIÊU ĐẠT ĐƯỢC 48

Bảng 2.2: BẢNG PHÂN TÍCH TỔNG QUÁT BIẾN ĐỘNG CƠ CẤU TÀI SẢN 51

Bảng 2.3 BẢNG PHÂN TÍCH BIẾN ĐỘNG CƠ CẤU NGUỒN VỐN 54

Bảng 2.4 BẢNG PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ CÂN ĐỐI GIỮA TÀI SẢN VÀ NGUỒN VỐN 55

Bảng 2.5 MỘT SỐ CHỈ TIÊU KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY 58

Bảng 2.6: BẢNG PHÂN TÍCH KHẢ NĂNG SINH LỢI 61

Bảng 2.7: HIỆU QUẢ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2011 – 2012 63

Bảng 2.8 CÁC CHỈ SỐ KHẢ NĂNG QUẢN LÝ TÀI SẢN 64

Bảng 2.9 CÁC CHỈ TIÊU PHẢN ÁNH KHẢ NĂNG THANH KHOẢN 66

Bảng 2.10: BẢNG PHÂN TÍCH KHẢ NĂNG QUẢN LÝ VỐN VAY 68

Bảng 2.11:BẢNG CƠ CẤU NHÂN LỰC THEO TRÌNH ĐỘ CHUYÊN MÔN KỸ THUẬT CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2011 -2012 69

Bảng 2.12 TỔNG HỢP CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ 72

SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY 72

BẢNG PHÂN TÍCH ẢNH HƯỞNG CỦA VIỆC TĂNG DOANH THU KẾT HỢP GIẢM CHI PHÍ ĐẾN LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CHĂN LEN – DỆT MAY NAM ĐỊNH 87

Bảng 3.2 BẢNG KẾT QUẢ SAU KHI GIẢM HÀNG TỒN KHO 90

Bảng 3.3 BẢNG KẾT QUẢ SAU ÁP DỤNG CÁC GIẢI PHÁP GIẢM NỢ VAY 92

Bảng 3.4 : BẢNG KẾT QUẢ SAU ÁP DỤNG CÁC GIẢI PHÁP GIẢM KHOẢN PHẢI THU 95

Hình 2.1 SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CHĂN LEN – DỆT MAY NAM ĐỊNH 42  

Hình 2.2: BIỂU ĐỒ CƠ CẤU NHÂN LỰC THEO TRÌNH ĐỘ ĐÀO TẠO CỦA CÔNG TY NĂM 2012 70  

Hình 2.3: BIỂU ĐỒ CƠ CẤU NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY HAI NĂM 2011-2012 71

PHẦN MỞ ĐẦU

1 Lý do chọn đề tài

Ngày nay, trong xu thế toàn cầu hoá, hội nhập vào nền kinh tế thế giới, ngành dệt may ở Việt Nam ngày càng chiếm vị trí trọng yếu trong nền kinh tế quốc dân, đóng góp quan trọng vào sự tăng trưởng kinh tế đất nước

Sự phát triển của ngành dệt may trong những năm qua đã mang lại nhiều lợi ích cho các nhà sản xuất, các trung gian thương mại và người tiêu dùng Sự thành lập của các công ty dệt may nói chung và Công ty cổ phần Chăn len – Dệt may Nam Định nói riêng đã góp phần làm sôi động thị trường dệt may ở Việt Nam, đánh dấu một bước phát triển của ngành dệt may Việt Nam

Kinh doanh trong cơ chế thị trường, cũng như nhiều doanh nghiệp kinh doanh các mặt hàng khác, các doanh nghiệp kinh doanh dệt may đều mong muốn đạt hiệu quả cao trong hoạt động kinh doanh Kinh doanh có hiệu quả là điều kiện cần thiết cho sự tồn tại và phát triển của mọi doanh nghiệp nói chung và các doanh nghiệp may mặc nói riêng

Nhận thức được tầm quan trọng của việc nâng cao hiệu quả kinh doanh, trong quá trình tìm hiểu, nghiên cứu tình hình hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần Chăn len – Dệt may Nam Định, tôi đã chọn đề tài nghiên cứu khoa học :

“Phân tích và đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh

của Công ty cổ phần Chăn len-Dệt may Nam Định”

2 Mục tiêu nghiên cứu

Đề tài hệ thống hoá các vấn đề lý luận về hiệu quả SXKD của doanh nghiệp

Từ đó luận giải và đề xuất những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả SXKD của Công ty cổ phần Chăn len- Dệt may Nam Định từ nay đến năm 2015

3 Đối tượng, phạm vi, phương pháp nghiên cứu

- Đối tượng nghiên cứu: Hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty cổ phần Chăn len – Dệt may Nam Định trong những năm gần đây

- Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh trong Công ty cổ phần Chăn len – Dệt may Nam Định và chủ yếu tập trung xem xét,

phân tích đánh giá các chỉ tiêu hiệu quả sản xuất kinh doanh thông qua các số liệu, tài liệu về báo cáo tài chính của Công ty cổ phần Chăn len – Dệt may Nam Định trong những năm gần đây

- Phương pháp nghiên cứu: Đề tài sử dụng các phương pháp như: quan sát, tổng hợp, so sánh, phân tích, thay thế liên hoàn kết hợp với việc sử dụng các bảng biểu số liệu minh hoạ để làm sáng tỏ quan điểm của mình về vấn đề nghiên cứu đã được đặt ra

4 Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài

- Khảo sát, phân tích và đánh giá đúng thực trạng hiệu quả SXKD của Công ty

cổ phần Chăn len – Dệt may Nam Định

- Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả SXKD của Công ty cổ phần Chăn len- Dệt may Nam Định trong giai đoạn từ nay đến năm 2015

5 Kết cấu của đề tài

Nội dung đề tài nghiên cứu gồm 3 chương:

CHƯƠNG I: Cơ sở lý thuyết về hiệu quả kinh doanh của doanh

nghiệp

CHƯƠNG II: Phân tích hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần

Chăn len- Dệt may Nam Định

CHƯƠNG III: Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty

cổ phần Chăn len - Dệt may Nam Định

CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ HIỆU QUẢ KINH

DOANH CỦA DOANH NGHIỆP

1.1 Hiệu quả kinh doanh

1.1.1.Khái niệm về hiệu quả kinh doanh

Cho đến nay vẫn chưa có sự thống nhất trong quan niệm về hiệu quả kinh doanh (HQKD), mặc dù các nhà nghiên cứu cũng như các nhà kinh doanh đều thống nhất nhìn nhận rằng “ Hiệu quả kinh doanh” là thước đo về mặt chất lượng cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, việc không ngừng nâng cao hiệu quả kinh doanh là mối quan tâm hàng đầu của bất kỳ một quốc gia nào nói chung và của mỗi doanh nghiệp nói riêng, đặc biệt trong điều kiện nước ta hiện nay đang trong quá trình phát triển kinh tế thị trường mở cửa hội nhập kinh tế khu vực và thế giới,

từ nền kinh tế còn chịu nhiều ảnh hưởng của kinh tế kế hoạch hoá tập trung lại càng đòi hỏi cấp thiết hơn nữa

- Theo từ điển Bách Khoa Việt Nam: “ Hiệu quả kinh tế: Chỉ tiêu biểu hiện kết quả của hoạt động sản xuất, nói rộng ra là của hoạt động kinh tế, hoạt động kinh doanh, phản ánh tương quan giữa kết quả đạt được so với hao phí lao động, vật tư, tài chính Là chỉ tiêu phản ánh trình độ và chất lượng sử dụng các yếu tố sản xuất – kinh doanh, nhằm đạt được kết quả kinh tế tối đa với chi phí tối thiểu”( tr 407) Tuỳ theo mục đánh giá, có thể đánh giá hiệu quả kinh tế bằng những chỉ tiêu khác nhau như: năng suất lao động, hiệu suất

sử dụng vốn, hàm lượng vật tư của sản phẩm, lợi nhuận so với vốn, thời gian thu hồi vốn, … Chỉ tiêu thường dùng nhất là doanh lợi thu được so với tổng

số vốn bỏ ra “ Hoạt động kinh doanh là một lĩnh vực của hoạt động kinh tế,

vì vậy khái niệm hiệu quả kinh tế trong kinh doanh có thể được hiểu là hiệu quả kinh doanh, trước hết là khía cạnh hiệu quả đó là chỉ tiêu phản ánh trình

độ và chất lượng sử dụng các yếu tố sản xuất kinh doanh nhằm đạt được hiệu quả tối đa với chi phí tối thiểu, với các chỉ tiêu đánh giá tương ứng( tr 408) …

- Như vậy, có thể hiểu “ hiệu quả sản xuất kinh doanh” là một phạm trù phản ánh về mặt chất lượng trình độ quản lý, khai thác, sử dụng và huy động các nguồn lực của doanh nghiệp Nhằm đạt được mục tiêu lợi nhuận cao nhất với chi phí nhỏ nhất Tỷ lệ chênh lệch này càng lớn thì hiệu quả sản xuất kinh doanh càng cao Có thể biểu thị hiệu quả bằng công thức sau:

K

H =

C ( 1.1 ) Trong đó: H: Hiệu quả sản xuất kinh doanh

K: Kết quả đạt được C: Chi phí nguồn lực gắn với kết quả Với khái niệm này, xét trên góc độ từng doanh nghiệp thì một doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả lý tưởng là một doanh nghiệp hoạt động trên đường giới hạn năng lực sản xuất của doanh nghiệp, và tưng tự có thể suy rộng ra cho toàn bộ nền kinh tế quốc dân cũng vậy Đây là trường hợp lý tưởng, nhưng trong thực tế nhà doanh nghiệp thường gặp phổ biến các trường hợp: “Đựơc cái này, mất cái kia” Ví dụ, khi đầu tư công nghệ hiện đại để nâng cao năng suất, hạ giá thành – một giải pháp quan trọng để nâng cao hiệu quả kinh doanh (xét về mặt lý thuyết), thì doanh nghiệp cần phải bỏ chi phí lớn, cần thời gian đầu tư dài và có lúc còn làm mất chỗ làm của công nhân Vì vậy cũng phải chấp nhận những rủi ro có thể có đi theo nó và vì đó mà kinh doanh không hiệu quả

1.1.2 Bản chất của hiệu quả kinh doanh

Mục tiêu hiệu quả luôn luôn là mối quan tâm hàng đầu của tất cả các nền sản xuất Nhưng hiệu quả là gì? Như thế nào là hoạt động kinh doanh có hiệu quả? Không phải là một vấn đề đã được giải quyết triệt để và có quan niệm thống nhất trong lý luận và trong công tác thực tiễn Dưới góc độ nghiên cứu khác nhau, phạm trù hiệu quả kinh tế sẽ được hiểu và xem xét khác nhau

Khi nước ta chuyển sang nền kinh tế thị trường, nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần có sự chỉ đạo và quản lý của nhà nước thì việc xác định rõ bản chất, phương pháp đánh giá hiệu quả kinh tế trở thành một đòi hỏi cấp bách Thật khó đánh giá mức độ hiệu quả kinh tế đạt được mà khi bản thân phạm trù này chưa được xác định rõ về bản chất những biểu hiện của nó Do vậy hiểu đúng hơn bản chất và có những quan niệm thống nhất về hiệu quả kinh tế

là vấn đề không những có ý nghĩa quan trọng về lý luận mà còn rất cần thiết trong hoạt động thực tiễn Nó sẽ cho phép xác định đúng đắn mục tiêu và biện pháp để nâng cao hiệu quả kinh tế trước đây khi nền kinh tế hoạt động theo cơ chế kế hoạch tập trung, hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp được đánh giá bằng mức độ hoàn thành các chỉ tiêu pháp lệnh do Nhà nước giao như: Giá trị tổng sản lượng hàng hoá thực hiện, khối lượng sản phẩm chủ yếu như chỉ tiêu nộp ngân sách … về thực chất đây là các chỉ tiêu phản ánh kết quả, không thể hiện được mối quan hệ so sánh với những gì mà doanh nghiệp bỏ ra và nhà nước đầu tư Mặt khác trong thời kỳ này giá cả mang tính hình thức, theo sự chỉ đạo chung nên việc tính toán các chỉ tiêu thống kê và hạch toán mang tính hình thức không phản ánh đúng thực chất trình độ quản

lý của doanh nghiệp

Khi nến kinh tế chuyển sang hoạt động theo cơ chế thị trường, Nhà nước thực hiện chức năng quản ký kinh tế bằng các chính sách định hướng vĩ

mô thông qua các công cụ là hệ thống luật pháp hành chính và luật pháp kinh

tế nhằm đạt được mục tiêu chung của xã hội Các doanh nghiệp là các chủ thể sản xuất, tự do kinh doanh trong khuôn khổ pháp luật cho phép, các doanh nghiệp có toàn quyền quyết định đường đi cho mình và bình đẳng trước pháp luật Chính vì vậy mà hiệu quả kinh tế của doanh nghiệp và hiệu quả xã hội không đồng nhất với nhau

Để đánh giá kết quả đạt được của các loại hình doanh nghiệp thì Đảng

và Nhà nước ta đã đề ra và xác định cho mỗi loại hình doanh nghiệp các mục tiêu khác nhau Nghị quyết Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VIII đã xác định:

“ Lấy suất sinh lời tiền vốn là tiêu chuẩn chủ yếu để đánh giá hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp kinh doanh Lấy kết quả thực hiện các chính sách

xã hội làm tiêu chuẩn chủ yếu để đánh giá hiệu quả của doanh nghiệp công ích” Đây là một quan điểm có ý nghĩa rất quan trọng về cả mặt lý luận và thực tiễn trong việc làm rõ bản chất của hiệu quả kinh tế và tiêu chuẩn để xác định, đánh giá hiệu quả kinh tế

Từ thực tiễn nêu trên ta thấy, “Hiệu quả kinh tế là một phạm trù phản ánh trình độ năng lực quản lý bảo đảm thực hiện có kinh tế cao những mục tiêu kinh tế xã hội với chi phí nhỏ nhất” Chúng ta cần đánh giá hiệu quả kinh

tế toàn diện trên cả hai mặt đó là mặt định tính và mặt định lượng

- Thứ nhất: Về mặt định lượng: Hiệu quả kinh tế của việc thực hiện mỗi nhiệm vụ kinh tế, xã hội biểu hiện ở mối tương quan giữa kết quả thu được và chi phí bỏ ra Nếu xét về tổng lượng, người ta chỉ thu được hiệu quả kinh tế khi nào kết quả lớn hơn chi phí, chênh lệch này càng lớn, hiệu quả kinh tế càng cao và ngược lại

- Thứ hai: Về mặt định tính: Mức độ hiệu quả kinh tế cao thu được phản ánh sự cố gắng, nỗ lực, trình độ quản lý ở mỗi khâu, mỗi cấp trong hệ thống công nghiệp và sự gắn bó của việc giải quyết những yêu cầu và mục tiêu kinh

tế với những yêu cầu và mục tiêu chính trị – xã hội

Hai mặt định lượng và định tính của phạm trù hiệu quả kinh tế có quan

hệ chặt chẽ với nhau Trong những biểu hiện về định lượng phải nhằm đạt được những mục tiêu chính trị – xã hội nhất định Ngược lại, việc quản lý kinh tế, dù ở giai đoạn nào, cũng không chấp nhận việc thực hiện những yêu cầu, mục tiêu chính trị, xã hội với bất kỳ giá nào, cần phân biệt sự khác nhau

và hiệu quả mối quan hệ giữa hiệu quả kinh tế và kết quả kinh tế Về mặt hình thức, hiệu quả kinh tế luôn là một phạm trù so sánh thể hiện mối tương quan giữa cái phải bỏ ra và cái thu về được Kết quả chỉ là yếu tố cần thiết để tính toán và phân tích hiệu quả Từ bản thân mình, kết quả chưa thể hiện nó tạo ra

ở mức và phải chi phí nào

Trong quản lý sản xuất kinh doanh, phạm trù hiệu quả kinh tế được biểu hiện ở những dạng khác nhau Việc phân loại hiệu quả kinh tế là cơ sở để xác định các chỉ tiêu hiệu quả kinh tế, phân tích hiệu quả kinh tế và xác định những biện pháp nâng cao hiệu quả kinh tế Có mấy cách phân loại chủ yếu sau đây:

- Hiệu quả kinh tế cá biệt và hiệu quả kinh tế quốc dân

Hiệu quả kinh tế cá biệt là hiệu quả thu được từ hoạt động của từng doanh nghiệp công nghiệp, biểu hiện trực tiếp của hiệu quả này là lợi nhuận

mà mỗi doanh nghiệp phải thu được và chất lượng thực hiện những yêu cầu

do xã hội đặt ra cho nó Hiệu quả kinh tế quốc dân được tính cho toàn nền kinh tế quốc dân Về cơ bản đó là lượng sản phẩm thặng dư, thu nhập quốc dân hoặc tổng sản phẩm xã hội, mà đất nước và tài nguyên đã hao phí

Trong việc thực hiện cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước, không những cần tính toán và đạt được hiệu quả trong hoạt động sản xuất kinh doanh của từng doanh nghiệp, mà còn cần phải đạt được hiệu quả toàn

bộ hệ thống kinh tế quốc dân, mức hiệu quả kinh tế quốc dân lại phụ thuộc vào mức hiệu quả cá biệt Nghĩa là phụ thuộc và sự cố gắng của mỗi người lao động và mỗi doanh nghiệp Đồng thời, xã hội qua hoạt động của các cơ quan quản lý Nhà nước cũng có tác động trực tiếp đến hiệu quả cá biệt Một

cơ chế quản lý đúng tạo tiền đề thuận lợi cho việc nâng cao hiệu quả cá biệt Ngược lại, một chính sách lạc hậu, sai lầm lại trở thành lực cản kìm hãm việc nâng cao hiệu quả kinh tế

- Hiệu quả của những chi phí bộ phận và hiệu quả của chi phí tổng hợp Hiệu quả của chi phí tổng hợp thể hiện mối tương quan giữa kết quả thu được

và tổng chi phí bỏ ra để thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh Còn hiệu quả chi phí bộ phận lại thể hiện mối tương quan giữa kết quả thu được với lượng chi phí từng yếu tố cần thiết để thực hiện nhiệm vụ ấy (lao động, thiết

bị, nguyên vật liệu …)

Việc tính toán hiệu quả chi phí tổng hợp cho thấy hiệu quả chung của doanh nghiệp, hay nền kinh tế quốc dân Việc tính toán và phân tích hiệu quả của các chi phí bộ phận cho thấy sự tác động của những nhân tố nội bộ sản xuất kinh doanh đến hiệu quả kinh tế nói chung Về nguyên tắc, hiệu quả chi phí tổng hợp phụ thuộc vào hiệu quả của các chi phí bộ phận

- Hiệu quả tuyệt đối và hiệu quả so sánh

Trong công tác quản lý công nghiệp, việc xác định và phân tích hiệu quả kinh tế nhằm hai mục đích:

Một là: Phân tích và đánh giá trình độ quản lý và sử dụng các loại chi phí trong hoạt động sản xuất kinh doanh

Hai là: Phân tích luận chứng kinh tế – xã hội các phương án khác nhau, trong việc thực hiện một nhiệm vụ cụ thể nào đó để chọn lấy phương án cơ lợi ích nhất

Hiệu quả tuyệt đối được tính toán cho từng phương án bằng cách xác định mối tương quan giữa kết quả thu được với chi phí bỏ ra, khi thực hiện nhiệm vụ kinh tế – xã hội, về mặt lượng, hiệu quả này được biểu hiện ở các chỉ tiêu khác nhau, như năng suất lao động, thời gian hoàn vốn, tỷ suất vốn, lợi nhuận …

Hiệu quả so sánh được xác định bằng cách so sánh các chỉ tiêu hiệu quả tuyệt đối, hoặc so sánh tương quan các đại lượng thể hiện chi phí, hoặc kết quả của các

phương án khác nhau Các chỉ tiêu hiệu quả so sánh được sử dụng để đánh giá mức

độ hiệu quả của các phương án, để chọn phương án có lợi nhất

1.1.3 Các tiêu chí đánh giá hiệu quả kinh doanh

1.1.3.1 Tổng quan về các tiêu chí đánh giá hiệu quả kinh doanh

- Nâng cao hiệu quả kinh tế trong việc thực hiện các nhiệm vụ kinh tế- xã hội

là yêu cầu khách quan Tiêu chí hiệu quả kinh tế là cơ sở để đánh giá mức độ hiệu quả của phương án khác nhau và chọn phương án có hiệu quả kinh tế Trong thực tế thiếu một tiêu chí thống nhất, không thể có căn cứ xác định để đưa ra những quyết định quản lý hợp lý, nhất là trong điều kiện giải quyết một nhiệm vụ đòi hỏi thực hiện tổng hợp các biện pháp, mà ảnh hưởng của chúng đến kết quả cuối cùng không đồng nhất hoặc không đồng hướng nhau Chẳng hạn việc áp dụng kỹ thuật mới có tác động tích cực đến các chỉ tiêu khối lượng sản phẩm, năng suất lao động, nhưng lại đòi hỏi chi phí đầu tư

Một cách tổng quát, khi thực hiện một nhiệm vụ nào đó mà nhà kinh doanh có thể gặp trường hợp lý tưởng “được tất cả”, nhưng thông thường họ gặp trường hợp “ được cái này, mất cái khác” vì vậy, cần thống nhất, không thể có cơ sở để đưa ra quyết định tối ưu, tiêu chí hiệu quả kinh tế phải thể hiện được mối tương quan giữa thu và chi theo hướng cực đại cái thu được và cực tiểu phải chi ra Tiêu chí ấy, nhất thiết phải thể hiện mục đích của sản xuất trong điều kiện nền kinh tế xã hội chủ nghĩa trong từng giai đoạn cụ thể Mục đích của chủ nghĩa xã hội, suy đến cùng, là nâng cao mức sống vật chất, tinh thần và sự phát triển toàn diện của mọi công dân trong xã hội Để thực hiện mục đích đó, phải sử dụng hợp lý tất cả các chi phí và dự trữ sản xuất để tạo nên kết quả cao nhất Nghĩa là phải tăng năng suất lao động xã hội

Theo ý nghĩa trực tiếp, tăng năng suất lao động là giảm hao phí lao động xã hội cần thiết để tạo ra sản phẩm hoặc tăng sản lượng sản phẩm sản xuất ra trong một đơn vị thời gian, theo ý nghĩa rộng hơn, tăng năng suất lao

động dưới chủ nghĩa xã hội còn là việc phát triển sản xuất mở mang ngành nghề, trên cơ sở đó thu hút thêm lao động vào sản xuất của cải vật chất, tạo thêm việc làm cho người lao động vào sản xuất của cải vật chất, tạo thêm việc làm cho người lao động Tăng năng suất lao động xã hội tạo ra điều kiện vật chất để tăng thu nhập quốc dân, quỹ tích luỹ tiêu dùng xã hội

Tiêu chí hiệu quả kinh tế phải đảm bảo tính toàn diện: Trước hết, đó là sự gắn

bó và ước định lẫn nhau giữa giá trị và giá trị sử dụng: Một mặt giảm chi phí lao động xã hội sản xuất hàng hoá; mặt khác, đảm bảo chất lượng sản phẩm và không ngừng mở rộng mặt hàng đáp ứng những nhu cầu đa dạng của xã hội Thứ hai, sự toàn diện của tiêu chí hiệu quả kinh tế quốc dân đòi hỏi phải vừa giải quyết những vấn đề kinh tế kinh doanh, vừa phải giải quyết những vấn đề xã hội của đất nước Thứ ba, sự toàn diện của tiêu chí hiệu quả cũng đòi hỏi xem xét mỗi giải pháp, mỗi phương án một cách toàn diện về không gian và thời gian, làm sao phải bảo đảm hiệu quả của từng phần tử, từng phần khi có tác động tích cực đến việc nâng cao hiệu quả của toàn bộ hệ thống nhất, nâng cao hiệu quả hiện tại và lâu dài của toàn

bộ nền kinh tế quốc dân

Trong cơ chế thị trường có sự quản lý của nhà nước, mỗi doanh nghiệp cần chú trọng đến việc tạo ra và không ngừng tăng lợi nhuận Nhưng cũng không nên đơn giản coi lợi nhuận như tiêu chí duy nhất đánh giá hiệu quả kinh tế của doanh nghiệp Điều quan trọng là xem xét lợi nhuận đạt được bằng cách nào và được phân phối sử dụng như thế nào Mỗi doanh nghiệp là một tế bào của hệ thống kinh tế quốc dân, sự vận động của nó phải trong quỹ đạo chung và góp phần thực hiện mục tiêu của hệ thống Bởi vậy mà lợi nhuận mỗi doanh nghiệp thu được trong hoạt động kinh doanh vừa phải thể hiện sự gắn bó của doanh nghiệp với sự vận động của thị trường, vừa phải đảm bảo sự tôn trọng pháp luật kỷ cương của nhà nước, góp phần vào chuyển dịch kinh tế theo hướng công nghiệp hoá Đồng thời, nói cũng phải được phân

phối theo cách kết hợp hài hoà giữa các lợi ích khác nhau: Lợi ích cá nhân của người lao động, lợi ích người chủ sở hữu, lợi ích tập thể doanh nghiệp và lợi ích xã hội

Cuối cùng, cũng phải cần chú ý rằng một phương án không sinh lời ngay khi bắt đầu thực hiện mà chỉ có thể tạo được lợi nhuận sau thời gian nhất định, bởi vậy, phải có tầm nhìn chiến lược, kết hợp trước mắt và lâu dài khi xem xét vấn đề này

1.1.3.2 Các tiêu chí đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp

Các tiêu chí hiệu quả kinh tế là biểu hiện đặc trưng về lượng tiêu chuẩn hiệu quả kinh tế Trong thực tế, việc phân tích và đánh giá hiệu quả kinh tế phải sử dụng một hệ thống tiêu chí vì:

Thứ nhất: Để tính được mức tăng năng suất lao động xã hội, phải tính được hao phí lao động xã hội để sản xuất hàng hoá nghĩa là phải tính được giá trị hàng hoá Tuy nhiên, điều đó chưa thực hiện được trong thực tế Việc sử dụng hệ thống chỉ tiêu là nhằm phản ánh giá trị ở những mức độ và khía cạnh khác nhau

Thư hai: Bản thân mỗi tiêu chí có những nhược điểm nhất định trong nội dung và phương pháp tính toán Việc sử dụng hệ thống tiêu chí cho phép thấy được mối tương quan thu – chi một cách đầy đủ và toàn diện hơn

HQKD được xét trên một số chỉ tiêu chủ yếu sau:

a- Tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu (ROE):

Từ trước đến nay, tiêu chuẩn phổ biến nhất mà người ta thường dùng để đánh giá tình hình tài chính của các nhà đầu tư và các nhà quản lý cao cấp là suất sinh lời của vốn chủ sở hữu Nó được định nghĩa như sau:

Lãi ròng Suất sinh lời vốn chủ

sở hữu (ROE) = Vốn chủ sở hữu bq (1.6)

Lãi ròng Doanh thu thuần Tổng tài sản bq

=

Doanh thu thuần x Tổng tài sản bq X Vốn chủ sở hữu bq

Gọi ba hệ số trên lần lượt là hệ số lãi ròng, số vòng quay tài sản và đòn bẩy tài chính (đòn cân nợ), công thức trên có thể viết lại như sau:

Lãi ròng Doanh thu

XTổng tài sản

bq

xVốn chủ sở hữu

bq

(1.7)

Suất sinh lời vốn chủ sở hữu đo lường tính hiệu quả của đồng vốn của các chủ sở hữu của doanh nghiệp Nó cho biết một trăm đồng đầu tư vào vốn chủ sở hữu tại công ty có thể tạo ra được bao nhiêu đồng lãi cho chính chủ sở hữu.Vì vậy đây là chỉ số quan trọng nhất và thiết thực nhất cho chủ sở hữu

b-Tỷ Suất sinh lời của tài sản (ROA)

(Return on Assets – ROA)

Để xem xét sự kết hợp tác động giữ hệ số lãi ròng với số vòng quay tài sản, ta tính lãi suất sinh lời của tài sản như sau:

Lãi ròng Suất sinh lời của tài sản (ROA) =

Tổng tài sản bq

Lãi ròng Doanh thu thuần

= Doanh thu thuần X Tổng tài sản bq (1.2)

Lãi ròng

Hệ số lãi ròng =

Doanh thu thuần (1.3)

Hệ số vòng quay tài sản = Doanh thu thuần (1.4)

Tổng tài sản bq Suất sinh lời tài sản = Hệ số lãi ròng x số vòng vay tài sản (1.5)

ROA cho biết một trăm đồng vốn đầu tư vào doanh nghiệp tạo ra được bao nhiêu đồng lãi cho chủ sở hữu

c - Tỷ suất sinh lợi trên doanh thu (ROS)

Tỷ số này cho biết cứ 100 đồng doanh thu thì mang về bao nhiêu đồng lợi nhuận sau thuế (Lãi ròng) Tỷ số này càng lớn thì khả năng sinh lợi của công ty càng cao và ngược lại Sự biến động của tỷ số này phản ánh sự biến động về hiệu quả

Lãi ròng

Tỷ suất sinh lợi trên doanh thu

(ROS) = Doanh thu ( 1.8 )

d - Các tiêu chí về khả năng quản lý tài sản

¾ Vòng quay hàng tồn kho

Số vòng quay hàng tồn kho là số lần mà hàng hoá tồn kho bình quân luân chuyển trong kỳ và được xác định bằng công thức:

Giá vốn hàng bán Vòng quay hàng tồn kho =

Hàng tồn kho bình quân (1.9) Vòng quay hàng tồn kho càng cao thì việc kinh doanh được đánh giá càng tốt bởi lẽ doanh nghiệp chỉ đầu tư cho hàng tồn kho thấp nhưng vẫn đạt được doanh số cao và ngược lại

Năng suất TSCĐ càng cao phản ánh tình hình giá trị TSCĐ dịch chuyển nhanh vào giá trị sản phẩm, sớm hoàn thành kỳ luân chuyển vốn Nếu tỷ số này thấp chứng tỏ việc đầu tư TSCĐ không hợp lý, vốn ứ đọng

¾ Vòng quay tổng tài sản

Chỉ tiêu này cho thấy hiệu quả sử dụng toàn bộ các loại tài sản của doanh nghiệp Nó thể hiện 100 đồng tài sản bình quân tham gia vào quá trình sản xuất kinh doanh đã thu được bao nhiêu đồng doanh thu thuần Công thức tính như sau:

Doanh thu thuần Vòng quay tổng tài sản =

Tổng tài sản bình quân (1.11) Năng suất sử dụng tổng tài sản càng lớn hiệu quả sử dụng tổng tài sản càng cao và ngược lại

¾ Kỳ thu nợ bình quân

Kỳ thu nợ bình quân hay thời gian thu tiền bình quân là số ngày của một vòng quay các khoản phải thu, nhằm đánh giá việc quản lý của công ty đối với các khoản phải thu do bán chịu Kỳ thu nợ bình quân càng thấp phản ánh việc quản lý các khoản phải thu do bán chịu của doanh nghiệp càng tốt và ngược lại

Nợ phải thu bình quân

Kỳ thu nợ bình quân =

Doanh thu/360 (1.12)

e - Các tiêu chí về khả năng thanh khoản

Khả năng thanh khoản là khả năng mà doanh nghiệp trả được các khoản nợ phải trả khi nó đến thời hạn thanh toán Nếu doanh nghiệp có khả năng thanh toán cao cho thấy tình hình tài chính khả quan và ngược lại Do vậy khi phân tích khả năng thanh toán của doanh nghiệp ta thường xem xét các hệ số thanh toán như: hệ số thanh toán hiện hành, hệ số thanh toán nhanh,

hệ số thanh toán tức thời Sau khi tính toán các chỉ tiêu này thì tiến hành lập

bảng để đánh giá bằng cách so sánh với số năm trước về từng chỉ tiêu từ đó nhận xét, đánh giá trên cơ sở:

¾ Khả năng thanh toán hiện hành

Hệ số khả năng thanh toán hiện hành là mối quan hệ giữa tài sản ngắn hạn và các khoản nợ ngắn hạn Hệ số này thể hiện mức độ đảm bảo của Tài sản ngắn hạn với nợ ngắn hạn và được xác định bằng công thức sau:

Tài sản ngắn hạn

Hệ số khả năng thanh toán hiện hành =

Tổng nợ ngắn hạn (1.13) Trong đó nợ ngắn hạn là những khoản nợ phải trả trong thời gian dưới

12 tháng

Không phải hệ số này càng lớn càng tốt, vì khi đó có một lượng TSLĐ tồn trữ lớn phản ánh việc sử dụng TSLĐ không hiệu quả vì bộ phận này không vận động, không sinh lời Tính hợp lý của độ lớn hệ số thanh toán hiện hành phụ thuộc vào ngành nghề kinh doanh

¾ Khả năng thanh toán nhanh

Hệ số khả năng thanh toán nhanh là một chỉ tiêu đánh giá chặt chẽ hơn khả năng thanh toán của doanh nghiệp, đó là thước đo về khả năng trả nợ ngay không dựa vào việc phải bán các loại vật tư hàng hoá tồn kho

Nếu tỷ lệ này quá nhỏ thì doanh nghiệp sẽ gặp khó khăn trong việc thanh toán công nợ Tuy nhiên, độ lớn của tỷ lệ này cũng phụ thuộc vào

ngành nghề kinh doanh và kỳ hạn thanh toán các món nợ phải thu, phải trả trong kỳ

¾ Khả năng thanh toán tức thời

Hệ số khả năng thanh toán tức thời là một chỉ tiêu đánh giá khả năng trả nợ ngay chỉ dựa vào tiền và các khoản tương đương tiền

Tiền và các khoản tương đương

f - Các tiêu chí về khả năng quản lý vốn vay

¾ Chỉ số nợ

Chỉ số này phản ánh trong một đồng vốn hiện nay doanh nghiệp đang sử dụng có bao nhiêu đồng vốn vay nợ

Tổng nợ Chỉ số nợ =

Tổng tài sản

*100%

(1.16)

¾ Khả năng thanh toán lãi vay

Lãi vay phải trả là khoản chi phí cố định, nguồn để trả lãi vay là lợi nhuận gộp sau khi trừ đi chi phí quản lý kinh doanh và chi phí bán hàng (Công ty chỉ có hoạt động sản xuất kinh doanh nên chỉ kiếm được lợi nhuận

từ việc tiêu thụ sản phẩm) So sánh giữa nguồn để trả lãi với lãi vay phải trả cho chúng ta biết doanh nghiệp đã sẵn sàng trả tiền lãi vay tới mức nào

Chỉ tiêu này dùng để đo lường mức độ lợi nhuận có được do sử dụng vốn để đảm bảo lãi cho chủ nợ Nói cách khác, hệ số thanh toán lãi vay cho chúng ta biết được số vốn vay đã sử dụng tốt tới mức nào và đem lại một khoản lợi nhuận là bao nhiêu, có bù đắp lãi vay hay không Chỉ tiêu này được tính như sau :

Lợi nhuận trước lãi vay và thuế Khả năng thanh toán lãi vay =

Lãi vay (1.17)

g -T iêu chí mức sinh lời bình quân của lao động

Chỉ tiêu này cho biết mỗi lao động tạo ra được bao nhiêu đồng lợi nhuận trong 1 chu kỳ tính toán xác định, nó được xác định bởi công thức sau:

LnR

LnBQ =

Lđ (1.18)

LnBQ : Lợi nhuận bình quân/1 lao động trong kỳ tính toán

LnR : Lợi nhuận ròng của kỳ tính toán

Lđ : Tổng số lao động bình quân của kỳ tính toán

1.1.4 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp

Trước hết, do sự chi phối của “Quy luật khan hiếm” buộc các doanh nghiệp nói riêng và các nhà quản lý nền kinh tế xã hội nói chung, phải cân nặng việc quản

lý, sử dụng các nguồn lực sản xuất hạn chế của xã hội như thế nào để đủ thoả mãn nhu cầu ngày càng tăng của con người Chính vì vậy đã buộc các doanh nghiệp phải

sử dụng các nguồn lực sao cho có hiệu quả nhất, tiết kiệm nhất và đây cũng chính là một tất yếu để nâng cao hiệu quả kinh doanh

Thứ hai, các doanh nghiệp hoạt động trong nền kinh tế thị trường là luôn tồn tại trong cạnh tranh, để tồn tại và phát triển được trong môi trường này thì doanh nghiệp phải có và luôn tạo ra và duy trì được các lợi thế cạnh tranh của mình, có thể bằng chất lượng tốt hơn, dịch vụ hậu mãi tốt hơn hay giá rẻ hơn

… so với các doanh nghiệp khác sản xuất kinh doanh cùng sản phẩm Để có thể làm được điều này thì chỉ bằng cách nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp thông qua tiết kiệm chi phí và nâng cao năng suất lao động Thứ ba: Mục tiêu sau cùng, bao quát và dài hạn của mọi doanh nghiệp kinh doanh trong nền kinh tế thị trường là tối đa hoá lợi nhuận và là mục tiêu quan trọng nhất của doanh nghiệp Vì vậy không chỉ tạo ra và duy trì khả

năng cạnh tranh để tồn tại và phát triển là đủ, mà các doanh nghiệp còn mong muốn có lợi nhuận nhiều nhất và ngày càng cao trong điều kiện có thể được

Để có thể thực hiện được mong muốn này, thì doanh nghiệp phải thường xuyên tìm mọi giải pháp để nâng cao hiệu quả kinh doanh và tạo ra lợi thế cạnh tranh mới cho doanh nghiệp

Vì vậy, nâng cao hiệu quả kinh doanh là một tất yếu cần thiết, không chỉ đối với mọi doanh nghiệp kinh doanh trong nền kinh tế thị trường để cạnh tranh, tồn tại và phát triển và thu được lợi nhuận cao nhất, mà đối với các nhà quản lý nền kinh tế là để đòi hỏi các doanh nghiệp luôn sử dụng nguồn lực sản xuất xã hội một cách có hiệu quả nhất, trong điềun kiện ràng buộc có sự khan hiếm, để nèn kinh tế quốc doanh có thể phát triển một cách tối ưu, vươn tới tiệm cận với đường giới hạn tiềm năng của nền kinh tế, và ở đây hiệu quả bao hàm cả ý nghĩa của sự bền vững

1.1.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp

Tuỳ thuộc vào quy mô, ngành nghề kinh doanh của từng loại doanh nghiệp mà nhân tố hiệu quả ảnh hưởng đến Dưới đây là một số nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến HQKD của các doanh nghiệp

1.1.5.1 Các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô

* Yếu tố chính trị, luật pháp

Trong điều kiện ngày nay, hầu hết tất cả nền kinh tế các nước trên thế giới đều có sự quản lý của Nhà nước nhằm hạn chế một mức độ nào đó những khuyết tật của nền kinh tế thị trường Sự ổn định về chính trị, hệ thống luật pháp, chính sách của Nhà nước đều ảnh hưởng trực tiếp hay gián tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

Là doanh nghiệp sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực may mặc, khi phân tích môi trường chính trị luật pháp, doanh nghiệp cần quan tâm đến các văn

bản pháp luật điều chỉnh hành vi của doanh nghiệp như: Luật lao động, Luật Doanh nghiệp, Luật Thương mại, Luật Cạnh tranh ; cơ chế điều hành của Chính phủ; sự hình thành các cơ quan quản lý thị trường, các tổ chức bảo vệ người tiêu dùng v.v

* Yếu tố kinh tế

Các yếu tố kinh tế có ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả SXKD của doanh nghiệp Theo một phạm vi rộng, các yếu tố kinh tế này bao gồm tất cả các yếu

tố liên quan đến sức mua của người tiêu dùng và liên quan đến việc huy động

và sử dụng các nguồn lực vào hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp như tốc độ tăng trưởng GDP, thu nhập hiện tại, giá cả hàng hoá dịch

vụ, lãi suất ngân hàng, lạm phát, tỉ giá hối đoái Sự biến động các yếu tố này

có thể tạo ra những cơ hội hay những thách thức cho các nhà hoạt động thị trường

Đối với doanh nghiệp sản xuất kinh doanh các sản phẩm dệt may, yếu tố kinh tế lại càng có ý nghĩa vô cùng quan trọng bởi do tính chất đặc biệt của mặt hàng sản xuất kinh doanh Một ví dụ cho thấy, sự phụ thuộc nguồn nguyên liệu vải, chỉ chủ yếu phải nhập khẩu từ nước ngoài, những tác động

mở cửa nền kinh tế ảnh hưởng đến giá cả sản phẩm dệt may được lưu thông trong nước đã ảnh hưởng đến nhu cầu, quyết định chi tiêu của người tiêu dùng về mặt hàng này, kết quả là ảnh hưởng đến hiệu quả SXKD của doanh nghiệp

* Yếu tố khoa học - công nghệ

Trong xu thế toàn cầu hoá nền kinh tế hiện nay, sự phát triển nhanh chóng mọi lĩnh vực kỹ thuật - công nghệ đều tác động trực tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh của mọi chủ thể kinh tế có liên quan Với trình độ khoa học kỹ thuật hiện tại ở nước ta, sự chuyển giao công nghệ sẽ ảnh hưởng nhất định đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của nhiều doanh nghiệp

Trong lĩnh vực sản xuất sản phẩm dệt may, việc ứng dụng những thành tựu khoa học - công nghệ hiện đại làm cho chu kỳ sống sản phẩm bị ngắn lại

Sự ra đời của nhiều loại sản phẩm dệt may mới với giá thành hạ, mẫu mã, kiểu dáng sản phẩm được cải tiến nhằm đáp ứng tốt hơn nhu cầu người tiêu dùng đã và sẽ tạo ra những cơ hội cũng như những thách thức kinh doanh cho các nhà sản xuất, các trung gian thương mại tham gia vào kênh phân phối Việc ứng dụng chất lượng hiệu quả công nghệ hiện đại vào lĩnh vực thu thập,

xử lý, lưu trữ thông tin sẽ nâng cao khả năng tiếp cận thông tin thị trường, làm cơ sở cho các nhà quản trị xây dựng chiến lược SXKD cũng góp phần làm nên những thành công của doanh nghiệp

* Yếu tố văn hoá - xã hội

Đây là yếu tố ảnh hưởng sâu sắc đến nhu cầu, thái độ, hành vi tiêu dùng, vì vậy doanh nghiệp cũng cần phải xem xét các yếu tố này Ở một khía cạnh khác, yếu tố này còn tác động trực tiếp đến việc hình thành môi trường văn hoá doanh nghiệp cũng như thái độ ứng xử giữa nhà quản lý với nhân viên, giữa nhân viên với nhau; giữa nhân viên với đối tác, khách hàng.v.v…, điều này góp phần xây dựng nên hình ảnh của doanh nghiệp trong tâm trí khách hàng

Khi xem xét, đánh giá sự ảnh hưởng của môi trường văn hoá - xã hội, các yếu tố đòi hỏi cần được doanh nghiệp tính đến có thể là: đạo đức, quan niệm về giá trị đạo đức; sự thay đổi của tháp tuổi; sự di chuyển của dân cư; dân tộc; tôn giáo; phong tục tập quán

* Yếu tố điều kiện tự nhiên và cơ sở hạ tầng

Môi trường tự nhiên bao gồm các nguồn lực tài nguyên thiên nhiên có thể khai thác, các điều kiện địa lý như địa hình, đất đai, khí hậu ảnh hưởng đến việc sử dụng nguồn lực đầu vào cho quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Một ví dụ chúng ta dễ nhận thấy, khí hậu mỗi mùa

khác nhau nên nhu cầu sử dụng sản phẩm dệt may của người dân mỗi mùa đối với từng loại là khác nhau, do đó khối lượng tiêu thụ từng mặt hàng của doanh nghiệp mỗi mùa là khác nhau

Các điều kiện tự nhiên có thể ảnh hưởng đến nhiều doanh nghiệp khác nhau: tài nguyên thiên nhiên có tính chất quyết định đến doanh nghiệp khai thác; điều kiện đất đai lại ảnh hưởng đến hoạt động SXKD của doanh nghiệp công nghiệp chế biến hay địa hình và sự phát triển cơ sở hạ tầng lại có ảnh hưởng đến việc lựa chọn địa điểm kinh doanh của doanh nghiệp

Cơ sở hạ tầng cũng là yếu tố cần được doanh nghiệp quan tâm đến Hệ thống giao thông vận tải, hệ thống thông tin, điện, nước tất cả đều gây thuận lợi hay khó khăn cho hoạt động SXKD

có ý nghĩa quan trọng đối với cả doanh nghiệp sản xuất kinh doanh quốc tế và doanh nghiêp sản xuất kinh doanh trong nước

1.1.5.2 Các yếu tố thuộc môi trường vi mô

không chỉ là khách hàng hiện tại mà còn phải tính đến khách hàng tiềm năng Các đặc điểm của khách hàng: giai tầng xã hội, gia đình, tuổi tác, nghề nghiệp, nhận thức, tâm lý đều có ảnh hưởng nhất định đến hành vi tiêu dùng

Sự tín nhiệm của khách hàng là tài sản vô cùng quý giá của doanh nghiệp Nghiên cứu yếu tố khách hàng giúp doanh nghiệp nâng cao khả năng cung ứng, chất lượng thoả mãn nhu cầu khách hàng

* Nhà cung ứng

Nhà cung ứng là các doanh nghiệp và các cá nhân đảm bảo cung ứng các yếu tố cần thiết cho hoạt động SXKD của doanh nghiệp và các đối thủ cạnh tranh Nhà quản lý phải luôn có đầy đủ thông tin chính xác về tình trạng

số lượng, chất lượng, giá cả hiện tại và tương lai của các yếu tố nguồn lực cho SXKD Ngoài ra, doanh nghiệp còn phải quan tâm đến thái độ của nhà cung ứng với doanh nghiệp và đối thủ cạnh tranh Nguồn lực khan hiếm, giá

cả tăng cao có thể làm xấu đi cơ hội SXKD mặt hàng nhất định nào đó

Với doanh nghiệp sản xuất kinh doanh nói chung và sản xuất kinh doanh sản phẩm dệt may nói riêng, tìm nguồn hàng ổn định, giá cả phải chăng, chất lượng phù hợp với nhu cầu của khách hàng là một trong những vấn đề cần phải được cân nhắc để đảm bảo hiệu quả sản xuất kinh doanh

* Đối thủ cạnh tranh

Sản xuất kinh doanh gắn liền với cạnh tranh Bất kỳ doanh nghiệp nào muốn tham gia vào thị trường sản xuất kinh doanh một loại sản phẩm, dịch vụ nào đó đều phải tính toán đến đối thủ cạnh tranh hiện hữu trên thị trường Số lượng, quy mô, năng lực cạnh tranh, sức mạnh của từng đối thủ cạnh tranh đều ảnh đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Ngoài ra, doanh nghiệp còn phải tính đến các đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn bởi sự xuất hiện của các đối thủ mới này sẽ làm gia tăng mức độ cạnh tranh của ngành, do

đó ảnh hưởng đến các quyết định sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

Là doanh nghiệp sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực dệt may, khi xem xét môi trường cạnh tranh, các yếu tố cần được doanh nghiệp tính đến như cơ cấu cạnh tranh ngành, thực trạng cầu của ngành, các rào cản cho việc gia nhập

và rút lui khỏi ngành

* Các trung gian thương mại

Các trung gian thương mại bao gồm các tổ chức, cá nhân giúp cho doanh nghiệp tổ chức công tác tạo nguồn - mua hàng, tiêu thụ hàng hoá ra thị trường Những trung gian thương mại đóng vai trò quan trong giúp công ty tìm nguồn hàng chất lượng thoả mãn nhu cầu khách hàng hay giúp công ty tìm kiếm được khách hàng hoặc thực hiện công việc bán hàng cho họ Các trung gian thương mại có thể là người đại lý bán buôn, đại lý bán lẻ, đại lý phân phối độc quyền…

Các trung gian thương mại tham gia vào cùng một kênh phân phối hàng hoá cũng có thể là đối thủ cạnh tranh của nhau Ngày nay, với xu thế hình thành nhiều tập đoàn phân phối hàng hoá với tiềm lực tài chính mạnh, có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực phân phối đã làm tăng thêm giá trị hàng hoá phân phối, mang lại lợi ích lớn hơn cho người tiêu dùng, qua đó đã tác động

uy tín, khả năng tiêu thụ của nhiều doanh nghiệp phân phối khác Vì vậy, doanh nghiệp cũng cần cân nhắc đến các yếu tố này trong việc xây dựng các chiến lược sản xuất kinh doanh

* Công chúng

Công chúng là bất kỳ một nhóm hay một tổ chức nào có mối quan tâm hoặc có thể sẽ quan tâm tới các mục tiêu đạt được của doanh nghiệp Các giới công chúng sẽ ủng hộ hay phản đối các quyết định marketing của doanh nghiệp, có thể tạo ra những thuận lợi hay gây khó khăn cho doanh nghiệp Giới công chúng ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp có thể kể đến như hệ thống ngân hàng, các tổ chức tín dụng liên

quan đến việc huy động vốn vay của doanh nghiệp; các tổ chức phương tiện thông tin đại chúng (báo chí, đài phát thanh truyền hình) liên quan đến việc đưa tin về doanh nghiệp; các cơ quan chính quyền liên quan đến việc thực thi nghĩa vụ pháp luật của doanh nghiệp; các tổ chức người tiêu dùng, các nhóm bảo vệ môi trường, bảo vệ sức khoẻ

1.1.5.3.Các yếu tố thuộc về Doanh nghiệp

Có rất nhiều yếu tố từ phía doanh nghiệp ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh Ta có thể xác định được 03 nhóm yếu tố chính là: quy mô sản xuất kinh doanh, tổ chức sản xuất kinh doanh và tổ chức quản lý của doanh nghiệp

*Yếu tố về quy mô sản xuất kinh doanh

Mỗi doanh nghiệp, khi quyết định kinh doanh cái gì và sản xuất bao nhiêu thì cần phải nghiên cứu, nắm bắt nhu cầu thị trường (nhu cầu có khả năng thanh toán) và khả năng đáp ứng nhu cầu đó của doanh nghiệp Nhu cầu của thị trường càng lớn thì khả năng tạo ra doanh thu cho doanh nghiệp càng cao Khi đó, doanh nghiệp cũng sẽ có khả năng tăng được quy mô sản xuất kinh doanh

Quy mô sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là lớn và đáp ứng được nhu cầu của thị trường thì doanh nghiệp sẽ chiếm lĩnh được thị trường Điều đáng lưu ý là các nhà sản xuất kinh doanh luôn muốn bán được khối lượng hàng hóa lớn và do đó, họ sẽ định ra mức giá bán sản phẩm hợp lý mà cả người mua và người bán đều chấp nhận được

Quan hệ cung – cầu về hàng hóa, dịch vụ thay đổi sẽ làm giá cả thay đổi, ảnh hưởng đến doanh thu của doanh nghiệp Có thể nói rằng, việc lựa chọn quy mô sản xuất kinh doanh hợp lý (sản xuất những mặt hàng gì, số lượng bao nhiêu và chất lượng như thế nào) sẽ nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh

*Yếu tố về tổ chức sản xuất kinh doanh

Khi đó lựa chọn được quy mụ sản xuất kinh doanh hợp lý, doanh nghiệp phải đưa ra quyết định sản xuất tổ chức sản xuất kinh doanh như thế nào Các yếu tố đầu vào như công nghệ, lao động vật tư v.v… nếu được lựa chọn tối ưu sẽ làm tăng năng suất lao động, nâng cao sản lượng sản xuất và chất lượng sản phẩm Do đó, việc chuẩn vị tố các yếu tố đầu vào có ý nghĩa quyết định giúp tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh cho doanh nghiệp

Mỗi doanh nghiệp cũng phải lựa chọn được phương pháp kết hợp tối ưu các yếu tố trong quá trình sản xuất Quá trình này phải được tổ chức khoa học nhằm giảm chi phí, tăng sản lượng, chất lượng, từ đó tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

*Yếu tố về tổ chức quản lý của doanh nghiệp

Tổ chức quản lý là nhân tố rất quan trọng, có ảnh hưởng lớn đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Quá trình quản lý bao gồm các khâu cơ bản sau:

- Định hướng chiến lược phát triển của doanh nghiệp

- Xây dựng kế hoạch và các phương án sản xuất kinh doanh

- Kiểm tra, đánh giá, điều chỉnh và tổ chức thực hiện các hoạt động kinh tế

Các khâu này nếu được thực hiện tốt sẽ giúp tăng sản lượng, nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành và giảm chi phí quản lý Từ đó, hiệu quả sản xuất kinh doanh sẽ được nâng cao

1.2 Các phương pháp phân tích hiệu quả kinh doanh

Hiện nay, có 04 phương pháp thường được sử dụng khi phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp là: Phương pháp so sánh đơn

giản, Phương pháp thay thế liên hoàn, Phương pháp phân tích tương quan, Phương pháp phân tích chi tiết

1.2.1 Phương pháp so sánh đơn giản

Phương pháp so sánh là phương pháp được sử dụng phổ biến trong phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh So sánh trong phân tích kinh tế là đối chiếu các chỉ tiêu, các hiện tượng kinh tế đã được lượng hoá, có cùng một nội dung, một tính chất tương tự nhau Khi sử dụng phương pháp này cần nắm chắc ba nguyên tắc sau:

- Lựa chọn tiêu chuẩn để so sánh

- Điều kiện so sánh được

- Kỹ thuật so sánh

Lựa chọn tiêu chuẩn để so sánh:

Tiêu chuẩn để so sánh là số liệu của một kỳ được lựa chọn làm căn cứ

để so sánh và được gọi là gốc so sánh Tuỳ theo mục đích của nghiên cứu mà lựa chọn gốc so sánh thích hợp Các gốc so sánh có thể là:

- Các tài liệu, số liệu của kỳ trước: Nhằm đánh giá xu hướng phát triển của các chỉ tiêu

- Các mục tiêu đã dự kiến (kế hoạch, dự toán, định mức): nhằm đánh giá tình hình thực hiện so với dự kiến

- Các chỉ tiêu trung bình của ngành, khu vực: nhằm khẳng định vị thế của doanh nghiệp và khả năng đáp ứng nhu cầu của thị trường

Các chỉ tiêu của kỳ được so sánh với kỳ gốc được gọi là chỉ tiêu kỳ thực hiện Đây cũng là kết quả mà doanh nghiệp đạt được

Điều kiện so sánh được :

Điều kiện tiên quyết để sử dụng được phương pháp so sánh là các chỉ tiêu được sử dụng phải có tính đồng nhất Ta cũng cần chú trọng về cả đặc điểm không gian và thời gian Về mặt không gian, các chỉ tiêu cần phải được

quy đổi về cùng quy mô và điều kiện kinh doanh Về mặt thời gian, cá chỉ tiêu phải được tính trong cùng một khoảng thời gian hạch toán và phải thống nhất trên ba mặt sau: phải cùng phản ánh một nội dung kinh tế, phải có cùng một phương pháp tính toán, phải cùng một đơn vị đo lường

Để đảm bảo tính đồng nhất, người ta cần phải quan tâm tới việc xem xét mức độ đồng nhất có thể chấp nhận được, độ chính xác cần phải có, thời gian phân tích được cho phép v.v…

- So sánh bằng số tương đối: là kết quả của phép chia giữa trị số kỳ phân tích với trị số kỳ gốc của các chỉ tiêu kinh tế Kết quả sao sánh biểu hiện kết cấu, mối quan hệ, tốc độ phát triển, mức độ phổ biến của các hiện tượng kinh tế

- So sánh bằng số bình quân: là dạng đặc biệt của số tuyệt đối, biểu hiện tính chất đặc trưng chung về mặt số lượng nhằm phản ánh đặc điểm chung của một đơn vị, một bộ phận hay một tổng thể chung có cùng tính chất

- Các chỉ tiêu được so sánh với nhau một cách tuyệt đối hoặc tương đối

Trong đó C1, C0 lần lượt là số liệu kỳ phân tích và kỳ gốc

Ưu điểm: Phương pháp so sánh giản đơn dễ thực hiện, cho phép tách ra được những nét chung, nét riêng của các hiện tượng so sánh Trên cơ sở đó, ta

đánh giá được những mặt hoạt động hiệu quả hay kém hiệu quả để tìm được biện pháp tối ưu trong mỗi trường hợp

Nhược điểm: Phương pháp so sánh giản đơn có nhược điểm lớn nhất là không xác định được mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố biến động đến chỉ tiêu cần phân tích

1.2.2 Phương pháp thay thế liên hoàn

Phương pháp thay thế liên hoàn là phương pháp xác định mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố đến sự biến động của chỉ tiêu phân tích Thay thế liên hoàn là thay thế lần lượt số liệu gốc bằng số liệu thực tế của nhân tố ảnh hưởng tới một chỉ tiêu kinh tế được phân tích theo đúng quan hệ logic giữa các nhân tố Việc so sánh mức chênh lệch hàm số giữa cái trước nó và cái đã được thay thế sẽ giúp xác định được mức ảnh hưởng của nhân tố được thay thế

Như vậy, khi trình tự thay thế khác nhau có thể thu được các kết quả khác nhau về mức ảnh hưởng của cùng một nhân tố tới cùng một mục tiêu Đây chính là nhược điểm nổi bật nhất của phương pháp này

Trình tự thực hiện phương pháp này như sau:

- Xác định đối tượng phân tích là mức chênh lệch của chỉ tiêu kỳ phân tích so với kỳ gốc

- Thiết lập mối quan hệ của các nhân tố với chỉ tiêu phân tích và sắp xếp các nhân tố theo trình tự nhất định từ nhân tố lượng đến nhân tố chất Nhân tố ban đầu thay thế trước, nhân tố thứ phát thay thế sau

- Lần lượt thay thế các nhân tố kỳ phân tích vào kỳ gốc theo trình tự sắp xếp ở trên

- Xác định mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố đến đối tượng phân tích bằng cách lấy kết quả thay thế lần sau so với kết quả thay thế lần trước ta được mức độ ảnh hưởng của nhân tố mới và tổng đại số của các nhân tố được xác định

Trong trường hợp cùng một lúc có nhiều nhân tố chất lượng và số lượng, việc xác định trật tự thay thế trở nên khó khăn Tuy nhiên, nếu chỉ tiêu thực tế so với chỉ tiêu gốc chênh lệch không quá 5 đến 10% thì kết quả tính toán trong bất kỳ trình tự thay thế nào cũng gần bằng nhau

Phương pháp thay thế liên hoàn được minh hoạ như sau:

A là chỉ tiêu cần phân tích, A có quan hệ với ba nhân tố là x, y, z và mối quan hệ này được biểu diễn dưới dạng hàm số f(x,y,z)

A1 = f(x1,y1,z1) và A0 = f(x0,y0,z0) lần lượt là số liệu kỳ phân tích và

kỳ gốc

∆A = A1 - A0 = f(x1,y1,z1) - f(x0,y0,z0) là lượng biến đổi của chỉ tiêu A

Để xác định sự tác động của từng nhân tố x, y, z tới chỉ tiêu A ta thay lần lượt các nhân tố biến đổi, giả sử thứ tự thay thế là x, y, z Ta có:

Mức ảnh hưởng của nhân tố x tới chỉ tiêu A:

Nhược điểm: Để sử dụng được phương pháp thay thế liên hoàn thì các nhân tố có quan hệ với chỉ tiêu phân tích phải có mối liên hệ dưới dạng tích số

hoặc thương số Bên cạnh đó, việc sắp xếp thứ tự xác định mức độ ảnh hưởng của các nhân tố là rất phức tạp

1.2.3 Phương pháp phân tích tương quan

Phương pháp phân tích tương quan là phương pháp thống kê dùng để nghiên cứu các mối quan hệ tương quan, được sử dụng để định dạng các mối quan hệ tương quan giữa các chỉ tiêu kinh tế

Phân tích tương quan nhằm định dạng các mối quan hệ kinh tế và lượng hoá chúng qua thực nghiệm thống kê trên số lớn Tìm hiểu xu thế phát triển cũng như tính quy luật trong sự phát triển và mối liên hệ của các hiện tượng kinh tế khác

Nếu quan sát đánh giá mối liên hệ giữa một tiêu thức kết quả với một tiêu thức nguyên nhân thì gọi là tương quan đơn Nếu quan sát đánh giá mối liên hệ giữa một tiêu thức kết quả với nhiều tiêu thức nguyên nhân thì gọi là tương quan bội

1.2.4 Phương pháp phân tích chi tiết

Phương pháp phân tích chi tiết là phương pháp phân tích các chỉ tiêu dựa trên từng thành phần cấu thành và trong một không gian, thời gian cụ thể

- Chi tiết theo các bộ phận cấu thành chỉ tiêu: Các chỉ tiêu kinh tế thường được chi tiết thành các yếu tố cấu thành Nghiên cứu chi tiết giúp đánh giá chính xác các yếu tố cấu thành của các chỉ tiêu phân tích

- Chi tiết theo thời gian: Các kết qủa kinh doanh bao giờ cũng là một quá trình trong từng khoảng thời gian nhất định Mỗi khoảng thời gian khác nhau có những nguyên nhân tác động không giống nhau Việc phân tích chi tiết giúp đánh giá chính xác và đúng đắn kết quả kinh doanh, từ đó có các giải pháp phù hợp trong từng khoảng thời gian

- Chi tiết theo địa điểm và phạm vi kinh doanh: Kết quả hoạt động kinh doanh do nhiều bộ phận theo phậm vi và điạn điểm phát sinh khác nhau tạo

nên Việc phân tích chi tiết nhằm đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của từng bộ phận theo phạm vi và địa điểm khác nhau, nhằm khai thác các mặt mạnh và khắc phục các mặt yếu kém

1.2.5 Phương pháp phân tích tài chính Dupont

Phương pháp Dupont nghiên cứu tác động liên hoàn các nhân tố ảnh hưởng đến tình hình tài chính của doanh nghiệp Với phương pháp này các nhà phân tích sẽ nhận biết được các nguyên nhân dẫn đến các hiện tượng tốt, xấu trong hoạt động của DN

Bản chất của phương pháp này là tách một tỷ số tổng hợp phản ánh sức sinh lời của DN như tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên tổng tài sản (ROA), tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu (ROE) thành tích số của chuỗi các tỷ số có mối quan hệ nhân quả với nhau Điều đó cho phép phân tích ảnh hưởng của các tỷ

số đó đối với tỷ số tổng hợp

1.3 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp

1.3.1 Tăng doanh thu bán hàng

Để tăng doanh thu bán hàng DN phải thực hiện tốt các công việc sau

a Tổ chức tốt khâu sản xuất nhằm tăng khối lượng sản phẩm sản xuất

- Tổ chức tốt nhất các nguồn lực như tổ chức lao động, cung ứng vật tư đầy đủ, kịp thời phục cho việc sản xuất được diễn ra liên tục, không bị gián đoạn

- Thường xuyên tiến hành đầu tư, mua sắm, cải tiến máy móc thiết bị, tận dụng tối đa công suất máy móc thiết bị hiện có

- Nâng cao chất lượng sản phẩm, cải tiến mẫu mã hàng sản xuất cho phù hợp với nhu cầu thị trường

b Tăng cường hoạt động Marketting nhằm đẩy mạnh công tác tiêu thụ

- Tích cực khai thác, mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm