Nâng cao công tác tuyển dụng nhân sự của công ty tnhh sắt thép thịnh tín nghĩa

TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỚ TP HỊ CHÍ MINH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH NGUYỄN THỊ KIM HÀNG Mã số: 1454010081 CHUN ĐÈ THỤC TẬP TĨT NGHIỆP NÂNG CAO CỊNG TÁC TUYẾN DỤNG NHẢN CỦA CÒNG TY TNHH SẤT THÉP THỊNH TÍN NGHĨA Ngành: Quán trị kinh doanh Chuyên ngành: Quản trị nguồn nhân lực Giảng viên hướng dần: Vũ Thanh Hiếu TP Hồ Chí Minh Ngày tháng năm Thành phố Hồ Chí Minh, ngày tháng năm TL HIỆU TRƯỞNG TRƯỞNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH TRƯỞNG KHOA Trịnh Thùy Anh LỊÌ CẢM ƠN Sau thời gian thực tập Cơng ty TNHH sắt thép THỊNH TÍN NGHĨA, tơi trải nghiệm làm việc môi trường thật chuyên nghiệp, học tập nhiều kiến thức bổ ích lĩnh vực tuyền dụng tích lũy kinh nghiệm quý báu cách hoạt động, làm việc cúa công ty cách đánh giá hô sơ ứng viên, lọc liên hệ ứng viên tới phong vấn cơng việc có liên quan Tuy khoảng thời gian thực tập công ty không dài khoảng thời gian quý giá giúp cô chuẩn bị tốt sau tốt nghiệp bước đệm cho tương lai sau Đê hoàn thành báo cáo thực tập xin chân thành cám ơn loàn thê giáo viên khoa Quản Trị Kinh Doanh tận tâm giảng dạy truyền đạt kiến thức suốt năm theo học trường, cám ơn thầy vũ THANH H1ÉU tận tình dạy hướng dẫn góp ý giúp tơi sửa chữa thiếu sót làm Và cuối cám ơn anh chị cơng ty đặc biệt Phịng Nhân Sự - Bộ phận Tuyển Dụng tạo điều kiện cho hồn thành tập giúp tơi làm quen với khơng khí làm việc doanh nghiệp truyền đạt học kinh nghiệm quý báu Tơi xin kính chúc cơng ty ngày phát triển gặt hái nhiều thành công tương lai Tuy nhiên, kiến thức, kinh nghiệm kỹ trình bày cịn nhiều hạn chế nên khơng tránh khỏi sai lầm thiếu sót kính mong nhận nhận xét đóng góp giáo viên hướng dẫn quý thầy cò Xin chân thành cảm ơn MỤC LỤC PHÀN MỞ ĐẦU LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN cứu PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN cứu BỐ CỤC CỦA BÁO CÁO CHƯƠNG GIỚI THIỆU CHUNG VẺ CTY TNHH SẨT THÉP THỊNH TÍN NGHĨA 1.1 GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY 1.2 Sơ ĐỒ Cơ CẤU TỔ CỦA CÔNG TY .11 1.3 Cơ CẤU TỔ CHỨC PHÒNG NHÂN Sự 12 CHƯƠNG 14 THỤC TRẠNG CÒNG TÁC TUYÊN DỤNG NHÂN 14 TẠI CTY TNHH SẨT THÉP THỊNH TÍN NGHĨA 14 GIAI ĐOẠN TỪ 2013 ĐÉN2017 14 2.1 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG CỦA CÔNG TY 14 2.1.1 Cơ cấu nhân viên theo độ tuổi giới tính 14 2.1.2 Cơ cấu nhân viên theo trình độ học vấn 15 2.2 QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG CHUNG CỦA CÔNG TY 16 2.3 MỘT SỐ HẠN CHẾ CỦA QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG 18 CHUƠNG 22 GIẢI PHÁP NÂNG CAO CÓNG TÁC TUYÊN DỤNG NHÂN 22 TẠI CTY TNHH SẨT THÉP THỊNH TÍN NGHĨA 22 3.1 ĐA DẠNG HÓA NGUỒN TUYỂN DỤNG VÀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ỨNG VIÊN 22 3.2 TĂNG TÍNH HẤP DẪN cho thơng báo tuyển dụng 23 3.3 ĐA DẠNG PHƯƠNG PHÁP TUYEN chọn 23 3.4 NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG QUẢN LÝ 24 KÉT UUẶN 25 PHẦN MỞ ĐẦU LÝ DO CHỌN ĐÈ TÀI Trong bối cảnh kinh tế đế đứng vững xu cạnh tranh ngày mạnh mẽ doanh nghiệp phái quan tâm đến nguồn lực cua mình, bên cạnh nguồn lực vốn cơng nghệ phải đặc biệt trọng đến chiên lược phát triên người, người chủ thê sáng tạo cải vật chất, von quý nhât cua doanh nghiệp, chìa khố dần đến thành cơng tơ chức Đê tồn phát triển khơng cịn cách khác phai trì phát triển nguồn tài nguyên nhân lực cách hiệu qua Vì đê phát triên bên vững, xây dựng vị thê vững chăc thị trường, công việc đặt lên vị trí hàng đầu phải quan tâm đến người - người cốt lõi hành động Nếu tồ chức có nguồn nhân lực trình độ kỹ thuật cao có ý thức trách nhiệm, có sáng tạo tơ chức làm chủ biên động cua thị trường Và nguồn nhân lực đơi tiến bang tiến khoa học kỹ thuật tiên tiến nhằm đại hóa - cơng nghiệp hóa q trình sản xuất, quản lý Nhận thức tầm quan trọng yếu tố người cấu tổ chức nhân công ty TNHH SẤT THÉP THỊNH TÍN NGHĨA khơng ngừng đầu tư chiêu mộ nhân giỏi Tuy nhiên thực tế đê tìm nhân phù hợp với vị trí công việc công ty điều tạo áp lực cho doanh nghiệp Vì địi hỏi cơng ty cần phải xem xét tìm hiểu đề có giải pháp chiến lược phù hợp Dựa lý mà lơi chọn đề tài: "NÂNG CAO CỊNG TÁC TUYÊN DỤNG NHÂN TẠI CÒNG TY TNHH SẤT THÉP THỊNH TÍN NGHĨA " đế làm đề tài thực tập MỤC TIÊU NGHIÊN củu Trên sớ đánh giá thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực cơng ty TNHH THEP THỊNH TÍN NGHĨA thơng qua số liệu từ năm 2015 đến năm 2017 Tìm hiểu phát ưu điểm, hạn chế tồn nhằm đưa đề xuất giải pháp thích hợp nâng cao châl lượng công tác tuyên dụng, giúp doanh nghiệp có đội ngũ lao động chât lượng, ngày hòan thiện, phát triên mạnh hom ĐÓI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CƯU Đối tượng tập trung chu yếu vào nhân viên quàn lý Cịng ty TNHH SẢT THÉP THỊNH TÍN NGHĨA Phạm vi nghiên cứu : không gian : Công ty TNHH SẮT THÉP THỊNH TÍN NGHĨA thời gian : Tim hiếu hoạt động tuyến dụng nhân từ năm 2013 - 2017 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CƯU Đê hoàn thành báo cáo bên cạnh việc thực kháo sát thực tế thu thập thông tin liên quan đến tình hình tuyển dụng cơng ty lơi kết hợp sử dụng phương pháp nghiên cứu bàn giấy (thu thập tài liệu, thông tin công ty) Tất phương pháp dựa vào nguồn thông tin thứ cấp bao gồm tài liệu, giáo trình có liên quan đến đề tài ngn thơng tin sơ cấp thơng qua việc tìm hiêu thực tế nội doanh nghiệp BÓ CỤC CỦA BÁO CÁO Trang bìa Trang bìa phụ Trang "Lời cảm ơn" Trang "Xác nhận đơn vị thực tập" Mục lục Phần nội dung báo cáo tốt nghiệp Kết luận CHUÔNG GIỚI THIỆU CHUNG VÈ CTY TNHH SẤT THÉP THỊNH TÍN NGHĨA 1.1 GIỚI THIỆU TÔNG QUAN VÈ CÔNG TY Trong bối cảnh VN hòa nhập với kinh tế giới, phát triển đầu tư doanh nghiệp nước nước ngồi kéo theo phát triển khơng ngừng cơng trình kiến trúc, cao ốc, khu công nghiệp chất lượng mái ấm khơng ngừng tăng cao Do lựa chọn nhà cung cấp nhằm đáp ứng nhu cầu điều vô quan trọng cần thiết Công ty TNHH sắt thép THỊNH TÍN NGHĨA có nhiều năm kinh nghiệm phân phối sắt thép xây dựng nhà máy thép Việt Nhật, Miền Nam, Pomina Việt úc ngồi cịn nhập sắt thép cơng nghiệp : thép tấm, thép cán nóng, thép cán nguội, thép hình u V H loại thép hộp vuông hộp chừ nhật, ống đúc ống đen ống kẽm tôn xà gồ thép xây dựng loại Cơng ty cịn nhà phân phối thức nhà máy thép có cơng st lớn chât lượng uy tín hàng đầu Việt Nam gang thép Thái Nguyên Pomina, Hòa Phát VinaKyoei Với đội ngũ nhân viên tận tâm chuyên nghiệp, chu đáo công ty cố gang, không ngừng học hòi nghiên cứu thị trường nham đáp ứng kịp thời nhu câu cua khách hàng với nhiều tiêu chí giá ca cạnh tranh, chất lượng tiêu chn tốn linh hoạt chăm sóc khách hàng tận tình Cam kết đến với cơng ly bạn tư vấn giúp đỡ đê chọn lựa mặt hàng với chất lượng tốt giá ca thật cạnh tranh nhăm mang lại hiệu qua cao xây dựng giảm bớt đáng kê chi phí phát sinh Với mục tiêu chăm sóc phục vụ khách hàng chu đáo Công ty TNHH sắt thép THỊNH TÍN NGHĨA phân phối rộng khắp khu vực thành phố Hồ Chí Minh nhiều khu vực lân cận nham lạo điều kiện thật tốt việc giao dịch khách hàng Ngồi cơng ty găng ln ln có đội xe chun chở nhằm phục vụ khách hàng có yêu cầu giao nhận tận nơi Ngành nghề kinh doanh chính: Bán lẻ Sàn phàm kinh doanh: o Thép cuộn cán nóng o Thép cuộn cán nguội o Thép mạ điện o Nhũ kẽm o Thép hình u, V, I H o Các loại thép hộp vuông hộp chữ nhật o Ồng đúc ống đen ống kẽm o Tôn xà gồ CONG TY TNHH SÁT THEP THỊNH TIN NGHÍA Tèn giao dich: THINH TIN NGHĨA co LTD Mà sô thuê: 0303740719 Du chi 2’D' Điên Biên Phù Phường 25 Quàn Binh Thạnh Thánh phô Hô Ch Mmh Dại diện phap luật Phạm Duy Tàm Ngày câp gtâv phép: 13 04 2005 Ngay hoạt động: 05 05 2005 {Đà hõỌĩ 3ộng 12 nôm} Điên thoại: 02862989555 VPĐD CONG TY TNHH SAT THEP thịnh tin nghĩa Mà sô thuê 0303740719-001 Dia chi: Cao õc CaRĩNa Black B Tàng 1S Phòng 09 Sò 1648 Dạ Lộ Vò Phưõng 16T Quận s TP Hò Ch Mmh Giây phép kmh doanh: 0303~40"'i 9-001 - ngày câp: 05 0’ 2013 Ngày hoạt đòng: 03 0’ 2013 Email: tmngha.5ted@gmail.com Điện thoại: 02862600’82 - Fax: 0862601613 Gum địc: PHẠM DUY TAM Diên thoại: 0862600’82 Hình ảnh 1: Thơng tin cơng ty (Nguồn phịng hành chánh - nhân sự) 10 1.2 SO ĐỒ Cơ CÁU TÓ CỦA CÔNG TY Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức cơng ty ( Nguồn phịng hành chánh - nhân ) 11 Do cơng ty TNHH sắt thép THỊNH TÍN NGHĨA công ty quy mô nhỏ nên cấu tổ chức cịn đơn giản Cơng ty Giám đốc đứng đầu thị đa số hoạt động công ty Bên cạnh cịn có thư ký để giúp Giám đốc hồn tất số giấy tờ, thủ tục Phịng kinh doanh cơng ty bao gồm hai phận phận bán hàng, chuyên tiếp xúc, trao đổi, tư vấn làm việc trực tiếp với khách hàng, đồng thời hồn tất thủ tục, hố đơn bán hàng Bộ phận bao gồm đội ngũ nhân viên bán hàng, đội ngũ vận chuyển hàng đội ngũ làm việc kho, bãi phận chăm sóc khách hàng cơng ty phận gồm đội ngũ nhân viên tư vấn bán hàng qua điện thoại, giải đáp nhũng khiếu nại thắc mắc khách hàng Phịng kế tốn bao gồm nhân viên quản lý việc thu chi, hoá đơn mua bán cơng ty Phịng hành nhân thực công việc giám sát, quản lý, trả lương đảm bảo quyền lợi cho nhân viên 1.3 Cơ CÁU TỔ CHỨC PHÒNG NHÂN Sơ đồ 2: Cơ cấu tổ chức phòng nhân (Nguồn phòng hành chánh - nhân ) 12 Mục đích thành lập Đảm bảo cho phận, cá nhân công ty thực chứng nhiệm vụ tránh chồng chéo, đô lỗi nham đạt hiệu công việc Đảm bảo xây dựng phát triển đội ngũ cán công nhân viên theo yêu cầu công ty Chức nhiệm vụ Thực công tác lập kê hoạch tô chức thực tuyên dụng nhàn đảm báo chât lượng công việc Tố chức ký hợp đồng lao động cho người lao động Quàn lý nhân tồn cơng ty điêu động nhân theo u cầu tình hình kinh doanh Phơi hợp tơ chức huân luyện cho người lao động đào tạo nhân viên Thực còng tác lương thưởng, biện pháp khuyến khích, báo đảm chế độ cua nhân viên theo quy định pháp lý 13 CHƯƠNG THựC TRẠNG CÔNG TÁC TUYÊN DỤNG NHÂN TẠI CTY TNHH SẮT THÉP THỊNH TÍN NGHĨA GIAI ĐOẠN TỪ 2013 ĐÉN 2017 2.1 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYÊN DỤNG CỦA CÔNG TY 2.1.1 Cơ cấu nhân viên theo độ tuổi giói tính ĐỘ TUỔI GIỚI TÍNH ■ NAM ■ 18-30 ■ Nữ ■ >30 Biểu đồ 1: Cơ cấu độ tuổi giới tính nhân viên (Nguồn: Phịng Hành nhân sự) 14 2.1.2 Cơ cấu nhân viên theo trình độ học vấn Trình độ Biểu đồ 2: Cơ cấu trình độ nhân viên (Nguồn: Phịng Hành nhân sự) Cơng ty TNHH sắt thép THỊNH TÍN NGHĨA công ty quy mô nhỏ nên nhân viên làm việc công ty chưa đến 50 nhân viên Đa phần nhân viên công ty làm việc kho bãi phụ trách cơng việc vận chuyển chủ yếu, tỉ lệ nhân viên nam chiếm cao, số vị trí văn phịng thường nhân viên nữ Hiện cơng ty có 79% nhân viên công ty nam giới 21% nhân viên nữ giới độ tuổi, toàn nhân viên cơng ty có độ tuổi lao động dao động từ khoảng 18 đến 42 tuổi Trong độ tuổi 30 chiếm 18%, độ tuổi từ 18-30 chiếm cao (82%), cấu nhân viên mà công ty sở hữu trẻ 15 động, họ nhiệt huyết công việc, điều giúp hoạt động công ty ngày phát triển vững mạnh Mặt khác, đội ngũ nhân viên trẻ cịn hỗ trợ cơng tác tuyển dụng thực thuận lợi độ tuổi cần tìm kiếm công việc ổn định môi trường làm việc gắn bó dài lâu trình độ học vấn nhân viên cịn chưa cao với 60% nhân viên có trình độ phổ thơng Do cơng tác tuyển dụng bước đầu gặp khó khăn số kiến thức kỹ mà doanh nghiệp cần chưa đáp ứng Tuy nhiên, công ty không ngừng cố gắng đầu tư cho phát triển người, nâng cao trình độ nhân viên đế phù hợp với u cầu tính chất cơng việc thời kỳ cơng nghiệp hố - đại hố ngày Qua đánh giá chung cấu trình độ học vấn nhân viên, công tác tuyển dụng gặp nhiều khó khăn, đặc biệt bước đầu tìm kiếm phát triển nguồn ứng viên 2.2 QUY TRÌNH TUYẺN DỤNG CHUNG CỦA CÔNG TY Chuẩn bị tuyển dụng Thông báo tuyển dụng Tiếp nhận hồ sơ Quyết định tuyển dụng Phỏng vấn Sàng lọc hồ sơ Sơ đồ 3: Quy trình tuyển dụng nhân viên cơng ty (Nguồn: Phịng hành nhân sự) 16 Bước quy trình chuấn bị tuyển dụng Cơng ty cần xác định ngn nhân lực mà thiếu ( Vị trí gì? Bao nhiêu người? ) xác định nguồn tuyên dụng ( Nguồn bên ngoài? Nguồn nội bộ?) để lên kế hoạch tìm kiếm phù hợp Bước lập thông báo tuyên dụng Do quy mơ cơng ty nhị nhân viên cơng ty trình độ phơ thơng cao (tài xế lái xe nhân viên làm việc kho bãi chủ yếu) nên việc lập thông báo tuyên dụng cho vị trí nhân viên cơng ty thường dùng phương pháp truyền thống treo bảng dán giấy thông báo tuyển dụng trước khu vực công ty Ngồi cơng ty cịn tham khảo từ nguồn nội dược giới thiệu từ nhân viên cũ cơng ty Cịn vị trí nhân viên bán hàng, kế tốn cơng ty mở rộng nguồn đê tìm kiếm ứng viên nhóm ứng viên có khả tiếp cận sử dụng mạng xã hội nhiều Do thời đại công nghệ thông tin ngày phát triên nên cơng cụ hỗ trợ đê tìm kiếm ứng viên nhiều hiệu Ngồi việc cơng ty tìm kiếm nhũng hồ sơ phù hợp trang web tìm việc phổ biến timviecnhanh.com vieclam24h cơng ty cịn đăng tuyền page facebook hội nhóm tìm việc facebook Tiếp đến tiếp nhận hồ sơ Đối với việc tuyên dụng trang mạng xã hội cơng ty tiếp nhận hồ sơ yếu qua mail Cịn nhóm vị trí nhân viên khác cơng ty tiếp nhận bang hai cách Thứ ứng viên xem thông báo liên lạc trao đôi qua diện thoại đê biết thêm thông tin hẹn lịch phông vấn nêu thông tin ứng viên cung cấp phù hợp vị trí cơng việc Thứ hai trực tiếp đến công ty sap xếp vấn Nhóm ứng viên bước vấn tiếp nhận hồ sơ thực gần song song họ đến phởng vấn mang theo hồ sơ lúc cơng ty có thơng tin xác thực họ Sàng lọc hồ sơ cơng ty dựa thông tin ứng viên cung cấp để tìm người có đặc điểm cần thiết phù hợp với vị trí cần tuyển, từ có danh sách đê lên lịch van đoi với ứng viên úng tuyển vị trí văn phịng Sau bước 17 phong vấn có đánh giá ứng viên đưa định tun dụng Riêng vị trí lao động phổ thơng đưa định tuyến dụng sau bước sàng lọc hồ sơ MỘT SỐ HẠN CHÉ CỦA QUY TRÌNH TUYẺN DỤNG 2.3 Nhìn chung cơng tác tuyển dụng cùa công ty ôn định vần ton vài hạn chế Chăng hạn nguồn tuyển mộ ứng viên công ty đơn điệu chất lượng ứng viên chưa nâng cao - Hiện công ty thực mờ rộng ngn tun dụng thực tế nguồn tuyển dụng xoay quanh kênh thông tin từ facebook chủ yếu Nguồn ứng viên mang đến từ hội nhóm tim việc facebook cao chất lượng thap Do nên việc liên hệ chọn lọc gây thời gian chi phí cho doanh nghiệp nhiều Vì cơng ty nên cân nhăc tìm cho ngn tun dụng khơng mang lại hiệu cao số lượng mà chất lượng - Ngày nguồn ứng viên bạn sinh viên lớn doanh nghiệp chưa tận dụng chi vi lý cứng nhác sinh viên chưa có kinh nghiệm làm việc Dưới góc độ khác, ta có thê nhận họ hệ tré đầy nhiệt huyết lượng, họ sáng tạo phá Do doanh nghiệp nên tận dụng nguồn tuyến dụng đầy tiềm - Bên cạnh đó, nguồn ứng viên từ diễn đàn giúp doanh nghiệp tìm thấy ứng viên chất lượng phù hợp cho vị trí cơng việc cần tun Nội dung hình thức thơng báo tun dụng chưa tạo sinh động đẹp mắt đế tăng sức hút cho ứng viên - Khi ứng viên muốn tìm cơng việc cho nguồn thơng tin vị trí cơng ty mà họ tiếp cận rất nhiều Vì để tạo cho lợi ưu tiên đê ứng viên ứng tun, ngồi nội dung thơng báo tuyển dụng can hap dần lương, thưởng, phúc lợi hình thức yếu tố quan trọng định 18 lựa ứng viên ấn tượng bới hình thức.ứng viên xem thông báo tuyên dụng công ty trước thơng báo tuyển dụng cúa công ty khác Các phương pháp để chọn lọc ứng viên chưa sử dụng cách hiệu linh hoạt Hiện bi phịng vân ứng viên, nhà tuyên dụng thường mât - nhiều thời gian đế đặt câu hỏi tình nhiều câu hỏi tương tự khác Nhưng sau bi phịng vấn đê đúc kết lại van đề ứng viên có thực phù hợp với vị trí cơng việc cơng ty cần tuyền thơng tin chưa đú tự tin thuyết phục Do có thê ứng viên hồi hộp nên câu trả lời có thê khơng phải ý định ứng viên nghĩ - Vì thê nhà tuyên dụng nên sử dụng phương pháp chọn lọc ứng viên đa dạng linh hoạt Có trắc nghiệm vài hình thức khác, trắc nghiệm ngan, không thời gian mà ứng viên thi có thê bình tĩnh, tự tin bộc lộ cá tính kiến thức cách tốt hem Hệ thống quan lý công ty chưa đủ tính chuyên nghiệp - Mặc dù quy mơ cơng ty khơng lớn vị trí công việc cua công ty khác nhiều Hệ thống quản lý hồ sơ ứng viên chung chung, chưa chia mảng, nên dễ gây tình trạng nhầm lẫn hồ sơ vị trí cơng việc - Vì thê hệ thong quản lý hô sơ thông tin ứng viên cần trọng khoa học hóa đê q trình hoạt động công tác tuyên dụng tô chức thuận lợi nhât 19 THƠNG BÁO TƯYẺN DỤNG CƠNG TY TNHH THỊNH TÍN NGHĨA chuyên kinh doanh lĩnh vực phân phối sal thép cần tuyền nhân viên làm việc kho Bình Chánh u cầu: - Nam khơng q 50 tuối có sức khoe lốt Uu tiên có kinh nghiệm ngành liên quan lĩnh vực sắt thép Quyền lọi: - Mức lưong thỏa thuận Được trang bị bao hộ lao động Hướng phụ cấp + hỗ trợ ăn trưa Liên hệ: Địa chỉ: Tầng 18 phòng số 1468 Đại lộ Võ Phường 16 Quận TpHCM SĐT: 028.6260.0782 - 093.853.0358 (Gặp chị Quỳnh) Hình ảnh 2: Mầu thơng báo tuyển dụng offline ( Nguồn phòng hành chánh - nhân ) 20 Cháo ck bạn đá vói cõng ty TNHH SẲT THÉP THINH TÍN NGHĨA Đe giúp chúng tơi thu thập dãy đủ thõng tin vẽ róg viên rái mong cát bạt cung zãỹ đà}- đũ cat thõng tin drịi dãy I THƠNG TIN CẤ NHẤN Vị tritmg rũỊ-ẽn Ho tá Ngáy iinh _ □ Nam Gioi unh _ — Quẽ quan □ Nu Noi sinh: Hõ khi: throng tru Noi õ hiệ tại: So CMND - SĨĐT liên 1® Ngay ãp - sõ ĐT ngi thán truong hop không bã: Noi cap Lạc droc vói bạn Tinh trang nhân Email n TRÌNH Đơ HOC VÁN: Đánh di: v' váo trinh đõ phù hop voi bing câp drong Cao ding D Đại hoc c Trung cáp Khk IV KINH NGHẸN! LÀM VẸC TEN CONG TY Thoi gian lam việc Cong việc chinh Muc thunhãp Ly việc Chữ kỹ- CŨ3 ưng viá Ngày, ’Tá: xr>: cant ăoan thđng t:n đă kha trin chổng tin crên ỉa :ư thầt Xêu ìàm ành hng 3tn kỂt ĩi^úđn dung Tđỉ xtn chtu hốn ĩữán trách nhitnr lị đứng V ĩhtữ đ:nh cùa cđng ty