Một trong những yếu tố quan trọng đối với sự phát triển và thành công của bất kỳ công ty nào hoạt động trong lĩnh vực xuất nhập khẩu là hiểu rõ rõ ràng về thực trạng hoạt động nhập khẩu
TỔNG QUAN VÀ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU HÀNG HÓA CỦA CÔNG TY TNHH THỰC PHẨM LAN HÒA
TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH THỰC PHẨM LAN HÒA
Tên quốc tế: LAN HOA FOOD COMPANY LIMITED
Tên viết tắt: LAN HOA FOOD CO.,LTD
Mã số thuế: 0312223192 Địa chỉ thuế: Số 10 Trần Trọng Cung, Phường Tân Thuận Đông, Quận 7, Hồ Chí Minh Đại diện pháp luật: DƯƠNG TẤN HÒA Điện thoại: (84-8)7713416
Ngành nghề chính: Bán buôn thực phẩm
2.1.2 Lịch sử hình thành và quá trình phát triển của HD
Công ty TNHH Thực phẩm Lan Hòa với tên chính thức "Công ty TNHH Thực phẩm
Lan Hòa" đã ra đời vào ngày 5/4/2013 Trụ sở chính của công ty nằm tại Số 10 Trần
Công ty TNHH Thực phẩm Lan Hòa, tọa lạc tại Trọng Cung, Phường Tân Thuận Đông, Quận 7, thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam, đã có hơn một thập kỷ kinh nghiệm trong ngành công nghiệp thực phẩm Với sự nỗ lực không ngừng, công ty đã khẳng định được vị thế mạnh mẽ và uy tín trong lĩnh vực bán buôn thực phẩm.
Công ty xây dựng mối quan hệ bền vững với các nhà sản xuất thực phẩm hàng đầu toàn cầu, giúp nhập khẩu và phân phối sản phẩm đa dạng Quy trình xuất nhập khẩu thực phẩm được thực hiện nhanh chóng và hiệu quả thông qua hải quan, đảm bảo sản phẩm đến tay khách hàng đúng thời gian và địa điểm Bên cạnh việc cung cấp thực phẩm chất lượng, công ty còn chú trọng nghiên cứu và phát triển để đáp ứng xu hướng và yêu cầu mới trong ngành.
SVTH: Nguyễn Lê Anh Tú 4 thực phẩm Lan Hòa cam kết mang lại những sản phẩm thực phẩm tốt cho sức khỏe và hạnh phúc của mọi người
2.1.3 Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi
Tầm nhìn: Là trở thành nguồn cung ứng thực phẩm đáng tin cậy và bền vững, giúp cải thiện cuộc sống và sức khỏe của cộng đồng
Sứ mệnh của chúng tôi là không ngừng nỗ lực cung cấp cho khách hàng những lựa chọn thực phẩm chất lượng và hấp dẫn, đồng thời thúc đẩy sự phát triển bền vững trong ngành công nghiệp thực phẩm.
Khách hàng đóng vai trò trung tâm trong mọi quyết định và hành động của chúng tôi Chúng tôi luôn lắng nghe và phục vụ theo nhu cầu của khách hàng, đảm bảo rằng mọi hoạt động đều hướng đến sự hài lòng và trải nghiệm tốt nhất cho họ.
- Chất lượng: đảm bảo rằng tất cả sản phẩm đáp ứng hoặc vượt quy chuẩn về chất lượng và an toàn thực phẩm
- Tôn trọng: coi trọng, đánh giá cao sự đa dạng về văn hóa trong công việc và giao dịch
- Bền vững: thúc đẩy sự phát triển bền vững bằng cách quản lý tài nguyên và quá trình hoạt động một cách có trách nhiệm đối với môi trường
SVTH: Nguyễn Lê Anh Tú 5
2.1.4 Cơ cấu tổ chức tại hội sở
Hình 1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty Lan Hòa
(Nguồn: Phòng Nhân sự Công ty Lan Hòa)
Nhiệm vụ của Phòng Xuất Nhập khẩu như sau:
Phòng Xuất nhập khẩu chịu trách nhiệm đảm bảo rằng các sản phẩm thực phẩm được xuất khẩu đúng thời gian và đúng cách, đồng thời quản lý tất cả các thủ tục, giấy tờ và chứng từ cần thiết cho quá trình xuất khẩu.
Quản lý quá trình nhập khẩu sản phẩm đòi hỏi thực hiện các thủ tục hải quan, đảm bảo kiểm tra an toàn thực phẩm và tuân thủ các quy định, tiêu chuẩn liên quan đến thực phẩm.
Theo dõi và quản lý hệ thống cung ứng là rất quan trọng để đảm bảo rằng sản phẩm thực phẩm nhập khẩu được cung cấp đầy đủ và đúng hạn cho khách hàng.
SVTH: Nguyễn Lê Anh Tú 6
Quản lý và kiểm tra tất cả tài liệu liên quan đến xuất nhập khẩu, bao gồm hóa đơn, hồ sơ xuất khẩu, hồ sơ nhập khẩu và các tài liệu hải quan.
Để đảm bảo quá trình xuất nhập khẩu diễn ra suôn sẻ, cần tương tác hiệu quả với các cơ quan hải quan, cơ quan kiểm tra thực phẩm và các cơ quan chính phủ khác Ngoài ra, Giám đốc sẽ phân công các công việc liên quan khác để hỗ trợ quy trình này.
Bộ phận Giao nhận đóng vai trò quan trọng trong việc theo dõi, quản lý và điều phối vận chuyển hàng hóa, bao gồm liên lạc với các đối tác vận chuyển, theo dõi lịch trình và giải quyết các vấn đề phát sinh Ngoài ra, bộ phận này còn chịu trách nhiệm quản lý kho, đảm bảo hàng hóa được lưu trữ và vận chuyển an toàn, hiệu quả.
Bộ phận Chứng từ đảm nhiệm việc xử lý và phê duyệt các chứng từ liên quan đến giao dịch xuất nhập khẩu, bao gồm việc kiểm tra tính hợp lệ của bộ chứng từ, hóa đơn xuất khẩu, hóa đơn nhập khẩu, giấy tờ chứng nhận vệ sinh an toàn thực phẩm và các tài liệu quan trọng khác Đặc biệt, bộ phận này cam kết đảm bảo rằng tất cả các chứng từ đều tuân thủ yêu cầu pháp lý và tiêu chuẩn quốc tế.
Trưởng phòng có trách nhiệm quản lý tổng thể, xây dựng chiến lược kinh doanh và đảm bảo các hoạt động diễn ra theo kế hoạch để đạt được mục tiêu kinh doanh Họ cũng tham gia vào các quyết định chiến lược về mở rộng thị trường, tối ưu hóa quy trình và nâng cao hiệu suất.
Nhân viên đảm nhiệm các công việc cụ thể như xử lý chứng từ, đóng gói hàng hóa, kiểm tra chất lượng sản phẩm và quản lý kho Họ có trách nhiệm tuân thủ
SVTH: Nguyễn Lê Anh Tú 7
Công ty TNHH Thực Phẩm Lan Hòa chuyên cung cấp nguyên liệu bơ và sữa cho các cửa hàng và chuỗi hệ thống bánh ngọt nổi tiếng trong nước như Tous les Jours và An Hòa Bakery Ngoài ra, công ty còn xuất khẩu bánh kẹo cùng các sản phẩm chế biến từ ngũ cốc, bột và tinh bột sang nhiều quốc gia châu Á.
2.1.6 Kết quả hoạt động kinh doanh năm 2020 - 2022
Trong bối cảnh nền kinh tế toàn cầu chịu ảnh hưởng nặng nề từ đại dịch COVID-19, các quốc gia đang nỗ lực khôi phục và phát triển Năm 2022, xung đột giữa Nga và Ukraine đã tạo ra khủng hoảng chính trị và tài chính, gây khó khăn cho hoạt động xuất nhập khẩu Những biến động này không chỉ ảnh hưởng đến các quốc gia đang phát triển như Việt Nam mà còn đặt ra thách thức lớn cho doanh nghiệp như Lan Hòa Để đối phó, công ty đã tìm kiếm và triển khai các giải pháp sáng tạo, đạt được nhiều thành tựu đáng kể trong giai đoạn khó khăn này.
Bảng 1: Doanh thu, chi phí lợi nhuận công ty Lan Hòa giai đoạn 2020 - 2022
Số tiền Tỷ lệ Số tiền Tỷ lệ Doanh thu 8.842,17 7.436,33 9.917,75 (1.405,84) (15,90%) 2.481,42 33%
Lợi nhuận trước thuế 5.521,42 5.253,32 6.004,65 (268,10) (4,86%) 751,33 14,30% (Nguồn: Phòng Tài chính – Kế toán Công ty Lan Hòa)
SVTH: Nguyễn Lê Anh Tú 8
THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU HÀNG HÓA CỦA CÔNG TY TNHH THỰC PHẨM LAN HÒA
CÔNG TY TNHH THỰC PHẨM LAN HÒA
2.2.1 Cơ sở pháp lý cho hoạt động xuất nhập khẩu hàng hóa của công ty
Luật Hải Quan 2014 đóng vai trò quan trọng trong việc xác định các quy định về thủ tục hải quan và quản lý thuế đối với hàng hóa xuất nhập khẩu.
Thông tư 38/2015/TT-BTC của Bộ Tài Chính quy định chi tiết về thủ tục hải quan, kiểm tra và giám sát hải quan, cùng với quản lý thuế đối với hàng hóa xuất khẩu và nhập khẩu Thông tư này chính thức có hiệu lực từ ngày 01/04/2015.
Thông tư 128/2013/TT-BTC của Bộ Tài Chính, có hiệu lực từ ngày 01/11/2013, thay thế Thông tư 194/2010/TT-BTC Thông tư này quy định các thủ tục hải quan, kiểm tra và giám sát hải quan, cũng như quản lý thuế đối với hàng hóa xuất nhập khẩu.
Nghị định 08/2015/NĐ-CP ban hành ngày 21/1/2015 hướng dẫn chi tiết thi hành Luật Hải Quan, tập trung vào các vấn đề liên quan đến thủ tục hải quan, kiểm tra, giám sát và kiểm soát hải quan.
Các công ước quốc tế
Công ước Vienna 1980 về buôn bán quốc tế là tài liệu quan trọng định rõ các quy tắc trong giao dịch thương mại quốc tế
Quy tắc Hague – Visby 1968, được điều chỉnh thông qua nghị định thư để thống nhất quy tắc về vận đơn đường biển trong Công ước quốc tế
Công ước Hamburg 1978 của Liên Hợp Quốc về chuyển chở hàng hóa bằng đường biển
Công ước Brussels là một văn bản quan trọng từ người nhận hàng gửi đến người chuyển chở, xác định tình trạng tổn thất của hàng hóa và quy định thời gian bảo lưu quyền khiếu nại đối với người chuyển chở.
INCOTERMS 2020 là bộ quy tắc quan trọng trong thương mại quốc tế, cung cấp hướng dẫn chi tiết về trách nhiệm của người bán và người mua Phiên bản cập nhật này làm rõ thời điểm chuyển giao rủi ro giữa các bên, giúp nâng cao tính minh bạch và hiệu quả trong giao dịch thương mại.
2.2.2 Quy trình hoạt động nhập khẩu hàng hóa
2.2.2.1 Các bước của quy trình nhập hàng
SVTH: Nguyễn Lê Anh Tú 14
Bước 1: Kí kết hợp đồng mua bán
Bước 2: Ký kết hợp đồng vận tải
Bước 3: Nhận và kiểm tra bộ chứng từ
Bước 4: Lấy D/O và cược container tại hãng tàu
Bước 5: Khai báo thủ tục hải quan điện tử
Bước 6: Làm thủ tục thông quan tại cảng
Bước 7: Chở container về kho riêng
Bước 8: Lấy tiền cược container
Bước 9: Quyết toán và lưu bộ chứng từ
2.2.2.2 Sơ đồ quy trình nhập hàng
Hình 2: Sơ đồ quy trình nhập hàng của công ty Lan Hòa
(Nguồn: Phòng Xuất – Nhập khẩu công ty Lan Hòa)
Hòa ký kết hợp đồng mua bán với BAKELS
Hòa quyết toán và lưu bộ chứng từ tàu
Hòa chở container về kho riêng
Công ty TNHH Thực phẩm Lan Hòa làm thủ tục thông quan tại Tân Cảng Cát Lái TP.HCM
Công ty TNHH Thực phẩm Lan Hòa nhận và kiểm tra bộ chứng từ lô hàng của Công ty NZ
Công ty TNHH Thực phẩm Lan Hòa lấy D/O và cược container tại hãng tàu ONE Shipping
Công ty TNHH Thực phẩm Lan Hòa báo hải quan điện tử lên HQCK Cảng Sài Gòn KV1/Cát Lái
SVTH: Nguyễn Lê Anh Tú 15
2.2.2.3 Phân tích quy trình a Kí kết hợp đồng mua bán
Khâu ký kết hợp đồng mua bán là quy trình quan trọng do phòng kinh doanh đảm nhiệm, yêu cầu sự hợp tác chặt chẽ với Phòng Marketing để đánh giá sức mua của thị trường Đồng thời, việc liên lạc với Phòng Kho hàng để xác định số lượng hàng hóa có sẵn là cần thiết nhằm đảm bảo khả năng thực hiện đơn hàng.
Phòng Xuất nhập khẩu sẽ đề xuất chiến lược kinh doanh cho các tháng tiếp theo và thiết lập liên lạc với đối tác để đặt hàng Sau khi nhận yêu cầu đặt hàng, quá trình đàm phán về các điều khoản hợp đồng sẽ được tiến hành, bao gồm chất lượng sản phẩm, thời gian giao hàng, thanh toán và bao bì Điều khoản chất lượng yêu cầu sản phẩm mới 100%, chưa qua sử dụng, với thời gian giao hàng trong vòng 6 tháng từ ngày ký hợp đồng Về thanh toán, bên đặt hàng sẽ đặt cọc 30% khi ký hợp đồng, số tiền còn lại phải thanh toán trong vòng 10 ngày kể từ ngày tàu đến cảng.
Thông tin chi tiết về bao bì đóng gói, ký mã hiệu, cảng bốc dỡ hàng, tiêu chuẩn xuất khẩu, giao hàng từng phần và chứng từ vận tải được mô tả rõ ràng Mã hiệu của công ty Lan Hòa Food cũng được nêu rõ Hợp đồng mua bán được lập thành hai bản có giá trị pháp lý như nhau, có hiệu lực từ ngày ký cho đến khi các bên hoàn thành nghĩa vụ Mỗi bên giữ một bản để làm căn cứ thực hiện, đảm bảo sự minh bạch và trách nhiệm trong quá trình thực hiện hợp đồng.
Phòng xuất nhập khẩu của công ty Lan Hòa sẽ đảm nhiệm việc ký kết hợp đồng vận tải Để thực hiện điều này, phòng liên hệ với công ty vận tải để yêu cầu chở hàng Trong quá trình thương thảo hợp đồng, hai bên sẽ thảo luận về giá cước vận tải quốc tế cùng các khoản phí liên quan như phí chứng từ, phí xếp dỡ hàng hóa tại cảng, phí cân bằng container và phí vệ sinh container Trong suốt quá trình ký kết, hai bên sẽ gửi email xác nhận thông tin và kịp thời thông báo cho nhau nếu gặp khó khăn để cùng nhau bàn bạc và giải quyết.
SVTH: Nguyễn Lê Anh Tú 16
Công ty Lan Hòa thực hiện vận chuyển lô hàng dầu bơ lạnh theo điều kiện giao hàng CFR – Incoterm 2023 mà không cần hợp tác với bên vận tải Họ làm việc trực tiếp với hãng tàu ONE để mượn container và tiến hành thủ tục nhập khẩu từ New Zealand về Việt Nam Sau khi hàng hóa đến nơi, công ty sẽ nhận và kiểm tra bộ chứng từ liên quan.
Công ty TNHH Thực phẩm Lan Hòa và công ty BAKELS EDIBLE OIL (NZ) gửi bộ chứng từ để kiểm tra tính xác thực của bộ chứng từ
Cụ thể lô hàng này gồm:
Hợp đồng mua bán hàng hóa số SO-00004359 của Công ty BAKELS EDIBLE OIL (NZ) LTD, ký ngày 4 tháng 9 năm 2023, quy định các điều khoản và điều kiện giao dịch giữa công ty xuất khẩu và bên mua Công ty xuất khẩu có địa chỉ tại 5 HUTTON PLACE MOUNT MAUNGAUI BOP 3116 NEW ZEALAND, trong khi thông tin về bên mua không được cung cấp Hợp đồng nêu rõ hàng hóa là container bơ lạnh nặng 36.000 kg, được vận chuyển bằng tàu biển do Hãng tàu ONE đảm nhiệm, đảm bảo tính chính xác và minh bạch trong quá trình giao nhận sản phẩm.
Quy tắc giao hàng CFR (Cost and Freight) được áp dụng, với cảng xuất hàng tại New Zealand và cảng nhập hàng tại Hồ Chí Minh Điều này làm rõ trách nhiệm và chi phí vận chuyển, tạo điều kiện thuận lợi cho cả hai bên trong giao dịch.
Giá trị hợp đồng được xác định cụ thể với tổng hóa đơn là 87,840,000 VNĐ và đơn giá 2.44 USD/kg Điều kiện thanh toán bao gồm việc đặt cọc 30% khi ký hợp đồng, trong khi phần còn lại sẽ được thanh toán trong một khoảng thời gian nhất định.
Sau 10 ngày kể từ khi tàu đến, việc này giúp xác định rõ thời gian và phương thức thanh toán, đảm bảo sự thuận lợi và công bằng cho cả hai bên.
❖ Hóa đơn thương mại (Commercial invoice)
Hóa đơn thương mại lô hàng này của Công ty BAKELS EDIBLE OIL (NZ) LTD mang số hóa đơn INV-000010268, được xuất ngày 16 tháng 10 năm 2023 Công ty
ĐỀ XUẤT CẢI THIỆN QUY TRÌNH HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU HÀNG HÓA VÀ QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP
Kiến nghị đối với doanh nghiệp
3.1.1 Ứng dụng khoa học công nghệ trong hoạt động xuất nhập khẩu
Hiện nay, hoạt động xuất nhập khẩu trở nên phức tạp với nhiều bước quản lý như xử lý hóa đơn, thủ tục hải quan và theo dõi vận chuyển Trong bối cảnh này, việc chia sẻ và kiểm soát dữ liệu toàn vẹn ngày càng quan trọng Do đó, doanh nghiệp nên áp dụng phần mềm EDO (Electronic Data Interchange for Export and Import Operations) để thay thế cho hoạt động D/O (Documentation and Operations) trong lĩnh vực xuất nhập khẩu.
Phần mềm EDO là giải pháp tối ưu hóa quy trình xuất nhập khẩu, giảm thiểu lỗi và nâng cao hiệu quả hoạt động Tính năng tích hợp và chia sẻ dữ liệu cho phép doanh nghiệp tương tác linh hoạt với đối tác trong chuỗi cung ứng EDO tự động hóa quy trình, đảm bảo tuân thủ quy định quốc tế và giảm thiểu rủi ro An ninh thông tin được ưu tiên hàng đầu, bảo vệ dữ liệu quan trọng trong môi trường kỹ thuật số Ngoài ra, phần mềm cung cấp công cụ quản lý hiệu suất, giúp doanh nghiệp theo dõi và phân tích hoạt động xuất nhập khẩu, hỗ trợ quyết định chiến lược và nâng cao khả năng đối phó với thách thức ngày càng phức tạp trong lĩnh vực này.
3.1.2 Ứng dụng phần mềm quản lý 4.0 công việc & quy trình
Trong môi trường làm việc phức tạp hiện nay, doanh nghiệp phải đối mặt với sự gia tăng khối lượng công việc và độ phức tạp cao Nhân viên thường xuyên xử lý nhiều nhiệm vụ đồng thời cùng với những thách thức khó lường Điều này khiến việc quản lý công việc và đánh giá hiệu suất trở nên khó khăn hơn bao giờ hết.
Sau quá trình thực tập và nghiên cứu, em đề xuất doanh nghiệp nên áp dụng phần mềm quản trị hiện đại BASE.VN Phần mềm này hỗ trợ hiệu quả trong việc quản lý công việc của nhân viên, giúp tối ưu hóa quy trình làm việc và nâng cao năng suất.
SVTH: Nguyễn Lê Anh Tú 47 cách hiệu quả mà còn kiểm soát khối lượng công việc và đánh giá mức độ hoàn thành của từng nhân viên
Phần mềm tổ chức công việc giúp nhân viên theo dõi và quản lý nhiệm vụ hiệu quả, đồng thời cung cấp cái nhìn tổng quan về khối lượng công việc Nền tảng trực tuyến cho phép quản lý và nhân viên xử lý công việc từ xa, tăng cường tính linh hoạt và giảm khó khăn trong tình huống khẩn cấp Ngoài ra, phần mềm còn hỗ trợ quản lý tài chính, lương thưởng và đánh giá hiệu suất, từ đó tối ưu hóa quy trình và giúp doanh nghiệp đưa ra quyết định chiến lược dựa trên dữ liệu chính xác.
Việc áp dụng phần mềm quản trị giúp doanh nghiệp vượt qua thách thức trong môi trường làm việc phức tạp, đồng thời tối ưu hóa quy trình làm việc và nâng cao hiệu suất của nhân viên.
3.1.3 Tìm kiếm nguồn cung ứng hàng hóa giá cả cạnh tranh trong nước Để giảm phụ thuộc vào nguyên liệu nhập khẩu từ nước ngoài và tối ưu hóa quy trình xuất nhập khẩu, doanh nghiệp đề xuất triển khai một chiến lược tìm kiếm nguồn cung ứng hàng hóa giá cả cạnh tranh trong nước Điều này giúp giảm rủi ro và tạo ra một sân chơi cạnh tranh vững chắc trên thị trường
Nghiên cứu thị trường nguyên liệu trong nước giúp doanh nghiệp xác định nhà cung ứng đáng tin cậy, từ đó xây dựng mối quan hệ đối tác bền vững Đàm phán giá và điều kiện giao dịch hợp lý đảm bảo sự hài lòng cho cả hai bên, tạo cơ hội cạnh tranh về giá Qua quá trình tìm kiếm nguồn cung ứng nội địa, doanh nghiệp có thể kiểm soát chất lượng nguyên liệu theo tiêu chuẩn đã đặt ra, đảm bảo nguồn cung đáp ứng yêu cầu cụ thể Đầu tư vào mối quan hệ cung ứng dài hạn và hợp tác chiến lược mang lại sự ổn định và bền vững cho chuỗi cung ứng.
Việc thực hiện chiến lược đa dạng hóa nguồn cung ứng không chỉ giúp giảm chi phí vận chuyển và thuế nhập khẩu, mà còn tăng cường sức mạnh trong đàm phán giá và đảm bảo an ninh cung ứng Điều này mang lại sự linh hoạt cho doanh nghiệp và giảm thiểu rủi ro trong chuỗi cung ứng.
Nguyễn Lê Anh Tú 48 nhấn mạnh tầm quan trọng của việc giảm thiểu rủi ro từ sự phụ thuộc vào nguồn cung duy nhất Chiến lược này không chỉ đảm bảo đáp ứng nhu cầu cung ứng mà còn thúc đẩy sự phát triển bền vững và hiệu quả cho doanh nghiệp trong ngành xuất nhập khẩu.
Kiến nghị đối với chính phủ
Để thúc đẩy phát triển kinh tế và xuất nhập khẩu, doanh nghiệp cần kiến nghị chính phủ những biện pháp cụ thể như đơn giản hóa thủ tục hải quan và áp dụng hệ thống thông quan điện tử Việc sử dụng công nghệ để tối ưu hóa quy trình và giảm thời gian xử lý là rất quan trọng Cung cấp thông tin rõ ràng và hỗ trợ đào tạo nhân sự sẽ nâng cao kỹ năng cho doanh nghiệp Kiểm soát tham nhũng, hợp tác quốc tế, và ưu đãi cho doanh nghiệp tuân thủ là cần thiết để đảm bảo công bằng và minh bạch trong quy trình nhập khẩu Đồng thời, phát triển cơ sở hạ tầng, tạo cơ hội đối tác chiến lược, và tổ chức đào tạo định kỳ sẽ giúp doanh nghiệp linh hoạt và sẵn sàng thích ứng với môi trường thay đổi.
SVTH: Nguyễn Lê Anh Tú 49