Mô hình disc và kế hoạch cá nhân,

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH BỘ MÔN QUẢN TRỊ VÀ TÁC NGHIỆP KINH DOANH BÀI TẬP LỚN HỌC PHẦN: KHỞI SỰ KINH DOANH Số báo danh 82 Họ tên Mã số Lớp Ký Điểm tập MÃ LHP: 231_CEMG111_08 SV/HV hành nộp Chấm Chấm Điểm kết luận GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN: VŨ QUỲNH ANH Ngô Thị 22D107183 K58QT3 MÃ SỐ ĐỀ TÀI:Hà17 Phương Thảo Nội, ngày … tháng … năm 20… Giảng viên chấm Giảng viên chấm (Ký & ghi rõ họ tên) (Ký & ghi rõ họ tên) HỌC KỲ NĂM HỌC 2023 - 2024 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU PHẦN NỘI DUNG A Mơ hình DISC kế hoạch cá nhân Giới thiệu tổng quan mơ hình DISC 2 Đánh giá thân theo mơ hình DISC Ghi Đánh giá điểm mạnh, yếu thân B Bài luận ngắn Mở đầu Ví dụ .10 Kết luận 13 C Khảo sát .15 Các ý tưởng kinh doanh 15 Trình bày ý tưởng tiềm 16 KẾT LUẬN .19 LỜI MỞ ĐẦU Phát triển nhiều nước giới chứng minh vai trò to lớn kinh doanh phát triển kinh tế.Vận dụng vào trình xây dựng kinh tế, khởi kinh doanh (hay khởi nghiệp) chủ đề thời sự, nhận quan tâm rộng rãi xã hội Việt Nam tồn giới Khuyến khích phát triển kinh doanh cho phép khai thác tốt nguồn lao động, nguồn vốn, công nghệ thị trường Đặc biệt kinh doanh môi trường thuận lợi để khai thác tối đa lượng chất xám, tinh thần làm giàu, ước mơ vươn giới hệ trẻ Ngồi ra, cịn làm giảm nguy thất nghiệp, góp phần chuyển dịch cấu kinh tế, giảm bớt chênh lệch giàu nghèo, thúc đẩy phát triển khoa học công nghệ cao quốc gia Hiểu tầm quan trọng việc khởi nghiệp, Chính phủ ta đề hàng loạt sách, giải pháp để hỗ trợ khuyến khích tinh thần khởi nghiệp, đặc biệt giới trẻ Khơng nằm ngồi xu hướng đó, trường Đại học Thương Mại xây dựng chương trình đạo tạo với học phần “Khởi kinh doanh”, tạo bước đầu việc xây dựng tảng kiến thức khởi nghiệp đến với sinh viên Dưới kết tập lớn em, với nội dung gồm phần chính: Mơ hình DISC kế hoạch cá nhân, Bài luận ngắn doanh nhân thành đạt, Xây dựng ý tưởng kinh doanh tiềm Trong q trình hồn thiện tập, khơng khó tránh khỏi sai sót, kính mong thầy đóng góp ý kiến để em rút kinh nghiệm cho lần sau Em xin chân thành cảm ơn 2 PHẦN NỘI DUNG A Mơ hình DISC kế hoạch cá nhân Giới thiệu tổng quan mơ hình DISC Mơ hình DISC tiếng Anh gọi DISC model hay DISC assessment hay DISC personality test Mơ hình DISC mơ hình dùng để nhận diện tính cách, hành vi người, đặc biệt tuyển dụng nhân Người khởi khởi kinh doanh cần biết phân tích đặc điểm, tính cách hành vi cách vận dụng mơ hình DISC để đánh giá thân tương đương với chữ D, I, S, C đại diện cho nhóm tính cách người: Dominance (thống trị), Influence (ảnh hưởng), Steadiness (kiên định), Conscientiousness (tuân thủ) Đánh giá thân theo mơ hình DISC Dưới bảng kết đánh giá thân em dựa test online tính cách cá nhân khởi nghiệp theo mơ hình DISC 3 Qua câu hỏi trên, em xin tự đánh giá thân sau:  Là người chăm chỉ, đặt mục tiêu cao nỗ lực để đạt mục tiêu  Rất hăng hái, thân thiện, lạc quan, hịa đồng, nhiệt tình có khả thuyết phục tốt  Thận trọng, tính kỉ luật cao, thực nghiêm túc kế hoạch đề  Thường trọng vào chất lượng độ xác, chun mơn, lực cá nhân  Làm việc theo quy tắc, tuân thủ quy định Sau làm test em nhận kết sau: Có thể thấy em thuộc nhóm tính cách CI, nhóm người thường trọng vào chất lượng độ xác, chun mơn, lực cá nhân Họ thường tìm thấy động lực từ hội để đạt kiến thức, hội giúp họ thể chuyên mơn cá nhân tạo sản phẩm có chất lượng Đánh giá điểm mạnh, yếu thân Dựa kết mơ hình DISC, em tự nhận thấy có số điểm mạnh, yếu sau: a Điểm mạnh:  Với đặc điểm nhóm C - Contentiousness / Tuân thủ: Ở nhóm này, em nhận thấy thân người cẩn thận, tỉ mỉ làm việc có trách nhiệm Ở góc độ cơng việc, em thường đặt tiêu chí cao cho chất lượng, yêu cầu độ xác cao Điều giúp em đạt mục tiêu mà đề có kết tốt, đáp ứng mong đợi khách hàng Đối với cơng việc nào, em ln đặt mục tiêu cụ thể trước thực hiện, từ xây kế hoạch theo bước nhỏ để hồn thành mục tiêu Điều giúp em cẩn thận việc đưa định quan trọng, tránh rủi ro xảy Bên cạnh đó, em tự đánh giá cịn người thích độc lập, thuyết phục người khác cách logic hợp lý Nếu doanh nghiệp em điều phối tốt hoạt động doanh nghiệp, từ thích hợp với hoạt động quản trị nhân hay quan hệ đối tác  Với đặc điểm nhóm I - Influence (I) – "Ảnh hưởng" Ở nhóm này, em nhận thấy có đặc điểm hăng hái, thân thiện, lạc quan, hịa đồng, nhiệt tình có khả thuyết phục tốt Với đặc điểm này, em có thể kết nối người với công việc Với khả giao tiếp tốt, em xây dựng mối quan hệ tốt với người khác, từ dễ dàng xây dựng mạng lưới quan hệ khách hàng Khả thuyết phục tốt giúp em tìm giải pháp tốt đàm phán với đối tác, khách hàng b Điểm yếu  Với đặc điểm nhóm C - Contentiousness / Tuân thủ: - Quá tỉ mỉ cẩn trọng: Em nhận thấy vừa ưu điểm mà vừa nhược điểm Em người người mong muốn chi tiết, thường chuẩn bị thứ cách hoàn hảo trước thực việc Điều đồng nghĩa với việc em ln lo lắng có khơng chuẩn xác cơng việc, mong muốn cơng việc hồn hảo chu Quá tỉ mỉ cẩn trọng dẫn đến nhiều thời gian để suy nghĩ kỹ lưỡng xem xét chi tiết trước đưa định thân - Khả chấp nhận rủi ro thấp: Em người thiên an tồn, thường tập trung vào trì bảo vệ ổn định nên khơng có nhiều ý tưởng kinh doanh đổi  Với đặc điểm nhóm I - Influence (I) – "Ảnh hưởng" Thiếu tính đốn đưa định phụ thuộc nhiều vào cảm xúc Em thường dự khơng chắn với định thường xuyên phải tham khảo ý kiến người khác Tuy nhiên điều giúp em có suy nghĩ thấu đáo, kỹ việc đưa định Em nhận thấy thân thay đổi việc biến trở thành điểm mạnh c Kết luận Như vậy, thơng qua việc tự đánh giá thân dựa mô hình DISC, cịn tồn yếu điểm thiếu đoán khả chấp nhận rủi ro thấp, với mạnh có trách nhiệm, giao tiếp tốt, cẩn thận, tỉ mỉ kết hợp với khả khác nữa, em nhận thấy thân phù hợp với vai trò người khởi kinh doanh Tuy nhiên, quan trọng thân phải có đam mê nhiệt huyết công việc Khi thân thực mong muốn khởi nghiệp đặt toàn ưu tiên vào nó, em nghĩ cần phải thể kiên trì việc phát triển thân, phát huy điểm mạnh, khắc phục điểm yếu, trau dồi thêm kiến thức kỹ cần thiết để thành công đường khởi nghiệp riêng  Chuẩn bị để trở thành người khởi kinh doanh thành cơng: Để có chuẩn bị tốt cho việc khởi kinh doanh, em nghĩ cần tiếp tục phát huy mạnh sẵn có, đồng thời khắc phục yếu điểm cịn tồn để ngày hoàn thiện thân, bước hướng tới mục tiêu cụ thể Cụ thể, dựa mơ hình DISC trên, em xin trình bày số phương án cụ thể sau: - Tính cách cá nhân:  Phát huy kiên nhẫn, kiên trì, cẩn thận, tỉ mỉ Trong kinh doanh khơng thể tránh khỏi thách thức thất bại Sự kiên nhẫn tỉ mỉ yếu tố quan trọng đóng vai trị định đến thành công người khởi Sự kiên nhẫn giúp em vượt qua giai đoạn khó khăn khơng từ bỏ mục tiêu thân Sự kiên nhẫn thường kèm với động lực mạnh mẽ, giúp em trì tinh thần tích cực đường kinh doanh Sự tỉ mỉ giúp em quản lí thứ cách chặt chẽ, tính tỉ mỉ giúp đảm bảo chất lượng sản phẩm dịch vụ tối ưu hóa hiệu suất Điều quan trọng việc trì xây dựng lịng tin từ phía khách hàng  Quyết đốn, phát triển khả định nhanh chóng Khi khởi kinh doanh, phải tự giải nhiều vấn đề, chí phải định có thơng tin tay Và hội khơng chờ đợi ai, nên đốn yếu tố then chốt giúp em tận dụng, khai thác hội đến với thân  Kết hợp tính cẩn thận với linh hoạt Trong môi trường kinh doanh thay đổi nhanh chóng yếu tố quan trọng để đạt cân sáng tạo kinh doanh Em đưa mục tiêu cục thể lập kế hoạch chi tiết đồng thời phân tích rủi ro phát sinh sau xây dựng trước kế hoạch để đối phó Đưa nhiều phương án để dễ dàng thích ứng với biến động tương lại  Sẵn sàng đối mặt với rủi ro khả thích ứng với mơi trường kinh doanh biến động, li an tồn Người kinh doanh ln phải tâm sẵn sàng đối diện với tình xấu xảy nguy thua lỗ vốn lúc Chính điều quan trọng phải chuẩn bị trước tâm lí tinh thần, xác định trước vấn đề xảy để đưa kế hoạch giảm thiểu ảnh hưởng chúng Tuy nhiên, em cần phải bước khỏi vùng an tồn để đón nhận đổi mới, đối mặt với rủi ro để đạt tiến mở nhiều hội phát triển - Xây dựng nguồn lực tài chính: Xác định rõ vốn ban đầu chi phí trì hoạt động doanh nghiệp Nếu có tiềm lực tài vững vàng việc kinh doanh diễn dễ dàng, trơn tru Về vấn đề này, em huy động giúp đỡ từ gia đình, kêu gọi hợp tác từ bạn bè, cuối vay vốn ngân hàng - Nghiên cứu, lập kế hoạch kinh doanh rõ ràng: Đầu tiên, em tiến hành đánh giá trị trường, người tiêu dùng, đối thủ cạnh tranh Sau xác định mục tiêu cụ thể đưa mục tiêu ngắn/dài hạn, phân tích SWOT Xây dựng kế hoạch tiếp thị tiếp cận đến tệp khách hàng mà doanh nghiệp hướng tới Bên cạnh đó, em trau dồi kỹ lập kế hoạch, quản lý nhân viên, quản lý tài chính, kiểm sốt hoạt động kinh doanh, chuỗi cung ứng, Làm khởi kinh doanh đồng nghĩa với việc trở thành người làm chủ cơng việc kinh doanh mình, lực quản trị quan trọng Tất đòi hỏi người khởi tinh thần nỗ lực, ham học hỏi hoàn thiện thân theo ngày B Bài luận ngắn Mở đầu 10 Nhìn chung giới xung quanh chúng ta, phủ nhận sức mạnh tầm ảnh hưởng doanh nhân thành đạt xây dựng kinh tế xã hội Họ không người quản lý doanh nghiệp, mà tác nhân tạo lập đổi mới, đánh bại thách thức khó khăn nguồn động viên cho hàng triệu người khác toàn cầu Sau đây, em lấy ví dụ ba người tiêu biểu mà em ngưỡng mộ sau phân tích rút đặc điểm chung giúp họ thành công khởi nghiệp Ví dụ a Bill Gates William Henry "Bill" Gates III (sinh ngày 28 tháng 10 năm 1955), người đồng sáng lập kiêm lập trình viên máy tính Cơng ty phần mềm Microsoft. Ơng tiếng với câu chuyện bỏ học Harvard khởi nghiệp thành cơng người bạn – Paul Allen Bằng niềm đam mê mạnh mẽ với máy tính, hai thành lập nên Microsoft đạt thành cơng vượt ngồi mong đợi Kể từ thành lập Microsoft, Bill Gates đảm nhiệm vị trí khác bao gồm Chủ tịch, Giám đốc điều hành kiến trúc sư phần mềm Bằng nỗ lực không ngừng nghĩ tư tuyệt vời, ông xếp vào danh sách người giàu giới vào năm 1987 Các đặc điểm tạo nên thành công Bill Gates: - Kiến thức chuyên sâu đam mê: Bill Gates có kiến thức sâu rộng lĩnh vực máy tính phần mềm từ cịn trẻ Sự đam mê hiểu biết sâu sắc lĩnh vực giúp ơng nhìn nhận tận dụng hội tốt - Có tầm nhìn dài hạn: Gates có tầm nhìn dài hạn tương lại ngành cơng nghiệp phần mềm Ơng dự đoán quan trọng phần mềm thời đại máy tính Internet phát triển, sớm nhìn vai trị quan trọng công nghệ thông tin, truyền thông, internet đời sống phát triển kinh tế, xã hội loài người tương lai. Nhờ vào hiểu biết mình, Bill Gates xác định hướng phù hợp, giúp Microsoft trở thành thương hiệu công nghệ tiếng khắp giới - Luôn coi thời gian tài sản q giá: Ơng tin mua tất thứ, ngoại trừ thời gian Vì vậy, ơng ln giữ thói quen hoạch định chi tiết công việc hàng ngày, đảm bảo quỹ thời gian ngày phân bổ hiệu 11 Một ngày Gates lên lịch trình chặt chẽ, khơng phí phạm dù phút - Đề cao tính sáng tạo: Thay vùng an tồn, Bill Gates ln khuyến khích thân nhân viên phát huy sáng tạo Ơng ln đề cao tinh thần học hỏi từ nhân viên Đặc biệt hơn, Bill Gates lắng nghe cân nhắc ý kiến từ nhân viên để xây dựng phát triển công ty tốt - Dám chấp nhận rủi ro: Bill Gates người sẵn sàng chấp nhận rủi ro từ ngày trẻ, từ việc bỏ học Harvard khởi nghiệp kinh doanh với niềm đam mê ga-ra cha mẹ Bill Gates quan niệm rằng, an toàn rào cản mạnh mẽ, ngăn cản ông phát triển thân Microsoft Gates dấn thân vào rủi ro chấp nhận chúng ông nhận thức hội tiềm mà rủi ro mang lại - Có kiên nhẫn, tâm - Phong cách lãnh đạo: Bill Gates lãnh đạo xuất sắc Ông có khả tổ chức, quản lý tạo động lực cho đội ngũ nhân - Cách đối xử với nhân viên: Được biết đến người nhân đạo, Bill Gates luôn quan tâm đến nhân viên mình, cơng việc kinh doanh vấn đề xã hội Chính lý đó, Bill Gates đã thành lập Quỹ Bill Melinda Gates – tổ chức tập trung vào việc cứu sống đồng thời cải thiện sức khỏe Đối với nhân mình, Bill Gates ln dành quan tâm đặc biệt họ Ơng ln lắng nghe ghi nhận phản hồi nhân viên Bên cạnh đó, ơng cịn xây dựng văn hóa trao quyền, đoàn kết khơi dậy niềm đam mê tổ chức Có thể nói, nhà lãnh đạo theo phong cách chuyển đổi, Bill Gates mang lại thay đổi tích cực sống nhân viên toàn cộng đồng Phong lãnh đạo ông giúp nhân viên vượt qua giới hạn thân, ngày cố gắng đem hiệu suất tuyệt vời Đấy bí giúp Microsoft thành công hôm b Jeff Bezos Jeffrey Preston Bezos ( sinh ngày 12 tháng 1 năm 1964) là doanh nhân, nhà tư công nghiệp, trùm truyền thông và nhà đầu tư người Mỹ Bezos biết đến người sáng lập, CEO Chủ tịch Hội đồng quản trị công ty công nghệ đa quốc gia Amazon 12 Các đặc điểm tạo nên thành cơng Jeff Bezos: - Có tầm nhìn biết tận dụng hơi: Jeff Bezos có tầm nhìn lớn tiềm thương mại điện tử tâm để thực ý tưởng Ơng tận dụng hội thị trường định hình Amazon thành đội ngũ lớn trực tuyến giới - “Thất bại điều kiện cần cải tiến”: Amazon hình thành Internet “cịn trứng nước” thương mại trực tuyến bắt đầu phát triển chưa thực rõ ràng Bezos nhận thức thất bại chờ đợi Tuy nhiên gần thập niên làm ăn thua lỗ, năm 2003, doanh thu Amazon tăng lên 34% (đạt tỉ USD) tiếp tục tăng năm sau đó, nhanh chóng đưa nhà đầu tư vào Amazon trở thành tỉ phú Hiện nay, tên Amazon, trang web vươn toàn cầu, chiếm lĩnh vị trí khơng thể thay kinh doanh bán lẻ trực tuyến - Sự đổi tinh thần sáng tạo: Jeff Bezos Amazon đặt đổi sáng tạo trọng tâm Ông thường khuyến khích nhân viên nghĩ ý tưởng tìm kiếm cách tiếp cận sáng tạo để giải vấn đề kinh doanh - Quản lí rủi ro tốt: Bezos không ngần ngại đối mặt với rủi ro định đầy rủi ro nghiệp mình, từ việc mở rộng danh mục sản phẩm đầu tư vào dự án Amazon Web Services (AWS) - Liên tục đổi - Tập trung vào chăm sóc khách hàng: Một nguyên tắc Jeff Bezos tập trung vào nhu cầu mong muốn khách hàng, đặt khách hàng lên hàng đầu Việc cung cấp trải nghiệm mua sắm thuận lợi dịch vụ khách hàng xuất sắc giúp Amazon xây dựng lòng tin trung thành từ phía người tiêu dùng c Ơng Phạm Nhật Vượng Phạm Nhật Vượng doanh nhân, tỷ phú người Việt Nam Ông nắm giữ vị trí Chủ tịch Hội đồng quản trị tập đồn VinGroup – Tập đoàn đa ngành phát triển bậc Việt Nam Ông Vượng tỷ phú giàu Việt Nam với khối tài sản kếch xù lên đến 4,5 tỷ USD (theo thống kê tháng 01/2023) Sự tiếng Phạm Nhật Vượng khơng “đóng khung” phạm vi nước nhà mà giới nhiều lần cơng nhận Theo đó, ơng người 13 Việt lọt vào danh sách tỷ phú tạp chí Forbes công bố, Top 10 tỷ phú xuất sắc năm 2013, Top 50 người ảnh hưởng giới ngành cơng viên giải trí,… Các đặc điểm tạo nên thành công Phạm Nhật Vượng: - Dám chấp nhận rủi ro: Phạm Nhật Vượng không ngần ngại đầu tư vào dự án lớn chiến lược, mang lại lợi nhuận lớn kèm với rủi ro lớn Ông Vượng dễ dàng trao hội cho nhân viên thực í tưởng thân, ơng tự nhận phải trả giá nhiều cho sai sót nhân viên Cách làm ơng Vượng bị thiệt thịi, giúp cho khơng bỏ sót ý tưởng tốt, bỏ sót người tài giỏi - Lắng nghe tơn trọng í kiến nhân viên: Để lắng nghe ý kiến chân thực từ nhân viên, ông dùng bữa trưa với nhân viên tham gia hoạt động doanh nghiệp - Sở hữu tầm nhìn dài hạn: Một tư đắt giá trong phong cách lãnh đạo Phạm Nhật Vượng chính tầm nhìn dài hạn Việc giúp ơng đưa kế hoạch dài hạn dự đốn hội thách thức xảy tương lai để chuẩn bị trước, tránh thụ động trước khó khăn - Ln lắng nghe ý kiến khách hàng: Khách hàng người sử dụng dịch vụ sản phẩm họ có nhìn khách quan sản phẩm Một doanh nghiệp muốn phát triển phải biết lắng nghe ý kiến khách hàng để phát huy ưu điểm khắc phục hạn chế trước đó.Vì thế, người đứng đầu VinGroup ln trọng lắng nghe học hỏi từ nhận xét khách hàng - Luôn học tập nâng cấp thân: Vị tỷ phú tâm niệm rằng: “Chúng ta chưa lên đỉnh đỉnh” Đây “kim nam” cho hoạt động VinGroup Mặc dù, VinGroup đạt nhiều thành tựu to lớn Phạm Nhật Vượng chưa xem thành cơng Ơng khơng ngừng tìm tòi để phát triển thân nhiều - Tư quốc tế: Sự hướng tới quốc tế Phạm Nhật Vượng giúp doanh nghiệp ông mở rộng tận dụng hội từ thị trường toàn cầu Kết luận Bill Gates, Jeff Bezos Phạm Nhật Vương đại diện doanh nhân xuất sắc, có tầm ảnh hưởng tồn cầu, đặc biệt có thành công bật 14 nghiệp kinh doanh mìnhMặc dù doanh nhân có đặc điểm chiến lược riêng biệt phản ánh nhìn triển vọng cá nhân họ kinh doanh, từ đặc điểm người, rút số đặc điểm chung giúp họ thành công nghiệp kinh doanh sau: - Khả dự đoán xu hướng: Năm 1975, Bill Gates rời Harvard sau năm học Ông chí dành nhiều thời gian dùng máy tính phịng thí nghiệm học ơn cho kỳ thi Cùng với đồng sáng lập Microsoft Paul Allen, vị tỷ phú giàu giới nhận máy tính cá nhân cần phần mềm để chạy Sau mua máy tính Altair 8800, người tin máy tính cuối thứ nhìn thấy gia đình Mỹ Jeff Bezos thành lập Amazon vào năm 1995 bán sách Tuy nhiên, từ đầu ông biết tảng thương mại điện tử trở thành "cửa hàng bán thứ" Đến nay, Amazon công ty trị giá gần 500 tỷ USD Cho mắt xe máy điện, oto điện định bật tỷ phú Phạm Nhật Vượng Có thể thấy, dịng xe điện thành cơng khơng nước mà cịn vươn thị trường quốc tế - Có tầm nhìn chiến lược kế hoạch hố: Cả ba doanh nhân có khả xây dựng triển khai kế hoạch chiến lược cách thông minh linh hoạt, đồng thời giữ vững tư chiến lược để phát triển doanh nghiệp Quan trọng quy trình phải có kế hoạch rõ ràng, cụ thể để dễ kiểm soát phát sớm sai sót Sự rõ ràng, cụ thể giúp cho quản lý có đánh giá trực quan, xem xét điểm chưa hợp lý để có điều chỉnh kịp thời Thơng qua đó, lãnh đạo đánh giá chất lượng làm việc nhân viên - Dám chấp nhận rủi ro: Khởi nghiệp định vô rủi ro Họ thể lòng dũng cảm sẵn sàng đối mặt với rủi ro kinh doanh thông qua đa dạng hóa, mở rộng quốc tế, đầu tư vào dự án lớn, thử nghiệm mơ hình kinh doanh mới, quản lý rủi ro thông qua chiến lược tài Và thơng qua họ xây dựng chiến lược quản lí rủi ro cẩn thận giúp giảm thiểu ảnh hưởng tiêu cực với doanh nghiệp - Sự kiên nhẫn tâm: Sự kiên nhẫn tâm hai đặc điểm quan trọng giúp người kinh doanh đạt thành công nghiệp họ Trong giới kinh doanh, ln xuất thách thức khó khăn Sự 15 kiên nhẫn giúp người kinh doanh vượt qua thời kỳ khó khăn, giữ vững tinh thần tìm giải pháp cho vấn đề - Khả lãnh đạo tốt: Tất lãnh đạo xuất sắc, có khả tạo động lực cho đội ngũ nhân viên, xây dựng mơi trường làm việc tích cực định hình văn hóa doanh nghiệp - Xây dựng quản lí đội ngũ nhân tốt Kết luận: Tóm lại, thành cơng Bill Gates, Phạm Nhật Vượng Jeff Bezos không đến từ tài cá nhân mà từ việc áp dụng chiến lược kinh doanh thông minh linh hoạt môi trường kinh doanh đầy biến động Những đặc điểm chung tạo nên hình mẫu kinh doanh mà nhiều người khởi nghiệp doanh nhân học hỏi lấy cảm hứng C Khảo sát Các ý tưởng kinh doanh - Mơ hình hội chợ đồ cũ Garage Sale Theo thời gian, thời trang nhanh Việt Nam đang dần trở nên phổ biến quần áo rẻ hơn, hợp mốt hơn, đáp ứng thị hiếu người tiêu dùng sức mua họ tăng GIới trẻ thường có xu hướng mua đồ theo trend, mặc 1-2 lần check-in, chơi nhu cầu mặc lại Chính thế, em thấy ý tưởng mở Garage sale hoàn toàn khả thi Đây phiên chợ mà người mang đồ đến để ký gửi, lí, thường tập trung vào mặt hàng thời trang quần áo, trang sức, phụ kiện, ngồi cịn kinh doanh đồ tái chế, đồ hand-made,… Em cho người có nhu cầu thuê gian hàng để họ bày bán sản phẩm Đối tượng hướng đến brand, các KOLs, người tiếng có nhu cầu lí quần áo, phụ kiện; shop bán đồ hand-made, tổ chức workshop, cửa hàng bán đồ uống, đồ ăn nhanh phù hợp với bạn trẻ Vì mơ hình bán hàng kết hợp giải trí nên chắn thu hút nhiều bạn trẻ hướng tới - Bán nến thơm kết hợp mở workshop Trong sống đại, gần tất ngành nghề, lĩnh vực sống phải tiếp xúc với máy móc, cơng nghệ Chính mà đời sống vật chất người ngày nâng cao, nhu cầu thoả mãn sức khoẻ tinh thần theo mà xuất hiện, đặc biệt bạn trẻ Các sản phẩm mùi hương giúp thư giãn tinh thần ngày trở nên phổ biến thị trường, 16 đặc biệt phải kể đến nến thơm Mơ hình kinh doanh nến thơm có tiềm phát triển lớn .Nến thơm mang lại không gian thư giãn giúp giảm stress, tạo cảm giác thoải mái yên bình Thêm vào đó, người tiêu dùng ngày quan tâm đến việc tạo không gian sống làm việc thư giãn Nến loại sản phẩm dễ sử dụng, chi phí khơng q cao, thích hợp với nhiều đối tượng khách hàng Sản phẩm dùng nhiều lĩnh vực cưới hỏi, spa, kiện, quà tặng,… Với ý tưởng workshop làm nến thơm em đưa này, người tham gia tự tạo cốc nến theo sở thích, tự tay phối mùi hương tinh dầu riêng trang trí tuỳ theo sở thích người Hoạt động hoạt động giải trí nhẹ nhàng, giúp khách hàng giảm stress, tạo không gian thư giãn sau ngày làm việc căng thẳng, mệt mỏi - Cho thuê studio mẫu livestream sàn thương mại điện tử Thương mại điện tử khơng cịn khái niệm xa lạ người tiêu dùng Việt Nam Theo thống kê lượt truy cập website Shopee.vn tháng 01/2023 87.46M lượt truy cập tháng Tính đến tháng 5/2023, tảng tiktok cán mốc 11 tỷ người dùng 18 tuổi Đây số khổng lồ cho thấy mảnh đất cho màu mỡ giúp phát triển kinh doanh Chính mà hầu hết doanh nghiệp dần chuyển sang kinh doanh online, từ trải nghiệm thân, em khơng cịn mua hàng offline điểm chợ hay trung tâm thương mại mà hầu hết giao dịch thực qua sàn thương mại điện tử tính tiện lợi Chủ doanh nghiệp chắn cần nơi để livestream bán hàng trực tiếp tương tác với khách nhằm tăng doanh thu không đơn đăng sản phẩm lên bán Tuy nhiên shop có sở hạ tầng tốt, địa điểm đẹp để phục vụ nhu cầu, có shop khơng có mẫu live chun nghiệp Vì thế, em hình thành ý tưởng kinh doanh cho thuê Studio để livestream đào tạo mẫu live chuyên nghiệp cho shop có nhu cầu thuê Nhu cầu mua sắm người không hạ “nhiệt”, với thị trường rộng lớn yếu tố then chốt giúp ý tưởng kinh doanh đến thành cơng Trình bày ý tưởng tiềm Trong số ý tưởng kinh doanh nêu trên, dựa theo tìm hiểu xu hướng, thị trường đối thủ cạnh tranh Em định lựa chọn ý tưởng kinh doanh số 3: Cho thuê studio mẫu livestream sàn thương mại điện tử Đây lĩnh vực có xu hướng phát triển tiềm nhất, quy mô thị trường 17 rộng lớn với nhiều phân khúc khách hàng, đặc biệt chưa có nhiều người cung ứng dịch vụ - Tên ý tưởng: Cho thuê studio mẫu livestream sàn thương mại điện tử - Sản phẩm dự kiến: cho thuê studio cho thuê mẫu livestream  Về Studio: Em thuê 1-2 tầng tồ chung cư sau sửa chửa lại , set up thành phịng với diện tích khoảng 30-50m2 tuỳ theo loại sản phẩm nhu cầu shop Ở phòng em set up đầy đủ trang thiết bị đại phục vụ cho buổi livestream hệ thống ánh sáng, tủ, kệ, chân quay, ghế sofa,… tuỳ vào sản phẩm shop Và đặc biệt có phịng decor khác nhau, theo phong cách khác để phù hợp với nhiều loại sản phẩm Các shop mà em hướng đến shop thời trang quần áo, phụ kiện thời trang, đồ ăn vặt, mỹ phẩm Đây đồ dùng thiết yếu, có nhiều tệp khách hàng mà nhu cầu livestream tương tác trực tiếp với khách nhiều Dưới số hình ảnh set up phịng livestream mà em đưa ra: 18 Giá thuê: - Với phòng nhỏ ( 30m2 ): 300k/h ( thuê tiếng ), từ tiếng thứ trở 250k/h - Với phòng to ( 50m2 ): 500k/h ( thuê tiếng ), từ tiếng thứ trở 450k/h  Về mẫu livestream: Em thuê bạn mẫu có khả giao tiếp tốt, có ngoại hình ưa nhìn, đặc biệt bạn tiếng tảng mạng xã hội Tiktok, instagram, facebook,… Sau đào tạo bạn cách nói chuyện, cách chốt đơn live, cách điều hướng khách hàng Giá thuê: 200k - triệu/h tuỳ vào độ tiếng, kinh nghiệm mẫu - Kế hoạch truyền thông, quảng cáo:  Thực quảng cáo mạng xã hội: Facebook, Instagram, Tiktok,…  Thực review, giới thiệu thông qua người tiếng như: Đặng Thu Hà, Ly Phạm,… người có tầm ảnh hưởng mạng xã hội, đặc biệt tảng tiktok phù hợp với giới trẻ  Thực chương trình giảm giá, quà tặng khai trương  Phát tờ rơi  Chủ động liên hệ với chủ shop, chủ doanh nghiệp mà em cho phù hợp 19 Kết luận: Tóm lại, ý tưởng kinh doanh thuê studio mẫu livestream sàn thương mại điện tử ý tưởng khả thi có tiềm phát triển tương lai Dự án không đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng đại, mà tạo giá trị gia tăng cho xã hội.  Đây ý tưởng kinh doanh mới, phù hợp với đặc điểm nên công nghiệp đại ngày nay.  20 KẾT LUẬN Trên toàn nội dung phần tập lớn em Trong thời gian làm tập lớn này, em cố gắng song vẫn hạn chế kinh nghiệm trình độ nên cịn chỗ thiếu sót, chưa tốt Em mong nhận góp ý thầy để hồn thiện áp dụng tốt thực tế Em xin chân thành cảm ơn ạ! 21 TÀI LIỆU THAM KHẢO Tư 'bắt trend' đỉnh cao tỷ phú Phạm Nhật Vượng: mở công ty GSM đối tác 'chốt đơn' xe điện ầm ầm, ngày xe điện phủ sóng Việt Nam khơng cịn xa điểm chung doanh nhân thành công - CafeLand.Vn Tỷ phú Phạm Nhật Vượng Hành trình Khởi Nghiệp Mơ hình DISC - Mơ hình DISC - MƠ HÌNH ĐÁNH GIÁ DISC Studocu 10 Bí Quyết Thành Cơng Của Bill Gates Jeff Bezos – Wikipedia tiếng Việt vi.wikipedia.org/wiki/Trang_Chính Bí thành công đáng học hỏi từ CEO Amazon: Jeff Bezos