Trang 1 THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH HUỲNH THỊ CẨM DUYÊN CHUYÊN ĐỀ THỰCaTẬP TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH NGHIỆP VỤ GIAO NHẬN HÀNG HÓA XUẤT KHẨU NGUYÊN CONTAINER F
TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH GOODWILLS GLOBAL
GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC VỀ CÔNG TY TNHH GOODWILLS GLOBAL
2.1.1 Lịch sử a hình thành và phát triển công ty
Tên giao dịchatiếng việt: CÔNG TY TNHH GOODWILLS GLOBAL LOGISTICS
Tên giao dịch quốc tế: GOODWILLS GLOBAL LOGISTICS COMPANY LIMITED
Tên viết tắt: GWG CO.,LTD
Hình 1.1: Logo Công ty TNHH GOODWILLS GLOBAL LOGISTICS
Vốn điều lệ: 1.000.000.000 đồng (Một tỷ đồng)
Địa chỉ trụ sở: 36 Mai Chí Thọ, Phường An Phú, Thành phố Thủ Đức, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam
Đại diện pháp luật: Ông Đặng Quang Lộc
Loại hình doanh nghiệp: aCông ty trách nhiệm hữu hạn ngoài nhà nước
SVTH: HUỲNH THỊ CẨM DUYÊN 6
Công ty TNHH GOODWILLS GLOBAL LOGISTICS chuyên cung cấp dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu và hỗ trợ vận tải chuyên nghiệp Thành lập vào ngày 14/08/2020, công ty do Giám đốc Đặng Quang Lộc lãnh đạo, với quy mô nhỏ và vốn điều lệ 1.000.000.000 đồng GOODWILLS GLOBAL LOGISTICS hợp tác với nhiều đối tác uy tín trên thị trường như Vietnam Airline, CMA CGM, và Maersk, mặc dù mới chỉ hoạt động hơn ba năm.
Trong 3 năm hoạt động, GWG CO.,LTD đã xây dựng một đội ngũ nhân viên 32 người đầy nhiệt huyết và có trình độ nghiệp vụ cao Với kinh nghiệm và tinh thần trách nhiệm trong công việc, đội ngũ này hứa hẹn sẽ mang lại tiềm năng phát triển mạnh mẽ cho công ty trong tương lai.
2.1.2 Tầm nhìn và sứ mệnh
Đạt vị trí hàng đầu trong lĩnh vực logistic tại Việt Nam vào năm 2040, chúng tôi cam kết xây dựng mạng lưới văn phòng không chỉ trong nước mà còn quốc tế Với mục tiêu cung cấp chuỗi dịch vụ logistic toàn diện, chúng tôi đáp ứng nhu cầu của khách hàng xuất nhập khẩu cả trong và ngoài biên giới quốc gia.
Chúng tôi cung cấp giải pháp logistics đáng tin cậy và chất lượng, giúp khách hàng tối ưu hóa thời gian và giảm chi phí trong hoạt động xuất nhập khẩu Bên cạnh đó, chúng tôi chú trọng áp dụng công nghệ và tận dụng mạng lưới đối tác để mang lại giá trị gia tăng và lợi ích thực sự cho khách hàng.
2.1.3 Thực trạng hoạt động của công ty
Sản phẩm của Công ty
SVTH: HUỲNH THỊ CẨM DUYÊN 7
Cung cấp các dịch vụ:
Dịch vụ vận tải: đường hàng không, đường biển, đường bộ
Xin cấp giấy phép xuất nhập khẩu
Dịch vụ khai báo hải quan và là thủ tục thông quan tại cảng
Dịch vụ thuê đóng SEAL và bốc dỡ hàng hóa
Khách hàng đến từ nhiều tỉnh thành khác nhau với đa dạng mặt hàng kinh doanh, tuy nhiên, phần lớn khách hàng chủ yếu tập trung tại Tp Hồ Chí Minh, Bình Dương và Đồng Nai.
Bên cạnh đó, đối tác của Công tyalà các hãng tàu, cácađơn vị a vận chuyểnanội địa và nước ngoài.
CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ CỦA CÔNG TY
2.2.1 Chức năng của công ty
Công ty TNHH GOODWILLS GLOBAL LOGISTICS chuyên cung cấp dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu và vận tải hàng hóa chuyên nghiệp, phục vụ cho nhiều loại mặt hàng như thực phẩm, nội thất, hàng trang trí, giày dép, thiết bị máy móc và hàng dễ vỡ, với khả năng vận chuyển đến nhiều quốc gia trên toàn thế giới.
2.2.2 Nhiệm vụ của công ty
Tuân thủ pháp luật và các chính sách quản lý kinh tế của Nhà nước là điều quan trọng trong hoạt động xuất nhập khẩu Doanh nghiệp cần tổ chức hoạt động kinh doanh theo đúng ngành nghề đã đăng ký với Bộ Công Thương để đảm bảo hiệu quả và hợp pháp.
Đảm bảo thực hiện đầy đủ các cam kết trong hợp đồng liên quan đến hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu Cung cấp dịch vụ chất lượng cao nhất cho khách hàng và liên tục cải tiến quy trình, đồng thời đặt dịch vụ khách hàng lên hàng đầu nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ của công ty.
SVTH: HUỲNH THỊ CẨM DUYÊN 8
Thực hiện nghiêm túc chế độ quản lý tài chính và các chính sách, quyền lợi của người lao động theo chế độ tự chủ Chăm lo đời sống và không ngừng đào tạo, nâng cao trình độ cho cán bộ, nhân viên công ty nhằm đáp ứng nhu cầu nghiệp vụ ngày càng cao.
Đảm bảo bảo toàn nguồn vốn công ty, duy trì cơ sở vật chất và sử dụng hiệu quả các nguồn vốn là những yếu tố quan trọng Đồng thời, công ty cũng cần thực hiện đầy đủ nghĩa vụ nộp ngân sách cho Nhà nước.
SVTH: HUỲNH THỊ CẨM DUYÊN 9
CƠ CẤU TỔ CHỨC KINH DOANH VÀ QUẢN LÝ CỦA DOANH NGHIỆP
2.3.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức
Hình 2.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH GOODWILLS
2.3.2 Chức năng, nhiệm vụ các phòng ban
Công ty TNHH GOODWILLS GLOBAL LOGISTICS là đơn vị kinh doanh được thành lập theo luật doanh nghiệp, dưới sự quản lý của cơ quan sáng lập Mô hình quản lý của công ty đơn giản và hiệu quả, giúp duy trì năng suất làm việc cao Các nhiệm vụ của các phòng ban được phân công rõ ràng và chặt chẽ.
Giám đốc Đặng Quang Lộc là người nắm quyền lực cao nhất trong công ty, chịu trách nhiệm đưa ra các quyết định quan trọng về chiến lược và kế hoạch kinh doanh Ông cũng là đại diện chính thức của công ty trong các giao dịch và ký kết hợp đồng.
SVTH: HUỲNH THỊ CẨM DUYÊN 10 phụ trách ký kết các hợp đồng kinh tế và hợp tác đầu tư Ông cũng giám sát hoạt động kinh doanh của công ty, đảm bảo các phòng
Phó giám đốc hỗ trợ Giám đốc trong việc quản lý và điều hành các hoạt động của công ty, được ủy quyền giải quyết vấn đề và thực hiện nhiệm vụ được giao Họ chịu trách nhiệm trực tiếp về kết quả hoạt động trước Giám đốc.
Phòng Kinh doanh chịu trách nhiệm phân tích thông tin và xây dựng kế hoạch kinh doanh cho công ty, đồng thời cân nhắc và phân bổ chỉ tiêu kế hoạch sau khi được phê duyệt Họ nghiên cứu thị trường trong và ngoài nước để xác định mục tiêu và năng lực của công ty, từ đó chọn thị trường mục tiêu phù hợp Phòng Kinh doanh cũng tìm kiếm khách hàng, thực hiện giao dịch, đàm phán và ký kết hợp đồng giao nhận Ngoài ra, họ còn nghiên cứu đối thủ cạnh tranh và khách hàng để đề xuất các phương án kinh doanh hiệu quả.
Phòng Kế toán đảm nhiệm việc quản lý thu chi của công ty, theo dõi sổ sách kế toán cùng công nợ của khách hàng và đại lý nước ngoài Ngoài ra, phòng cũng thực hiện việc nhận và kiểm tra các chứng từ liên quan đến chi phí, giá bán, điều kiện thanh toán và xuất hóa đơn.
Họ quyết toán và kiểm toán a nguồn vốn, tài khoản ngoại tệ a và lập và nộp các báo cáo thuế và tài chính đúng hạn
Phòng Nhân sự đóng vai trò quan trọng trong việc quản lý các bộ phận hành chính, văn thư và pháp lý, hỗ trợ Giám đốc trong việc tổ chức và điều hành công ty một cách hiệu quả Họ cũng thực hiện việc đánh giá chất lượng nhân viên và xây dựng đội ngũ nhân sự vững mạnh.
SVTH: Huỳnh Thị Cẩm Duyên 11 xây dựng định mức lao động cho các phòng ban và chi nhánh, đồng thời Phòng Nhân sự lập kế hoạch và tiến hành tuyển dụng nhân sự.
Theo dõi và liên lạc với các bên liên quan để cập nhật thông tin về hàng hóa xuất nhập khẩu Lập các chứng từ cần thiết cho giao nhận hàng, vận chuyển và hải quan Đảm bảo rằng hóa đơn xuất khẩu, hóa đơn nhập khẩu, vận đơn và các giấy tờ liên quan khác được hoàn thiện và chính xác.
Bộ phận giao nhận là đơn vị trực tiếp cung cấp dịch vụ giao nhận hàng hóa cho khách hàng, có nhiệm vụ hỗ trợ bộ phận kinh doanh và xử lý các chứng từ liên quan đến hàng hóa xuất nhập khẩu Công việc của bộ phận này bao gồm nhận chứng từ, kiểm tra hàng hóa từ khách hàng, gom hàng và đóng gói vào container, cũng như ký nộp nhận C/O và các giấy tờ liên quan khác.
TÌNH HÌNH NHÂN LỰC
Hiện tại, GOODWILLS đang có tổng cộng 32 nhân viênavới nhiều trình độavà độ tuổi khác nhau
Tất cả nhân sự của công ty đều được đào tạo bài bản với kiến thức chuyên môn vững vàng Phần lớn nhân viên có trình độ đại học (24 người), tiếp theo là cao đẳng (4 người) và trung cấp (2 người) Số lượng nhân viên có trình độ trên đại học cũng tương đương với trung cấp, với 2 người, chủ yếu đảm nhiệm vai trò quản lý Chi tiết về trình độ nhân sự của công ty được thể hiện trong bảng 1.1 (Nguồn nhân lực theo trình độ của công ty).
SVTH: HUỲNH THỊ CẨM DUYÊN 12
Bảng 2.1: Nguồn a nhân lực theo a trình độ của công ty
Trình độ Số lượng Tỷ lệ
Trên đại học 2 6,25% Đại học 24 75%
Tại công ty, 62,5% nhân viên trên 25 tuổi và 37,5% dưới 25 tuổi, tạo nên sự kết hợp giữa nguồn nhân lực trẻ năng động và đội ngũ có kinh nghiệm, giúp xử lý hiệu quả các vấn đề phát sinh trong quá trình làm việc.
Bảng 1.2: Cơ cấu lao động theo độ tuổi
Nhóm tuổi Số lượng Tỷ lệ
TÌNH HÌNH VÀ KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY
Bảng 2.3: Kết quả hoạt động kinh doanh giao nhận hàng hóa xuất khẩu nguyên container bằng đường biển trong giai đoạn 2020-2022 Đơn vị tính: VNĐ
Chi tiêu Năm 2020 Năm 2021 Năm 2022
SVTH: HUỲNH THỊ CẨM DUYÊN 13
Dựa trên báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2020 – 2021, Công ty TNHH GOODWILLS GLOBAL LOGISTICS ghi nhận sự tăng trưởng ổn định về lợi nhuận và doanh thu qua từng năm.
Về doanh thu: Doanh thu năm 2020 của công ty đạt khoảng 860 triệu đồng và năm 2021 là hơn 3 tỷ đồng Như vậy so với năm 2020, doanh thu a năm 2021 tăng hơn
Doanh thu năm 2022 của công ty đạt khoảng 4 tỷ đồng, tăng 991 triệu đồng so với năm 2021, mặc dù phải đối mặt với những biến động do dịch COVID-19 Trong ba năm đầu gia nhập thị trường, công ty đã nỗ lực duy trì phong độ và phát triển dịch vụ cạnh tranh với các công ty forwarder khác Sự tăng trưởng doanh thu này phản ánh sự cố gắng của tập thể công ty và những chiến lược phát triển cụ thể.
Từ năm 2020 đến 2022, chi phí của công ty đã tăng đáng kể, với mức tăng hơn 1 tỷ đồng vào năm 2021 so với 2020 và hơn 840 triệu đồng vào năm 2022 so với năm 2021 Sự gia tăng này chủ yếu do chi phí quản lý và thuê ngoài, cùng với việc công ty đầu tư vào các khóa học nâng cao nghiệp vụ để cải thiện chất lượng phục vụ khách hàng Ngoài ra, công ty cũng đã áp dụng dịch vụ chuyển phát nhanh trực tuyến cho chứng từ và lệnh đến khách hàng, nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh.
Lợi nhuận của công ty từ năm 2020 đến 2022 đã có sự tăng trưởng rõ rệt, cho thấy công ty đang phát triển mạnh mẽ Cụ thể, lợi nhuận năm 2021 tăng gần so với năm 2020, thể hiện sự tiến bộ và hiệu quả trong hoạt động kinh doanh của công ty.
Năm 2022, công ty ghi nhận lợi nhuận hơn 1 tỷ đồng, tăng gần 150 triệu đồng so với năm 2021, cho thấy tín hiệu tích cực cho sự phát triển và mở rộng các hoạt động kinh doanh dịch vụ trong tương lai Trong bối cảnh dịch bệnh bùng phát mạnh mẽ và nền kinh tế gặp khó khăn, nhiều công ty phải đối mặt với thua lỗ và phá sản, nhưng công ty nhỏ này vẫn duy trì được sự tăng trưởng.
SVTH: HUỲNH THỊ CẨM DUYÊN 14 đã thành lập, đánh dấu một thử thách lớn mà công ty TNHH GOODWILLS GLOBAL LOGISTICS đã vượt qua và đạt được lợi nhuận trong kinh doanh.
Công ty đang không ngừng nâng cao chất lượng dịch vụ để đáp ứng nhu cầu trong ngành logistics và giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu đang phát triển mạnh Đây là cơ hội để mở rộng hoạt động kinh doanh Để tạo niềm tin nơi khách hàng và duy trì mối quan hệ với các đối tác hiện tại, công ty cần đề ra các chính sách thu hút, nhằm giữ doanh thu và lợi nhuận ổn định trong bối cảnh thị trường giao nhận ngày càng cạnh tranh khốc liệt.
Bảng 2.4: Kết quả hoạt động kinh của công ty trong quý 1/2023 và quý 2/2023 ĐVT: Triệu đồng
Quý 1/2023 Quý 2/2023 Doanh thu Tỷ trọng (%) Doanh thu Tỷ trọng (%)
Giao nhận bằng đường biển 645 55,1 759 56,06
Giao nhận bằng đường hàng không 295 24,85 322 23,78
SVTH: HUỲNH THỊ CẨM DUYÊN 15
Doanh thu quý 2/2023 của công ty đã tăng nhẹ so với quý 1/2023, với thu nhập quý 1 đạt khoảng 1,2 tỷ đồng và quý 2 gần 1,4 tỷ đồng Sự tăng trưởng này tương ứng với mức tăng 167 triệu đồng, đạt khoảng 14,07%.
Doanh thuatừ các loại hình kinh doanh dịch vụ là chưa đồng đều
Dịch vụ giao nhận đường biển chiếm ưu thế với hơn 50% tổng doanh thu trong hai quý, cụ thể là 55,1% trong quý 1 và 56,06% trong quý 2 Doanh thu tăng thêm 105 triệu đồng, tương ứng với mức tăng trưởng 16,06%.
Dịch vụ giao nhận đường hàng không đứng thứ 2 với 24,85% thị phần trong quý đầu năm 2023 và 23,78% trong quý 2 Tăng 27 triệu đồng tương ứng tăng 9,15%
Khai báo hải quan: Chiếm 14,83% quý 1 và chiếm 14,99% quý 2 Tăng 27 triệu đồng tương ứng tăng 15,34%
Các dịch vụ khác: Chiếm 5,22% trong quý 1 và 5,17% trong quý 2 Tăng 8 triệu tương ứng với tăng 12,9%.
ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CÔNG TY
Trong ba năm hình thành và phát triển, Ban Giám đốc Công ty đã xác định các mục tiêu quan trọng cho lĩnh vực giao nhận hàng hóa trong thời gian tới.
Tiên Phong là đơn vị tiên phong trong lĩnh vực chuỗi cung ứng và vận chuyển đa phương thức toàn cầu, cung cấp các giải pháp vận chuyển tối ưu với chất lượng cao và giá cước hợp lý, nhằm đáp ứng nhu cầu và quyền lựa chọn của khách hàng.
SVTH: HUỲNH THỊ CẨM DUYÊN 16
Mở rộng kiến thức chuyên ngành cho nhân viên thông qua các buổi đào tạo lý thuyết và kỹ năng nghiệp vụ trong quy trình giao nhận hàng hóa.
‒ Tăng cường hoạt động nghiên cứu và tích hợp công nghệ marketing vào chiến lược kinh doanh, đồng thời duy trì mức giá mềm dẻo, linh hoạt
‒ Đẩy mạnh và phát triển các mối quan hệ với đại lý và hãng tàu, nâng a cao năng lựcacung cấpavận tải
SVTH: HUỲNH THỊ CẨM DUYÊN 17
THỰC TRẠNG TỔ CHỨC NGHIỆP VỤ GIAO NHẬN HÀNG HÓA XUẤT KHẨU NGUYÊN CONTAINER (FCL) TẠI CÔNG TY TNHH
ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP ĐỂ NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUY TRÌNH GIAO NHẬN HÀNG HÓA XUẤT KHẨU NGUYÊN CONTAINER (FCL) TẠI CÔNG TY TNHH GOODWILLS GLOBAL LOGISTICS
TY TNHH GOODWILLS GLOBAL LOGISTICS
3.4.1 Giải pháp đối với doanh nghiệp
Đào tạo và nâng cao nguồn nhân lực
Công ty TNHH GOODWILLS GLOBAL LOGISTICS không chỉ đối mặt với thách thức chinh phục khách hàng mà còn chú trọng vào nguồn nhân lực nội bộ, coi họ là những đối tác quan trọng Nhân viên xuất sắc với trình độ chuyên môn cao sẽ thể hiện lối làm việc logic và khả năng xử lý tình huống khẩn cấp một cách chuyên nghiệp, từ đó tạo dựng lòng tin tuyệt đối với khách hàng và nâng cao chất lượng dịch vụ của GWG trên thị trường.
SVTH: Huỳnh Thị Cẩm Duyên nhấn mạnh tầm quan trọng của việc nắm bắt thông tin kịp thời trước sự biến động liên tục trong chính sách của Nhà nước và các quốc gia đối tác Để nâng cao hiểu biết về nghiệp vụ, việc đào tạo và bổ sung kiến thức cho nhân viên hàng tháng là cần thiết.
Chú ý đến nguyện vọng của nhân viên là yếu tố quan trọng để duy trì sự hứng thú và ngăn chặn tình trạng mệt mỏi Xây dựng một môi trường làm việc chuyên nghiệp, hòa đồng, thân thiện và vui vẻ sẽ tạo động lực cho nhân viên thực hiện công việc tốt hơn Công bằng giữa nhân viên cũng rất quan trọng, cần thiết lập kế hoạch khen thưởng rõ ràng cho những cá nhân xuất sắc, từ đó khuyến khích động lực và sự cạnh tranh tích cực trong đội nhóm.
Việc phân bổ nhân viên trong một số nhóm hiện chưa đạt hiệu suất cao, khi mỗi nhân viên phải thực hiện tất cả các bước trong quy trình cho nhiều lô hàng, đặc biệt trong mùa cao điểm Tình trạng này dẫn đến quá tải công việc và giảm hiệu quả Để cải thiện, công ty nên tối ưu hóa việc phân bổ nhân sự dựa trên mức độ hoàn thành công việc của từng nhân viên, nhằm đảm bảo công việc được phân phối hiệu quả hơn.
Vào mùa cao điểm, công ty A cần lập kế hoạch chi tiết về thời gian và nhân lực để đảm bảo tiến độ và chất lượng công việc Điều này không chỉ giúp quản lý tốt lượng hàng hóa tăng đột biến mà còn tạo cơ hội thu hút nguồn lực mới, nhiệt huyết và tiềm năng, từ đó hỗ trợ công ty phát triển và đạt được mục tiêu trong những năm tới.
Tăng cường quảng cáo trên các trang báo chí uy tín như báo Lao Động và các tờ thông tin của hiệp hội xuất nhập khẩu là rất quan trọng, vì nhiều doanh nghiệp trong nước đang tìm kiếm đối tác qua những nguồn thông tin này.
SVTH: HUỲNH THỊ CẨM DUYÊN 41
Trong lĩnh vực quảng cáo trực tuyến, việc nâng cấp và phát triển website là cần thiết để thu hút khách hàng tiềm năng Đồng thời, mở rộng hình thức hợp
Tham gia các hội chợ và cuộc họp là cách hiệu quả để tìmakiếm và giớiathiệu đến khách a hàng
Chăm sóc khách hàng sau bán hàng là yếu tố quan trọng, bao gồm tư vấn và hỗ trợ khi khách hàng gặp khó khăn Xây dựng mối quan hệ thân thiết với khách hàng thông qua việc thăm hỏi và cung cấp chiết khấu cho khách hàng thân thiết hoặc đơn hàng lớn là một phương pháp quảng cáo hiệu quả Điều này không chỉ giúp duy trì khách hàng hiện tại mà còn thu hút khách hàng mới thông qua truyền miệng.
Để nâng cao chất lượng dịch vụ, các doanh nghiệp cần đối mặt với nhiều thách thức, đặc biệt khi không có tiêu chuẩn cụ thể để đánh giá Doanh nghiệp phải chú trọng vào việc đáp ứng nhu cầu của khách hàng, đảm bảo sự hài lòng với dịch vụ Trong lĩnh vực vận chuyển hàng hóa, chất lượng dịch vụ không chỉ tạo niềm tin mà còn mang lại sự yên tâm cho khách hàng về việc hàng hóa sẽ được vận chuyển an toàn và đúng thời gian theo cam kết Do đó, việc sở hữu đội ngũ giao nhận nhiệt huyết là rất quan trọng để đáp ứng tốt mọi yêu cầu của khách hàng mọi lúc, mọi nơi.
Kiến nghị với Nhà nước
SVTH: HUỲNH THỊ CẨM DUYÊN 42
Nhà nước cần đầu tư vào cơ sở hạ tầng hiện đại trong các lĩnh vực như cảng, sân bay, cảng nội địa (ICD), đường biển, đường bộ, đường sắt, kho bãi, trang thiết bị, ngân hàng và bảo hiểm theo một kế hoạch tổng thể hiệu quả Việc nâng cấp hạ tầng giao thông vận tải, khuyến khích vận tải container bằng đường sắt và tập trung vào cảng nước sâu như cảng Cái Mép và cảng Sài Gòn là rất quan trọng Đồng thời, chuẩn hóa quy trình dịch vụ giao nhận và thống kê giao nhận cũng cần được thực hiện.
Cần thúc đẩy đào tạo giao nhận tại các trường cao đẳng và đại học, xây dựng chương trình đào tạo cụ thể giúp sinh viên phát triển kiến thức và kỹ năng thực tế Tổ chức các buổi thảo luận và bài giảng từ chuyên gia để cập nhật thông tin và xu hướng mới, đồng thời xây dựng chương trình hỗ trợ tìm kiếm việc làm sau khi tốt nghiệp, bao gồm cơ hội thực tập và mạng lưới liên kết với doanh nghiệp Để tận dụng công nghệ thông tin, cần khuyến khích phát triển công nghệ thông tin và chuẩn hóa trao đổi dữ liệu điện tử trong thương mại và hải quan Điều này sẽ nâng cao năng suất lao động, giảm chi phí và hạn chế gian lận trong thương mại, xuất nhập khẩu và hải quan.
Chính sách tỷ giá cần được duy trì nhằm khuyến khích xuất khẩu và hạn chế nhập khẩu, đồng thời ổn định chính sách thuế và biểu thuế xuất nhập khẩu để tạo sự dự đoán và ổn định trong kinh doanh quốc tế Cần thiết lập quy định cụ thể về thủ tục hải quan, tính thuế và kiểm hóa để tránh gây rối cho doanh nghiệp Hơn nữa, quy trình hải quan cần được đơn giản hóa để giảm thiểu chi phí phát sinh như phí lưu kho, lưu bãi và các chi phí khác.
Kiến nghị đối với cơ quan Hảiaquan
Mặc dù ngành hải quan đã nỗ lực cải cách và hiện đại hóa thủ tục thông qua hình thức điện tử, nhưng vẫn còn nhiều thủ tục liên quan đến trách nhiệm chưa được cải thiện.
SVTH: HUỲNH THỊ CẨM DUYÊN 43 nhấn mạnh rằng việc quản lý từ các cấp bộ, ngành hiện vẫn phức tạp và không đồng bộ Cần hoàn thiện Luật Hải quan theo hướng đơn giản hóa hơn nữa để nâng cao chất lượng các văn bản liên quan Các văn bản này cần rõ ràng và tạo sự hiểu thống nhất giữa cơ quan hải quan và doanh nghiệp.
Cập nhật thông tin và nâng cao hệ thống thông tin của hải quan là rất quan trọng để đảm bảo khả năng nhận và xử lý nhanh chóng mọi thông tin mà doanh nghiệp đăng ký Đồng thời, cần tăng cường tính bảo mật thông tin nhằm ngăn chặn xâm nhập và đánh cắp dữ liệu.