Đang tải... (xem toàn văn)
Trang 1 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ N ỘI--- PHẠM THỊ LINH MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GANG THÉP THÁI NGUYÊNChuyên ngà
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI - PHẠM THỊ LINH MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GANG THÉP THÁI NGUYÊN Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS NGUYỄN QUỐC TIẾN Hà Nội – 2013 Tai ngay!!! Ban co the xoa dong chu nay!!! 17051114038611000000 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan: Bản luận văn tốt nghiệp cơng trình nghiên cứu thân tơi, số liệu nêu luận văn trung thực, thực sở nghiên cứu lý thuyết, tiếp thu kiến thức khoa học, nghiên cứu khảo sát tình hình thực tiễn hướng dẫn tận tình Thầy TS Nguyễn Quốc Tiến Tất số liệu, bảng biểu luận văn kết trình thu thập tài liệu từ nhiều nguồn khác nhau, phân tích đánh giá dựa sở kiến thức tơi tiếp thu q trình học tập, sản phẩm chép đề tài nghiên cứu trước Một lần xin khẳng định trung thực lời cam kết Nếu sai tơi hồn tồn chịu trách nhiệm Tác giả Phạm Thị Linh i LỜI CẢM ƠN Trong trình thực Luận văn với đề tài: “Một số giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Gang thép Thái Nguyên”, nhận quan tâm, giúp đỡ thầy giáo, cô giáo Viện Kinh tế & Quản lý (Viện đào tạo sau đại học – Đại học Bách khoa Hà Nội); Ban Giám đốc, phòng Kế tốn thống kê – Tài Cơng ty cổ phần Gang thép Thái Nguyên, … Đặc biệt tận tình hướng dẫn, bảo thầy giáo TS.Nguyễn Quốc Tiến; ủng hộ, động viên đồng nghiệp, gia đình bè bạn Tơi xin chân thành cảm ơn giúp đỡ thầy cô giáo, quý quan, gia đình, b ạn bè đồng nghiệp Sự giúp đỡ động viên, cổ vũ giúp nhận thức, làm sáng tỏ thêm mặt lý luận mặt thực tiễn lĩnh vực mà luận văn nghiên cứu Luận văn trình nghiên cứu công phu, làm việc khoa học nghiêm túc thân Mặc dù tác giả cố gắng, trình độ thời gian có hạn, nên khó tránh khỏi khiếm khuyết định Tôi mong nhận quan tâm, ý kiến đóng góp thầy giáo độc giả quan tâm đến đề tài Xin chân thành cảm ơn! Học viên lớp Cao Học Bách Khoa, Khóa 2011 - Thái Nguyên Tác giả Phạm Thị Linh ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vi DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ vii MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Kết cấu luận văn CHƯƠNG 1: HIỆU QUẢ SXKD VÀ VẤN ĐỀ NÂNG CAO HQ SXKD Ở DN 1.1 Doanh nghiệp hiệu SXKD doanh nghiệp 1.1.1 1.1.1.1 Khái niệm doanh nghiệp 1.1.1.2 Các loại hình doanh nghiệp 1.1.2 1.2 Doanh nghiệp loại hình doanh nghiệp Hiệu kinh doanh doanh nghiệp: 1.1.2.1 Khái niệm hiệu kinh doanh doanh nghiệp: 1.1.2.2 Phân loại hiệu kinh doanh 12 Vấn đề nâng cao hiệu SXKD doanh nghiệp 15 1.2.1 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp chế thị trường 15 1.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh 16 1.2.2.1 Những nhân tố chủ quan 17 1.2.2.2 Những nhân tố khách quan Error! Bookmark not defined 1.2.3 Các phương pháp đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh 35 1.2.3.1 Các quan điểm việc đánh giá hiệu SXKD DN 35 iii 1.2.3.2 Hệ thống tiêu đánh giá hiệu SXKD DN 37 1.2.4 Phương hướng nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp 46 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SXKD VÀ HQ SXKD TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GANG THÉP THÁI NGUYÊN 47 2.1 Giới thiệu Công ty Cổ phần Gang thép Thái Nguyên 47 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty Cổ phần GTTN: 47 2.1.2 Đặc điểm hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần GTTN: 48 2.1.3 Cơ cấu tổ chức – nhân sự: 51 2.2 Thực trạng hiệu SXKD công ty Công ty Cổ phần GTTN 54 2.2.1 Kết SXKD Công ty CP GTTN giai đoạn 2010 – 2012 54 2.2.1.1 Sản lượng sản xuất tiêu thụ 54 2.2.1.2 Thị phần 55 2.2.1.3 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty: 56 2.2.2 Phân tích hiệu SXKD CT CP GTTN giai đoạn 2010 – 2012 63 2.2.2.1 Doanh thu thuần, lợi nhuận so với tổng chi phí 63 2.2.2.2 Hiệu sử dụng Tài sản cố định 65 2.2.2.3 Hiệu sử dụng Tài sản lưu động 66 2.2.2.4 Hiệu sử dụng vốn 69 2.2.2.5 Khả toán 74 2.2.2.6 Khả sinh lời vốn 76 2.2.2.7: Hiệu sử dụng lao động 77 2.2.2.8: Hiệu xã hội 79 2.2.3 Đánh giá hiệu SXKD CT CP GTTN giai đoạn 2010 – 2012 80 2.2.3.1: Các kết đạt Error! Bookmark not defined 2.2.3.2: Những tồn nguyên nhân tồn hoạt động SXKD Công ty Cổ phần Gang thép Thái Nguyên giai đoạn 2010 – 2012Error! Bookmark CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GANG THÉP THÁI NGUYÊN 89 3.1 Định hướng hoạt động Công ty thời gian tới 89 iv 3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu SXKD Công ty CP GTTNError! Bookmark 3.2.1 Các giải pháp tăng doanh thu Error! Bookmark not defined 3.2.1.1 Chính sách sản phẩm, chất lượng sản phẩm cam kết thực hiệnError! Bookma 3.2.1.2 Xây dựng sách giá hợp lý 94 3.2.1.3 Xây dựng sách tín dụng thương mại hợp lý 95 3.2.1.4 Chính sách khách hàng 96 3.2.1.5 Mở rộng thị trường tiêu thụ tăng cường hoạt động marketting 99 3.2.2 Giả i pháp giảm chi phí Error! Bookmark not defined 3.2.2.1 Đối với chi phí sản xuất lưu thơng .Error! Bookmark not defined 3.2.2.2 Đối với chi phí quản lý Error! Bookmark not defined 3.2.2.3 Đối với chi phí lãi vay Error! Bookmark not defined 3.2.3: Giải pháp Nâng cao hiệu sử dụng vốn.Error! Bookmark not defined 3.2.3.1 Xây dựng cấu vốn hợp lý Error! Bookmark not defined 3.2.3.2 Nâng cao hiệu sử dụng TSCĐ .Error! Bookmark not defined 3.2.3.3 Nâng cao hiệu sử dụng tài sản lưu độngError! Bookmark not defined 3.3 Một số kiến nghị để giải pháp thực hiệnError! Bookmark not defined 3.3.1 Đối với Nhà nước .Error! Bookmark not defined 3.3.2 Đối với Tổng công ty thép Việt Nam Error! Bookmark not defined KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO TÓM TẮT LUẬN VĂN v DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT CT Cơng ty CP Cổ phần BCTC Báo cáo tài BEP Sức sinh lợi sở DN Doanh nghiệp DT Doanh thu GTTN Gang thép Thái Nguyên GTGT Giá trị gia tăng HQ Hiệu LĐ Lao động LNTT Lợi nhuận trước thuế LNST Lợi nhuận sau thuế NM Nhà máy SX Sản xuất SXKD Sản xuất kinh doanh TGĐ Tổng giám đốc TNDN Thu nhập doanh nghiệp TNHH Trách nhiệm hữu hạn TSCĐ Tài sản cố định TSLĐ Tài sản lưu động ROA Tỷ suất sinh lợi tài sản ROE Tỷ suất sinh lợi vốn chủ sở hữu ROS Tỷ suất sinh lợi doanh thu XN Xí nghiệp vi DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ Trang Sơ đồ 2.1 Quy trình cơng nghệ chế biến thép Công ty cổ phần GTTN 48 Sơ đồ 2.2 Quy trình cơng nghệ luyện kim Cơng ty cổ phần GTTN 49 Sơ đồ 2.3 Sơ đồ tổ chức máy quản lý Công ty cổ phần GTTN 50 Bảng 2.1 Sản lượng SX tiêu thụ CT CP GTTN giai đoạn 2010 – 2012 52 Bảng 2.2 Thị phần thép xây dựng 52 Bảng 2.3 Bảng Cân đối kế toán 54 Bảng 2.4 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh 59 Bảng 2.5 Kết KD công ty thép tiêu biểu giai đoạn 2010 - 2012 60 Bảng 2.6 Doanh thu thuần, lợi nhuận so với tổng chi phí 61 Bảng 2.7 Hiệu sử dụng Tài sản cố định 63 Bảng 2.8 Hiệu sử dụng Tài sản lưu động 65 Bảng 2.9 Cơ cấu vốn Công ty CP GTTN 68 Bảng 2.10 Cơ cấu vay nợ ngắn hạn 70 Bảng 2.11 Cơ cấu vay nợ dài hạn 71 Bảng 2.12 Khả toán 73 Bảng 2.13 Khả sinh lời vốn Công ty CP GTTN 74 Bảng 2.14 Tỷ trọng trình độ lao động 76 Bảng 2.15 Năng suất lao động 77 Bảng 2.16 Một số tiêu Công ty thép tiêu biểu 82 vii MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Kinh tế thị trường kiểu tổ chức kinh tế xã hội dựa sở sản xuất hàng hố phát triển trình độ cao, định sản xuất kinh doanh b ị chi phối quy luật phổ biến kinh tế hàng hóa (quy luật giá trị, quy luật cung cầu quy luật cạnh tranh) Thị trường mở hội kinh doanh m ới, đồng thời chứa đựng nh ững nguy đe doạ tồn doanh nghiệp Để đứng vững thị trường, doanh nghiệp phải vận động, tìm hướng cho phù hợp tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh có hiệu Đặc biệt, điều kiện khoa học công nghệ không ngừng phát triển, phương pháp quản lý ngày tiên tiến kinh tế nước hội nhập tồn cầu nay, cạnh tranh thị trường diễn ngày gay gắt Trong bối cảnh đó, việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh để cạnh tranh thắng lợi thị trường vấn đề định tồn phát triển doanh nghiệp Vấn đề đặt cho doanh nghiệp phải làm sử dụng có hiệu nguồn lực nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Vì thế, việc nghiên cứu để tìm giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh đòi hỏi tất yếu doanh nghiệp Công ty Gang thép Thái Nguyên (TISCO), nôi ngành công nghiệp luyện kim Việt Nam, thành lập năm 1959, doanh nghiệp công nghiệp gang thép Việt Nam có dây chuyền sản xuất liên hợp khép kín từ khai thác quặng sắt đến sản xuất gang, phôi thép cán thép Với công suất sản xuất thép cán đạt 609.568 tấn/năm, doanh thu năm 2012 đạt 7.940 tỷ VNĐ, Cơng ty có hệ thống phân phối sản phẩm rộng với chi nhánh đặt Hà Nội, Quảng Ninh, Thanh Hoá, Nghệ An, Đà Nẵng mạng lưới nhà phân phối tỉnh thành phố nước Vấn đề hiệu sản xuất kinh doanh ban lãnh đạo Công ty quan tâm xem thước đo, công cụ thực mục tiêu kinh doanh Tuy nhiên, thời gian gần đây, hiệu sản xuất kinh doanh Cơng ty cịn nhiều hạn chế Xuất phát từ ý nghĩa, tầm quan trọng việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh từ thực tế Công ty Cổ phần Gang thép Thái Nguyên, chọn đề tài “Một số giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Gang thép Thái Nguyên” làm Luận văn tốt nghiệp cao học Mục tiêu nghiên cứu: Mục tiêu nghiên cứu đề tài nhằm: - Hệ thống hoá vấn đề lý luận hiệu kinh doanh việc nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp; - Phân tích thực trạng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Gang thép Thái Nguyên ngun nhân tình hình - Đề xuất giải pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Gang thép Thái Nguyên Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu đề tài là: - Lý luận hiệu sản xuất kinh doanh việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Gang thép Thái Nguyên Phạm vi nghiên cứu Nghiên cứu thực tiễn tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Gang thép Thái Nguyên thời gian từ 2010 đến 2012 Phương pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng phương pháp như: quan sát, điều tra, thu thập tài liệu thứ cấp, tổng hợp, so sánh, phân tích thống kê, phân tích hoạt động kinh doanh xem xét vấn đề theo quan điểm vật biện chứng, lịch sử